“La experiencia no es lo que te sucede,sino lo que haces con lo que te sucede”
Aldous Huxley
EDUCACIÓN PARA EL USO DEL TIEMPO LIBRE II
MTRO. ABEL SALVADOR CID LOPEZ
El éxito de un administrador depende de 4 factores:
1. El adecuado manejo de habilidades técnicas, humanas y conceptuales
2. Las características de personalidad
3. La actitud propositiva
4. La capacidad de actuar (poner en práctica lo aprendido).
HABILIDADES :TécnicasHumanas
Conceptuales
ACTITUD RECREATIVA
Y unaY una
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
planeación
organizaciónejecución
evaluación
RETROALIMENTACIÓN
ADMINISTRACIÓNEN RECREACIÓN
¿qué? Proyecto
¿cómo? Medios
¿cuándo? Tiempo
¿dónde? Lugar
¿a quién? Nicho o sector
¿con quién? Colaboradores
¿por qué? Justificación
¿con qué? recursos
PROCESO ADMINISTRATIVOPROCESO ADMINISTRATIVO:
-PLANEACIÓN: Visualizar el futuro-PLANEACIÓN: Visualizar el futuro
-ORGANIZACIÓN: Construir la estructura-ORGANIZACIÓN: Construir la estructura
-DIRECCIÓN/COORDINACIÓN/EJECUCIÓN: Unir, -DIRECCIÓN/COORDINACIÓN/EJECUCIÓN: Unir, armonizar actos y esfuerzos para facilitar el trabajoarmonizar actos y esfuerzos para facilitar el trabajo
-CONTROL (EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO):-CONTROL (EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO):Verificar, identificar debilidades con la intención de Verificar, identificar debilidades con la intención de mejorarmejorar
ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN•Es un proceso de aplicación de principios y funciones para alcanzar un objetivo
•CARACTERÍSTICAS:
+Propósito
+Hace que sucedan las cosas
+Es una actividad, no una persona o grupo de personas
+Se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros (confianza, aprender a delegar y coordinar)
+Es intangible: se refleja en los resultados
+Se ayuda de la tecnología, pero no la reemplaza
O R G A N I Z A C I Ó N :O R G A N I Z A C I Ó N :
DAR ESTRUCTURA PARA MATERIALIZAR EL PROYECTO
Conformación del staff de acuerdo a perfil
Compra de material
Visitar lugar donde se realizará el evento
Reunión previa con el staff
Dar a conocer plan de trabajo, funciones y organización
Delegar tareas (elaboración de material didáctico)
Definir la forma en que se evaluará el evento (elaborar instrumento)
COORDINAR LOS ESFUERZOS
¿Qué vamos a organizar?
Personas
Tareas
Relaciones
ORGANIZACIONES
PRINCIPIOS BÁSICOS DE ORGANIZACIÓN
**División del trabajoDivisión del trabajo
*Especialización*Especialización
*Jerarquía*Jerarquía
*Distribución de la FUNCIÓN y la *Distribución de la FUNCIÓN y la responsabilidadresponsabilidad
DELEGAR:
1. la tarea completa2. en la persona adecuada3. responsabilidad y autoridad4. Proporcionar información adecuada5. Mantener retroalimentación6. Evaluar y recompensar el desempeño
EVALUACIÓN O CONTROL:
Definir parámetros, criterios de calidad
Diseñar instrumentos
Elegir los momento de aplicación
Observación
Comparación
Acción correctiva
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