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miembros de número
miembros asociados
Rosario Córdoba, Presidente
Helena García, Vicepresidente General
Santiago Matallana, Vicepresidente Técnico
equipo técnicoFabian Bernal, Investigador Asociado
Daniel Cifuentes, Investigador Asociado
Lorena Lizarazo, Investigadora Asociada
Juan Sebastián Martínez, Investigador Asociado
Indira Porto, Investigadora Asociada
Johanna Ramos, Investigadora Asociada
equipo administrativo Carolina Cortés,
Coordinadora Financiera y Administrativa
Francy Benítez, Secretaria Presidencia
miembros de número
Ernesto Fajardo, Alpina
Carlos Enrique Cavelier, Alquería
Ángel Melguizo, AT&T Directv Latin America
Juan Carlos Mora, Bancolombia
Fortino Reyes, Bimbo de Colombia
César Caicedo, Colombina
Manuel Santiago Mejía, Corbeta
Roberto Junguito, Corona
Jaime Murra, Diana Corporación S. A. S.
María Aparicio, Federación Nacional de Cafeteros
Jorge Mario Velásquez, Grupo Argos
José Alejandro Cortés, Grupo Bolívar S. A.
Miguel Cortés, Grupo Bolívar S. A.
Carlos Ignacio Gallego, Grupo Nutresa
Gonzalo Alberto Pérez Rojas, Grupo Sura
Harold Éder, Inversiones Manuelita
Carlos Andrés Uribe, Ladrillera Santa Fe
Ana María Duque, Shell Colombia
Guilherme de Mendonça, Siemens
Álvaro José Henao, Smurfit Kappa Cartón de Colombia
Josefina Agudelo, TCC Inversiones
Luis Alberto Botero, Team Foods Colombia S. A.
Francisco José Barberi, Tecnoquímicas
Roberto Mercade, The Coca-Cola Company
Carlos Arturo Londoño, Valorem
consejo directivoCésar Caicedo, Presidente
Josefina Agudelo, Vicepresidente
Roberto Junguito
Ernesto Fajardo
Jorge Mario Velásquez
José Alejandro Cortés
www.compite.com.co
@ColombiaCompite
Dirección: Cra 9. No. 70 A - 35 Piso 4, Bogotá - Colombia.
Teléfono: (571) 7427413
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD
Íconos cortesía de The Noun Project.
ISBN: 978-958-98481-8-0. Copyright © 2020
Impreso en Bogotá, D.C. 2020
por Panamericana Formas e Impresos S.A.
.puntoaparte editores
Andrés Barragán, Director Editorial
Mateo L. Zúñiga, Director de Arte
Cristine Villamil, Diseñadora
UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Alejandro Cheyne, Rector
CENTRO DE ESTUDIOS PARA LA COMPETITIVIDAD REGIONAL - SCORE
Sergio Pulgarín, Director
Clara Inés Pardo, Coordinador temático
Daniel Ricardo Torralba, Coordinador técnico
Milton David Niño, Investigador estadístico
miembros asociados
Bruce Mac Master, ANDI
Gustavo Mutis, Centro de Liderazgo y Gestión
Julián Domínguez, Confecámaras
Andrés Gómez, FTI Consulting
Andrés Cadena, McKinsey & Company
Jorge Humberto Peláez, Pontificia Universidad Javeriana
Carlos Antonio Espinosa, Racafe
Jorge Enrique Bedoya, SAC
Henry Bradford, Universidad CESA
Pablo Navas, Universidad de los Andes
Alejandro Cheyne, Universidad del Rosario
Juan Luis Mejía, Universidad EAFIT
Francisco Piedrahita, Universidad ICESI
Ramón de la Torre
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
CONTENIDOS68
PERFILES DE CIUDADES
198
FUENTES Y REFERENCIAS
210
ANEXO 1. METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL ICC 2020
20
RESULTADOS 2020
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ESTRUCTURA
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
santa marta
134
186
98
70
154
194
86
182
190
tunja
villavicencio
bucaramanga am
cúcuta am
arauca
puerto
carreñoyopal
valledupar
174
162
78
178
94
122
118
158
146
90
138
150
130
102
74106
142
114
170
82
126
110
166
riohacha
barranquilla amsincelejo
cartagena
montería
medellín am
san andrésmanizales am
quibdó
pereira am
cali am
neiva
pasto
leticia
mocoa florencia
armenia ibagué
popayán
bogotá
mitú
inírida
san josé
del guaviare
Página del perfil#
PRESENTACIÓN
En el año 2006, el Sistema Nacional de Competitividad e Innovación trazó como una de sus metas centrales lograr que, a 2030, Colombia se ubique entre los tres países más competitivos de América Latina. La estabilidad macroeconómica y el control de la inflación, sumados a avances importantes en reducción de pobreza, mejoramiento de infraestructura, y acceso a educación y salud, entre otros, han acercado al país a ese propósito. En el más reciente Reporte Global de Competitividad del Foro Económico Mundial (2019), Colombia se ubica como la cuarta economía más competitiva de la región.
No obstante, el panorama en 2020 ha cam-biado y la crisis por el COVID-19 ha transfor-mado las apuestas, proyectos y pronósticos de todo el planeta.
La emergencia sanitaria, económica y so-cial que atraviesa el mundo representa un reto enorme para los gobiernos y autoridades a la hora de salvar vidas al tiempo que se busca el buen funcionamiento de la economía. A pesar de los esfuerzos que se han realizado en el marco de la pandemia, diversas investigacio-nes coinciden en que la desigualdad existente se ha acentuado por el COVID-19 y tenderá a ampliarse. Con tasas de desempleo cercanas al 20 % y un aumento proyectado de la inci-dencia de la pobreza monetaria del 27 % al 34 %, Colombia se acerca a un inminente ascenso en sus brechas económicas y sociales.
En 2006, en la visión propuesta para el año 2030, el país también se planteó una meta en términos de desigualdad: trabajar
en el cierre de sus brechas regionales. Por lo anterior, desde el año 2013 con el Índice Departamental de Competitividad (IDC) y desde el 2018 con el Índice de Competitivi-dad de Ciudades (ICC), el Consejo Privado de Competitividad y la Universidad del Rosario le han entregado al país un diagnóstico com-pleto, permanente y confiable de la situación competitiva de sus regiones.
A través de las ediciones anuales del IDC y el ICC se ha hecho evidente que aún es largo el camino por recorrer para lograr la meta del cierre de brechas regionales. Con los nuevos desafíos impuestos por el COVID-19 en tér-minos de desigualdad, hoy más que nunca es momento de no bajar la guardia. Por ello, y con el propósito de aportar mayores herra-mientas para disminuir la disparidad entre los territorios, el CPC y la Universidad del Rosario presentan la tercera edición del ICC, que por primera vez incluirá a las 32 capitales del país.
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ROSARIO CÓRDOBA GARCÉS
Presidente Consejo Privado de Competitividad
ALEJANDRO CHEYNE GARCÍA
Rector Universidad del Rosario
En ediciones anteriores, la producción de estadísticas de nueve municipios capitales no era suficiente para generar una medición del desempeño competitivo de la totalidad de las capitales del país, por lo que esta pu-blicación incluía únicamente 23 ciudades. A pesar de que aún hay campo para mejorar en la producción de datos oficiales, confiables y con el nivel de desagregación y represen-tatividad requerido para la elaboración de índices como este, después de un proceso técnico de aplicación de metodologías rigu-rosas de imputación, el ICC 2020 incluirá por primera vez a Arauca, Inírida, Leticia, Mitú, Mocoa, Puerto Carreño, San Andrés, San José del Guaviare y Yopal.
Proveer información para los territorios es clave para el diseño e implementación de políticas públicas en las regiones, ya que es una labor que requiere información y eviden-cia para ser exitosa. En tiempos de crisis los indicadores y diagnósticos de los territorios son fundamentales para medir los impactos de la emergencia. No obstante, la crisis no debe dejar de lado los desafíos y fortalezas estructurales de los territorios, y los indica-dores permiten evaluar el cumplimiento de las metas territoriales, a la vez que sirven de
línea de base para los análisis de política que requieran las autoridades locales.
Ahora que el ICC está disponible para todas las capitales del país, la invitación a implementar políticas públicas basadas en evidencia se extiende a las nuevas ciudades incluidas. Además, esta alianza CPC – Uni-versidad del Rosario reitera la importancia de informar las políticas públicas con datos de calidad, al resto de las ciudades que ya contaban con este instrumento.
En esa línea, es grato destacar la inclusión del ICC en los planes de desarrollo de las ciu-dades de Armenia, Barranquilla, Bucaraman-ga, Cartagena, Cali, Cúcuta, Ibagué, Manizales, Montería, Neiva, Pasto, Pereira, Riohacha, San-ta Marta, Sincelejo, Valledupar y Villavicencio.
Desde luego, esta invitación no solo invo-lucra a gobernantes locales, pues la compe-titividad se construye a través de un trabajo mancomunado entre el sector público, el sector privado y la academia. Por ello, y con mayor ra-zón a la luz de los desafíos actuales, este diag-nóstico representa una oportunidad para unir esfuerzos desde diferentes frentes, para que desde las ciudades se contribuya a la meta de disminuir la desigualdad regional y aportar al bienestar económico y social de sus ciudadanos.
PRESENTACIÓN
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
ESTRUCTURA
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
NUEVAS CIUDADES INCLUIDAS EN LA MEDICIÓN
En el año 2018 el Consejo Privado de Compe-titividad y la Universidad del Rosario lanza-ron el Índice de Competitividad de Ciudades (ICC). En esa primera versión se incluyeron únicamente 23 ciudades (16 ciudades princi-pales y siete áreas metropolitanas), teniendo en cuenta que la producción de estadísticas de nueve municipios capitales no era sufi-ciente para generar una medición confiable del desempeño competitivo de la totalidad de las capitales del país.
Para esta nueva versión, el requerimiento total de la información de las nueve capitales no se suplió a cabalidad. En respuesta, se im-plementó una metodología estadística que de manera rigurosa imputa los datos faltantes en estos territorios, a partir de sus resultados en otras dimensiones de la competitividad y de la información disponible para ciudades con características similares1.
De igual manera, y en línea con el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), para incluir a todas las capitales del país se dio un tratamiento especial a aquellas
ciudades que, por características ajenas a su desempeño competitivo, no reportan infor-mación para algunos indicadores. Para reali-zar este ejercicio, y después de una revisión exhaustiva de cada indicador, se decidió que ciertos indicadores no serían considerados en el cálculo de algunas ciudades, registran-do un “No Aplica” en lugar del dato duro no existente2. Por ejemplo, para ciudades como San Andrés, Leticia e Inírida quienes no pre-sentan vías de acceso terrestre para llegar al resto de las aduanas del país, el indicador de costo de transporte terrestre a aduanas registra un “No Aplica”.
Finalmente, es importante mencionar el caso de la ciudad de San Andrés, a la que se le asignó el dato departamental en nueve indicadores3.
Gracias a estos ajustes metodológicos, el ICC 2020 presenta por primera vez una medición del desempeño competitivo para las 32 capitales del país, con la inclusión de Arauca, Inírida, Leticia, Mitú, Mocoa, Puerto Carreño, San Andrés, San José del Guaviare y Yopal (Gráfica 1).
1 Para un análisis más detallado de la metodología de imputación consulte la sección Metodología de cálculo del ICC 2020.2 En la sección Metodología de cálculo del ICC 2020 se muestra el listado de indicadores por ciudad capital con el carácter de “No aplica”.3 Puede consultar estas variables en la sección Metodología de cálculo del ICC 2020.
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NUEVAS CIUDADES INCLUIDAS EN LA MEDICIÓN
Gráfica 1: Ciudades y áreas metropolitanas incluidas en el ICC 2020
Barranquilla AMBarranquillaSoledad
Medellín AMMedellín
La EstrellaSabanetaGirardotaEnvigado
BelloCopacabana
BarbosaItagüí
Caldas
Bucaramanga AMBucaramangaFloridablancaGirónPiedecuesta
Pereira AMPereira
DosquebradasLa Virginia
Cali AMCali
Yumbo
Manizales AMManizalesVillamaría
Cúcuta AMCúcutaVilla del RosarioLos PatiosEl Zulia
Bogotá, D.C. Armenia Cartagena Florencia Ibagué Montería Neiva Pasto
SIETE ÁREAS METROPOLITANAS
25 CIUDADES
Popayán Quibdó Riohacha Santa Marta Sincelejo Tunja Valledupar Villavicencio
Arauca Inírida Leticia Mitú Mocoa Puerto Carreño San Andrés San José del Guaviare Yopal
ESTRUCTURA
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
ESTRUCTURA DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
En 2019, el ICC adoptó el cambio metodoló-gico del WEF en su Índice Global de Competi-tividad 2018, publicación que sirve de marco conceptual para los índices subnacionales de competitividad elaborados por el Consejo Privado de Competitividad y la Universidad del Rosario. Entre otros aspectos, esta modi-ficación eliminó la ponderación según el nivel de etapas de desarrollo de las ciudades en el cálculo del puntaje final del ICC. En esta ver-sión 2020 el ICC mantiene esa metodología, de manera que el cálculo del puntaje general corresponde al promedio simple de todos los pilares que conforman la medición.
De igual forma, el marco metodológico pro-puesto por el WEF en 2018 promueve la inclusión
del pilar de adopción de tecnologías de la infor-mación y las comunicaciones (en adelante Adop-ción TIC). Este utiliza indicadores anteriormente incluidos en el subpilar Infraestructura TIC.
En resumen, el ICC 2020 se conforma por cuatro factores, 13 pilares y 103 indicadores, los cuales corresponden en su totalidad a da-tos “duros”, no de percepción, que se clasi-fican en 27 subpilares (ver Gráfica 2). Con esa estructura, en primer lugar se calcula el puntaje por subpilar a partir de las calificacio-nes registradas en los indicadores, y luego se realiza esta misma operación para hallar el resultado para los 13 pilares. Finalmente, se encuentra el puntaje general a partir del promedio simple de los 13 pilares.
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ESTRUCTURA DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
Gráfica 2. Estructura del Índice de Competitividad de Ciudades 2020
CONDICIONES HABILITANTES
CAPITAL HUMANO
EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
ECOSISTEMA INNOVADOR
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Fuente: Consejo Privado de Competitividad y SCORE-Universidad del Rosario, con base en WEF (2018).
Pilar 1. Instituciones
Pilar 2. Infraestructura y equipamiento
Pilar 3. Adopción TIC
Pilar 4. Sostenibilidad ambiental
Pilar 5. Salud
Pilar 6. Educación básica y media
Pilar 7. Educación superior y formación para el trabajo
Pilar 8. Entorno para los negocios
Pilar 9. Mercado laboral
Pilar 10. Sistema financiero
Pilar 11. Tamaño del mercado
Pilar 12. Sofisticación y diversificación
Pilar 13. Innovación y dinámica empresarial
ESTRUCTURA
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Es importante mencionar que, dada la inclusión de las nuevas capitales y del pilar Adopción TIC, el ICC 2020 no es comparable con ediciones anteriores. No obstante, para contar con una comparación interanual técnicamente válida, en la presente publicación se incluye un recál-culo para 2019 a partir de la nueva estructura del índice. Este recálculo presenta un puntaje para cada variable, pilar y subpilar del ICC para la totalidad de las capitales del país en 2019, lo
ESTRUCTURA DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
que permite realizar una comparación válida entre 2019 y 2020. Esta comparación puede ser consultada en la sección Resultados.
Finalmente, vale la pena destacar la tem-poralidad de la información a partir de la cual se calcula el ICC 2020. En ese sentido, como se observa en el Cuadro 1, más del 90 % de las variables corresponden a los años 2019 y 2018, y fue posible incorporar un 4 % de in-dicadores del año en curso.
Cuadro 1. Distribución de variables por año de referencia en el ICC 2020.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad y SCORE-Universidad del Rosario.
AÑO NÚMERO DE VARIABLES
PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL DE VARIABLES
2017 4 3,9 %
2018 49 47,6 %
2019 47 45,6 %
2020 3 2,9 %
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CAMBIOS EN LOS PILARES
El Consejo Privado de Competitividad y la Uni-versidad del Rosario cuentan con un proce-so de mejora continua para sus indicadores subnacionales de competitividad, a partir de la socialización constante de sus índices a
lo largo y ancho del país, así como de con-sultas a expertos nacionales. Este proceso, adelantado año a año, explica la eliminación e inclusión de algunos indicadores en la ver-sión 2020, como se presenta a continuación:
Figura 1. Cambios en los pilares del ICC 2020
INSTITUCIONES
Se reemplaza: porcentaje de procesos con un único propo-nente por porcentaje de procesos en el Secop II. Este cam-bio corresponde a que, a partir de 2020, Colombia Compra Eficiente dispuso que todos los procesos de contratación de las alcaldías capitales deben gestionarse en el Secop II.
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Se elimina: subpilar Infraestructura TIC, y los indicadores que lo componían se añaden al nuevo pilar Adopción TIC.
Se reemplaza: población conectada por vía aérea por el índice de conectividad aérea. Este cambio se realiza con el propósito de incluir una mejor medición de la capacidad de la infraestructura aérea de las regiones para conectar pasajeros con sus destinos, usando características como el número de viajes disponibles y la cantidad de pasajeros transportados. Este indicador está basado en el índice de conectividad del transporte marítimo del WEF.
ESTRUCTURA
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Este pilar corresponde al antiguo subpilar Infraestruc-tura TIC e incluye:1. Penetración de internet banda ancha fija2. Ancho de banda de internet3. Hogares con computador4. Hogares con celular5. Matriculados en programas TIC6. Graduados en programas TIC7. Programas TIC
ADOPCIÓN TIC
SALUD
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
Se crean dos nuevos subpilares:
• Acceso: incluye cobertura de aseguramiento en salud, co-bertura de vacunación triple viral, cobertura de vacunación pentavalente y se agrega la variable controles prenatales.
• Capacidades en salud: agrupa los indicadores médi-cos generales, médicos especialistas, comunidad en salud y camas de servicios especializados.
Se eliminan: mortalidad por desnutrición y mortalidad materna.
Se incluye: Generación de emisiones de CO2 de fuentes fijas.
CAMBIOS EN LOS PILARES
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MERCADO LABORAL
INNOVACIÓN Y DINÁMICA
EMPRESARIAL
Se agregan los indicadores: Empleo vulnerable, brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres y brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres.
Se reemplaza: tasa de natalidad empresarial neta por tasa de entrada empresarial bruta.
CAMBIOS EN LOS PILARESESTRUCTURA
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
RESULTADOS 2020
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
RESULTADOS GENERALES
INTRODUCCIÓN
El propósito del Índice de Competitividad de Ciudades es ofrecer información pertinente, robusta y confiable para que las ciudades puedan tomar decisiones de política públi-ca acertadas en materia de productividad, responder eficientemente frente a posibles crisis y aprovechar el advenimiento de la cuarta revolución industrial, todo esto basa-do en evidencia. En esta versión, a partir de un trabajo riguroso, se logró por primera vez en tres ediciones presentar los resultados generales, y para cada uno de los 13 pilares del ICC 2020, para las 32 ciudades capitales de cada departamento, desagregadas en 25 ciudades y 7 áreas metropolitanas1.
Este avance contribuye a la meta de lo-grar el cierre de brechas regionales impuesta en el marco del Sistema Nacional de Compe-titividad e Innovación, el cual tiene como ob-jetivo convertir a Colombia en uno de los tres países más competitivos de América Latina. De igual forma, este insumo les permite a los líderes y dirigentes de cada ciudad contar con el panorama completo del comportamiento de todas las capitales del país en términos de competitividad.
Por ello, esta sección en primer lugar pre-senta los resultados generales del ICC 2020, evaluando los cambios en puntaje y posición
entre 2019 y 2020. Teniendo en cuenta los cambios incluidos en el ICC 2020, es imperati-vo mencionar que los resultados presentados en la publicación actual no son comparables con anteriores ediciones del ICC. Por lo tanto, esta sección ofrece una comparación válida interanual a partir del recálculo del ICC 2019 como año de comparación. El recálculo del ICC 2019 fue construido utilizando los indi-cadores de 2020 rezagados a un año. Lo an-terior permite presentar rankings y puntajes para lo que se considera en este apartado ICC 2019, que es la aproximación con la que se realizarán los análisis intertemporales a lo largo del documento.
En segundo lugar, esta sección ofrece un análisis de resultados para cada uno de lo trece pilares del ICC 2020. La tercera parte presenta un análisis de los resultados del ICC 2020 a la luz del panorama actual y la crisis del COVID-19. En efecto, este análisis discu-tirá la relación entre la importancia de estos indicadores para construir políticas públicas y acciones privadas y su impacto en la ma-nera en que los territorios pueden superar crisis en términos de salud. Finalmente, en el último elemento de este apartado se eva-luarán las brechas observadas en el ICC 2020 en materia de ciudades capitales.
1 Para ver un análisis más detallado de los procedimientos realizados para lograr la inclusión de todos los departa-mentos al ICC 2020 consulte la sección metodología.
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RESULTADOS GENERALES
RESULTADOS GENERALES
cuatro posiciones descendiendo al puesto 19, Montería y Leticia pierden dos posicio-nes y se ubican en el puesto 18 y 29, res-pectivamente. Por su parte, Tunja, Riohacha y Puerto Carreño descienden un lugar en el ranking frente al ICC 2019 localizándose en los puestos 5, 14, 26 y 31, respectivamente.
Los puntajes obtenidos a través de esta medición, a nivel general y en cada uno de los pilares que la conforman, deben ser utiliza-dos para identificar brechas existentes frente a ciudades que, al presentar un mejor desem-peño, se consideran como buenas prácticas. Lo anterior es un punto de partida para que el sector público, el sector privado y la acade-mia trabajen de manera articulada para lograr una mejora continua en todos los indicado-res. Esto cobra una mayor importancia al te-ner en cuenta la visión del WEF que considera a la competitividad como un asunto integral, por lo que, no es recomendable abandonar ciertos aspectos del desarrollo competitivo por apostarle a otros. En su lugar, se invita a las ciudades a trabajar en todas las áreas de la competitividad de la mano de todos los actores involucrados.
La Gráfica 3 muestra los resultados generales del ICC 2020. Bogotá D.C se posiciona como la ciudad más competitiva del país, con un puntaje de 7,49 sobre 10. El segundo lugar lo ocupa Medellín AM que alcanza una pun-tuación de 7,05. En el tercer puesto se ubica Manizales AM con una calificación de 6,64. Bucaramanga AM es la cuarta ciudad más competitiva de la clasificación con 6,335, seguida de Tunja que obtiene un puntaje de 6,324. Por otro lado, las ciudades que ocu-pan los últimos tres lugares del ranking y a su vez presentan mayores oportunidades de mejoras en términos de competitividad son Inírida, Puerto Carreño y Mitú, las cuales obtienen calificaciones de 3,18, 3,15 y 3,07 respectivamente (Gráfica 3).
Por su parte, la Gráfica 4 muestra que, entre el recálculo para 2019 (ICC 2019 de aquí en adelante) y el ICC 2020, las tres pri-meras ciudades conservan su posición, 7 de las 32 ciudades mejoran en el ranking al me-nos una posición, destacando a Cúcuta AM y Santa Marta que escalan tres posiciones en el ranking y se ubican en los puestos 15 y 16 de la medición. Por su parte, Yopal pierde
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Gráfica 3. Puntaje y posición en el ICC 2020*.
RESULTADOS GENERALES
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario. *Nota: La flecha indica si la ciudad ascendió o disminuyó puestos frente a 2019. La flecha roja indica que la ciudad cayó, por el contrario una flecha verde indica que la ciudad ascendió. El número corresponde al número de lugares que perdió o descontó la ciudad.
Bogotá D.C (1)
Medellín AM (2)
Manizales AM (3)
Bucaramanga AM (4)
Tunja (5)
Cali AM (6)
Pereira AM (7)
Barranquilla AM (8)
Popayán (9)
Armenia (10)
Cartagena (11)
Neiva (12)
Pasto (13)
Ibagué (14)
Cúcuta AM (15)
Santa Marta (16)
Villavicencio (17)
Montería (18)
Yopal (19)
Sincelejo (20)
San Andrés (21)
Valledupar (22)
Florencia (23)
Mocoa (24)
Quibdó (25)
Riohacha (26)
Arauca (27)
San José del Guaviare (28)
Leticia (29)
Inírida (30)
Puerto Carreño (31)
Mitú (32)
7,49
7,05
6,64
6,33
6,33
6,19
6,01
5,84
5,83
5,75
5,31
5,30
5,19
5,17
4,98
4,94
4,86
4,78
4,71
3,33
3,51
3,53
3,96
3,97
4,05
4,18
4,57
4,65
4,67
3,18
3,15
3,07
0 51 62 73 9 1084
7,62 1
7,10 2
6,51 3
6,24 5
6,27 4
6,10 6
6,08 7
5,79 8
5,78 9
5,71 10
5,40 11
5,29 12
5,25 13
5,00 14
4,85 18
4,78 19
4,88 17
4,89 16
4,92 15
4,61 20
4,56 21
4,53 22
4,30 23
4,08 24
3,83 26
3,94 25
3,53 28
3,46 29
3,55 27
2,97 31
3,34 30
2,46 32
Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
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RESULTADOS GENERALES
Gráfica 4. Evolución en ranking ICC: 2019-2020
Bogotá D.C (1)
Medellín AM (2)
Manizales AM (3)
Tunja (4)
Bucaramanga AM (5)
Cali AM (6)
Pereira AM (7)
Barranquilla AM (8)
Popayán (9)
Armenia (10)
Cartagena (11)
Neiva (12)
Pasto (13)
Ibagué (14)
Yopal (15)
Montería (16)
Villavicencio (17)
Cúcuta AM (18)
Santa Marta (19)
Sincelejo (20)
San Andrés (21)
Valledupar (22)
Florencia (23)
Mocoa (24)
Riohacha (25)
Quibdó (26)
Leticia (27)
Arauca (28)
San José del Guaviare (29)
Puerto Carreño (30)
Inírida (31)
Mitú (32)
Bogotá D.C (1)
Medellín AM (2)
Manizales AM (3)
Bucaramanga AM (4)
Tunja (5)
Cali AM (6)
Pereira AM (7)
Barranquilla AM (8)
Popayán (9)
Armenia (10)
Cartagena (11)
Neiva (12)
Pasto (13)
Ibagué (14)
Cúcuta AM (15)
Santa Marta (16)
Villavicencio (17)
Montería (18)
Yopal (19)
Sincelejo (20)
San Andrés (21)
Valledupar (22)
Florencia (23)
Mocoa (24)
Quibdó (25)
Riohacha (26)
Arauca (27)
San José del Guaviare (28)
Leticia (29)
Inírida (30)
Puerto Carreño (31)
Mitú (32)
2019 2020
RESULTADOS 2020
25
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
INSTITUCIONES
En el pilar de instituciones, Bogotá D.C, Ba-rranquilla AM y Medellín AM presentan el me-jor desempeño con puntajes de 8,22, 7,74 y 7,57 sobre 10, respectivamente (Gráfica 5).
Bogotá D.C tiene una calificación de 10 so-bre 10 en los indicadores actualización catas-tral, autonomía fiscal y capacidad de ahorro. Además, la ciudad ocupa la segunda posición entre las 32 capitales en capacidad local de recaudo y productividad de los jueces.
El área metropolitana de Barranquilla avanza dos posiciones frente a 2019 y se ubica en el segundo lugar del ranking de este pilar. Esta capital ocupa la primera po-sición a nivel nacional en el indicador capa-cidad local de recaudo con un puntaje de 10 sobre 10. También, se destaca en materia de tasa de extorsión en donde se ubica en
RESULTADOS POR PILAR
el tercer lugar de la clasificación y obtiene una puntuación de 8,88.
Por su parte, Medellín AM presenta un puntaje de 10 sobre 10 y es el primero de la clasificación en el indicador gestión de re-cursos. La ciudad presenta un desempeño destacado en índice de gobierno digital para el Estado y productividad de los jueces, indi-cadores en los que obtiene la segunda y la tercera posición, respectivamente.
Cali AM fue la ciudad que más posiciones ascendió en este pilar (+5 puestos) frente a los resultados de 2019. Lo anterior, por cuen-ta de su desempeño en los indicadores de gestión de recursos, autonomía fiscal y ca-pacidad de ahorro, en donde presenta punta-jes por encima de 8,90 sobre 10 y en los que ocupa la segunda posición a nivel nacional.
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RESULTADOS POR PILAR
Gráfica 5. Puntaje en el pilar de instituciones en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Bogotá D.C (1)
Barranquilla AM (2)
Medellín AM (3)
Pereira AM (4)
Armenia (5)
Cali AM (6)
Manizales AM (7)
Cartagena (8)
Pasto (9)
Tunja (10)
San Andrés (11)
Bucaramanga AM (12)
Cúcuta AM (13)
Ibagué (14)
Sincelejo (15)
Santa Marta (16)
Villavicencio (17)
Neiva (18)
Leticia (19)
Montería (20)
Popayán (21)
Riohacha (22)
Valledupar (23)
Quibdó (24)
San José del Guaviare (25)
Yopal (26)
Mocoa (27)
Florencia (28)
Mitú (29)
Arauca (30)
Inírida (31)
Puerto Carreño (32)
8,06 1
7,43 4
7,69 2
7,44 3
7,23 5
6,37 11
6,82 6
6,82 7
6,62 8
6,45 10
6,31 13
6,32 12
6,53 9
5,95 18
6,01 15
6,09 14
5,96 17
5,67 20
6,01 16
5,44 22
5,51 21
4,95 25
5,25 24
4,58 27
4,57 29
5,68 19
4,56 30
5,30 23
4,58 28
3,80 31
3,78 32
4,64 26
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6,40
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7,74
7,57
7,25
7,11
7,00
6,82
6,74
6,73
6,70
6,14
6,12
6,06
6,05
5,70
5,69
5,57
5,43
5,35
5,30
5,25
5,12
5,02
5,01
5,01
4,92
4,30
4,23
4,16
4,05
0 51 62 73 9 1084
Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
RESULTADOS 2020
27
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
RESULTADOS POR PILAR
Bogotá D.C y Medellín AM ocupan las dos pri-meras posiciones en este pilar con puntajes de 7,26 y 6,54 sobre 10, respectivamente. Estas son seguidas por Tunja con una califi-cación de 6,35 sobre 10 (Gráfica 6).
Bogotá D.C obtiene un puntaje de 10 so-bre 10 en cobertura de la energía eléctrica, costo de transporte terrestre a aduanas, pasajeros movilizados por vía aérea e índice de conectividad aérea. Así mismo, la ciudad presenta puntuaciones por encima de 9,50 en cobertura de acueducto, cobertura efecti-va de gas natural, cobertura de alcantarillado, déficit cualitativo de vivienda y recaudo por eventos culturales.
Por su parte, Medellín AM se ubica en el segundo lugar de este pilar y se destaca por su buen desempeño en el indicador número de ejemplares de biblioteca, en el que ocupa el segundo lugar del ranking y obtiene una calificación de 9,12 sobre 10. Además, la ciu-dad tiene un resultado sobresaliente en los indicadores: cobertura de acueducto, déficit
cualitativo de vivienda y recaudo por eventos culturales con puntajes por encima de 9,00.
Por su parte, Tunja, que avanzó en seis posiciones respecto al año anterior, se des-taca en el indicador cobertura efectiva de gas natural en el que es primero a nivel nacional. Adicionalmente, la ciudad sobresale en cober-tura de energía eléctrica, déficit cualitativo de vivienda, costo de transporte terrestre a aduanas y número de museos, en los que obtiene puntajes superiores a 9,00 sobre 10.
Cabe destacar el avance de Sincelejo y Pas-to, las cuales además de mejorar sus puntajes avanzaron en ocho y seis posiciones, respectiva-mente. En el caso de Sincelejo, la ciudad logra un avance importante gracias a sus buenos resulta-dos en costo de transporte terrestre a aduanas en el que es tercero, y cobertura efectiva de gas natural en el que es sexto. Por su parte, Pasto au-mentó su calificación en este pilar, teniendo en cuenta las mejoras en los indicadores: número de museos, en el que es primero a nivel nacional, y cobertura de energía eléctrica en el que es sexto.
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RESULTADOS POR PILAR
Gráfica 6. Puntaje en el pilar de infraestructura y equipamiento en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Bogotá D.C (1)
Medellín AM (2)
Tunja (3)
Cali AM (4)
Manizales AM (5)
Barranquilla AM (6)
Bucaramanga AM (7)
Cartagena (8)
Armenia (9)
Popayán (10)
Neiva (11)
Pereira AM (12)
Yopal (13)
Sincelejo (14)
Pasto (15)
Ibagué (16)
Cúcuta AM (17)
Villavicencio (18)
Valledupar (19)
Florencia (20)
Santa Marta (21)
Montería (22)
Riohacha (23)
Quibdó (24)
San José del Guaviare (25)
Mocoa (26)
Mitú (27)
San Andrés (28)
Arauca (29)
Leticia (30)
Puerto Carreño (31)
Inírida (32)
7,08 1
6,30 3
5,29 9
6,31 2
6,16 4
5,52 7
5,03 12
5,74 5
5,17 11
5,26 10
5,38 8
5,56 6
4,82 14
4,11 22
4,23 21
4,90 13
4,71 16
4,47 17
4,79 15
3,64 23
4,31 19
4,41 18
4,25 20
3,63 24
3,37 25
2,84 26
2,16 28
1,94 31
1,95 30
2,83 27
2,02 29
1,69 32
0
1
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0 51 62 73 9 1084
Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
4,91
5,09
7,26
6,54
6,35
6,24
5,65
5,58
5,49
5,43
5,37
5,20
4,64
4,58
4,55
4,49
4,46
4,45
4,42
4,18
4,15
4,08
3,82
3,62
3,22
3,13
2,38
2,36
2,31
2,28
1,84
1,56
RESULTADOS 2020
29
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
RESULTADOS POR PILAR
ADOPCIÓN TIC
Manizales AM, Bogotá D.C y Popayán ocupan los tres primeros lugares del pilar de adop-ción TIC, con puntajes de 8,69, 7,57 y 7,53 sobre 10, respectivamente (Gráfica 7).
Manizales AM obtiene una calificación de 10 sobre 10 en graduados de programas TIC y número de programas TIC, siendo primero en el ranking general en estos indicadores. Además, se destaca por registrar puntajes altos y posiciones sobresalientes en hoga-res con computador y hogares con teléfono celular con puntuaciones superiores a 9,50, y en los que se ubica en la segunda y tercera posición, respectivamente.
Bogotá D.C es segunda en este pilar gracias a su buen desempeño en ancho de banda de internet, alcanzando un puntaje de 10 sobre 10 y ocupando el primer lugar en la clasificación general. Así mismo, esta ciudad ocupa la segunda posición en programas TIC con un puntaje de 7,58 sobre 10, y el tercer
lugar en penetración de internet banda ancha fijo, con una calificación de 8,84 sobre 10.
La ciudad de Popayán se ubica en el ter-cer lugar de este pilar y se destaca, entre otras cosas, por ser primera entre 32 ciuda-des en el indicador matriculados en progra-mas TIC. De igual forma, se destaca en los indicadores: graduados de programas TIC en el que es tercero, con un puntaje de 9,76 sobre 10, y en penetración de internet ban-da ancha fijo en el que es séptimo, con una calificación de 7,74 sobre 10.
Vale la pena destacar que Cúcuta AM re-gistró el mayor avance entre 2019 y 2020 y se ubica en el puesto 14 de la medición. Esta área metropolitana descuenta seis posicio-nes frente al año anterior y se destaca por su buen desempeño en año de banda de in-ternet, en el que obtiene un puntaje de 8,67 sobre 10 y se ubica en el cuarto puesto del ranking nacional.
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RESULTADOS POR PILAR
Gráfica 7. Puntaje en el pilar de adopción TIC en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Manizales AM (1)
Bogotá D.C (2)
Popayán (3)
Bucaramanga AM (4)
Tunja (5)
Medellín AM (6)
Pereira AM (7)
Ibagué (8)
Armenia (9)
Barranquilla AM (10)
Cali AM (11)
Santa Marta (12)
Pasto (13)
Cúcuta AM (14)
Neiva (15)
Valledupar (16)
Villavicencio (17)
Cartagena (18)
Yopal (19)
Montería (20)
Sincelejo (21)
San José del Guaviare (22)
Mocoa (23)
Quibdó (24)
Florencia (25)
Puerto Carreño (26)
San Andrés (27)
Riohacha (28)
Leticia (29)
Arauca (30)
Inírida (31)
Mitú (32)
8,63 1
7,50 3
7,93 2
6,97 5
7,12 4
6,47 7
6,63 6
5,47 8
5,19 10
5,17 11
5,30 9
4,94 13
5,14 12
4,12 20
4,85 14
4,66 15
4,46 17
4,00 21
4,21 19
4,50 16
4,31 18
3,52 23
3,51 25
2,44 28
3,66 22
3,52 24
2,84 26
2,54 27
1,11 30
1,87 29
0,56 32
0,73 31
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Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
5,06
5,46
8,69
7,57
7,53
7,39
6,97
6,48
6,11
5,80
5,65
5,52
4,99
4,93
4,81
4,76
4,56
4,21
3,84
3,83
3,52
3,48
3,42
3,17
3,14
2,52
2,49
2,31
1,81
1,76
1,59
0,82
RESULTADOS 2020
31
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
RESULTADOS POR PILAR
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
En este pilar, las ciudades de Bogotá D.C, San José del Guaviare y Florencia ocupan las pri-meras posiciones con puntajes de 7,27, 6,82 y 6,34 sobre 10, respectivamente (Gráfica 8).
Bogotá D.C es primero en este pilar y se destaca por tener la mejor puntuación en el índice municipal de gestión del riesgo. Adicio-nalmente, es tercero en áreas protegidas con un puntaje de 9,32 sobre 10.
San José del Guaviare conserva la segun-da posición en el ranking de este pilar. Esta capital se destaca por ocupar la segunda po-sición a nivel nacional en el subpilar de activos naturales. En este ocupa el segundo lugar en el indicador de áreas protegidas, con un punta-je de 9,38 sobre 10, y es undécimo en genera-
ción de emisiones de CO2 en fuentes fijas, con una calificación de 7,10 sobre 10.
Por su parte, Florencia asciende una po-sición frente a 2019 y se ubica en el tercer puesto del ranking del pilar. Esta capital ocu-pa el primer lugar en el subpilar de activos naturales, gracias al buen resultado en el indicador áreas protegidas, en el que es pri-mero en la clasificación general y obtiene una calificación de 10 sobre 10.
Se destaca a la ciudad de Mitú, ya que as-ciende diez lugares en este pilar y se ubica en el puesto 9 entre 32 capitales. La ciudad se destaca por los avances en el indicador de calidad del agua, en el que mejoró 27 puestos frente a 2019.
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RESULTADOS POR PILAR
Gráfica 8. Puntaje en el pilar de sostenibilidad ambiental en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Bogotá D.C (1)
San José del Guaviare (2)
Florencia (3)
Armenia (4)
Bucaramanga AM (5)
Manizales AM (6)
Leticia (7)
Arauca (8)
Mitú (9)
Medellín AM (10)
San Andrés (11)
Tunja (12)
Montería (13)
Puerto Carreño (14)
Yopal (15)
Pereira AM (16)
Neiva (17)
Cúcuta AM (18)
Mocoa (19)
Inírida (20)
Popayán (21)
Cali AM (22)
Villavicencio (23)
Quibdó (24)
Sincelejo (25)
Riohacha (26)
Barranquilla AM (27)
Valledupar (28)
Pasto (29)
Ibagué (30)
Santa Marta (31)
Cartagena (32)
7,19 1
6,83 2
6,35 4
6,08 5
6,64 3
5,80 7
5,88 6
5,71 8
4,89 19
5,64 9
5,22 15
5,57 10
5,48 12
5,38 14
5,47 13
5,54 11
5,21 16
4,98 17
4,93 18
4,55 22
4,46 23
4,86 20
4,63 21
4,18 26
4,27 25
4,45 24
3,79 27
3,27 29
3,69 28
3,02 31
3,07 30
2,97 32
0
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1
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0
0 51 62 73 9 1084
Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
5,50
5,61
7,27
6,82
6,34
6,31
6,25
5,99
5,98
5,96
5,92
5,61
5,41
5,40
5,33
5,33
5,06
4,98
4,83
4,78
4,49
4,42
4,34
4,27
4,25
3,95
3,56
3,36
3,34
3,10
3,09
2,98
RESULTADOS 2020
33
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
RESULTADOS POR PILAR
SALUD
El mejor desempeño en el pilar de salud lo tienen en su orden las ciudades de Tunja, Medellín AM y Popayán con puntajes de 7,78, 7,26 y 7,03, respectivamente (Gráfica 9).
Tunja se destaca por presentar el primer lugar del ranking y obtener la mejor califica-ción en los indicadores: cobertura de ase-guramiento en salud, número de médicos generales y número de médicos especialis-tas, en los que obtiene una puntuación de 10 sobre 10. De igual forma, se sitúa en el quinto puesto en controles prenatales, con un pun-taje de 9,51 sobre 10.
Medellín AM, que se ubica en el segundo lu-gar en este pilar, sobresale en los indicadores: cobertura de aseguramiento en salud y morta-lidad infantil, en los cuales alcanza un puntaje de 10 sobre 10 y ocupa la primera posición. Esta área metropolitana también se destaca
en número de médicos especialistas, en el que es segundo a nivel nacional con un puntaje de 9,01 sobre 10, y en controles pre-natales en el que ocupa la cuarta posición y obtiene un puntaje de 9,54 sobre 10.
De igual forma, la ciudad de Popayán presenta su mejor desempeño en cobertura de vacunación tripe viral y controles prena-tales, en los que obtiene puntajes arriba de 9,00 sobre 10. Así mismo, alcanza su mejor posición en el indicador médicos generales, en el que es cuarta a nivel nacional.
El área metropolitana de Pereira se destaca por ascender en 5 posiciones, y se ubica en el sexto puesto del escalafón. Este desempeño es resultado de las bue-nas posiciones alcanzadas en los indicado-res: cobertura de aseguramiento en salud y comunidad de la salud.
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RESULTADOS POR PILAR
Gráfica 9. Puntaje en el pilar de salud en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Tunja (1)
Medellín AM (2)
Popayán (3)
Pasto (4)
Cali AM (5)
Pereira AM (6)
Manizales AM (7)
Bogotá D.C (8)
Neiva (9)
Bucaramanga AM (10)
Sincelejo (11)
Armenia (12)
Ibagué (13)
Cúcuta AM (14)
Barranquilla AM (15)
Arauca (16)
Cartagena (17)
Yopal (18)
Valledupar (19)
Florencia (20)
Villavicencio (21)
Santa Marta (22)
Inírida (23)
San Andrés (24)
Mocoa (25)
Montería (26)
Riohacha (27)
San José del Guaviare (28)
Quibdó (29)
Mitú (30)
Puerto Carreño (31)
Leticia (32)
8,71 1
7,73 3
6,94 5
7,74 2
6,75 7
6,38 11
6,62 9
6,92 6
6,60 10
6,67 8
6,22 13
7,02 4
5,96 18
5,75 21
6,08 16
6,15 15
5,97 17
6,32 12
5,65 22
5,43 23
6,17 14
5,28 24
3,89 29
2,70 32
5,76 20
5,80 19
4,08 28
4,17 27
3,62 30
2,85 31
4,38 26
4,76 25
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Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
6,28
6,41
7,78
7,26
7,03
6,92
6,91
6,86
6,73
6,71
6,59
6,50
6,10
6,00
5,91
5,83
5,79
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5,59
5,59
5,57
5,39
5,19
4,84
4,84
4,35
3,80
3,58
3,51
3,32
3,17
2,47
RESULTADOS 2020
35
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
RESULTADOS POR PILAR
EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
Bucaramanga AM, Popayán y Bogotá D.C, ob-tienen los tres mejores puntajes en el pilar de Educación Básica y Media con calificaciones de 7,00, 6,94 y 6,88 sobre 10, respectiva-mente (Gráfica 10).
El área metropolitana de Bucaramanga es primera en este pilar gracias a los buenos resultados en los indicadores: puntaje de las pruebas Saber 11 y puntajes de las pruebas Saber 11 en colegios oficiales, en los que se ubica segundo a nivel nacional y obtiene pun-tajes arriba de 9,50 sobre 10. También pre-senta un buen desempeño en cobertura de la educación media, indicador en el que ocupa la tercera posición entre 32 ciudades, con un puntaje de 9,44 sobre 10.
Popayán, por su parte, ocupa la segunda posición de este pilar gracias al buen desem-peño observado en el subpilar de cobertura en educación, en el que es primero nivel na-cional con un puntaje de 8,49 sobre 10. La
capital del Cauca sobresale en los indicadores de cobertura de la educación primaria, secun-daria y media, en los que se ubica entre los tres primeros lugares del escalafón.
Bogotá D.C es la tercera ciudad más com-petitiva en este pilar y sobresale en los indi-cadores de deserción escolar en educación básica y media y en relación estudiantes-docentes, en los que obtiene puntajes arriba de 9,00 sobre 10. También se destaca en in-versión en calidad de la educación básica y media, indicador en el que es tercero a nivel nacional con un puntaje de 8,63 sobre 10.
Vale la pena destacar el desempeño de Santa Marta, la cual ascendió 15 puestos y se posicionó en el octavo puesto de la medi-ción. Esto como resultado del buen desem-peño en el indicador de inversión en calidad de la educación básica y media, en el que es primero del ranking, al obtener un puntaje de 10 sobre 10.
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RESULTADOS POR PILAR
Gráfica 10. Puntaje en el pilar de educación básica y media en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Bucaramanga AM (1)
Popayán (2)
Bogotá D.C (3)
Yopal (4)
Montería (5)
Neiva (6)
Sincelejo (7)
Santa Marta (8)
Cúcuta AM (9)
Tunja (10)
Leticia (11)
Pasto (12)
Pereira AM (13)
Villavicencio (14)
Valledupar (15)
Mocoa (16)
Barranquilla AM (17)
Manizales AM (18)
Inírida (19)
Medellín AM (20)
Quibdó (21)
Cartagena (22)
Ibagué (23)
Armenia (24)
Cali AM (25)
Riohacha (26)
Puerto Carreño (27)
Florencia (28)
San Andrés (29)
Arauca (30)
Mitú (31)
San José del Guaviare (32)
7,27 1
7,13 3
6,93 4
6,93 5
6,65 8
7,27 2
6,75 6
5,65 23
6,04 15
6,70 7
6,09 13
6,09 12
5,99 18
6,37 9
5,84 21
5,99 16
5,86 20
6,21 10
5,78 22
6,19 11
5,87 19
6,05 14
5,99 17
5,48 24
4,99 25
4,18 29
4,55 28
4,77 26
4,66 27
4,05 30
2,48 32
3,14 31
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Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
5,98
5,99
7,00
6,94
6,88
6,63
6,61
6,55
6,40
6,08
6,02
5,99
5,95
5,91
5,91
5,91
5,91
5,85
5,83
5,78
5,77
5,76
5,69
5,57
4,99
4,89
4,45
4,43
4,18
3,82
3,19
3,16
RESULTADOS 2020
37
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
RESULTADOS POR PILAR
Los tres primeros lugares del pilar de Educa-ción Superior y Formación para el Trabajo le corresponden a Bogotá D.C, Manizales AM y Medellín AM, con calificaciones de 7,41, 7,32 y 6,87 sobre 10, respectivamente (Gráfica 11).
Bogotá D.C se destaca por su buen des-empeño en el indicador de puntaje de las pruebas Saber Pro en el que se ubica en la primera posición del ranking y obtiene un puntaje de 10 sobre 10. Así mismo, la capital del país se destaca en los indicadores domi-nio del segundo idioma y número de egresa-dos del SENA vinculados al mercado laboral, en los que ocupa el segundo puesto a nivel nacional y presenta puntuaciones arriba de 9,44 sobre 10.
Por su parte, Manizales AM asciende al segundo lugar de la clasificación general. La ciudad lidera el subpilar de calidad de la edu-cación superior gracias al buen desempeño en el indicador de cobertura de instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad, en el que registra una puntua-
ción de 10 sobre 10. Así mismo, se destaca en el indicador graduados de posgrado, ocu-pando la primera posición entre las 32 ciuda-des de la medición.
Medellín AM, ocupa el tercer puesto en este pilar y se destaca en los indicadores: calidad de los docentes de educación supe-rior, dominio del segundo idioma y número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral, en los que ocupa la tercera posición a nivel nacional y presenta puntuaciones arriba de 8,35 sobre 10.
Vale la pena resaltar el avance de la isla de San Andrés, la cual mejora dos lugares y se ubica en el puesto 9 de la clasificación general. La mejora en ranking de San Andrés se explica por su buen desempeño en el sub-pilar de educación para el trabajo y el desa-rrollo humano, en el que es primero a nivel nacional. A su vez, se destaca al presentar el puntaje más alto en el indicador dominio del segundo idioma entre las 32 capitales de la medición.
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Gráfica 11. Puntaje en el pilar de educación superior y formación para el trabajo en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
RESULTADOS POR PILAR
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Bogotá D.C (1)
Manizales AM (2)
Medellín AM (3)
Bucaramanga AM (4)
Tunja (5)
Armenia (6)
Cali AM (7)
Barranquilla AM (8)
San Andrés (9)
Popayán (10)
Pereira AM (11)
Cartagena (12)
Montería (13)
Ibagué (14)
Santa Marta (15)
Pasto (16)
Cúcuta AM (17)
Villavicencio (18)
Valledupar (19)
Sincelejo (20)
Neiva (21)
Yopal (22)
Leticia (23)
Florencia (24)
Riohacha (25)
Puerto Carreño (26)
Quibdó (27)
Mocoa (28)
San José del Guaviare (29)
Arauca (30)
Inírida (31)
Mitú (32)
7,18 1
7,00 3
7,00 2
6,48 4
6,09 5
5,80 6
5,69 7
5,42 8
5,17 11
5,41 9
5,09 12
5,28 10
4,31 14
3,93 16
4,29 15
4,41 13
3,79 17
3,26 19
2,87 22
3,15 20
3,56 18
3,07 21
2,79 23
1,98 25
2,52 24
1,88 26
1,73 27
1,40 29
1,11 31
1,49 28
1,17 30
0,02 32
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Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
4,84
4,97
7,41
7,32
6,87
6,77
6,65
6,24
6,14
5,66
5,51
5,35
4,62
4,52
4,46
4,28
3,84
3,63
3,51
3,46
3,24
2,93
2,33
2,23
2,23
1,89
1,84
1,81
1,58
1,52
1,48
0,93
RESULTADOS 2020
39
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS
RESULTADOS POR PILAR
Manizales AM, Pereira AM y Bogotá D.C li-deran el pilar de entorno para los negocios, con puntajes de 7,34, 7,20 y 7,10 sobre 10, respectivamente (Gráfica 12). Este pilar se conforma por indicadores provenientes de Doing Business subnacional para Colombia, informe producido por el Banco Mundial cada 4 años. Por lo tanto, los resultados coinciden para las ciudades incluidas en la medición y se mantienen hasta una nueva edición sub-nacional del Doing Business.
En el caso de Manizales AM, esta área metropolitana es primera en la clasificación general en los indicadores facilidad para re-gistrar propiedades y facilidad para obtener permisos de construcción. Adicionalmente,
ocupa el cuarto lugar de la medición en el indicador de facilidad para abrir una empresa.
Pereira AM es primero en el indicador de facilidad para abrir una empresa. Ade-más, esta área metropolitana se resalta por encontrarse en los primeros cuatro lugares en materia de facilidad para regis-trar propiedades y facilidad para obtener permisos de construcción con puntajes de 7 y 7,22 respectivamente.
Por su parte, Bogotá D.C se queda con el tercer puesto en este pilar debido a su sobresaliente desempeño en el indicador de facilidad para registrar propiedades, en donde se sitúa en la segunda posición en la clasificación general.
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Gráfica 12. Puntaje en el pilar de entorno para los negocios en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
RESULTADOS POR PILAR
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Manizales AM (1)
Pereira AM (2)
Bogotá D.C (3)
Medellín AM (4)
Montería (5)
Cúcuta AM (6)
Valledupar (7)
Neiva (8)
Quibdó (9)
Armenia (10)
Villavicencio (11)
Sincelejo (12)
Yopal (13)
Barranquilla AM (14)
San José del Guaviare (15)
Cartagena (16)
Santa Marta (17)
Bucaramanga AM (18)
Popayán (19)
Arauca (20)
Tunja (21)
Riohacha (22)
Leticia (23)
Inírida (24)
Ibagué (25)
Mitú (26)
Puerto Carreño (27)
San Andrés (28)
Florencia (29)
Cali AM (30)
Pasto (31)
Mocoa (32)
7,34 1
7,20 2
7,10 3
7,06 4
7,03 5
6,99 6
6,94 7
6,93 8
6,89 9
6,87 10
6,84 11
6,84 12
6,80 13
6,78 14
6,74 15
6,73 16
6,70 17
6,68 18
6,68 19
6,67 20
6,66 21
6,65 22
6,58 23
6,58 24
6,54 25
6,53 26
6,52 27
6,50 28
6,49 29
6,46 30
6,44 31
6,26 32
0 51 62 73 9 1084
Puntaje 2019
Ranking 2019
6,84
6,84
7,34
7,20
7,10
7,06
7,03
6,99
6,94
6,93
6,89
6,87
6,80
6,78
6,74
6,73
6,70
6,68
6,68
6,67
6,66
6,65
6,58
6,58
6,54
6,53
6,526,50
6,49
6,46
6,26
6,44
RESULTADOS 2020
41
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
MERCADO LABORAL
San Andrés, Manizales AM y Pereira AM ocu-pan los tres primeros lugares del pilar de mercado laboral, con puntajes de 8,00, 6,59 y 6,31 sobre 10, respectivamente (Gráfica 13).
San Andrés obtiene una calificación de 10 sobre 10 en formalidad laboral, subem-pleo objetivo y brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres, siendo primero en el ranking general de estos indicadores. Ade-más, se destaca por registrar puntajes altos y posiciones sobresalientes en tasa de des-empleo y brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres, ubicándose en el tercer puesto en ambos indicadores.
Manizales AM es segunda en este pilar gracias a su buen desempeño empleo vulne-rable, alcanzando un puntaje de 10 sobre 10 y ocupando el primer lugar en la clasificación
RESULTADOS POR PILAR
general. Cabe destacar que esta área ocupa el segundo lugar en el subpilar desempeño del mercado laboral.
El área metropolitana de Pereira se queda con el tercer lugar de este pilar. La capital de Risaralda presenta un puntaje de 10 sobre 10 y es primero entre las 32 ciudades en lo que respecta a brecha de participación laboral entre hombres y mujeres. De igual manera, esta área ocupa el sexto lugar en el indicador empleo vulnerable.
Vale la pena destacar que la ciudad de Po-payán registra el mayor avance entre 2019 y 2020 y se ubica en el décimo quinto puesto de la medición. Esta área metropolitana descuen-ta ocho posiciones frente al año anterior y en 2020 asciende al sexto puesto en el subpilar de utilización del talento.
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Gráfica 13. Puntaje en el pilar de mercado laboral en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
RESULTADOS POR PILAR
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario
San Andrés (1)
Manizales AM (2)
Pereira AM (3)
Yopal (4)
Medellín AM (5)
Bogotá D.C (6)
Mocoa (7)
Leticia (8)
Villavicencio (9)
Bucaramanga AM (10)
Tunja (11)
Cali AM (12)
Inírida (13)
Cartagena (14)
Popayán (15)
Ibagué (16)
Florencia (17)
Pasto (18)
Armenia (19)
Mitú (20)
Barranquilla AM (21)
Puerto Carreño (22)
Neiva (23)
Quibdó (24)
Montería (25)
Santa Marta (26)
Cúcuta AM (27)
Sincelejo (28)
Valledupar (29)
San José del Guaviare (30)
Riohacha (31)
Arauca (32)
8,15 1
6,67 2
6,18 3
5,77 7
6,05 4
5,81 5
5,78 6
5,47 10
4,99 16
5,19 13
5,73 8
5,21 11
5,57 9
5,00 15
4,46 23
4,83 18
5,10 14
5,21 12
4,80 20
4,90 17
4,81 19
4,33 24
4,76 22
3,95 25
4,78 21
3,93 26
3,71 29
3,92 27
3,78 28
3,41 31
3,52 30
3,34 32
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0
0 51 62 73 9 1084
Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
5,32
5,36
8,00
6,59
6,31
5,94
5,87
5,64
5,45
5,455,42
5,30
5,28
5,17
5,08
4,96
4,92
4,92
4,78
4,75
4,58
4,66
4,52
4,41
4,38
4,30
4,02
3,98
3,83
3,55
3,42
3,33
RESULTADOS 2020
43
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
SISTEMA FINANCIERO
Bogotá D.C, Tunja y Medellín AM son líderes en materia de sistema financiero, con pun-tajes de 8,49, 8,04 y 7,63 sobre 10, respecti-vamente (Gráfica 14).
Bogotá D.C obtiene un puntaje superior a 8 sobre 10 en todos los indicadores que componen el pilar, registrando la segunda posición en los indicadores cobertura es-tablecimientos financieros, cobertura de seguros e índice de profundización financie-ra de la cartera comercial, con puntajes de 8,84, 8,11 y 8,71 respectivamente. La ciudad también presenta resultados destacados en materia del índice de bancarización, ya que con un puntaje de 8,29 sobre 10 se ubica en el cuarto lugar.
Por su parte, la ciudad de Tunja es la mejor de la clasificación en cobertura de
RESULTADOS POR PILAR
establecimientos financieros y en índice de bancarización, indicadores en los que pre-senta una puntuación de 10 sobre 10.
Medellín AM se ubica en el tercer lugar de este pilar presentando resultados sobre-salientes en lo que respecta a cobertura de seguros e índice de profundización financiera de la cartera comercial. La ciudad es la mejor de la clasificación en estos indicadores, re-gistrando puntajes de 10 sobre 10.
Finalmente, sobresale el caso de Mocoa, ciudad que frente a 2019 asciende cuatro posi-ciones en este pilar. En particular, los avances en el ranking de esta ciudad son el resultado de un mejor desempeño en la mayoría de los indicadores que conforman este pilar, desta-cándose el índice de bancarización en donde presenta un puntaje de 9,23 sobre 10.
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Gráfica 14. Puntaje en el pilar de sistema financiero en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
RESULTADOS POR PILAR
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Bogotá D.C(1)
Tunja(2)
Medellín AM(3)
Neiva(4)
Cali AM(5)
Bucaramanga AM(6)
Armenia(7)
Ibagué(8)
Popayán(9)
Barranquilla AM(10)
Villavicencio(11)
Pasto(12)
Pereira AM(13)
Manizales AM(14)
Yopal(15)
Mocoa(16)
San Andrés(17)
Puerto Carreño(18)
Santa Marta(19)
Montería(20)
Quibdó(21)
San José del Guaviare(22)
Florencia(23)
Cartagena(24)
Cúcuta AM(25)
Sincelejo(26)
Valledupar(27)
Riohacha(28)
Arauca(29)
Leticia(30)
Inírida(31)
Mitú(32)
9,27 1
7,43 3
7,79 2
6,51 5
6,77 4
6,45 6
5,38 10
5,48 8
5,45 9
5,89 7
5,14 12
5,20 11
4,93 13
4,79 14
4,51 16
3,90 20
4,13 17
4,67 15
3,93 19
3,48 24
3,87 21
3,79 22
3,24 25
3,95 18
2,96 26
3,64 23
2,83 28
2,42 29
2,85 27
1,82 30
1,80 31
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Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
5,11
5,23
8,49
8,04
7,63
7,20
6,45
5,93
5,75
5,62
5,42
5,01
4,93
4,63
4,55
4,48
4,39
4,01
3,95
3,82
3,54
3,74
3,53
3,42
3,24
3,22
3,09
2,64
2,58
1,88
1,87
0,47
RESULTADOS 2020
45
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
TAMAÑO DEL MERCADO
Bogotá D.C, Medellín AM y Cartagena conser-van los primeros tres lugares en el pilar ta-maño del mercado con puntajes de 8,47, 7,74 y 7,23 sobre 10 (Gráfica 15).
Bogotá D.C cuenta con el tamaño del mercado interno más grande del país con una calificación de 10 sobre 10 y registra el segundo lugar en el indicador tamaño del mercado externo con una puntuación de 9,95. Además, se destaca que la ciudad se sitúa en el sexto lugar en el indicador de gra-do de apertura comercial, a pesar de obtener un puntaje de 3,92 sobre 10.
Medellín AM lidera el indicador tamaño del mercado externo y obtiene un puntaje de 10 so-bre 10. Adicionalmente, el área metropolitana ocupa la segunda posición en tamaño del mer-cado interno registrando un puntaje de 8,96.
RESULTADOS POR PILAR
Cartagena se ubica en los primeros seis pues-tos en todos los indicadores que conforman este pilar: en tamaño del mercado interno es sexto con un puntaje de 7,04 sobre 10, en tamaño del mercado externo es tercero y ob-tiene un puntaje de 9,74 y presenta el quinto mayor grado de apertura comercial de la me-dición con una calificación de 5,10 sobre 10.
Frente a 2019, el mayor avance en el ranking de este pilar lo presenta la ciudad de Sincelejo que avanza tres lugares, segui-da de Riohacha, Villavicencio y Montería las cuales escalan dos posiciones respecto al año anterior. Riohacha pasa al puesto 5 gra-cias a sus avances en el indicador grado de apertura comercial donde obtiene el primer puesto de la clasificación con una califica-ción de 10 sobre 10.
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Gráfica 15. Puntaje en el pilar de tamaño del mercado en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
RESULTADOS POR PILAR
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Bogotá D.C (1)
Medellín AM (2)
Cartagena (3)
Cali AM (4)
Riohacha (5)
Barranquilla AM (6)
Valledupar (7)
Bucaramanga AM (8)
Villavicencio (9)
Manizales AM (10)
Sincelejo (11)
Santa Marta (12)
Pereira AM (13)
Yopal (14)
Tunja (15)
Montería (16)
Popayán (17)
Neiva (18)
Cúcuta AM (19)
Ibagué (20)
Pasto (21)
Armenia (22)
Mocoa (23)
Arauca (24)
Quibdó (25)
Florencia (26)
San Andrés (27)
San José del Guaviare (28)
Mitú (29)
Inírida (30)
Puerto Carreño (31)
Leticia (32)
8,44 1
7,77 2
7,17 3
7,11 4
6,83 7
6,85 6
6,92 5
6,23 8
5,65 11
5,75 9
5,29 14
5,43 13
5,65 12
5,72 10
5,28 15
5,14 18
5,28 16
5,14 17
5,02 20
5,05 19
4,85 21
4,72 22
4,10 24
4,58 23
4,08 25
2,77 26
2,41 27
1,45 28
0,96 30
0,91 31
0,60 32
0,98 29
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Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
5,81
5,87
8,47
7,74
7,23
7,18
6,97
6,92
6,61
6,43
5,89
5,80
5,79
5,79
5,62
5,53
5,48
5,40
5,37
5,33
5,03
5,24
4,72
4,56
4,24
3,55
3,14
2,40
1,83
1,80
1,72
0,81
RESULTADOS 2020
47
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
RESULTADOS POR PILAR
Las tres primeras posiciones de este pilar pertenecen a Bogotá D.C, Medellín AM y Cali AM, las cuales registran puntuaciones bas-tante cercanas: 9,83, 9,68 y 9,54 sobre 10, respectivamente (Gráfica 16).
Bogotá D.C lidera este pilar, lo cual se expli-ca por su buen desempeño en todos los indi-cadores que componen el pilar, donde obtiene puntajes superiores a 9,30 sobre 10. De hecho, la capital se destaca por presentar el primer lu-gar en los indicadores de complejidad del apa-rato productivo y diversificación de la canasta exportadora con puntajes de 10 sobre 10.
Medellín AM presenta su mejor desem-peño en complejidad del aparato productivo con un puntaje de 9,88 sobre 10 en el que registra el segundo lugar de la medición. Por su parte, en el indicador de diversificación de mercados de destino de exportaciones la ciu-dad presenta un puntaje de 9,80 y se ubica en el puesto 3.
Cali AM se ubica en las cuatro primeras po-siciones en todos los indicadores que com-ponen el pilar. El indicador en donde esta área metropolitana obtiene el mejor des-empeño es en diversificación de la canasta exportadora donde obtiene un puntaje de 9,93 sobre 10. Así mismo, cuenta con pun-tuaciones superiores a 9,20 en complejidad del aparato productivo y diversificación de mercados de destino de exportaciones, indicadores en los que ocupa la tercera y cuarta posición respectivamente.
La ciudad de Mitú muestra el mayor avance en este pilar frente a 2019 escalan-do 12 posiciones y ubicándose en el puesto 18 de este pilar. Los avances presentados se deben a una mejora en los indicadores diversificación de mercados de destino de exportaciones y diversificación de la canasta exportadora, en donde registra puntajes de 7,98 y 8,29 respectivamente.
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Gráfica 16. Puntaje en el pilar de sofisticación y diversificación en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
RESULTADOS POR PILAR
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Bogotá D.C (1)
Medellín AM (2)
Cali AM (3)
Barranquilla AM (4)
Pereira AM (5)
Manizales AM (6)
Cartagena (7)
Popayán (8)
Bucaramanga AM (9)
Cúcuta AM (10)
Pasto (11)
Santa Marta (12)
Ibagué (13)
Tunja (14)
San Andrés (15)
Armenia (16)
Neiva (17)
Mitú (18)
Montería (19)
Valledupar (20)
Villavicencio (21)
Sincelejo (22)
Riohacha (23)
Quibdó (24)
Yopal (25)
Florencia (26)
Arauca (27)
Mocoa (28)
San José del Guaviare (29)
Inírida (32)
Leticia (32)
Puerto Carreño (32)
9,78 1
9,68 2
9,56 3
8,11 4
7,84 5
7,43 6
7,31 7
6,95 8
6,65 9
6,26 10
5,81 11
5,63 14
5,72 12
5,24 15
5,64 13
4,68 16
4,46 17
0,89 30
4,26 19
4,21 20
3,23 23
3,34 22
3,06 24
3,46 21
2,77 26
4,37 18
2,39 27
2,86 25
2,03 28
0,89 29
0,00 32
0,00 32
0
0
0
0
0
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Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
5,89
6,24
8,02
7,87
7,54
7,31
6,99
6,74
5,73
5,54
5,23
4,97
4,84
4,51
4,30
4,16
4,11
3,31
3,32
3,09
2,73
2,55
2,54
2,33
1,56
1,06
0,00
0,00
0,00
9,83
9,68
9,54
RESULTADOS 2020
49
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
RESULTADOS POR PILAR
Los tres primeros lugares del pilar de innova-ción y dinámica empresarial le corresponden a Medellín AM, Manizales AM y Bogotá D.C con calificaciones de 7,55, 7,30 y 6,48, respecti-vamente (Gráfica 17).
Medellín AM se destaca por ser el mejor de la medición y tener la mayor calificación en materia de registros de propiedad indus-trial, obteniendo un puntaje de 10 sobre 10 en este subpilar. Además, la capital de Antioquia es primera y presenta una puntuación de 10 en el indicador de participación de medianas y grandes empresas.
Manizales AM es segundo en este pilar gracias a su buen desempeño en indicadores revistas indexadas en publindex e investiga-dores per cápita, en los cuales presenta una puntuación de 10 sobre 10 y es primero en la clasificación general. Además, esta área metropolitana se destaca en investigación de alta calidad en donde obtiene una califi-
cación de 9,77 y se ubica en el tercer lugar en el ranking general.
Bogotá D.C se ubica tercero y desciende dos posiciones frente a 2019 en este pilar, no obstante, presenta una distancia considerable en materia de puntaje respecto a Medellín AM y Manizales AM. Las fortalezas de la capital del país se concentran en los indicadores densidad empresarial y participación de medianas y gran-des empresas en donde presenta puntajes su-periores a 9,00, y en particular obtiene el primer lugar de la clasificación en el primero de estos.
Finalmente, se destacan el desempeño de Ibagué que escala siete posiciones en la clasificación del pilar pasando del puesto 20 en 2019 al puesto 13 para el presente año. Los avances presentados por la ciudad se deben a mejoras en los indicadores investi-gadores per cápita y registros de propiedad industrial, en donde aumentó sus puntajes a 3,91 y 3,66 respectivamente.
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Gráfica 17. Puntaje en el pilar de innovación y dinámica empresarial en el ICC 2019 y en el ICC 2020. Posición y avance 2020
RESULTADOS POR PILAR
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario.
Medellín AM (1)
Manizales AM (2)
Bogotá D.C (3)
Bucaramanga AM (4)
Tunja (5)
Armenia (6)
Pereira AM (7)
Cali AM (8)
Barranquilla AM (9)
Popayán (10)
Santa Marta (11)
Cartagena (12)
Ibagué (13)
Neiva (14)
Pasto (15)
Montería (16)
Sincelejo (17)
Cúcuta AM (18)
Florencia (19)
Villavicencio (20)
Riohacha (21)
Quibdó (22)
Leticia (23)
Valledupar (24)
San Andrés (25)
Yopal (26)
San José del Guaviare (27)
Inírida (28)
Mocoa (29)
Mitú (30)
Arauca (31)
Puerto Carreño (32)
6,93 2
5,46 4
7,74 1
4,58 6
5,18 5
5,76 3
4,57 7
3,92 8
3,51 11
3,68 9
2,81 14
3,24 12
2,11 20
2,37 16
2,86 13
2,30 17
2,04 21
2,23 19
2,78 15
2,26 18
1,73 25
1,47 26
1,89 23
1,84 24
3,58 10
1,90 22
0,84 31
1,44 27
1,17 28
1,23 32
1,04 29
0,93 30
1
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Puntaje 2019
Ranking 2019
Cambio en posición
3,50
4,23
7,55
7,30
6,48
5,48
5,43
4,94
4,64
4,39
4,38
3,45
3,45
3,23
3,19
2,93
2,84
2,56
2,54
2,43
2,25
2,42
2,10
2,04
2,03
1,58
1,43
1,23
1,23
1,20
0,94
0,81
RESULTADOS 2020
51
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
La crisis sanitaria y económica derivada del COVID-19 se ha presentado como un fenómeno con especial relevancia en contextos urbanos. Por un lado, desde la salud pública, la densidad poblacional, propia de las ciudades, representa una condición de alto riesgo para el contagio y propagación de virus. Por otro, la adopción de medidas como el distanciamiento social y las cuarentenas tienen importantes efectos sobre las economías de aglomeración y centros pro-ductivos como lo son las ciudades colombianas. A la fecha, las 32 ciudades capitales concentran casi el 80 % del total de contagios registrados en el país y cerca del 97% de fallecidos1 (INS, 2020).
Si bien directa o indirectamente la crisis del COVID-19 tiene efectos sobre cada uno de los 13 pilares que conforman el ICC 2020, es preciso tener en consideración las limitaciones de infor-mación presentes a la fecha, razón por la cual aún no es posible estimar desde los datos el im-pacto real que está teniendo la pandemia sobre la competitividad de las ciudades. Así mismo, cabe señalar los rezagos y asimetrías que pre-sentan algunas ciudades en los datos referentes a la evolución del COVID-19, pues, la realización de pruebas -indicador clave para le estimación de tasas epidemiológicas- presenta una notable disparidad entre territorios2, llevando a sesgos de distribución y dificultades de comparación.
Ahora bien, aunque el nivel de competitividad de las ciudades pueda estar representado en sus capacidades físicas, presupuestales y humanas,
ANÁLISIS DE RESULTADOS: ICC 2020 Y LA CRISIS POR COVID-19
lo que supondría una mayor capacidad de res-puesta ante la crisis por COVID-19, al analizar la relación entre el número de contagios del virus y el valor agregado de cada ciudad, se encuentra una afectación generalizada del COVID-19 sobre las 32 ciudades, independiente de su nivel de desarrollo económico y competitivo (Gráfica 18).
No obstante, en el marco de la atención a la emergencia, cobra especial relevancia la gestión de recursos por parte de los gobier-nos locales, especialmente en el mejoramiento de las capacidades del sistema de salud para atender y mitigar el impacto de la pandemia. Así, se observa una relación entre variables del pilar de instituciones, como gestión de recursos, con la tasa de letalidad del COVID-19 (Gráfica 19). Paralelamente, el subpilar de ca-pacidades en salud, compuesto por variables como personal médico y camas de servicios especializados, muestra una correlación con la incidencia de letalidad del virus (Gráfica 20).
Finalmente, es importante mencionar que la crisis del COVID-19 impacta de manera im-portante condiciones estructurales de bienes-tar y competitividad en las ciudades, haciendo imprescindible la articulación de esfuerzos en-tre el Gobierno nacional, los gobiernos locales, el sector privado, la academia y los ciudada-nos. Por tanto, el ICC espera ser un recurso que aporte tanto a la resiliencia de los territorios, como a las discusiones sobre cómo enfrentar los efectos de la emergencia actual.
1 Casos reportados a 29 de junio de 2020.2 La información referente a número de pruebas es reportada a nivel departamental y distrital. Mientras en el departamento de Amazonas se realizan 13.000 pruebas por cada 100 mil habitantes esta tasa es menor a 500 en departamentos como La Guajira, Cauca o Putumayo (INS 2020).
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ANÁLISIS DE RESULTADOS: ICC 2020 Y LA CRISIS POR COVID-19
Gráfica 18. Relación entre ICC 2020, valor agregado per cápita y casos COVID-19 por cada 100 mil habitantes*.
*Nota: El tamaño de la burbuja indica el número de contagios de COVID-19 por cada cien mil habitantes.
Fuente: INS (2020); Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario (2020).
2,5 3,5
Valo
r agr
egad
o pe
r cáp
ita (C
OP m
ill.)
4,5
Puntaje ICC 2020 (0 a 10)
5,5 6,5 7,5
R² = 0,43
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
40,0
45,0
Yopal
Arauca
Armenia
Barranquilla AM
Cali AM
Pasto
Ibagué
Cúcuta AM
Mitú
Puerto Carreño
Inírida
Riohacha
San Andrés
Cartagena
Villavicencio
Quibdó
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Leticia
San José del Guaviare
Manizales AM
Bucaramanga AM
Medellín AM
Bogotá D.C
RESULTADOS 2020
53
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Gráfica 19. Correlación entre indicador gestión de recursos y tasa de letalidad COVID-19.
ANÁLISIS DE RESULTADOS: ICC 2020 Y LA CRISIS POR COVID-19
Gráfica 20. Correlación entre subpilar capacidades del sistema de salud y tasa de letalidad COVID-19*
*Nota: la ciudad de Mocoa se excluye de la gráfica por tener un valor extremo en tasa de letalidad como resultado de un bajo registro de casos. Fuente: INS (2020); Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario (2020).
Fuente: INS (2020); Consejo Privado de Competitividad & SCORE-Universidad del Rosario (2020).
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
3%
5%
4%
0%
1%
2%
6%
7%
8%
ICC 2020 - gestión de recursos (0 - 10)
ICC 2020 - capacidad en salud (0 - 10)
Tasa
de
leta
lidad
COV
ID 19
Tasa
de
leta
lidad
COV
ID-1
9
Armenia
Barranquilla AM
Cali AMPasto
Ibagué
Ibagué
Montería
Inírida
Inírida
RiohachaSincelejo
Cartagena
Valledupar TunjaQuibdó
Quibdó
Leticia
Leticia
Pereira AM
Bucaramanga AM
Medellín AM
Cúcuta AM
Cúcuta AM
Florencia
Bogotá D.C
Florencia
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Cali AMPasto
MonteríaRiohachaSincelejo
Cartagena
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Pereira AM
Bucaramanga AM
Medellín AMBogotá D.C
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
Contando en esta versión del ICC con la totalidad de ciudades capitales se busca contribuir a la meta del cierre de brechas regionales propuesta en el marco del Sistema Nacional de Competiti-
Fuente: Ministerio de Defensa Nacional, DANE, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Defensa Nacional, DANE, cálculos propios.
vidad e Innovación. En este sentido, se presenta un análisis por cada pilar con el fin de identificar aquellos indicadores que presentan comporta-mientos destacados en términos de brechas.
INSTITUCIONES
El pilar de instituciones frente a 2019 pre-senta cambios en los puntajes medios ob-tenidos por las ciudades, en algunos casos se experimenta una mejora en los puntajes de los indicadores gestión de recursos, tasa de extorsión y eficiencia de los métodos de resolución de conflictos y en otros un retro-
ceso como en el indicador capacidad local de recaudo. En cuanto a las brechas se encuen-tran para los que en 2020 se amplía la bre-cha como es el caso de tasa de homicidios y tasa de extorsión. No obstante, para este caso se atribuye a un mejor desempeño de las demás ciudades.
Tasa de homicidios
2019 2020
Tasa de extorsión
RESULTADOS 2020
55
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
transporte público y escenarios culturales en donde por un cambio negativo o positivo en puntajes la brecha que se tenía para el año 2019 disminuye, quitando en algunos casos observaciones atípicas o incluyendo más ciuda-des dentro del 50% de ciudades con comporta-mientos medios. Por el contrario, se evidencian aumentos en materia de brechas, un ejemplo es el indicador de ejemplares de biblioteca por ciudad que por una disminución en la califica-ción media de las ciudades pasa de no tener ciudades identificadas como atípicas en 2019 a tener dos casos en 2020.
ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
En el pilar de infraestructura y equipamiento, se evidencian cambios significativos en varios de sus indicadores, no solo en términos de brechas sino también en variaciones de pun-tajes. Por ejemplo, en el indicador de escena-rios culturales algunas ciudades aumentaron su calificación. Por el contrario, en costo de la energía eléctrica los puntajes disminuyeron con respecto al año anterior probablemente debido a las nuevas legislaciones.
En cuanto a las brechas observadas en el pilar, se observan indicadores como costo de la energía eléctrica, pasajeros movilizados por
Fuente: Superservicios, cálculos propios.
Fuente: DANE, cálculos propios.
Fuente: Biblioteca Nacio-nal de Colombia, DANE, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Cultura - PULEP, DANE, cálculos propios.
Costo de la energía eléctrica
Ejemplares de biblioteca por ciudad
Escenarios culturales
Pasajeros movilizados por
transporte público
2019 2020
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
ADOPCIÓN TIC
El pilar de adopción TIC tiene pocas variaciones respecto al cierre o aumento de brechas, pues las variaciones frente a 2019 no son significa-tivas, aunque se podría destacar indicadores como hogares con celular, matriculados en programas tic y programas tic los cuales se ven afectados por la identificación de datos atípicos. Para el indicador hogares con celular se observa la desigualdad frente a dos o tres
ciudades que tienen puntajes muy inferiores al resto. Por otro lado, se encuentran los in-dicadores matriculados en programas tic y programas tic cuya brecha es amplia para la mayoría de las ciudades, ya que para ambos indicadores existe una ciudad con puntajes al-tos que gráficamente se identifica como dato atípico y que genera esta brecha en contra de la gran mayoría de ciudades capitales.
Fuente: GEIH, DANE, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional de Colombia- SNIES, DANE, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional de Colombia - SNIES, DANE, cálculos propios.
Hogares con computador Matriculados en programas TIC
Programas Tic
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
El pilar de sostenibilidad ambiental se carac-teriza por no tener cambios drásticos de un año a otro en la mayoría de sus indicadores, sin embargo, destaca el comportamiento del indicador generación de emisiones de co2 en fuentes fijas el cual presenta para el año 2020 menor desempeño en algunas ciuda-
des, lo que llevo a cerrar un poco la brecha que se tenía frente a la ciudad de menor ca-lificación en el año 2019. También destaca el aumento de brechas en el indicador calidad del agua, donde para el año 2020 se reportan dos ciudades con valores atípicos de conno-tación baja.
Fuente: Superservicios - SUI, Intergovermental Panel on Climate Change - IPCC, cálculos propios.
Fuente: Instituto Nacional de Salud - SIVICAP, cálculos propios.
Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas
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Calidad del agua
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
SALUD
El pilar de salud respecto al 2019 presenta cambios significativos en cuatro de lo sindi-cadores que le componen, dentro de estos, se identifican indicadores cuyas ciudades tuvie-ron un declive en materia de puntajes respec-to al año anterior como los son Cobertura de Vacunación Pentavalente (DTP), Mortalidad Infantil y Comunidad de la Salud. Por otro lado, en indicadores como Cobertura de Vacunación Triple Viral algunas ciudades mejoraron sus ca-lificaciones respecto al año anterior.
En cuanto a brechas, se identifican indica-dores como Mortalidad Infantil en el cual se presentan ciudades atípicas con puntajes muy bajos. Estos resultados evidencian la disparidad en salud a nivel urbano, por lo cual se requiere diseñar políticas que permitan cerrar brechas a través del fortalecimiento del capital humano, infraestructura, telemedi-cina y calidad, lo cual requiere de estrategias y programas diferenciados de acuerdo con al perfil epidemiológico del área urbana.
Fuente: DANE, cálculos propios.
Mortalidad infantil
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RESULTADOS 2020
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
El pilar de educación básica y media presenta resultados muy homogéneos de un año a otro para la mayoría de sus indicadores. En mate-ria de brechas, se destaca el comportamiento positivo del indicador Relación Estudiantes-Docentes, ya que se reduce el número de ciudades categorizadas con puntajes atípicos.
Indicadores como Puntajes Pruebas Saber 11 en Colegios Oficiales e Inversión en Cali-dad de la Educación Básica y Media tienen un comportamiento negativo en lo que a brecha respecta, ya que presentan un au-mento en el número de ciudades clasifica-das como datos atípicos.
Fuente: ICFES, cálculos propios.Fuente: Ministerio de Educación Nacional, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales
Relación estudiantes-docentes
Inversión en calidad de la educación básica y media
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
El pilar de educación superior y formación para el trabajo se identifica por tener indica-dores consistentes de un año a otro, lo que se traduce a un comportamiento igual o si-milar en términos de brechas. Dentro de sus indicadores destaca el comportamiento que tienen los indicadores graduados en posgra-do y cobertura bruta en formación técnica y
tecnológica, en el primero se identifica inicial-mente puntajes más bajos lo que finalmente conduce a categorizar como datos atípicos a ciudades con puntajes altos. Mientras que, para el segundo indicador sucede lo contra-rio, el mejor desempeño de algunas ciudades ha hecho que la ciudad con el puntaje más alto no sea considerada como un dato atípico.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional de Colombia - SNIES, DANE, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional de Colombia - SNIES, DANE, cálculos propios.
Graduados en posgrado
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Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS
Al no presentar nuevas actualizaciones de las variables por parte de Doing Business, el pilar Entorno para los negocios no presenta cambios de un año respecto a otro, aunque se logra observar que todos los indicadores presentan altas concentraciones de ciudades con puntajes altos.
En términos de brechas destacan los indi-cadores facilidad para abrir una empresa y facilidad para registrar propiedades, los cua-les presentan acumulación de ciudades con buenas prácticas generando una menor dis-persión de puntajes que da como resultados brechas muy estrechas entre ciudades.
Fuente: Banco Mundial - Doing Busines. Fuente: Banco Mundial - Doing Busines.
Facilidad para abrir una empresa
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Facilidad para registrar propiedades
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
MERCADO LABORAL
En el subpilar Desempeño Laboral destacan los indicadores Tasa global de participación en el mercado laboral y Tasa de desempleo. Se observa que debido a los bajos desempeños
en una gran cantidad de ciudades la brecha entre ciudades para el indicador Tasa global de participación en el mercado laboral es mucho más amplia con respecto al año 2019.
Fuente: Fuente de información Laboral de Colombia (FILCO), Ministerio del Trabajo, cálculos propios.
Fuente: Fuente de información Laboral de Colombia (FILCO), Ministerio del Trabajo, cálculos propios.
Tasa global de participación en el mercado laboral
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Tasa de de desempleo
RESULTADOS 2020
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
SISTEMA FINANCIERO
En el pilar sistema financiero se encuentran indicadores muy consistentes año a año, indi-cando variaciones poco representativas de un año frente al otro. En términos de brechas, se identifica un aumento de esta en el indicador cobertura de seguros donde para el año 2020 la ciudad que encabeza el indicador pasa a ser identificada como un dato atípico, lo que
quiere decir que la diferencia entre el puntaje de esta ciudad y las demás aumentó respecto al año 2019. Los resultados muestran como el sector financiero se posiciona en las ciudades, pero se debe seguir trabajando en temas de cobertura y bancarización, donde las TIC serán fundamentales para llegar a más personas es-pecialmente en las pequeñas ciudades.
Fuente: Fasecolda, DANE, cálculos propios.
Cobertura de seguros
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
TAMAÑO DEL MERCADO
Para el pilar tamaño del mercado se logra identificar que la variación entre el año 2019 y el 2020 no ha sido significativa para los indicadores tamaño del mercado interno y grado de apertura comercial. Por otro lado, el indicador tamaño del mercado
externo experimenta una alta concentra-ción de ciudades con puntajes altos muy cercanos al promedio y en términos de brechas es el indicador con mayor des-igualdad, ya que presenta ciudades con puntajes muy bajos respecto a la mediana.
Fuente: DANE, cálculos propios.
Tamaño del mercado externo
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ANÁLISIS DE CIERRE DE BRECHAS
SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
como datos atípicos. el segundo indicador denominado diversificación de la canasta exportadora que, aunque no tiene grandes cambios experimenta una ampliación de la caja, lo que representa el aumento de ciu-dades que asemejan un comportamiento semejante a la mediana.
El pilar de Sofisticación y diversificación experimenta disminuciones en términos de brechas en dos de los tres indicadores que le componen, el primero de estos es el indica-dor diversificación de mercados de destino de exportaciones el cual para el año 2020 deja de tener observaciones categorizadas
Fuente: DANE, cálculos propios. Fuente: DANE, cálculos propios.
Diversificación de mercados de destino de exportaciones
Diversificación de la canasta exportadora
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INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
A pesar la existencia de una alta concen-tración de ciudades con puntajes bajos en varios de los indicadores que componen el pilar, se evidencian mejoras en términos de brechas en algunos indicadores. Por ejemplo, en los indicadores de investigadores per cápi-ta y Tasa de entrada empresarial bruta para el año 2020 la ciudad con el mayor puntaje de la medición no se registra como un dato atípico en comparación con el año 2019.
Por otro lado, al igual que en año 2019, en el año 2020 existen indicadores como revistas indexadas en publindex y registros de propie-dad industrial donde la brecha entre la ciudad que obtiene el mejor puntaje de la clasifica-ción y el resto de las ciudades sigue siendo amplia. Por lo tanto, cuentan con ciudades con comportamientos muy superiores a las demás ciudades.
Fuente: Colciencias, DANE, cálculos propios.
Fuente: Confecámaras, DANE, cálculos propios.
Fuente: Colciencias, DANE, cálculos propios.
Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio, DANE, cálculos propios.
Investigaciones per cápita
Revistas indexadas en publindex
Registros de propiedad industrial
Tasa de entrada empresarial bruta
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
PERFILES DE CIUDADES
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 27
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Instituciones 30
Infraestructura y equipamiento 29
Adopción TIC 30
Sostenibilidad ambiental 8
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Salud 16
Educación básica y media 30
Educación superior y formación para el trabajo 30
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Entorno para los negocios 20
Mercado laboral 32
Sistema financiero 29
Tamaño del mercado 24
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Sofisticación y diversificación 27
Innovación y dinámica empresarial 31
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Mejor de la clasificación
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Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
96.814
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
2.207.311
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
25,79
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
44,77%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
28
3,5 (0,0)
4,2 (+0,4)
2,3 (+0,4)
1,8 (-0,1)
6,0 (+0,3)
5,8 (-0,3)
3,8 (-0,2)
1,5 (0,0)
6,7 (0,0)
3,3 (0,0)
2,6 (-0,3)
4,6 (0,0)
2,3 (-0,1)
0,9 (-0,1)
ARAUCA / 27 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,23 30INS-1 Desempeño administrativo 2,32 29INS-1-1 Gestión de recursos 3,26 25INS-1-2 Actualización catastral 0,15 30INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 3,55 27INS-2 Gestión fiscal 3,02 23INS-2-1 Autonomía fiscal 2,25 25INS-2-2 Capacidad local de recaudo 0,00 32INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,79 14INS-3 Transparencia y contratación pública 6,65 20INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 3,77 29INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,53 11INS-4 Seguridad y justicia 4,92 28INS-4-1 Tasa de homicidios 4,36 27INS-4-2 Tasa de hurtos 4,88 28INS-4-3 Tasa de extorsión 3,95 30INS-4-4 Eficiencia de la justicia 2,30 30INS-4-5 Productividad de jueces 4,93 21INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 9,09 3PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 2,31 29INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 4,48 28INF-1-1 Cobertura de acueducto 4,00 26INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 0,00 32INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 8,81 25INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 1,22 31INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 5,01 22INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 7,82 16INF-2 Conectividad 1,60 27INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 0,00 32INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 7,58 20INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,04 24INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,38 27INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 0,84 32INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 5,05 7INF-3-2 Museos 0,00 32INF-3-3 Sillas de sala de cine 0,00 32INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 1,76 30TIC-1 Infraestructura TIC 3,12 28TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 3,13 24TIC-1-2 Ancho de banda de internet 2,66 26TIC-1-3 Hogares con computador 1,21 29TIC-1-4 Hogares con celular 5,49 26TIC-2 Capacidades TIC 0,40 30TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,00 32TIC-2-2 Graduados en programas TIC 1,21 25TIC-2-3 Programas TIC 0,00 32
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
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PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,96 8AMB-1 Activos naturales 6,48 8AMB-1-1 Áreas protegidas 5,51 10AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 7,45 8AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,44 13AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 6,42 3AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 0,51 31AMB-2-3 Calidad del agua 9,39 15
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 5,83 16SAL-1 Acceso a salud 7,36 8SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 9,38 27SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 10,00 1SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 6,80 13SAL-1-4 Controles prenatales 6,63 26SAL-1-5 Inversión en salud pública 3,98 5SAL-2 Resultados en salud 8,05 15SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,05 15SAL-3 Capacidades en salud 2,08 26SAL-3-1 Comunidad de la salud 0,00 32SAL-3-2 Médicos generales 3,36 9SAL-3-3 Médicos especialistas 2,55 21SAL-3-4 Camas de servicios especializados 2,40 24PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 3,82 30EDU-1 Cobertura en educación 3,20 29EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 2,44 30EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 0,91 30EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 1,39 30EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 3,92 27EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 7,35 15EDU-2 Calidad en educación 4,43 27EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 5,56 23EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 6,23 23EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 2,13 19EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 6,90 16EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 1,35 25PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 1,52 30EDS-1 Cobertura en educación superior 0,98 31EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 1,63 25EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,48 30EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 0,81 28EDS-2 Calidad en educación superior 1,76 26EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 3,51 26EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,00 23EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,15 28EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 1,38 26EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 1,82 25EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 3,63 17
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,67 20NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,18 16NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,13 25NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,71 14NEG-1-4 Pago de impuestos 5,68 30PILAR 9: MERCADO LABORAL 3,33 32LAB-1 Desempeño del mercado laboral 3,09 29LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 5,81 8LAB-1-2 Tasa de desempleo 0,00 32LAB-1-3 Formalidad laboral 2,37 22LAB-1-4 Subempleo objetivo 3,81 24LAB-1-5 Empleo vulnerable 3,46 25LAB-2 Utilización del talento 3,57 30LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,90 16LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 1,68 28LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 9,09 8LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 0,87 24LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 0,29 28PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 2,58 29FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 4,65 12FIN-1-2 Índice de bancarización 3,87 25FIN-1-3 Cobertura de seguros 0,19 31FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 1,62 29PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 4,56 24TAM-1 Mercado Interno 3,88 25TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 3,88 25TAM-2 Mercado externo 5,25 16TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,88 20TAM-2-2 Grado de apertura comercial 1,62 14
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 2,33 27SOF-1 Sofisticación 1,01 27SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 1,01 27SOF-2 Diversificación 3,66 24SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 7,25 22SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,07 26PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,94 31INN-1 Investigación 0,49 28INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,89 28INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 0,59 28INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 2,34 30INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 0,00 32INN-3-2 Densidad empresarial 2,21 18INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,80 22
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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Índice de Competitividad de Ciudades 2020 10
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Mercado laboral 19
Sistema financiero 7
Tamaño del mercado 22
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Sofisticación y diversificación 16
Innovación y dinámica empresarial 6
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Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
304.764
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
4.032.412
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
13,66
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
54,11%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
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7,1 (-0,1)
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6,3 (-0,7)
5,6 (+0,1)
6,2 (+0,4)
6,9 (0,0)
4,8 (0,0)
5,8 (+0,4)
5,0 (+0,3)
4,8 (+0,2)
4,9 (-0,8)
ARMENIA / 10 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 7,11 5INS-1 Desempeño administrativo 8,01 5INS-1-1 Gestión de recursos 7,54 7INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 9,42 3INS-2 Gestión fiscal 5,80 11INS-2-1 Autonomía fiscal 5,45 10INS-2-2 Capacidad local de recaudo 6,06 5INS-2-3 Capacidad de ahorro 5,90 17INS-3 Transparencia y contratación pública 8,01 10INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 7,93 10INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 8,10 19INS-4 Seguridad y justicia 6,59 15INS-4-1 Tasa de homicidios 6,70 20INS-4-2 Tasa de hurtos 7,32 16INS-4-3 Tasa de extorsión 8,64 7INS-4-4 Eficiencia de la justicia 7,04 4INS-4-5 Productividad de jueces 6,29 15INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 3,56 31PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 5,37 9INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,71 5INF-1-1 Cobertura de acueducto 9,11 7INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 8,55 15INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 10,00 1INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 5,58 15INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 9,17 4INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 9,82 2INF-2 Conectividad 4,03 15INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 8,43 6INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 8,25 16INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,15 14INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,13 15INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 2,18 17INF-3 Oferta Cultural 3,37 12INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 0,68 30INF-3-2 Museos 2,97 9INF-3-3 Sillas de sala de cine 8,30 3INF-3-4 Escenarios culturales 5,02 8INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 1,48 17INF-3-6 Bienes de interés cultural 1,74 14PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 5,65 9TIC-1 Infraestructura TIC 6,97 13TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 9,64 2TIC-1-2 Ancho de banda de internet 2,75 25TIC-1-3 Hogares con computador 6,02 12TIC-1-4 Hogares con celular 9,47 4TIC-2 Capacidades TIC 4,34 7TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 6,33 3TIC-2-2 Graduados en programas TIC 4,33 16TIC-2-3 Programas TIC 2,35 21
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
75
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 6,31 4AMB-1 Activos naturales 6,53 7AMB-1-1 Áreas protegidas 6,95 4AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 6,11 16AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 6,08 7AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,32 21AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 8,13 3AMB-2-3 Calidad del agua 9,81 9
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,28 12SAL-1 Acceso a salud 7,02 11SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 8,97 9SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 6,08 14SAL-1-4 Controles prenatales 9,95 3SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,12 30SAL-2 Resultados en salud 8,04 16SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,04 16SAL-3 Capacidades en salud 3,78 15SAL-3-1 Comunidad de la salud 1,66 23SAL-3-2 Médicos generales 2,15 21SAL-3-3 Médicos especialistas 6,24 6SAL-3-4 Camas de servicios especializados 5,08 13PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,57 24EDU-1 Cobertura en educación 5,43 23EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 4,22 27EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 1,77 27EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 5,87 18EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 9,73 2EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 5,55 25EDU-2 Calidad en educación 5,72 9EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,88 10EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,53 14EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,15 27EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 9,34 5EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 2,70 17PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 6,24 6EDS-1 Cobertura en educación superior 5,86 6EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 7,44 7EDS-1-2 Graduados en posgrado 2,48 22EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 7,67 3EDS-2 Calidad en educación superior 6,12 8EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,14 6EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 3,29 17EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 6,34 6EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 6,71 7EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 6,74 5EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 7,02 7EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 6,46 9
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,87 10NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,59 2NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,74 9NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 5,85 28NEG-1-4 Pago de impuestos 6,30 1PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,78 19LAB-1 Desempeño del mercado laboral 4,69 21LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 4,42 14LAB-1-2 Tasa de desempleo 5,42 28LAB-1-3 Formalidad laboral 4,36 9LAB-1-4 Subempleo objetivo 4,84 20LAB-1-5 Empleo vulnerable 4,40 23LAB-2 Utilización del talento 4,87 12LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 7,82 7LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 3,81 24LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 8,48 10LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 3,05 9LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 1,20 22PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 5,75 7FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 2,95 21FIN-1-2 Índice de bancarización 7,70 6FIN-1-3 Cobertura de seguros 5,00 7FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 7,36 5PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,03 22TAM-1 Mercado Interno 4,80 20TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 4,80 20TAM-2 Mercado externo 5,26 15TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,98 19TAM-2-2 Grado de apertura comercial 1,54 15
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,84 16SOF-1 Sofisticación 4,62 10SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 4,62 10SOF-2 Diversificación 5,05 20SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,57 17SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 1,53 20PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 4,94 6INN-1 Investigación 4,81 9INN-1-1 Investigación de alta calidad 7,10 4INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 1,73 12INN-1-3 Investigadores per cápita 5,60 9INN-2 Registros de propiedad industrial 4,61 6INN-2-1 Registros de propiedad industrial 4,61 6INN-3 Dinámica empresarial 5,40 5INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 5,68 8INN-3-2 Densidad empresarial 2,68 16INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 7,84 9
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 8
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Instituciones 2
Infraestructura y equipamiento 6
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Salud 15
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Educación superior y formación para el trabajo 8
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Mercado laboral 21
Sistema financiero 10
Tamaño del mercado 6
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Sofisticación y diversificación 4
Innovación y dinámica empresarial 9
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Mejor de la clasificación
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Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
1.939.271
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
32.296.810
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
17,84
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
82,85%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
8
5,8 (+0,1)
7,7 (+0,3)
5,6 (+0,1)
5,5 (+0,4)
3,6 (-0,2)
5,9 (-0,2)
5,9 (0,0)
5,7 (+0,2)
6,8 (0,0)
4,7 (-0,1)
5,2 (-0,7)
6,9 (+0,1)
8,0 (-0,1)
4,4 (+0,9)
BARRANQUILLA AM / 8 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
1
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1 Barranquilla
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 7,74 2INS-1 Desempeño administrativo 8,40 3INS-1-1 Gestión de recursos 7,82 6INS-1-2 Actualización catastral 9,03 6INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 8,35 5INS-2 Gestión fiscal 8,29 2INS-2-1 Autonomía fiscal 6,08 8INS-2-2 Capacidad local de recaudo 10,00 1INS-2-3 Capacidad de ahorro 8,79 5INS-3 Transparencia y contratación pública 7,71 15INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 7,91 11INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 7,51 23INS-4 Seguridad y justicia 6,57 16INS-4-1 Tasa de homicidios 6,67 21INS-4-2 Tasa de hurtos 8,70 5INS-4-3 Tasa de extorsión 8,88 3INS-4-4 Eficiencia de la justicia 2,68 28INS-4-5 Productividad de jueces 6,24 17INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 6,25 19PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 5,58 6INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,73 4INF-1-1 Cobertura de acueducto 9,59 3INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 8,95 13INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,90 11INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 7,72 5INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 8,23 9INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 7,99 15INF-2 Conectividad 4,49 9INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 6,43 19INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 8,37 15INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,96 5INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,95 5INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 4,73 6INF-3 Oferta Cultural 3,51 11INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,66 22INF-3-2 Museos 1,71 19INF-3-3 Sillas de sala de cine 4,33 14INF-3-4 Escenarios culturales 4,91 9INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 7,07 6INF-3-6 Bienes de interés cultural 1,37 17PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 5,52 10TIC-1 Infraestructura TIC 7,13 12TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 5,80 16TIC-1-2 Ancho de banda de internet 9,03 3TIC-1-3 Hogares con computador 5,02 16TIC-1-4 Hogares con celular 8,65 19TIC-2 Capacidades TIC 3,92 11TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 2,76 12TIC-2-2 Graduados en programas TIC 3,13 19TIC-2-3 Programas TIC 5,87 3
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
79
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 3,56 27AMB-1 Activos naturales 0,65 31AMB-1-1 Áreas protegidas 0,39 29AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 0,91 31AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 6,46 6AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 1,39 13AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 8,00 4AMB-2-3 Calidad del agua 10,00 1
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 5,91 15SAL-1 Acceso a salud 7,62 6SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 9,36 6SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 9,02 5SAL-1-4 Controles prenatales 8,65 17SAL-1-5 Inversión en salud pública 1,08 17SAL-2 Resultados en salud 6,46 24SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,46 24SAL-3 Capacidades en salud 3,65 17SAL-3-1 Comunidad de la salud 4,36 10SAL-3-2 Médicos generales 1,66 27SAL-3-3 Médicos especialistas 3,32 14SAL-3-4 Camas de servicios especializados 5,24 12PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,91 17EDU-1 Cobertura en educación 7,05 10EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 5,70 19EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 4,46 17EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 6,09 15EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 9,00 5EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 10,00 1EDU-2 Calidad en educación 4,76 24EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 6,61 20EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,02 19EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 4,76 9EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 2,27 30EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 3,17 12PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 5,66 8EDS-1 Cobertura en educación superior 4,22 12EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 5,31 15EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,77 9EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 3,59 13EDS-2 Calidad en educación superior 6,98 6EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 7,09 11EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 6,56 6EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 6,56 5EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 7,69 6EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 5,79 8EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 6,32 9EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 5,26 12
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,78 14NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,55 6NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,12 27NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,58 19NEG-1-4 Pago de impuestos 5,86 25PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,66 21LAB-1 Desempeño del mercado laboral 4,72 20LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 4,87 13LAB-1-2 Tasa de desempleo 9,42 4LAB-1-3 Formalidad laboral 2,17 23LAB-1-4 Subempleo objetivo 2,37 30LAB-1-5 Empleo vulnerable 4,77 20LAB-2 Utilización del talento 4,60 21LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 6,99 11LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 5,13 22LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 7,64 12LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 3,05 9LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 0,22 29PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 5,23 10FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 2,98 20FIN-1-2 Índice de bancarización 4,67 23FIN-1-3 Cobertura de seguros 4,79 8FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 8,47 3PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 6,92 6TAM-1 Mercado Interno 7,34 5TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 7,34 5TAM-2 Mercado externo 6,49 8TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,68 4TAM-2-2 Grado de apertura comercial 3,30 8
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 8,02 4SOF-1 Sofisticación 6,40 6SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 6,40 6SOF-2 Diversificación 9,64 3SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,56 9SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 9,72 3PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 4,38 9INN-1 Investigación 5,86 6INN-1-1 Investigación de alta calidad 3,87 20INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 6,80 4INN-1-3 Investigadores per cápita 6,91 7INN-2 Registros de propiedad industrial 1,58 12INN-2-1 Registros de propiedad industrial 1,58 12INN-3 Dinámica empresarial 5,69 3INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 4,02 14INN-3-2 Densidad empresarial 5,39 4INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 7,67 11
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
81
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 1
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Instituciones 1
Infraestructura y equipamiento 1
Adopción TIC 2
Sostenibilidad ambiental 1
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Salud 8
Educación básica y media 3
Educación superior y formación para el trabajo 1
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Entorno para los negocios 3
Mercado laboral 6
Sistema financiero 1
Tamaño del mercado 1
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Sofisticación y diversificación 1
Innovación y dinámica empresarial 3
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
7.743.955
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
226.206.437
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
30,52
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
100,00%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
1
7,5 (-0,1)
8,2 (+0,2)
7,3 (+0,2)
7,6 (+0,1)
7,3 (+0,1)
6,7 (-0,2)
6,9 (-0,1)
7,4 (+0,2)
7,1 (0,0)
5,6 (-0,2)
8,5 (-0,8)
8,5 (0,0)
9,8 (0,0)
6,5 (-1,3)
BOGOTÁ, D.C. / 1 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 8,22 1INS-1 Desempeño administrativo 7,89 6INS-1-1 Gestión de recursos 8,56 3INS-1-2 Actualización catastral 10,00 1INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 5,10 20INS-2 Gestión fiscal 9,58 1INS-2-1 Autonomía fiscal 10,00 1INS-2-2 Capacidad local de recaudo 8,73 2INS-2-3 Capacidad de ahorro 10,00 1INS-3 Transparencia y contratación pública 8,05 8INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 7,50 13INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 8,60 17INS-4 Seguridad y justicia 7,37 5INS-4-1 Tasa de homicidios 8,24 10INS-4-2 Tasa de hurtos 7,01 18INS-4-3 Tasa de extorsión 8,51 8INS-4-4 Eficiencia de la justicia 4,63 17INS-4-5 Productividad de jueces 9,58 2INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 6,23 20PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 7,26 1INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 9,28 1INF-1-1 Cobertura de acueducto 9,78 2INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,63 4INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 10,00 4INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 6,66 11INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 9,82 2INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 9,77 3INF-2 Conectividad 8,12 1INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 5,84 21INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 10,00 1INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 10,00 1INF-2-4 Índice de conectividad aérea 10,00 1INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 4,73 5INF-3 Oferta Cultural 4,40 4INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,98 17INF-3-2 Museos 2,69 13INF-3-3 Sillas de sala de cine 4,67 11INF-3-4 Escenarios culturales 4,40 10INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 9,91 3INF-3-6 Bienes de interés cultural 2,73 9PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 7,57 2TIC-1 Infraestructura TIC 9,40 1TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 8,84 3TIC-1-2 Ancho de banda de internet 10,00 1TIC-1-3 Hogares con computador 9,30 3TIC-1-4 Hogares con celular 9,45 5TIC-2 Capacidades TIC 5,75 4TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 3,44 9TIC-2-2 Graduados en programas TIC 6,23 6TIC-2-3 Programas TIC 7,58 2
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
83
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 7,27 1AMB-1 Activos naturales 7,24 4AMB-1-1 Áreas protegidas 9,32 3AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 5,15 21AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 7,30 3AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 3,24 7AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 10,00 1AMB-2-3 Calidad del agua 8,67 20
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,71 8SAL-1 Acceso a salud 6,60 14SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 6,48 18SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 4,95 20SAL-1-4 Controles prenatales 8,72 15SAL-1-5 Inversión en salud pública 2,86 10SAL-2 Resultados en salud 8,73 9SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,73 9SAL-3 Capacidades en salud 4,79 9SAL-3-1 Comunidad de la salud 6,46 3SAL-3-2 Médicos generales 2,05 23SAL-3-3 Médicos especialistas 7,86 4SAL-3-4 Camas de servicios especializados 2,81 22PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,88 3EDU-1 Cobertura en educación 6,05 20EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 4,68 24EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 2,78 23EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 5,10 23EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,54 11EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 9,12 3EDU-2 Calidad en educación 7,71 1EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 8,97 4EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,99 10EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 3,68 11EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 9,29 6EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 8,63 3PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 7,41 1EDS-1 Cobertura en educación superior 6,77 5EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 8,12 6EDS-1-2 Graduados en posgrado 7,41 4EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 4,76 9EDS-2 Calidad en educación superior 7,53 3EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 10,00 1EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 6,25 7EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 4,45 13EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 9,44 2EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 7,94 2EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 5,96 12EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 9,93 2
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 7,10 3NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,53 8NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 7,13 2NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,84 10NEG-1-4 Pago de impuestos 5,91 20PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,64 6LAB-1 Desempeño del mercado laboral 7,10 3LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 6,64 3LAB-1-2 Tasa de desempleo 7,93 10LAB-1-3 Formalidad laboral 7,38 4LAB-1-4 Subempleo objetivo 4,43 21LAB-1-5 Empleo vulnerable 9,10 3LAB-2 Utilización del talento 4,18 26LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 4,36 28LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 8,19 6LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 6,94 20LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 1,26 22LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 0,15 31PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 8,49 1FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 8,84 2FIN-1-2 Índice de bancarización 8,29 4FIN-1-3 Cobertura de seguros 8,11 2FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 8,71 2PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 8,47 1TAM-1 Mercado Interno 10,00 1TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 10,00 1TAM-2 Mercado externo 6,94 6TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,95 2TAM-2-2 Grado de apertura comercial 3,92 6
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 9,83 1SOF-1 Sofisticación 10,00 1SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 10,00 1SOF-2 Diversificación 9,65 2SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,30 12SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 10,00 1PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 6,48 3INN-1 Investigación 7,12 4INN-1-1 Investigación de alta calidad 6,22 8INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 8,01 3INN-1-3 Investigadores per cápita 7,14 6INN-2 Registros de propiedad industrial 5,57 4INN-2-1 Registros de propiedad industrial 5,57 4INN-3 Dinámica empresarial 6,76 1INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 1,22 28INN-3-2 Densidad empresarial 10,00 1INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 9,06 3
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 4
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Instituciones 12
Infraestructura y equipamiento 7
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Educación superior y formación para el trabajo 4
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Mercado laboral 10
Sistema financiero 6
Tamaño del mercado 8
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Sofisticación y diversificación 9
Innovación y dinámica empresarial 4
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
1.270.187
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
25.007.800
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
20,77
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
47,16%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
5
6,3 (+0,1)
6,3 (0,0)
5,5 (+0,5)
7,4 (+0,4)
6,3 (-0,4)
6,5 (-0,2)
7,0 (-0,3)
6,8 (+0,3)
6,7 (0,0)
5,4 (+0,2)
5,9 (-0,5)
6,4 (+0,2)
6,7 (+0,1)
5,5 (+0,9)
BUCARAMANGA AM / 4 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
1 Girón
2 Bucaramanga 3 Floridablanca
4 Piedecuesta
1
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,32 12INS-1 Desempeño administrativo 7,63 7INS-1-1 Gestión de recursos 7,88 5INS-1-2 Actualización catastral 8,28 7INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 6,73 9INS-2 Gestión fiscal 6,41 6INS-2-1 Autonomía fiscal 6,66 6INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,80 12INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,76 9INS-3 Transparencia y contratación pública 4,06 30INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 7,98 8INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 0,13 30INS-4 Seguridad y justicia 7,19 7INS-4-1 Tasa de homicidios 8,27 7INS-4-2 Tasa de hurtos 7,98 12INS-4-3 Tasa de extorsión 8,82 4INS-4-4 Eficiencia de la justicia 4,30 20INS-4-5 Productividad de jueces 7,86 9INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 5,92 24PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 5,49 7INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,67 6INF-1-1 Cobertura de acueducto 8,52 8INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,58 5INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,94 7INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 7,47 6INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 7,64 13INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 8,88 11INF-2 Conectividad 4,84 5INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 8,77 4INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 8,83 11INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,65 8INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,47 8INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 4,50 7INF-3 Oferta Cultural 2,95 16INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 2,40 16INF-3-2 Museos 2,14 16INF-3-3 Sillas de sala de cine 4,27 15INF-3-4 Escenarios culturales 6,15 6INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 2,02 12INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,73 21PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 7,39 4TIC-1 Infraestructura TIC 7,50 6TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 8,01 6TIC-1-2 Ancho de banda de internet 6,92 8TIC-1-3 Hogares con computador 5,63 14TIC-1-4 Hogares con celular 9,42 8TIC-2 Capacidades TIC 7,29 3TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 6,17 4TIC-2-2 Graduados en programas TIC 10,00 1TIC-2-3 Programas TIC 5,69 5
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
87
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 6,25 5AMB-1 Activos naturales 5,82 10AMB-1-1 Áreas protegidas 6,79 5AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 4,85 23AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 6,68 4AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 4,22 6AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 6,18 14AMB-2-3 Calidad del agua 9,65 14
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,50 10SAL-1 Acceso a salud 6,07 19SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 9,53 26SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 5,70 24SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 5,54 17SAL-1-4 Controles prenatales 9,48 8SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,11 31SAL-2 Resultados en salud 9,82 2SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,82 2SAL-3 Capacidades en salud 3,62 18SAL-3-1 Comunidad de la salud 1,71 22SAL-3-2 Médicos generales 2,92 11SAL-3-3 Médicos especialistas 6,19 7SAL-3-4 Camas de servicios especializados 3,63 17PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 7,00 1EDU-1 Cobertura en educación 7,39 7EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 7,55 7EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 6,06 9EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 7,65 5EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 9,44 3EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 6,26 20EDU-2 Calidad en educación 6,60 4EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 9,94 2EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 9,57 2EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,09 28EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 6,79 17EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 5,61 5PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 6,77 4EDS-1 Cobertura en educación superior 7,15 4EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 6,20 12EDS-1-2 Graduados en posgrado 9,99 3EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 5,27 5EDS-2 Calidad en educación superior 6,52 7EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,30 3EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 4,88 10EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 5,07 12EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 7,85 5EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 6,64 6EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 6,28 10EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 7,00 8
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,68 18NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,22 15NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,58 14NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 5,77 30NEG-1-4 Pago de impuestos 6,16 11PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,36 10LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,97 8LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 5,87 6LAB-1-2 Tasa de desempleo 8,28 7LAB-1-3 Formalidad laboral 4,16 11LAB-1-4 Subempleo objetivo 4,99 18LAB-1-5 Empleo vulnerable 6,52 13LAB-2 Utilización del talento 4,75 18LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,58 18LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 8,95 3LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 7,41 16LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 1,58 19LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 0,21 30PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 5,93 6FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 5,52 10FIN-1-2 Índice de bancarización 5,68 15FIN-1-3 Cobertura de seguros 6,35 3FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 6,16 12PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 6,43 8TAM-1 Mercado Interno 7,70 4TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 7,70 4TAM-2 Mercado externo 5,16 17TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,34 11TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,98 20
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 6,74 9SOF-1 Sofisticación 5,39 7SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 5,39 7SOF-2 Diversificación 8,09 12SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,53 10SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 6,64 13PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 5,48 4INN-1 Investigación 5,85 7INN-1-1 Investigación de alta calidad 6,17 9INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 3,60 9INN-1-3 Investigadores per cápita 7,79 5INN-2 Registros de propiedad industrial 6,03 3INN-2-1 Registros de propiedad industrial 6,03 3INN-3 Dinámica empresarial 4,55 13INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 1,58 26INN-3-2 Densidad empresarial 4,33 8INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 7,74 10
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
89
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 6
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Instituciones 6
Infraestructura y equipamiento 4
Adopción TIC 11
Sostenibilidad ambiental 22
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Salud 5
Educación básica y media 25
Educación superior y formación para el trabajo 7
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Entorno para los negocios 30
Mercado laboral 12
Sistema financiero 5
Tamaño del mercado 4
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Sofisticación y diversificación 3
Innovación y dinámica empresarial 8
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Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
2.362.685
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
49.512.946
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
21,20
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
57,68%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
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6,2 (+0,1)
7,0 (+0,6)
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5,5 (+0,2)
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6,9 (+0,2)
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6,5 (-0,3)
7,2 (+0,1)
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4,4 (+0,5)
CALI AM / 6 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 7,00 6INS-1 Desempeño administrativo 9,34 1INS-1-1 Gestión de recursos 9,73 2INS-1-2 Actualización catastral 9,87 4INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 8,42 4INS-2 Gestión fiscal 8,11 3INS-2-1 Autonomía fiscal 8,92 2INS-2-2 Capacidad local de recaudo 6,04 6INS-2-3 Capacidad de ahorro 9,39 2INS-3 Transparencia y contratación pública 5,29 26INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 9,27 3INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 1,30 29INS-4 Seguridad y justicia 5,27 26INS-4-1 Tasa de homicidios 1,46 30INS-4-2 Tasa de hurtos 4,96 27INS-4-3 Tasa de extorsión 7,27 19INS-4-4 Eficiencia de la justicia 4,88 16INS-4-5 Productividad de jueces 6,86 12INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 6,19 21PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 6,24 4INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,83 3INF-1-1 Cobertura de acueducto 8,17 11INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 8,29 18INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 8,60 26INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 10,00 1INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 8,45 8INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 9,45 4INF-2 Conectividad 5,47 3INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 8,09 8INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 9,52 5INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 1,88 4INF-2-4 Índice de conectividad aérea 2,82 4INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 5,01 4INF-3 Oferta Cultural 4,43 3INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 5,51 5INF-3-2 Museos 2,81 12INF-3-3 Sillas de sala de cine 4,58 12INF-3-4 Escenarios culturales 2,54 15INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 10,00 1INF-3-6 Bienes de interés cultural 1,13 19PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 5,46 11TIC-1 Infraestructura TIC 7,13 11TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 6,32 13TIC-1-2 Ancho de banda de internet 6,82 10TIC-1-3 Hogares con computador 6,77 8TIC-1-4 Hogares con celular 8,63 20TIC-2 Capacidades TIC 3,78 13TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 1,96 16TIC-2-2 Graduados en programas TIC 4,61 12TIC-2-3 Programas TIC 4,77 9
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
91
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 4,42 22AMB-1 Activos naturales 4,61 20AMB-1-1 Áreas protegidas 6,07 7AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 3,15 28AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 4,23 24AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,94 17AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 7,14 7AMB-2-3 Calidad del agua 4,60 28
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,91 5SAL-1 Acceso a salud 8,10 2SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 9,17 8SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 9,05 4SAL-1-4 Controles prenatales 9,50 6SAL-1-5 Inversión en salud pública 2,77 11SAL-2 Resultados en salud 8,75 8SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,75 8SAL-3 Capacidades en salud 3,88 13SAL-3-1 Comunidad de la salud 3,56 15SAL-3-2 Médicos generales 2,51 15SAL-3-3 Médicos especialistas 5,95 8SAL-3-4 Camas de servicios especializados 3,51 19PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,99 25EDU-1 Cobertura en educación 4,72 26EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 3,71 28EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 1,86 26EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 4,53 25EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 5,94 24EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 7,56 14EDU-2 Calidad en educación 5,27 18EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,82 11EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 6,97 20EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 6,54 5EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 0,23 31EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 4,77 7PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 6,14 7EDS-1 Cobertura en educación superior 3,16 19EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 3,99 22EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,15 16EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 2,33 17EDS-2 Calidad en educación superior 7,48 4EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,08 8EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 8,11 4EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 5,82 9EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 7,90 4EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 7,78 3EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 7,67 5EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 7,89 4
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,46 30NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,55 6NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,34 19NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 5,07 31NEG-1-4 Pago de impuestos 5,88 23PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,30 12LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,84 10LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 6,29 5LAB-1-2 Tasa de desempleo 7,17 18LAB-1-3 Formalidad laboral 5,19 8LAB-1-4 Subempleo objetivo 2,92 29LAB-1-5 Empleo vulnerable 7,61 7LAB-2 Utilización del talento 4,76 16LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,19 22LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 6,33 20LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 7,84 11LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 3,63 6LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 0,84 25PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 6,45 5FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 5,41 11FIN-1-2 Índice de bancarización 6,24 11FIN-1-3 Cobertura de seguros 6,22 5FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 7,93 4PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 7,18 4TAM-1 Mercado Interno 8,42 3TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 8,42 3TAM-2 Mercado externo 5,94 12TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,66 5TAM-2-2 Grado de apertura comercial 2,23 12
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 9,54 3SOF-1 Sofisticación 9,24 3SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 9,24 3SOF-2 Diversificación 9,84 1SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,75 4SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 9,93 2PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 4,39 8INN-1 Investigación 4,27 10INN-1-1 Investigación de alta calidad 4,03 19INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 3,82 7INN-1-3 Investigadores per cápita 4,96 13INN-2 Registros de propiedad industrial 3,69 7INN-2-1 Registros de propiedad industrial 3,69 7INN-3 Dinámica empresarial 5,23 8INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 2,26 24INN-3-2 Densidad empresarial 5,00 5INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 8,41 6
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 11
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Instituciones 8
Infraestructura y equipamiento 8
Adopción TIC 18
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Salud 17
Educación básica y media 22
Educación superior y formación para el trabajo 12
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Entorno para los negocios 16
Mercado laboral 14
Sistema financiero 24
Tamaño del mercado 3
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Sofisticación y diversificación 7
Innovación y dinámica empresarial 12
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
1.028.736
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
21.080.421
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
21,66
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
66,94%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
11
5,3 (-0,1)
6,7 (-0,1)
5,4 (-0,3)
4,2 (+0,2)
3,0 (0,0)
5,8 (-0,2)
5,8 (-0,3)
4,8 (-0,4)
6,7 (0,0)
5,2 (+ 0,2)
3,4 (-0,5)
7,2 (+0,1)
7,3 (0,0)
3,5 (+0,2)
CARTAGENA / 11 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,74 8INS-1 Desempeño administrativo 6,26 10INS-1-1 Gestión de recursos 7,40 8INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 4,29 22INS-2 Gestión fiscal 6,72 5INS-2-1 Autonomía fiscal 6,91 5INS-2-2 Capacidad local de recaudo 5,74 7INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,52 10INS-3 Transparencia y contratación pública 7,15 19INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 4,69 27INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,62 8INS-4 Seguridad y justicia 6,83 12INS-4-1 Tasa de homicidios 7,45 17INS-4-2 Tasa de hurtos 8,20 10INS-4-3 Tasa de extorsión 8,82 5INS-4-4 Eficiencia de la justicia 4,53 18INS-4-5 Productividad de jueces 6,67 13INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 5,29 26PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 5,43 8INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 7,31 17INF-1-1 Cobertura de acueducto 3,76 27INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,43 7INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,71 17INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 9,01 2INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 4,67 25INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 7,26 21INF-2 Conectividad 4,90 4INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 5,29 24INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 9,51 6INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 1,96 3INF-2-4 Índice de conectividad aérea 3,67 2INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 4,06 11INF-3 Oferta Cultural 4,09 6INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,78 20INF-3-2 Museos 2,94 11INF-3-3 Sillas de sala de cine 2,99 23INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 6,80 7INF-3-6 Bienes de interés cultural 10,00 1PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 4,21 18TIC-1 Infraestructura TIC 6,58 16TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 5,78 17TIC-1-2 Ancho de banda de internet 9,59 2TIC-1-3 Hogares con computador 4,14 18TIC-1-4 Hogares con celular 6,80 25TIC-2 Capacidades TIC 1,83 24TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 1,06 22TIC-2-2 Graduados en programas TIC 1,84 24TIC-2-3 Programas TIC 2,60 17
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
95
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 2,98 32AMB-1 Activos naturales 0,00 32AMB-1-1 Áreas protegidas 0,00 32AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 0,00 32AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,96 9AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 2,72 9AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 5,17 21AMB-2-3 Calidad del agua 10,00 1
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 5,79 17SAL-1 Acceso a salud 6,48 17SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 6,90 15SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 4,92 22SAL-1-4 Controles prenatales 8,88 13SAL-1-5 Inversión en salud pública 1,70 14SAL-2 Resultados en salud 6,47 23SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,47 23SAL-3 Capacidades en salud 4,41 10SAL-3-1 Comunidad de la salud 5,10 7SAL-3-2 Médicos generales 2,29 19SAL-3-3 Médicos especialistas 3,76 11SAL-3-4 Camas de servicios especializados 6,49 7PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,76 22EDU-1 Cobertura en educación 7,73 4EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 7,83 6EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 6,99 5EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 7,49 6EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 9,02 4EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 7,34 16EDU-2 Calidad en educación 3,78 32EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 5,67 22EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 4,99 28EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 6,46 6EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 0,00 32EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 1,79 22PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 4,84 12EDS-1 Cobertura en educación superior 4,07 14EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 4,07 21EDS-1-2 Graduados en posgrado 2,76 20EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 5,37 4EDS-2 Calidad en educación superior 4,86 15EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,01 19EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,90 18EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 5,16 11EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 6,36 10EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 5,59 9EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 7,90 4EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 3,28 18
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,73 16NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,46 11NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,27 20NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,34 22NEG-1-4 Pago de impuestos 5,85 26PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,17 14LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,50 13LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 1,43 29LAB-1-2 Tasa de desempleo 9,91 2LAB-1-3 Formalidad laboral 3,69 13LAB-1-4 Subempleo objetivo 7,25 7LAB-1-5 Empleo vulnerable 5,20 18LAB-2 Utilización del talento 4,85 14LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 9,62 2LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 6,55 18LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 4,87 31LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 0,47 27LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 2,73 12PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 3,42 24FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 2,45 23FIN-1-2 Índice de bancarización 4,94 21FIN-1-3 Cobertura de seguros 1,95 20FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 4,32 20PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 7,23 3TAM-1 Mercado Interno 7,04 6TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 7,04 6TAM-2 Mercado externo 7,42 5TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,74 3TAM-2-2 Grado de apertura comercial 5,10 5
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 7,31 7SOF-1 Sofisticación 5,08 9SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 5,08 9SOF-2 Diversificación 9,55 4SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,62 6SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 9,48 4PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,45 12INN-1 Investigación 3,61 14INN-1-1 Investigación de alta calidad 5,13 14INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 1,00 15INN-1-3 Investigadores per cápita 4,69 16INN-2 Registros de propiedad industrial 1,34 13INN-2-1 Registros de propiedad industrial 1,34 13INN-3 Dinámica empresarial 5,41 4INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 3,66 18INN-3-2 Densidad empresarial 4,63 6INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 7,93 8
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 15
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Instituciones 13
Infraestructura y equipamiento 17
Adopción TIC 14
Sostenibilidad ambiental 18
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Salud 14
Educación básica y media 9
Educación superior y formación para el trabajo 17
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Entorno para los negocios 6
Mercado laboral 27
Sistema financiero 25
Tamaño del mercado 19
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Sofisticación y diversificación 10
Innovación y dinámica empresarial 18
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
1.014.972
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
9.884.127
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
10,63
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
68,44%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
18
5,0 (+0,1)
6,1 (-0,4)
4,5 (-0,3)
4,9 (+0,8)
5,0 (0,0)
6,0 (+0,3)
6,0 (0,0)
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7,0 (0,0)
4,0 (+0,3)
3,2 (+0,3)
5,4 (+0,4)
6,2 (0,0)
2,6 (+0,3)
CÚCUTA AM / 15 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
1 Cúcuta
2 Villa del Rosario
1
2
3
4
3 Los Patios
4 El Zulia
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,14 13INS-1 Desempeño administrativo 5,48 19INS-1-1 Gestión de recursos 4,72 19INS-1-2 Actualización catastral 5,61 26INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 6,11 13INS-2 Gestión fiscal 4,13 19INS-2-1 Autonomía fiscal 2,50 23INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,30 15INS-2-3 Capacidad de ahorro 5,59 19INS-3 Transparencia y contratación pública 7,81 13INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 6,73 19INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 8,88 15INS-4 Seguridad y justicia 7,14 9INS-4-1 Tasa de homicidios 5,96 25INS-4-2 Tasa de hurtos 8,11 11INS-4-3 Tasa de extorsión 7,01 22INS-4-4 Eficiencia de la justicia 5,15 11INS-4-5 Productividad de jueces 8,71 4INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 7,91 8PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,46 17INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 6,84 21INF-1-1 Cobertura de acueducto 5,23 23INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 7,60 21INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,48 21INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 5,26 18INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 5,89 21INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 7,56 19INF-2 Conectividad 4,65 6INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,96 11INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 9,33 7INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,37 11INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,23 12INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 4,38 10INF-3 Oferta Cultural 1,89 25INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,91 19INF-3-2 Museos 1,19 21INF-3-3 Sillas de sala de cine 1,63 26INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 3,61 9INF-3-6 Bienes de interés cultural 3,01 7PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 4,93 14TIC-1 Infraestructura TIC 5,81 20TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 4,34 23TIC-1-2 Ancho de banda de internet 8,67 4TIC-1-3 Hogares con computador 2,08 26TIC-1-4 Hogares con celular 8,14 22TIC-2 Capacidades TIC 4,05 10TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 1,73 17TIC-2-2 Graduados en programas TIC 5,31 10TIC-2-3 Programas TIC 5,12 8
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
99
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 4,98 18AMB-1 Activos naturales 4,70 19AMB-1-1 Áreas protegidas 3,50 18AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 5,89 17AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,26 17AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 2,52 10AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 4,24 23AMB-2-3 Calidad del agua 9,02 17
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,00 14SAL-1 Acceso a salud 8,06 3SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 10,00 1SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 9,31 2SAL-1-4 Controles prenatales 8,04 22SAL-1-5 Inversión en salud pública 2,93 9SAL-2 Resultados en salud 8,14 14SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,14 14SAL-3 Capacidades en salud 1,79 27SAL-3-1 Comunidad de la salud 2,28 20SAL-3-2 Médicos generales 1,13 30SAL-3-3 Médicos especialistas 1,54 23SAL-3-4 Camas de servicios especializados 2,21 26PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,02 9EDU-1 Cobertura en educación 6,72 11EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 7,16 8EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 5,69 11EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 6,98 12EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 7,42 20EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 6,34 18EDU-2 Calidad en educación 5,32 17EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 8,19 6EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 8,90 4EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,91 20EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 4,48 25EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 3,11 13PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 3,84 17EDS-1 Cobertura en educación superior 2,81 23EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 3,97 23EDS-1-2 Graduados en posgrado 2,32 23EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 2,12 20EDS-2 Calidad en educación superior 2,90 21EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,74 15EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 1,25 26EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 1,73 20EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 2,87 20EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 5,82 7EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 8,85 3EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 2,79 24
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,99 6NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,59 3NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,48 18NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,66 17NEG-1-4 Pago de impuestos 6,24 5PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,02 27LAB-1 Desempeño del mercado laboral 2,34 31LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 3,01 25LAB-1-2 Tasa de desempleo 5,54 25LAB-1-3 Formalidad laboral 0,00 32LAB-1-4 Subempleo objetivo 3,16 28LAB-1-5 Empleo vulnerable 0,00 32LAB-2 Utilización del talento 5,70 7LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 8,97 4LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 7,09 16LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 10,00 1LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 0,21 29LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 2,21 14PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 3,24 25FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 2,60 22FIN-1-2 Índice de bancarización 2,52 31FIN-1-3 Cobertura de seguros 3,23 13FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 4,60 19PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,37 19TAM-1 Mercado Interno 5,72 15TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,72 15TAM-2 Mercado externo 5,02 20TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,11 15TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,93 21
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 6,24 10SOF-1 Sofisticación 4,07 12SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 4,07 12SOF-2 Diversificación 8,40 8SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,93 2SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 6,86 11PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,56 18INN-1 Investigación 2,93 19INN-1-1 Investigación de alta calidad 2,42 25INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 3,58 10INN-1-3 Investigadores per cápita 2,78 21INN-2 Registros de propiedad industrial 0,27 19INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,27 19INN-3 Dinámica empresarial 4,49 15INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 5,43 9INN-3-2 Densidad empresarial 1,95 24INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 6,10 14
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
101
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 23
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Instituciones 28
Infraestructura y equipamiento 20
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Educación superior y formación para el trabajo 24
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Mercado laboral 17
Sistema financiero 23
Tamaño del mercado 26
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Sofisticación y diversificación 26
Innovación y dinámica empresarial 19
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
173.011
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
1.931.121
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
11,47
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
50,07%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
23
4,2 (-0,1)
4,9 (-0,4)
4,2 (+0,5)
3,1 (-0,5)
6,3 (0,0)
5,6 (+0,2)
4,4 (-0,3)
2,2 (+0,3)
6,5 (0,0)
4,9 (-0,2)
3,5 (+0,3)
3,5 (+0,8)
2,5 (-1,8)
2,5 (-0,2)
FLORENCIA / 23 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,92 28INS-1 Desempeño administrativo 5,86 16INS-1-1 Gestión de recursos 5,33 12INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 5,17 19INS-2 Gestión fiscal 2,27 29INS-2-1 Autonomía fiscal 2,28 24INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,25 21INS-2-3 Capacidad de ahorro 1,28 30INS-3 Transparencia y contratación pública 5,49 25INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 5,17 25INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 5,82 25INS-4 Seguridad y justicia 6,04 23INS-4-1 Tasa de homicidios 6,36 23INS-4-2 Tasa de hurtos 5,63 26INS-4-3 Tasa de extorsión 5,55 26INS-4-4 Eficiencia de la justicia 5,00 14INS-4-5 Productividad de jueces 10,00 1INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 3,70 30PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,18 20INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 7,19 18INF-1-1 Cobertura de acueducto 7,30 14INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,01 11INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,50 20INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 1,23 30INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 7,75 12INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 8,33 14INF-2 Conectividad 2,58 22INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 5,50 23INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 4,18 25INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,04 26INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,54 24INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 2,63 14INF-3 Oferta Cultural 2,78 17INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,67 21INF-3-2 Museos 1,75 18INF-3-3 Sillas de sala de cine 3,70 18INF-3-4 Escenarios culturales 8,80 3INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,77 20PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 3,14 25TIC-1 Infraestructura TIC 5,08 21TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 4,46 22TIC-1-2 Ancho de banda de internet 3,59 22TIC-1-3 Hogares con computador 3,98 19TIC-1-4 Hogares con celular 8,30 21TIC-2 Capacidades TIC 1,20 27TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,16 28TIC-2-2 Graduados en programas TIC 0,82 27TIC-2-3 Programas TIC 2,61 16
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
103
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 6,34 3AMB-1 Activos naturales 8,40 1AMB-1-1 Áreas protegidas 10,00 1AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 6,81 12AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 4,27 22AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 2,81 26AMB-2-3 Calidad del agua 10,00 1
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 5,59 20SAL-1 Acceso a salud 4,12 29SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 0,18 31SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 0,96 31SAL-1-4 Controles prenatales 8,34 20SAL-1-5 Inversión en salud pública 1,13 16SAL-2 Resultados en salud 9,31 4SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,31 4SAL-3 Capacidades en salud 3,33 21SAL-3-1 Comunidad de la salud 4,16 12SAL-3-2 Médicos generales 1,87 24SAL-3-3 Médicos especialistas 0,85 29SAL-3-4 Camas de servicios especializados 6,45 8PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,43 28EDU-1 Cobertura en educación 5,06 24EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 5,83 16EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 4,55 15EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 5,07 24EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 5,23 25EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 4,60 29EDU-2 Calidad en educación 3,80 31EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 5,23 25EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 6,61 22EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,47 23EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 4,49 24EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 1,19 26PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 2,23 24EDS-1 Cobertura en educación superior 3,07 20EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 5,32 14EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,12 17EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 0,76 29EDS-2 Calidad en educación superior 2,36 24EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 4,27 23EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,31 19EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,07 29EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 2,80 21EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 1,26 31EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 2,52 27
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,49 29NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,42 27NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 5,64 32NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,62 18NEG-1-4 Pago de impuestos 6,29 3PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,92 17LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,15 17LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 3,31 23LAB-1-2 Tasa de desempleo 5,57 24LAB-1-3 Formalidad laboral 3,37 16LAB-1-4 Subempleo objetivo 6,56 10LAB-1-5 Empleo vulnerable 6,94 10LAB-2 Utilización del talento 4,70 20LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 6,35 15LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 6,33 21LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 9,58 5LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 0,00 32LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 1,23 21PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 3,53 23FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 7,77 4FIN-1-2 Índice de bancarización 4,90 22FIN-1-3 Cobertura de seguros 1,46 26FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 0,00 32PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 3,55 26TAM-1 Mercado Interno 3,96 22TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 3,96 22TAM-2 Mercado externo 3,13 28TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 6,26 28TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,00 31
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 2,54 26SOF-1 Sofisticación 2,58 21SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 2,58 21SOF-2 Diversificación 2,51 27SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,00 32SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 5,01 17PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,54 19INN-1 Investigación 2,64 22INN-1-1 Investigación de alta calidad 5,52 12INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 2,39 23INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 4,98 10INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 8,72 4INN-3-2 Densidad empresarial 1,31 28INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,92 20
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
105
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 14
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Instituciones 14
Infraestructura y equipamiento 16
Adopción TIC 8
Sostenibilidad ambiental 30
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Salud 13
Educación básica y media 23
Educación superior y formación para el trabajo 14
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Entorno para los negocios 25
Mercado laboral 16
Sistema financiero 8
Tamaño del mercado 20
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Sofisticación y diversificación 13
Innovación y dinámica empresarial 13
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
541.101
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
8.262.819
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
15,60
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
42,67%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
14
5,2 (+0,2)
6,1 (+0,2)
4,5 (-0,4)
5,8 (+0,3)
3,1 (+0,1)
6,1 (+0,1)
5,7 (-0,3)
4,5 (+0,6)
6,5 (0,0)
5,0 (+0,1)
5,6 (+0,1)
5,3 (+0,3)
5,5 (-0,2)
3,4 (+1,3)
IBAGUÉ / 14 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,12 14INS-1 Desempeño administrativo 8,16 4INS-1-1 Gestión de recursos 4,73 18INS-1-2 Actualización catastral 9,75 5INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 10,00 1INS-2 Gestión fiscal 4,17 18INS-2-1 Autonomía fiscal 3,79 17INS-2-2 Capacidad local de recaudo 2,94 22INS-2-3 Capacidad de ahorro 5,77 18INS-3 Transparencia y contratación pública 5,00 28INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 10,00 1INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 0,00 32INS-4 Seguridad y justicia 7,14 10INS-4-1 Tasa de homicidios 8,26 8INS-4-2 Tasa de hurtos 7,84 14INS-4-3 Tasa de extorsión 7,41 18INS-4-4 Eficiencia de la justicia 3,08 27INS-4-5 Productividad de jueces 6,25 16INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 10,00 1PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,49 16INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 7,00 20INF-1-1 Cobertura de acueducto 4,10 25INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,71 3INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,70 18INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 5,10 19INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 4,33 27INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 9,07 9INF-2 Conectividad 4,25 12INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,99 10INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 9,53 4INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,04 23INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,97 17INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 2,73 13INF-3 Oferta Cultural 2,23 22INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 2,41 15INF-3-2 Museos 3,35 8INF-3-3 Sillas de sala de cine 3,62 20INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 1,56 16INF-3-6 Bienes de interés cultural 2,46 10PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 5,80 8TIC-1 Infraestructura TIC 8,08 5TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 7,48 10TIC-1-2 Ancho de banda de internet 7,74 5TIC-1-3 Hogares con computador 7,84 6TIC-1-4 Hogares con celular 9,26 9TIC-2 Capacidades TIC 3,52 14TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 2,98 10TIC-2-2 Graduados en programas TIC 4,39 15TIC-2-3 Programas TIC 3,19 13
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
107
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 3,10 30AMB-1 Activos naturales 4,58 21AMB-1-1 Áreas protegidas 2,74 20AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 6,42 15AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 1,63 32AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 2,09 11AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 2,80 27AMB-2-3 Calidad del agua 0,00 32
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,10 13SAL-1 Acceso a salud 5,75 22SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 6,12 22SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 2,71 28SAL-1-4 Controles prenatales 9,50 7SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,43 26SAL-2 Resultados en salud 9,38 3SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,38 3SAL-3 Capacidades en salud 3,18 22SAL-3-1 Comunidad de la salud 3,43 16SAL-3-2 Médicos generales 2,43 17SAL-3-3 Médicos especialistas 3,55 13SAL-3-4 Camas de servicios especializados 3,29 20PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,69 23EDU-1 Cobertura en educación 6,23 17EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 5,67 21EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 3,63 22EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 5,84 19EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 7,94 17EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 8,04 8EDU-2 Calidad en educación 5,16 19EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,79 12EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,61 13EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 2,18 18EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 7,54 12EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 0,66 31PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 4,52 14EDS-1 Cobertura en educación superior 4,29 10EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 4,63 20EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,36 13EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 4,89 7EDS-2 Calidad en educación superior 4,26 16EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 7,06 12EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 3,65 14EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 2,28 16EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 4,04 13EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 5,00 12EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 5,86 13EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 4,15 16
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,54 25NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,38 12NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,88 6NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 4,77 32NEG-1-4 Pago de impuestos 6,13 13PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,96 16LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,16 16LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 4,24 15LAB-1-2 Tasa de desempleo 5,29 29LAB-1-3 Formalidad laboral 4,36 9LAB-1-4 Subempleo objetivo 4,37 23LAB-1-5 Empleo vulnerable 7,53 8LAB-2 Utilización del talento 4,75 17LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,06 25LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 6,55 18LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 6,78 24LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 3,58 7LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 1,80 16PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 5,62 8FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 6,82 7FIN-1-2 Índice de bancarización 6,37 10FIN-1-3 Cobertura de seguros 2,83 16FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 6,46 9PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,33 20TAM-1 Mercado Interno 6,23 9TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 6,23 9TAM-2 Mercado externo 4,43 25TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,59 23TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,27 25
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 5,54 13SOF-1 Sofisticación 3,92 13SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 3,92 13SOF-2 Diversificación 7,16 14SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,01 18SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 6,31 15PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,45 13INN-1 Investigación 2,74 21INN-1-1 Investigación de alta calidad 4,31 16INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 3,91 18INN-2 Registros de propiedad industrial 3,66 8INN-2-1 Registros de propiedad industrial 3,66 8INN-3 Dinámica empresarial 3,95 22INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 3,92 15INN-3-2 Densidad empresarial 3,03 15INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,91 21
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
109
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 30
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Infraestructura y equipamiento 32
Adopción TIC 31
Sostenibilidad ambiental 20
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Salud 23
Educación básica y media 19
Educación superior y formación para el trabajo 31
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Entorno para los negocios 24
Mercado laboral 13
Sistema financiero 31
Tamaño del mercado 30
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Sofisticación y diversificación 32
Innovación y dinámica empresarial 28
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
33.683
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
269.709
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
8,56
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
76,54%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
31
3,2 (+0,2)
4,2 (+0,4)
1,6 (-0,1)
1,6 (+1,0)
4,8 (+0,2)
5,2 (+1,3)
5,8 (0,0)
1,5 (+0,3)
6,6 (0,0)
5,3 (-0,3)
1,9 (+0,1)
1,8 (+0,9)
0,0 (-0,9)
1,2 (-0,2)
INÍRIDA / 30 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,16 31INS-1 Desempeño administrativo 0,90 32INS-1-1 Gestión de recursos 2,69 28INS-1-2 Actualización catastral 0,00 32INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 0,00 32INS-2 Gestión fiscal 3,01 24INS-2-1 Autonomía fiscal 1,23 30INS-2-2 Capacidad local de recaudo 1,87 26INS-2-3 Capacidad de ahorro 5,94 16INS-3 Transparencia y contratación pública 5,00 28INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 0,00 32INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 10,00 1INS-4 Seguridad y justicia 7,73 2INS-4-1 Tasa de homicidios 9,08 2INS-4-2 Tasa de hurtos 8,57 8INS-4-3 Tasa de extorsión 6,42 24INS-4-4 Eficiencia de la justicia 10,00 1INS-4-5 Productividad de jueces 3,97 25INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 8,33 6PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 1,56 32INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 2,26 32INF-1-1 Cobertura de acueducto 0,00 32INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 0,00 32INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 4,34 31INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 2,68 27INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 1,19 31INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 5,37 29INF-2 Conectividad 0,02 32INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno n/a n/aINF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas n/a n/aINF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,01 28INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,06 31INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 2,40 18INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 5,46 6INF-3-2 Museos 8,97 4INF-3-3 Sillas de sala de cine 0,00 32INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 1,59 31TIC-1 Infraestructura TIC 1,16 32TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 2,70 27TIC-1-2 Ancho de banda de internet 0,00 32TIC-1-3 Hogares con computador 1,94 27TIC-1-4 Hogares con celular 0,00 32TIC-2 Capacidades TIC 2,03 23TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 2,03 15TIC-2-2 Graduados en programas TIC 0,00 32TIC-2-3 Programas TIC 4,06 11
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
111
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 4,78 20AMB-1 Activos naturales 6,93 5AMB-1-1 Áreas protegidas 3,86 14AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 10,00 1AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 2,63 30AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 3,37 25AMB-2-3 Calidad del agua 4,52 29
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 5,19 23SAL-1 Acceso a salud 8,00 4SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 10,00 1SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 10,00 1SAL-1-4 Controles prenatales 0,00 32SAL-1-5 Inversión en salud pública 10,00 1SAL-2 Resultados en salud 6,66 21SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,66 21SAL-3 Capacidades en salud 0,90 30SAL-3-1 Comunidad de la salud 0,80 24SAL-3-2 Médicos generales 1,28 29SAL-3-3 Médicos especialistas 0,22 30SAL-3-4 Camas de servicios especializados 1,29 30PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,83 19EDU-1 Cobertura en educación 4,99 25EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 8,56 4EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 10,00 1EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 4,48 26EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 0,00 32EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 1,89 31EDU-2 Calidad en educación 6,67 3EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 6,04 21EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 6,68 21EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 9,01 3EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 7,58 11EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 4,03 8PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 1,48 31EDS-1 Cobertura en educación superior 1,17 30EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 0,46 29EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,98 26EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 2,08 21EDS-2 Calidad en educación superior 1,70 27EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,68 16EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00 32EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,00 32EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 1,13 27EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 1,55 27EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 3,11 20
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,58 24NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 6,88 32NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 5,96 29NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 7,33 2NEG-1-4 Pago de impuestos 6,14 12PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,28 13LAB-1 Desempeño del mercado laboral 2,96 30LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 0,80 31LAB-1-2 Tasa de desempleo 6,61 22LAB-1-3 Formalidad laboral 2,17 23LAB-1-4 Subempleo objetivo 3,18 27LAB-1-5 Empleo vulnerable 2,07 28LAB-2 Utilización del talento 7,59 1LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 9,49 3LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 4,77 23LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 7,54 14LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 6,14 2LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 10,00 1PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 1,87 31FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 1,23 30FIN-1-2 Índice de bancarización 5,46 16FIN-1-3 Cobertura de seguros 0,00 32FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 0,80 30PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 1,80 30TAM-1 Mercado Interno 0,57 30TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 0,57 30TAM-2 Mercado externo 3,02 30TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 6,05 30TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,00 30
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 0,00 32SOF-1 Sofisticación 0,00 32SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 0,00 32SOF-2 Diversificación 0,00 32SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,00 32SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,00 32PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,23 28INN-1 Investigación 0,00 32INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00 32INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 0,00 32INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 3,70 23INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 9,04 3INN-3-2 Densidad empresarial 0,47 31INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,59 31
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
113
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 29
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Instituciones 19
Infraestructura y equipamiento 30
Adopción TIC 29
Sostenibilidad ambiental 7
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Salud 32
Educación básica y media 11
Educación superior y formación para el trabajo 23
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Entorno para los negocios 23
Mercado laboral 8
Sistema financiero 30
Tamaño del mercado 32
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Sofisticación y diversificación 32
Innovación y dinámica empresarial 23
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
49.737
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
543.412
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
11,29
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
75,35%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
27
3,3 (-0,2)
5,6 (-0,4)
2,3 (-0,6)
1,8 (+0,7)
6,0 (+0,1)
2,5 (-2,3)
6,0 (-0,1)
2,3 (-0,5)
6,6 (0,0)
5,4 (0,0)
1,9 (+0,1)
0,8 (-0,2)
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LETICIA / 29 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,57 19INS-1 Desempeño administrativo 4,52 28INS-1-1 Gestión de recursos 2,05 30INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 4,43 21INS-2 Gestión fiscal 3,76 22INS-2-1 Autonomía fiscal 3,57 19INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,97 17INS-2-3 Capacidad de ahorro 3,72 25INS-3 Transparencia y contratación pública 8,35 6INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 6,99 16INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,71 7INS-4 Seguridad y justicia 5,66 24INS-4-1 Tasa de homicidios 8,18 11INS-4-2 Tasa de hurtos 6,77 19INS-4-3 Tasa de extorsión 8,51 9INS-4-4 Eficiencia de la justicia 4,45 19INS-4-5 Productividad de jueces 1,90 30INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 4,16 27PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 2,28 30INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 4,53 27INF-1-1 Cobertura de acueducto 5,33 22INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 0,00 32INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 8,26 27INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 2,30 28INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 4,99 23INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 6,32 25INF-2 Conectividad 0,33 30INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno n/a n/aINF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas n/a n/aINF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,10 19INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,90 19INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 1,98 24INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 2,67 12INF-3-2 Museos 9,18 2INF-3-3 Sillas de sala de cine 0,00 32INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 1,81 29TIC-1 Infraestructura TIC 3,34 26TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 1,02 31TIC-1-2 Ancho de banda de internet 6,98 7TIC-1-3 Hogares con computador 0,00 32TIC-1-4 Hogares con celular 5,34 27TIC-2 Capacidades TIC 0,28 31TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,16 29TIC-2-2 Graduados en programas TIC 0,00 32TIC-2-3 Programas TIC 0,68 30
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
115
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,98 7AMB-1 Activos naturales 7,66 3AMB-1-1 Áreas protegidas 5,34 11AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 9,99 2AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 4,30 21AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 6,60 10AMB-2-3 Calidad del agua 6,30 25
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 2,47 32SAL-1 Acceso a salud 3,80 30SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 0,00 32SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 2,25 29SAL-1-4 Controles prenatales 3,47 29SAL-1-5 Inversión en salud pública 3,30 7SAL-2 Resultados en salud 1,50 31SAL-2-1 Mortalidad infantil 1,50 31SAL-3 Capacidades en salud 2,11 25SAL-3-1 Comunidad de la salud 0,71 26SAL-3-2 Médicos generales 2,06 22SAL-3-3 Médicos especialistas 0,99 28SAL-3-4 Camas de servicios especializados 4,67 15PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,99 11EDU-1 Cobertura en educación 7,40 6EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 6,71 10EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 8,39 2EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 10,00 1EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,60 10EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 3,32 30EDU-2 Calidad en educación 4,57 26EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 3,18 30EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 3,88 30EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 8,66 4EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 7,12 15EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 0,00 32PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 2,33 23EDS-1 Cobertura en educación superior 1,40 28EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 0,64 28EDS-1-2 Graduados en posgrado 2,91 19EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 0,65 30EDS-2 Calidad en educación superior 3,49 18EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 0,40 31EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 10,00 1EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 2,07 18EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 1,47 25EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 2,10 24EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 4,20 15
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,58 23NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,51 26NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,06 28NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,56 20NEG-1-4 Pago de impuestos 6,18 9PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,45 8LAB-1 Desempeño del mercado laboral 4,54 22LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 4,20 16LAB-1-2 Tasa de desempleo 10,00 1LAB-1-3 Formalidad laboral 3,64 14LAB-1-4 Subempleo objetivo 3,81 25LAB-1-5 Empleo vulnerable 1,03 31LAB-2 Utilización del talento 6,36 3LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 7,76 8LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 8,63 5LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 8,97 9LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 1,74 18LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 4,70 6PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 1,88 30FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 0,33 31FIN-1-2 Índice de bancarización 3,61 28FIN-1-3 Cobertura de seguros 0,25 30FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 3,31 25PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 0,81 32TAM-1 Mercado Interno 1,61 28TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 1,61 28TAM-2 Mercado externo 0,01 32TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 0,00 32TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,03 28
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 0,00 32SOF-1 Sofisticación 0,00 32SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 0,00 32SOF-2 Diversificación 0,00 32SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,00 32SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,00 32PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,10 23INN-1 Investigación 3,96 13INN-1-1 Investigación de alta calidad 6,46 6INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 5,43 11INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 2,33 31INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 1,39 27INN-3-2 Densidad empresarial 1,59 26INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,00 24
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
117
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 3
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Instituciones 7
Infraestructura y equipamiento 5
Adopción TIC 1
Sostenibilidad ambiental 6
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Salud 7
Educación básica y media 18
Educación superior y formación para el trabajo 2
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Entorno para los negocios 1
Mercado laboral 2
Sistema financiero 14
Tamaño del mercado 10
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Sofisticación y diversificación 6
Innovación y dinámica empresarial 2
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Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
513.589
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
7.422.628
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
14,87
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
51,65%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
3
6,6 (+0,1)
6,8 (0,0)
5,7 (-0,5)
8,7 (+0,1)
6,0 (+0,2)
6,7 (+0,1)
5,9 (-0,4)
7,3 (+0,3)
7,3 (0,0)
6,6 (-0,1)
4,6 (-0,2)
5,9 (+0,1)
7,5 (+0,1)
7,3 (+1,8)
MANIZALES AM / 3 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
1 Manizales
2 Villamaría
1
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,82 7INS-1 Desempeño administrativo 5,76 17INS-1-1 Gestión de recursos 6,48 9INS-1-2 Actualización catastral 6,65 21INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 4,17 24INS-2 Gestión fiscal 5,43 13INS-2-1 Autonomía fiscal 5,24 11INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,27 20INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,77 8INS-3 Transparencia y contratación pública 8,43 5INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 7,84 12INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,02 14INS-4 Seguridad y justicia 7,65 3INS-4-1 Tasa de homicidios 8,68 4INS-4-2 Tasa de hurtos 9,38 2INS-4-3 Tasa de extorsión 8,64 6INS-4-4 Eficiencia de la justicia 7,41 3INS-4-5 Productividad de jueces 6,06 18INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 5,72 25PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 5,65 5INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,47 7INF-1-1 Cobertura de acueducto 9,11 6INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 6,91 23INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,99 5INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 6,94 8INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 8,53 7INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 9,34 6INF-2 Conectividad 4,46 10INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,35 16INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 9,87 2INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,08 22INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,62 23INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 4,41 8INF-3 Oferta Cultural 4,02 7INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 2,72 11INF-3-2 Museos 2,94 10INF-3-3 Sillas de sala de cine 4,81 9INF-3-4 Escenarios culturales 2,97 13INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 7,09 5INF-3-6 Bienes de interés cultural 3,62 6PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 8,69 1TIC-1 Infraestructura TIC 8,10 4TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 7,52 9TIC-1-2 Ancho de banda de internet 5,74 13TIC-1-3 Hogares con computador 9,59 2TIC-1-4 Hogares con celular 9,53 3TIC-2 Capacidades TIC 9,28 1TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 7,84 2TIC-2-2 Graduados en programas TIC 10,00 1TIC-2-3 Programas TIC 10,00 1
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
119
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,99 6AMB-1 Activos naturales 5,29 15AMB-1-1 Áreas protegidas 1,21 26AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 9,38 6AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 6,68 5AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 10,00 1AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 3,61 24AMB-2-3 Calidad del agua 6,42 24
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,73 7SAL-1 Acceso a salud 6,17 18SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 3,44 31SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 8,79 10SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 8,11 8SAL-1-4 Controles prenatales 9,96 2SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,56 25SAL-2 Resultados en salud 8,60 11SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,60 11SAL-3 Capacidades en salud 5,42 5SAL-3-1 Comunidad de la salud 5,75 5SAL-3-2 Médicos generales 3,71 6SAL-3-3 Médicos especialistas 7,30 5SAL-3-4 Camas de servicios especializados 4,91 14PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,85 18EDU-1 Cobertura en educación 5,85 22EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 5,48 22EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 1,99 25EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 5,66 22EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,31 15EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 7,83 11EDU-2 Calidad en educación 5,85 8EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 8,30 5EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,98 11EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 0,80 30EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 9,14 7EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 3,05 15PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 7,32 2EDS-1 Cobertura en educación superior 8,03 3EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 8,85 4EDS-1-2 Graduados en posgrado 10,00 1EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 5,23 6EDS-2 Calidad en educación superior 8,38 1EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 7,95 9EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 8,93 2EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 10,00 1EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 6,63 8EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 5,57 10EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 4,76 15EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 6,38 10
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 7,34 1NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,58 4NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 7,15 1NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 7,40 1NEG-1-4 Pago de impuestos 6,24 7PILAR 9: MERCADO LABORAL 6,59 2LAB-1 Desempeño del mercado laboral 7,28 2LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 2,49 27LAB-1-2 Tasa de desempleo 7,42 13LAB-1-3 Formalidad laboral 9,18 2LAB-1-4 Subempleo objetivo 7,31 6LAB-1-5 Empleo vulnerable 10,00 1LAB-2 Utilización del talento 5,90 5LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 8,97 4LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 7,42 13LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 9,83 3LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 1,58 19LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 1,71 18PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 4,63 14FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 1,93 24FIN-1-2 Índice de bancarización 5,40 17FIN-1-3 Cobertura de seguros 4,76 9FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 6,44 10PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,87 10TAM-1 Mercado Interno 5,68 16TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,68 16TAM-2 Mercado externo 6,06 11TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,35 10TAM-2-2 Grado de apertura comercial 2,78 11
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 7,54 6SOF-1 Sofisticación 7,01 5SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 7,01 5SOF-2 Diversificación 8,06 13SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,62 6SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 6,51 14PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 7,30 2INN-1 Investigación 9,92 2INN-1-1 Investigación de alta calidad 9,77 3INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 10,00 1INN-1-3 Investigadores per cápita 10,00 1INN-2 Registros de propiedad industrial 7,05 2INN-2-1 Registros de propiedad industrial 7,05 2INN-3 Dinámica empresarial 4,93 11INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 2,63 22INN-3-2 Densidad empresarial 3,06 14INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 9,09 2
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
121
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 2
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Instituciones 3
Infraestructura y equipamiento 2
Adopción TIC 6
Sostenibilidad ambiental 10
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Salud 2
Educación básica y media 20
Educación superior y formación para el trabajo 3
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Entorno para los negocios 4
Mercado laboral 5
Sistema financiero 3
Tamaño del mercado 2
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Sofisticación y diversificación 2
Innovación y dinámica empresarial 1
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
4.055.296
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
87.328.386
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
22,57
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
67,65%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
2
7,0 (-0,1)
7,6 (-0,1)
6,5 (+0,2)
6,5 (0,0)
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7,3 (-0,5)
5,8 (-0,4)
6,9 (-0,1)
7,1 (0,0)
5,9 (-0,2)
7,6 (-0,2)
7,7 (0,0)
9,7 (0,0)
7,5 (+0,6)
MEDELLÍN AM / 2 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
1 Barbosa
2 Girardota
3 Copacabana
4 Bello
5 Medellín
2
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6 Itagüí
7 La Estrella
8 Sabaneta
9 Envigado 10 Caldas
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 7,57 3INS-1 Desempeño administrativo 8,70 2INS-1-1 Gestión de recursos 10,00 1INS-1-2 Actualización catastral 6,15 24INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 9,95 2INS-2 Gestión fiscal 7,19 4INS-2-1 Autonomía fiscal 6,98 4INS-2-2 Capacidad local de recaudo 5,26 11INS-2-3 Capacidad de ahorro 9,34 4INS-3 Transparencia y contratación pública 7,26 18INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 6,92 18INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 7,59 22INS-4 Seguridad y justicia 7,12 11INS-4-1 Tasa de homicidios 6,82 19INS-4-2 Tasa de hurtos 6,03 22INS-4-3 Tasa de extorsión 7,17 21INS-4-4 Eficiencia de la justicia 6,91 7INS-4-5 Productividad de jueces 9,48 3INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 6,29 18PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 6,54 2INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,89 2INF-1-1 Cobertura de acueducto 9,45 5INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 8,01 20INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 10,00 3INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 8,42 4INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 8,23 10INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 9,22 7INF-2 Conectividad 5,61 2INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,43 15INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 8,62 13INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 3,55 2INF-2-4 Índice de conectividad aérea 3,00 3INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 5,43 3INF-3 Oferta Cultural 5,14 2INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 9,12 2INF-3-2 Museos 2,31 14INF-3-3 Sillas de sala de cine 4,00 17INF-3-4 Escenarios culturales 4,21 11INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 9,45 4INF-3-6 Bienes de interés cultural 1,74 15PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 6,48 6TIC-1 Infraestructura TIC 8,72 2TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 10,00 1TIC-1-2 Ancho de banda de internet 6,82 9TIC-1-3 Hogares con computador 9,07 4TIC-1-4 Hogares con celular 8,99 12TIC-2 Capacidades TIC 4,24 8TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 2,86 11TIC-2-2 Graduados en programas TIC 4,58 13TIC-2-3 Programas TIC 5,27 6
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
123
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,61 10AMB-1 Activos naturales 3,53 25AMB-1-1 Áreas protegidas 2,88 19AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 4,17 26AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 7,69 2AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 5,98 4AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 7,38 5AMB-2-3 Calidad del agua 9,71 12
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 7,26 2SAL-1 Acceso a salud 7,59 7SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 8,21 12SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 7,05 11SAL-1-4 Controles prenatales 9,54 4SAL-1-5 Inversión en salud pública 3,15 8SAL-2 Resultados en salud 10,00 1SAL-2-1 Mortalidad infantil 10,00 1SAL-3 Capacidades en salud 4,19 11SAL-3-1 Comunidad de la salud 3,23 17SAL-3-2 Médicos generales 2,37 18SAL-3-3 Médicos especialistas 9,01 2SAL-3-4 Camas de servicios especializados 2,17 27PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,78 20EDU-1 Cobertura en educación 6,66 12EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 6,70 11EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 4,38 19EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 7,17 9EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,76 8EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 6,28 19EDU-2 Calidad en educación 4,91 22EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 6,96 19EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,43 16EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 3,27 12EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 3,33 29EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 3,58 10PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 6,87 3EDS-1 Cobertura en educación superior 5,16 7EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 6,46 11EDS-1-2 Graduados en posgrado 4,19 6EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 4,82 8EDS-2 Calidad en educación superior 7,78 2EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,20 4EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 8,37 3EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 5,75 10EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 8,79 3EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 7,69 4EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 6,76 8EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 8,61 3
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 7,06 4NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,57 5NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,83 7NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,72 13NEG-1-4 Pago de impuestos 6,11 14PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,87 5LAB-1 Desempeño del mercado laboral 7,01 4LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 4,94 12LAB-1-2 Tasa de desempleo 7,29 14LAB-1-3 Formalidad laboral 8,00 3LAB-1-4 Subempleo objetivo 4,95 19LAB-1-5 Empleo vulnerable 9,85 2LAB-2 Utilización del talento 4,73 19LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 7,18 10LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 7,20 15LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 6,93 21LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 2,31 15LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 0,00 32PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 7,63 3FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 3,10 18FIN-1-2 Índice de bancarización 7,41 7FIN-1-3 Cobertura de seguros 10,00 1FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 10,00 1PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 7,74 2TAM-1 Mercado Interno 8,96 2TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 8,96 2TAM-2 Mercado externo 6,52 7TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 10,00 1TAM-2-2 Grado de apertura comercial 3,03 9
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 9,68 2SOF-1 Sofisticación 9,88 2SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 9,88 2SOF-2 Diversificación 9,47 5SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,80 3SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 9,14 5PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 7,55 1INN-1 Investigación 6,61 5INN-1-1 Investigación de alta calidad 5,57 11INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 6,34 5INN-1-3 Investigadores per cápita 7,92 4INN-2 Registros de propiedad industrial 10,00 1INN-2-1 Registros de propiedad industrial 10,00 1INN-3 Dinámica empresarial 6,03 2INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 2,61 23INN-3-2 Densidad empresarial 5,49 3INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 10,00 1
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 32
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Instituciones 29
Infraestructura y equipamiento 27
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Educación superior y formación para el trabajo 32
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Sistema financiero 32
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Sofisticación y diversificación 18
Innovación y dinámica empresarial 30
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Mejor de la clasificación
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Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
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Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
32.793
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
215.482
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
7,22
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
78,87%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
32
3,1 (+0,6)
4,3 (-0,3)
2,4 (+0,2)
0,8 (+0,1)
5,9 (+1,0)
3,3 (+0,5)
3,2 (+0,7)
0,9 (+0,9)
6,5 (0,0)
4,8 (-0,2)
0,5 (-0,1)
1,8 (+0,9)
4,3 (+3,4)
1,2 (+0,8)
MITÚ / 32 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,30 29INS-1 Desempeño administrativo 1,60 31INS-1-1 Gestión de recursos 0,00 32INS-1-2 Actualización catastral 3,45 29INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 1,34 31INS-2 Gestión fiscal 2,04 30INS-2-1 Autonomía fiscal 1,73 27INS-2-2 Capacidad local de recaudo 0,74 29INS-2-3 Capacidad de ahorro 3,66 26INS-3 Transparencia y contratación pública 7,35 17INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 4,70 26INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 10,00 1INS-4 Seguridad y justicia 6,20 22INS-4-1 Tasa de homicidios 9,01 3INS-4-2 Tasa de hurtos 10,00 1INS-4-3 Tasa de extorsión 10,00 1INS-4-4 Eficiencia de la justicia 8,18 2INS-4-5 Productividad de jueces 0,00 32INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 0,00 32PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 2,38 27INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 5,37 26INF-1-1 Cobertura de acueducto 9,46 4INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 0,00 32INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 0,00 32INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 3,43 23INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 9,34 3INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 10,00 1INF-2 Conectividad 0,10 31INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno n/a n/aINF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas n/a n/aINF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,01 29INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,29 29INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 1,67 27INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 10,00 1INF-3-2 Museos 0,00 32INF-3-3 Sillas de sala de cine 0,00 32INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 0,82 32TIC-1 Infraestructura TIC 1,63 31TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 0,00 32TIC-1-2 Ancho de banda de internet 2,03 28TIC-1-3 Hogares con computador 2,26 25TIC-1-4 Hogares con celular 2,23 31TIC-2 Capacidades TIC 0,00 32TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,00 32TIC-2-2 Graduados en programas TIC 0,00 32TIC-2-3 Programas TIC 0,00 32
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
127
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,92 9AMB-1 Activos naturales 6,33 9AMB-1-1 Áreas protegidas 2,69 21AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 9,98 3AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,50 12AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 6,50 11AMB-2-3 Calidad del agua 10,00 1
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 3,32 30SAL-1 Acceso a salud 3,28 32SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 0,00 32SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 5,71 23SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 5,96 15SAL-1-4 Controles prenatales 0,19 31SAL-1-5 Inversión en salud pública 4,55 4SAL-2 Resultados en salud 6,50 22SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,50 22SAL-3 Capacidades en salud 0,19 32SAL-3-1 Comunidad de la salud 0,60 28SAL-3-2 Médicos generales 0,00 32SAL-3-3 Médicos especialistas 0,16 31SAL-3-4 Camas de servicios especializados 0,00 32PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 3,19 31EDU-1 Cobertura en educación 1,42 32EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 0,00 32EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 1,28 28EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 0,00 32EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 0,05 31EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 5,77 24EDU-2 Calidad en educación 4,96 21EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 2,22 31EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 3,50 31EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 9,48 2EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 8,15 8EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 1,45 24PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 0,93 32EDS-1 Cobertura en educación superior 0,01 32EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 0,02 31EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,00 32EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 0,00 32EDS-2 Calidad en educación superior 1,35 28EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 3,41 27EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00 32EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 1,98 19EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 0,00 32EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 1,42 29EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 2,85 22
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,53 26NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,03 31NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,19 21NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,68 16NEG-1-4 Pago de impuestos 6,21 8PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,75 20LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,84 9LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 0,00 32LAB-1-2 Tasa de desempleo 8,01 9LAB-1-3 Formalidad laboral 6,76 5LAB-1-4 Subempleo objetivo 9,33 3LAB-1-5 Empleo vulnerable 5,12 19LAB-2 Utilización del talento 3,66 29LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 0,77 31LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 10,00 1LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 0,00 32LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 3,42 8LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 4,12 8PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 0,47 32FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 0,00 32FIN-1-2 Índice de bancarización 0,00 32FIN-1-3 Cobertura de seguros 1,68 24FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 0,20 31PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 1,83 29TAM-1 Mercado Interno 0,24 31TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 0,24 31TAM-2 Mercado externo 3,43 27TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 6,82 27TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,03 27
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,30 18SOF-1 Sofisticación 0,47 29SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 0,47 29SOF-2 Diversificación 8,13 11SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 7,98 19SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 8,29 6PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,20 30INN-1 Investigación 0,28 29INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,84 29INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 0,00 32INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 3,33 29INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 10,00 1INN-3-2 Densidad empresarial 0,00 32INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,00 32
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 24
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Instituciones 27
Infraestructura y equipamiento 26
Adopción TIC 23
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Salud 25
Educación básica y media 16
Educación superior y formación para el trabajo 28
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Mercado laboral 7
Sistema financiero 16
Tamaño del mercado 23
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Sofisticación y diversificación 28
Innovación y dinámica empresarial 29
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
58.938
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
654.501
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
11,61
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
16,79%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
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4,1 (0,0)
5,0 (+0,5)
3,1 (+0,3)
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4,8 (-0,9)
5,9 (-0,1)
1,8 (+0,4)
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5,5 (-0,3)
4,5 (+0,6)
4,7 (+0,6)
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MOCOA / 24 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,01 27INS-1 Desempeño administrativo 5,06 25INS-1-1 Gestión de recursos 3,47 24INS-1-2 Actualización catastral 6,36 22INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 5,33 18INS-2 Gestión fiscal 2,51 27INS-2-1 Autonomía fiscal 3,96 14INS-2-2 Capacidad local de recaudo 0,78 28INS-2-3 Capacidad de ahorro 2,81 29INS-3 Transparencia y contratación pública 6,20 23INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 6,71 20INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 5,68 26INS-4 Seguridad y justicia 6,28 21INS-4-1 Tasa de homicidios 8,25 9INS-4-2 Tasa de hurtos 5,73 23INS-4-3 Tasa de extorsión 6,71 23INS-4-4 Eficiencia de la justicia 5,81 9INS-4-5 Productividad de jueces 3,65 26INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 7,50 9PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 3,13 26INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 5,73 23INF-1-1 Cobertura de acueducto 4,38 24INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 6,95 22INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,04 24INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 1,39 29INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 4,91 24INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 7,68 17INF-2 Conectividad 2,41 23INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 3,04 25INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 9,01 10INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,00 32INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,00 32INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 1,25 28INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 4,39 8INF-3-2 Museos 0,00 32INF-3-3 Sillas de sala de cine 3,09 22INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 3,42 23TIC-1 Infraestructura TIC 3,59 25TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 2,83 25TIC-1-2 Ancho de banda de internet 2,63 27TIC-1-3 Hogares con computador 6,58 9TIC-1-4 Hogares con celular 2,31 30TIC-2 Capacidades TIC 3,25 16TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,39 26TIC-2-2 Graduados en programas TIC 8,35 4TIC-2-3 Programas TIC 1,01 28
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
131
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 4,83 19AMB-1 Activos naturales 6,61 6AMB-1-1 Áreas protegidas 5,00 12AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 8,23 7AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 3,04 29AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 5,86 15AMB-2-3 Calidad del agua 3,26 30
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 4,84 25SAL-1 Acceso a salud 5,79 21SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 9,03 29SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 6,27 21SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 5,02 19SAL-1-4 Controles prenatales 8,07 21SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,57 23SAL-2 Resultados en salud 5,31 25SAL-2-1 Mortalidad infantil 5,31 25SAL-3 Capacidades en salud 3,42 20SAL-3-1 Comunidad de la salud 0,61 27SAL-3-2 Médicos generales 7,69 2SAL-3-3 Médicos especialistas 3,16 16SAL-3-4 Camas de servicios especializados 2,22 25PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,91 16EDU-1 Cobertura en educación 6,21 18EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 4,64 25EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 4,74 14EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 8,38 3EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,35 14EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 4,94 27EDU-2 Calidad en educación 5,61 11EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,34 16EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 8,25 6EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 0,00 32EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 9,92 2EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 2,51 19PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 1,81 28EDS-1 Cobertura en educación superior 2,85 21EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 1,31 26EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,34 14EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 3,91 12EDS-2 Calidad en educación superior 1,20 29EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 3,92 25EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00 32EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,32 25EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 0,56 31EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 1,38 30EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 2,76 25
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,26 32NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,21 29NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 5,83 31NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,33 23NEG-1-4 Pago de impuestos 5,68 31PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,45 7LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,48 14LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 3,23 24LAB-1-2 Tasa de desempleo 5,45 27LAB-1-3 Formalidad laboral 2,69 20LAB-1-4 Subempleo objetivo 9,89 2LAB-1-5 Empleo vulnerable 6,11 14LAB-2 Utilización del talento 5,43 8LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 6,79 13LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 6,93 17LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 9,38 6LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 2,37 14LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 1,67 19PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 4,48 16FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 1,54 28FIN-1-2 Índice de bancarización 9,23 3FIN-1-3 Cobertura de seguros 3,03 14FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 4,13 22PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 4,72 23TAM-1 Mercado Interno 0,00 32TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 0,00 32TAM-2 Mercado externo 9,44 2TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,08 17TAM-2-2 Grado de apertura comercial 9,80 2
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 1,56 28SOF-1 Sofisticación 1,06 26SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 1,06 26SOF-2 Diversificación 2,07 28SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 4,13 27SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,00 29PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,23 29INN-1 Investigación 0,00 32INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00 32INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 0,00 32INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 3,69 24INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 6,55 6INN-3-2 Densidad empresarial 2,08 20INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 2,43 28
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
133
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 18
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Educación básica y media 5
Educación superior y formación para el trabajo 13
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Sistema financiero 20
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Sofisticación y diversificación 19
Innovación y dinámica empresarial 16
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
505.334
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
4.821.696
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
9,82
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
31,06%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
16
4,8 (-0,1)
5,4 (0,0)
4,1 (-0,3)
3,8 (-0,7)
5,4 (-0,1)
4,4 (-1,4)
6,6 (0,0)
4,6 (+0,3)
7,0 (0,0)
4,4 (-0,4)
3,8 (+0,3)
5,5 (+0,4)
4,2 (-0,1)
2,9 (+0,6)
MONTERÍA / 18 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,43 20INS-1 Desempeño administrativo 6,06 13INS-1-1 Gestión de recursos 5,02 14INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 6,06 15INS-2 Gestión fiscal 4,75 16INS-2-1 Autonomía fiscal 1,99 26INS-2-2 Capacidad local de recaudo 5,39 10INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,87 13INS-3 Transparencia y contratación pública 3,50 31INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 7,01 15INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 0,00 32INS-4 Seguridad y justicia 7,40 4INS-4-1 Tasa de homicidios 7,48 16INS-4-2 Tasa de hurtos 8,63 7INS-4-3 Tasa de extorsión 7,77 15INS-4-4 Eficiencia de la justicia 5,83 8INS-4-5 Productividad de jueces 8,60 6INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 6,10 22PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,08 22INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 7,57 14INF-1-1 Cobertura de acueducto 8,29 10INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,72 2INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,74 16INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 6,52 12INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 4,50 26INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 6,65 23INF-2 Conectividad 3,74 19INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 8,24 7INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 6,79 23INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,35 12INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,14 13INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 2,20 16INF-3 Oferta Cultural 0,94 31INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 0,85 29INF-3-2 Museos 0,00 32INF-3-3 Sillas de sala de cine 4,05 16INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,74 20INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 3,83 20TIC-1 Infraestructura TIC 5,90 19TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 4,64 21TIC-1-2 Ancho de banda de internet 6,17 11TIC-1-3 Hogares con computador 3,34 21TIC-1-4 Hogares con celular 9,43 6TIC-2 Capacidades TIC 1,77 26TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,97 23TIC-2-2 Graduados en programas TIC 3,12 20TIC-2-3 Programas TIC 1,22 26
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
135
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,41 13AMB-1 Activos naturales 5,69 11AMB-1-1 Áreas protegidas 6,48 6AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 4,90 22AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,12 20AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 5,44 18AMB-2-3 Calidad del agua 9,91 7
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 4,35 26SAL-1 Acceso a salud 5,73 23SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 4,80 26SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 4,94 21SAL-1-4 Controles prenatales 8,67 16SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,27 27SAL-2 Resultados en salud 2,53 30SAL-2-1 Mortalidad infantil 2,53 30SAL-3 Capacidades en salud 4,80 8SAL-3-1 Comunidad de la salud 4,27 11SAL-3-2 Médicos generales 3,24 10SAL-3-3 Médicos especialistas 3,07 17SAL-3-4 Camas de servicios especializados 8,60 4PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,61 5EDU-1 Cobertura en educación 7,12 9EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 6,55 14EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 5,82 10EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 6,98 11EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,30 16EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 7,92 10EDU-2 Calidad en educación 6,11 5EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 8,03 8EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 8,00 9EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 4,10 10EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 6,62 20EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 3,81 9PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 4,62 13EDS-1 Cobertura en educación superior 3,81 15EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 6,85 10EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,43 12EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 1,14 25EDS-2 Calidad en educación superior 5,52 10EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,32 18EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 4,17 11EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 8,70 2EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 3,88 15EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 4,55 15EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 7,47 6EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 1,62 29
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 7,03 5NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,03 18NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,95 5NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 7,06 5NEG-1-4 Pago de impuestos 6,10 15PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,38 25LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,51 12LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 3,92 17LAB-1-2 Tasa de desempleo 6,98 19LAB-1-3 Formalidad laboral 1,90 26LAB-1-4 Subempleo objetivo 8,68 4LAB-1-5 Empleo vulnerable 6,10 15LAB-2 Utilización del talento 3,24 31LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 7,31 9LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 2,61 25LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 5,82 30LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 0,00 32LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 0,48 26PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 3,82 20FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 1,92 25FIN-1-2 Índice de bancarización 3,18 29FIN-1-3 Cobertura de seguros 2,89 15FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 7,30 6PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,53 16TAM-1 Mercado Interno 5,74 13TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,74 13TAM-2 Mercado externo 5,32 14TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,10 16TAM-2-2 Grado de apertura comercial 1,54 16
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,16 19SOF-1 Sofisticación 2,96 19SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 2,96 19SOF-2 Diversificación 5,37 18SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 7,01 23SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 3,73 18PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,93 16INN-1 Investigación 3,55 15INN-1-1 Investigación de alta calidad 4,31 15INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 1,12 14INN-1-3 Investigadores per cápita 5,20 12INN-2 Registros de propiedad industrial 0,50 17INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,50 17INN-3 Dinámica empresarial 4,75 12INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 3,91 16INN-3-2 Densidad empresarial 2,05 21INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 8,29 7
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
137
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 12
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Instituciones 18
Infraestructura y equipamiento 11
Adopción TIC 15
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Educación básica y media 6
Educación superior y formación para el trabajo 21
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Entorno para los negocios 8
Mercado laboral 23
Sistema financiero 4
Tamaño del mercado 18
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Sofisticación y diversificación 17
Innovación y dinámica empresarial 14
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
364.408
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
5.717.242
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
16,00
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
37,82%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
12
5,3 (0,0)
5,7 (0,0)
5,1 (-0,3)
4,8 (-0,3)
5,1 (-0,2)
6,6 (0,0)
6,6 (-0,7)
3,2 (-0,3)
6,9 (0,0)
4,5 (-0,2)
7,2 (+0,7)
5,4 (+0,3)
4,5 (0,0)
3,2 (+0,9)
NEIVA / 12 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,69 18INS-1 Desempeño administrativo 6,38 9INS-1-1 Gestión de recursos 4,87 16INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 7,19 8INS-2 Gestión fiscal 4,05 20INS-2-1 Autonomía fiscal 3,59 18INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,68 19INS-2-3 Capacidad de ahorro 4,86 21INS-3 Transparencia y contratación pública 5,09 27INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 8,44 5INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 1,75 28INS-4 Seguridad y justicia 7,26 6INS-4-1 Tasa de homicidios 7,52 15INS-4-2 Tasa de hurtos 7,77 15INS-4-3 Tasa de extorsión 7,97 14INS-4-4 Eficiencia de la justicia 5,06 12INS-4-5 Productividad de jueces 8,09 8INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 7,14 12PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 5,09 11INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,03 10INF-1-1 Cobertura de acueducto 7,44 13INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 8,96 12INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,84 13INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 5,31 17INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 7,75 11INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 8,89 10INF-2 Conectividad 3,97 16INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,99 9INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 9,31 8INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,10 20INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,74 21INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 1,72 20INF-3 Oferta Cultural 3,27 13INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,94 18INF-3-2 Museos 5,80 5INF-3-3 Sillas de sala de cine 10,00 1INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,42 22INF-3-6 Bienes de interés cultural 1,46 16PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 4,81 15TIC-1 Infraestructura TIC 7,22 9TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 8,54 4TIC-1-2 Ancho de banda de internet 4,64 21TIC-1-3 Hogares con computador 6,77 7TIC-1-4 Hogares con celular 8,91 13TIC-2 Capacidades TIC 2,40 19TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 1,39 19TIC-2-2 Graduados en programas TIC 3,43 17TIC-2-3 Programas TIC 2,38 20
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
139
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,06 17AMB-1 Activos naturales 4,73 18AMB-1-1 Áreas protegidas 5,62 8AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 3,84 27AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,39 15AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 5,48 5AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 5,35 19AMB-2-3 Calidad del agua 5,34 27
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,59 9SAL-1 Acceso a salud 5,46 24SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 3,98 28SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 3,06 26SAL-1-4 Controles prenatales 10,00 1SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,26 28SAL-2 Resultados en salud 8,58 12SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,58 12SAL-3 Capacidades en salud 5,73 2SAL-3-1 Comunidad de la salud 4,82 9SAL-3-2 Médicos generales 5,08 3SAL-3-3 Médicos especialistas 8,39 3SAL-3-4 Camas de servicios especializados 4,65 16PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,55 6EDU-1 Cobertura en educación 7,54 5EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 9,98 2EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 7,23 4EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 7,18 8EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,48 13EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 4,83 28EDU-2 Calidad en educación 5,57 12EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 8,18 7EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 8,20 8EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,37 24EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 7,49 13EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 2,61 18PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 3,24 21EDS-1 Cobertura en educación superior 4,15 13EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 6,93 9EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,21 15EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 2,33 18EDS-2 Calidad en educación superior 4,03 17EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 4,86 21EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,07 22EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 5,84 8EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 3,33 17EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 1,55 28EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 3,11 21
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,93 8NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,36 13NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,56 15NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,78 12NEG-1-4 Pago de impuestos 6,02 18PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,52 23LAB-1 Desempeño del mercado laboral 4,86 19LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 3,90 18LAB-1-2 Tasa de desempleo 6,89 21LAB-1-3 Formalidad laboral 3,97 12LAB-1-4 Subempleo objetivo 5,14 16LAB-1-5 Empleo vulnerable 4,41 22LAB-2 Utilización del talento 4,19 25LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,38 20LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 7,86 10LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 6,55 26LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 0,79 25LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 0,35 27PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 7,20 4FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 7,73 5FIN-1-2 Índice de bancarización 10,00 1FIN-1-3 Cobertura de seguros 3,98 11FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 7,10 7PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,40 18TAM-1 Mercado Interno 5,73 14TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,73 14TAM-2 Mercado externo 5,07 19TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,06 18TAM-2-2 Grado de apertura comercial 1,08 18
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,51 17SOF-1 Sofisticación 3,44 14SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 3,44 14SOF-2 Diversificación 5,57 17SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,59 16SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 2,55 19PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,23 14INN-1 Investigación 2,97 18INN-1-1 Investigación de alta calidad 5,37 13INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 3,54 19INN-2 Registros de propiedad industrial 3,33 9INN-2-1 Registros de propiedad industrial 3,33 9INN-3 Dinámica empresarial 3,39 28INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 1,93 25INN-3-2 Densidad empresarial 3,55 11INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,69 23
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
141
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 13
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Infraestructura y equipamiento 15
Adopción TIC 13
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Salud 4
Educación básica y media 12
Educación superior y formación para el trabajo 16
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Entorno para los negocios 31
Mercado laboral 18
Sistema financiero 12
Tamaño del mercado 21
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Sofisticación y diversificación 11
Innovación y dinámica empresarial 15
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
392.589
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
5.598.993
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
14,25
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
40,12%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
13
5,2 (0,0)
6,7 (+0,1)
4,6 (+0,3)
5,0 (-0,2)
3,3 (-0,4)
6,9 (-0,8)
6,0 (-0,1)
4,3 (-0,1)
6,4 (0,0)
4,9 (-0,3)
5,0 (-0,2)
5,2 (+0,4)
5,9 (+0,1)
3,2 (+0,3)
PASTO / 13 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,73 9INS-1 Desempeño administrativo 6,26 11INS-1-1 Gestión de recursos 5,61 11INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 6,08 14INS-2 Gestión fiscal 5,27 14INS-2-1 Autonomía fiscal 3,29 21INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,24 16INS-2-3 Capacidad de ahorro 8,28 7INS-3 Transparencia y contratación pública 8,57 4INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 8,10 7INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,05 13INS-4 Seguridad y justicia 6,80 13INS-4-1 Tasa de homicidios 8,32 6INS-4-2 Tasa de hurtos 6,08 21INS-4-3 Tasa de extorsión 7,43 17INS-4-4 Eficiencia de la justicia 5,33 10INS-4-5 Productividad de jueces 6,53 14INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 7,12 13PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,55 15INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 6,07 22INF-1-1 Cobertura de acueducto 6,25 19INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 2,79 25INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,95 6INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 3,27 24INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 6,73 19INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 7,41 20INF-2 Conectividad 3,78 18INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 6,20 20INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 8,61 14INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,11 17INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,95 18INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 3,01 12INF-3 Oferta Cultural 3,81 9INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,20 26INF-3-2 Museos 10,00 1INF-3-3 Sillas de sala de cine 4,57 13INF-3-4 Escenarios culturales 3,77 12INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 1,29 18INF-3-6 Bienes de interés cultural 2,03 12PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 4,99 13TIC-1 Infraestructura TIC 7,41 7TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 6,59 12TIC-1-2 Ancho de banda de internet 5,27 16TIC-1-3 Hogares con computador 8,34 5TIC-1-4 Hogares con celular 9,42 7TIC-2 Capacidades TIC 2,58 18TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 1,07 21TIC-2-2 Graduados en programas TIC 4,54 14TIC-2-3 Programas TIC 2,12 23
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
143
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 3,34 29AMB-1 Activos naturales 4,41 22AMB-1-1 Áreas protegidas 1,48 24AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 7,33 9AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 2,27 31AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 1,04 15AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 5,52 17AMB-2-3 Calidad del agua 0,25 31
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,92 4SAL-1 Acceso a salud 7,23 10SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 9,19 7SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 6,94 12SAL-1-4 Controles prenatales 9,39 10SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,62 22SAL-2 Resultados en salud 7,82 17SAL-2-1 Mortalidad infantil 7,82 17SAL-3 Capacidades en salud 5,72 3SAL-3-1 Comunidad de la salud 6,79 2SAL-3-2 Médicos generales 3,38 8SAL-3-3 Médicos especialistas 3,31 15SAL-3-4 Camas de servicios especializados 9,39 2PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,98 12EDU-1 Cobertura en educación 6,00 21EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 5,10 23EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 2,58 24EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 5,89 17EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 7,32 21EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 9,11 4EDU-2 Calidad en educación 5,95 7EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 9,39 3EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 9,36 3EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 0,24 31EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 10,00 1EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 0,78 28PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 4,28 16EDS-1 Cobertura en educación superior 4,29 11EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 8,19 5EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,60 11EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 1,07 27EDS-2 Calidad en educación superior 4,93 14EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,17 5EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 3,55 15EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 4,16 15EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 3,85 16EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 3,62 19EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 4,42 16EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 2,81 23
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,44 31NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,06 17NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,19 21NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 5,86 27NEG-1-4 Pago de impuestos 5,67 32PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,92 18LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,39 15LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 5,10 11LAB-1-2 Tasa de desempleo 8,08 8LAB-1-3 Formalidad laboral 2,77 19LAB-1-4 Subempleo objetivo 4,39 22LAB-1-5 Empleo vulnerable 6,61 11LAB-2 Utilización del talento 4,45 23LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,00 26LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 8,19 6LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 7,00 19LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 1,00 23LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 1,07 23PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 5,01 12FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 4,22 14FIN-1-2 Índice de bancarización 6,58 9FIN-1-3 Cobertura de seguros 3,44 12FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 5,80 15PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,24 21TAM-1 Mercado Interno 5,79 12TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,79 12TAM-2 Mercado externo 4,69 23TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,58 24TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,79 22
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 5,89 11SOF-1 Sofisticación 3,39 15SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 3,39 15SOF-2 Diversificación 8,38 9SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,08 14SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 7,68 8PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,19 15INN-1 Investigación 5,23 8INN-1-1 Investigación de alta calidad 6,70 5INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 3,40 11INN-1-3 Investigadores per cápita 5,57 10INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 4,34 16INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 3,37 19INN-3-2 Densidad empresarial 1,99 23INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 7,66 12
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
145
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 7
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Instituciones 4
Infraestructura y equipamiento 12
Adopción TIC 7
Sostenibilidad ambiental 16
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Salud 6
Educación básica y media 13
Educación superior y formación para el trabajo 11
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Entorno para los negocios 2
Mercado laboral 3
Sistema financiero 13
Tamaño del mercado 13
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Sofisticación y diversificación 5
Innovación y dinámica empresarial 7
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
728.790
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
11.480.639
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
16,12
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
80,01%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
7
6,0 (-0,1)
7,2 (-0,2)
4,9 (-0,7)
6,1 (-0,5)
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7,2 (0,0)
6,3 (+0,1)
4,9 (0,0)
5,8 (+0,1)
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4,6 (+0,1)
PEREIRA AM / 7 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
1 La Virginia
2 Pereira
3 Dosquebradas
1
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 7,25 4INS-1 Desempeño administrativo 7,17 8INS-1-1 Gestión de recursos 8,32 4INS-1-2 Actualización catastral 5,91 25INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 7,27 7INS-2 Gestión fiscal 5,99 9INS-2-1 Autonomía fiscal 5,66 9INS-2-2 Capacidad local de recaudo 5,70 8INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,61 15INS-3 Transparencia y contratación pública 7,76 14INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 5,98 22INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,55 10INS-4 Seguridad y justicia 8,07 1INS-4-1 Tasa de homicidios 6,59 22INS-4-2 Tasa de hurtos 9,12 3INS-4-3 Tasa de extorsión 8,13 11INS-4-4 Eficiencia de la justicia 6,99 5INS-4-5 Productividad de jueces 8,65 5INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 8,93 4PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,91 12INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 7,93 12INF-1-1 Cobertura de acueducto 7,29 15INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 8,30 17INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 10,00 2INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 5,42 16INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 7,48 15INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 9,08 8INF-2 Conectividad 4,54 8INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,50 14INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 8,76 12INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,64 9INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,39 9INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 4,40 9INF-3 Oferta Cultural 2,26 20INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 2,85 10INF-3-2 Museos 2,07 17INF-3-3 Sillas de sala de cine 5,10 8INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,59 21INF-3-6 Bienes de interés cultural 2,92 8PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 6,11 7TIC-1 Infraestructura TIC 7,15 10TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 7,71 8TIC-1-2 Ancho de banda de internet 5,55 14TIC-1-3 Hogares con computador 6,55 10TIC-1-4 Hogares con celular 8,78 16TIC-2 Capacidades TIC 5,07 6TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 5,01 5TIC-2-2 Graduados en programas TIC 7,37 5TIC-2-3 Programas TIC 2,83 15
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
147
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,33 16AMB-1 Activos naturales 5,46 13AMB-1-1 Áreas protegidas 5,56 9AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 5,36 18AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,20 18AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,83 18AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 7,32 6AMB-2-3 Calidad del agua 7,45 22
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,86 6SAL-1 Acceso a salud 6,56 15SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 6,71 17SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 5,58 16SAL-1-4 Controles prenatales 9,46 9SAL-1-5 Inversión en salud pública 1,07 18SAL-2 Resultados en salud 8,91 7SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,91 7SAL-3 Capacidades en salud 5,10 6SAL-3-1 Comunidad de la salud 10,00 1SAL-3-2 Médicos generales 1,85 26SAL-3-3 Médicos especialistas 5,61 9SAL-3-4 Camas de servicios especializados 2,93 21PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,95 13EDU-1 Cobertura en educación 6,24 16EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 5,68 20EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 4,23 21EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 7,03 10EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,97 6EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 5,28 26EDU-2 Calidad en educación 5,67 10EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,71 14EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,62 12EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 2,63 15EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 7,29 14EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 3,09 14PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 4,97 11EDS-1 Cobertura en educación superior 4,57 9EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 5,63 13EDS-1-2 Graduados en posgrado 4,02 7EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 4,07 10EDS-2 Calidad en educación superior 5,37 11EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,77 14EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 3,37 16EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 5,95 7EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 6,40 9EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 4,97 13EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 2,16 18EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 7,78 5
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 7,20 2NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,61 1NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 7,00 4NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 7,22 4NEG-1-4 Pago de impuestos 5,96 19PILAR 9: MERCADO LABORAL 6,31 3LAB-1 Desempeño del mercado laboral 6,67 6LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 3,86 19LAB-1-2 Tasa de desempleo 8,96 5LAB-1-3 Formalidad laboral 5,64 7LAB-1-4 Subempleo objetivo 6,63 8LAB-1-5 Empleo vulnerable 8,29 6LAB-2 Utilización del talento 5,94 4LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 10,00 1LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 7,86 10LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 7,07 17LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 2,73 12LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 2,06 15PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 4,93 13FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 1,58 27FIN-1-2 Índice de bancarización 5,94 13FIN-1-3 Cobertura de seguros 5,97 6FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 6,24 11PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,79 13TAM-1 Mercado Interno 5,87 11TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,87 11TAM-2 Mercado externo 5,71 13TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,26 13TAM-2-2 Grado de apertura comercial 2,16 13
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 7,87 5SOF-1 Sofisticación 7,09 4SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 7,09 4SOF-2 Diversificación 8,66 7SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,70 5SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 7,61 9PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 4,64 7INN-1 Investigación 4,00 12INN-1-1 Investigación de alta calidad 5,79 10INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 1,46 13INN-1-3 Investigadores per cápita 4,76 15INN-2 Registros de propiedad industrial 4,86 5INN-2-1 Registros de propiedad industrial 4,86 5INN-3 Dinámica empresarial 5,05 9INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 3,36 20INN-3-2 Densidad empresarial 3,12 13INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 8,66 4
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
149
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 9
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Instituciones 21
Infraestructura y equipamiento 10
Adopción TIC 3
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Educación superior y formación para el trabajo 10
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Sistema financiero 9
Tamaño del mercado 17
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Sofisticación y diversificación 8
Innovación y dinámica empresarial 10
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
325.477
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
4.446.979
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
13,98
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
28,11%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
9
5,8 (0,0)
5,3 (-0,2)
5,2 (-0,1)
7,5 (-0,4)
4,5 (0,0)
7,0 (+0,1)
6,9 (-0,2)
5,4 (-0,1)
6,7 (0,0)
5,1 (+0,6)
5,4 (0,0)
5,5 (+0,2)
7,0 (0,0)
4,2 (+0,5)
POPAYÁN / 9 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,35 21INS-1 Desempeño administrativo 5,98 15INS-1-1 Gestión de recursos 4,83 17INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 6,03 16INS-2 Gestión fiscal 4,75 17INS-2-1 Autonomía fiscal 3,88 16INS-2-2 Capacidad local de recaudo 2,94 23INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,43 11INS-3 Transparencia y contratación pública 6,42 22INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 5,25 24INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 7,59 21INS-4 Seguridad y justicia 4,24 30INS-4-1 Tasa de homicidios 7,36 18INS-4-2 Tasa de hurtos 0,00 32INS-4-3 Tasa de extorsión 4,46 28INS-4-4 Eficiencia de la justicia 2,45 29INS-4-5 Productividad de jueces 4,74 22INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 6,42 17PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 5,20 10INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,38 8INF-1-1 Cobertura de acueducto 10,00 1INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 8,17 19INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,93 10INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 3,47 22INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 10,00 1INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 8,70 12INF-2 Conectividad 3,36 20INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 6,94 18INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 7,69 18INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,04 25INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,62 22INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 1,49 21INF-3 Oferta Cultural 3,87 8INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,40 24INF-3-2 Museos 5,57 6INF-3-3 Sillas de sala de cine 3,63 19INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 2,61 10INF-3-6 Bienes de interés cultural 10,00 1PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 7,53 3TIC-1 Infraestructura TIC 6,75 15TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 7,74 7TIC-1-2 Ancho de banda de internet 5,04 18TIC-1-3 Hogares con computador 5,49 15TIC-1-4 Hogares con celular 8,75 17TIC-2 Capacidades TIC 8,31 2TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 10,00 1TIC-2-2 Graduados en programas TIC 9,76 3TIC-2-3 Programas TIC 5,17 7
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
151
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 4,49 21AMB-1 Activos naturales 4,73 17AMB-1-1 Áreas protegidas 2,26 22AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 7,21 10AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 4,24 23AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 1,01 16AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 2,03 29AMB-2-3 Calidad del agua 9,69 13
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 7,03 3SAL-1 Acceso a salud 7,32 9SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 7,24 30SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 9,63 5SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 8,41 7SAL-1-4 Controles prenatales 9,28 12SAL-1-5 Inversión en salud pública 2,03 12SAL-2 Resultados en salud 8,23 13SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,23 13SAL-3 Capacidades en salud 5,53 4SAL-3-1 Comunidad de la salud 5,23 6SAL-3-2 Médicos generales 4,99 4SAL-3-3 Médicos especialistas 5,20 10SAL-3-4 Camas de servicios especializados 6,69 6PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,94 2EDU-1 Cobertura en educación 8,49 1EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 7,13 9EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 7,85 3EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 9,50 2EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 10,00 1EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 7,99 9EDU-2 Calidad en educación 5,38 15EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,90 9EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 8,23 7EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,32 25EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 6,64 19EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 2,81 16PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 5,35 10EDS-1 Cobertura en educación superior 8,48 2EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 10,00 1EDS-1-2 Graduados en posgrado 5,43 5EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 10,00 1EDS-2 Calidad en educación superior 5,16 12EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,10 7EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 4,16 12EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 4,42 14EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 3,95 14EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 2,43 22EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 1,67 19EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 3,19 19
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,68 19NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,79 21NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,59 13NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,17 25NEG-1-4 Pago de impuestos 6,17 10PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,08 15LAB-1 Desempeño del mercado laboral 4,46 23LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 2,20 28LAB-1-2 Tasa de desempleo 7,21 17LAB-1-3 Formalidad laboral 3,32 17LAB-1-4 Subempleo objetivo 5,01 17LAB-1-5 Empleo vulnerable 4,56 21LAB-2 Utilización del talento 5,71 6LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 6,86 12LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 8,19 6LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 9,77 4LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 0,21 29LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 3,50 9PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 5,42 9FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 5,70 9FIN-1-2 Índice de bancarización 7,13 8FIN-1-3 Cobertura de seguros 4,07 10FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 4,76 17PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,48 17TAM-1 Mercado Interno 6,01 10TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 6,01 10TAM-2 Mercado externo 4,94 21TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,73 21TAM-2-2 Grado de apertura comercial 1,15 17
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 6,99 8SOF-1 Sofisticación 5,30 8SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 5,30 8SOF-2 Diversificación 8,68 6SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,60 8SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 7,77 7PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 4,23 10INN-1 Investigación 7,43 3INN-1-1 Investigación de alta calidad 10,00 1INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 3,64 8INN-1-3 Investigadores per cápita 8,64 3INN-2 Registros de propiedad industrial 1,62 11INN-2-1 Registros de propiedad industrial 1,62 11INN-3 Dinámica empresarial 3,62 25INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 3,72 17INN-3-2 Densidad empresarial 1,76 25INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 5,39 19
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
153
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 31
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Instituciones 32
Infraestructura y equipamiento 31
Adopción TIC 26
Sostenibilidad ambiental 14
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Salud 31
Educación básica y media 27
Educación superior y formación para el trabajo 26
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Entorno para los negocios 27
Mercado laboral 22
Sistema financiero 18
Tamaño del mercado 31
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Sofisticación y diversificación 32
Innovación y dinámica empresarial 32
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
20.294
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
135.424
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
6,47
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
21,96%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
30
3,1 (-0,2)
4,0 (-0,6)
1,8 (-0,2)
2,5 (-1,0)
5,4 (0,0)
3,2 (-1,2)
4,4 (-0,1)
1,9 (0,0)
6,5 (0,0)
4,6 (+0,3)
4,0 (-0,7)
1,7 (+1,1)
0,0 (0,0)
0,8 (-0,1)
PUERTO CARREÑO / 31 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,05 32INS-1 Desempeño administrativo 4,59 27INS-1-1 Gestión de recursos 3,00 26INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 3,70 26INS-2 Gestión fiscal 2,98 25INS-2-1 Autonomía fiscal 1,60 28INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,95 18INS-2-3 Capacidad de ahorro 3,40 28INS-3 Transparencia y contratación pública 6,01 24INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 3,20 30INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 8,82 16INS-4 Seguridad y justicia 2,60 32INS-4-1 Tasa de homicidios 0,00 32INS-4-2 Tasa de hurtos 1,63 31INS-4-3 Tasa de extorsión 0,00 32INS-4-4 Eficiencia de la justicia 6,97 6INS-4-5 Productividad de jueces 3,00 27INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 3,97 29PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 1,84 31INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 2,90 31INF-1-1 Cobertura de acueducto 5,59 21INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 0,00 32INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 5,41 30INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 5,01 20INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 0,00 32INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 1,40 31INF-2 Conectividad 1,56 28INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 0,00 32INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 7,46 22INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,01 30INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,36 28INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 1,05 30INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 6,27 4INF-3-2 Museos 0,00 32INF-3-3 Sillas de sala de cine 0,00 32INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 2,52 26TIC-1 Infraestructura TIC 2,34 30TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 2,77 26TIC-1-2 Ancho de banda de internet 0,01 31TIC-1-3 Hogares con computador 2,33 24TIC-1-4 Hogares con celular 4,24 29TIC-2 Capacidades TIC 2,69 17TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 2,15 14TIC-2-2 Graduados en programas TIC 3,39 18TIC-2-3 Programas TIC 2,54 18
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
155
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,40 14AMB-1 Activos naturales 5,66 12AMB-1-1 Áreas protegidas 1,43 25AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 9,89 4AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,13 19AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 5,63 16AMB-2-3 Calidad del agua 9,77 10
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 3,17 31SAL-1 Acceso a salud 7,84 5SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 10,00 1SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 9,14 3SAL-1-4 Controles prenatales 3,46 30SAL-1-5 Inversión en salud pública 6,59 2SAL-2 Resultados en salud 0,00 32SAL-2-1 Mortalidad infantil 0,00 32SAL-3 Capacidades en salud 1,68 28SAL-3-1 Comunidad de la salud 0,72 25SAL-3-2 Médicos generales 3,39 7SAL-3-3 Médicos especialistas 1,23 26SAL-3-4 Camas de servicios especializados 1,38 29PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,45 27EDU-1 Cobertura en educación 4,17 28EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 6,59 13EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 6,25 8EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 4,47 27EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 3,53 28EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 0,00 32EDU-2 Calidad en educación 4,72 25EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 5,01 26EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 5,82 24EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 3,08 13EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 7,64 10EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 2,07 21PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 1,89 26EDS-1 Cobertura en educación superior 2,68 24EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 0,41 30EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,66 10EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 3,98 11EDS-2 Calidad en educación superior 0,54 32EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 1,08 30EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00 32EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,00 32EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 1,08 28EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 2,45 21EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 4,89 13
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,52 27NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,05 30NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 5,93 30NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,99 6NEG-1-4 Pago de impuestos 6,10 15PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,58 22LAB-1 Desempeño del mercado laboral 4,33 24LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 5,34 10LAB-1-2 Tasa de desempleo 2,89 31LAB-1-3 Formalidad laboral 2,59 21LAB-1-4 Subempleo objetivo 5,30 14LAB-1-5 Empleo vulnerable 5,54 17LAB-2 Utilización del talento 4,84 15LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,13 23LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 7,75 12LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 9,24 7LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 0,65 26LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 1,41 20PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 4,01 18FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 4,05 15FIN-1-2 Índice de bancarización 5,26 19FIN-1-3 Cobertura de seguros 2,42 18FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 4,31 21PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 1,72 31TAM-1 Mercado Interno 1,39 29TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 1,39 29TAM-2 Mercado externo 2,04 31TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 4,07 31TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,02 29
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 0,00 32SOF-1 Sofisticación 0,00 32SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 0,00 32SOF-2 Diversificación 0,00 32SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,00 32SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,00 32PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,81 32INN-1 Investigación 0,77 27INN-1-1 Investigación de alta calidad 1,64 26INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 0,66 27INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 1,65 32INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 0,93 30INN-3-2 Densidad empresarial 1,19 29INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 2,83 27
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
157
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 25
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Instituciones 24
Infraestructura y equipamiento 24
Adopción TIC 24
Sostenibilidad ambiental 24
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Salud 29
Educación básica y media 21
Educación superior y formación para el trabajo 27
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Mercado laboral 24
Sistema financiero 21
Tamaño del mercado 25
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Sofisticación y diversificación 24
Innovación y dinámica empresarial 22
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
130.825
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
1.382.131
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
10,69
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
37,84%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
26
4,0 (+0,1)
5,1 (+0,5)
3,6 (0,0)
3,2 (+0,7)
4,3 (+0,1)
3,5 (-0,1)
5,8 (-0,1)
1,8 (+0,1)
6,9 (0,0)
4,4 (+0,5)
3,7 (-0,1)
4,2 (+0,2)
2,7 (-0,7)
2,3 (+0,8)
QUIBDÓ / 25 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,12 24INS-1 Desempeño administrativo 4,79 26INS-1-1 Gestión de recursos 2,73 27INS-1-2 Actualización catastral 10,00 1INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 1,63 30INS-2 Gestión fiscal 3,90 21INS-2-1 Autonomía fiscal 1,02 31INS-2-2 Capacidad local de recaudo 1,30 27INS-2-3 Capacidad de ahorro 9,37 3INS-3 Transparencia y contratación pública 8,68 3INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 7,36 14INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 10,00 1INS-4 Seguridad y justicia 3,14 31INS-4-1 Tasa de homicidios 0,00 32INS-4-2 Tasa de hurtos 3,03 30INS-4-3 Tasa de extorsión 1,57 31INS-4-4 Eficiencia de la justicia 3,15 26INS-4-5 Productividad de jueces 4,06 24INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 7,00 14PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 3,62 24INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 3,30 29INF-1-1 Cobertura de acueducto 1,69 30INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 1,29 26INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,85 12INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 2,72 26INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 1,76 29INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 2,49 30INF-2 Conectividad 4,03 14INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 2,01 26INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 7,59 19INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,12 16INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,44 26INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 10,00 1INF-3 Oferta Cultural 3,52 10INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 0,87 28INF-3-2 Museos 2,31 15INF-3-3 Sillas de sala de cine 2,89 24INF-3-4 Escenarios culturales 10,00 1INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 5,08 4PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 3,17 24TIC-1 Infraestructura TIC 4,02 23TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 5,55 18TIC-1-2 Ancho de banda de internet 2,94 23TIC-1-3 Hogares con computador 3,29 22TIC-1-4 Hogares con celular 4,29 28TIC-2 Capacidades TIC 2,32 20TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 1,47 18TIC-2-2 Graduados en programas TIC 3,05 21TIC-2-3 Programas TIC 2,43 19
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
159
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 4,27 24AMB-1 Activos naturales 4,38 23AMB-1-1 Áreas protegidas 2,14 23AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 6,61 13AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 4,16 25AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,81 19AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 1,83 30AMB-2-3 Calidad del agua 9,83 8
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 3,51 29SAL-1 Acceso a salud 5,11 27SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 3,47 29SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 3,24 25SAL-1-4 Controles prenatales 6,93 25SAL-1-5 Inversión en salud pública 1,90 13SAL-2 Resultados en salud 2,82 29SAL-2-1 Mortalidad infantil 2,82 29SAL-3 Capacidades en salud 2,59 23SAL-3-1 Comunidad de la salud 4,12 13SAL-3-2 Médicos generales 2,48 16SAL-3-3 Médicos especialistas 1,19 27SAL-3-4 Camas de servicios especializados 2,60 23PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,77 21EDU-1 Cobertura en educación 7,15 8EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 7,97 5EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 5,63 12EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 5,96 16EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 6,20 23EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 9,97 2EDU-2 Calidad en educación 4,39 28EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 3,24 29EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 4,63 29EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,15 26EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 9,55 3EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 3,40 11PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 1,84 27EDS-1 Cobertura en educación superior 4,71 8EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 9,70 3EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,80 8EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 0,64 31EDS-2 Calidad en educación superior 0,82 31EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 0,00 32EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,14 21EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,22 26EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 0,93 30EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 0,00 32EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 0,00 32
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,89 9NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,52 9NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,55 16NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,24 24NEG-1-4 Pago de impuestos 6,25 4PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,41 24LAB-1 Desempeño del mercado laboral 3,91 26LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 1,30 30LAB-1-2 Tasa de desempleo 3,58 30LAB-1-3 Formalidad laboral 2,09 25LAB-1-4 Subempleo objetivo 8,61 5LAB-1-5 Empleo vulnerable 3,94 24LAB-2 Utilización del talento 4,92 11LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 4,74 27LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 0,31 31LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 7,61 13LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 3,84 4LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 8,07 2PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 3,74 21FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 4,58 13FIN-1-2 Índice de bancarización 5,86 14FIN-1-3 Cobertura de seguros 0,85 28FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 3,66 23PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 4,24 25TAM-1 Mercado Interno 3,91 23TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 3,91 23TAM-2 Mercado externo 4,57 24TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,44 25TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,70 24
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 2,73 24SOF-1 Sofisticación 2,36 23SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 2,36 23SOF-2 Diversificación 3,10 25SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 5,28 26SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,93 22PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,25 22INN-1 Investigación 3,27 17INN-1-1 Investigación de alta calidad 6,40 7INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 3,41 20INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 3,49 27INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 6,04 7INN-3-2 Densidad empresarial 2,35 17INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 2,06 29
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
161
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 26
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Instituciones 22
Infraestructura y equipamiento 23
Adopción TIC 28
Sostenibilidad ambiental 26
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Salud 27
Educación básica y media 26
Educación superior y formación para el trabajo 25
Efici
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Entorno para los negocios 22
Mercado laboral 31
Sistema financiero 28
Tamaño del mercado 5
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Sofisticación y diversificación 23
Innovación y dinámica empresarial 21
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
201.839
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
2.251.026
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
11,97
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
19,63%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
25
4,0 (0,0)
5,3 (+0,3)
3,8 (-0,4)
2,3 (-0,2)
3,9 (-0,5)
3,8 (-0,3)
4,9 (+0,7)
2,2 (-0,3)
6,6 (0,0)
3,4 (-0,1)
2,6 (+0,2)
7,0 (+0,1)
3,1 (0,0)
2,4 (+0,7)
RIOHACHA / 26 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,30 22INS-1 Desempeño administrativo 5,15 23INS-1-1 Gestión de recursos 1,73 31INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 6,64 10INS-2 Gestión fiscal 1,54 32INS-2-1 Autonomía fiscal 0,00 32INS-2-2 Capacidad local de recaudo 0,20 31INS-2-3 Capacidad de ahorro 4,43 23INS-3 Transparencia y contratación pública 9,55 1INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 9,50 2INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,60 9INS-4 Seguridad y justicia 4,94 27INS-4-1 Tasa de homicidios 4,93 26INS-4-2 Tasa de hurtos 6,32 20INS-4-3 Tasa de extorsión 7,24 20INS-4-4 Eficiencia de la justicia 1,41 31INS-4-5 Productividad de jueces 2,85 28INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 6,89 16PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 3,82 23INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 7,06 19INF-1-1 Cobertura de acueducto 8,15 12INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 8,44 16INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 5,61 29INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 5,89 13INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 8,90 5INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 5,39 28INF-2 Conectividad 2,18 25INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 10,00 1INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 0,02 26INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,08 21INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,82 20INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 2,22 23INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 2,66 13INF-3-2 Museos 0,00 32INF-3-3 Sillas de sala de cine 6,74 4INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 1,97 13INF-3-6 Bienes de interés cultural 1,98 13PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 2,31 28TIC-1 Infraestructura TIC 3,72 24TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 2,64 28TIC-1-2 Ancho de banda de internet 2,83 24TIC-1-3 Hogares con computador 1,89 28TIC-1-4 Hogares con celular 7,53 23TIC-2 Capacidades TIC 0,90 28TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,19 27TIC-2-2 Graduados en programas TIC 0,26 29TIC-2-3 Programas TIC 2,25 22
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
163
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 3,95 26AMB-1 Activos naturales 4,15 24AMB-1-1 Áreas protegidas 3,50 17AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 4,80 24AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 3,74 27AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 5,33 20AMB-2-3 Calidad del agua 5,89 26
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 3,80 27SAL-1 Acceso a salud 4,95 28SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 6,28 20SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 2,06 30SAL-1-4 Controles prenatales 5,34 27SAL-1-5 Inversión en salud pública 1,07 19SAL-2 Resultados en salud 3,00 28SAL-2-1 Mortalidad infantil 3,00 28SAL-3 Capacidades en salud 3,46 19SAL-3-1 Comunidad de la salud 3,94 14SAL-3-2 Médicos generales 2,88 12SAL-3-3 Médicos especialistas 1,43 24SAL-3-4 Camas de servicios especializados 5,59 11PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,89 26EDU-1 Cobertura en educación 2,92 30EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 4,29 26EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 0,76 31EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 0,70 31EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 1,80 30EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 7,07 17EDU-2 Calidad en educación 6,85 2EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 4,85 27EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 5,04 27EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 10,00 1EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 7,72 9EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 6,64 4PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 2,23 25EDS-1 Cobertura en educación superior 1,90 26EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 3,90 24EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,71 29EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 1,09 26EDS-2 Calidad en educación superior 3,16 20EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 4,35 22EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 5,94 9EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,57 23EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 1,78 24EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 1,62 26EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 1,65 20EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 1,58 30
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,65 22NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,52 25NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,62 11NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,56 20NEG-1-4 Pago de impuestos 5,89 22PILAR 9: MERCADO LABORAL 3,42 31LAB-1 Desempeño del mercado laboral 2,29 32LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 3,48 21LAB-1-2 Tasa de desempleo 5,82 23LAB-1-3 Formalidad laboral 0,77 29LAB-1-4 Subempleo objetivo 0,00 32LAB-1-5 Empleo vulnerable 1,38 30LAB-2 Utilización del talento 4,54 22LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,38 19LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 1,08 30LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 6,69 25LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 4,00 3LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 5,57 4PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 2,64 28FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 1,82 26FIN-1-2 Índice de bancarización 3,97 24FIN-1-3 Cobertura de seguros 1,92 21FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 2,86 27PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 6,97 5TAM-1 Mercado Interno 4,23 21TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 4,23 21TAM-2 Mercado externo 9,71 1TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,43 8TAM-2-2 Grado de apertura comercial 10,00 1
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 3,09 23SOF-1 Sofisticación 1,54 25SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 1,54 25SOF-2 Diversificación 4,64 21SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,17 13SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,11 25PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,42 21INN-1 Investigación 2,77 20INN-1-1 Investigación de alta calidad 4,09 17INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 4,21 17INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 4,51 14INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 8,43 5INN-3-2 Densidad empresarial 1,35 27INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,75 25
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
165
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 21
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Instituciones 11
Infraestructura y equipamiento 28
Adopción TIC 27
Sostenibilidad ambiental 11
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Salud 24
Educación básica y media 29
Educación superior y formación para el trabajo 9
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Entorno para los negocios 28
Mercado laboral 1
Sistema financiero 17
Tamaño del mercado 27
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Sofisticación y diversificación 15
Innovación y dinámica empresarial 25
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
57.433
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
1.294.552
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
23,41
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
92,36%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
21
4,6 (+0,1)
6,4 (+0,1)
2,4 (+0,4)
2,5 (-0,3)
5,6 (+0,4)
4,8 (+2,1)
4,2 (-0,5)
5,5 (+0,3)
6,5 (0,0)
8,0 (-0,2)
4,4 (+0,3)
3,1 (+0,7)
5,0 (-0,7)
2,0 (-1,6)
SAN ANDRÉS / 21 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,40 11INS-1 Desempeño administrativo 6,00 14INS-1-1 Gestión de recursos 3,67 23INS-1-2 Actualización catastral 7,82 8INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 6,50 11INS-2 Gestión fiscal 6,02 8INS-2-1 Autonomía fiscal 6,36 7INS-2-2 Capacidad local de recaudo 7,86 4INS-2-3 Capacidad de ahorro 3,84 24INS-3 Transparencia y contratación pública 7,99 11INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 6,19 21INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,79 4INS-4 Seguridad y justicia 5,59 25INS-4-1 Tasa de homicidios 3,50 29INS-4-2 Tasa de hurtos 5,67 25INS-4-3 Tasa de extorsión 8,96 2INS-4-4 Eficiencia de la justicia 5,01 13INS-4-5 Productividad de jueces 1,63 31INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 8,76 5PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 2,36 28INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 3,21 30INF-1-1 Cobertura de acueducto 2,94 29INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 0,00 32INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,93 9INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 0,00 32INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 6,40 20INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 0,00 32INF-2 Conectividad 0,72 29INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno n/a n/aINF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas n/a n/aINF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,80 7INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,37 11INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 3,14 14INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 0,00 32INF-3-2 Museos 0,00 32INF-3-3 Sillas de sala de cine 6,53 6INF-3-4 Escenarios culturales 10,00 1INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 2,31 11PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 2,49 27TIC-1 Infraestructura TIC 2,90 29TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 1,97 29TIC-1-2 Ancho de banda de internet 0,29 30TIC-1-3 Hogares con computador 2,45 23TIC-1-4 Hogares con celular 6,90 24TIC-2 Capacidades TIC 2,08 22TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 3,70 8TIC-2-2 Graduados en programas TIC 0,51 28TIC-2-3 Programas TIC 2,03 24
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
167
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,61 11AMB-1 Activos naturales 5,18 16AMB-1-1 Áreas protegidas 0,53 28AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 9,83 5AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 6,03 8AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 9,63 2AMB-2-3 Calidad del agua 8,47 21
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 4,84 24SAL-1 Acceso a salud 8,16 1SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 9,83 25SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 8,07 13SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 8,61 6SAL-1-4 Controles prenatales 9,31 11SAL-1-5 Inversión en salud pública 4,98 3SAL-2 Resultados en salud 5,27 26SAL-2-1 Mortalidad infantil 5,27 26SAL-3 Capacidades en salud 1,10 29SAL-3-1 Comunidad de la salud 0,43 29SAL-3-2 Médicos generales 1,06 31SAL-3-3 Médicos especialistas 1,35 25SAL-3-4 Camas de servicios especializados 1,53 28PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,18 29EDU-1 Cobertura en educación 4,20 27EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 3,69 29EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 0,91 29EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 2,87 28EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 5,14 26EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 8,39 7EDU-2 Calidad en educación 4,16 29EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 0,00 32EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 0,00 32EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 2,42 17EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 9,47 4EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 8,92 2PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 5,51 9EDS-1 Cobertura en educación superior 1,38 29EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 0,00 32EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,77 28EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 3,37 14EDS-2 Calidad en educación superior 5,14 13EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 2,81 28EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 6,87 5EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,89 22EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 10,00 1EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 10,00 1EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 10,00 1EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 10,00 1
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,50 28NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,76 22NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,16 24NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 5,78 29NEG-1-4 Pago de impuestos 6,30 1PILAR 9: MERCADO LABORAL 8,00 1LAB-1 Desempeño del mercado laboral 8,95 1LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 6,57 4LAB-1-2 Tasa de desempleo 9,64 3LAB-1-3 Formalidad laboral 10,00 1LAB-1-4 Subempleo objetivo 10,00 1LAB-1-5 Empleo vulnerable 8,53 4LAB-2 Utilización del talento 7,04 2LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,36 21LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 7,33 14LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 6,07 28LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 10,00 1LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 6,46 3PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 4,39 17FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 5,88 8FIN-1-2 Índice de bancarización 8,15 5FIN-1-3 Cobertura de seguros 0,36 29FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 3,15 26PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 3,14 27TAM-1 Mercado Interno 2,57 26TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 2,57 26TAM-2 Mercado externo 3,71 26TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,36 26TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,05 26
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,97 15SOF-1 Sofisticación 3,20 16SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 3,20 16SOF-2 Diversificación 6,75 15SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 6,71 24SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 6,79 12PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,03 25INN-1 Investigación 0,80 26INN-1-1 Investigación de alta calidad 1,49 27INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 0,90 26INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 5,29 7INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 1,17 29INN-3-2 Densidad empresarial 6,08 2INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 8,61 5
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
169
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 28
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Instituciones 25
Infraestructura y equipamiento 25
Adopción TIC 22
Sostenibilidad ambiental 2
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Salud 28
Educación básica y media 32
Educación superior y formación para el trabajo 29
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Entorno para los negocios 15
Mercado laboral 30
Sistema financiero 22
Tamaño del mercado 28
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Sofisticación y diversificación 29
Innovación y dinámica empresarial 27
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
55.820
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
500.299
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
9,47
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
65,88%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
29
3,5 (0,0)
5,0 (+0,4)
3,2 (-0,2)
3,5 (0,0)
6,8 (0,0)
3,6 (-0,6)
3,2 (0,0)
1,6 (+0,5)
6,7 (0,0)
3,5 (+0,1)
3,5 (-0,3)
2,4 (+1,0)
1,1 (-1,0)
1,4 (+0,6)
SAN JOSÉ DEL GUAVIARE /
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
28 de 32
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,02 25INS-1 Desempeño administrativo 2,08 30INS-1-1 Gestión de recursos 2,44 29INS-1-2 Actualización catastral 0,00 32INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 3,82 25INS-2 Gestión fiscal 2,32 28INS-2-1 Autonomía fiscal 1,54 29INS-2-2 Capacidad local de recaudo 2,01 25INS-2-3 Capacidad de ahorro 3,42 27INS-3 Transparencia y contratación pública 9,05 2INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 8,34 6INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,76 5INS-4 Seguridad y justicia 6,63 14INS-4-1 Tasa de homicidios 4,21 28INS-4-2 Tasa de hurtos 8,96 4INS-4-3 Tasa de extorsión 4,08 29INS-4-4 Eficiencia de la justicia 4,94 15INS-4-5 Productividad de jueces 7,61 11INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 10,00 1PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 3,22 25INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 5,71 24INF-1-1 Cobertura de acueducto 7,01 16INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 3,85 24INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 6,61 28INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 3,15 25INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 7,52 14INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 6,12 26INF-2 Conectividad 2,80 21INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 5,71 22INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 8,09 17INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,00 31INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,22 30INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 1,14 29INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 6,82 3INF-3-2 Museos 0,00 32INF-3-3 Sillas de sala de cine 0,00 32INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 0,00 32INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 3,48 22TIC-1 Infraestructura TIC 3,15 27TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 1,20 30TIC-1-2 Ancho de banda de internet 1,78 29TIC-1-3 Hogares con computador 0,57 31TIC-1-4 Hogares con celular 9,04 11TIC-2 Capacidades TIC 3,82 12TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 4,93 6TIC-2-2 Graduados en programas TIC 2,48 23TIC-2-3 Programas TIC 4,06 11
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
171
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 6,82 2AMB-1 Activos naturales 8,24 2AMB-1-1 Áreas protegidas 9,38 2AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 7,10 11AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,39 14AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 6,22 13AMB-2-3 Calidad del agua 9,96 6
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 3,58 28SAL-1 Acceso a salud 6,73 13SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 8,28 11SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 7,43 9SAL-1-4 Controles prenatales 4,61 28SAL-1-5 Inversión en salud pública 3,35 6SAL-2 Resultados en salud 3,36 27SAL-2-1 Mortalidad infantil 3,36 27SAL-3 Capacidades en salud 0,64 31SAL-3-1 Comunidad de la salud 0,40 30SAL-3-2 Médicos generales 1,57 28SAL-3-3 Médicos especialistas 0,00 32SAL-3-4 Camas de servicios especializados 0,59 31PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 3,16 32EDU-1 Cobertura en educación 2,44 31EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 1,05 31EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 0,00 32EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 1,90 29EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 3,09 29EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 6,16 23EDU-2 Calidad en educación 3,87 30EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 4,17 28EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 5,20 26EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 2,59 16EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 6,60 21EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 0,81 27PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 1,58 29EDS-1 Cobertura en educación superior 1,52 27EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 0,85 27EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,37 31EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 3,34 15EDS-2 Calidad en educación superior 0,93 30EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 2,74 29EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00 32EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,00 32EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 1,00 29EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 2,29 23EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 4,58 14
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,74 15NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,64 24NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,12 26NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 7,29 3NEG-1-4 Pago de impuestos 5,91 21PILAR 9: MERCADO LABORAL 3,55 30LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,04 18LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 10,00 1LAB-1-2 Tasa de desempleo 7,23 16LAB-1-3 Formalidad laboral 0,17 30LAB-1-4 Subempleo objetivo 2,04 31LAB-1-5 Empleo vulnerable 5,78 16LAB-2 Utilización del talento 2,05 32LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 0,00 32LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 0,00 32LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 6,83 23LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 2,49 13LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 0,93 24PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 3,54 22FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 3,47 17FIN-1-2 Índice de bancarización 5,14 20FIN-1-3 Cobertura de seguros 1,89 22FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 3,66 24PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 2,40 28TAM-1 Mercado Interno 1,71 27TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 1,71 27TAM-2 Mercado externo 3,09 29TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 6,18 29TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,00 32
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 1,06 29SOF-1 Sofisticación 0,92 28SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 0,92 28SOF-2 Diversificación 1,21 29SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 1,02 28SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 1,41 21PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,43 27INN-1 Investigación 0,00 32INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00 32INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 0,00 32INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 4,29 18INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 10,00 1INN-3-2 Densidad empresarial 1,07 30INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,80 30
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
173
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 16
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Infraestructura y equipamiento 21
Adopción TIC 12
Sostenibilidad ambiental 31
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Salud 22
Educación básica y media 8
Educación superior y formación para el trabajo 15
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Mercado laboral 26
Sistema financiero 19
Tamaño del mercado 12
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Sofisticación y diversificación 12
Innovación y dinámica empresarial 11
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
538.612
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
5.749.009
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
11,52
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
46,12%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
19
4,9 (+0,2)
6,0 (0,0)
4,2 (-0,2)
5,1 (+0,1)
3,1 (0,0)
5,4 (+0,1)
6,1 (+0,4)
4,5 (+0,2)
6,7 (0,0)
4,3 (+0,4)
4,0 (0,0)
5,8 (+0,4)
5,7 (+0,1)
3,5 (+0,7)
SANTA MARTA / 16 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,05 16INS-1 Desempeño administrativo 5,44 22INS-1-1 Gestión de recursos 4,96 15INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 4,27 23INS-2 Gestión fiscal 5,77 12INS-2-1 Autonomía fiscal 3,91 15INS-2-2 Capacidad local de recaudo 8,66 3INS-2-3 Capacidad de ahorro 4,74 22INS-3 Transparencia y contratación pública 6,60 21INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 4,66 28INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 8,53 18INS-4 Seguridad y justicia 6,38 19INS-4-1 Tasa de homicidios 6,27 24INS-4-2 Tasa de hurtos 7,96 13INS-4-3 Tasa de extorsión 8,06 12INS-4-4 Eficiencia de la justicia 3,31 24INS-4-5 Productividad de jueces 5,31 20INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 7,39 11PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,15 21INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 5,49 25INF-1-1 Cobertura de acueducto 0,35 31INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 8,76 14INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,46 22INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 7,14 7INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 1,68 30INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 5,57 27INF-2 Conectividad 4,60 7INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,64 13INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 7,55 21INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,81 6INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,39 10INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 5,62 2INF-3 Oferta Cultural 2,37 19INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 0,08 31INF-3-2 Museos 4,49 7INF-3-3 Sillas de sala de cine 3,55 21INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 1,88 15INF-3-6 Bienes de interés cultural 4,20 5PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 5,06 12TIC-1 Infraestructura TIC 5,91 18TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 6,03 15TIC-1-2 Ancho de banda de internet 4,92 19TIC-1-3 Hogares con computador 3,92 20TIC-1-4 Hogares con celular 8,79 15TIC-2 Capacidades TIC 4,20 9TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 2,42 13TIC-2-2 Graduados en programas TIC 5,99 7TIC-2-3 Programas TIC 4,20 10
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
175
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 3,09 31AMB-1 Activos naturales 2,76 28AMB-1-1 Áreas protegidas 3,66 16AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 1,86 30AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 3,43 28AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 1,31 14AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 0,00 32AMB-2-3 Calidad del agua 8,98 18
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 5,39 22SAL-1 Acceso a salud 5,35 26SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 5,43 25SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 3,01 27SAL-1-4 Controles prenatales 7,68 24SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,62 21SAL-2 Resultados en salud 7,05 19SAL-2-1 Mortalidad infantil 7,05 19SAL-3 Capacidades en salud 3,76 16SAL-3-1 Comunidad de la salud 2,95 19SAL-3-2 Médicos generales 2,18 20SAL-3-3 Médicos especialistas 2,08 22SAL-3-4 Camas de servicios especializados 7,82 5PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,08 8EDU-1 Cobertura en educación 6,05 19EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 5,83 17EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 4,47 16EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 6,26 14EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 7,47 19EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 6,25 21EDU-2 Calidad en educación 6,10 6EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 5,34 24EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 5,27 25EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 5,92 8EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 3,99 27EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 10,00 1PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 4,46 15EDS-1 Cobertura en educación superior 3,28 17EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 4,95 17EDS-1-2 Graduados en posgrado 2,75 21EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 2,13 19EDS-2 Calidad en educación superior 5,99 9EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 7,24 10EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 3,89 13EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 8,19 3EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 4,65 12EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 4,10 17EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 5,64 14EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 2,55 26
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,70 17NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,71 23NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,53 17NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,81 11NEG-1-4 Pago de impuestos 5,75 29PILAR 9: MERCADO LABORAL 4,30 26LAB-1 Desempeño del mercado laboral 3,74 27LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 2,97 26LAB-1-2 Tasa de desempleo 7,47 11LAB-1-3 Formalidad laboral 1,50 27LAB-1-4 Subempleo objetivo 5,22 15LAB-1-5 Empleo vulnerable 1,54 29LAB-2 Utilización del talento 4,86 13LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 8,46 6LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 2,17 26LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 9,88 2LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 0,32 28LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 3,48 10PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 3,95 19FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 3,55 16FIN-1-2 Índice de bancarización 3,61 27FIN-1-3 Cobertura de seguros 1,89 23FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 6,76 8PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,80 12TAM-1 Mercado Interno 5,46 17TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,46 17TAM-2 Mercado externo 6,14 10TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,27 12TAM-2-2 Grado de apertura comercial 3,01 10
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 5,73 12SOF-1 Sofisticación 3,14 17SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 3,14 17SOF-2 Diversificación 8,33 10SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,43 11SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 7,22 10PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,50 11INN-1 Investigación 4,19 11INN-1-1 Investigación de alta calidad 3,63 22INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 4,05 6INN-1-3 Investigadores per cápita 4,89 14INN-2 Registros de propiedad industrial 0,91 14INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,91 14INN-3 Dinámica empresarial 5,39 6INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 5,38 10INN-3-2 Densidad empresarial 3,64 10INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 7,14 13
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
177
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 20
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Instituciones 15
Infraestructura y equipamiento 14
Adopción TIC 21
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Educación básica y media 7
Educación superior y formación para el trabajo 20
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Entorno para los negocios 12
Mercado laboral 28
Sistema financiero 26
Tamaño del mercado 11
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Sofisticación y diversificación 22
Innovación y dinámica empresarial 17
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
293.951
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
3.378.762
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
12,16
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
44,05%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
20
4,7 (+0,1)
6,1 (0,0)
4,6 (+0,5)
3,5 (-0,8)
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6,4 (+0,2)
6,4 (-0,3)
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4,0 (+0,1)
3,2 (-0,4)
5,8 (+0,5)
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SINCELEJO / 20 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,06 15INS-1 Desempeño administrativo 5,46 21INS-1-1 Gestión de recursos 4,59 21INS-1-2 Actualización catastral 6,36 22INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 5,44 17INS-2 Gestión fiscal 4,91 15INS-2-1 Autonomía fiscal 2,64 22INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,71 13INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,38 12INS-3 Transparencia y contratación pública 7,36 16INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 5,28 23INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,44 12INS-4 Seguridad y justicia 6,51 18INS-4-1 Tasa de homicidios 7,68 13INS-4-2 Tasa de hurtos 7,09 17INS-4-3 Tasa de extorsión 8,06 13INS-4-4 Eficiencia de la justicia 3,48 23INS-4-5 Productividad de jueces 5,36 19INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 7,39 10PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,58 14INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 7,81 13INF-1-1 Cobertura de acueducto 6,98 17INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,55 6INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,84 14INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 6,94 9INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 6,97 17INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 6,56 24INF-2 Conectividad 4,05 13INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,90 12INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 9,58 3INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,02 27INF-2-4 Índice de conectividad aérea 0,51 25INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 2,23 15INF-3 Oferta Cultural 1,87 26INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,10 27INF-3-2 Museos 1,03 23INF-3-3 Sillas de sala de cine 2,52 25INF-3-4 Escenarios culturales 5,33 7INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 1,26 19INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 3,52 21TIC-1 Infraestructura TIC 4,81 22TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 4,83 20TIC-1-2 Ancho de banda de internet 4,88 20TIC-1-3 Hogares con computador 0,79 30TIC-1-4 Hogares con celular 8,73 18TIC-2 Capacidades TIC 2,22 21TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,72 24TIC-2-2 Graduados en programas TIC 4,94 11TIC-2-3 Programas TIC 1,01 28
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
179
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 4,25 25AMB-1 Activos naturales 2,79 27AMB-1-1 Áreas protegidas 0,34 30AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 5,24 20AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,71 10AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,41 20AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 6,72 8AMB-2-3 Calidad del agua 10,00 1
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 6,41 11SAL-1 Acceso a salud 6,83 12SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 7,94 14SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 7,43 10SAL-1-4 Controles prenatales 8,54 19SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,25 29SAL-2 Resultados en salud 7,53 18SAL-2-1 Mortalidad infantil 7,53 18SAL-3 Capacidades en salud 4,88 7SAL-3-1 Comunidad de la salud 3,09 18SAL-3-2 Médicos generales 2,72 14SAL-3-3 Médicos especialistas 3,72 12SAL-3-4 Camas de servicios especializados 10,00 1PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,40 7EDU-1 Cobertura en educación 7,81 3EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 8,60 3EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 6,76 6EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 7,20 7EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,74 9EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 7,74 12EDU-2 Calidad en educación 4,99 20EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,42 15EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,51 15EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 2,74 14EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 6,52 22EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 0,77 30PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 3,46 20EDS-1 Cobertura en educación superior 3,17 18EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 7,12 8EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,96 27EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 1,43 23EDS-2 Calidad en educación superior 2,39 23EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 4,14 24EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,20 20EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,45 24EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 2,76 22EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 4,83 14EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 9,31 2EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 0,35 31
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,84 12NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,48 10NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,18 23NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,89 7NEG-1-4 Pago de impuestos 5,81 28PILAR 9: MERCADO LABORAL 3,98 28LAB-1 Desempeño del mercado laboral 3,91 25LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 5,82 7LAB-1-2 Tasa de desempleo 7,47 12LAB-1-3 Formalidad laboral 0,07 31LAB-1-4 Subempleo objetivo 3,62 26LAB-1-5 Empleo vulnerable 2,56 26LAB-2 Utilización del talento 4,05 28LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 6,54 14LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 1,74 27LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 5,96 29LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 1,58 21LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 4,44 7PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 3,22 26FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 3,01 19FIN-1-2 Índice de bancarización 3,67 26FIN-1-3 Cobertura de seguros 1,53 25FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 4,68 18PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,81 11TAM-1 Mercado Interno 3,90 24TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 3,90 24TAM-2 Mercado externo 7,73 4TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,46 7TAM-2-2 Grado de apertura comercial 5,99 4
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 3,31 22SOF-1 Sofisticación 2,24 24SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 2,24 24SOF-2 Diversificación 4,38 22SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,70 15SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,06 27PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,84 17INN-1 Investigación 3,38 16INN-1-1 Investigación de alta calidad 4,07 18INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 6,06 8INN-2 Registros de propiedad industrial 0,81 16INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,81 16INN-3 Dinámica empresarial 4,33 17INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 4,99 11INN-3-2 Densidad empresarial 2,15 19INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 5,85 17
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
181
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 5
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Instituciones 10
Infraestructura y equipamiento 3
Adopción TIC 5
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Salud 1
Educación básica y media 10
Educación superior y formación para el trabajo 5
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Entorno para los negocios 21
Mercado laboral 11
Sistema financiero 2
Tamaño del mercado 15
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Sofisticación y diversificación 14
Innovación y dinámica empresarial 5
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Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
179.263
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
3.628.056
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
21,03
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
14,65%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
4
6,3 (+0,1)
6,7 (+0,2)
6,4 (+1,1)
7,0 (-0,1)
5,5 (-0,1)
7,8 (-0,9)
6,0 (-0,7)
6,6 (+0,6)
6,7 (0,0)
5,3 (-0,4)
8,0 (+0,6)
5,6 (+0,3)
5,2 (0,0)
5,4 (+0,2)
TUNJA / 5 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,70 10INS-1 Desempeño administrativo 6,25 12INS-1-1 Gestión de recursos 5,93 10INS-1-2 Actualización catastral 10,00 1INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 2,83 29INS-2 Gestión fiscal 6,09 7INS-2-1 Autonomía fiscal 8,48 3INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,44 14INS-2-3 Capacidad de ahorro 5,36 20INS-3 Transparencia y contratación pública 7,90 12INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 7,93 9INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 7,86 20INS-4 Seguridad y justicia 6,53 17INS-4-1 Tasa de homicidios 10,00 1INS-4-2 Tasa de hurtos 8,63 6INS-4-3 Tasa de extorsión 7,68 16INS-4-4 Eficiencia de la justicia 3,22 25INS-4-5 Productividad de jueces 2,76 29INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 6,91 15PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 6,35 3INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,02 11INF-1-1 Cobertura de acueducto 6,97 18INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 10,00 1INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,94 8INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 4,47 21INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 7,32 16INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 9,45 5INF-2 Conectividad 4,26 11INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 8,59 5INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 9,03 9INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,47 10INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,77 6INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 1,45 22INF-3 Oferta Cultural 6,77 1INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,32 25INF-3-2 Museos 9,18 2INF-3-3 Sillas de sala de cine 6,71 5INF-3-4 Escenarios culturales 8,59 5INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 6,65 8INF-3-6 Bienes de interés cultural 8,16 3PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 6,97 5TIC-1 Infraestructura TIC 8,53 3TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 8,33 5TIC-1-2 Ancho de banda de internet 5,80 12TIC-1-3 Hogares con computador 10,00 1TIC-1-4 Hogares con celular 10,00 1TIC-2 Capacidades TIC 5,41 5TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 4,76 7TIC-2-2 Graduados en programas TIC 5,71 8TIC-2-3 Programas TIC 5,77 4
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
183
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,50 12AMB-1 Activos naturales 5,33 14AMB-1-1 Áreas protegidas 4,19 13AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 6,47 14AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,67 11AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 1,60 12AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 6,71 9AMB-2-3 Calidad del agua 8,70 19
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 7,78 1SAL-1 Acceso a salud 6,52 16SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 6,85 16SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 5,29 18SAL-1-4 Controles prenatales 9,51 5SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,97 20SAL-2 Resultados en salud 8,72 10SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,72 10SAL-3 Capacidades en salud 8,08 1SAL-3-1 Comunidad de la salud 6,22 4SAL-3-2 Médicos generales 10,00 1SAL-3-3 Médicos especialistas 10,00 1SAL-3-4 Camas de servicios especializados 6,12 9PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,99 10EDU-1 Cobertura en educación 6,55 13EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 6,70 12EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 4,24 20EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 5,72 21EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 7,14 22EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 8,98 5EDU-2 Calidad en educación 5,43 14EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 10,00 1EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 10,00 1EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 0,87 29EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 5,50 23EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 0,77 29PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 6,65 5EDS-1 Cobertura en educación superior 9,29 1EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 10,00 1EDS-1-2 Graduados en posgrado 10,00 1EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 7,88 2EDS-2 Calidad en educación superior 7,08 5EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,83 2EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 5,98 8EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 8,09 4EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 5,43 11EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 3,57 20EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 7,14 7
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,66 21NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,23 28NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,62 11NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,70 15NEG-1-4 Pago de impuestos 6,08 17PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,32 11LAB-1 Desempeño del mercado laboral 6,25 7LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 3,41 22LAB-1-2 Tasa de desempleo 7,23 15LAB-1-3 Formalidad laboral 6,61 6LAB-1-4 Subempleo objetivo 5,53 13LAB-1-5 Empleo vulnerable 8,46 5LAB-2 Utilización del talento 4,39 24LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 2,18 30LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 8,73 4LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 7,45 15LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 1,84 17LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 1,75 17PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 8,04 2FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 10,00 1FIN-1-2 Índice de bancarización 10,00 1FIN-1-3 Cobertura de seguros 6,26 4FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 5,90 14PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,62 15TAM-1 Mercado Interno 6,49 8TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 6,49 8TAM-2 Mercado externo 4,75 22TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,72 22TAM-2-2 Grado de apertura comercial 0,78 23
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 5,23 14SOF-1 Sofisticación 4,11 11SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 4,11 11SOF-2 Diversificación 6,35 16SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 7,65 20SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 5,05 16PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 5,43 5INN-1 Investigación 10,00 1INN-1-1 Investigación de alta calidad 10,00 1INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 10,00 1INN-1-3 Investigadores per cápita 10,00 1INN-2 Registros de propiedad industrial 2,32 10INN-2-1 Registros de propiedad industrial 2,32 10INN-3 Dinámica empresarial 3,96 21INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 4,49 12INN-3-2 Densidad empresarial 3,85 9INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,54 26
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
185
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 22
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Instituciones 23
Infraestructura y equipamiento 19
Adopción TIC 16
Sostenibilidad ambiental 28
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Salud 19
Educación básica y media 15
Educación superior y formación para el trabajo 19
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Entorno para los negocios 7
Mercado laboral 29
Sistema financiero 27
Tamaño del mercado 7
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Sofisticación y diversificación 20
Innovación y dinámica empresarial 24
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
532.956
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
5.266.844
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
10,75
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
25,47%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
22
4,6 (0,0)
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4,4 (-0,4)
4,8 (+0,1)
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6,6 (-0,3)
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VALLEDUPAR / 22 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,25 23INS-1 Desempeño administrativo 5,11 24INS-1-1 Gestión de recursos 5,19 13INS-1-2 Actualización catastral 7,09 9INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 3,05 28INS-2 Gestión fiscal 5,82 10INS-2-1 Autonomía fiscal 3,37 20INS-2-2 Capacidad local de recaudo 5,45 9INS-2-3 Capacidad de ahorro 8,64 6INS-3 Transparencia y contratación pública 2,87 32INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 0,33 31INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 5,42 27INS-4 Seguridad y justicia 7,18 8INS-4-1 Tasa de homicidios 7,81 12INS-4-2 Tasa de hurtos 8,29 9INS-4-3 Tasa de extorsión 8,41 10INS-4-4 Eficiencia de la justicia 3,95 21INS-4-5 Productividad de jueces 8,54 7INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 6,09 23PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,42 19INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 8,13 9INF-1-1 Cobertura de acueducto 8,43 9INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,06 10INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,09 23INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 6,72 10INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 8,69 6INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 6,81 22INF-2 Conectividad 2,04 26INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,11 17INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 0,00 32INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,15 15INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,00 16INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 1,94 19INF-3 Oferta Cultural 3,10 15INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 1,41 23INF-3-2 Museos 1,13 22INF-3-3 Sillas de sala de cine 4,78 10INF-3-4 Escenarios culturales 0,00 32INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 10,00 1INF-3-6 Bienes de interés cultural 1,25 18PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 4,76 16TIC-1 Infraestructura TIC 6,21 17TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 5,47 19TIC-1-2 Ancho de banda de internet 5,26 17TIC-1-3 Hogares con computador 4,99 17TIC-1-4 Hogares con celular 9,10 10TIC-2 Capacidades TIC 3,31 15TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 1,25 20TIC-2-2 Graduados en programas TIC 5,52 9TIC-2-3 Programas TIC 3,17 14
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
187
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 3,36 28AMB-1 Activos naturales 2,71 29AMB-1-1 Áreas protegidas 0,16 31AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 5,25 19AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 4,02 26AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 0,00 32AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 2,30 28AMB-2-3 Calidad del agua 9,76 11
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 5,59 19SAL-1 Acceso a salud 6,00 20SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 6,29 19SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 4,39 23SAL-1-4 Controles prenatales 8,74 14SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,57 24SAL-2 Resultados en salud 6,74 20SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,74 20SAL-3 Capacidades en salud 4,04 12SAL-3-1 Comunidad de la salud 1,71 21SAL-3-2 Médicos generales 2,78 13SAL-3-3 Médicos especialistas 2,62 19SAL-3-4 Camas de servicios especializados 9,04 3PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,91 15EDU-1 Cobertura en educación 6,47 14EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 6,17 15EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 4,75 13EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 5,83 20EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 7,90 18EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 7,72 13EDU-2 Calidad en educación 5,35 16EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,28 17EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,03 18EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 6,40 7EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 3,76 28EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 2,27 20PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 3,51 19EDS-1 Cobertura en educación superior 3,58 16EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 5,00 16EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,11 18EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 2,64 16EDS-2 Calidad en educación superior 2,65 22EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,56 17EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 1,80 24EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,19 27EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 3,03 19EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 4,30 16EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 6,12 11EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 2,48 28
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,94 7NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,00 19NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 7,05 3NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,84 9NEG-1-4 Pago de impuestos 5,87 24PILAR 9: MERCADO LABORAL 3,83 29LAB-1 Desempeño del mercado laboral 3,58 28LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 3,53 20LAB-1-2 Tasa de desempleo 5,46 26LAB-1-3 Formalidad laboral 0,80 28LAB-1-4 Subempleo objetivo 5,64 11LAB-1-5 Empleo vulnerable 2,50 27LAB-2 Utilización del talento 4,08 27LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,06 24LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 1,41 29LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 7,05 18LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 2,10 16LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 4,76 5PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 3,09 27FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 1,50 29FIN-1-2 Índice de bancarización 2,86 30FIN-1-3 Cobertura de seguros 2,03 19FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 5,96 13PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 6,61 7TAM-1 Mercado Interno 5,28 18TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,28 18TAM-2 Mercado externo 7,94 3TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,60 6TAM-2-2 Grado de apertura comercial 6,29 3
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,11 20SOF-1 Sofisticación 3,13 18SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 3,13 18SOF-2 Diversificación 5,09 19SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 10,00 1SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,18 24PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,04 24INN-1 Investigación 1,54 24INN-1-1 Investigación de alta calidad 2,85 23INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 1,76 24INN-2 Registros de propiedad industrial 0,48 18INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,48 18INN-3 Dinámica empresarial 4,11 20INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 4,26 13INN-3-2 Densidad empresarial 1,99 22INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 6,09 16
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
189
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 17
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Instituciones 17
Infraestructura y equipamiento 18
Adopción TIC 17
Sostenibilidad ambiental 23
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Salud 21
Educación básica y media 14
Educación superior y formación para el trabajo 18
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Entorno para los negocios 11
Mercado laboral 9
Sistema financiero 11
Tamaño del mercado 9
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Sofisticación y diversificación 21
Innovación y dinámica empresarial 20
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Mejor de la clasificación
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Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
545.302
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
8.057.967
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
15,17
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
23,51%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
17
4,9 (0,0)
5,7 (-0,3)
4,5 (0,0)
4,6 (+0,1)
4,3 (-0,3)
5,6 (-0,6)
5,9 (-0,5)
3,6 (+0,4)
6,8 (0,0)
5,4 (+0,4)
5,1 (0,0)
5,9 (+0,2)
3,3 (+0,1)
2,4 (+0,2)
VILLAVICENCIO / 17 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,70 17INS-1 Desempeño administrativo 5,47 20INS-1-1 Gestión de recursos 4,45 22INS-1-2 Actualización catastral 5,47 27INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 6,50 12INS-2 Gestión fiscal 2,70 26INS-2-1 Autonomía fiscal 4,37 13INS-2-2 Capacidad local de recaudo 2,52 24INS-2-3 Capacidad de ahorro 1,21 31INS-3 Transparencia y contratación pública 8,34 7INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 6,94 17INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 9,73 6INS-4 Seguridad y justicia 6,28 20INS-4-1 Tasa de homicidios 7,65 14INS-4-2 Tasa de hurtos 5,69 24INS-4-3 Tasa de extorsión 5,14 27INS-4-4 Eficiencia de la justicia 3,49 22INS-4-5 Productividad de jueces 7,78 10INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 7,93 7PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,45 18INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 7,32 16INF-1-1 Cobertura de acueducto 3,52 28INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,36 8INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,83 15INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 8,74 3INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 4,03 28INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 8,42 13INF-2 Conectividad 3,79 17INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 9,24 3INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 6,08 24INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,16 13INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,48 7INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 1,96 18INF-3 Oferta Cultural 2,25 21INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 2,60 14INF-3-2 Museos 0,55 24INF-3-3 Sillas de sala de cine 5,65 7INF-3-4 Escenarios culturales 2,79 14INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 1,92 14INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 4,56 17TIC-1 Infraestructura TIC 7,33 8TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 7,12 11TIC-1-2 Ancho de banda de internet 7,58 6TIC-1-3 Hogares con computador 5,79 13TIC-1-4 Hogares con celular 8,83 14TIC-2 Capacidades TIC 1,78 25TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,57 25TIC-2-2 Graduados en programas TIC 2,74 22TIC-2-3 Programas TIC 2,03 24
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
191
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 4,34 23AMB-1 Activos naturales 3,42 26AMB-1-1 Áreas protegidas 3,74 15AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 3,10 29AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 5,26 16AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 3,05 8AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 6,29 12AMB-2-3 Calidad del agua 6,44 23
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 5,57 21SAL-1 Acceso a salud 3,78 31SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 9,16 28SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 1,16 30SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 0,00 32SAL-1-4 Controles prenatales 8,57 18SAL-1-5 Inversión en salud pública 0,00 32SAL-2 Resultados en salud 9,09 5SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,09 5SAL-3 Capacidades en salud 3,83 14SAL-3-1 Comunidad de la salud 4,94 8SAL-3-2 Médicos generales 1,86 25SAL-3-3 Médicos especialistas 2,61 20SAL-3-4 Camas de servicios especializados 5,92 10PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,91 14EDU-1 Cobertura en educación 6,33 15EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 5,73 18EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 4,44 18EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 6,80 13EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,51 12EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 6,18 22EDU-2 Calidad en educación 5,49 13EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,74 13EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 8,56 5EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,80 21EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 4,40 26EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 4,97 6PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 3,63 18EDS-1 Cobertura en educación superior 2,68 25EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 4,74 19EDS-1-2 Graduados en posgrado 1,97 24EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 1,33 24EDS-2 Calidad en educación superior 3,20 19EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 6,29 13EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 1,26 25EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 2,16 17EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 3,07 18EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 5,02 11EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 3,74 17EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 6,31 11
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,84 11NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 8,32 14NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,79 8NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,03 26NEG-1-4 Pago de impuestos 6,24 6PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,42 9LAB-1 Desempeño del mercado laboral 5,59 11LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 5,40 9LAB-1-2 Tasa de desempleo 6,91 20LAB-1-3 Formalidad laboral 3,47 15LAB-1-4 Subempleo objetivo 5,58 12LAB-1-5 Empleo vulnerable 6,59 12LAB-2 Utilización del talento 5,24 9LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,83 17LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 8,19 6LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 6,88 22LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 2,95 11LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 2,37 13PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 5,11 11FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 6,87 6FIN-1-2 Índice de bancarización 5,38 18FIN-1-3 Cobertura de seguros 2,60 17FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 5,59 16PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,89 9TAM-1 Mercado Interno 6,67 7TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 6,67 7TAM-2 Mercado externo 5,10 18TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,16 14TAM-2-2 Grado de apertura comercial 1,04 19
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 3,32 21SOF-1 Sofisticación 2,75 20SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 2,75 20SOF-2 Diversificación 3,89 23SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 7,44 21SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,34 23PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,43 20INN-1 Investigación 2,11 23INN-1-1 Investigación de alta calidad 3,76 21INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 2,57 22INN-2 Registros de propiedad industrial 0,90 15INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,90 15INN-3 Dinámica empresarial 4,28 19INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 3,35 21INN-3-2 Densidad empresarial 3,40 12INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 6,09 15
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
193
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
Índice de Competitividad de Ciudades 2020 19
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Instituciones 26
Infraestructura y equipamiento 13
Adopción TIC 19
Sostenibilidad ambiental 15
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Educación básica y media 4
Educación superior y formación para el trabajo 22
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Entorno para los negocios 13
Mercado laboral 4
Sistema financiero 15
Tamaño del mercado 14
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Sofisticación y diversificación 25
Innovación y dinámica empresarial 26
20 4 6 8 10
Mejor de la clasificación
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Manizales AM
Bogotá, D.C.
Tunja
Bucaramanga AM
Bogotá, D.C.
Manizales AM
San Andrés
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Medellín AM
Población 2020 (habitantes)
177.688
Valor agregado 2018 (millones COP, provisional)
5.064.397
Valor agregado per cápita 2018 (millones COP, provisional)
30,07
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental
33,73%
Puntaje
Posición (entre 32)
Posición ICC 2019
15
4,7 (-0,2)
5,0 (-0,7)
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3,8 (-0,4)
5,3 (-0,1)
5,6 (-0,7)
6,6 (-0,3)
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5,9 (+0,2)
4,6 (0,0)
5,8 (+0,1)
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YOPAL / 19 de 32
Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2019.
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2020
FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,01 26INS-1 Desempeño administrativo 5,65 18INS-1-1 Gestión de recursos 4,66 20INS-1-2 Actualización catastral 4,18 28INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado 8,12 6INS-2 Gestión fiscal 1,79 31INS-2-1 Autonomía fiscal 4,97 12INS-2-2 Capacidad local de recaudo 0,40 30INS-2-3 Capacidad de ahorro 0,00 32INS-3 Transparencia y contratación pública 8,04 9INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad 8,65 4INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II 7,44 24INS-4 Seguridad y justicia 4,57 29INS-4-1 Tasa de homicidios 8,46 5INS-4-2 Tasa de hurtos 4,83 29INS-4-3 Tasa de extorsión 5,87 25INS-4-4 Eficiencia de la justicia 0,00 32INS-4-5 Productividad de jueces 4,26 23INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos 4,00 28PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 4,64 13INF-1 Infraestructura de servicios y vivienda 7,50 15INF-1-1 Cobertura de acueducto 6,16 20INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural 9,18 9INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica 9,61 19INF-1-4 Costo de la energía eléctrica 5,60 14INF-1-5 Cobertura de alcantarillado 6,85 18INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda 7,61 18INF-2 Conectividad 2,24 24INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno 9,95 2INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas 0,00 32INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea 0,10 18INF-2-4 Índice de conectividad aérea 1,14 14INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público 0,00 32INF-3 Oferta Cultural 4,19 5INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad 3,34 9INF-3-2 Museos 1,70 20INF-3-3 Sillas de sala de cine 9,13 2INF-3-4 Escenarios culturales 8,80 4INF-3-5 Recaudo por eventos culturales 2,17 11INF-3-6 Bienes de interés cultural 0,00 32PILAR 3: ADOPCIÓN TIC 3,84 19TIC-1 Infraestructura TIC 6,91 14TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo 6,31 14TIC-1-2 Ancho de banda de internet 5,32 15TIC-1-3 Hogares con computador 6,05 11TIC-1-4 Hogares con celular 9,95 2TIC-2 Capacidades TIC 0,78 29TIC-2-1 Matriculados en programas TIC 0,14 30TIC-2-2 Graduados en programas TIC 1,12 26TIC-2-3 Programas TIC 1,08 27
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
195
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 5,33 15AMB-1 Activos naturales 2,58 30AMB-1-1 Áreas protegidas 0,76 27AMB-1-2 Generación de emisiones de CO2 en fuentes fijas 4,40 25AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo 8,09 1AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 10,00 1AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo 4,89 22AMB-2-3 Calidad del agua 9,38 16
FACTOR 2 CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD 5,64 18SAL-1 Acceso a salud 5,38 25SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral 4,05 27SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) 3,85 24SAL-1-4 Controles prenatales 7,70 23SAL-1-5 Inversión en salud pública 1,30 15SAL-2 Resultados en salud 8,96 6SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,96 6SAL-3 Capacidades en salud 2,57 24SAL-3-1 Comunidad de la salud 0,20 31SAL-3-2 Médicos generales 3,79 5SAL-3-3 Médicos especialistas 2,70 18SAL-3-4 Camas de servicios especializados 3,61 18PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,63 4EDU-1 Cobertura en educación 8,39 2EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar 10,00 1EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria 6,48 7EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria 7,96 4EDU-1-4 Cobertura neta en educación media 8,86 7EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media 8,64 6EDU-2 Calidad en educación 4,87 23EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 7,20 18EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales 7,31 17EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,52 22EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes 6,71 18EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media 1,59 23PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 2,93 22EDS-1 Cobertura en educación superior 2,84 22EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria 4,76 18EDS-1-2 Graduados en posgrado 1,76 25EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica 2,01 22EDS-2 Calidad en educación superior 2,22 25EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 4,94 20EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,29 27EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 1,40 21EDS-2-4 Dominio de segundo idioma 2,26 23EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano 3,73 18EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas 0,00 32EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral 7,47 6
ICC 2020Posición
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FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 6,80 13NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa 7,86 20NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades 6,67 10NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción 6,85 8NEG-1-4 Pago de impuestos 5,83 27PILAR 9: MERCADO LABORAL 5,94 4LAB-1 Desempeño del mercado laboral 6,70 5LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral 7,92 2LAB-1-2 Tasa de desempleo 8,65 6LAB-1-3 Formalidad laboral 3,24 18LAB-1-4 Subempleo objetivo 6,63 9LAB-1-5 Empleo vulnerable 7,06 9LAB-2 Utilización del talento 5,18 10LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 3,91 29LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres 9,35 2LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres 6,17 27LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres 3,67 5LAB-2-5 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres 2,81 11PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO 4,55 15FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros 8,64 3FIN-1-2 Índice de bancarización 6,10 12FIN-1-3 Cobertura de seguros 1,15 27FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial 2,33 28PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 5,79 14TAM-1 Mercado Interno 5,14 19TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,14 19TAM-2 Mercado externo 6,43 9TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,40 9TAM-2-2 Grado de apertura comercial 3,47 7
FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 2,55 25SOF-1 Sofisticación 2,43 22SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo 2,43 22SOF-2 Diversificación 2,68 26SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 5,36 25SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,00 28PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,58 26INN-1 Investigación 1,15 25INN-1-1 Investigación de alta calidad 2,53 24INN-1-2 Revistas indexadas en publindex 0,00 32INN-1-3 Investigadores per cápita 0,94 25INN-2 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-2-1 Registros de propiedad industrial 0,00 32INN-3 Dinámica empresarial 3,58 26INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta 0,58 31INN-3-2 Densidad empresarial 4,48 7INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 5,68 18
ICC 2020Posición
(entre 32)Puntaje(0 a 10)
PERFILES DE CIUDADES
197
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
FUENTES Y REFERENCIAS
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
FACTOR 1: CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 1: INSTITUCIONES
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
INS-1-1 Gestión de recursos DNP y Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios 2018
INS-1-2 Actualización catastral DNP, cálculos propios 2018
INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el EstadoMinisterio de Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones y DANE, cálculos propios
2018
INS-2-1 Autonomía fiscal Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios 2018
INS-2-2 Capacidad local de recaudo Ministerio de Hacienda y Crédito Público, DANE, cálculos propios 2018
INS-2-3 Capacidad de ahorro Ministerio de Hacienda y Crédito Público, DNP, cálculos propios 2018
INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad
Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
y DANE, cálculos propios2018
INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II Colombia Compra Eficiente 2019
INS-4-1 Tasa de homicidios Ministerio de Defensa Nacional y DANE, cálculos propios 2019
INS-4-2 Tasa de hurtos Ministerio de Defensa Nacional y DANE, cálculos propios 2019
INS-4-3 Tasa de extorsión Ministerio de Defensa Nacional y DANE, cálculos propios 2019
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INS-4-4 Eficiencia de la justicia Consejo Superior de la Judicatura 2019
INS-4-5 Productividad de jueces Consejo Superior de la Judicatura 2019
INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos Ministerio de Justicia - SICAAC 2019
FACTOR 1: CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
INF-1-1 Cobertura de acueducto
DNP, datos certificados por Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios a partir del Censo 2005, cálculos propios
2018
INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural Ministerio de Minas y Energía, cálculos propios 2019
INF-1-3 Cobertura de la energía eléctricaSistema de Información
Eléctrico Colombiano, Unidad de Planeación Minero Energética
2018
INF-1-4 Costo de la energía eléctrica Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, cálculos propios 2019
INF-1-5 Cobertura de alcantarillado
DNP, datos certificados por Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios a partir del Censo 2005, cálculos propios
2018
INF-1-6 Déficit cualitativo de vivienda DANE 2018
INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno
Ministerio de Transporte - RNDC, cálculos propios 2018
FUENTES Y REFERENCIAS
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas Ministerio de Transporte - SICETAC, DANE, cálculos propios 2018
INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea Aeronáutica Civil, cálculos propios 2019
INF-2-4 Índice de conectividad aérea Aeronáutica Civil, cálculos propios 2019
INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público DANE, cálculos propios 2019
INF-3-1 Ejemplares de biblioteca por ciudad Biblioteca Nacional de Colombia y DANE, cálculos propios 2020
INF-3-2 Museos por ciudad Ministerio de Cultura - SIMCO, cálculos propios 2020
INF-3-3 Sillas de sala de cine por ciudad Ministerio de Cultura y DANE, cálculos propios 2019
INF-3-4 Escenarios culturales Ministerio de Cultura - PULEP, DANE, cálculos propios 2019
INF-3-5 Recaudo por eventos culturalesMinisterio de Cultura - PULEP,
Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios
2018
INF-3-6 Bienes de interés cultural Ministerio de Cultura y DANE, cálculos propios 2020
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FACTOR 1: CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 3: ADOPCIÓN TIC
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijoMinisterio de Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones y DANE, cálculos propios
2019
TIC-1-2 Ancho de banda de internetMinisterio de Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones y DANE, cálculos propios
2019
TIC-1-3 Hogares con computadores DANE - GEIH, cálculos propios 2019
TIC-1-4 Hogares con celular DANE - GEIH, cálculos propios 2019
TIC-2-1 Matriculados en programas TIC Ministerio de Educación - SNIES, cálculos propios 2018
TIC-2-2 Graduados en programas TIC Ministerio de Educación - SNIES, cálculos propios 2018
TIC-2-3 Programas TIC Ministerio de Educación - SNIES, cálculos propios 2018
FACTOR 1: CONDICIONES HABILITANTES
PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
AMB-1-1 Áreas protegidas RUNAP y DNP, cálculos propios 2019
AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, cálculos propios 2019
AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 ASOCEC 2019
AMB-2-2 Índice Municipal de Gestión del Riesgo DNP, cálculos propios 2018
AMB-2-3 Calidad del agua Instituto Nacional de Salud - SIVICAP 2019
FUENTES Y REFERENCIAS
203
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
FACTOR 2: CAPITAL HUMANO
PILAR 5: SALUD
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud Ministerio de Salud y Protección Social y DANE, cálculos propios 2018
SAL-1-2 Cobertura de vacunación triple viral Ministerio de Salud y Protección Social y DANE, cálculos propios 2018
SAL-1-3 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP)
Ministerio de Salud y Protección Social y DANE, cálculos propios 2018
SAL-1-4 Controles prenatales Ministerio de Salud y Protección Social y DANE, cálculos propios 2018
SAL-1-5 Inversión en salud pública Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios 2018
SAL-2-1 Mortalidad infantil DANE, cálculos propios 2019
SAL-3-1 Comunidad de la salud Ministerio de Educación - SNIES, cálculos propios 2018
SAL-3-2 Médicos generales Ministerio de Educación - SNIES, cálculos propios 2018
SAL-3-3 Médicos especialistas Ministerio de Educación - SNIES, cálculos propios 2018
SAL-3-4 Camas de servicios especializados Ministerio de Salud y Protección Social y DANE, cálculos propios 2019
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FACTOR 2: CAPITAL HUMANO
PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar Ministerio de Educación y DANE, cálculos propios 2018
EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria Ministerio de Educación y DANE, cálculos propios 2018
EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria Ministerio de Educación y DANE, cálculos propios 2018
EDU-1-4 Cobertura neta en educación media Ministerio de Educación y DANE, cálculos propios 2018
EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media Ministerio de Educación 2018
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 ICFES, cálculos propios 2019
EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales ICFES, cálculos propios 2019
EDU-2-3 Calidad de los docentes de colegios oficiales Ministerio de Educación 2018
EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes Ministerio de Educación, cálculos propios 2018
EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media
Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios 2018
FUENTES Y REFERENCIAS
205
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
FACTOR 2: CAPITAL HUMANO
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria
Ministerio de Educación - SNIES, DANE, cálculos propios 2018
EDS-1-2 Graduados en posgrado Ministerio de Educación - SNIES, DANE, cálculos propios 2018
EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica
Ministerio de Educación - SNIES, DANE, cálculos propios 2018
EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro ICFES, cálculos propios 2019
EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior
Ministerio de Educación - SNIES, cálculos propios 2018
EDS-2-3 Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad
Ministerio de Educación - SNIES, cálculos propios 2018
EDS-2-4 Dominio de segundo idioma ICFES, cálculos propios 2018
EDS-3-1Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas
Ministerio de Educación - SIET 2018
EDS-3-2 Número de egresados del SENA vinculados al mercado laboral
SENA - Grupo Observatorio laboral y ocupacional 2019
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FACTOR 3: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
NEG-1-1 Facilidad para abrir una empresa Banco Mundial - Doing business 2017
NEG-1-2 Facilidad para registrar propiedades Banco Mundial - Doing business 2017
NEG-1-3 Facilidad para obtener permisos de construcción Banco Mundial - Doing business 2017
NEG-1-4 Pago de impuestos Banco Mundial - Doing business 2017
FACTOR 3: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 9: MERCADO LABORAL
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
LAB-1-1 Tasa global de participación en el mercado laboral Ministerio de Trabajo - FILCO 2019
LAB-1-2 Tasa de desempleo Ministerio de Trabajo - FILCO 2019
LAB-1-3 Formalidad laboral Ministerio de Trabajo - FILCO 2019
LAB-1-4 Subempleo objetivo Ministerio de Trabajo - FILCO 2019
LAB-1-5 Empleo vulnerable DANE - GEIH, cálculos propios 2019
LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres DANE - GEIH, cálculos propios 2019
LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres DANE - GEIH, cálculos propios 2019
LAB-2-3 Disparidad salarial entre hombres y mujeres DANE - GEIH, cálculos propios 2019
LAB-2-4 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres DANE - GEIH, cálculos propios 2019
LAB-2-5 Brecha en empleo de vulnerable entre hombres y mujeres DANE - GEIH, cálculos propios 2019
FUENTES Y REFERENCIAS
207
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
FACTOR 3: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros Banca de las Oportunidades y DANE, cálculos propios 2019
FIN-1-2 Índice de bancarización Banca de las Oportunidades y DANE, cálculos propios 2019
FIN-1-3 Cobertura de seguros Fasecolda y DANE, cálculos propios 2019
FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial Superintendencia Financiera 2019
FACTOR 3: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno DANE, DIAN, Banrep, cálculos propios 2018
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo DANE, DIAN, Banrep, cálculos propios 2018
TAM-2-2 Grado de apertura comercial DANE, DIAN, Banrep, cálculos propios 2018
FACTOR 4: ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo Bancóldex - Datlas de complejidad económica 2019
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones DANE, cálculos propios 2019
SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora DANE, cálculos propios 2019
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FACTOR 4: ECOSISTEMA INNOVADOR
PILAR 13: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
CÓDIGO NOMBRE INDICADOR FUENTE AÑO
INN-1-1 Investigación de alta calidad Colciencias y DANE, cálculos propios 2019
INN-1-2 Revistas indexadas en publindex Colciencias y DANE, cálculos propios 2019
INN-1-3 Investigadores per cápita Colciencias y DANE, cálculos propios 2019
INN-2-1 Registros de propiedad industrial Superintendencia de Industria y Comercio, DANE, cálculos propios 2018
INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta Confecámaras 2018
INN-3-2 Densidad empresarial Confecámaras 2018
INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas Confecámaras 2018
FUENTES Y REFERENCIAS
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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD &
SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
ANEXO 1METODOLOGÍA DE CÁLCULO
DEL ICC 2020
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2020
El Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) en esta versión, es el resultado de la adaptación y actualización metodológica del Índice Global de Competitividad (IGC) del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés), aplicada al contexto de la competitividad territorial de las ciudades capitales de Colombia.
Frente al ICC 2019, esta versión agrega un nuevo pilar, adopción TIC, para un total de 13: instituciones, infraestructura y equi-pamiento, adopción TIC, sostenibilidad am-biental, salud, educación básica y media, educación superior y formación para el traba-jo, eficiencia del mercado de bienes, eficien-cia del mercado laboral, sistema financiero, tamaño del mercado, sofisticación y diversifi-cación, e innovación y dinámica empresarial. Como se mostró en la sección Estructura, la gran mayoría de los indicadores utilizados para calcular los resultados para el año 2020, corresponden a los años 2018 y 2019.
La metodología se basa en la recolec-ción de 103 indicadores, procedentes de 35 fuentes secundarias disponibles observados a su última fecha de corte. Para esta versión se cuenta con seis indicadores a corte 2017, 48 indicadores a corte 2018, 45 indicadores a corte 2019 y 4 indicadores a corte 2020. Sin embargo, es importante destacar que las fuentes de información secundarias fueron seleccionadas por su representatividad y co-herencia estadística en los dominios obser-vados. Además, se consideran datos oficiales de cada una de las ciudades analizadas, ga-rantizando así la idoneidad y transparencia de los resultados obtenidos.
METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL ICC 2020
A pesar de los avances que, en diferentes direcciones se han realizado en materia de construcción de estadísticas e indicadores, aún quedan asuntos de carácter metodológi-co y de tratamiento de datos por atender. Lo anterior representa retos y líneas de acción para cada uno de los actores responsables de la captura y producción de indicadores sobre competitividad. Por ello, el equipo técnico del ICC 2020 ha venido explorando y analizando mejores técnicas para fortalecer los resulta-dos aquí presentados.
Por lo anterior, se realizó un análisis a profundidad del comportamiento y cohe-rencia estadística, a partir de los soportes conceptuales de cada uno de los pilares e indicadores que conforman el índice. Es por ello que, para esta versión del índice, se realizaron los siguientes procesos y tra-tamiento de la información que permitan garantizar la idoneidad y representatividad de los resultados:1. Con el fin de medir la consistencia in-
terna de cada uno de los componen-tes del índice, se revisó la coherencia estadística a través de un análisis exploratorio de datos, el cual se desa-rrolló utilizando el método de Análisis de Componentes Principales (ACP). A nivel de subpilares, los resultados del ACP sirven como referente para iden-tificar indicadores redundantes o que no se relacionan entre sí al momento de explicar un subpilar específico, y que, por lo tanto, deben ser evaluados conceptualmente para determinar su permanencia en el índice.
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METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL ICC 2020
2. Por otro lado, los valores atípicos pue-den generar sesgos en la variabilidad de los datos y distorsionan la agregación de los resultados y las posiciones ob-tenidas por las ciudades en el ICC. Para resolver esta situación potencial, se rea-lizó un tratamiento a los valores atípicos o extremos de algunos de los indicado-res. Para identificarlos, se utilizaron es-tadísticos robustos que se caracterizan por su baja sensibilidad a la presencia de datos extremos, dado que se basan en el uso de estadísticos de orden y centrados en la mediana. En particular,
se utilizó el método de Boxplot, el cual permite identificar el comportamiento de los datos y describe la distribución de la variable por medio de estadísticos de orden, midiendo la relación entre el rango intercuartílico y la dispersión de los datos que, en este caso, se estable-ció en tres desviaciones estándar. Los valores extremos se trataron mediante el método de winzorización que consis-te en truncar los datos para los valores que se encuentren por encima del per-centil 95, ubicándolos en este umbral máximo (tabla 1).
Tabla 1. Lista de variables y ciudades winzorizadas
CÓDIGO NOMBRE DE LA VARIABLE CIUDAD
INS-1-2 Actualización catastral
Arauca
Inírida
San José del Guaviare
INS-3-2 Porcentaje de procesos en el Secop II Montería
INS-4-1 Tasa de homicidiosQuibdó
Puerto Carreño
INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos San José del Guaviare
INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno Arauca
INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas
Riohacha
Valledupar
Yopal
INF-3-2 Museos por ciudadTunja
Leticia
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CÓDIGO NOMBRE DE LA VARIABLE CIUDAD
INF-3-4 Escenarios culturales San Andrés
INF-3-5 Recaudo por eventos culturales Valledupar
INF-3-6 Bienes de interés culturalCartagena
Popayán
TIC-2-2 Graduados en programas TIC Bucaramanga AM
AMB-2-1 Empresas Certificadas ISO 14001Manizales AM
Yopal
SAL-1-5 Inversión en salud pública San Andrés
EDS-1-2 Graduados en posgrado
Bucaramanga AM
Manizales AM
Tunja
NEG-1-4 Pago de impuestos San Andrés
FIN-1-2 Índice de bancarización Neiva
INN-1-1 Investigación de alta calidad Tunja
INN-1-2 Revistas indexadas en Publindex Tunja
INN-1-3 Investigadores per cápita Tunja
INN-3-1 Tasa de entrada empresarial bruta Mitú
3. Para los indicadores provenientes de la GEIH que miden las brechas de género en el mercado laboral se avanzó en el cálculo de los coeficientes de variación para validar la representatividad de estos indicadores a nivel de las 32 ciu-dades y áreas metropolitanas incluidas en la medición. Esta técnica estadística que es utilizada por el DANE para vali-dar la representatividad de los datos muestrales en el agregado poblacional relaciona la media muestral de los datos
con su desviación estándar. En gene-ral, se considera que valores inferiores al 20 % de este estimador son acepta-bles, mientras que valores superiores a este, indican que el calculado realizado debe utilizarse con fines únicamente descriptivos. En cuanto a los indicado-res brecha de empleo vulnerable entre hombres y mujeres y disparidad salarial entre hombres y mujeres se encuentran resultados favorables para las ciudades y áreas metropolitanas principales. Para
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INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR CIUDAD IMPUTADA
INF-1-1 Cobertura de acueducto San Andrés
INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea Tunja
INF-2-4 Índice de conectividad aérea Tunja
AMB-2-3 Calidad del agua Montería
FIN-1-3 Cobertura de seguros
Mitú
Puerto Carreño
San José del Guaviare
SOF-1-1 Complejidad del aparato productivo Mitú
el caso de las capitales de la Amazonía y la Orinoquía, estas son medidas a través de un módulo independiente de la GEIH con periodicidad anual.
Es importante aclarar que, a pesar de la re-presentatividad y coherencia de las fuentes consultadas, en algunos casos específicos, no se logró garantizar la cobertura territorial de-seada, limitando su uso y comparabilidad. Por ello, en esta versión y con miras a observar la dinámica completa de todas las ciudades capi-tales del territorio nacional, se implementaron métodos de estimación, que lograron imputar el comportamiento no observado del indicador de una ciudad específica.
Para las ciudades que no cuentan con el total de la información, los indicadores faltantes se estimaron por medio del procedimiento impu-tación múltiple (IM). En general, el método IM consiste en predecir el dato perdido usando un conjunto de valores observados de otras variables, las cuales cuentan con alta correla-ción con la variable a imputar (Rubín, 1987).
Dado que los indicadores propuestos para la construcción de cada subpilar conceptual-mente se espera que estén altamente corre-lacionados, se parte de este supuesto para estimar la información faltante o valores perdi-dos de cada indicador que compone el subpilar. Para esta versión del ICC 2020 se imputaron seis variables en seis ciudades (ver tabla 2)
Tabla 2. Lista de variables y ciudades imputados
Para el caso de las ciudades que no cuentan con información para algunos indicadores debido a la ausencia de las condiciones o capacidades definidas por el indicador, en esta versión se re-conoce esta realidad y no se tienen en cuenta en
el proceso de agregación del promedio simple. Lo anterior se basa en el marco conceptual del IGC del WEF, que no tiene en cuenta variables re-lacionadas con transporte marítimo para aque-llos países que no cuentan con salida al mar.
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En el caso del ICC 2020, se presentan casos como el pilar de infraestructura y equipa-miento. Este cuenta con un subpilar de co-nectividad, compuesto por cinco variables, de los cuales, para la ciudad de San Andrés, por ejemplo, no aplican los indicadores de costo de transporte terrestre a mercado interno, ni costo de transporte terrestre a aduanas, por lo cual su agregación del promedio simple será a partir de las tres variables restantes.
En términos de indicadores, en las nove-dades para este año, se incluye:1. Dentro del pilar de Gestión ambiental
y del riesgo, se incluyó el indicador de emisiones de dióxido de carbono (CO2) en las ciudades de Colombia. Este indi-cador mide las emisiones de dióxido de carbono, expresadas en toneladas de dióxido de carbono, provenientes de la electricidad y el gas natural consumido por el sector residencial y no residen-cial en las ciudades capitales del país. Además, se realizó una validación de estos con los balances energéticos que genera la UPME.
2. En el pilar de Salud, con el fin de brindar mediciones pertinentes a las capaci-dades y gestión del sistema de salud, en el marco del COVID-19, se incluyeron los indicadores: controles prenatales;
comunidad de la salud; médicos gene-rales, médicos especialistas.
3. Finalmente en el pilar de adopción TIC, con miras a seguir respondiendo sobre las nuevas dinámicas demandadas de la revolución 4.0, se construyeron dos subpilares, denominados Infraes-tructura TIC y Capacidades TIC. Los indicadores incluidos buscan brindar información pertinente sobre las ca-pacidades e infraestructura disponi-ble para afrontar los nuevos retos de la industria 4.0 en el contexto de las ciudades capitales del país.
Finalmente, con respecto a la versión anterior, el proceso de transformación y agregación del ICC 2020, se realizó por medio de la transfor-mación max-min, la cual no solo normaliza los datos, sino que mantiene el ordenamiento de las ciudades, así como la distancia relativa entre las mismas. El puntaje resultante varía entre 0 y 10, donde 0 es el resultado más de-ficiente y 10 es el mejor resultado.
Formalmente, la transformación max-min utilizada es (ver ecuación 1):
Para los indicadores en los que un ma-yor valor supone un desempeño más defi-ciente, la normalización se hace siguiendo la ecuación 2:
10 (1)*= ))
Valor de la ciudad - Valor mínimo del indicadorIndicador
Valor máximo del indicador - Valor mínimo del indicador
101 – (2)*= ))[ Valor de la ciudad - Valor mínimo del indicadorIndicador
Valor máximo del indicador - Valor mínimo del indicador ]216
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Es importante aclarar que, para el caso de los indicadores de Doing Business del Banco Mundial (facilidad para abrir una empresa, fa-cilidad para registrar propiedades, facilidad para obtener permisos de construcción y pago de impuestos) se decidió tomar el va-lor original y dividirlo por 10. Dicha excepción en el cálculo de los indicadores fue realizada con el propósito de mantener los mismos re-sultados del ranking generado por el Banco Mundial, reconociendo que la metodología del Doing Business es la más apropiada para generar una medición que refleje el entorno para los negocios.
Posteriormente se aplican promedios sucesivos desde el nivel de indicador (nivel
más desagregado) hasta llegar a las catego-rías más generales. En ese sentido, el proce-dimiento aplicado consiste en:1. Aplicar la transformación máx.-min des-
crita en el apartado anterior a cada uno de los 103 indicadores.
2. Realizar un promedio simple de los pun-tajes de los indicadores que conforman los subpilares, obteniendo calificacio-nes por subpilar.
3. A continuación, se promedian los pun-tajes de los subpilares para hallar una puntuación por pilar.
4. Finalmente, el puntaje final del ICC 2020 corresponderá al promedio sim-ple de los 13 pilares.
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AGRADECIMIENTOS
Las siguientes personas colaboraron con el Consejo Privado de Competitividad y SCORE de la Universidad del Rosario en la obtención de información o en el ajuste del cálculo de algunas variables del Índice de Competitividad de Ciudades 2020.
La colaboración de las personas mencionadas no implica de ninguna forma su adhesión a los resultados aquí presentados.
José Antonio Hernández, Colombia Compra Eficiente
Wilson Sánchez, Colombia Compra Eficiente
Mónica Ortiz, Confecámaras
Marion Restrepo, Confecámaras
Diana Rodríguez, DANE
Karen Chávez, DANE
Humberto Cote, DANE
Christian Navarro, Ministerio de Cultura
José García, Ministerio de Cultura.
Luis Combariza, Ministerio de Cultura.
Angelica Chiari, Red Nacional de Bibliotecas Públicas
Dayssi Ibarguen, Red Nacional de Bibliotecas Públicas
Lina Andrea Navas, Ministerio de Defensa Nacional
Javier Andrés Lozano, Ministerio de Defensa Nacional
Gilberto Tejada, Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Sebastián Talero, Ministerio de Transporte
Lady Velásquez, Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia
Elsa Aurora Bohórquez, SENA
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1 Rubin, D. B. (1987). Multiple imputation for survey nonresponse.
2 WEF (2018). Global Competitiveness Report. Ginebra: World Economic Forum
3 WEF (2019). Global Competitiveness Report. Ginebra: World Economic Forum
4 Instituto Nacional de Salud (2020). Coronavirus (COVID - 2019) en Colombia.
BIBLIOGRAFÍA BIBLIOGRAFÍA
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