Apastepeque, 2 de marzo de 2017
Plan Operativo Anual 2017
MUNICIPIO DE APASTEPEQUE
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
Municipio de Apastepeque. San Vicente. POA Y PIP 2017
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PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) Y PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO (PIP) 2017 DEL
MUNICIPIO DE APASTEPEQUE, DEPARTAMENTO DE SAN VICENTE.
Marzo de 2017
Concejo Municipal 2015- 2018
Coordinación y Fuente de Financiamiento
Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local - FISDL
Foto de Portada: Consulta con líderes y lideresas comunitarios.
Elaborado por: Consultores para el Desarrollo Integral. Sociedad Anónima de Capital Variable.
(CODEIN S.A de C.V)
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CONTENIDO
ACRONIMOS Y SIGLAS ......................................................................................................................... 4
1. INTRODUCCIÓN............................................................................................................................. 5
2. METODOLOGÍA DEL PROCESO ................................................................................................... 6
3. IMPORTANCIA DEL POA Y EL PIP................................................................................................ 7
4. ASPECTOS GENERALES DE APASTEPEQUE............................................................................. 7
4.1. ORÍGENES E HISTORIA ........................................................................................................ 7
4.2. DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA .............................................................................................. 9
4.3. POBLACIÓN .......................................................................................................................... 10
4.4. ASPECTOS SOCIO CULTURALES ...................................................................................... 11
4.5. ASPECTOS ECONÓMICOS ................................................................................................. 13
4.6. ASPECTOS AMBIENTALES Y DE REDUCCIÓN DEL RIESGO .......................................... 14
5. PLAN OPERATIVO ANUAL .......................................................................................................... 16
5.1. ÁMBITO SOCIO CULTURAL ................................................................................................ 16
5.2. ÁMBITO ECONÓMICO ......................................................................................................... 29
5.3. AMBITO AMBIENTAL Y DE REDUCCIÓN DEL RIESGO ..................................................... 31
5.4. AMBITO POLÍTICO INSTITUCIONAL ................................................................................... 33
6. PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO ...................................................................................... 35
6.1. CONSOLIDADO DE INVERSIÓN ANUAL 2017 .................................................................... 35
6.2. PIP ÁMBITO SOCIO CULTURAL .......................................................................................... 36
6.3. ÁMBITO ECONOMICO ......................................................................................................... 44
6.4. ÁMBITO AMBIENTAL Y DE REDUCCIÓN DEL RIESGO ..................................................... 45
6.5. ÁMBITO POLÍTICO INSTITUCIONAL ................................................................................... 46
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ACRONIMOS Y SIGLAS
ADESCO Asociación de Desarrollo Comunal
ANDA Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados
CENTA Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal
CODEIN S.A. de C.V. Consultores para el Desarrollo Integral, Sociedad
Anónima de Capital Variable
CONCULTURA Concejo Nacional para la Cultura y el Arte
DIGESTYC Dirección General de Estadística y Censos
ISDEM Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal
LODT Ley de Ordenamiento y Desarrollo Territorial
MINEC Ministerio de Economía
MINSAL Ministerio de Salud
PIP Plan de Inversión Participativo
POA Plan Operativo Anual
PNODT Plan Nacional de Ordenamiento y Desarrollo Territorial
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1. INTRODUCCIÓN
En este documento se presenta el Plan Operativo Anual y el Plan de Inversión Participativo
del municipio de Apastepeque, para el período 2017. Este es un documento basado en los
resultados de un proceso de consulta con líderes y lideresas territoriales y sectoriales y en el
presupuesto participativo de la municipalidad para este año, con dichos insumos se elaboró el
POA y PIP del presente año 2017, en los 4 ámbitos del desarrollo: Socio cultural, económico,
ambiental-reducción del riesgo y político institucional.
El proceso para la elaboración del Plan Operativo Anual y el Plan de Inversión Participativo
para el año 2017, inició con la elaboración del plan de trabajo como primera etapa del proceso,
luego con la preparación de un fascículo y de material didáctico para la capacitación con las
Jefaturas de los diferentes departamentos y Unidades de la Municipalidad, sobre el concepto
y las diferencias entre planificación estratégica y planificación operativa, y su aplicación
institucional, el objetivo fue contribuir a que las jefaturas y encargados de unidades y
departamentos mejoraran o ampliaran sus respectivos planes y cronogramas de trabajo del
2017, considerando el plan anual operativo como marco de referencia.
Como parte del proceso se coordinaron las actividades con el Gerente Municipal, la Jefa de la
UACI y del Contador Municipal, para obtener la información financiera necesaria que facilitara
la elaboración del POA, se realizó una revisión diligente del Presupuesto del 2017 y se hicieron
las consultas pertinentes para analizar la viabilidad de los proyectos priorizados y los
respectivos fondos para su ejecución.
El documento se ha organizado en los siguientes apartados: Introducción, metodología
utilizada, importancia de la elaboración del plan operativo anual y del presupuesto de inversión
participativo, una breve caracterización del municipio y para concluir el Plan Operativo Anual
2017 y el Plan de Inversión Participativo 2017.
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2. METODOLOGÍA DEL PROCESO
A continuación, se describen los pasos desarrollados para la construcción del POA y PIP 2017
del municipio de Apastepeque, departamento de San Vicente. El primer paso, consistió en
reuniones preparativas con funcionarios municipales para definir las actividades a realizar e
indicar los requerimientos necesarios para conocer la realidad financiera de la municipalidad
y la validación de la información con representantes comunitarios e institucionales.
En el segundo paso, se obtuvieron los
documentos de planificación con los que
contaba la municipalidad de
Apastepeque, se observó la
disponibilidad financiera para el año
2017 referente a la inversión, teniendo
en cuenta los recursos propios de la
municipalidad, las transferencias del
Estado y otras aportaciones previstas,
adicionando los compromisos de
inversión de otras entidades públicas.
El tercer paso consistió en la elaboración
y planificación operativa de la inversión anual, se desarrollaron reuniones con funcionarios y
personal de la municipalidad e integrantes del Concejo para elaborar la planificación operativa
y determinar la inversión anual. En estas reuniones se tomaron en cuenta el cronograma de
implementación y los programas y proyectos priorizados, se seleccionaron los objetivos
estratégicos en los que se focalizaron las acciones del año de ejecución; y se elaboraron
objetivos específicos para este año, asegurándose que éstos sean medibles y realistas.
En el cuarto paso, se presentó la propuesta de POA y PIP al Gerente Municipal y a la Jefa de
la UACI, para que fuera revisado por ellos como equipo administrativo, y luego fuera
presentado al Concejo Municipal, quienes sugirieron incorporar algunos proyectos, superada
esta situación se entrega la versión final de los documentos elaborados de forma conjunta
tanto al Equipo institucional como a la Asesora del FISDL.
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3. IMPORTANCIA DEL POA Y EL PIP
El Plan Operativo Anual (POA), es el documento que comprenden o detalla los proyectos que
deben ser cumplidos en el transcurso de un año y que está directamente relacionado con los
resultados previstos en el Plan Estratégico Participativo (PEP) del Municipio de Apastepeque.
Además, establece, los recursos humanos, materiales y financieros requeridos; así como la
programación de cumplimiento, mes por mes.
El Plan de Inversión Participativo o PIP, comprende la inversión anual en programas y
proyectos, que desprende del Plan Multi Anual de Inversión, que proyecta la inversión de
acuerdo a la disponibilidad de recursos de la municipalidad.
Este plan, además de infraestructura y equipamiento, considera el desarrollo de capacidades
individuales e institucionales para el fomento de procesos de desarrollo, en los ámbitos socio
cultural, económico, ambiental y de reducción del riesgo y político institucional.
Este proceso de elaboración de ambas herramientas de planificación ha permitido al Concejo
y personal municipal realizar procesos participativos, transparentes e inclusivos que estimulan
el desarrollo del municipio y generan una cultura que aporta en el fortalecimiento de los
procesos organizativos y de participación ciudadana, tan importantes en la vida municipal.
4. ASPECTOS GENERALES DE APASTEPEQUE
4.1. ORÍGENES E HISTORIA
En idioma Náhuat Apastepeque significa "cerro de los
alabastros", pues proviene de Apast, alabastro; y tepec, cerro.
El alabastro, es una variedad de sulfato de calcio o de piedra
de yeso, que abundaba en los cerros, es un material parecido
al barro, se presenta bajo forma compacta y era utilizado para
elaborar vasijas de perfume o ungüento sin asas. El alabastro
también se emplea como piedra decorativa, su blandura
permite tallarlo con formas muy elaboradas.
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Esta población de origen yaqui o pipil contenía originariamente dos pueblos: Apastepeque
propiamente dicho y Saguayapa. Estos pueblos estaban separados por una calle de cinco
metros de ancho orientada de Oeste a Este (que es la que pasa actualmente al Norte de la
Iglesia y plaza principal de Apastepeque). El camino que hoy pasa por el cementerio y el Río
Istamaco completaban los linderos entre ambas comunidades indígenas.
En junio de 1608 se llevó a cabo la mesura de la hacienda "El Potrero de San Juan Bautista",
a solicitud de don Alberto Díaz, y en tal ocasión hubo necesidad de citar a los alcaldes de
Apastepeque y Saguayapa, a fin de que expusieran, dentro de tercero día, lo que les pareciera
más conveniente. La notificación correspondiente fue necesario hacerla por medio del
intérprete indio ladino Andrés de la Paz, pues en ambos pueblos se hablaba únicamente el
idioma náhuatl.
En diciembre de 1685 se practicó la mesura
de la finca de Santa María Magdalena
Zizimico, por haberse quemado el primitivo
título en un incendio de la casa de la
hacienda. Se comisionó para efectuarla al
alcalde ordinario más antiguo por Su
Majestad en la villa de San Vicente don
Antonio Lobato Suárez. Este encargó a don
Antonio Cornejo de Jerez para que citara a
los alcaldes Martín Álvarez de Apastepeque
y Lucas Álvarez de Saguayapa; y nombró
intérprete a Diego de Arteaga. El título dice
que tanto Apastepeque como Saguayapa
"tienen tierras conjuntas a las que se
pretende medir".
El 12 de junio de 1824 quedó incluido el pueblo de Apastepeque en la nómina de los municipios
del departamento de San Vicente.
Por Ley de 5 de marzo de 1827 la” Feria de Todos los Santos”, se trasladó definitivamente de
Apastepeque a San Vicente.
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El pueblo de Apastepeque "por su remoto origen, como por los servicios importantes que ha
prestado a la Nación, por su riqueza, ornato y cultura de sus habitantes" se hizo acreedor al
título de villa durante la administración del mariscal de campo don Santiago González. Se le
otorgó tal rango por Decreto Legislativo del 10 de febrero de 1874. En 1890.
Siendo presidente de la República el ciudadano don Carlos Meléndez, se confirió a la villa de
Apastepeque el título de ciudad, por Decreto Legislativo de 20 de mayo de 1916.
Este municipio se caracteriza por
ser rica en tradiciones de carácter
religioso y cultural que forman una
fusión de elementos precolombinos
y coloniales que guarda
celosamente y transmite a las
nuevas generaciones. Posee
monumentos de gran valor cultural
como su iglesia que data desde la
época colonial, abatida por los
terremotos y actualmente en
reconstrucción.
4.2. DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA
Apastepeque es uno de los 13 municipios pertenecientes al departamento de San Vicente.
Limita al norte con el municipio de San Esteban Catarina, al Noreste con el municipio de Santa
Clara, al Este con el municipio de San Ildefonso, al Sur con la ciudad de San Vicente y al Oeste
con el municipio de San Cayetano Istepeque.
Está localizado a 58 kilómetros al este de la capital San Salvador y a 6 km de la cabecera
departamental, San Vicente. Su altura sobre el nivel del mar es de 590 mts.1 Su jurisdicción
territorial comprende una superficie de 120.56 km2. Se divide administrativamente en 10
cantones, 48 caseríos y 5 barrios.
1 http://www.mipuebloysugente.com/apps/blog/show/5576630-apastepeque-el-cerro-de-los-alabastros.
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FIGURA No 1: MAPA DEL MUNICIPIO DE APASTEPEQUE
4.3. POBLACIÓN
Los datos de las Proyecciones de Población para el año 2017, proyectan un total de 21,086
habitantes, siendo más las mujeres que los hombres, tal como se aprecia en el gráfico
siguiente2
FIGURA No 3: GRÁFICA DE POBLACIÓN DEL MUNICIPIO, SEGÚN SEXO
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Economía.
2 Fuente: Ministerio de Economía, Dirección General de Estadística y Censo “Proyecciones de Población 2005- 2025. El Salvador.
C. A.
001 Calderas
002 Cutumayo
003 El Guayabo
004 Las Minas
005 San Felipe
006 San Jacinto
007 San José Los Almendros
008 San Juan de Merino
009 San Nicolás
010 San Pedro
Fuente: SIMUNI/PFGL. San Salvador. El Salvador. 2013
Hombres48%
Mujeres52%
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Apastepeque se ubicaba como el tercer municipio más poblado, únicamente por debajo de la
cabecera departamental, San Vicente y de Tecoluca. Según datos del Plan de Competitividad
Municipal:3 “La población urbana se incrementó en un 6.2%, pasando de representar el 25.08%
del total de habitantes, a un 26.49%. La población rural se redujo en 1.37%: del 74.92% en
1992, a un 73.51% en 2007.
La población de sexo masculino del área urbana creció un 10.1%, mientras que las mujeres
de esta misma área crecieron solo un 2.9%. La población rural masculina se redujo un 8.3%,
mientras que la población femenina se incrementó un 6.4%. Además, este municipio cuenta
con una población bastante joven, donde 4 de cada 10 pobladores tienen entre 15 y 40 años.
4.4. ASPECTOS SOCIO CULTURALES
De acuerdo a esa misma fuente, había en el municipio, un total de 4,122 hogares, de los cuáles
1,189 son urbanos y 2,933 rurales, 28.8% y 71.2% respectivamente.
Según el Mapa de Pobreza de El Salvador, 33% de los habitantes del municipio viven en
condiciones de pobreza extrema, lo que equivale el 39% de la población.
El Índice de Desarrollo Humano de Apastepeque, fue de 0.662, colocándolo en el lugar 174
dentro de los 262 municipios del país. El valor de este parámetro lo clasifica dentro de la
categoría de “desarrollo humano medio-medio10”, por debajo del calculado para el
departamento de San Vicente, 0.688, y por debajo del correspondiente al país en su conjunto,
0.742.
a) El 88.7% de los hogares cuenta con alumbrado. De éstos, 31.1% se encuentran en el
área urbana mientras que el 68.9% están en el área rural.
b) La tasa de cobertura de energía eléctrica en los hogares del área urbana es del 95.7%,
mientras que en el área rural es del 85.8%.
c) El 27.8% de los hogares cuenta con acceso a agua potable dentro de sus viviendas.
De estos, el 68.2% se encuentra en el área urbana y el 31.8% en el área rural.
3 Fuente: FUNDE/USAID: Plan de Competitividad Municipal de Apastepeque 2012 - 2016
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d) La tasa de cobertura en el área urbana es del 65.77%, mientras que en el área rural es
de solo 12.41%.
e) Únicamente el 14.6% de los hogares cuenta con acceso a alcantarillado El 94% de
estos se encuentra en el área urbana y únicamente el 6% de los hogares del área rural
cuentan con este servicio. Así también, la tasa de cobertura en el área urbana es baja:
solamente 47.6% de los hogares del área urbana cuentan con acceso a alcantarillado
público. Mientras que en el área rural solo el 1.2% tienen este tipo de servicio.
De acuerdo a datos del Ministerio de Educación (2016), la cobertura educativa por nivel, se
caracteriza por tener la mayor parte de su población educativa (ver gráfica)
FIGURA No 4: GRÁFICA DE ESTUDIANTES MATRICULADOS EN EL 2016
Fuente: Elaboración propia, a partir de información del Ministerio de Educación, 2016
Apastepeque cuenta con diversas actividades religiosas y culturales, una de ellas es la de los
“Historiantes o Moros y Cristianos”, esta danza se realiza en las fiestas de San Sebastián
Mártir del 16 al 20 de enero. Las fiestas patronales son celebradas del 16 al 25 de julio en
honor a Santiago Apóstol, donde se desarrollan actividades religiosas (eucaristías,
procesiones), culturales (carrozas, mascaradas), sociales (bailes y conciertos).
1002
11741118
1189
560
Parvularia Primer ciclo Seg ciclo Terc ciclo Ed Media
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4.5. ASPECTOS ECONÓMICOS
Los habitantes del municipio se dedican primordialmente a la producción agrícola, siendo el
principal rubro la caña de azúcar. Cada año, en febrero, se programa una feria llamada "De la
Panela" donde se elaboran toda clase de dulces producto de la caña de azúcar para su
posterior extracción del jugo.4 De los 2,748 productores encuestados, el 39% son productores
que cuentan con producción solo de patio.
La producción de maíz y frijol, representa el 16.9% y 17.7% del total que se produce en el
departamento, respectivamente, lo cual ubica al municipio como uno de los mayores
productores de granos básicos del departamento, únicamente debajo de la cabecera
departamental. Con respecto a la caña de azúcar, su participación es del 4% del total que se
produce en el departamento. Por otra parte, Apastepeque es el mayor productor de arroz del
departamento, ya que aporta el 48.1% del total de la producción departamental. En la tabla
siguiente se detallan la cantidad de productores por granos básicos.
TABLA N° 1: PERSONAS PRODUCTORAS DEL MUNICIPIO
Tipo y número de productores Pequeños Comercial Total
Cantidad de Productores 239 2507 2746
% 9% 91% 100%
FUNDE/USAID: Plan de Competitividad Municipal de Apastepeque 2012 – 2016
Del total de productores de Apastepeque, el 9% son productores comerciales (es el productor
que destina la mayor parte de su producción para la venta) y el 91% son pequeños productores
(es el productor que consume la mayor parte de lo que produce y vende el excedente de la
producción, con el fin de suplir necesidades de subsistencia).5
4 http://www.mipuebloysugente.com/apps/blog/show/5576630-apastepeque-el-cerro-de-los-alabastros. 5 Ministerio de Economía, MINEC, 2009.
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Apastepeque aporta el 48.8% del arroz producido en el departamento de San Vicente, conun
área sembrada de 196.01 Mz, siendo esta actividad fomentada por el Centro Nacional de
Tecnología Agropecuaria y Forestal (CENTA).
Actualmente existen 3 moliendas (una de esta cuenta
con 90 años de existencia) que procesan solo materia
prima local y que trabajan aproximadamente 4 meses,
entre los meses de diciembre – marzo.
Se dedican principalmente a la elaboración del dulce
de panela, aunque hay casos en los que también se
produce dulce de panela granulada, azúcar de pilón,
miel de mesa y dulce de panela blanco (que a la vez
se procesa para la elaboración de “batido”).
Sobre la actividad ganadera, se tiene conocimiento que
está concentrada principalmente en los cantones San Jacinto, San Nicolás, San Pedro,
Putumayo y San Felipe; aproximadamente se maneja un hato ganadero en todas las
jurisdicciones de 3,882 reses (Alcaldía Municipal de Apastepeque, 2010).
El fomento del turismo y el aprovechamiento de los lugares turísticos, es una de las apuestas
del gobierno municipal para el 2017.
4.6. ASPECTOS AMBIENTALES Y DE REDUCCIÓN DEL RIESGO
El clima es cálido. De acuerdo a la Dirección General del Observatorio para la Gestión
Ambiental (DGOA) del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN), la
temperatura en el municipio suele moverse entre los 22 y 26 grados Celsius. La precipitación
anual oscila entre los 1600 y 2000 mm.
Con respecto al servicio de recolección de basura, mientras que el 20.4% sí cuenta con este
servicio, los restantes se deshacen de ella quemándola, enterrándola o arrojándola a una
quebrada. La tasa de cobertura en el área rural es prácticamente nula (ver tabla 3); únicamente
el 1.3% de los hogares tienen acceso al servicio En el área urbana la tasa de cobertura es de
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66.5%. Sin embargo, existe todavía una considerable parte de hogares que no cuentan con
este servicio y prefieren quemar la basura 31.5%.
A nivel del recurso hídrico: el municipio se
encuentra rodeado de diferentes cuerpos de agua
entre los cuales destacan los ríos: Ismataco, San
Felipe, Sisimico y El Amate. Asimismo, cuenta con
las lagunas: Apastepeque y Poza Azul.
Recursos forestales: La vegetación
predominante está constituida por pequeños
bosques húmedos subtropicales con las especies
arbóreas sobresalientes: Ojushte, papaturro, conacaste, cicahuite, mangle negro, istaten,
botoncillo, moro, etc. (Alcaldía Municipal de Apastepeque, 2010).
En Apastepeque, una de las problemáticas más evidentes son los deslizamientos, ya que
existe área con topografía inclinadas, y se aúnan a este la geología del lugar, que se ubica en
el graven central del país, y por ende los factores hidrometeorológicos y la desforestación
hacen este problema más evidente. El problema de inundaciones posee un bajo nivel de
recurrencia, lo cual, debido a la misma topografía ondulada del municipio, sin embargo, se
producen en las áreas aledañas al rio Acahuapa, y el sector de la Laguna de Apastepeque.6
Adicionalmente y de manera general se puede evidenciar que las amenazas más
representativas del municipio son los sismos, deslizamientos/lahares, esto debido a las
pendientes pronunciadas. La susceptibilidad a deslizamientos predominante en el municipio
de Apastepeque es muy alta, lo que quiere decir que la mayor parte del territorio es susceptible
al algún grado de afectación por deslizamientos, en zonas urbanas y rurales. Al mismo tiempo
respecto a la vulnerabilidad ambiental: Dado que el lahar es un deslizamiento de tierra con una
gran cantidad de agua, (lo que le otorga ese comportamiento característico de “río de tierra”)
éste puede verse incrementado en intensidad o frecuencia por la falta de cobertura arbórea
que ayuda a la infiltración del agua lluvia disminuyendo la escorrentía superficial.
6 Proyecto de Fortalecimiento de los Gobiernos Locales, PFGL.” PLAN MUNICIPAL DE GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES
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5. PLAN OPERATIVO ANUAL
5.1. ÁMBITO SOCIO CULTURAL
TABLA N° 2: PLAN OPERATIVO ANUAL AMBITO SOCIO CULTURAL, PROGRAMA 1
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 1: PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Objetivo estratégico: Implementar acciones de prevención y atención de la violencia, con las poblaciones vulnerables del municipio; de manera que se defiendan
sus derechos y puedan volverse resilientes ante este flagelo.
Resultados Esperados:
Población adolescente y joven participando activamente de
actividades culturales y deportivas.
Comité Local de Derechos fortalecido.
Mujeres participan de diferentes esfuerzos por su desarrollo.
Organizaciones comunitarias y municipales funcionan
adecuadamente en lo legal, administrativo y financiero.
Fortalecidas las instituciones locales, municipales y regionales en el
tema de género.
Indicadores
70 ADESCOS funcionando legalmente y capacitadas para cumplir sus
funciones.
Realizadas 5 capacitaciones a promotores y promotoras sociales.
45 directivas de mujeres funcionando en el año 2017.
Realizadas 18 capacitaciones sobre de violencia contra las mujeres.,
emprendedurismo
#Jornadas sobre equidad sustantiva realizadas.
# de acciones realizadas con el CLD
Proyectos Presupuesto FF7 Cronograma-Mes
Responsable
E F M A M J JL A S O N D
1. Apoyo al Comité Local de Derechos (CDL) $3,500.00 FODES Flor de María Ramírez
2. Unidad de la mujer $10,000.00 FODES Flor de María Ramírez
7 FF: Se refiere a la fuente de financiamiento del proyecto en cuestión (FODES, Fondos Propios y/o gestión).
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 1: PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Objetivo estratégico: Implementar acciones de prevención y atención de la violencia, con las poblaciones vulnerables del municipio; de manera que se defiendan
sus derechos y puedan volverse resilientes ante este flagelo.
Resultados Esperados:
Población adolescente y joven participando activamente de
actividades culturales y deportivas.
Comité Local de Derechos fortalecido.
Mujeres participan de diferentes esfuerzos por su desarrollo.
Organizaciones comunitarias y municipales funcionan
adecuadamente en lo legal, administrativo y financiero.
Fortalecidas las instituciones locales, municipales y regionales en el
tema de género.
Indicadores
70 ADESCOS funcionando legalmente y capacitadas para cumplir sus
funciones.
Realizadas 5 capacitaciones a promotores y promotoras sociales.
45 directivas de mujeres funcionando en el año 2017.
Realizadas 18 capacitaciones sobre de violencia contra las mujeres.,
emprendedurismo
#Jornadas sobre equidad sustantiva realizadas.
# de acciones realizadas con el CLD
Proyectos Presupuesto FF7 Cronograma-Mes
Responsable
E F M A M J JL A S O N D
3. Casa de encuentro juvenil. $9,500.00 FODES Heriberto Mejía
4. Implementación de convenio con EDUCO $22,000.00 FODES Patricia Guerra.
Sonia Elsa Cruz.
5. Unidad de la Niñez y Adolescencia. $17,000.00 FODES Patricia Guerrero
6. Impulso de Actividades de promoción
social $5,000.00
FONDOS
PROPIOS
Guillermo Hernández
TOTAL, PROGRAMA: $67,000.00
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017.
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TABLA N° 3: PLAN OPERATIVO ANUAL AMBITO SOCIO CULTURAL, PROGRAMA 2
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 2: POR EL DERECHO A LA EDUCACIÓN Y LA SALUD
Objetivo estratégico: Garantizar el acceso a la salud y educación, especialmente de las poblaciones más vulnerables, aportando en mejorar su calidad de vida.
Resultados Esperados:
Ha sido aumentada la cobertura educativa en el municipio.
Población adolescente y joven participando activamente de actividades culturales y deportivas.
Indicadores
37 estudiantes de educación superior becados en el 2017.
# de infraestructura educativa construida o mejorada.
Adolescentes con información sobre importancia de prevención del
embarazo.
39 estudiantes de bachillerato han sido transportados durante el año para
su centro escolar.
Ha sido a garantizado el aporte de 2 docentes en centros escolar Portero.
2 nuevos dispensarios médicos han sido construidos.)
Proyectos Presupuesto FF8 Cronograma-Mes
Responsable
E F M A M J JL A S O N D
7. Apoyo a la educación $45,000.00 FODES Celina Hernández
8. Techado de cancha de básquetbol en centro
escolar Cantón San Felipe. $33,257.28 FODES
William Enrique
Guzmán Belloso
9. Implementación de convenio con EDUCO $22,000.00 FODES Patricia Guerra
Sonia Elsa Cruz.
10. Reparación de ex guardería de la Col. Divina
Providencia 3. $3,085.24 FODES Enrique Belloso
8 FF: Se refiere a la fuente de financiamiento del proyecto en cuestión (FODES, Fondos Propios y/o gestión).
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 2: POR EL DERECHO A LA EDUCACIÓN Y LA SALUD
Objetivo estratégico: Garantizar el acceso a la salud y educación, especialmente de las poblaciones más vulnerables, aportando en mejorar su calidad de vida.
Resultados Esperados:
Ha sido aumentada la cobertura educativa en el municipio.
Población adolescente y joven participando activamente de actividades culturales y deportivas.
Indicadores
37 estudiantes de educación superior becados en el 2017.
# de infraestructura educativa construida o mejorada.
Adolescentes con información sobre importancia de prevención del
embarazo.
39 estudiantes de bachillerato han sido transportados durante el año para
su centro escolar.
Ha sido a garantizado el aporte de 2 docentes en centros escolar Portero.
2 nuevos dispensarios médicos han sido construidos.)
Proyectos Presupuesto FF8 Cronograma-Mes
Responsable
E F M A M J JL A S O N D
11. Construcción de dispensario médico en Cantón
San Pedro. $29,586.53
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
12. Construcción de dispensario médico en El Carrizo,
San Juan de Merino. $36,379.74
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
TOTAL, PROGRAMA: $169,308.79
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017.
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
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TABLA N°4: PLAN OPERATIVO ANUAL AMBITO SOCIO CULTURAL, PROGRAMA 3
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 3: PROMOCIÓN DE LA CULTURA Y EL ARTE
Objetivo estratégico: Estimular el rescate de valores, tradiciones e identidad, por medio del arte y eventos diversos, de las y los habitantes, de
manera que no se pierda la trasmisión de la memoria histórica en las presentes y futuras generaciones.
Resultados Esperados:
Han sido celebradas actividades conmemorativas en el año, con la
participación activa de la población.
La población sensibilizada sobre la historia y los avances en el
municipio.
Indicadores
Al menos un 40% de las y los habitantes han participado de los
diferentes eventos.
# de eventos realizados en el año.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
E F M A M J JL A S O N D
13. Celebración del día de la madre $9,000.00 FODES Osmaro Munguía
14. Celebración del día del maestro $7,000.00 FODES Osmaro Munguía
15. Celebración del día del niño y la niña. $5,000.00 FODES Patricia Guerrero
16. Celebración del día de la independencia. $3,000.00 FODES Osmaro Munguía
17. Celebración Del adulto mayor $5,000.00 FODES Mayra Bermúdez
18. Celebración del día de los difuntos $4,000.00 FODES Osmaro Munguía
Juan Carlos
Rodríguez
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 3: PROMOCIÓN DE LA CULTURA Y EL ARTE
Objetivo estratégico: Estimular el rescate de valores, tradiciones e identidad, por medio del arte y eventos diversos, de las y los habitantes, de
manera que no se pierda la trasmisión de la memoria histórica en las presentes y futuras generaciones.
Resultados Esperados:
Han sido celebradas actividades conmemorativas en el año, con la
participación activa de la población.
La población sensibilizada sobre la historia y los avances en el
municipio.
Indicadores
Al menos un 40% de las y los habitantes han participado de los
diferentes eventos.
# de eventos realizados en el año.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
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19. Fiestas patronales, $45,000.00 FODES Osmaro Munguía
20. Celebración navideña. $20,000.00 FODES Osmaro Munguía
TOTAL, DEL PROGRAMA $98,000.00
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017.
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TABLA N° 5: PLAN OPERATIVO ANUAL AMBITO SOCIO CULTURAL, PROGRAMA 4
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 4: MEJORES ACCESOS
Objetivo estratégico: Garantizar la libre y segura movilidad de la población; así como la de sus productos, a través de caminos en buen
estado y libres de riesgos.
Resultados Esperados:
Caminos rurales garantes del libre y seguro tránsito de los
habitantes.
Red vial del municipio en óptimas condiciones.
Indicadores
# de kilómetros de caminos vecinales han recibido
mantenimiento.
# de kilómetros de caminos vecinales reparados.
# de kilómetros concreteados, empedrados y/o fraguados.
Una nueva pasarela construida y habilitada.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
E F M A M J JL A S O N D
21. Limpieza y chapoda de caminos vecinales. $18,000.00 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
22. Mantenimiento y reparación de caminos
vecinales. $17,257.67. FODES William Enrique
Guzmán Belloso
23. Plan de bacheo en el municipio. $10,000.00 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
24. Concreteado Tramo Calle Principal, Caserío
Los Iraheta, Cantón San Felipe. $19,492.17
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
25. Concreteado en Avenida 2 de abril,
Comunidad El tanque, Barrio Santa Rosa. $53,000.00
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
26. Mejoramiento de tramos de calle en el
municipio de Apastepeque. $640,316.79
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 4: MEJORES ACCESOS
Objetivo estratégico: Garantizar la libre y segura movilidad de la población; así como la de sus productos, a través de caminos en buen
estado y libres de riesgos.
Resultados Esperados:
Caminos rurales garantes del libre y seguro tránsito de los
habitantes.
Red vial del municipio en óptimas condiciones.
Indicadores
# de kilómetros de caminos vecinales han recibido
mantenimiento.
# de kilómetros de caminos vecinales reparados.
# de kilómetros concreteados, empedrados y/o fraguados.
Una nueva pasarela construida y habilitada.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
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27. Construcción de pasarela peatonal sobre
Quebrada de Los Muertos, Caserío El
Tasajo, Cantón San Jacinto.
$4,530.15 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
28. Construcción de gradas en Caserío Las
Flores del Tepeyac, Cantón Cutumayo
arriba.
$5,484,11 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
29. Concreteado y nivelación de calle en dos
pasajes de la Colonia Divina Providencia 1. $32,939.31
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
30. Construcción de obras de paso en calle que
conduce a Cantón San José Los Almendros. $65,885.55
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
31. Concreteado y Nivelación de calle en colonia
Divina Providencia 1. $22.031.00
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 4: MEJORES ACCESOS
Objetivo estratégico: Garantizar la libre y segura movilidad de la población; así como la de sus productos, a través de caminos en buen
estado y libres de riesgos.
Resultados Esperados:
Caminos rurales garantes del libre y seguro tránsito de los
habitantes.
Red vial del municipio en óptimas condiciones.
Indicadores
# de kilómetros de caminos vecinales han recibido
mantenimiento.
# de kilómetros de caminos vecinales reparados.
# de kilómetros concreteados, empedrados y/o fraguados.
Una nueva pasarela construida y habilitada.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
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32. Concreteado de calle entre pasajes, colonia
Divina Providencia. $29,662.47
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
33. Empedrado, fraguado con superficie
terminada de tramo, calle principal cantón El
Guayabo, Tramo 1.
$34,645.26 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
34. Empedrado y fraguado con superficie
terminada de tramo a calle El Guayabo,
tramo 2.
$32,890.69 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
35. Reparación de calle en Alto Rivera y
empedrado fraguado con superficie
terminada de calle Alto Garmendia, caserío
San Lázaro.
$62,911.01
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
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PROGRAMA 4: MEJORES ACCESOS
Objetivo estratégico: Garantizar la libre y segura movilidad de la población; así como la de sus productos, a través de caminos en buen
estado y libres de riesgos.
Resultados Esperados:
Caminos rurales garantes del libre y seguro tránsito de los
habitantes.
Red vial del municipio en óptimas condiciones.
Indicadores
# de kilómetros de caminos vecinales han recibido
mantenimiento.
# de kilómetros de caminos vecinales reparados.
# de kilómetros concreteados, empedrados y/o fraguados.
Una nueva pasarela construida y habilitada.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
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36. Concreteado de pasaje El recuerdo, en
colonia Divina Providencia. $22,778.20
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
37. Construcción de gradas y pasamanos hacia
caserío Los Andrade, desvío de San Felipe. $9,533.48
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
38. Empedrado, fraguado, superficie terminada
en caserío Las Piletas, cantón San Jacinto. $23,527.40
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
39. Empedrado y fraguado con superficie
terminada de calle en caserío El Tasajo,
Cantón San Jacinto.
25,371.55 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
40. Empedrado y fraguado con superficie
terminada de calle en Colonia Las Brisas de
Santa Rita.
$41,338.10 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 4: MEJORES ACCESOS
Objetivo estratégico: Garantizar la libre y segura movilidad de la población; así como la de sus productos, a través de caminos en buen
estado y libres de riesgos.
Resultados Esperados:
Caminos rurales garantes del libre y seguro tránsito de los
habitantes.
Red vial del municipio en óptimas condiciones.
Indicadores
# de kilómetros de caminos vecinales han recibido
mantenimiento.
# de kilómetros de caminos vecinales reparados.
# de kilómetros concreteados, empedrados y/o fraguados.
Una nueva pasarela construida y habilitada.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
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41. Concreteado de calle principal, colonia
Divina Providencia #2 $23,983.10
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
42. Concreteado de tramo de calle y muro de
cancha de futbol, caserío La Loma, cantón
Calderas.
$33,105.05 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
43. Concreteado de tramo en pasaje Las
Carreras, Barrio San Francisco. $31,305.50
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
44. Empedrado y fraguado con superficie
terminada de calle en Caserío San Faustino,
del cantón San Pedro.
$29,495.00 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
45. Construcción de calle empedrada, fraguada,
badén y gradas disipadoras en caserío Las
Ánimas, cantón San Pedro.
$17,748.56 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 4: MEJORES ACCESOS
Objetivo estratégico: Garantizar la libre y segura movilidad de la población; así como la de sus productos, a través de caminos en buen
estado y libres de riesgos.
Resultados Esperados:
Caminos rurales garantes del libre y seguro tránsito de los
habitantes.
Red vial del municipio en óptimas condiciones.
Indicadores
# de kilómetros de caminos vecinales han recibido
mantenimiento.
# de kilómetros de caminos vecinales reparados.
# de kilómetros concreteados, empedrados y/o fraguados.
Una nueva pasarela construida y habilitada.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
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46. Empedrado, fraguado con superficie
terminada en tramo de calle a comunidad
Trinidad Gálvez.
$27,151.46 FODES William Enrique
Guzmán Belloso
47. Construcción de bóveda en caserío Los
Martínez, cantón San Juan de Merino. $26,453.51
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
48. Empedrado, fraguado, superficie termina en
Calle Antigua, Cantón Las Minas. $43,836.38
FODES William Enrique
Guzmán Belloso
TOTAL, PROGRAMA $1,404,673.54
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
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TABLA N° 6: PLAN OPERATIVO ANUAL AMBITO SOCIO CULTURAL, PROGRAMA 5
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: SOCIO CULTURAL
PROGRAMA 5: IMPULSO DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN PARA LA SALUD
Objetivo estratégico: Garantizar las condiciones necesarias para que la población en general y especialmente la niñez, adolescencia y juventud puedan participar
en actividades deportivas diversas en ambientes seguros y con la participación activa de las mujeres en las diferentes disciplinas.
Resultados Esperados:
Promovido el deporte en la población del municipio.
Instalaciones deportivas funcionado en perfectas condiciones.
Escuelas deportivas en diferentes disciplinas activas.
Niños y niñas, adolescentes con acceso a espacios deportivos y recreativos, seguros.
Indicadores
4 torneos deportivos realizados en el año.
100 equipos del municipio cuentan con implementos deportivos.
# de jóvenes participando en alguna disciplina deportiva (mujeres y
hombres)
150 niños y niñas activos en las escuelas de futbol municipales.
# de infraestructura deportiva mejorada.
Proyectos Presupuesto FF9 Cronograma-Mes
Responsable
E F M A M J JL A S O N D
49. Apoyo y fortalecimiento del deporte. $30,000.00 FODES Manrique Torres
50. Techado de graderíos en cancha municipal La
Coyotera. $53,878.76
FODES William Enrique Guzmán
Belloso
51. Reparación de Cancha de Fútbol, colonia Los
Mulatos. $38,835.59
FODES William Enrique Guzmán
Belloso
52. Techado y construcción de servicios sanitarios en
cancha de basquetbol, barrio Los Ángeles. $70,996.90
FODES William Enrique Guzmán
Belloso
53. Construcción de parque infantil en colonia Los
Mulatos y mejoramiento de cancha en caseríos Las
Marías, cantón San Felipe.
$129,158.79
FODES William Enrique Guzmán
Belloso
TOTAL, PROGRAMA: $322,868.04
9 FF: Se refiere a la fuente de financiamiento del proyecto en cuestión (FODES, Fondos Propios y/o gestión).
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
Municipio de Apastepeque. San Vicente. POA Y PIP 2017
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5.2. ÁMBITO ECONÓMICO
TABLA N° 7: PLAN OPERATIVO ANUAL AMBITO ECONÓMICO, PROGRAMA 6
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: ECONÓMICO
PROGRAMA 6: DINAMIZANDO LA ECONOMÍA
Objetivo estratégico: Generar recursos a la población, a través del rubro turístico, de manera que puedan mejorar su capacidad adquisitiva y
sus condiciones de vida.
Resultados Esperados:
Ha sido fortalecida y dinamizada la economía local a través del turismo.
El municipio ha sido posicionado como un referente turístico a nivel
nacional e internacional.
Ha aumentado la afluencia de turistas nacionales e internacionales a la
oferta turística del municipio.
Indicadores
# de nuevas empresas turísticas con presencia en el municipio en
el 2017.
Una empresa Tour operadora funcionado legalmente.
Construida una caseta de información turística.
# de sitios turísticos construidos o habilitados en el año.
# de turistas que ha visitado el municipio.
# de ferias realizadas en el año.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes Responsable
E F M A M J JL A S O N D
54. Apoyo al turismo en el municipio. $20,000.00
FODES Osmaro
Munguía
55. Construcción de una caseta de información
turística en el parque central. $5,000.00 GESTIÓN Osmaro
Munguía
56. Construcción de un sendero peatonal y ornato
de la carretera, desde el desvío, hasta el
parque central.
$35,000.00 GESTIÓN Osmaro
Munguía
57. Construcción de un mirador en el cerro Santa
Rita. $40,000.00 GESTIÓN Osmaro
Munguía
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
Municipio de Apastepeque. San Vicente. POA Y PIP 2017
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Consultores para el Desarrollo Integral SA de CV - CODEIN SA DE CV
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: ECONÓMICO
PROGRAMA 6: DINAMIZANDO LA ECONOMÍA
Objetivo estratégico: Generar recursos a la población, a través del rubro turístico, de manera que puedan mejorar su capacidad adquisitiva y
sus condiciones de vida.
Resultados Esperados:
Ha sido fortalecida y dinamizada la economía local a través del turismo.
El municipio ha sido posicionado como un referente turístico a nivel
nacional e internacional.
Ha aumentado la afluencia de turistas nacionales e internacionales a la
oferta turística del municipio.
Indicadores
# de nuevas empresas turísticas con presencia en el municipio en
el 2017.
Una empresa Tour operadora funcionado legalmente.
Construida una caseta de información turística.
# de sitios turísticos construidos o habilitados en el año.
# de turistas que ha visitado el municipio.
# de ferias realizadas en el año.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes Responsable
E F M A M J JL A S O N D
58. Construcción del Pasero de la Calle Real
Raymundo Lazo. $30,000.00 GESTIÓN Osmaro
Munguía
59. Construcción del Paseo del Arte y la Cultura
(1ª Av. Norte). $10,000.00 GESTIÓN Osmaro
Munguía
60. Construcción de un malecón en La laguna de
Apastepeque $200,000.00 GESTIÒN Osmaro
Munguía
61. Compra y modificación de un autobús para
convertirlo en Conga Turística. $15,000.00 GESTIÓN Osmaro
Munguía
TOTAL, DEL PROGRAMA $355.000.00
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017.
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
Municipio de Apastepeque. San Vicente. POA Y PIP 2017
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5.3. AMBITO AMBIENTAL Y DE REDUCCIÓN DEL RIESGO
TABLA N° 8: PLAN OPERATIVO ANUAL AMBITO AMBIENTAL PROGRAMA 7
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: AMBIENTAL
PROGRAMA 7: IMPULSANDO UN AMBIENTE SALUDABLE
Objetivo estratégico: Implementar acciones que mejoren la calidad del ambiente en el municipio, de manera que la población cuente con los
recursos naturales necesarios, la calidad del agua y del entorno libre de riesgos y vulnerabilidades, para mejorar la salud y la vida de los
habitantes de Apastepeque.
Resultados Esperados:
Se han manejado adecuadamente los desechos sólidos
producidos en el municipio.
Han sido protegidos y mejorados los recursos (agua, aire, suelo,
entre otros) ambientales de Apastepeque.
Han sido realizadas acciones tendientes a la reducción del riesgo.
La población ha consumido agua segura.
Vivero municipal funcionando en óptimas condiciones.
Indicadores
Cantidad de toneladas de desechos recolectados y manejados en
el año.
Cantidad y tipo de obras de medio ambiente realizadas en el 2017.
Cantidad de obras de reducción y mitigación del riesgo realizadas
en el año.
# de nuevas familias con acceso a aguas negras.
# de nuevas familias con acceso a agua potable.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes Responsable
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62. Aseo, recolección y traslado de
desechos sólidos.
$65,757.00 FODES Juan Carlos
Rodríguez
63. Implementación de acciones
ambientales.
$10,000.00 FODES Sonia Elsa Cruz
64. Fortalecimiento de la Comisión
Municipal de Protección Civil
$5,000.00 FODES Sonia Elsa cruz
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
Municipio de Apastepeque. San Vicente. POA Y PIP 2017
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: AMBIENTAL
PROGRAMA 7: IMPULSANDO UN AMBIENTE SALUDABLE
Objetivo estratégico: Implementar acciones que mejoren la calidad del ambiente en el municipio, de manera que la población cuente con los
recursos naturales necesarios, la calidad del agua y del entorno libre de riesgos y vulnerabilidades, para mejorar la salud y la vida de los
habitantes de Apastepeque.
Resultados Esperados:
Se han manejado adecuadamente los desechos sólidos
producidos en el municipio.
Han sido protegidos y mejorados los recursos (agua, aire, suelo,
entre otros) ambientales de Apastepeque.
Han sido realizadas acciones tendientes a la reducción del riesgo.
La población ha consumido agua segura.
Vivero municipal funcionando en óptimas condiciones.
Indicadores
Cantidad de toneladas de desechos recolectados y manejados en
el año.
Cantidad y tipo de obras de medio ambiente realizadas en el 2017.
Cantidad de obras de reducción y mitigación del riesgo realizadas
en el año.
# de nuevas familias con acceso a aguas negras.
# de nuevas familias con acceso a agua potable.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes Responsable
E F M A M J JL A S O N D
65. Implementación de proyecto de
aguas negras, Pje, Las Carreras,
Barrio San Francisco.
$20,000.00 CONVENIO
ANDA
FODES
Enrique Belloso
66. Introducción de agua potable, Calle
antigua a Las Minas.
$10,000.00 CONVENIO
ANDA
FODES
Enrique Belloso
MONTO TOTAL $110,757.00
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017.
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
Municipio de Apastepeque. San Vicente. POA Y PIP 2017
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5.4. AMBITO POLÍTICO INSTITUCIONAL
TABLA N° 9: PLAN OPERATIVO ANUAL AMBITO POLÍTICO INSTITUCIONAL, PROGRAMA 8
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: POLÍTICO INSTITUCIONAL
PROGRAMA 8: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y SERVICIOS PÚBLICOS
Objetivo estratégico: El personal municipal cuenta con las condiciones necesarias para brindar servicios con eficiencia, calidad y calidez a
los habitantes del municipio.
Resultados Esperados:
Las diferentes unidades cuentan con el equipo necesario para realizar
su trabajo y cumplir sus funciones.
El municipio tiene una buena iluminación en sus calles.
Indicadores
Cantidad y equipo reparado
Cantidad y tipo de equipo adquirido
Cantidad de metros de alumbrado público ampliado.
Cantidad de metros de alumbrado público en buenas
condiciones.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
E F M A M J JL A S O N D
67. Mantenimiento y reparación de bienes
muebles.
$10,000.00 FODES Juan Carlos
Rodríguez
68. Mantenimiento y reparación de vehículos
pesados y maquinarias.
$65,000.00 FODES Enrique Bellos
69. Mantenimiento y reparación de bienes
inmuebles.
$36,000.00 FODES Enrique Belloso
70. Compra de mobiliario $11,939.16 FODES UACI
71. Compra de maquinaria y equipo
administrativo. $1,375.00 FODES UACI
Consultoría: Elaboración del Plan Operativo Anual y Plan de Inversión Participativo 2017
Municipio de Apastepeque. San Vicente. POA Y PIP 2017
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Consultores para el Desarrollo Integral SA de CV - CODEIN SA DE CV
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE ÁMBITO: POLÍTICO INSTITUCIONAL
PROGRAMA 8: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y SERVICIOS PÚBLICOS
Objetivo estratégico: El personal municipal cuenta con las condiciones necesarias para brindar servicios con eficiencia, calidad y calidez a
los habitantes del municipio.
Resultados Esperados:
Las diferentes unidades cuentan con el equipo necesario para realizar
su trabajo y cumplir sus funciones.
El municipio tiene una buena iluminación en sus calles.
Indicadores
Cantidad y equipo reparado
Cantidad y tipo de equipo adquirido
Cantidad de metros de alumbrado público ampliado.
Cantidad de metros de alumbrado público en buenas
condiciones.
Proyectos Presupuesto FF Cronograma-Mes
Responsable
E F M A M J JL A S O N D
72. Compra de equipo de oficina. $15,000.00 FODES
UACI Y
UNIDADES
73. Compra de vehículo. $21,289.32 FODES UACI
74. Compra de herramientas y repuestos para
uso. $480.00 FODES UACI
75. Ampliación, mantenimiento y reparación de
alumbrado público. $25,000.00 FODES Juan Carlos
Rodríguez
76. Módulo de Sanitarios. $30,487.31 FODES Enrique Belloso
TOTAL, PROGRAMA $216,570.79
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017.
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6. PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO
6.1. CONSOLIDADO DE INVERSIÓN ANUAL 2017
AMBITO PROGRAMA FODES FONDOS
PROPIOS GESTIÓN TOTAL %
SOCIO CULTURAL
1. Prevención de la violencia y participación
ciudadana $62.000,00 $5,000.00 $0.00 $67,000.00 4%
2. Por el derecho a la educación y la salud $169.308,79 $0.00 $0.00 $169.308,79 6%
3. Promoción de la cultura y el arte $98.000,00 $0.00 $0.00 $98.000,00 4%
4. Mejores accesos $1.404.673,54 $0.00 $0.00 $1.404.673,54 51%
5. Impulso del deporte y la recreación para la
salud $322.868,04 $0.00 $0.00 $322.868,04 12%
ECONÓMICO 6. Dinamizando la economía $20.000,00 $0.00 $335,000.00 $355,000.00 13%
AMBIENTAL 7. Impulsando un ambiente saludable $110.757,00 $0.00 $0.00 $110.757,00 4%
POLÍTICO
INSTITUCIONAL
8. Fortalecimiento institucional y servicios
públicos $216570,79 $0.00 $0.00 $216570,79 8%
TOTAL $2.404.178,16 $5,000.00 $335,000.00 $2.744.178,16 100%
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6.2. PIP ÁMBITO SOCIO CULTURAL
TABLA N° 10: PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO, ÁMBITO SOCIO CULTURAL
PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE AMBITO SOCIO CULTURAL
Proyectos/ programas
sociales
Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
PROGRAMA 1: PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
77. Apoyo al Comité Local de
Derechos (CDL)
Flor de María
Ramírez Administración $3,500.00 FODES
78. Unidad de la mujer Flor de María
Ramírez Administración $10,000.00 FODES
79. Casa de encuentro juvenil. Heriberto Mejía Administración $9,500.00 FODES
80. Implementación de
convenio con EDUCO
Patricia Guerra.
Sonia Elsa
Cruz.
Administración $22,000.00 FODES
81. Unidad de la Niñez y
Adolescencia.
Patricia
Guerrero Administración $17,000.00 FODES
82. Impulso de Actividades de
promoción social
Guillermo
Hernández Administración $5,000.00 FONDOS
PROPIOS
PROGRAMA 2: POR EL DERECHO A LA EDUCACIÓN Y LA SALUD
83. Apoyo a la educación Celina
Hernández Administración $45,000.00 FODES
84. Techado de cancha de
básquetbol en centro
escolar Cantón San Felipe.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $33,257.28 FODES
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Proyectos/ programas
sociales
Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
85. Implementación de
convenio con EDUCO
Patricia Guerra
Sonia Elsa
Cruz.
Administración $22,000.00 FODES
86. Reparación de ex guardería
de la Col. Divina Providencia
3.
Enrique Belloso
Administración $3,085.24 FODES
87. Construcción de dispensario
médico en Cantón San
Pedro.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $29,586.53 FODES
88. Construcción de dispensario
médico en El Carrizo, San
Juan de Merino.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $36,379.74 FODES
PROGRAMA 3: PROMOCIÓN DE LA CULTURA Y EL ARTE
89. Celebración del día de la
madre
Osmaro
Munguía Administración $9,000.00 FODES
90. Celebración del día del
maestro
Osmaro
Munguía Administración $7,000.00 FODES
91. Celebración del día del niño
y la niña.
Patricia
Guerrero Administración $5,000.00 FODES
92. Celebración del día de la
independencia.
Osmaro
Munguía Administración $3,000.00 FODES
93. Celebración Del adulto
mayor
Mayra
Bermúdez Administración $5,000.00 FODES
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Proyectos/ programas
sociales
Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
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94. Celebración del día de los
difuntos
Osmaro
Munguía
Juan Carlos
Rodríguez
Administración $4,000.00
FODES
95. Fiestas patronales,
Osmaro
Munguía
Administración $45,000.00 FODES
96. Celebración navideña.
Osmaro
Munguía
Administración $20,000.00 FODES
PROGRAMA 4: MEJORES ACCESOS
97. Limpieza y chapoda de
caminos vecinales.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $18,000.00 FODES
98. Mantenimiento y reparación
de caminos vecinales.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $17,257.67.
FODES
99. Plan de bacheo en el
municipio.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $10,000.00
FODES
100. Concreteado Tramo Calle
Principal, Caserío Los
Iraheta, Cantón San Felipe.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $19,492.17
FODES
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Proyectos/ programas
sociales
Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
101. Concreteado en Avenida 2
de abril, Comunidad El
tanque, Barrio Santa Rosa.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Licitación pública $53,000.00 FODES
102. Mejoramiento de tramos de
calle en el municipio de
Apastepeque.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Licitación pública $640,316.79 FODES
103. Construcción de pasarela
peatonal sobre Quebrada de
Los Muertos, Caserío El
Tasajo, Cantón San Jacinto.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$4,530.15
FODES
104. Construcción de gradas en
Caserío Las Flores del
Tepeyac, Cantón Cutumayo
arriba.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$5,484,11
FODES
105. Concreteado y nivelación de
calle en dos pasajes de la
Colonia Divina Providencia
1.
William Enrique
Guzmán
Belloso Administración $32,939.31
FODES
106. Construcción de obras de
paso en calle que conduce a
Cantón San José Los
Almendros.
William Enrique
Guzmán
Belloso Licitación pública $65,885.55
FODES
107. Concreteado y Nivelación
de calle en colonia Divina
Providencia 1.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $22.031.00
FODES
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Proyectos/ programas
sociales
Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
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108. Concreteado de calle entre
pasajes, colonia Divina
Providencia.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $29,662.47
FODES
109. Empedrado, fraguado con
superficie terminada de
tramo, calle principal cantón
El Guayabo, Tramo 1.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$34,645.26
FODES
110. Empedrado y fraguado con
superficie terminada de
tramo a calle El Guayabo,
tramo 2.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$32,890.69
FODES
111. Reparación de calle en Alto
Rivera y empedrado
fraguado con superficie
terminada de calle Alto
Garmendia, caserío San
Lázaro.
William Enrique
Guzmán
Belloso Licitación pública $62,911.01
FODES
112. Concreteado de pasaje El
recuerdo, en colonia Divina
Providencia.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $22,778.20
FODES
113. Construcción de gradas y
pasamanos hacia caserío
Los Andrade, desvío de San
Felipe.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$9,533.48
FODES
114. Empedrado, fraguado,
superficie terminada en
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $23,527.40
FODES
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Proyectos/ programas
sociales
Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
caserío Las Piletas, cantón
San Jacinto.
115. Empedrado y fraguado con
superficie terminada de calle
en caserío El Tasajo,
Cantón San Jacinto.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
25,371.55
FODES
116. Empedrado y fraguado con
superficie terminada de calle
en Colonia Las Brisas de
Santa Rita.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$41,338.10
FODES
117. Concreteado de calle
principal, colonia Divina
Providencia #2
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $23,983.10
FODES
118. Concreteado de tramo de
calle y muro de cancha de
futbol, caserío La Loma,
cantón Calderas.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$33,105.05
FODES
119. Concreteado de tramo en
pasaje Las Carreras, Barrio
San Francisco.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $31,305.50
FODES
120. Empedrado y fraguado con
superficie terminada de calle
en Caserío San Faustino,
del cantón San Pedro.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$29,495.00
FODES
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Proyectos/ programas
sociales
Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
121. Construcción de calle
empedrada, fraguada,
badén y gradas disipadoras
en caserío Las Ánimas,
cantón San Pedro.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$17,748.56
FODES
122. Empedrado, fraguado con
superficie terminada en
tramo de calle a comunidad
Trinidad Gálvez.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración
$27,151.46
FODES
123. Construcción de bóveda en
caserío Los Martínez,
cantón San Juan de Merino.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $26,453.51
FODES
124. Empedrado, fraguado,
superficie termina en Calle
Antigua, Cantón Las Minas.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $43,836.38
FODES
PROGRAMA 5: IMPULSO DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN PARA LA SALUD
125. Apoyo y fortalecimiento del
deporte.
Manrique
Torres Administración $30,000.00 FODES
126. Techado de graderíos en
cancha municipal La
Coyotera.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Licitación pública $53,878.76 FODES
127. Reparación de Cancha de
Fútbol, colonia Los Mulatos.
William Enrique
Guzmán
Belloso
Administración $38,835.59 FODES
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PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE AMBITO SOCIO CULTURAL
Proyectos/ programas
sociales
Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
128. Techado y construcción de
servicios sanitarios en
cancha de basquetbol,
barrio Los Ángeles.
William Enrique
Guzmán
Belloso Licitación pública $70,996.90
FODES
129. Construcción de parque
infantil en colonia Los
Mulatos y mejoramiento de
cancha en caseríos Las
Marías, cantón San Felipe.
William Enrique
Guzmán
Belloso Licitación pública $129,158.79
FODES
MONTO TOTAL DEL ÁMBITO $
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017.
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6.3. ÁMBITO ECONOMICO
TABLA N° 11: PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO, ÁMBITO ECONÓMICO
PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE AMBITO ECONÓMICO
Proyectos Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
PROGRAMA 6: DINAMIZANDO LA ECONOMÍA
130. Apoyo al turismo en el
municipio. Osmaro
Munguía Administración $20,000.00
FODES
131. Construcción de una caseta
de información turística en
el parque central.
Osmaro
Munguía
Administración $5,000.00
GESTIÓN
132. Construcción de un
sendero peatonal y ornato
de la carretera, desde el
desvío, hasta el parque
central.
Osmaro
Munguía
Administración
$35,000.00
GESTIÓN
133. Construcción de un mirador
en el cerro Santa Rita.
Osmaro
Munguía
Administración $40,000.00 GESTIÓN
134. Construcción del Pasero de
la Calle Real Raymundo
Lazo.
Osmaro
Munguía Licitación
Pública $30,000.00 GESTIÓN
135. Construcción del Paseo del
Arte y la Cultura (1ª Av.
Norte).
Osmaro
Munguía Administración $10,000.00 GESTIÓN
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Consultores para el Desarrollo Integral SA de CV - CODEIN SA DE CV
PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE AMBITO ECONÓMICO
Proyectos Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
136. Construcción de un
malecón en La laguna de
Apastepeque
Osmaro
Munguía Licitación
pública $200,000.00 GESTIÒN
137. Compra y modificación de
un autobús para convertirlo
en Conga Turística.
Osmaro
Munguía Administración $15,000.00 GESTIÓN
MONTO TOTAL DEL ÁMBITO $355.000.00
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017.
6.4. ÁMBITO AMBIENTAL Y DE REDUCCIÓN DEL RIESGO
TABLA N° 12: PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO, ÁMBITO AMBIENTAL
PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE AMBITO AMBIENTAL
Proyectos Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
PROGRAMA 7: IMPULSANDO UN AMBIENTE SALUDABLE
138. Aseo, recolección y traslado
de desechos sólidos.
Juan Carlos
Rodríguez Administración
$65,757.00 FODES
139. Implementación de
acciones ambientales.
Sonia Elsa
Cruz Administración
$10,000.00 FODES
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PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE AMBITO AMBIENTAL
Proyectos Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
140. Fortalecimiento de la
Comisión Municipal de
Protección Civil
Sonia Elsa
cruz Administración
$5,000.00 FODES
141. Implementación de
proyecto de aguas negras,
Pje, Las Carreras, Barrio
San Francisco.
Enrique
Belloso Administración
$20,000.00 CONVENIO
ANDA
FODES
142. Introducción de agua
potable, Calle antigua a Las
Minas.
Enrique
Belloso Administración
$10,000.00 CONVENIO
ANDA
FODES
MONTO TOTAL DEL ÁMBITO $110,757.00
6.5. ÁMBITO POLÍTICO INSTITUCIONAL
TABLA N° 13: PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO, ÁMBITO POLÍTICO INSITUCIONAL
PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE AMBITO POLÍTICO INSTITUCIONAL
Proyectos Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
PROGRAMA 8: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y SERVICIOS PÚBLICOS
143. Mantenimiento y
reparación de bienes
muebles.
Juan Carlos
Rodríguez Administración
$10,000.00 FODES
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PLAN DE INVERSIÓN PARTICIPATIVO 2017 MUNICIPIO DE APASTEPEQUE AMBITO POLÍTICO INSTITUCIONAL
Proyectos Cronograma-Meses Responsable Modalidad de
Ejecución
Costos Fuente de
financiamiento
E F M A M J JL A S O N D
144. Mantenimiento y
reparación de vehículos
pesados y maquinarias.
Enrique Bellos Administración $65,000.00 FODES
145. Mantenimiento y
reparación de bienes
inmuebles.
Enrique
Belloso
Administración $36,000.00 FODES
146. Compra de mobiliario UACI Administración $11,939.16 FODES
147. Compra de maquinaria y
equipo administrativo.
UACI Administración $1,375.00 FODES
148. Compra de equipo de
oficina.
UACI Y
UNIDADES
Administración $15,000.00 FODES
149. Compra de vehículo. UACI Administración $21,289.32 FODES
150. Compra de herramientas
y repuestos para uso.
UACI Administración $480.00 FODES
151. Ampliación,
mantenimiento y
reparación de alumbrado
público.
Juan Carlos
Rodríguez
Administración
$25,000.00 FODES
152. Módulo de Sanitarios.
Enrique
Belloso
Administración $30,487.31 FODES
TOTAL, AMBITO $216,570.79
Fuente: Alcaldía Municipal de Apastepeque, febrero de 2017.
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