Presentacin de PowerPoint
BANCO DE LA NACIONEs el banco que representa alEstado Peruanoen las transacciones comerciales en el sector pblico o privado, ya sea a nivel nacional o extranjero. Es una entidad integrante delMinisterio de Economa y Finanzas. Su sede principal se encuentra enSan Isidro.
Funciones
Recaudar los tributos del Sector Pblico Nacional.Recibir en forma exclusiva los depsitos de los fondos de todo el Sector PblicoParticipar en las operaciones de comercio exterior del Estado.Otorgar facilidades financieras al Gobierno Central, los Gobiernos Regionales y Locales, en los casos en que stos no sean atendidos por el Sistema Financiero Nacional.
FACTORES DE EXITOLiderazgo en la Toma de Decisiones
- Direccin y conduccin del Banco hacia resultados concretos de su agenda estratgica, a travs de la eficiencia y eficacia en la utilizacin de sus recursos.
Poner en Valor los Recursos Humanos
- Mejora de competencias y motivacin mediante la capacitacin permanente y el reconocimiento del desempeo.
Eficiencia de los Procesos Operativos - Mejora continua de los procesos para el cumplimiento de la Misin sostenindose en una estructura organizacional enfocada hacia el cliente.
Eficacia en la Gestin de Informacin.- Elaboracin contina de informacin estructurada, oportuna, relevante, coherente y segura para la toma de decisiones.
Calidad en la Prestacin de Servicios.- Generacin de valor para el Banco, el cliente y la sociedad.
Cultura y Gestin de Proyectos. - Generar conciencia y valoracin de que una adecuada gestin de los proyectos nos permitir un mejor posicionamiento en el mercado y sostenibilidad en el tiempo.
VALORES INSTITUCIONALES Compromiso.- Actitud del personal que se refleje en el cumplimiento de las normas internas, en la lealtad, responsabilidad e identificacin institucional, generando valor en beneficio de los clientes y la sociedad.
Innovacin.- Desarrollo o mejora de nuevos productos, servicios y procesos que eleven la productividad y que atiendan los requerimientos y necesidades de nuestros clientes.
Sensibilidad social.- Reconocimiento de la organizacin a la no discriminacin y a la reasignacin de sus recursos consolidando su presencia nacional incluyente.
Confianza.- Brindar seguridad, transparencia y calidad en sus productos y servicios que permita elevar la percepcin y valoracin de los clientes y de la sociedad en general.
Integridad con eficiencia.- Virtud de nuestro personal de actuar con honestidad y transparencia, cuidando el mejor uso de los recursos institucionales y el cumplimiento de los objetivos.
OBJETIVOS ESTRATEGICOSCREAR VALOR PARA EL ESTADO Y LA SOCIEDAD
Mediante este objetivo el Banco debe contribuir a una gestin eficiente del Estado y participar en el desarrollo de la Sociedad
ESTRATEGIALa creacin de valor para el Estado y la sociedad se lograr orientando a la organizacin hacia la eficiencia y los resultados, considerando su compromiso y responsabilidad social.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Crear una organizacin desconcentrada y descentralizadaPromover la bancarizacin Mantener el crecimiento econmico y financiero del banco
BRINDAR SATISFACCIN AL CLIENTE
ESTRATEGIAEl objetivo de brindar satisfaccin al cliente se lograr a travs de nuevos y mejores canales de atencin, as como el ofrecimiento de productos y servicios con oportunidad, calidad y calidez.
OBJETIVOS ESPECFICOS
ampliar la oferta de productos y servicios ampliar los canales de atencin al cliente mejorar la capacidad estrategia del banco mejorar nuestro conocimiento del cliente
DESARROLLAR UNA NUEVA CULTURA ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAEl objetivo de desarrollar una nueva cultura organizacional se lograr a travs de la mejora de las capacidades humanas, los procesos y las tecnologas de informacin y comunicaciones, las que se orientarn al fortalecimiento organizacional.
OB JETIVOS ESPECFICOS
Incrementar las competencias del recurso humano.Modernizacin de los procesos operativos.Modernizacin de los procesos de gestin.Integrar tecnologas de informacin a los procesos de la institucin.Fortalecer el control de gestin empresarial
SER RECONOCIDOS COMO UN BANCO TRANSPARENTE
ESTRATEGIAEl objetivo de ser reconocidos como un banco transparente se lograr mediante la creacin e implementacin de procesos operativos y de gestin orientados a la transparencia.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Adoptar buenas prcticas de gobierno corporativo.Conseguir una calificacin pblica de riesgo.Cumplir con la directiva de transparencia.
ORGANIGRAMA
ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMARGANOS DE DIRECCIN
DirectorioPresidencia EjecutivaGerencia GeneralRGANOS DE CONTROL
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Divisin Auditora Financiera y AdministrativaDivisin Auditoras Especiales
DEPARTAMENTO OFICIALA DE CUMPLIMIENTO
RGANOS DE APOYO
Divisin Imagen CorporativaDEPARTAMENTO DE RIESGOS
Divisin Riesgos CrediticiosDivisin Riesgos FinancierosDivisin Riesgos de OperacinDivisin Evaluacin Cartera de Crditos
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA
Divisin SeguridadDivisin InfraestructuraDivisin AbastecimientoDivisin Servicios
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Divisin Administracin de PersonalDivisin Desarrollo del TalentoDivisin Administracin de Pensiones
DEPARTAMENTO DE INFORMTICA
Divisin Gestin de Tecnologas de la InformacinDivisin Desarrollo de Sistemas de InformacinDivisin de ProduccinDivisin de Infraestructura y Comunicaciones
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
Divisin PresupuestoDivisin Mesa de DineroDivisin Gestin de TesoreraDivisin Estudios Econmicos y Financieros
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADDivisin Contabilidad CentralDivisin Contabilidad Complementaria
RGANOS DE ASESORA
DEPARTAMENTO DE SECRETARA GENERAL
DEPARTAMENTO DE ASESORA JURDICADivisin Asuntos JudicialesDivisin Asuntos Bancarios y AdministrativosDivisin Asuntos Laborales
DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLODivisin PlaneamientoDivisin Desarrollo OrganizacionalDivisin Calidad de Servicios
RGANOS DE LNEA
. DEPARTAMENTO DE NEGOCIOSDivisin Recuperacin de CrditosDivisin Banca Gobierno NacionalDivisin Banca Entidades PblicasDivisin Banca PersonalDivisin Banca de Servicios
DEPARTAMENTO DE OPERACIONESDivisin DepsitosDivisin Canales Remotos y VirtualesDivisin Caja y ValoresDivisin Servicios BancariosDivisin InternacionalDivisin Prevencin y Tratamiento del Fraude
DEPARTAMENTO RED DE AGENCIASDivisin Macro Regin LimaDivisin Macro Regin I - PiuraDivisin Macro Regin II - TrujilloDivisin Macro Regin III - HuancayoDivisin Macro Regin IV - CuscoDivisin Macro Regin V - ArequipaDivisin Fideicomisos