PROCESO LINEAL E INTERMITENTE-DISEÑO, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS
MARIA SIGUENZA ARAGÓNCARNET: 11384001
PROCESO DE FLUJO LINEAL• Estos crean bienes o servicios muy estandarizados, por lo
general contra reloj y en volúmenes muy grandes.
• Las tareas individuales de trabajo deben estar estrechamente acopladas y balanceadas para que una tarea no demore a la siguiente.
1.
EJEMPLOS DE PROCESOS LINEALES
EJEMPLOS DE PROCESOS LINEALES
EJEMPLOS DE PROCESOS LINEALES
PROCESOS INTERMITENTES
• Se caracterizan por la producción por lotes a intervalos intermitentes. • Procesos de Taller por trabajo: se organizan alrededor
de tipos particulares de equipo de propósito general que son flexibles y capaces de trabajar de manera personalizada para clientes individuales• Procesos de Taller por proceso: organizados alrededor
de una secuencia fija de actividades y etapas de proceso, tales como una línea de montaje para producir una variedad limitada de bienes o servicios similares
II.
EJEMPLOS INTERMITENTES
EJEMPLOS INTERMITENTES
CUADRO COMPARATIVO
1. PROCESO LINEAL Volúmenes muy grandes en una secuencia
fija Acoplamiento de tareas individuales Equipo muy especializado Productos muy estandarizados Eficientes pero inflexibles Necesidad de personal con menores
destrezas, debido a que hace la misma operación
II. PROCESO INTERMITENTEExisten una serie de centros de
trabajo. El producto pasa por los que requiera.
Equipo más generalistaProducto poco estandarizadoSe puede trabajar gran variedad de
productosMenos eficienteGran trabajo de planificación y control
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