Agenda
• Instalación (Silvia Rucks y Ricardo Lozano)
• Lectura del Acta de comité anterior
• Presentación general del proyecto (Jimena Puyana)
- Objetivo y enfoque estratégico
- Plan de Trabajo y presupuesto
- Plan Operativo 2012
- Discusión
• Recomendaciones del Comité Directivo
Seguimiento acuerdos Comité Directivo (Agosto 2, 2011)
COMPROMISO ESTADO COMENTARIOS
Firma del documento de proyecto�
PNUD, IDEAM, GOBERNACION, DISTRITO, CAR, CORPOGUAVIO
Suscripción memorandos de entendimiento y acuerdos financieros �
MOU: DNP, IAvH, PNNACUERDOS FINANCIEROS: IDEAM, GOBERNACION, DISTRITO - SDA, CORPOGUAVIO, IAvH, QUEBEC
Delegación formal al Comité de Seguimiento�
DNP, CORPOGUAVIO, PNNSeguimiento a los demás socios
Mesa de trabajo para identificar propuestas yaplicar a fondos existentes: Fondo Nacional de Adaptación, Fondo de Regalías y en el marco de la nueva Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial
En proceso
Parte del proceso de identificar prioridades regionales (mitigación y adaptación)
Duración TACC 2010
Colombia, Región Capital
Plan Regional Integral de Cambio Climático Región Capital (Bogotá – Cundinamarca)Enfoque territorial frente al cambio climático
Objetivo del proyecto: Definir colectivamente líneas estratégicas de acción y respectivosportafolios de proyectos de mitigación y adaptación a la variabilidad y cambio climático, quepermitan impulsar opciones de desarrollo social y económico frente a un clima cambiante
COYUNTURA
• CONPES CC /3700 Plan Nacional de Adaptación
• Proceso Región Capital Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial 1454 /2011
• Afectaciones Fenómeno Niña 2010 -2011 “Ola invernal”
El Espectador, 24 Nov 2011
Estructura de Gobernanza
Niv
elPo
lític
oComitéDirectivo
Comité
Regional
ComitéConsultivoRegional
Comité de Seguimiento
Niv
elTé
cnic
o
1. Análisisdinámicaregional
5. Planificación y Ordenamiento
Territorial
2. Escenarios CC y variabilidad
climática
4. Análisis Vulnerablidad
6. Educación y gestión del
conocimiento
3. Estimaciones Gases Efecto Invernadero
Unidad Coordinadora
Grupos interinstitucionales de trabajo
Enfoque estratégico
Dinámica regional
Portafolio Mitigación
Portafolio Adaptación
Estimaciones
GEI
Registros desastres
Escenarios CC
Registros hidrome-teorológi
cos .
Análisis Vulnerabilidad
Anál isis Niño, Niña
Sensibilización
y comunicación
Planificación y OT
Instrumentos de política
PRICC
Instrumentos financieros
Res iduos
Cambio uso del suelo y
s i lvicultura
Agricul turaEnergía
Procesos industriales
Componentes
PLATAFORMA POLITICAS
ASOCIACIÓN
Organización del Proceso
• Estructura de Gobernanza
• Desarrollo de capacidades• Sensibilización y comunicación
PLATAFORMA DE PERFILES Y
ESTRATEGIAS DE CC
Perfil Climático y Evaluación de Vulnerabilidad
• Contexto regional
• Escenarios climáticos y variabilidad climática• Estimaciones GEI
• Evaluación de vulnerabilidad
Opciones de adaptación y mitigación • Criterios para opciones de adaptación y mitigación
• Población, sectores y territorios claves: principales oportunidades
• Priorización de opciones de mitigación y adaptación• Análisis de costo y beneficio , Factibilidad y capacidad de implementación
PLATAFORMA DE POLITICAS E
INVERSIONES
Plan de Acción de Cambio Climático
• Instrumentos de política y financieros y acuerdos institucionales para la implementación
• Portafolio de proyectos priorizados• Plan de acción integrado de políticas e inversiones
• Acuerdos de seguimiento y monitoreo para la implementación del PRICC
Productos
1. Escenarios Climáticos para Región Capital (NASA – IDEAM)
Periodos 2011-2030, 2011-2040, 2041-2070, 2071-2100
2. Análisis variabilidad climática interanual
• Alteraciones precipitación y temperatura durante fenómeno
ENOS (El Niño / La Niña)
• Proyecciones indicativasde temperatura superficial del mar
3. Análisis de vulnerabilidad climática en la Región Capital
4. Inventario Regional de emisiones de GEI
5. Análisis dinámicas regionales y su relación con el clima
Productos6. Estrategia Regional de Educación, Comunicación y
Sensibilización de públicos sobre Cambio Climático
7. Lineamientos metodológicos para identificar e incorporar la
gestión del riesgo asociado a la variabilidad y el cambio climático
en la planificación y el ordenamiento territorial.
8. Desarrollo de Capacidades:
Grupos de trabajo interinstitucionales/ Diplomado
9. Portafolio de proyectos de mitigación y adaptación• Criterios para la priorización, sectores clave
• Análisis costo – beneficio, evaluación de factibilidad para implementación.
• Análisis de instrumentos de política y posibles fuentes de financiamiento
• Acuerdos para implementación y seguimiento
Proceso de asociaciónProyecto COL 62378 (Regional) / COL 59274 (Nacional)PRODOC firmado por: PNUD, IDEAM, Gobernación, SDA, CAR, CORPOGUAVIOMOU: DNP, IAvH, PNN
$US1’300.000 = PNUD $US 650.000 + Contrapartida nacional
Contrapartida financiera: $US 561.392
• IDEAM $180 millones (2012) y $70 millones (2013)• Gobernación Cundinamarca $200 millones (2011), $50 millones (2012)• Alcaldía de Bogotá – SDA $85,7 millones (2011), $164,2 millones (2012)• CAR $ 250 millones (2012-2013)• IAvH $20 millones (2011) • Corpoguavio $50 millones (2012)
Por gestionar $US 88.608
RESULTADO COMPONENTES / PRODUCTOS 2011 2012 2013
Actores capacitados para construir nuevos enfoques de desarrollo
1. ORGANIZACIÓN DEL PROCESO• Estructura de gobernanza
• Desarrollo de capacidades
Gestión del conocimiento y comunicación
2. GESTIÓN DE CONOCIMIENTO • Estrategia de educación
• Ordenamiento territorial
• Comunicación y divulgación
Elaboración del perfil climático regional con identificación del alternativas
3. PERFILES Y ESTRATEGIA CC• Dinámica regional
• Escenarios CC y análisis variabilidad
• Estimaciones GEI
• Análisis de vulnerabilidad
• Estrategia de cambio climático
Formulación del PRICC, incorporando respuestas al CC en la trayectoria de desarrollo territorial
4. PLAN DE ACCIÓN DE CC • Portafolio de proyectos de
mitigación y adaptación
• Plan de acción
• Acuerdos de seguimiento y monitoreo
Gestión del proyecto 5. OPERACIÓN DEL PROYECTO
Plan de trabajo general
2012 - 2013
2012
Ener
o 2
012
Plenaria y Comité de Seguimiento
Mar
zo
2012 Comité
Directivo
Identificación y Anál isis de Prioridades de Mitigación y Adaptación
Revisión instrumentos de pol ítica , normativos y financieros
Diplomado
Jul –
Dic
201
2 Portafolio de Proyectos y Plan de Acción
Ene
–Ju
n 20
13
2013
Juni
o 2
012
Perfil Climático
Dinámica Regional y Síntesis Socioeconómica Ju
lio
2012
Lineamientos OTCaso Pi loto
Estrategia Educación y Comunicación
Comité Consultivo Regional
COMPONENTES 2010 2011 2012 2013 TOTAL
1. ORGANIZACIÓN DEL PROCESO
• Estructura de gobernanza
• Desarrollo de capacidades 6.014 5.415 102.034 6.907 120.371 2. GESTIÓN DE CONOCIMIENTO
• Estrategia de educación
• Ordenamiento territorial• Comunicación y divulgación - 9.792 119.186 5.000 133.978
3. PERFILES Y ESTRATEGIA CC
• Dinámica regional
• Escenarios CC y análisis variabilidad
• Estimaciones GEI
• Análisis de vulnerabilidad
• Estrategia de cambio climático - 36.985 297.865 60.609 395.460 4. PLAN DE ACCIÓN DE CC
• Portafolio de proyectos de mitigación y adaptación
• Plan de acción
• Acuerdos de seguimiento y monitoreo - - 115.434 79.775 195.209
5. OPERACIÓN DEL PROYECTO 30.684 113.395 146.915 73.421 364.414 APOYO A LA GESTIÓN DEL PROYECTO – GMS 74.540 SERVICIO DE APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN - ISS 11.027COSTOS DIRECTOS DE APOYO PNUD NY 5.000 TOTAL US$ 36.698 165.588 781.434 225.713 1.300.000
TOTAL PRESUPUESTO PRICCPROYECTO REGIONAL Y NACIONAL (US$)
POA 2012
PRODUCTOS
2012
PNUDContrapartida
Nacional TOTAL1. ORGANIZACIÓN DEL PROCESO
• Estructura de gobernanza
• Desarrollo de capacidades 67.416 34.618 102.034
2. GESTIÓN DE CONOCIMIENTO • Estrategia de educación
• Ordenamiento territorial
• Comunicación y divulgación
79.468 39.718 119.186
3. PERFILES Y ESTRATEGIA CC• Dinámica regional
• Escenarios CC y análisis de variabilidad
• Estimaciones GEI
• Análisis vulnerabilidad y registro desastres
• Estrategia de cambio climático
79.663 218.202 297.865
4. PLAN DE ACCIÓN DE CC • Portafolio proyectos mitigación-
adaptación
• Plan de acción
• Acuerdos de seguimiento y monitoreo
64.646 50.788 115.434
5. OPERACIÓN DEL PROYECTO 102.746 44.169 146.915
TOTAL US$ 393.939 387.495 781.434
RecomendacionesComité directivo
• Aprobación del plan operativo 2012
• Delegación oficial al comité de seguimiento de:
– Ideam
– Gobernación
– Distrito
– MADS
– CAR
– Humboldt
– Corporinoquia
MIEMBROS:• PNUD. Ejecutor• IDEAM. Implementador• DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA• ALCALDIA• CAR• CORPOGUAVIO• CORPORINOQUIA• INSTITUTO HUMBOLDT• UNIDAD DE PARQUES
• MADS• DNP
Comité Directivo
Funciones generales:
• Orientación y liderazgo técnico y político
• Revisar y aprobar planes de trabajo y asignación presupuestal
• Integrar el enfoque territorial para afrontar el cambio climático, en objetivos y agendas institucionales
• Contribuir al posicionamiento del programa a nivel nacional e internacional
• Apoyar la sostenibilidad de las acciones emprendidas
• Garantizar un adecuado monitoreo y seguimiento
• Delegar a un representante para Comité de seguimiento
PRODUCTOS - Escenarios Climáticos
Periodos: 2011-2030, 2011-2040, 2041-2070, 2071-2100
SRES A2, A1B, B1Documento metodológico
Variación de la Temperatura Superficial del Mar anual para el pacífico, con el modelo ensamblado en el escenario A2 con respecto al periodo 1970-2000.
Sensibilidad del Territorio
Modelo Análisis
de Vulnerabilidad del
Territorio ante el Cambio y
la Variabilidad Climática
Capacidad de Adaptación
Impactos Potenciales
Desastres y Emergencias
Asociadas al Clima
Exposición del territorio
Cambio y Variabilidad Climática
PresenteEscenario
2011 – 2040
Niño más probable
Escenario 2041 – 2070
Escenario2071 – 2100
Niña más probable
Análisis 1980 -2009
Amenaza Climática
Vulnerabilidad Territorial
Conces iones mineras,Confl ictos uso del suelo, ERA
Ecosistemas
INVENTARIO DE EMISIONES GEI – Región Capital
Cundinamarca Cálculos preliminares
Industria Manufacturera (19,2% )
Transporte por carretera (26,1% )
Emisiones fugitivas: Minería del carbón (8,2% )
Residencial (3,3% )
Energía
Procesos industriales
Producción de cemento (3,2% )
Producción de vidrio (0,1% )
Uso de Sustitutos SAO (0,3% )
Producción de coque (1,2% )
Agricultura
Fermentación entérica (18,2% )
Manejo del estiércol (2,6% )
Quema de residuos agrícolas (No se realiza)
Residuos
Comercial y público (0,6% )
Disposición de residuos sólidos en tierra (6,9% )
Tratamiento de las aguas residuales domésticos (0,5%)
Total Cundinamarca 8.185,2 Gg CO2 equiv
Centrales térmicas(9,2% )
Bogotá
Industria Manufacturera (21,12% )
Transporte por carretera (41,48% )
Emisiones fugitivas: Minería del carbón (N.A)
Residencial (5,93% )
Energía
Procesos industriales
* Producción de vidrio (0,00% )
Uso de Sustitutos SAO (1,24% )
Agricultura
Fermentación entérica (0,32% )
Manejo del estiércol (0,01% )
Quema de residuos agrícolas (No se realiza)
Residuos
Comercial y público (2,40% )
* Disposición de residuos sólidos en tierra (26,7% )
* Tratamiento de aguas residuales domésticos (0,48%)
Total Bogotá
10.985,7 Gg CO2 equiv
* Tratamiento aguas residuales Industriales (0,32%)
* Datos tomados, revisados y ajustados, del Inventario realizado por la Secretaría Distrital de Ambiente
INVENTARIO DE EMISIONES GEI – Región Capital
Cálculos preliminares
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