Oscar Tenopala Garc a La funci n de soporte del l der del Fondo
de Aseguramiento XXI ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ANFA
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Darse tiempo para so ar Agust n Guti rrezElena Guti rrez
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Proceso de Desarrollo Fase 1. Economa Precaria y de
subsistencia. Fase 2. Economa Orientada al Mercado. Fase 3. Economa
Semi industrial. Mercado nacional en un ambiente de alta
competitividad. 2017 1998 2012 3
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Qu es el liderazgo? L der.- La posici n de l der es un papel en
un sistema concreto. Liderazgo.- Habilidades de la persona, sus
capacidades y grado de influencia. Liderar.- Usar el papel y la
capacidad de liderazgo para influir en otras personas.
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Las dos condiciones clave de quien lidera Visi n Seguidores
Liderar es crear un mundo al que las personas deseen pertenecer.
Gilles Pajou
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Todos aqu somos genios de la creatividad visual
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Todo lo que usted ve lo construye, sin excepcin alguna
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Todos operamos en la realidad en funcin de lo que vemos
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El problema fundamental de la visin: la imagen que capta el ojo
tiene incontables interpretaciones posibles.
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Antes de terminar la dcada, pondremos un hombre en la luna y lo
traeremos. (John F. Kenedy) La naturaleza de la inteligencia visual
es la de construir segn unos principios
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Hoy sabemos: Aquello que nuestra mente define como un objetivo
claro, se logra. David de Miguel ngel
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Revolucin Informtica Revolucin Industrial Revolucin Agrcola
Vivimos un cambio de poca
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Convertirse en sujeto de su propio desarrollo Cambio acelerado
es principalmente fruto de la empresa No. Cambios Historia de la
Humanidad Revolucin Industrial Revolucin Agrcola Revolucin
Informtica Nomadismo 14
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Evolucin de la necesidad del aseguramiento Mundo Mexica y en la
Colonia. 1940 Banco Nacional de Crdito Ejidal, S.A., inici estudios
para seguro agrcola. Proteccin ante la adversidad Repartir las
prdidas Surge conciencia de que es una responsabilidad del
productor Mutualidad Comarcal de Seguros Agrcolas de la Laguna.
Consorcio Mexicano del Seguro Agrcola Integral y Ganadero S.A. de
C.V. 1956 Federacin de Sociedades Mutualistas del Seguro Agrcola y
Ganadero. Aseguradora Nacional Agrcola y Ganadera, S.A. 1978 Fondo
Comn de los Ejidos Colectivos de los Valles del Yaqui y Mayo.
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Evolucin de la necesidad del aseguramiento Agroasemex, S.A.
1990. Su papel de desarrollo de nuevos esquemas y productos. 1994 -
2005 Su cambio a institucin de reaseguro y de fomento. Aseguradoras
directas privadas y los Fondos de Aseguramiento. Ley de Fondos de
Aseguramiento Agropecuario y Rural 2005 De sociedades mutualistas a
organizaciones de intermediacin financiera. Empresas sociales
administradas por los propios productores. De mutualismo a la
intermediacin financiera Necesidad de conciencia empresarial Se
gestan las condiciones para comprender que es un reto
financiero
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Todos los productores deseamos que el proceso econ mico
funcione Proveer Demandar Funcin Central Mercado
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Mercado y gobierno deben estar al servicio de los protagonistas
del proceso econ mico Infraestructura Gobierno Proveer Demandar
Estndares Leyes Productor Establecer y hacer respetar las Reglas
Reglas y normas informales Consumidor Reglas Regulaciones Funcin
Central Mercado Subsidios
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La empresa es fruto del empresario La iniciativa y el nimo del
hombre de empresa han sido siempre esenciales para la actividad
econmica. La iniciativa y el nimo de los hombres insatisfechos,
siempre en movimiento, capaces de allegarse recursos y ponerlos a
producir, a organizar y dirigir el trabajo de otros y de hacerlo ms
eficiente; de descubrir cmo hacer ms o mejores cosas o a
proporcionar ms o mejores servicios, todo ello asumiendo riesgos,
viendo al futuro, siempre dispuestos a experimentar, empujados por
una ambicin, s, pero tambin animados por un ideal de realizacin
creadora. (Don Lorenzo Servitje. Fundador de Grupo Bimbo).
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Todo lo que tiene que ver con el mercado exige accin
empresarial Consumidores Nacionales Comerciantes minoristas
nacionales Comerciantes mayoristas nacionales Exportadores
Mayoristas Minoristas Consumidores en el extranjero Consumidores
Locales Comerciantes Productos Transformadores Entradas Proveedores
Prestadores de servicios, p. ej. Finanzas, marketing, seguros.
(asuntos de) infraestructura, p. ej. Caminos, servicios pblicos,
puertos Gobiernos Nacionales, Instituciones Gobiernos Locales,
Instituciones Estndares para productos Acuerdos comerciales
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ESTRATOSUER % UER por Estrato Ingresos por ventas promedio E1:
Familiar de subsistencia sin vinculacin al mercado 1,192,02922.40%-
E2: UER familiar de subsistencia con vinculacin al mercado
2,696,73550.60%17,205 E3: UER en transicin 442,3708.30%73,931 E4:
Empresarial con rentabilidad frgil 528,3559.90%151,958 E5:
Empresarial pujante 448,1018.40%562,433 E6: Empresarial dinmico
17,6330.30%11,700,000 Total 5,325,223100.00% E STRATOS DE UER EN EL
S ECTOR R URAL Y P ESQUERO Fuente:, Gran Diagnstico del sector
rural y pesquero: Identificacin de la problemtica del sector
agropecuario y pesquero de Mxico 2012, Secretara de Agricultura
Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin (SAGARPA) y
Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacin y la
Agricultura (FAO) El Contexto que Prevalece en el Mxico Rural
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22 18.6% E STRATOS DE UER EN EL S ECTOR R URAL Y P ESQUERO El
Contexto que Prevalece en el Mxico Rural
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Cu l es la responsabilidad de los Fondos de Aseguramiento y sus
estructuras de respaldo estatales y nacional?
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Ley 2005. Fomentar, promover y facilitar el servicio de
aseguramiento Protecci n mutualista y solidaria Programas de seguro
y reaseguro Fondo de protecci n Fondo de retenci n com n de riesgos
Ser fuente generadora de organizaciones econ micas y de servicios
que apoyen las actividades agropecuarias, agroindustriales,
comerciales, de financiamiento, de administraci n de riesgos.
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Slo el proceso de liderar hace que los mercados trabajen para
los protagonistas rurales Informacin Coordinacin Investigacin y
desarrollo Proveer Demandar Servicios Relacionados: Financieros,
tcnicos, comerciales Funciones de Soporte Formacin Empresarial y
Capacitacin Funcin Central Promocin humana
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Sector no Lucrativo Informacin Infraestructura Coordinacin
Gobierno Investigacin y desarrollo Informado y comunicado Proveer
Demandar Sector Privado Estndares Leyes Redes Informales Establecer
y hacer respetar las Reglas Organizaciones Representativas Reglas y
normas informales Servicios Relacionados: Financieros, tcnicos,
comerciales Organizaciones de Afiliacin Reglas Regulaciones
Funciones de Soporte Formacin Empresarial y Capacitacin Funcin
Central Adaptado de Springfield Centre para Mxico Promocin humana
Subsidios Slo el proceso de liderar hace que los mercados trabajen
para los protagonistas rurales
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Diseo de los Organismos Integradores Servicio de asesora tcnica
y seguimiento de operaciones. Representacin legal de sus afiliados.
Prestar servicios tcnicos, legales, administrativos, financieros y
de capacitacin. Promover la superacin tcnica y operativa. Homologar
en lo procedente. Integrar bases de datos en materia de
operaciones. Constituir un fondo de proteccin. Promover que los
fondos formen otras organizaciones econmicas y crear una
administracin corporativa Funciones Administrativas
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El gran reto es ser empresario por voluntad y no empresario a
fuerza Tener que INCREMENTAR LA RESERVA TCNICA. DISMINUIR CUOTAS DE
PRIMAS EN AOS SUBSECUENTES. INCREMENTAR EL FONDO SOCIAL. Querer
CONSTITUIR EMPRESAS QUE IMPULSEN EL DESARROLLO ECONMICO DE LOS
SOCIOS.
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El camino: de administradores a empresarios reales Visin Misin
Objetivos Estrategias Programas Proyectos Acciones Lderes de
Empresas Sociales Fondos de Aseguramiento Uniones de Crdito
Comercializa- doras Formacin y capacitacin Informacin y gestin