El Mercat de les Flors - Centre de les Arts del Movimentde Barcelona és un consorci públic entre l’Ajuntament de
Barcelona i la Generalitat de Catalunya, amb el suport del
Ministeri de Cultura, que ha esdevingut un centre de
referència per a la investigació, producció, creació i difusió
de la dansa i les arts del moviment.
�Espai de creació artística, amb estructures involucrades en la coproducció
�Plataforma escènica de presentació i exhibició: teatres o festivals
�Centre dedicat a l’educació: cursos, classes, tallers, trobades de professionals, formació de públics
�Espai de reflexió, teoria i investigació, per generar discurs i contingut al voltant de les arts del moviment
EVOLUCIÓHISTÒRICA
1983 – Peter Brook estrena La tragèdia de Carmen en els tallers municipals
situats a l’antic Mercat de les Flors. “Ja tenim teatre municipal!”, Pasqual
Maragall.
1985 – Ma. Aurèlia Capmany proposa a Joan Mª Gual la direcció artística del
teatre que va passar a dir-se Mercat de les Flors. 15 d’octubre del 1985 –
Estrena oficial del teatre amb Mahabarata, de nou amb Peter Brook.
1985 – 1987 – Passen pel Mercat destacades produccions internacionals.
1986 – Miquel Barceló fa una intervenció artística en la cúpula de l’edifici.
1987 – Andreu Morte pren el relleu de Joan Mª Gual en la direcció artística del
teatre. El Mercat s’integra en la dinàmica d’eufòria, modernitat, disseny,
creativitat i avantguarda que viu la ciutat. Es converteix en un referent a nivell
internacional.
1991 – Elena Posa substitueix Andreu Morte en la direcció artística. El Mercat
21929 – En el marc de l’Exposició Internacional de Barcelona, es
construeixen a Montjuïc el Palau de l’Agricultura, espai on es
presenten les novetats del sector.
Posteriorment, quan Mercabarna es trasllada als edificis
construïts en motiu de l’Exposició, al Palau de l’Agricultura s’hi
instal·la el MERCAT DE LA FLOR. Quan Mercabarna es trasllada a
la Zona Franca, l’edifici es reutilitza com a taller i magatzem
municipal.
1991 – Elena Posa substitueix Andreu Morte en la direcció artística. El Mercat
continua sent un referent de l’escena internacional i el lloc on tenen més
llibertat les companyies del país per fer els seus muntatges.
1995 – Torna a la direcció del teatre Joan Mª Gual. Grans dificultats
pressupostàries, tant per la programació com en inversions escèniques.
1995 – 2005 – Explosió de les sales alternatives a Barcelona. Són anys en que
comença a desenvolupar-se el sector teatral professional a Barcelona i creix
l’oferta pels espectadors, que disposen de més opcions i alternatives.
1996 – Inauguració del Teatre Nacional de Catalunya.
2001 – Inauguració del Teatre Lliure al Palau de l’Agricultura.
2003 – Torna a la direcció del teatre Andreu Morte amb l’encàrrec de tornar el
Mercat a la posició dels seus inicis. Aposta per la programació alternativa,
allunyada de les grans produccions del TNC i Teatre Lliure.
2005 –Andreu Morte deixa la direcció del Mercat en el moment en que
l’Ajuntament de Barcelona i la Generalitat de Catalunya inicien converses per
rellançar el teatre com un nou espai de dansa. El Ministeri de Cultura confirma el
seu interès en participar-hi i convertir el nou centre en un espai de referència per
la dansa contemporània a Espanya Es consulten diversos projectes i finalment és
escollit el de Francesc Casadesús, qui és nomenat nou director del centre.
2007 – Es constitueix el Consorci Mercat de les Flors – Centre de les Arts del
Moviment, integrat per l’Ajuntament de Barcelona i la Generalitat de Catalunya
sales d’exhibició
• sala MAC
(Mª Aurèlia Campmany)
� 440 localitats
• sala OM (Ovidi Montllor)
� 320 localitats
• sala SG (Sebastià Gasch)
� 80 localitats
• sala C (en construcció)
per assajos i muntatges de petit
format
Centre de Documentació de la Dansa
3ESPAIS
• espai de consulta i recerca
• 3.000 referències audiovisuals
d’espectacles de dansa a Catalunya
• arxiu del Mercat de les Flors
bar-restaurant
projecte de reforma integral
• 2009-2011
• modernització tecnològica
• noves sales i espais públics
4PÚBLICS
• consumidor omnívor de cultura
• majoritàriament femení
• nivell sociocultural mig-alt
• públic fidel
• metropolità
5XIFRES
2008-09
6EDUCACIÓ,RECERCA
7TEMPORADA
2009-10
MEMÒRIA, AQUEST DIÀLEG AMB EL PRESENT...
En aquesta temporada hem volgut
apropar-nos a algunes històries
possibles de la dansa, a diverses
propostes en les quals es passa el
testimoni d’un creador a un altre i
també a companyies joves a vessar
d’energia nova. Us emplacem a que
hi trobeu, en cadascun delshi trobeu, en cadascun dels
creadors, els traços d’aquesta
memòria compartida en el ric
univers de la dansa que es fa avui.
8CAMPANYA
COMUNICACIÓ
programa anual: 70.000 unitats
2 programes quatrimestrals / temporada: 200.000 unitats
4 cicles especials / temporada: 40.000 unitats programes de mà (2.000 unitats / espectacle)
cartells botiga (4.000 unitats / espectacle)
flyers (5.000 unitats / espectacle)
publicitat en mitjans generalistes
i especialitzats
4 campanyes de banderoles i oppis / temporada
9COMUNICACIÓ
EN LÍNIA
web / 162.000 visites temporada 08-09 / 516 mitja visites diàries
facebook / 976 amics, fans, admiradors
nou blog
newsletter quinzenal / 9.471 subscrits
10PRIVILEGIS
COL·LABORADORS
OPCIONS
� acte públic de signatura del conveni
� reconeixement públic al vestíbul del Mercat de les Flors
� presència en actes de RRPP
� passis VIP al Mercat
� invitació a l’acte de presentació de la temporada
� assistència a estrenes i al village amb companyies i artistes
� invitacions i descomptes per realitzar accions de promoció
� participació al consell assessor del Mercat
� tramesa de publicacions
� vinculació a la campanya de comunicació
� menció destacada al web oficial del Mercat
� ús d’espais del Mercat per a l’organització d’actes privats
� exclusivitat de productes en espais públics i actes propis
� possibilitat d’establir privilegis a mida
11CATEGORIES
COL·LABORADORS
MECENES
PROTECTOR
COL·LABORADOR
empreses i institucions líders del seu sector que fan una aposta clara per vincular-se activament amb l’activitat del Mercat de les Flors
aportació: 40.000 € anuals / 4 anys
empreses i institucions que es vinculen al Mercat de les Flors com a part de la seva estratègia corporativa i de comunicació
aportació: 20.000 € anuals / 3 anys
empreses i institucions que presten la seva col·laboració en el desenvolupament de les activitats i el dia a dia del Mercat de les Flors
BENEFACTOR
PATROCINADOR
aportació: 12.000 € anuals / 2 anys
particulars amants de la dansa, les arts del moviment, l’art i la cultura en general, vinculats emocionalment a la trajectòria del Mercat de les Flors, amb afany de participar en el seu dia a dia
aportació: entre 1.500 i 12.000 € anuals / 3 anys
empreses i institucions que donen suport a cicles concrets, espectacles i activitats organitzats pel Mercat de les Flors
aportació: entre 6.000 i 15.000 €, en funció del suport
Top Related