1odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Puente Continental: la integración Perú-Brasil se
torna realidad
Nº 260 / JUNHO 2011Nº 262 / JULIO 2011
10 de perú a brasil, por tierra El 15 de julio, el entonces Presidente
peruano, Alan García, y el Consorcio CONIRSA inauguraron el Puente Continental, en la ciudad de Puerto Maldonado, obra fundamental para concluir la Carretera Interoceánica Sur.
4 ‘placer, joven socio’ Ideado para ofrecer a los integrantes recién-
llegados una visión amplia e integrada de los negocios y participaciones de la Organización, el Programa Joven Socio reúne centenares de profesionales todos los años.
Nº 260 / JUNHO 2011
próxima edición: 09 de agosto de 2011. ¡participe!
8 sueño corintiano El 20 de julio, el Intendente de São Paulo, Gilberto Kassab, sancionó la ley que concede incentivos fiscales por R$ 420 millones al futuro estadio del Corinthians, en Itaquera, Zona Este de la capital.
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14 primera unidad de producción de oog en brasil Odebrecht Óleo e Gás y la empresa noruega Teekay Petrojarl firmaron un joint venture
para el fletamento y operación de la primera unidad de producción de petróleo en Brasil.
Nº 260 / JUNHO 2011Nº 262 / JULIO 2011
16 foz do brasil inicia actividad en uruguaiana
Foz do Brasil inició los servicios de saneamiento en la ciudad de Uruguaiana, la primera de Río Grande do Sul que concede los servicios de saneamiento a la iniciativa privada.
18 consorcio oiv tocoma realiza cierre del río caroní
El Consorcio OIV Tocoma, responsable por la construcción de la Hidroeléctrica Manuel Carlos Piar-Tocoma, celebró el cierre del río Caroní, uno de los marcos más importantes de la obra.
20 el consumo consciente en el horizonte
Salvador fue la sede del Seminario Internacional de Sostenibilidad - Compromiso con el Consumo Consciente, que reunió a más de 200 personas y presentó los resultados del Programa Terramiga.
expediente
ODEBRECHT NOTICIAS es un informativo de circulación interna editado por el Equipo de Comunicación Empresarialde Odebrecht S.A.Periodista Responsable: Fabiana CabralRedacción: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, São PauloTeléfono: (55 11) 3096-8171Sugestiones: [email protected] web: www.odebrechtnoticias.com.br
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26 noticias rápidas>
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4 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
> personas
Ideado para ofrecer a los
integrantes recién llegados una
visión amplia e integrada de
los negocios y participaciones
de la Organización Odebrecht,
el Programa Joven Socio, de
las empresas de Ingeniería
y Construcción, reúne
a centenares de nuevos
profesionales para encuentros y
actividades, durante dos años.
Durante el primer año,
los jóvenes acompañan el
Programa de Introducción a
la Cultura, que promueve el
conocimiento, entendimiento
y aceptación de la Tecnologia
Empresarial Odebrecht (TEO)
e impulsa y apoya sus primeras
prácticas, como el Programa
de Acción (PA) y el Sistema de
Evaluación.
En el segundo año, los
integrantes participan en el
Programa Joven Constructor,
que acelera el proceso de
capacitación de los Jóvenes
‘Placer, Joven Socio’
Jóvenes Socios de
Odebrecht Infraestrutura
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Participantes del grupo ganador de la actividad “Licitación Simulada”, realizada durante el Programa Joven Constructor
Socios, desarrollando la
capacidad analítica y de toma
de decisiones. Los participantes
conocen todas las etapas de un
contrato y discuten temas como
Administración Contractual,
Planificación, Suministros y
Logística, Equipos, Finanzas,
Negociación, Jurídica, Personas,
Salud, Seguridad, Medio
Ambiente, entre otros.
JOVEN CONSTRUCTOR 2011
Desde febrero de este año,
158 integrantes, divididos en
tres grupos, participan en el
Programa Joven Constructor
(PJC). Se trata de profesionales
de 23 a 30 años, de diferentes
formaciones y áreas de
actividad, de Odebrecht
Energia, de Odebrecht
Engenharia Industrial, de
Odebrecht Infraestrutura, de
Odebrecht Administradora e
Corretora de Seguros (OCS) y
de Operações de Engenharia e
Construção (VP Operações).
El PJC está dividido en dos
módulos: el Módulo 1 se dedica
al estudio de la conquista
del Cliente, con énfasis en la
identificación de “Qué es lo
correcto” (eficacia), y el Módulo
2 está dirigido a la ejecución
de la obra y la búsqueda de
la Satisfacción del Cliente,
focalizado en “Hacer bien hecho
lo que es correcto” (eficiencia).
Cada módulo se divide en
dos etapas. En la primera,
realizada a distancia, el joven
realiza una auto-reflexión e
interactúa con el líder sobre
sus percepciones, participa
del curso online sobre temas
centrales y recibe materiales de
lectura e investigación práctica.
La segunda etapa, presencial,
reúne a los integrantes para
clases expositivas, realizadas
6 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
por orientadores, líderes de la
Organización, en las que simulan
actividades prácticas y una
licitación.
Eulina Vasconcelos,
Responsable del PJC, afirma
que el Joven Constructor es
un programa completo de
desarrollo, ya que promueve a
los participantes el aprendizaje
teórico sobre diversas áreas, a la
vez que impulsa el intercambio
de experiencias y prácticas
con personas que conocen los
contratos. “Vinculamos este tipo
de programas a nuestra cultura,
lo que hace de Odebrecht una
verdadera universidad viva,
focalizada en la capacitación de
personas”, destaca.
Para Renato Molina, de
VP Operações, el PJC es un
programa completo y complejo.
“El contacto con los orientadores
y los demás participantes,
que exponen diferentes
realidades, son esenciales
para el desarrollo y facilitan el
aprendizaje”, comenta. Thalita
Rodrigues Silva, de Odebrecht
Infraestrutura, subraya el
crecimiento profesional: “El
programa me proporciona
mayor entendimiento sobre las
áreas del proyecto donde estoy
localizada, contribuyendo con
mi desarrollo en la empresa,
apuntando siempre a lograr los
resultados y la Satisfacción del
Cliente”.
Todo el material como las
actividades del Programa Joven
Constructor son desarrollados
por el equipo de Personas y
Organización de VP Operações,
conjuntamente con la
misma área en las empresas,
orientadores y especialistas. “EL
PJC facilita para la comprensión
de la obra, ya que permite que
el Joven Socio entienda el rol
de cada gerencia y muestra
la importancia de la sinergia
entre las áreas para el éxito
del emprendimiento y para
la Satisfacción del Cliente”,
concluye Carolina Almeida
de Souza, de Personas y
Organización de Odebrecht
Energia.
Integrantes de Odebrecht Engenharia
Industrial
> personas
7odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
EMPRESAS REALIZAN
PROGRAMA DE
INTRODUCCIÓN A LA
CULTURA
Los días 7 y 8 de julio, 51
Jóvenes Socios, 31 de Odebrecht
Energia y 20 de Odebrecht Óleo
e Gás (OOG), participaron del
Encuentro de Intercambio I del
Programa de introducción a la
Cultura, en Río de Janeiro.
Durante el encuentro, los
integrantes debatieron sobre los
principios, conceptos y criterios
de TEO, sobre las características
del Socio Odebrecht, del PA
y del Sistema de Evaluación y
acompañaron las exposiciones
de los líderes.
Bruno Folli Fontenele, Joven
Socio de la Usina Hidroeléctrica
El Joven Socio Bruno, de 24 años, trabaja en el área de Producción de UHE Teles Pires coordinando las investigaciones geológicas y geotécnicas y de hidrometría remaneciente
Jóvenes Socios de Odebrecht Energia y de OOG participan de la primera etapa del programa, de Introducción a la Cultura
Teles Pires, de Odebrecht
Energia, comenta que, después
de conocer la historia de la
Organización y puntos de la TEO,
como Delegación Planificada,
Descentralización y Confianza,
se convenció de que está en
el lugar correcto. “Advierto
que aquí tendré muchas
oportunidades de crecimiento
en mi carrera. Los desafíos
proporcionados, las amplias
posibilidades de desarrollo y la
cultura organizacional hacen de
Odebrecht la empresa de mis
sueños”, completa.
El grupo de Jóvenes Socios
inició el programa en marzo
de este año y ya participó
de la Apertura, realizada en
Salvador, y del Estudio de
la TEO a Distancia, a través
del sistema de e-learning.
Las dos últimas etapas, el
Encuentro de Intercambio II
y el Cierre, serán en octubre
de este año, focalizados en
las Competencias del Socio
Odebrecht y Plan de Vida y
Carrera.
8 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
El 20 de julio, el
Intendente de São Paulo,
Gilberto Kassab, aprobó
la ley que concede
incentivos fiscales por
R$ 420 millones al futuro
estadio del Corinthians, en
Itaquera, Zona Este de la
capital.
Según el presidente del
club, Andrés Sanchez, el
estadio costará R$ 820
millones y cumplirá con
todas las exigencias de la
Federación Internacional
de Fútbol (FIFA) para la
apertura del Mundial Brasil
de 2014.
El evento se realizó en
el local donde se está
construyendo el estadio
y contó con la presencia
de Orlando Silva, Ministro
de Deporte, de Geraldo
Alckmin, Gobernador del
Estado, de Carlos Armando
Paschoal, Director
Andrés Sanchez (a la izquierda) y Gilberto Kassab (a la derecha), junto a los participantes de las ceremonias, exhiben el documento que concede incentivos fiscales al estadio del Corinthians
Sueño corintiano> mundial brasil 2014
9odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
superintendente de
Odebrecht Infraestrutura
en São Paulo, de Antonio
Gavioli, Director de
Contrato y de Carlos
Pereira de Magalhães Neto,
Ingeniero Supervisor del
Corinthians en la obra.
Estudios de la
municipalidad de São Paulo
estiman que la apertura
del Mundial de 2014
podrá generar ingresos
por R$ 1,5 mil millones al
municipio, o sea, cerca de
R$ 1,1 mil millones a más
que los incentivos fiscales
concedidos al estadio, así
como servirá de estímulo
a nuevas inversiones en la
Zona Este.
SE INICIA LA
CONSTRUCCIÓN DEL
CIMIENTO
Un mes y medio después
del inicio del terraplén,
el futuro estadio del
Corinthians recibió el 14 de
julio su primera estaca, que
servirá como base para la
cimentación.
La prueba se realizó en la
zona de la tribuna este del
estadio, donde se colocó
Vea el video del evento del
20 de julio, en Itaquera,
cuando el Intendente
de São Paulo, Gilberto
Kassab, sancionó la ley
que concede incentivos
fiscales al futuro estadio del
Corinthians. Presione aqui.
Hinchas del club acompañaron el evento y conmemoran la
construcción del futuro coliseo deportivo
De izquierda a derecha: Carlos Pereira de Magalhães Neto,
Antonio Gavioli y Carlos Armando Paschoal, frente a las obras del
estadio
la estaca a 14 metros de
profundidad.
En la actualidad, 215
integrantes de Odebrecht
Infraestrutura trabajan en
las obras, utilizando 94
máquinas, entre tractores,
retroexcavadoras, camiones
y rollos compactadores.
10 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
> integración
El 15 de julio, el entonces Presidente peruano Alan García,
y el Consorcio CONIRSA (Odebrecht Perú, Graña Montero,
JJC Contratistas Generales e ICGSA) inauguraron el Puente
Continental, construido sobre el río Madre de Dios, en la ciudad
de Puerto Maldonado, al sur del país.
Obra fundamental para la conclusión de la Carretera
Interoceánica Sur (IIRSA Sur) – que integrará las redes viales de
Perú y Brasil –, el puente conecta el Tramo 3 del proyecto
que une Puerto Maldonado al distrito El Triunfo, en la Provincia
de Tahuamanu. Antes de su construcción, vehículos
y moradores cruzaban el río en balsas.
El Puente Continental, el mayor construido en Perú, se inauguró el 15 de julio
De Perú a Brasil, por tierra
11odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
12 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Con 723 metros de
extensión, el Puente
Continental, el más largo de
Perú, recibió inversiones por
US$ 30 millones y generó más
de 400 puestos de trabajo.
La vía facilitará el flujo de
personas y mercaderías e
impulsará el comercio y el
turismo entre los dos países.
INTEROCEÁNICA SUR
Recorrer, por carreteras
asfaltadas, los más de cinco
mil kilómetros que separan
la ciudad de Santos, en el
litoral sur de São Paulo, de los
puertos peruanos, se tornó
posible con la finalización de
las obras de IIRSA Sur. Iniciada
en 2006 a efectos de unir los
océanos Atlántico y Pacífico,
la carretera también conecta
las regiones sur de Perú a los
estados brasileños de Acre y
Rondônia.
Son 2,6 mil kilómetros de
carreteras que pasan por la red
vial de Brasil hasta la ciudad
peruana de Iñapari, penetran
en la Amazonía peruana,
> integración
El nuevo puente facilitará el transporte de personas y el acceso entre Perú y Brasil
13odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
subiendo por la Cordillera de
los Andes, a una altura máxima
de 4.750 sobre el nivel del mar
y, finalmente, bajan los Andes y
se dividen para terminar en los
puertos de San Juan de Marcona,
Illo y Matarani.
La Concesionaria IIRSA Sur,
una empresa de la Organización
Odebrecht, es la responsable de la
concesión, durante 25 años, de dos
de los cinco tramos, que suman
649 kilómetros y unen las regiones
de Cuzco y Madre de Dios. Siete
mil integrantes trabajaron en
el proyecto, durante la etapa
más intensa de las obras, siendo
que 70% eran pobladores de las
comunidades de los alrededores.
La carretera favorecerá el
comercio bilateral, impulsando la
integración entre los dos países,
y promoverá la mejora de la
cadena logística, con la expansión
de los mercados de consumo
y la reducción del tiempo de
transporte, con el incremento
de la competitividad. IIRSA Sur
estimulará, también, el desarrollo
del turismo sostenible, a través
de programas de econegocios, de
conservación de la biodiversidad
y del fortalecimiento de la
gobernanza local.
Odebrecht Perú, que integra
el Consorcio CONIRSA,
participó en la construcción de los tramos
2 y 3 de la Interoceánica Sur
14 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
> petróleo y gas
Odebrecht Óleo e Gás
(OOG) y la empresa noruega
Teekay Petrojarl firmaron
un joint venture para el
fletamento y operación de la
primera unidad de producción
de petróleo en Brasil, el
FPSOs (Floating Production
Storage and Offloading), para
Petrobras, por un período de
nueve años, con opción de
ampliación de hasta seis años.
El FPSO (Unidad Flotante
de Almacenamiento y
Transferencia, en español)
es un buque utilizado por la
industria petrolera para la
explotación, almacenamiento
y transferencia de la
producción de petróleo y gas
natural.
Denominada FPSO Cidade de
Itajaí, la unidad se encuentra
en etapa de construcción
en el astillero Jurong, en
Singapur, y su llegada a
Brasil está prevista para el
segundo trimestre de 2012,
cuando será instalada al sur
de la Cuenca de Santos, en el
Maqueta digital muestra la construcción de la primera unidad de producción de petróleo de la empresa en el país
14 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
15odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
litoral de São Paulo, en los
campos Tiro y Sídon. Con
capacidad de procesar 80
mil barriles de petróleo
por día y almacenar 650
mil barriles, el buque
podrá operar en lámina de
agua de hasta mil metros.
Rodrigo Lemos, Director
de Contrato de Operación
de FPSOs, afirma que
el proyecto representa
el ingreso definitivo de
OOG en el mercado de
fletamento y operación
de unidades flotantes de
producción de petróleo
en Brasil. “Nuestra
estrategia es tornarnos
un player global, con
liderazgo nacional en este
segmento, y aprovechar
el ciclo de inversiones
de Petrobras y de
Clientes internacionales,
incluyendo el desarrollo
del pre-sal”, subraya.
La operación y fletamento de sondas de perforación y plataformas de producción, la actuación en Subsea y la prestación de servicios integrados, son algunas de las estrategias de crecimiento de OOG
15odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
16 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
El 24 de junio, Foz do Brasil
empezó a operar los servicios
de saneamiento de la ciudad
de Uruguaiana, en Río Grande
do Sul, que cuenta con 120 mil
habitantes. El municipio es el
primero del estado que adjudica
los servicios de saneamiento a la
iniciativa privada.
El contrato de concesión entre
la Intendencia Municipal y la
empresa prevé, entre otros
beneficios a la población,
inversiones por R$ 170 millones
para el tratamiento del 100%
de las aguas del alcantarillado,
durante cinco años, así como la
reducción de la tarifa.
Con el tratamiento de las
aguas del alcantarillado
Foz do Brasil inicia actividad en Uruguaiana
> saneamiento
El Centro de Atención de Foz do Brasil en Uruguaiana ya atiende y ayuda a los pobladores
17odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Agente de Foz do Brasil realiza una medición en una vivienda de la ciudad
de apenas un 8% de los
pobladores, Uruguaiana
enfrenta desde hace décadas,
altos índices de mortalidad
por enfermedades infecciosas,
parasitarias y metabólicas.
Una investigación del Instituto
Brasileño de Geografía y
Estadística (IBGE) mostró,
que, en 2009, 59 personas
murieron por enfermedades
de transmisión hídrica en
el municipio, posiblemente
como consecuencia de la
contaminación del agua. Según
la Organización Mundial de la
Salud, un 80% de este tipo de
mortalidad puede ser evitado
con inversiones en saneamiento.
Además de la mejora en
la salud y en la calidad de
vida de la población y en
la preservación del medio
ambiente, Foz do Brasil operará
con tarifas menores que las de
la antigua concesionaria. “Con
la asociación de una empresa
de la Organización Odebrecht,
Uruguaiana terminará con
un gran problema, las aguas
servidas a cielo abierto
en varios barrios”, afirmó
Sanchotene Felice, Intendente
del municipio.
Foz do Brasil atiende a más de
4,8 millones de personas que
viven en 19 ciudades de seis
estados brasileños.
18 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
El Consorcio OIV Tocoma, constituido por Odebrecht Venezuela (líder) e Impregilo y Vinccler –
responsable del proyecto y de la construcción de la Hidroeléctrica Manuel Carlos Piar-Tocoma –,
conmemoró el cierre del río Caroní, a fines de abril, cumpliendo así uno de los hitos más importantes
de la obra.
“Esto es el resultado de la búsqueda continua de conocimiento técnico y de la modernización del proyecto,
que utilizó soluciones de ingeniería creativas, rápidas y coordinadas perfectamente entre los equipos de
sala técnica/proyecto y de producción/construcción”, explica Mauro Martins, Gerente de Ingeniería.
A efectos de apoyar las iniciativas del consorcio, el cliente, CORPOELEC - Empresa Eléctrica Socialista,
Consorcio OIV Tocoma realiza cierre del río Caroní
> venezuela
19odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Atividades como a remoção de
ensecadeiras, das estruturas do vertedouro e a abertura de dutos na
estrutura de abertura e fechamento das
comportas contribuíram para o desvio do rio
cedió sus instalaciones del Modelo Hidráulico de Tocoma, construido en
hormigón, en una escala reducida. El consorcio simuló, de manera precisa,
los límites y contornos geométricos de las líneas de las cimentaciones
y de las estructuras presentes en el circuito hidráulico, representadas
por ataguías, canales de acceso, por la salida del vertedero y por el
canalón principal para el paso del río.
“El proceso permitió que surgiera un nuevo Modelo Hidráulico, que
constituyó una innovación de ingeniería del consorcio, rompiendo
los paradigmas que se utilizaban antes para la construcción de
aprovechamientos hidroeléctricos, como las Hidroeléctricas de Gurí,
Macagua I y II y Caruachi”, afirma José Carlos Camargo, Director del
Consorcio OIV. Él revela que, con el aprovechamiento de los recursos, fue
posible implementar el Modelo Hidráulico Optimizado, cuyos resultados
minimizaron los costos y los plazos finales de la construcción de Tocoma.
El tamaño máximo de las rocas especiales utilizadas en las operaciones
de cierre del río fue reducido de 74 a 21 toneladas y fue optimizado el uso
de equipos de gran porte para carga, transporte y lanzamiento. “Con la
conclusión del desvío del río Caroní y su operación de cierre, el consorcio
buscará el desafío mayor, que es la consolidación de la construcción de la
hidroeléctrica”, concluyó José Carlos.
Se prevé que las obras, iniciadas en 2007, finalicen en el 2013. El inicio de la
operación de la primera unidad será en el último trimestre de 2012.
Actividades como la remoción de ataguías de las estructuras del vertedero y la apertura de canales en la estructura de apertura y cierre de las compuertas contribuyeron para el desvío del río
Se utilizaron rocas especiales de 21 toneladas en las operaciones de cierre del río Caroní
20 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
El 8 de julio, Salvador
fue sede del Seminario
Internacional de Sostenibilidad
- Compromiso con el Consumo
Consciente, que reunió a más
de 200 personas, presentó
los principales resultados
del Programa Terramiga y
promovió el debate sobre
la importancia del consumo
consciente.
Terramiga, que surgió de un
convenio firmado en 2006,
por un valor de US$ 2,35
millones, es una asociación
entre el Banco Interamericano
de Desarrollo (BID), el Fondo
Multilateral de Inversión
(Fomin), la Fundación
Odebrecht y el Instituto de
Desarrollo Sostenible del Bajo
Sur de Bahía (Ides). Su principal
objetivo fue desarrollar
modelos que redujeran la
pobreza rural, incrementaran
la productividad agrícola
y promovieran las buenas
prácticas para la reducción del
impacto ambiental, creando
mecanismos para el acceso
de productos con mayor valor
agregado al mercado. En 2009,
Mitsubishi Corporation inició
el apoyo a la iniciativa.
Roberto Lessa, Vice
presidente de la Fundación
Odebrecht - Área
Socioproductiva, destacó,
durante el seminario, los
logros y la continuidad de
las acciones. “Cuando el
consumidor conozca lo que
El consumo consciente en el horizonte> sostenibilidad
21odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
El consumo consciente en el horizonte
Rich Harwood, referente en desarrollo de comunidades, expuso sobre las formas de relacionamiento interpersonal y abordó cuestiones sobre confianza, política y medios
está por detrás del producto,
no dudará en el momento de
elegir. El desafío es que este
mensaje llegue a él”, declaró.
Los recursos de Terramiga
se utilizaron para apoyar a
mil familias que actúan en
la producción de mandioca,
palmito, piaçava y pescado.
En cinco años, la sociedad
contribuyó para el incremento
de la producción, del ingreso
mensual de los asociados
y de la facturación de las
cooperativas que integran
el Programa de Desarrollo
Integrado y Sostenido
del Mosaico de Áreas de
Protección Ambiental del
Bajo Sur de Bahía (PDIS), con
el apoyo de la Fundación
Odebrecht.
Luciana Botafogo,
especialista sectorial del
Fomin/BID, destaca que esos
son los resultados deseados
en acciones apoyadas por la
institución. “Buscamos generar,
a nuestros beneficiarios,
impactos mensurables y
creemos que la única manera
de ampliar nuestra actuación
es a través de proyectos como
el Terramiga”, asegura Luciana.
Se realizaron diversas
charlas durante el Seminario
Internacional. EL PDIS fue
presentado por Mauricio
Medeiros, Presidente Ejecutivo
de la Fundación Odebrecht.
“Solos, no llegamos a ninguna
parte. Somos prestadores
22 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
de servicios y, a través de
programas como el Terramiga,
encontramos la sinergia para
que el sueño de un Brasil más
justo se torne realidad”, afirmó.
Para Yu Shiobara, Director
de Mitsubishi Corporation de
Brasil, el proyecto defiende
a los agricultores familiares
y la conservación ambiental.
“Por eso valoramos nuestra
participación en la iniciativa”,
afirma.
El Presidente del Consorcio
Intermunicipal del Área de
Protección Ambiental de
Pratigi (Ciapra) e Intendente
de Piraí do Norte, Heráclito
Menezes, recordó la
importancia de la integración
entre diferentes instituciones
como el gran diferencial del
PDIS: “Con esa articulación y
el compromiso de cada uno,
desarrollaremos beneficios
para todos”.
REFERENTE
INTERNACIONAL
La ponencia de Rich
Harwood, referente
internacional en desarrollo
de comunidades, fue un
momento culminante en
el evento. El fundador de
The Harwood Institute for
Public Innovation (Instituto
para la Innovación Pública
The Harwood) se dedica,
hace más de 20 años, a
transformar la vida pública
y política, apoyando a los
individuos, organizaciones y
comunidades, a efectos de
realizar cambios significativos.
En su exposición abordó las
formas de relacionamiento
interpersonal y habló sobre
temas como confianza,
política y medios. También
destacó el principal motor
del cambio: la práctica de
transformación hacia fuera,
actuar intencionalmente
y los comportamientos
padrones identificados
cuando las organizaciones
y los individuos actúan con
autenticidad en las propias
comunidades. “Lo que
importa realmente, además
de aflorar la consciencia
de las personas, es buscar
> sostenibilidad
Camila Valverde, Directora de Sostenibilidad de Walmart Brasil, es homenajeada por José Raimundo Santos, asociado y Presidente de Coopecon
Adriana Bezerra, Gerente Regional de TokStok, recibe el homenaje de Creuza Amorim, cooperativista y Presidente de Cooprap
23odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
sus aspiraciones”, garantizó
Harwood.
El estadounidense
ejemplificó su discurso
con la experiencia de la
visita realizada al Bajo Sur,
el día anterior. “Estábamos
sentados en el campo, en
un asentamiento, y todos
empezaron a compartir
sus historias y a contar
cómo había cambiado la
realidad de aquel lugar.
Las personas tuvieron
el coraje de abandonar
las dificultades para, en
conjunto, transformar sus
vidas”, cuenta. “Creo que fue
la mejor experiencia que viví”,
concluye.
Rich Harwood comentó en
su blog la experiencia vivida
en el Bajo Sur de Bahía. Para
leer, presione aquí.
COOPERATIVAS APOYADAS
La Cooperativa de
Productores de Palmito
del Bajo Sur de Bahía
(Coopalm), la Cooperativa
de Productores Rurales
de Presidente Tancredo
Neves (Coopatan), la
Cooperativa Mixta de
Marisqueros, Pescadores y
Acuicultores (Coopemar) y la
Cooperativa de Productoras
y Productores Rurales
del Área de Protección
Ambiental Pratigi (Cooprap),
son las cuatro instituciones
beneficiadas por el
Programa Terramiga.
Coopalm, que reúne a
500 agricultores, registró,
entre 2009 y 2011, un
aumento de 2.000% en la
participación del mercado,
saltando del 49º lugar para
el segundo más vendido de
Brasil. Entre 2007 y 2010,
la cantidad de cajas de
palmito comercializadas se
incrementó en 463%, de
2.500 para 14.083 unidades,
y la facturación pasó de
R$ 2,07 millones a R$ 12,7
millones en 2010. El ingreso
promedio de las familias
acompañó el crecimiento, de
R$ 379 a R$ 626 mensuales.
Lourivaldo Grima y su
mujer son asociados de
Fernando Garrido, de Perini, agradece a Lourivaldo Grima, de Coopalm, por el reconocimiento
24 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
> sostenibilidad
Débora Lima, Directora de Proyectos de la Empresa Bahiana de Alimentos (Ebal), recibió el reconocimiento de Marcos Nunes, de Coopatan
La Gerente de Sostenibilidad de Carrefour Brasil, Karina Chaves, es homenajeada por Cledineia Moreira, de Coopalm
Coopalm desde 2004 y
tienen una renta superior
a R$ 1.500 mensuales,
solamente con la producción
de palmito. “Después
que recibí asesoramiento
técnico, todo cambió. La
productividad aumentó y
el ingreso también. Sé que
contamos con el apoyo
de nuestra cooperativa,
ya que tenemos mercado
garantizado para nuestra
producción”, explica el
cooperativista.
HOMENAJES
El Seminario Internacional
de Sostenibilidad fue
también escenario de
homenajes. Los asociados de
las cooperativas vinculadas al
PDIS agradecieron el apoyo
de sus socios sociales.
“El honor es compartir
este momento con los
responsables de estos
productos tan diferenciados.
Para nosotros es un
reconocimiento. Son ellos,
los agricultores, los grandes
homenajeados”, asegura
Paulo Pompílio, Director
de Prensa y Relaciones
Institucionales del grupo Pão
de Açúcar.
Las asociaciones solidarias
con las grandes redes de
venta minorista, hacen
posible la comercialización
directa y beneficia al
productor de agricultura
familiar, que tiene la
oportunidad de ampliar su
ingreso. Este es el modelo
de las alianzas cooperativas,
donde los agricultores,
organizados en cooperativas,
utilizan los servicios de la
industria que los beneficia
– que concibe el producto
con mayor valor agregado
– y cuentan con el apoyo
del comercializador, que
pone sus góndolas a su
disposición.
“Es fundamental contribuir
con el productor de
la agricultura familiar,
porque posibilita una
25odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
La Directora de Capital Humano de GBarbosa y responsable del Instituto GBarbosa, Nadja Mattos, recibe el reconocimiento de Elineide Correia, de Coopatan
El Director de Prensa y Relaciones Institucionales del Grupo Pão de Açúcar, Paulo Pompílio, recibe el homenaje de Raimundo dos Santos, de Coopalm
comercialización directa.
Eso elimina la cadena de
intermediarios, lo que
permite que el hombre que
vive en el campo aumente su
renta”, afirma Fábio Sento Sé,
Gerente de Responsabilidad
Social de GBarbosa y
Coordinador del Instituto
GBarbosa.
Para Karina Chaves,
Gerente de Sostenibilidad
de Carrefour Brasil, es
fundamental invertir en la
agricultura familiar. “Carrefour
tiene un compromiso público
y mundial con el desarrollo de
las comunidades locales. Es
un privilegio formar parte de
este programa”, garantiza.
26 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
La revista Exame divulgó,
el 7 de julio, la 38ª Edición
Melhores & Maiores - As 1.000
maiores empresas do Brasil,
referencia del ambiente
empresarial brasileño que
mide el desempeño de
las compañías, en forma
individual.
En el ranking de los 200
Mayores Grupos Privados,
Odebrecht pasó del 7º al 4º
lugar, con relación al año
anterior, después de tres años
consecutivos en la misma
posición. La Organización
aparece en el reportaje
Destaques del Año, que reúne
a cinco grupos que lograron
el máximo en diversos
indicadores.
Las empresas de Ingeniería
y Construcción de Odebrecht
avanzaron del 7º al 2º puesto
en la lista de los Diez Mayores
Empleadores de 2010, con
92.128 integrantes, entre
fijos y temporarios, un
número 30% mayor que el
año anterior. Considerando
también sus actividades en el
exterior, admitieron a más de
51 mil personas, un promedio
de 140 contrataciones diarias.
Las empresas conquistaron
también el 12º lugar entre
las 20 mayores por capital
circulante y, en el ranking
Industria de la Construcción,
alcanzaron el 8º puesto entre
las 15 mejores.
Braskem figura en 6º lugar
de las diez empresas con
Mayor Renta Líquida en 2010,
en 8º lugar entre las que
más exportaron y en 14º en
la lista de los 500 Mayores
por Ventas. Además, lidera el
ranking de las cien mayores
de la región Norte-Noreste
y en el sector de Química
y Petroquímica ocupa la 2a
posición, la misma que el año
anterior.
Organización Odebrecht es el cuarto mayor grupo privado de Brasil
> rápidas
Odebrecht Engenharia
Industrial y Odebrecht
América Latina e Angola
organizaron, en mayo, en
Argentina, el Seminario
de Comunicación que
reunió a 23 integrantes
del área de todos los
proyectos de las empresas
en el país.
Realizado en la IAE
Business School, el
evento fue dirigido
por profesionales de
la agencia Llorente
y Cuenca. Los temas
debatidos fueron
Comunicación
Corporativa y Modelos de
Releases, Comunicación y
Medios, Notas en Medios
Gráficos, Entrevistas
en Radio y Televisión y
Estudios de Casos.
Integrantes debaten Comunicación en Argentina
27odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
El 19 de julio, se concluyeron los trabajos de
cierre del río Madeira, en Porto Velho, con el
desvío de las aguas de su cauce natural para la
estructura del vertedero principal de la Usina
Hidroeléctrica (UHE) Santo Antônio.
Durante los 33 meses de las obras, el cierre
del Madeira, así como su manejo, fueron los
mayores desafíos enfrentados, debido a su
dimensión y a la abundancia de agua.
El cierre del río se concluyó diez días antes
de lo previsto, en dos etapas. En la primera,
iniciada el 5 de julio, se realizó la apertura de
las compuertas del vertedero y el lanzamiento,
a partir del margen derecho, de bloques de
rocas en el cauce del río. El evento contó con
la presencia de la Presidenta de la República,
Dilma Rousseff.
El día 15 se inició la segunda etapa, con el
lanzamiento de rocas por el margen izquierdo,
culminando con la formación del cordón de
la ataguía, de 600 metros de extensión, y la
conclusión del cierre. Cerca de 100 integrantes
participaron en el proceso.
Los trabajos continúan con el lanzamiento
de rocas en la estructura hasta que se alcance
la cota de 54 metros sobre el nivel del mar. De
inmediato se lanzará la transición y el sellado
de arcilla, para su consolidación.
Una ataguía semejante será construida
aguas abajo y posibilitará el cierre de
ese recinto para el inicio de las obras de
construcción del cuarto grupo generador,
con las últimas turbinas Bulbo del
emprendimiento.
Finaliza el cierre del río Madeira
Las aguas del río Madeira ya pasan por la estructura del vertedero principal de la UHE Santo Antônio
28 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Las obras del Proyecto SEDA (Sistema
de Flujo Ductoviario de Alcohol) - pionero
en el país, para distribuir la producción de
etanol - se iniciaron en abril de este año, en
el interior de São Paulo. El sistema se realiza
a través de la alianza entre Logum Soluções
Logísticas y el Consorcio Etanol (Odebrecht
Engenharia Industrial y Camargo Corrêa
Óleo e Gás).
La primera etapa del proyecto posee 208
km de extensión y conectará las ciudades de
Paulínia y Ribeirão Preto. La etapa también
contempla la construcción del Centro
Colector de Ribeirão Preto (CCPR).
Se simbolizó el inicio de la obra con la
llegada de la primera remesa de tubos
revestidos, que suman 40 km, distribuidos
entre los sitios de obra de los municipios de
Artur Nogueira, Leme, Santa Rita do Passa
Quatro y Cravinhos. La construcción y el
montaje de los ductos se iniciarán en agosto
de este año.
Durante la etapa más intensa de las obras,
el número de integrantes del Consorcio
Etanol y de las empresas subcontratadas
llegará a 2.500.
El sitio de obras de Artur Nogueira recibe la primera remesa de tubos revestidos
Proyecto del etanolducto sale del papel
> rápidas
29odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Realizado por el contrato de asociación entre
Odebrecht International, Camargo Corrêa y Vale,
el Proyecto Carbón Moatize, en Mozambique,
celebra la marca de 18 millones de hombres-
horas sin accidentes con alejamiento. El récord es
el resultado de las actividades desarrolladas por
el equipo de Seguridad en el Trabajo con la meta
“Cero Accidente”.
“Seguimos los principios de la Tecnologia
Empresarial Odebrecht [TEO] con la Educación
en el Trabajo, ya que aprendemos más en el
día a día”, afirma Roberto Salvador, Gerente de
Salud, Seguridad en el Trabajo y Medio Ambiente
(SSTMA).
A través de los Requisitos de Actividades
Críticas (RAC) de la Vale, el proyecto estableció
una política educacional en el área de prevención,
capacitando a los integrantes para que
desarrollen el trabajo con seguridad. Entre las
acciones adoptadas, se destacan: Los Diálogos
de Salud y Seguridad, a efectos de reforzar
temas y procedimientos de protección a la vida;
Las Paradas de Seguridad, que estimulan la
reflexión sobre las inconformidades y las formas
correctas de actuar en caso de accidentes; el
Rally de Seguridad, evento en que los equipos
son premiados por realizar actividades seguras;
el Batallón Especial de Seguridad en el Trabajo
(BOPES), que promueve entrenamientos a los
trabajadores; y la Campaña de Alcoholemia, para
inhibir el uso del alcohol y minimizar, también, los
accidentes fuera del proyecto.
La Parada de Seguridad sobre Trabajo en Equipo fue unas de las acciones del proyecto para la meta “Cero Accidente”.
Proyecto Carbón Moatize conmemora 18 millones de hombres-horas sin accidentes
30 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
El 27 y 28 de
junio, miembros de
la Comunidad de
Conocimiento de
Carreteras se reunieron
en el Proyecto Autopista Del Coral, en
República Dominicana, para intercambiar
conocimientos sobre técnicas de
pavimentación. Participaron de la visita
técnica 49 integrantes de proyectos de
Odebrecht América Latina e Angola y
de Apoyo Funcional de Equipamientos
(AFEq), además de invitados externos, entre
consultores, proyectistas, prestadores de
servicio, proveedores y representantes del
Ministerio de Obras Públicas del país.
Los encuentros, con el tema Técnicas y
Materiales Utilizados en la Ejecución de
Pavimentación Flexible, que incluye toda la
estructura del pavimento utilizada en la obra,
fueron conducidos por Mauro Hueb, líder
de la Comunidad, y por Juvenalito Gusmão,
Director de Contrato de la Autopista Del Coral.
Al final del encuentro, los participantes
debatieron sobre las mejoras en los procesos
de pavimentación, lo que los motivó a
planificar otras visitas técnicas a proyectos de
otros países. Las nuevas fechas se divulgarán
en el Portal Corporativo de Ingeniería y
Construcción.
Las presentaciones, conclusiones,
fotos y videos del encuentro también
están disponibles en la página web de la
Comunidad de Carreteras en el Portal.
Comunidad de Conocimiento de Carreteras visitan a la República Dominicana
Integrantes de proyectos de la Organización conocieron de cerca las técnicas de pavimentación de la Autopista Del Coral, en la República Dominicana
> rápidas
31odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Proyecto Renovación capacita a trabajadores en Teodoro Sampaio
Coordinado por la Unión de la Industria de Caña de
Azúcar (UNICA) y por la Federación de Empleados
Rurales Asalariados del Estado de São Paulo
(Feraesp), el Proyecto Renovación capacitó, el 21 de
julio, a 108 trabajadores en cursos de recapacitación
profesional para las funciones de operadores
de cosechadora, mecánicos de manutención
automotora y electricistas de manutención
automotora, en Teodoro Sampaio, en el interior de
São Paulo.
El entrenamiento se realizó en las unidades de
ETH Bioenergia, Conquista do Pontal y Alcídia,
desde marzo hasta mayo de este año y las clases
fueron dictadas por profesores del SENAI de
Presidente Prudente. “El éxito de la iniciativa puede
ser evaluado por el aprovechamiento que mostraron
los alumnos y por la multiplicación que promueve
el conocimiento y la experiencia adquiridos en las
actividades”, observa Maria Luiza Barbosa, Consultora
en Responsabilidad Social Corporativa de UNICA.
El programa también atiende la obligatoriedad
del Protocolo Agroambiental, asumido por
el Gobierno del Estado de São Paulo, para la
mecanización de la cosecha de la caña de azúcar
hasta 2014 en áreas mecanizables y hasta 2017 en
todas las áreas de plantío.
Realizado en las ciudades de Ribeirão Preto,
Piracicaba, Bauru, Araçatuba, São José do Rio Preto y
Presidente Prudente, el Proyecto Renovación cuenta
con el patrocinio de las empresas John Deere, CASE
IH, Syngenta, Fundación Solidaridad y con el apoyo
del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Durante los días 21 y 22 de
julio, integrantes del equipo de
Explotación y Producción (E&P)
de Odebrecht Óleo e Gás en
Venezuela, participaron del
Programa de Introducción a la
Cultura en la capital del país,
Caracas.
El evento, dirigido a
profesionales recién
contratados, contribuyó con
la integración de los Socios a
la Organización y les presentó
los principios, conceptos y
criterios de la Tecnologia
Empresarial Odebrecht (TEO).
“Como estamos formando
un nuevo equipo en el país,
el encuentro fue ideal para
que los integrantes conozcan
la TEO”, refuerza Leila Brito,
Responsable del programa.
Los participantes conocieron
la historia de la Organización, la
Visión 2020, las características
y competencias del Socio
Odebrecht y las herramientas
de trabajo como el Programa
de Acción (PA) y participaron
en conferencias de Euzenando
Azevedo, Líder Empresarial de
Odebrecht Venezuela, de Hélcio
Colodete, Director de Contrato
de E&P Venezuela, y de Marco
Aurélio Fonseca, Director de
Sostenibilidad.
OOG realiza Programa de Introducción a la Cultura en Venezuela
32 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
La primera torre de la UDA, de la Refinería Abreu e Lima, estabilizará la nafta de otras torres
El 6 de julio, el Consorcio
CONEST, integrado por
Odebrecht Engenharia
Industrial y por OAS, finalizó
la instalación de la Torre
Estabilizadora T-12003, primer
equipamiento de gran porte
montado en la Unidad de
Destilación Atmosférica (UDA)
de la Refinería Abreu e Lima,
en el Complejo Industrial de
Suape, en Pernambuco.
Con 32,7 metros de altura
y 24 toneladas, cuando entre
en actividad la torre realizará
la estabilización de la nafta
proveniente de la torre de
destilación atmosférica,
principal componente de la
UDA.
Más de 40 integrantes de
los equipos de Calidad, de
Montaje Electromecánica,
de Movimiento de Carga y
de Seguridad del Trabajo,
Medio Ambiente y Salud
participaron en la instalación
del equipamiento.
Consorcio CONEST instala la primera torre del proceso
> rápidas
33odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Durante los días 30 de junio y 1º de julio, los
10 mil integrantes del proyecto Implantación
PTA POY PET, de Odebrecht Engenharia
Industrial, eligieron los representantes de la
gestión 2011/2012 de la Comisión Interna de
Prevención de Accidentes (Cipa) con el uso de
tecnología. Los tradicionales formularios de papel
fueron sustituidos por terminales electrónicos
desarrollados especialmente para la actividad.
“Se tornó mejor, más rápido y más fácil”, afirmó el
sanitario hidráulico Paulo Sérgio da Silva, que, por
segunda vez, participó en la elección de la Cipa.
Los cuatro terminales instalados fueron
conectados al sistema que realiza el catastro de los
integrantes. “Elaboramos un control de presencia
para evitar la duplicación de votos y la herramienta
proporcionó más agilidad y seguridad en el
resultado de la elección “, explica Marcus Vinícius
Oliveira, Programador del Proyecto.
Previo a su aplicación, la iniciativa fue validada
en el Ministerio de Trabajo. “Presentamos la
estructura y realizamos la homologación del
sistema”, comenta Jomar Paulo da Silva, Técnico en
Seguridad del Trabajo.
Odebrecht Engenharia Industrial está
construyendo tres plantas industriales para
la PetroquímicaSuape, de Petrobras en
Pernambuco.
Paulo Sérgio da Silva vota en la elección de la Cipa: “Se tornó mejor y más fácil”, afirma
Implantación PTA POY PET: innovación para elegir la Cipa
34 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Entre los días 4 y 8 de
julio, el Apoyo Funcional de
Equipamientos - AFEq, en
asociación con la Asociación
Brasileña de Cemento Portland
(ABCP), realizó el Entrenamiento
Avanzado en Pavimento de
Concreto, en la ciudad de
Guarulhos, São Paulo.
Participaron en el evento
integrantes de los proyectos
de Odebrecht Infraestrutura,
Odebrecht Engenharia Industrial
y Odebrecht América Latina e
Angola; RNEST y PTA POY PET,
en Pernambuco; Expansión de
la Estrada de Ferro Carajás, en
Pará y en Maranhão; GASVAP
y Corredor Don Pedro I, en
São Paulo; Estudio Mobilidade
Urbana Salvador, en Bahia;
Ferrovía Transnordestina, en Piauí
y en Pernambuco; Túnel Grota
Funda, en Río de Janeiro y Águas
de Benguela, en Angola.
El curso abordó aspectos
históricos, técnicos, económicos
y los cuidados inherentes a la
construcción de pavimentos
de concreto. Los integrantes
asistieron a las charlas
de profesionales del área
asociados a la ABCP, como
Ronaldo Vizzoni, Marcos Dutra
de Carvalho, Rubens Curti,
Leovaldo Foganhole, Angela
Martins Azevedo y Leonardo
Preussler, y participaron en
un módulo práctico en una
de las unidades del SENAI.
“Fue una gran oportunidad
de aprendizaje para conocer
las novedades sobre el tema
y compartir experiencias de
campo”, comenta Roberto
Falaschi, del área de Apoyo
Calificado a las Centrales
Industriales del AFEq.
Capacitación de AFEq reúne integrantes de tres empresas
Integrantes de varios proyectos participaron del entrenamiento sobre pavimento de concreto organizado por AFEq
> rápidas
35odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
El Proyecto Renovación
Urbana de Curundú fue
sede del lanzamiento
oficial de la campaña
de combate al VIH-SIDA,
de Odebrecht Panamá
(subsidiaria de Odebrecht
América Latina e
Angola) y de la Fundación
Probidsida, a efectos de
contribuir con la reducción
de la enfermedad. Durante
el evento, realizado el 15
de julio, los integrantes
de la obra acompañaron
las charlas sobre el tema y
realizaron exámenes gratis.
La iniciativa forma
parte del convenio de
cooperación firmado
por la empresa y por la
entidad, con 14 años de
experiencia en el combate
al VHI-SIDA. Odebrecht
pondrá a personas
y aportará recursos
económicos para que la
campaña se realice en
todos los proyectos que
ejecuta en el país.
La expectativa es que
la acción alcance a
5.000 personas, entre
integrantes directos e
indirectos y pobladores
de las comunidades
localizadas en las áreas de
influencia de las obras.
Lanzamiento de campaña contra el VIH-SIDA en Panamá
Además de participar en charlas y realizar exámenes, los trabajadores panameños recibieron folletos sobre el tema
36 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Odebrecht Angola (subsidiaria de
Odebrecht América Latina e Angola)
participó, como invitada, el 27 de junio, en
el Seminario “El Rol de las Empresas en el
Desarrollo de Angola - La Responsabilidad
Social Corporativa”, en Luanda. El evento fue
realizado por el Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo (PNUD) en sociedad
con la Embajada y Agencia Española de
Cooperación Internacional para el Desarrollo
(AECID).
Ilana Cunha, Gerente de Responsabilidad
Social de la empresa, presentó cases de
acciones de Odebrecht Angola durante
el evento. “La invitación reafirma el
reconocimiento que conquistamos junto a
la sociedad angoleña por nuestra actuación
socialmente responsable”, puntualiza.
El 29 de junio, tres días antes
del plazo, Odebrecht Óleo
e Gás (OOG) lanzó al mar
otra unidad de perforación
de su flota para aguas ultra
profundas, el buque de
perforación ODN II.
Acciones sociales en Angola en destaque
Buque de perforación ODN II: lanzamiento anticipado
La experiencia en la construcción de otras unidades de perforación contribuyó para la anticipación del lanzamiento de la ODN II
El lanzamiento se anticipó
gracias a la optimización
de algunas etapas de la
construcción de la unidad.
Esta es la cuarta encomendada
por OOG al astillero DSME
(Daewoo Shipbuilding & Marine
Engineering), en Corea del Sur.
La próxima etapa es la
edificación del top side, que
incluye la colocación de la base
de la torre de perforación (drill
floor), el módulo del sistema de
lodo, la torre de perforación,
los quemadores (burner boom),
las grúas, el BOP (Blow out
Preventer) – principal elemento
de conexión entre el pozo, en
el fondo del mar, y la sonda- ,
además de otras pequeñas
estructuras. Está previsto
que el buque de perforación
abandone el país asiático en
abril de 2012, cuando iniciará
su viaje a Brasil.
> rápidas
37odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
La cocina industrial de la Usina Hidroeléctrica
(UHE) Santo Antônio, en Rondônia, alcanzó,
en julio de este año, 15 millones de servicios
realizados desde su inauguración, hace dos
años. El local, instalado en el margen izquierdo
del río Madeira, elabora alimentos para los seis
restaurantes de la obra, que atienden a 18 mil
integrantes por día.
En la cocina trabajan 330 integrantes, de
los cuales 310 son moradores de Porto Velho,
capacitados por Odebrecht Energia. Los equipos
preparan el menú, con el apoyo de nutricionistas,
siguiendo el Programa de Alimentación del
Trabajador (PAT), del Ministerio de Trabajo, y las
normas de la Agencia Nacional de Vigilancia
Sanitaria (ANVISA).
Según Hédio Perdomo, Gestor de Alimentación,
un 96% de los alimentos utilizados provienen
del estado y todas las hortalizas de hojas son
hidropónicas, o sea, libres de agrotóxicos.
Él explica, también, que para evitar la
contaminación, los víveres no se cruzan y
los condimentos son ofrecidos en envases
individuales. “En nuestra cocina, los alimentos que
entran no se cruzan con los que salen, por eso no
existe el riesgo de contaminación entre los que
están prontos y los in natura”, enfatiza. Otro cuidado diario es la colecta de muestras de
los alimentos servidos. Estas se guardan durante
72 horas para que puedan ser analizadas en
caso de contaminación. “Eso forma parte de las
recomendaciones de ANVISA, que es el motor
de la cocina y, hasta hoy, no existió ningún caso
Cocina de UHE Santo Antônio ya sirvió 15 millones de platos de comida
Los cuidados en la preparación de los alimentos garantizaron que en la cocina de la UHE Santo Antônio recibiera la licencia de la Vigilancia Sanitaria con un 100% de aprobación
No se sirven frituras por inmersión en aceite, asegurando de esta manera la salud de los integrantes y la preservación del Medio Ambiente
comprobado de intoxicación alimentar”, revela Hédio
Perdomo. Todos los residuos orgánicos generados
son utilizados en el compost y el abono producido es
utilizado en el vivero de la obra.
La última investigación realizada indicó que el
índice de aprobación de las comidas del proyecto fue
de un 98%.
38 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
La limitada disponibilidad de profesionales
calificados en Liberia motivó la asociación
entre Odebrecht International, Gobierno de
Grand Bassa y la Escuela Superior de Grand
Bassa para calificar estudiantes locales, a partir
de diciembre del año pasado.
En los últimos seis meses, 121 jóvenes
fueron capacitados para las funciones de
soldador, operador de máquinas industriales,
electricistas, lubricador y otras áreas técnicas y
administrativas para actuar en los sitios de obra
y en las oficinas de la empresa en el país.
A efectos de brindar a los estudiantes
información sobre las diversas profesiones,
en asociación con la ArcelorMittal, Ecobank y
otras compañías que actúan en Liberia y con
el apoyo de la institución de enseñanza, la
empresa organizó la Feria de Oportunidades de
Oficio 2011, el 26 de junio, en Buchanan.
El evento contó con la participación de
600 jóvenes, de líderes e integrantes de las
empresas y de miembros de las entidades.
El Vice ministro de la Juventud y Deporte,
Sam Hare, y el representante de la Institución
Excelencia en Educación Superior para el
Desarrollo de Liberia (EHELD), Yark Kolva,
presentaron los programas disponibles en el
Departamento de Ingeniería de la Universidad
de Liberia. La expectativa es que la feria se
realice cada seis meses.
Odebrecht International promueve la Feria de Oportunidades de Oficio en Liberia
Por primera vez, en Liberia, los sectores privado y público unieron esfuerzos para una iniciativa en la segunda mayor ciudad del país, Buchanan
> rápidas
39odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Este año, la Concesionaria Rota das
Bandeiras recaudó 169.193 prendas de ropa
durante la Campaña del Abrigo organizada
por la Agencia de Transporte del Estado de São
Paulo (Artesp), donde también participaron
otras 17 concesionarias. Este número
corresponde al 60% de todo lo recaudado por
las empresas.
Para lograr ese resultado, 1.300 integrantes
de Rota das Bandeiras, divididos en 57 equipos,
apelaron a la creatividad. El equipo Corujão de
Atitude, por ejemplo, se asoció con costureras
para el ajuste de prendas. El grupo De Malas
Prontas instaló cajas de recaudación en una
prueba de rally, disputada en la ciudad de
Guararema.
Las donaciones se concentraron en la sede de
la concesionaria, en Ilativa, y se distribuyeron,
a través de los Fondos Sociales de Solidaridad,
en 23 ciudades de la región. “El resultado
fue tan positivo que se amplió el número de
municipios beneficiados. Además de los 17 de
la zona de concesión de Rota das Bandeiras,
otros seis recibieron prendas de ropas”,
afirmó Adherbal Vieira da Silva, Gestor de
Responsabilidad Social de Rota das Bandeiras.
Rota das Bandeiras bate un récord en campaña del abrigo
De izquierda a derecha: Maria Olívia Gonçalves, Directora del Fondo Social de Solidariedad de Jundiaí; Renata Macedo, del área de Responsabilidad Social de la concesionaria; y Maria Rita Haddad, primera-dama de Jundiaí, seleccionan las donaciones destinadas a la ciudad
40 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Desde el 23 hasta el 26 de junio, Odebrecht
Angola (subsidiaria da Odebrecht América
Latina e Angola) participó como expositora
en el Salón Inmobiliario de Angola, el mayor
evento del sector en el país, y conquistó los
premios de Mejor Participación y Mejor Stand
del evento.
La feria reunió a más de 100 empresas
de ocho países, con el objetivo de difundir
productos residenciales y comerciales a la
venta, así como los nuevos lanzamientos.
En su stand, Odebrecht presentó sus
principales emprendimientos, con más de
1.300 unidades ya entregadas, entre ellos los
condominios clubes Atlântico Sul, Riviera,
Arte Yetu y Noblesse Residence. Este último
se entregó 12 meses antes de lo previsto.
La empresa presentó, también, su nuevo
proyecto, la cuarta etapa del Belas Business
Park.
Odebrecht en el Salón Inmobiliario de Angola
Odebrecht Angola lanzó la cuarta etapa del Belas Business Park durante el Salón Inmobiliario
> rápidas
41odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011
Desde el 27 de junio hasta
el 1º de julio, el Proyecto
ETH/Brenco - Unidad de
Costa Rica, desarrollado por
Odebrecht Engenharia
Industrial para ETH
Bioenergia en Mato Grosso
do Sul, realizó la primera
edición de la Semana Interna
de Prevención de Accidentes
de Trabajo (SIPAT).
Los 826 participantes, entre
integrantes, representantes
de ETH y socios,
acompañaron ponencias
cuyos temas se basaron en la
Seguridad del Trabajo, Salud
y Medio Ambiente.
El 28 de junio, Décio
Carvalho, del equipo
del Tributo al Futuro,
presentó los proyectos
beneficiados por la iniciativa,
principalmente las acciones
desarrolladas por la
Fundación Odebrecht en el
Bajo Sur de Bahía, así como
sus resultados y expresó
cómo pueden participar
los integrantes. Los jóvenes
Odilon Filho, del Proyecto
Círculo de Lectura, y Erivaldo
de Jesus, alumno de una de
Proyecto ETH/Brenco realiza la 1ª SIPAT
Fabrício Lorena Amaro dos Santos Neves (a la izquierda), Asistente Administrativo del área Financiera, y Odilon Filho, exhiben el palmito Cultiverde, producido por la Cooperativa de Productores de Palmito del Bajo Sur de Bahía, con el apoyo de la Fundación Odebrecht
las Casas Familiares Rurales,
contaron cómo la iniciativa
contribuyó con el desarrollo
de los participantes y con la
producción agrícola de sus
familias.
“La presencia de los
representantes del Tributo al
Futuro en la SIPAT posibilitó
la aproximación de los
integrantes a una de las
acciones sociales de la
Organización e impulsó el
sentido de responsabilidad
social de los equipos”,
manifestó Luis Halla,
Responsable Administrativo y
Financiero.
Salud y Seguridad Laboral
Medio Ambiente Relaciones con las Comunidades
Joven Parceiro Reaprovechamiento del Conocimiento
Innovación
FORME PARTE DE ESTA HISTORIA
NO DEJE DE PARTICIPAR EN ESTA EDICIÓN CONMEMORATIVA
INSCRIPCIONES Y ENVÍO DE LOS TRABAJOS
HASTA 30 DE SEPTIEMBRE DE 2011
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Para más información sobre el Premio Destaque, contáctese con el Ciaden ([email protected]).
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