Universidad Simón Bolívar . Departamento de Tecnología de Servicios. Materia Fundamentos de Administración I .

Profesor. Ms. Jesús R Martínez.

Unidad. I Fundamentos Teóricos de Administración.

Niveles y Habilidades Administrativos

Niveles y habilidades Administrativos

• INTRODUCCION• En este clases vamos a disertar sobre los niveles que existen

dentro del ámbito administrativo y las capacidades que deben de desarrollar los administradores para poder manejar de una manera correcta, más fácil y eficaz a una organización, basándonos de algunos autores reconocidos dentro de este ámbito.

• Robert L. Katz, Profesor de Administración, popularizo un concepto elaborado por Henri Fayol,(1920) ,Teórico de la Administración.

CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS

CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS

• Fayol identifico tres tipos de habilidades básicas: • la técnica, la humanista y la conceptual. • Todo Gerente necesita poseer las tres.

CAPACIDADES HUMANISTA

• La habilidad técnica es la destreza para usar los procedimientos técnicos y conocimientos de un campo especializado. Los cirujanos, los ingenieros y contadores tiene todos capacidades técnicas .

• La habilidad humanista es la destreza para trabajar con otros, entenderlos y motivarlos.

.

CAPACIDADES HUMANISTA

• La habilidad conceptual es pericia para coordinar e integrar todas las actividades y los intereses de una organización.

• Comprender la organización como un todo, entender cómo unas de sus partes dependen de otras y anticipar cómo un cambio en alguna de las partes afectará al todo

QUIENES DEBEN TENER HABILIDADES. ADMINISTRATIVAS

• -Administradores de nivel alto: ejecutivos superiores responsables de la administración y eficacia general de la organización.

• -Administradores de nivel medio: funcionarios que se localizan en las capas medias de la jerarquía organizacional, que reportan a los ejecutivos de máximo nivel.

QUIENES DEBEN TENER HABILIDADES. ADMINISTRATIVAS

• -Administradores de nivel operativo: estos supervisan las actividades operativas de la organización.

Habilidades Técnicas

– Se piensa en habilidades de profesionales como ingenieros contadores , cirujanos dentistas, uno se enfoca en sus habilidades técnicas.

– Los trabajos requieren de experiencia , y muchas personas desarrollan estas habilidades técnicas en el trabajo.

– Las habilidades técnicas constituyen la capacidad de aplicar el conocimiento especializado o experiencia.

HABILIDADES CONCEPTUALES

Forma parte de los avances contemporáneos en la teoría de la administración del enfoque de sistemas y de la inteligencia llamada relacional.• Los administradores necesitan de mentalidad estratégica

para ser exitosos .• Deben ser capaces de recoger y procesar gran cantidad

de información, para tomar decisiones exitosas,

HABILIDADES CONCEPTUALES

• los administradores deben ser creativos. • Deben sacar el máximo provecho de los recursos ,

y ser capaces de balancear efectivamente la creatividad y la recursividad, al decidir cuando empezar desde cero o construir sobre lo que ya existe.