CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
XII CONGRESO NACIONAL DE TURISMO
I CONVENCIÓN DE CÁMARAS REGIONALES DE TURISMO
INVERSIONES TURISTICAS EN LA SUB - REGIÓN NASCA
Ing. Barthelemy d´AnsPresidente
Cámara de Turismo de Nasca
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Implementación se seguridad Turística
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Centro Interpretativo y Miradores Turísticos
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Plan de Desarrollo turistico de Nasca
Al Al 2015
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Actividad Fecha – Inicio Responsables
Puesta en Valor de Cahuachi. Diciembre 2010 CISRAP.
Aeropuerto Internacional y/o Nacional. Diciembre 2010 MTC.
Rehabilitación de muelle par el Servicio Turístico. 24 de febrero Consejo Provincial de Turismo.
Construcción de miradores en la reserva de punta San Juan. Diciembre 2008 PRO abonos.
Mejoramiento del acceso a punta San Fernando. Diciembre 2010 Municipalidad de Marcona.
Promoción y difusión de nuevos Recursos Turísticos. Diciembre 2008 Cámara de Turismo.
Museo Marino y de minerales. Diciembre 2009 Municipalidad de Marcona.
Implementación de la Carrera de Turismo y gastronomía. Diciembre 2008 CEPRO Nasca.
Implementación de Carrera de Turismo y Gastronomía. Diciembre 2008 IST Marcona.
Puesta en Valor de lo Templos Coloniales San José. Diciembre 2010 Municipalidad de El Ingenio.
Talleres Artesanales. Diciembre 2010 Municipalidad
Mejoramiento de Vías de acceso a zonas turísticas a El Ingenio. Diciembre 2010 Municipalidad de El Ingenio
Puesta en Valor del Circuito Turístico de El Ingenio. Diciembre 2007 Municipalidad de El Ingenio
Puesta en Valor de lo Templos Coloniales San Javier. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo
Puesta en Valor del Templo Pintado de El Ingenio. Diciembre 2010 INC
Saneamiento Rural. Diciembre 2010 Ministerio de Vivienda
Saneamiento de Agua Potable. Diciembre 2010 Ministerio de Vivienda
Catastro Arqueológico de Nasca, Diciembre INC
Ordenamiento Territorial, Diciembre 2007 Municipalidad de Nasca
Terrapuerto de Nasca, Junio 2007 Municipalidad de Nasca
Centro Artesanal de El Ingenio, Diciembre 2009 Municipalidad de el Ingenio
Mejoramiento de Vías de acceso a los circuitos turísticos. Diciembre 20010 Municipalidad de Changuillo
Restauración y puesta en valor del Cerro los Colorado. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo
Construcción de un Albergue turístico en Puerto Caballa. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo
Campeonato Internacional de Windsurf. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo
Desarrollo de la identidad cultural Diciembre 2008 Municipalidad de Changuillo
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RECOMENDACIONES Nasca-Vista Alegre, muestra una interesante afluencia de turistas por año, hasta la
fecha basada únicamente en el atractivo de las Líneas. Como ya se ha mencionado, la zona tiene potencial para incrementar esta afluencia pues existen monumentos arqueológicos en condiciones de ser puestos en valor. Pero además existen una serie de temas complementarios para el desarrollo del turismo: orden y racionalización, infraestructura urbana por mejorar, sistemas de información turística por implementar, y una cultura de atención al turista por desarrollar. De tratar adecuadamente estos asuntos, Nasca-Vista Alegre puede aumentar sensiblemente su importancia como destino turístico.
Las recomendaciones siguientes se basan en el análisis y conclusiones de los problemas anteriormente detallados y recogen, además, ideas y proposiciones de entidades como Municipalidades locales, funcionarios de MINCETUR y del INC, miembros de la Cámara de Turismo de Nasca, la Sociedad Civil, operadores turísticos, investigadores así como las conclusiones del Primer Plenario 2003, y el trabajo de Nasca Plan. Es de remarcarse que muchas de las ideas y proposiciones son coincidentes entre algunos de los actores sin que eso signifique que necesariamente tengan un consenso general:
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1. – La Planificación urbana de la Provincia.
2. – La Puesta en Valor de los Recursos Turísticos.
3. – Ordenamiento y Planificación territorial.
4. – Limpieza integral de las ciudades y cuidado de medio ambiente.
5. – Lograr un grado de cultura a traves de la educación.
6. – Dación y Recomendación del Boleto Turística.
Llena Formato
Unidad Formuladora
EL PIP MENOREL PIP MENOR
Evalúa y declara la viabi l idad
Oficina de Programación e Inversiones
PROYECTOS IGUAL O MENORES A S/. 300,000.00
METODOLOGÍA SIMPLIFICADA PARA METODOLOGÍA SIMPLIFICADA PARA PROYECTOS MENORESPROYECTOS MENORES
• Identif icación del problema
• Descripción del proyecto y sus componentes
• Beneficiarios
• Costo y financiamiento de la inversión
• Costo de operación y mantenimiento
FINANCIAMIENTO DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓNFINANCIAMIENTO DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN Y DEFINITIVOS Y DEFINITIVOS
Para los GR y GL: hasta el 5% lo percibido por Canon y Regalía
Minera
Con cargo a su Presupuesto Institucional autorizado en el Grupo Genérico de Gastos 5
Inversiones
PERFIL
PREFACTIBILIDAD, FACTIBILIDAD Y DEFINITIVOS
NIVELES DE ESTUDIOS MINIMOS NIVELES DE ESTUDIOS MINIMOS
> S/ 10’000,000> S/ 10’000,000
FACTIBILIDADFACTIBILIDAD
> S/ 6’000,000 hasta S/ 10’000,000> S/ 6’000,000 hasta S/ 10’000,000
PREFACTIBILIDADPREFACTIBILIDAD
Hasta S/ 6’000,000Hasta S/ 6’000,000
PERFILPERFIL
INCORPORAN GOBIERNOS LOCALES AL INCORPORAN GOBIERNOS LOCALES AL SNIPSNIP
RESOLUCION DIRECTORAL Nº 005-2007-RESOLUCION DIRECTORAL Nº 005-2007-EF/68.01 (31 de Marzo del 2007)EF/68.01 (31 de Marzo del 2007)
Incorporan a Municipalidad Provincial de Incorporan a Municipalidad Provincial de Nasca y otrosNasca y otros
Por lo tanto deben crear su UNIDAD Por lo tanto deben crear su UNIDAD FORMULADORA Y OPIFORMULADORA Y OPI
Deben utilizar FORMATO SNIP 01Deben utilizar FORMATO SNIP 01
I TALLER DE FORMULACIÓNDE PROYECTOS
SNIP – 2008 SECTOR TURISMO
LUNES 24 – MARTES 25 Y MIERCOLES 26 DE SEPTIEMBRE 2007LUGAR Hotel Nasca Lines hora : 3 p.m. a 8 p.m.
PROYECTOS A PRIORIZAR EN EL SECTOR TURISMO
TERRAPUERTO DE NASCARECONSTRUCCION DE TEMPLOS COLONIALES CHANGUILLO Y SAN JOSECONSTRUCCION C.I.T.E. ARTESANOS CERAMICA – TEXTIL - MINERIALEVANTAMIENTO CATASTRAL SIG DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL DE NASCAPUESTA EN VALOR DEL CORREDOR CIRCUITO TURISTICO DE NASCADELIMITACION DE RUTAS EN SAN FERNANDO Y PUERTO CABALLAAPROVECHAMIENTO Y UTILIZACION DE AGUAS TERMALES DE RONQUILLOPUESTA EN VALOR DEL ARTE RUPESTRE DE SAN MARCOS Y PONGOSMALECON DE TIERRAS BLANCASCORREDOR ARTESANAL SAN CARLOSSANEAMIENTO BASICO INTEGRAL DE LA CIUDAD DE NASCA Y DISTRITOS ANEXOSREFORESTACION Y PRESERVACION DE BOSQUES DE HUARANGOMUSEO DE SITIO DE CAHUACHICONCIENTIZACION E IDENTIDAD TURISTICA DE NASCA
Elaboración y distribución de más de 20 Elaboración y distribución de más de 20 Guías metodológicasGuías metodológicas
Disponibles en http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs.php
EFECTO DIRECTOPérdida de valores históricos culturales
EFECTO INDIRECTODesconocimiento de la realidad cultural e histórica
EFECTO INDIRECTOPerdida de puestos de trabajo y bajos ingresos económicos
PROBLEMA CENTRALDesaprovechamiento del Recurso turístico
de los petroglifos de Chicchictara
CAUSA DIRECTAInadecuada infraestructura física parara el aprovechamiento y explotación del recurso Turístico de los petroglifos de Chichictara
CAUSA INDIRECTAInadecuada infraestructura física para el acceso zona de petroglifos
CAUSA INDIRECTAInexistencia de Difusión y Promoción Turística
CAUSA INDIRECTAInexistencia de atención especializada al turista nacional y extranjero
EFECTO FINALAtraso cultural, social y económico de la Población de Palpa
EFECTO DIRECTODisminución del flujo turístico
AR
BO
L
CA
US
A -
EF
EC
TO
FIN DIRECTORecuperación y preservación de valores históricos culturales
FIN INDIRECTOAmpliación de la realidad cultural e histórica de la provincia de Palpa
FIN INDIRECTOIncremento de puestos de trabajo
OBJETIVO CENTRALPuesta en Valor del Recurso turístico de los petroglifos de Chicchictara
MEDIO DE 1er NIVELAdecuada infraestructura física para el aprovechamiento y explotación del recurso Turístico de los petroglifos de Chichictara
MEDIO FUNDAMENTALAdecuada infraestructura física para el acceso a zona de petroglifos
MEDIO FUNDAMENTALPresencia de Difusión y Promoción Turística
MEDIO FUNDAMENTALPresencia de atención especializada al turista nacional y extranjero
FIN ÚLTIMOElevar el nivel cultural, social y económico de la Población de la Provincia de Palpa
FIN DIRECTOIncremento del flujo turístico
AR
BO
L D
E M
ED
IOS
Y
FIN
ES
MEDIO FUNDAMENTALAdecuada infraestructura física para el acceso y zona de petroglifo
MEDIO FUNDAMENTALPresencia de atención especializada al turista nacional y extranjero
MEDIO FUNDAMENTALPresencia de Difusión y Promoción Turística
ACCION 3Elaboración de trípticos informativos en el tema de los petroglifos de Chichictara
ACCION 4 Capacitación
ACCION 1Mejoramiento de trocha carrozable a nivel de afirmadoConstrucción de un camino peatonal al Sector II y I Parte con señalizacionesConstrucción de una caseta de controlConstrucción de una caseta de información e interpretaciónSS.HH con Abastecimiento de Agua y tratamiento de Aguas Servidas Construcción de una playa de estacionamientoSeñalización
ACCION 2Mejoramiento de trocha carrozable a nivel de afirmadoConstrucción de un camino peatonal al Sector I, II, III y IV con señalizacionesConstrucción de una caseta de controlConstrucción de una caseta de información e interpretación SS.HH con Abastecimiento de Agua y tratamiento de Aguas ServidasConstrucción de una playa de estacionamientoSeñalización
CONCIENTIZACIÓN TURISTICA
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL“CORREDOR TURISTICO ZONA ARQUEOLÓGICA DE
CAHUACHI NASCA”.
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Objetivo Central
El objetivo del proyecto es el APROVECHAMIENTO DE LA POTENCIALIDAD TURISTICA DE LA ZONA ARQUEOLOGICA DE CAHUACHI – NASCA a través del mejoramiento de la carretera de acceso, a fin de dinamizar la actividad turística en el ámbito del proyecto.
PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERU POR LOS TURISTAS EXTRANJEROS
MOTIVO DE VIAJE
DETALLETotal
Vacaciones/
Negocios
Visitas fam. Asistencia a
Recreació
n Amigosconvencion
es
% % % % %
TURISMO URBANO 92 97 84 90 89
Pasear por la ciudad 89 94 79 89 84
Visita parques y plazas 69 77 54 68 66
City Tours guiado 29 44 9 12 18
TURISMO CULTURAL 74 90 94 63 67
Visita iglesia y conventos 67 84 36 55 60
Visita sitios arqueológicos 49 73 18 24 26
Visita museos 42 59 19 26 30
Visita inmuebles históricos 30 45 8 17 16
TURISMO DE NATURALEZA 49 71 18 37 18
Paseo por el campo 37 54 10 27 14
Visitas por los ríos, lagos 32 49 9 14 5
Visitas reservas naturales 28 44 10 12 6
Observación flora y fauna 27 42 9 13 9
Recreos campestres 11 15 3 12 3
FUENTE: PROMPERU. Perfil del Turista Extranjero 2005
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CUADRO Nº 06ARRIBO Y PERNOCTACIONES DE TURISTAS NACIONALES Y
EXTRANJEROS
DE LA PROVINCIA DE NASCA
AÑOS ARRIBOS PERNOCTACIONES
NAC. EXTR. TOTAL NAC. EXTR. TOTAL
2000 30,247 30,214 60,461 34,507 34,315 68,822
2001 27,395 34,024 61,419 31,167 37,457 68,624
2002 20,500 22,216 42,716 26,186 23,764 49,950
2003 21,528 35,865 57,393 26,771 39,018 65,789
2004 27,139 45,273 72,412 36,433 48,814 85,247
2005 34,691 52,523 87,214 43,163 56,732 99,895
FUENTE: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – ICA
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Crecimiento 2000 – 2005
Arribos Turistas Nacionales 4.8 %Pernocte Turistas Nacionales 6.2 %
Arribos Turistas Internaciona 16%Pernocte Turistas Internacional 16%
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PROYECCION DE VISITAS DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS AL CENTRO CEREMONIAL DE CAHUACHI SIN PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑOS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Turistas nacionales 13,604
13,740
13,877
14,016
14,156
14,298
14,441
14,585
14,731
14,878
15,027
Turistas extranjeros
20,156
20,962
21,801
22,673
23,580
24,523
25,504
26,524
27,585
28,689
29,836
TOTAL TURISTAS 33,760
34,702
35,678
36,689
37,736
38,821
39,945
41,109
42,316
43,567
44,863
VISITA DIARIA 92 95 98 101 103 106 109 113 116 119 123
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PROYECCION DE LA DEMANDA DE VISITAS DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS AL CENTRO CEREMONIAL DE CAHUACHI CON PROYECTO
AÑOS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Turistas nacionales 13,604
14,549
15,422
16,348
17,329
18,368
19,470
20,639
21,877
23,190
24,581
Turistas extranjeros 20,156
36,764
42,278
48,620
55,913
64,300
73,945
85,037
97,792
112,461
129,330
TOTAL TURISTAS 33,760
51,313
57,701
64,968
73,242
82,668
93,415
105,675
119,669
135,651
153,911
VISITA DIARIA 92 141 158 178 201 226 256 290 328 372 422
* Se ha considerado 49% de turistas extranjeros que gustan visitar a centros arqueológicos, según PromPerú.(Perfil del turista extranjero 2005)* Se ha tomado en cuenta el 30% de turistas nacionales que visitan a la zona Arqueológica de Cahuachi.
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PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE PERNOCTACIONES DE TURISTAS EN LA PROVINCIA DE NASCA. CON PROYECTO
AÑOS 2007 2008 2009 20010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Pernoct.nacionales. 45,753 48,498 51,408 54,492 57,762 61,228 64,901 68,795 72,923 77,298 81,936
Pernot. Extranjeros 65,242 75,028 86,282 99,225 114,108 131,225 150,908 173,544 199,576 229,513 263,939
Total pernoctaciones 110,995 123,526 137,690 153,717 171,870 192,452 215,809 242,340 272,499 306,811 345,876
FUENTE: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo - Ica.
Según el estudio de mercado turístico realizado por PROM PERU, el año 2005, el 49% de visitantes turistas extranjeros tienen preferencia por las visitas a lugares arqueológicos, así mismo el 30% de turistas nacionales tendrían el mismo objetivo, al 2008 se tendría 51,312 turistas que visitan generando por ingreso de boleto turístico la suma de S/.769,680 nuevos soles y en términos de moneda extranjera esta representa $ 242,038 dólares americanos (Tipo de cambio 3.18 por dólar), al décimo año proyectado (2,017) se incrementaría el turismo hasta 153,911 turistas que visitan que se obtendría por ingresos solo por boleto turístico de $ 725,995 dólares, adicionalmente se debe cuantificar los ingresos adicionales por diversos servicios turísticos como hospedaje, transporte, restaurantes, comunicaciones, artesanía, recreación entre otros, que beneficiara mejorando los ingresos de la población involucrada.
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El gasto que realiza el turista extranjero en nuestro país ha sido estimado en US$ 1,029 dólares (sin considerar el gasto incurrido en el transporte internacional). Asimismo, se ha estimado que el gasto diario asciende a US$ 129 dólares, lo que significa que el gasto promedio en Nasca de un turistas extranjero en la situación sin proyecto es de US$ 142 dólares, se estima que en la situación con proyecto el gasto del turista aumentará a US$ 206.4 dólares por día, lo que significara un incremento de gastos por efecto positivo del proyecto en US$. 64.4 dólares por turista visitante, que representa un beneficio de 45.45%.
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¿BOLETO TURISTICO?