REPUBLlCA DEL PERU
GOBIERNO REGIO NAL
¡f ,) t. ~ ~.j I
RESOLUCIÓN GERENCIAL GENERAL REGIONAL N" -2010/GOBIERNO REGIONAL PIURA-GGR
Piura,
3 OOle 2010
VISTO:
El Illforme N° 111-2010/GOB.REG.PIURA-410100 de fecha 28 de diciembre de 2010, sobre Plan Operativo Institucional 20 ti del Gobierno Regional Piura.
CONSIDERANDO:
Que, la Ley N° 27783 "Ley de Bases de la Descentralización", en su Artículo 9° numeral 9.2, establece que la autonomía administrativa es la facultad de organizarse internamente, determinar y reglamentar los servicios públicos de su responsabilidad;
Que, la Ley N° 27867 "Ley Orgánica de Gobiernos Regionales", en su Artículo 20 , respecto de la
legitimidad y naturaleza jurídica, establece que los Gobiernos Regionales emanan de la voluntad popular. Son personas jurídicas de derecho público, con autonomia política, económica y administrativa. Asimismo, en relación a las competencias constitucionales, señala en su AI1ículo 9° inciso f), que los Gobiernos Regionales son competentes para dictar las normas inherentes a la gestión regional ; y, sobre las atribuciones de la Presidencia Regional, establece en su AI1ícu lo 21 ° inciso a), es atribución del la Presidente Regional, dirigir y supervisar la
. ..-,.i~ establece que el Presupuesto Institucional se articula con el Plan Estratégico de la Entidad, desde una perspectiva
marcha del Gobierno Regional y de sus órganos ejecutivos, administrativos y técnicos ;
J"t~ .' -:í-<,, · c.¡ ·'//4 '" t•• ' ' " _ _ '(.ó Que, la Ley N° 28411 "Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto", en su AI1ículo 71 0
,
- ~ ' "_ ~t ~ ... ~e mediano y largo plazo, a través de los Planes Operativos Institucionales, en aquellos aspectos orientados a la
g/asignación de los fondos públicos conducentes al cumplimiento de las metas y objetivos de la Entidad, conforme ~'-. I". ' ....."y / a su escala de prioridades. Asimismo, señala que los Planes Operativos Institucionales reflejan las Metas
, .;".r' Presupuestarias que se esperan alcanzar para cada año fiscal y constituyen instrumentos administrativos que contienen los procesos a desarrollar en el corto plazo, precisando las tareas necesarias para cumplir las Metas Presupuestarias establecidas para dicho periodo, asi como la oportunidad de su ejecución, a nivel de cada dependencia orgánica;
Que, mediante Ley N° 29626 "Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2011", se aprueba el Presupuesto Anual de Gastos y los recursos que financian el Presupuesto del Sector Público;
Que, mediante Ordenanza Regio nal N° I I 1-2006/GRP-CR de fecha 14 de agosto del 2006, se aprueba el "Reglamento de Organización y Funciones" del Gobierno Regional Piura; y, en su Artículo 71° inciso g), establece qu e le corresponde a la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, programar, formular , evaluar y supervisar el Plan Operativo Institucional;
Que, mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 575-2009/GRP de fecha 21 de agosto 2009 se aprueba la Directiva N° 009-2009/GRP-GGR-GRPPAT-SGRPPI sobre Formulación, Aprobación, Seguimiento y Evaluación de los planes Operativos Institucionales en el Gobierno Regional Piura, la cual establece lineamientos para articular los objetivos estratégicos de mediano plazo al planeamiento operativo. reOejado en el presupuesto con la programación de actividades y proyectos para cada año fiscal;
Estando a lo informado por la Sub Gerencia Regiollal de Planeamiento, Programación e lnversión; y con las visaciones de la Gerencia Regional de Planeallliento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y de la Oficina Regional de Asesoría Jurídica ; y,
2018
REPUBLlCA DEL PERU GOBlERNO REGIONAL PIURA "COPIA FlEL Da. R GI~ ~ l"
20 J 'FR PEORO ~I.ÜM úAi ~DI '?irulo
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RESOLUCIÓN GERENCIAL GENERAL REGIONAL N° -2010/ GOBIERNO REGIONAL P URA-GGR
4 ' 1v ':r Piura, 3 O DI
En uso de las atribuciones conferidas a la Gerencia General Regional por Ley N° 27783 "Ley de Bases de la Descentralización", Ley N° 27867 "Ley Orgánica de Gobiernos Regionales" y la Ley N° 27902 "Modificación de la Ley N° 27867", Reso lución Ejecutiva Regional W 0411-2006/G RP-PR de fecha 23 de junio de 2006, que aprueba la Directiva N° 01 0-2006/GRP-GRPPA T-SGRDI sobre "Desconcentracjón de Facultades, Competencias y Atribuciones de las Dependencias del Gobierno Regional Piura" y la Resolución Ejecutiva Regional W 0990-2006/GOBIERNO REGIONAL PIURA -PR de fecha 29 de diciembre de 2006.
SE RESUELVE:
ARTÍCULO PRIMERO.- Aprobar el "Plan Operativo Institucional 2011" del Gobierno Regional Piura.
ARTÍCULO SEGUNDO.- El "Plan Operativo Institucional 2011 " está articulado con el Presupuesto Institucional del Pliego 457: Gobierno Regional Piura para el Año Fiscal 2011, y contiene las actividades operativas que durante el Año Fiscal 2011 van a regir la acción de las diferentes Unidades Orgánicas y/o Dependencias del Gobierno Regional Piura, las cuales contribuirán al logro de los objetivos institucionales.
~\\iGJÚ!¡-4( ARTÍCULO TERCERO.- El Presupuesto Institucional 20 11 aprobado para el Pliego Gobierno I~ " ~< • ", 'onal del Departamento de Piura, es insuficiente para financiar el costo de las actividades operativas de laso ' . '
& ~& . di~e entes Unidades Orgánicas y/o Dependencias del Gobierno Regional Piura , resultando necesario efectuar las ~1, ":' '.g~ ones pertinentes ante el Ministerio de Economía y Finanzas para que autorice una Ampliación Presupuestal, ;';¡. , .) "!,I ,.f'i:ealizar las estimaciones de los ingresos propios que permitan cumplir con los objetivos y metas trazadas para "':~~é(Año Fiscal 2011.
ARTÍCULO CUARTO.- Las Unidades Orgánicas y/o Dependencias del Gobierno Regional Piura, son responsables del cumplimiento de las metas del "Plan Operativo Institucional 20 11".
ARTÍCULO QUlNTO.- Copia de la presente Resolución se remite a las Unidades Orgánicas y/o Dependencias del Gobierno Regional Piura, siguientes: Presidencia Regional , Consejo Regional, Secretaria General, Gerencia General Regional , Procuraduría Pública Regional , Oficina Regional de Control Institucional , Oficina Regional de Asesoría Jurídica, Oficina Regional de Administración, Oficina de Tecnologías de la informació n, Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Gerencia Regional de Desarrollo Social , Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión dc Medio Ambiente, Gerencia Regional de Infraestructura, y de sus Órganos Desconcentrados: Gerencias Sub regionales Luciano Castillo Colonna y Morropón-Huancabamba, Actividades Productivas, y Dirección Regional de Agricultura, Dirección Regional de Producción, Dirección Regional de Energía y Minas, Dirección Regional Comercio Exterior y Turismo, Dirección Regional de Salud, Dirección Regional de Educación, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo, Dirección Regional de Vivienda, Construcc ión y Saneamiento, Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones, Proyecto Especial Chira Piura, Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura y el Archivo Regional del Gobierno Regional Piura.
VISION
MISION
DENOMINACION (4a) FORMA DE CALCULO (4b) LINEA DE BASE (4C) META (4d) FUENTE (4e)
RE.1 Ejecución de Obras Públicas del proyecto de
forma sostenible.
Porcentaje de Ejecución de Obras del Componente I del
PEIHAP
(Avance físico anual /
Avance físico programado
anual) x 100
2.16% 10.0%Informes de la Gerencia de
Infraestructura - PEIHAP
Nº de eventos informativos a agricultores e inversionistas Nº de eventos 20 5
Informes de la Gerencia de
Desarrollo Agrícola y Promoción
de la Inversión Privada - PEIHAP
Nº de agricultores capacitados Nº de Agricultores 250 250
Informes de la Gerencia de
Desarrollo Agrícola y Promoción
de la Inversión Privada - PEIHAP
Nº de Has forestadas en el ámbito del PEIHAP Nº has forestadas 0 1.000
Informes de la Gerencia de
Desarrollo Agrícola y Promoción
de la Inversión Privada - PEIHAP
Nº de Potreros habilitados para arrendamiento dentro del
ámbito del PEIHAPNº de potreros 0 35
Informes de la Gerencia de
Desarrollo Agrícola y Promoción
de la Inversión Privada - PEIHAP
RE.4 Gerenciar y Administrar las Actividades y
Acciones de la Entidad.
Nº de Informes de gestión de las actividades de la Unidad
EjecutoraNº Informes 33 12 Informes de la Gerencia General
Nº de has disponibles para la inversión privada Nº de has saneadas 0 19.000
Informes de la Gerencia de
Desarrollo Agrícola y Promoción
de la Inversión Privada - PEIHAP
Nº de has disponibles para la cosntrucción de obras del
PEIHAPNº de Has. saneadas 115 318
Informes de la Gerencia de
Desarrollo Agrícola - PEIHAP
OBJETIVO
ESTRATEGICO (1)
OBJETIVO
GENERAL (2)
RESULTADO
ESPERADO (3)
INDICADOR
Poner en marcha un proceso sostenible de
diversificación productiva, desarrollo de
capacidades y concertación de esfuerzos en los
actores regionales, que incrementa la articulación
económica de la región a mercados nacionales e
internacionales, propicia la captación de invesión
privada responsable y la generación de empleo e
ingresos.Ejecutar, poner en operación y
transferir satisfactoriamente, el
Proyecto Especial de Irrigación e
Hidroenergético Alto Piura
RE.2 Promover la Inversión Privada como
contraparte en la Ejecución Integral del PEIHAP
RE.3 Presencia de actividad agropecuaria y forestal
con carácter competitivo y responsabilidad
ambiental
Fortalecer la institucionalidad regional con
competencias definidas y capacidades adecuadas
para trabajar concertadamente con entidades de
Gobierno Nacional y Gobiernos Locales.
RE.5 Saneamiento de Tierras y Acondicionamiento
Territorial en el Ámbito del PEIHAP.
"Ejecutar y supervisar eficientemente las obras hidráulicas de trasvase; y promover la inversión privada agrícola e hidroenergética con el propósito de contribuir al desarrollo sostenible, en el valle del Alto Piura".
MATRIZ 1
ARTICULACION ESTRATEGICA
UE 005: PROYECTO ESPECIAL DE IRRIGACION E HIDROENERGETICO DEL ALTO PIURA
"Al 2021, el PEIHAP ha contribuido eficientemente al desarrollo regional sostenible, incrementando significativa y competitivamente la producción hidroenergética y agropecuaria de calidad; así como los ingresos y capacidades de la población altopiurana“
GOBIERNO REGIONAL PIURA
I II III IV RO RDR CANON COOPERACIÓN
PROMOCIÓN DE LA INVERSION PRIVADA INFORME 12 223.065,00 223.065
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 223.065,00 0,00 223.065 Asistencia técnica a agricultores para promover cadenas productivas Persona 500 100 150 150 100 105,29 52.643 52.643 Instalación y manejo de parcela demostrativa para capacitación a agricultores Has 2 1 1 32.456,00 64.912 64.912 Actividades de Difusión y promoción Actividad 19 1 2 1 1 5.553,16 105.510 105.510
DIRECCION TECNICA Y ADMINISTRACION ACCION 10 3.329.992,00 2.000 3.327.992
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 3.329.992,00 2.000 3.327.992
RE.4 Gerenciar y Administrar las
Actividades y Acciones de la Entidad.Acciones administrativas para la operatividad y funcionamiento de la Unidad
Ejecutora PEIHAPAcción 12 3 3 3 3 277.499,33 3.329.992,00 2.000 3.327.992 Gerencia General
ACCIONES DE SENSIBILIZACION, PROMOCION DEL DESARROLLO
AGRICOLA Y RESPONSABILIDAD AMBIENTALINFORME 12 731.845,00
73.000 658.845
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 731.845,00 64.950 666.895
Rehabilitación y mantenimiento de infraestructura de producción existentes en
las norias del PEIHAPInstalaciones 35 7 10 12 6 7.213,89 252.486
22.863 229.623,00
Producción de plantones forestales y frutales Plantones 248.000 62.000 62.000 62.000 62.000 0,61 151.491 151.491
Instalación a campo definitivo de plantones producidos en 2010 Plantones 15.800 4.000 4.000 3.900 3.900 1,62 25.615 25.615
Acciones de sensibilización y capacitación sobre forestación y manejo de
bosquesEvento 35 6 10 10 9 1.610,09 56.353
22.986 33.367,00
Formulación de proyectos productivos Proyecto 3 1 1 1 81.966,67 245.900 19.101 226.799,00
SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TIERRAS EN EL AMBITO DE
INTERVENCION DEL PEIHAPINFORME 12 290.098,00
290.098
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 290.098,00 290.098
Saneamiento Físico Legal de Tierras destinadas a Inversión Privada Acción 130 25 40 40 25 1.269,23 165.000,00165.000
Saneamiento Físico Legal de Tierras destinadas a las Obras del Componente
IAcción 35 25 10 1.285,71 45.000,00
45.000
Expropiación de Tierras destinadas a las Obras de los Componentes II y III
del PEIHAPAcción 15 5 3 3 4 5.339,87 80.098,00
80.098
CONSTRUCCION DE LA PRESA DERIVADORA TRONERA SUR Y EL
TUNEL DE TRASVSEOBRA 1 10.374.738,00
10.374.738
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 10.374.738,00 10.374.738
RE.1 Ejecución de Obras Públicas del
proyecto de forma sostenible.Ejecución de Obras del Componente I del PEIHAP Porcentaje 2,16 2,16 10.374.738,00 10.374.738,00 10.374.738 Gerencia de Infraestructura
ELABORACION DE ESTUDIOS, ACCIONES COMPLEMENTARIAS,
SUPERVISION Y CONTROLINFORME 12 10.125.262,00 - - 10.125.262
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 10.125.262,00 10.125.262
Supervisión de Obras del Componente I del Proyecto. Informe 12 3 3 3 3 559.936,00 6.719.232,00 6.719.232
Mantenimiento de Equipo Hidrométrico e Hidrometereológico Mantenimiento 8 3 3 2 50.000,00 400.000,00 400.000
Inspección a contratos de ejecución y supervisión de obras del PEIHAP Informe 12 3 3 3 3 61.002,50 732.030,00 732.030
Elaboración de Estudios de Infraestructura de Riego ( Presa de Regulación y Canales Principales)Estudio 3 2 1 500.000,00 1.500.000,00 1.500.000
Mantenimiento de la Carretera Tramo Canchaque - Sondorillo Km. 9 3 3 3 86.000,00 774.000,00 774.000
25.075.000 0 75.000 25.000.000 0
Unidad Orgánica
responsable
PROYECTOS ESPECIALES
2
Resultado esperado
RE.1 Ejecución de Obras Públicas del
proyecto de forma sostenible.
Gerencia de Desarrollo
Agrícola y Promoción de la
Inversión Privada
RE.5 Saneamiento de Tierras y
Acondicionamiento Territorial en el
Ámbito del PEIHAP
1
4
3
OBJETIVO GENERAL: Ejecutar, poner en operación y transferir satisfactoriamente, el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético Alto Piura.
Gerencia de Desarrollo
Agrícola y Promoción de la
Inversión Privada
5
TOTAL
Actividades operativas por meta presupuestaria Meta
programada
PROYECTO ESPECIAL DE IRRIGACION E HIDROENERGETICO DEL ALTO PIURA
RE.2 Promover la Inversión Privada
como contraparte en la Ejecución
Integral del PEIHAP
RE.3 Presencia de actividad
agropecuaria y forestal con carácter
competitivo y responsabilidad
ambiental
Cronograma de programación Costo unitario de
la actividad
6
Gerencia de Infraestructura
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
Costo total de la
actividad
MATRIZ 2
FinanciamientoUnidad de medida
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