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MISIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN DEL CAMPO
Bogotá D.C. Julio 2014
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ÍNDICE
01POR QUE UNA NUEVA POLITICA
02OBJETIVO PRINCIPAL
03ESTRATEGIAS
04EJES TEMÁTICOS
05ESTRUCTURA
06SOCIOS INSTITUCIONALES
¿POR QUÉ UNA NUEVA POLÍTICA DE
DESARROLLO RURAL?01
Chalán (Sucre)
01
Las condiciones de vida de los
pobladores rurales y
desempeño de las
actividades
agropecuarias
Durante los últimos
20 años lo rural
se ha circunscrito
casi exclusivamente
a lo agropecuario
El ámbito rural
ha sido el escenario
de buena parte de las problemáticas del país
¿POR QUÉ UNA NUEVA POLÍTICA DE DESARROLLO RURAL?
ANTECEDENTES
OBJETIVO PRINCIPAL DE LA MISIÓN 02
Villanueva (La Guajira)
01 ANTECEDENTES
Es crítico avanzar en el desarrollo rural y es un
requisito para lograr
la paz
Recientemente no se ha realizado una reflexión profunda
sobre lo rural
¿POR QUÉ UNA NUEVA POLÍTICA DE DESARROLLO RURAL?
01 ANTECEDENTES
Santander
Atlántico
N. Santander
Bolivar
Magdalena
Cesar
Sucre
Córdoba
La Guajira
33%
46%
50%
55%
61%
57%
62%
66%
64%
77%
80%
87%
90%
90%
90%
92%
93%
97%
Rural Urbano
39% 80%
Incidencia de la pobreza multidimensional por departamento y zona
Fuente: cálculos DDS-DNP con base en el Censo 2005
La región no solo
registra, altas brechas
urbano-rurales, sino
que se encuentra por
encima de la
media nacional de
pobreza tanto
rural como
urbana.
Los habitantes rurales tienen menos oportunidades pues la incidencia de la pobreza es mayor en lo rural y en consecuencia, menos posibilidades de mejorar su ingreso.
01 ANTECEDENTES
En 2012 el Diamante participó con el 29% del área sembrada a nivel nacional y con el 15% de la producción.
Santander, Bolívar y Córdoba son los departamentos con la mayor participación en el área sembrada de la región.
La producción viene en aumento, sin embargo es necesario hacer esfuerzos para mejorar la productividad.
2010 2011 2012 2013*1,250,000
1,300,000
1,350,000
1,400,000
1,450,000
1,500,000
1,550,000
Área Agrícola Sembrada(Ha)
2010 2011 2012 2013*5,600,000
5,800,000
6,000,000
6,200,000
6,400,000
6,600,000
6,800,000
Producción Agrícola(Ton)
Fuente: Cálculos DDRS-DNP base MADR – EVA 2012.*2013 proyecciones.
02 OBJETIVO
Contar con un portafolio robusto y amplio de políticas públicas e instrumentos para tomar mejores decisiones de inversión pública para el desarrollo rural y agropecuario para los próximos 20 años.
LA MISIÓN TIENE INSUMOS DE OTROS PROCESOS EN CURSO
El país contará con políticas de mediano y largo plazo para el campo
PACTO AGRARIO
Acuerdo de La
Habana
MESASDE LOS PAROS
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ESTRATEGIAS DE UNA POLÍTICA DE ESTADO
PARA LA TRANSFORMACIÓN RURAL 03
03 ESTRATEGIAS
1. Lograr igualdad de oportunidades entre campo y ciudad.
2. Ordenar social, productiva y ambientalmente el territorio rural.
3. Crear condiciones para que los habitantes viva dignamente.
4. Basar la sostenibilidad de la agricultura en su competitividad y rentabilidad.
5. Establecer condiciones que favorezcan el desarrollo de la pequeña, mediana y gran empresa agropecuaria.
6. Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial con presencia territorial.
Estrategias de una política de Estado para la transformación rural
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TEJES TEMÁTICOS 04
04 EJES TEMÁTICOS
Rol de lo rural en el
desarrollo del país
Diagnósticos de la problemática del
campo colombiano
Un marco conceptual que sirva
de base para el diseño de la política
pública.
El rol de lo rural y agropecuario en el
desarrollo en Colombia
Desarrollo Rural para el
cierre de brechas sociales
Ordenamiento de la propiedad y uso
eficiente del suelo y el recurso hídrico
Bienes de interés Social
Programas de Desarrollo Rural con
Enfoque erritorial
Agricultura Familiar competitiva y
sostenible
Provisión de bienes
públicos sectoriales
Asistencia técnica integral
Riego
Infraestructura (Vïas y TIC)
Ciencia, tecnología e innovación
Desarrollo Agropecuario sostenible y competitivo
Riesgos de mercado
Costos de producción
Potencial productivo
Empleo rural
Comercialización y distribución de
productos
Incentivos a la inversión en el
campo
Arreglo Institucional moderno y eficiente
Coordinación eficiente Nación –
Territorio - Comunidades
Asignación y ejecución de
presupuesto público
Intervenciones multisectoriales en
el campo
Información del y para el campo
colombiano
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ESTRUCTURA05
05 ESTRUCTURA
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SOCIOS INSTITUCIONALES 06
El Guadual (Córdoba)
06 SOCIOS INSTITUCIONALES
CRECE
1. Agricultura familiar
2. Determinantes del precio de la tierra
3. Potencial productivo
4. Costos de Producción
5. Comercialización6. Compras
Públicas7. Mercado Laboral8. Incentivos a la
inversión privada9. Sistemas de
Información
CEPAL
1. Provisión de bienes públicos y servicios sociales
2. Ajuste del sistema de protección social rural
3. Desarrollo del eje temático institucional
4. Propuesta preliminar para mejorar la provisión de bienes para el campo
CORPOICA
• Innovación tecnológica, asistencia técnica rural y agropecuaria.
OTROS POTENCIALES
• USAID• KFW• UNIÓN EUROPEA
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ANGELA PENAGOSDirectora Desarrollo Rural Sostenible
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