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www.facebook.com/joseluis.alonsoandreano
@jlalonsoandrean
jlalonsoandrean
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¿Quién soy?
LOGO¿Qué vengo a contaros?
LOGO¿Dónde queréis trabajar en un futuro?
Fuente: Informe Adecco sobre el Futuro del trabajo en España 2016
LOGO¿Cuándo esperáis que pase eso?
Un año después de haberse titulado, el 48% de l@s egresad@s ocupa un puesto de trabajo cuyo requisito es ser
universitari@Fuente: Datos y cifras del sistema universitario español 2013-2014 (Gobierno de España)
LOGO¿Por qué queréis ese trabajo?
Razones intrínsecas• Es la propia acción
la que nos mueve• Inherente a la
personalidad sin necesidad de factores externos
Razones Extrínsecas• Nos mueve el
incentivo• Por objetivos
SalarioDías libres
Pagos en especiePremios y reconocimientos
…
Ser competenteSer autónomo
Trascender
Me motiva
el resultad
o
Me motiva lo que hago
LOGO¿Cómo queréis que sean las cosas allí?
Salario emocional
Propuesta de valor para el empleado
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A B
Me gustaría ser dueño de una empresa un proyecto
Prefiero estar contratado y depender económicamente de otros
Quiero poder decidir el futuro de la empresa y votar quien es el jefe
El jefe es la persona que tiene que decidir que hay que hacer. Para eso cobra.
Los beneficios se tienen que repartir en función del que más trabaja.
Los beneficios se tienen que repartir en función del que mas dinero aporta en la empresa.
Prefiero que no se repartan beneficios y que el dinero lo reinvirtamos en la empresa
Prefiero que se repartan todos los beneficios y así ganar más dinero
Si la actividad baja, es mejor repartir la actividad y el salario entre los que ya trabajan
Si la actividad baja, despidamos a los que aporten menos retorno a la empresa
¿Cómo queréis que sean las cosas allí?
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A B
Si hay que prescindir de una persona se debería colaborar en su reinserción socio-laboral. Ya que la empresa es responsable de sus trabajadores
Cuando se prescinde de una persona, es su responsabilidad “moverse” y encontrar un trabajo lo antes posible.
Es normal que los sueldos sean iguales, al final todos los puestos, funciones y personas son igual de importantes en la organización
Es normal, que l@s jef@s ganen mucho más que los empleados, para algo tienen más responsabilidad.
La empresa tiene un fin social, y como tal tiene que colaborar de forma activa y generosa con la sociedad y otras organizaciones económicas
La empresa tiene un fin económico, por lo que debe perseguirla maximización de beneficios, ganar dinero y ser lo más rentables y eficaces posibles.
Las empresas son responsables de la formación de sus trabajadores y de colaborar con los centros de formación para una mejora de la educación
La formación es responsabilidad individual de las personas, ya que de ello depende su empleabilidad.
¿Cómo queréis que sean las cosas allí?
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Si A>B Eres
Cooperativista
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Libre AdhesiónOrganización Democrática
Soberanía del trabajoCarácter instrumental
y subordinado del capitalParticipación en la gestión
Solidaridad retributiva
Intercooperación
Transformación social
Carácter universal
Educación
Los 10 Principios de Mondragon
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Mediante estatutos, estructuras
organizacionales, políticas y prácticas organizativas
¿Cómo se llevan a la práctica?
Suena genial, pero…
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1. Libre AdhesiónLa Experiencia Cooperativa de
MONDRAGON se declara abierta y sin ningún tipo de discriminación a todos los hombres y mujeres que acepten estor Principios Básicos.
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tipos de personas socias: de trabajo,
colaborador/a, usuario/a e inactivo/a.
Libre Adhesión
• Relación contractual
• Incorporación nuevos socios
• Meritocracia• Entrada / salida voluntaria
No discriminación
Nivel profesional -
educativo
Societaria. No laboral
Decisión Consejo Rector
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2. Organización DemocráticaLa igualdad básica de los socios
trabajadores en lo que respecta a sus derechos a ser, poseer y conocer, lo que
implica la aceptación de una organización democrática de la empresa, concretada en
la soberanía de la Asamblea General, la elección de los órganos de gobierno y la colaboración con los órganos directivos.Una persona un voto
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Eligen Estructura orgánica de una cooperativa de
Mondragon
Asamblea GeneralTod@s l@s soci@s
Consejo Social
PresidenteConsejo Rector Comisión
vigilancia
Gerente
UN1
UN2
UN3 ……. UN
x
Asamblea GeneralTod@s l@s soci@s
Organización Democrática
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MONDRAGON
CORPORACION
CONVENCIONAL
AUTORIDAD
Cooperativas
Sede
Grupos sectoriales
La organización democrática es un principio que se aplica tanto a las cooperativas, como a la organización de la
propia Corporación. (Ppio. 7 – Intercooperación)
Organización Democrática
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3. Soberanía del trabajo
El trabajo es el principal factor transformador de la naturaleza, de la
sociedad, y del propio ser humano, por lo que se renuncia a la contratación
sistemática de trabajadores asalariados, se adjudica al trabajo plena soberanía, se le
considera acreedor esencial en la distribución de la riqueza producida y se
manifiesta la voluntad de ampliar las opciones de trabajo a todos los miembros
de la sociedad.
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La soberanía del trabajo en un principio CLAVE Y
CENTRAL en las cooperativas de MONDRAGON… (a
diferencia del cooperativismo mayoritario en el mundo, de
personas usuarias)
Derechos básicos iguales para todos
independientemente de su participación en el
capital de la cooperativa.
Ser soci@ se basa en la aportación de trabajo no de capital. Por lo tanto, tod@s l@s
trabajadores y trabajadoras deberían ser soci@s y sólo l@s
trabajadores/as deberían ser personas socias.
Soberanía del trabajo
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Puesto que es el trabajo el que genera riqueza, el reparto de beneficios se realiza entre personas socias-trabajadoras. Pero, este reparto se realiza con una fórmula
especial:
En Mondragon se prioriza la capitalización
de la cooperativa
Soberanía del trabajo
Legislación Vasca70% personas socias
20% Fondo de Reserva Obligatorio10% Obras sociales
Política Mondragon45% personas socias
45% Fondo de Reserva Obligatorio
10% Obras sociales
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Promedio de retornos recibidos durante el periodo 2002-2007, 15%
de salario anual.
Bº Retornos
No existen beneficios, se habla de retornos
no monetización capitalizaciónPolítica de “no despido” de socios/as por motivos económicos.
Soberanía del trabajo
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4. Carácter Instrumental y
Subordinado del CapitalEl factor capital se considera como un instrumento, subordinado al trabajo,
necesario para el desarrollo empresarial, y acreedor por tanto a una remuneración
justa, adecuada, limitada y no directamente vinculada a los resultados
obtenidos y a una disponibilidad subordinada a la continuidad y desarrollo
de la cooperativa.
LOGOCarácter instrumental y subordinado del capital
=Pero como escaso debe ser remunerado
Cada socio aporta una cuota de
entrada.Aprox. 15.000€
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5. Participación en la Gestión
Desarrollo progresivo de la autogestión y consecuentemente de la participación de los
socios en el ámbito de la gestión empresarial, lo que, asu vez, requiere el
desarrollo de los mecanismos de participación adecuados, transparencia
informativa, consulta y negociación de las decisiones, aplicación de plantes de
formación y promoción interna..
LOGOParticipación en la Gestión
Participación integral
Participación institucional
Participación en el puesto de
trabajo= +
Autogestión
Órganos de gestiónEquipos de trabajoInFORMACIóN
¿Derecho u Obligación?
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6. Solidaridad Retributiva
La retribución del trabajo suficiente y solidaria como un principio básico de su gestión, sustentada en una permanente
voacación de promoción social colectiva y suficiente, acorde con las posibilidades
reales de la cooperativa y solidaria en el ámbito interno, externo y a nivel de
Corporación MONDRAGON.
LOGOSolidaridad Retributiva
* En un inicio, los anticipos laborales se categorizaban en el rango 1-3
Según un informe del principal conglomerado de sindicatos de EE. UU., AFL-CIO, en las 500
empresas del índice Fortune (las más ricas del país) un director general gana de media 380
veces el salario medio nacional, una desigualdad que se ha multiplicado por 10 en
las últimas tres décadas (2012)
3 nivelesInterno. 70% en sueldos altos. 5-1
presidente. 9 Presidente corporación
Externo.Similar en puestos base (17% superior en los índices
más bajos)
Corporación.Anticipos 80-110%
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Porcentaje de personas socias en función de la escala salarial
(2007)
1-1.491.50-1.99
2.00-2.49
2.50-3.49
>3.50
0% 10% 20% 30% 40%30%
34%21%
12%3%
El 85% de las personas tienen un
índice laboral entre 1-2,5
Solidaridad Retributiva
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7. IntercooperaciónComo aplicación concreta de solidaridad y
requisito de eficacia empresarial, el Principio de Intercooperación debe
manifestarse: entre cooperativa individualmente consideradas, entre Agrupaciones y entre la Experiencia
Cooperativa de MONDRAGON y organizaciones cooperativas vascas y movimientos cooperativos del Estado,
europeos y del resto del mundo.
LOGOIntercooperación
El principio de intercooperación es una de las especificidades de la Experiencia de Mondragon. Y un principio CLAVE para explicar el éxito del grupo.
Tiene un doble objetivo: Solidaridad. Eficacia empresarial.
Tres niveles de intercooperación Solidaridad interna
Solidaridad externa o con el entornoSolidaridad global
Solidaridad entre cooperativistas
Solidaridad entre agrupaciones
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Superestructura la Corporación, sus Divisiones (agrupaciones de cooperativas y Dptos. Centrales)Centros I+D+I
IK4, MIK…(12 en total, 1.676 investigadores)
Laboral Kutxacooperativa de
crédito. Financiación,
asesoramiento
Add Your TextLagun Aroprovisión social.
Cobertura y seguridad social.
Coops
Intercooperación
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Reubicación de personasTransferencia de trabajadores/as: Re-empleo vs. Desempleo.Transferencia de plantilla de cooperativas en crisis y/o poca carga de trabajo, a otras cooperativas para evitar el desempleo de personas socias.
Reconversion de resultados
Reconversión de resultadosArmonización de resultados entre cooperativas de una misma división.
Economías de escalaInternacionalización en red
Mondragon Inversiones…
Intercooperación
LOGOIntercooperación
LOGO7. Intercooperación
Fondo Central Intercooperación• Todas las cooperativas dotan anualmente este fondo con un
desembolso equivalente al 10% de los excedentes brutos positivos del ejercicio anterior. Gestionado por• Mondragon Inversiones: para incrementar su capacidad de
inversión en promoción de nuevas actividades, financiación de cooperativas… Es un fondo de capital riesgo.
• Fundación Mondragon: a través de subvenciones facilita la compensación de pérdidas, apoyo a proyectos de reestructuración… Fondo Educación y promoción intercooperativa
• Gestionado por la Fundación Mondragon. Los recursos son para financiar la formación socio-cooperativa y profesional y la investigación y desarrollo. Entre ellas, Mondragon Unibertsitatea.
Fondo Solidaridad Corporativa
• fondo específico para las cooperativas del Área Industria.
Intercooperación
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8. Transformación Social
Voluntad de transformación social solidaria con la de otros pueblos, a través de sus
actuación en un proceso de expansión que colabore con su reconstrucción económica
y social y con la edificación de una sociedad vasca más libre, justa y solidaria..
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RSC• La cooperativa como agente
económico tiene una responsabilidad de dar servicio a la comunidad, convirtiéndose en un medio para la promoción y la transformación social. Asociativismo
• El objetivo no se limita a la empresa, sino que se debe introducir el asociativismo en otros ámbitos de la vidaArizmendiarrieta
• la transformación no debería ser solo empresarial (nuevo modelo de empresa), sino que debería abarcar un desarrollo integral de la sociedad (educación, aspectos sociales y culturales, sanidad..).
Transformación social
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9. Carácter Universal
Su solidaridad con todos los que laboran por la democracia económica en el ámbito de la
Economía Social, haciendo suyos los objetivos de Paz, Justicia y Desarrollo, propios del
Cooperativismo Internacional.
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Promover el cooperativismo y la economía social en general, colaborando con...
CICOPA (Organización Internacional de Cooperativas Industriales, Artesanales y de Servicio)
Mundukide (una fundación vasca, afiliada al grupo Mondragon, que promueve el desarrollo local y el cooperativismo en países en vías de desarrollo)
Eurocoop (Comunidad Europea de Cooperativas de Consumo)
CEPES (Confederación Empresarial Española de la Economía Social)
….
Caracter Universal
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10. Educación
Para promover la implantación de los anteriores Principios es fundamental la dedicación de
suficientes recursos humanos y económicos a la Educación cooperativa, profesional y de la
juventud..
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“Hay que socializar el saber, para democratizar el poder.” Escuela Profesional: creada en 1943. Actualmente Facultad de Ingeniería de Mondragon Unibertsitatea. Es la base y el inicio del entramado educativo de Mondragon.
Tres escuelas universitarias creadas entre 1960-1970. A partir de la unión de estas escuelas se creó Mondragon Unibertsitatea en 1997.
Políticas de formación de las cooperativas (50% del gasto incurrido o más)
Formación y educación cooperativa.
Educación
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