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PLAN DE NEGOCIOS BCP
QUINTO SUYO
Csar Augusto Torres Segura
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Exposicin del objetivo
Una clara exposicin del objetivo de su
organizacin a largo plazo. Usar palabras
que ayuden al desarrollo de la organizacin,pero siendo tan conciso como sea posible.
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El equipo
Nombrar al director general y a las personas
clave de la direccin
Incluir logros anteriores para mostrar que setrata de personas con un historial de xitos
Resumir los aos de experiencia en este
campo
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Resumen del mercado
El mercado: pasado, presente y futuro
Revisar cambios en la cuota de mercado,
liderazgos, participantes, fluctuaciones delmercado, costos, precios o competencia que
proporcionen una oportunidad para el xito de
su organizacin.
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Oportunidades
Problemas y oportunidades:
Exponer las necesidades del consumidor y
definir la naturaleza de las oportunidades delproducto o servicios creados para satisfacerlas.
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Concepto de negocios
Resumir las claves tecnolgicas, conceptos
o estrategias en las que se basa su negocio
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Competencia
Analizar a la competencia
Resumir las ventajas competitivas de su
organizacin
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Metas y objetivos
Metas a 5 aos
Indicar objetivos especficos mensurables
Exponer los objetivos de cuota de mercado
Indicar los objetivos de ganancias y beneficios
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Plan financiero
Plan financiero que defina el modelo de
financiacin y los precios, y que revise
anualmente las expectativas de ventas ybeneficios de los prximos tres aos.
Usar varias diapositivas para cubrir este
material adecuadamente
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Requisitos de recursos
Requisitos tecnolgicos
Requisitos de personal
Requisitos de recursos
financiacin, distribucin, promocin, etc.
Requisitos externos
productos, servicios o tecnologa necesaria que
tiene que adquirirse fuera de la organizacin
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Riesgos y ventajas
Riesgos
Resumir los riesgos del proyecto propuesto
Identificar los riesgosResumir cmo pueden controlarse los riesgos
Gratificaciones
Estimar la rentabilidad esperada, en particular
si est buscando fondos
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Asuntos clave
A corto plazo
Aislar los problemas y decisiones clave que precisan
una solucin a corto plazo
A largo plazo Aislar los problemas que precisan una solucin a largo
plazo
Exponer las consecuencias de retrasar decisiones
Si est buscando financiacin, indicar los detalles
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