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Los líderes del futuro próximo serán aquellos que consigan desarrollar las habilidades y competencias de sus
colaboradores, animándoles a aprender y evolucionar tanto en el aspecto personal como profesional. Para llegar a
este punto fomentamos el liderazgo desde lo que uno es y no únicamente desde lo que uno hace.
- Desarrollar la propia visión como líder.
- Tomar conciencia de las cualidades que se tienen como líder,
fomentar el autoconocimiento y la identificación de variables que
impactan en el desarrollo del liderazgo.
- Permitir que la creatividad y la imaginación sean una puerta de
entrada más a tener en cuenta en la búsqueda de alternativas, en la
toma de decisiones y en la resolución de conflictos.
- Tomar conciencia de la importancia de la regulación del estrés en el
liderazgo.
- Desarrollar y fomentar durante el programa la actitud concreta y
específica que permita diferenciar al líder auténtico y con presencia.
- Trasladar los aprendizajes a la realidad cotidiana de los participantes.
Ponemos especial atención en los últimos avances en conocimiento y científicos y cómo
nos afectan a nivel profesional, personal y social, a la vez que empleamos metodologías
que han sido ampliamente testadas como válidas y fiables.
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Se trata de una actividad vivencial y práctica, tipo “Workshop”, dirigida a managers. En un entorno que favorece la
creatividad, la reflexión y el descubrimiento de alternativas, los participantes trabajan la manera de relacionarse
mejor con ellos mismos, a la vez que integran aprendizajes para mejorar su rol de Líder.
M
ódulo
1 Mindfulness aplicado al
Liderazgo
- Introducción a la práctica del Mindfulness. Teoría y ejercicios prácticos.
- Mi visión como líder. Técnicas proyectivas y Feed-Back.
- La esencia del líder desde el Mindfulness.
- Beneficios de la práctica de la atención plena y aplicación en la vida cotidiana, el entorno laboral y en la salud.
- La ciencia detrás de los beneficios del Mindfulness.
- El líder, el estrés y el Mindfulness.
M
ódulo
2 Plan de Acción para el
Desarrollo del Liderazgo
- Valores en el Liderazgo
- La creencia como obstáculo. La creencia como motor.
- Perseverancia: cómo encajar los contratiempos y mantener la motivación.
- Cómo entender a los demás y comunicarse con ellos: DISC + ROLES DE EQUIPO
- Plan de Acción para el desarrollo del Liderazgo
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Gloria Fernández Coach y Formadora en habilidades Directivas y
Coaching. Socia-Fundadora y Gerente de Área
en CoachMinds
Licenciada en Derecho y Máster en Derecho
Comunitario, por la Universidad San Pablo CEU de
Madrid. Certificación Internacional en Coaching por el
Instituto Europeo de Coaching y en Coaching Sistémico
por IEC y ECOS. Analista Conductual Certificado por el
Instituto Español DISC. Certificación en Roles de
Equipo por BELBIN y formación en Programación
Neuro-Lingüística y Técnicas de Liberación Emocional.
Especialista en modelo Tavistok aplicado al Coaching.
Es Coach (Ejecutivo y equipos) y Formadora en
habilidades directivas, así como en materias de
Coaching en Programas Máster de Escuela de Negocios.
Especializada en equipos comerciales de alto
rendimiento, ya que cuenta con una experiencia de
más de 10 años al frente de estos equipos. A nivel
particular realiza procesos de Coaching personal desde
el enfoque sistémico.
José Manuel Calvo
Coach y Consultor de Estrategia HR. Socio-
Fundador y Gerente de Área en CoachMinds.
José Manuel es Licenciado en Psicología con
especialidad en Organizaciones y Recursos Humanos
por la Universidad Autónoma de Madrid, con
certificaciones en Coaching (Instituto Europeo de
Coaching) y Coaching Sistémico de Equipos (Lider-Haz-
Go). Máster en Gestión de RRHH, Master en Dirección
de Recursos Humanos en la Empresa, Experto
Universitario en Desarrollo de Habilidades Directivas y
Postgrado “Innovando la gestión de equipos”. Analista
Conductual certificado por el Instituto Español DISC y
formación en PNL, Análisis Transaccional, Técnicas de
Liberación Emocional (EFT) y MBSR.
En el entorno empresarial desarrolla su experiencia
como Consultor y Coach acompañando a
organizaciones y equipos directivos en procesos
integrales de desarrollo y transformación hacia
modelos más colaborativos y competitivos. A nivel
particular realiza procesos de Coaching personal y
deportivo y terapia cognitiva para asuntos relacionados
con ansiedad.
Dr. Miguel Corbella
Coach Profesional y Formador en Mindfulness,
Estrés y Coaching. Socio - Fundador y Director
en Axon Coach.
Médico Especialista en Anestesiología, Reanimación,
Tratamiento del Dolor y Medicina Familiar y
Comunitaria.
Especialista Universitario en Estrés,
Neurodegeneración y Envejecimiento. Instructor -
Practicum en Reducción de Estrés Basado en
Mindfulness-MBSR. Certificación Internacional en
Coaching por el Instituto Europeo de Coaching.
Formación específica en Técnicas de Problem Solving y
Comunicación Estratégica aplicadas al Coaching,
Coaching de Equipos, Hipnosis Ericksoniana y Lenguaje
Metafórico y Programación Neurolingüística.
Enfocado en la divulgación e investigación de los
beneficios del Mindfulness en la Salud y en el
desarrollo de nuevos líderes, su aplicación en entornos
empresariales, organizacionales y personales.
Coach ejecutivo y personal . Con especial foco en
conseguir reducir los efectos del estrés a nivel
ejecutivo y personal, mejorando los niveles de
atención y concentración, facilitando la toma de
decisiones y la promoción de actitudes positivas y
abiertas en todos los entornos implicados.
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