Pasantía Buenas Prácticas y Pasantía Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas en Lecciones Aprendidas en Coordinación Interinstitucional en Coordinación Interinstitucional en Estrategias de Superación de Estrategias de Superación de Pobreza Extrema:Pobreza Extrema:
REPÚBLICA DE HONDURASSECRETARÍA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE DESARROLLO SOCIAL
¨UNA APUESTA ¨UNA APUESTA AL DESARROLLO¨AL DESARROLLO¨¨UNA APUESTA ¨UNA APUESTA AL DESARROLLO¨AL DESARROLLO¨EXPOSITORAS:SCARLETH GÓMEZ – ASISTENCIA TÉCNICADANIA BACA – SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
EXPOSITORAS:SCARLETH GÓMEZ – ASISTENCIA TÉCNICADANIA BACA – SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
VASO DE LECHE: ANTECEDENTESVASO DE LECHE: ANTECEDENTES SECRETARÍA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE DESARROLLO SOCIAL
VASO DE LECHE: ANTECEDENTESVASO DE LECHE: ANTECEDENTES
OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMAOBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA
Incorporar en forma complementaria, el vaso de leche y/o sus derivados a la Merienda Escolar para mejorar el estado nutricional de los niños y niñas en los centros educativos públicos del nivel Pre Básica y Básica, mediante la inclusión de un vaso de leche (a razón de doscientos (200) ml por escolar) o el equivalente a una (1) onza de producto derivado, comprado a nivel local, directamente a las Organizaciones de pequeños, medianos productores y productores independientes.
METAS DEL PROGRAMAMETAS DEL PROGRAMA
Compra de leche cruda y derivados
a productores del área rural
AñoCentros
Educativos
Niños y Niñas
Beneficiadas
Municipios
2011 7,671 526,928 127
2012 10,174 659,782 145
Incremento
2,053 132,854 18
Leche fluida UHT del área urbana
ACCIONES GUBERNAMENTALESACCIONES GUBERNAMENTALES
ACCIONES RESULTADOS
Marco legal de Vaso de Leche
Institucionalización y articulación sectorial
Capacitación continua a Municipalidades
Fortalecimiento de capacidades locales en pro de la descentralización de las
Municipalidades
Incremento de cobertura en base al Plan de Nación
Mayor cantidad de niños y niñas beneficiadas en nivel de pre básica y
básicaFORTALEZAS DEBILIDADES
Aumento de interacción Gobierno Central – Gobiernos
Locales
Escaso presupuesto
Aumento de participación de productores locales en
distribución rural
Existen zonas de extrema pobreza en donde hay poco o nada de productores
locales capaces de suministrar producto a los centros educativos
focalizados
ACCIONES GUBERNAMENTALESACCIONES GUBERNAMENTALES
RETOS DESAFÍOS
Empoderamiento local: Financiero y Técnico
Circulo retroalimentado en base a las necesidades locales Gobierno Central – Gobiernos Locales - Auditorías sociales
Cobertura Nacional Proceso Gradual
BUENA PRÁCTICA DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONALBUENA PRÁCTICA DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL
A nivel Gubernamental: Cada Secretaría de Estado que apoya el Programa tiene definida claramente su rol institucional, por lo tanto no existe duplicidad de funciones; eficiencia en el gasto administrativo gubernamental.
A nivel Municipal: Se inicia con el proceso de descentralización administrativa – financiera, haciendo responsable del manejo de los recursos a cada Gobierno Local.
A nivel Comunitario: Existe una mayor auditoria social por parte de la Sociedad Civil, Padres y Madres de Familia y del mismo beneficiario directo.
EXPECTATIVAS FRENTE A LA PASANTÍAEXPECTATIVAS FRENTE A LA PASANTÍA
Conocer de casos de éxito y ¨fracaso¨ en relación a la implementación de una ¨buena¨ coordinación interinstitucional.
Compartir una experiencia de País en relación a esta temática.
Reconocer nuevas lecciones aprendidas con demás representantes latinoamericanos.
NOSOTROS TRABAJAMOS POR ELLOS,
NUESTRO LEGADO,
NUESTRO PAÍS.
SCARLETH GÓMEZ – [email protected]
DANIA [email protected]
www.desarrollosocial.gob.hn