1UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA
ECONOMIA DE LOS PROCESOS
(PI 510 B)
Ing. Magali Camila Vivas Cuellar
AREA DE INVESTIGACIN:
Bio Ingeniera
(Biocombustibles, productos naturales, etc)
Inversin en equipos
2Programa Analtico
1. Conceptos generales
2. Matemticas Financieras
3. Estados financieros proyectados
4. Anlisis de mercado
5. Inversin en equipos y unidades de proceso
6. Depreciacin de activo fijo y amortizacin de
intangibles
7. Costos de produccin
8. Criterios de evaluacin de inversiones
9. Alternativas de reemplazo
10. Anlisis de riesgo e incertidumbre
11. Modelamiento matemtico
12. Optimizacin
13. Optimizacin de procesos de destilacin
3Capitulo 5 Inversin en equipos y
unidades de proceso
Capital fijo (activo fijo e intangibles)
Fuentes de informacin.
Mtodo de los ndices de costo.
Mtodo del factor de potencia.
Mtodo de los factores de costo.
Capital de trabajo (Activo y pasivo corrientes)
Financiamiento
4Estructura del Balance General
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Activo Corriente Pasivo Corriente
Caja y Bancos Cuentas por pagar
Ttulos y valores Documentos por pagar
Cuentas por Cobrar Impuestos por pagar
Inventarios Gastos incurridos por pagar
Gastos Pagados por Adelantado Ingresos diferidos
Total Pasivo Corriente
Total Activo Corriente Pasivo No Corriente
Deudas a Largo Plazo
Activo No Corriente Total Pasivo No Corriente
Activo Fijo Neto Total Pasivo
Inversiones Patrimonio
Activos Intangibles Capital
Total Activo No Corriente Utilidades no distribuidas
Total Patrimonio
TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO + PATRIMONIO
Capital de
trabajo
Capital
fijo
Depreciacin Activo FijoAmortizacin Intangibles
5Inversin
Incluye dos conceptos diferentes:
Uno se refiere a los costos que se incurre para construir el proyecto, y
El otro se refiere al capital necesario para garantizar el normal desarrollo del proceso
productivo.
La inversin fija o Capital Fijo permanece colocada
durante todo el horizonte de planeamiento,
mientras
La inversin en Capital de trabajo o capital
circulante cambia su valor durante la etapa de
operacin del proyecto.
6Capital fijo
(activo fijo e intangibles)
7Capital
fijo
Vehculos Instalaciones Maquinarias y equipo Terreno (no se deprecia) Edificios y obras civiles Muebles y enseres
Estudios (posteriores al momento del estudio) Gastos de Asesoras Gastos generales de pre operacin Gastos de construccin Gastos de supervisin Patentes y regalas Gastos puesta en marcha Gastos de comercializacin durante la pre-operacin Intereses, comisiones y garantas durante la
construccin.
etc
Activo
Intangibles
Activo Fijo
Componentes del Capital fijo
81. Costo del equipo: valor de los equipos puesto en el terreno
2. Costo de instalacin de los equipos
3. Control e instrumentacin: valor de los componentes y su respectiva
instalacin
4. Tuberas y accesorios: instalados
5. Material y equipo elctrico: instalados
6. Edificios y estructuras
7. Delimitaciones: pistas, veredas, reas de estacionamiento, cerco
perimtrico, etc.
8. Servicios y facilidades: Generacin de vapor, tratamiento de agua,
laboratorio, sistema contra-incendio, tratamiento de residuos, etc.
9. Terreno
1. Ingeniera y supervisin
2. Gastos de construccin
3. Utilidad del contratista
4. contingencias
Estructura del Capital fijo
Costos directos (activo fijo)
Costos indirecto (intangibles)
9En la industria de los procesos existen tres mtodos para estimar los
precios de:
los equipos Unidades de procesos y Plantas completas
Son:
o ndices de costo
o Exponente de capacidad
o Factores de costo
Clculo de la Inversin fija
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Fuentes de informacin
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Fuentes Secundarias: Estadsticas oficiales Publicaciones especializadas
Fuentes Primarias: Proveedores Distribuidores
Tipos de Informacin
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Mtodo de los ndices
de costo
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Mtodo de los ndices de costo
Muchos costos que estn disponible para su uso como estimado preliminar o para prediseos estn basados en valores de fechas pasadas.
Debido a que los precios pueden cambiar con el tiempo, se requiere algunos mtodos para actualizar los datos de costo.
Un ndice de costo es un valor establecido para un determinado tiempo. Si el costo en el pasado es conocido, el costo en el presente se calcula de la siguiente manera:
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Costo actual = Costo pasado * (ndice actual / ndice pasado)
Los ndices de costos sirven paraestimados generales, puesto que no
pueden tomar en cuenta todos los
factores, como los avances
tecnolgicos o factores locales.
Mtodo de los ndices de costo
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Principales ndices usados en ingeniera qumica
Marshall y Swift (MS)
Nelson-Farrar (NF)
Chemical Engineering (CE)
Engineering News-Record (ENR)
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Indices de Costo
Indice del Rendimiento del Coste (CPI, Cost Performance Index)
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Marshall y Swiff
El ndice de equipos de procesos es un promedio ponderado de 8 tipos de procesos industriales. Las ponderaciones usadas para un ao tpico son: cemento 2, qumicos 48, productos de arcillas 2, vidrios 2, vidrio 3, pintura 5, papel 10, petrleo 22, y caucho 8
Estn basados en el ao 1926 con un valor base de 100
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Nelson-Farrar
Los costos para de la industria del petrleo son la base para el ndice de
Nelson-Farrar.
Tambin es un clculo ponderado: mano de obra especializada 30, mano
de obra comn 30, fierro y acero 20,
materiales de construccin 8 y
equipos miscelneos 12.
El ao base es 1946 con un ndice de 100
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Chemical Engineering
Los 4 mayores componentes de este ndice y susponderaciones son: equipos, maquinas y soporte61, trabajos de instalacin 22, edificios, materialesy mano de obra 7, e ingeniera y supervisin 10.
El mayor componente: equipos se subdivide de lasiguiente manera: equipos fabricados 37;maquinarias de procesos 14; tuberas, vlvulas yaccesorios 20; instrumentos de control y procesos7; bombas y compresores 7; materiales yequipamiento elctrico 5; y soportes estructurales,aislamiento y pinturas 10
El ao base es 1957 con un ndice de 100
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Tabla de ndices
Ver Seider Cap 22 Pag. 544
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Costo de equipos
El costo de los equipos es la base para varios mtodos de estimacin de
la inversin en la etapa de prediseo.
Los equipos pueden ser divididos en tres tipos: (1) equipos de proceso (2)
equipos de almacenamiento y manejo
de materias primas (3) equipos de
almacenamiento y manejo de
productos terminados.
22
Costo de equipos (cont.)
Lo ms exacto es pedir cotizaciones a los fabricantes o suministradores
de equipos.
Una alternativa cuando esto no sea posible es utilizar precios de fechas
pasadas y corregirlos por el mtodo
de ndices.
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Mtodo del factor
de potencia
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Estimacin de costos por escalamiento
Frecuentemente es necesario estimar el costo de un equipo del
cual no hay informacin disponible
para el tamao particular requerido.
Se pueden obtener buenos resultados utilizando una relacin
logartmica:
Ca = Cb (Qa/Qb)n
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Exponentes Tpicos
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Ejercicio
Ver Seider Cap 22, Pag 544 y 545
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Mtodo de los
factores de costo
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Mtodo de factores de costo
(Peters & Thimmerhaus)
Se utiliza para determinar el costo de la inversin del capital fijo de una
planta o unidad de proceso.
Considera los costos proporcionales de cada componente mayor en la
inversin del capital fijo.
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Porcentajes Tpicos
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Componentes directos o activo fijo
Equipos puestos en el terreno.
Instalaciones de los equipos
Instrumentacin y control
Tuberas y accesorios
Instalaciones elctricas
Edificios y estructuras
Delimitaciones
Facilidades y servicios
Terreno
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Instalacin equipos
La instalacin de equipos involucracostos por mano de obra,
fundaciones, apoyos, plataformas,
gastos de construccin, y otros
factores.
La tabla siguiente presenta el rangode costos de instalacin como un
porcentaje del costo de compra para
varios equipos.
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Tabla de costos de instalacin de equipos
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El coste de instrumentacin totaldepende de la cantidad de control
requerido y puede ascender al 6 a
40 por ciento del costo de compra
para todo el equipo. Algunos
valores tpicos podran ser 15%
cuando no hay control automtico,
30% para control automtico y
40% para sistemas de control
inteligente.
Instrumentacin y control
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Tuberas y accesorios
El costo incluye las tuberas,cubiertas de tubera, vlvulas,
accesorios, apoyos, y otros
elementos usados en la instalacin
de toda las tuberas que incluyen
tuberas de materia prima, producto
intermedio, producto final, vapor,
agua, aire, desage y otras tuberas
de proceso
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Costos estimados de tuberas
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Instalaciones elctricas
El coste para instalacioneselctricas consiste principalmente
en el trabajo de instalacin y
materiales para energa e
iluminacin. En plantas qumicas
ordinarias qumicas, las
instalaciones elctricas cuestan
entre 10 a 15 por ciento del valor
de todo el equipo comprado.
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Edificios y estructuras
El costo para edificios incluye gastos para la gasfitera, la
calefaccin, la iluminacin, la
ventilacin, y otros servicios.
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Costo de edificios basados en el costo de
equipo comprado
40
Costo de edificios basado en
el capital fijo invertido
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Delimitaciones
Se consideran dentro de estacategora las pistas, veredas, cercas,
puntos de carga y descarga de
vehculos, red contraincendio, etc.
Su costo representa de 10 a 20% delcosto de los equipos comprados que
equivale a aproximadamente 2 a 5%
de la inversin en capital fijo
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Rangos tpicos para delimitaciones basados en
un porcentaje de la inversin en capital fijo
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Facilidades y servicios
Comprende las instalaciones parasuministrar vapor, agua, airecomprimido, combustible, etc. queson la parte de las instalaciones deservicio de una planta industrial.
El costo total para instalaciones deservicio en plantas qumicasgeneralmente se extiende del 30 al80 por ciento del costo de compra deequipos
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Variaciones tpicas en porcentaje de inversin de
capital fijo para instalaciones de servicio.
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Terrenos
El costo del terreno y los honorariosde las inmobiliarias dependen de la
ubicacin de la propiedad y pueden
variar ampliamente. Como un
promedio grueso, los costos de
terreno para una planta industrial
pueden estar entre 4 a 8 por ciento
del valor de compra de los equipos o
el 1 a 2 por ciento de la inversin de
capital total.
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Componentes indirectos o intangibles
Supervisin e ingeniera
Costos de construccin
Honorarios del contratista
Contingencias
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Incluye los costos del diseo bsico,diseo detallado, ingeniera, preparacinde las hojas tcnicas, planos y diagramas.Tambin la supervisin del proyecto,planeamiento y control de costos,inspeccin y costo de puesta en marcha.
Este coste, ya que directamente no puedeser asignado al equipo, materiales, o lamano de obra, normalmente esconsiderado un coste indirecto en lainversin de capital fijo y variaaproximadamente entre 8 a 20 por cientode los gastos totales directos de la plantade proceso.
Ingeniera y supervisin
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Costos de construccin
Incluye construcciones temporales,alquiler de equipos y herramientas,
materiales y equipos necesarios
para la puesta en marcha, etc.
Representa del 10 al 25% del costodirecto
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Honorarios del contratista
Los honorarios del contratista varan para situaciones diferentes,
pero se puede estimar en
aproximadamente del 2 a 8 por
ciento del costo de planta directo o
1.5 al 6 por ciento de la inversin de
capital fijo.
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Contingencias
Por lo general es incluido un factor decontingencias en una estimacin de
inversin de capital para compensar
acontecimientos imprevisibles, como
tormentas, inundaciones, huelgas, etc.
Los factores de contingencia varancomnmente del 5 a 15 por ciento de los
gastos de planta directos e indirectos,
con el 8 por ciento considerado como un
valor tpico.
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Capital de trabajo
(activo y pasivo corriente)
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Capital de trabajo
Es la inversin necesaria e indispensable para garantizar y asegurar el normal desarrollo del
proceso productivo, y
Va cambiando su estructura y valor durante el horizonte de planeamiento. Razn por la que se
denomina capital circulante.
La inversin en Capital de trabajo se recupera
totalmente al final del horizonte de planeamiento.
Capital de trabajo= (activo pasivo) circulantes.
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Capital de
trabajo
Caja Banco Caja mnima Caja para compras Inventarios
Materia prima
Materiales
Productos terminados
Productos en proceso
Cuentas por cobrar Pagos adelantados
Cuentas por pagar Cobros adelantados
Activo
corriente
o
circulante
Pasivo
corriente
o
circulante
Componentes del Capital de trabajo
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Financiamiento
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Financiar es el acto de dotar de dinero y de crdito a una
empresa, organizacin o individuo, es decir, es la contribucin de
dinero que se requiere para concretar un proyecto o actividad,
como ser el desarrollo del propio negocio. Tesorera, gestin de
los cobros y pagos, movimiento de dinero y relacin con
entidades bancarias y provisiones de fondos.
Generalmente las maneras ms comunes de obtener la
financiacin es a travs de prstamos o de crditos.
Financiamiento
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Internas: se logra a partir de los propios medios econmicos que dispone la empresa, es decir, de los
fondos que la empresa produce a travs de su actividad
(beneficios reinvertidos en la propia empresa empresa).:
reservas, amortizaciones, etc.
Fuentes de Financiamiento
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Externas: proceder de inversionistas que no forman parte de la empresa.
Como por ejemplo: financiacin bancaria, emisin de obligaciones, ampliaciones de capital, etc.
Financiamientos a Corto Plazo constituidos por los Crditos Comerciales, Crditos Bancarios, Pagars, Lneas de
crdito, Papeles Comerciales
Financiamientos a Largo Plazo constituidos por las Hipotecas, Acciones, Bonos y Arrendamientos
Fuentes de Financiamiento
Analizar antes de desembolsar Recursos Pblicos.
IDEA
Secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe cumplir; o mejor dicho, la forma cmo el pas ha decidido hacer inversin
Ciclo del Proyecto
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Ing. Magali Camila Vivas Cuellar
AREA DE INVESTIGACIN:
Bio Ingeniera
(Biocombustibles, productos naturales, etc)
GRACIAS POR SU ATENCIN