PARA LA FACILITACIÓN DE PROCESOS
HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES.
brindar un conocimiento profundo de los conceptos medulares de la disciplina del Coaching Ontológico, para operar tanto a
nivel del desarrollo profesional del participante, como de la facilitación y
optimización de procesos en los que se vea involucrado en su empresa, que involucren a
su vez, la interacción entre personas.
Este Programa apunta a lograr que sus participantes: • Se constituyan en observadores diferentes de los fenómenos
humanos y organizacionales.
• Expandan su espacio de percepción y acción para desarrollarse eficazmente en entornos de cambio.
• Identifiquen obstáculos y fortalezas para desarrollar personas y optimizar su desempeño.
• Se conviertan en Coaches facilitadores de procesos de transformación y cambio en su gente.
Profesionales y líderes de todo nivel interesados en SER
FACILITADORES DEL CAPITAL HUMANO EN EMPRESAS Y
ORGANIZACIONES
Consistirá en 15 reuniones de 3 horas cada una, totalizando
las 45 horas.
• El contenido principal del Programa será dictado en los tres Módulos, de 4 reuniones cada uno.
• Cada Módulo estará seguido de una reunión Taller (3 en total), dedicada exclusivamente a la práctica conjunta entre
los participantes, su evaluación activa y el feedback del docente, y la supervisión de prácticas ya realizadas durante
la cursada del Módulo.
MÓDULO IMÓDULO I
Distinciones fundamentales para
operar desde el Coaching
Ontológico con individuos y grupos
de trabajo
MÓDULO IIMÓDULO IILa dimensión emocional en individuos y
organizaciones
MÓDULO IIIMÓDULO IIIAprendizaje
transformacional y Cambio
Formar facilitadores de Coaching en las organizaciones puede servir para:
*El seguimiento de profesionales y empleados que requieren aplicar los conocimientos adquiridos en actividades de Capacitación, en el día a día de sus tareas;
*La preparación de empleados que están próximos a asumir funciones de mayor responsabilidad o jerarquía;
*La formación y el fortalecimiento de equipos de trabajo, y su involucración en proyectos de largo alcance y gran relevancia;
*Los procesos de cambio y aprendizaje que deban enfrentar diferentes grupos en la organización;
*Cualquier proceso de administración de un proyecto
específico en la organización; *La detección, motivación y preparación de los futuros
líderes; *La resolución de conflictos a cualquier nivel, y la
optimización de las comunicaciones internas.
*Licenciada en Psicología (UBA). Coach Ontológico Profesional. Consultora en Recursos Humanos y Capacitación.
*Actual docente para la Universidad Tecnológica Nacional, y docente en Capacitación Ejecutiva S.A, empresa dedicada a la formación y entrenamiento de ejecutivos y profesionales, en competencias de liderazgo y conducción.
*Autora del Programa de formación de facilitadores de Coaching en organizaciones, en versión e-learning, para la UAI, Universidad Abierta Interamericana.
*Creadora de numerosos programas de Coaching grupal e individual y de sistemas de Evaluación de aprendizajes en Capacitación.
*Facilitadora de Programas vivenciales y Jornadas de Convivencia en el marco del aprendizaje transformacional, para equipos de trabajo.
*Ha trabajado como Consultora en Capacitación y en gestión de Recursos Humanos para empresas privadas como Supermercados Coto, Supermercados Auchan, Papelera del Plata/Fabi, Dow Agrosciences, Expofrut, Banco de la Provincia del Neuquén, Reycom, National Starch, Celpapel, entre otras, y organismos del Estado como el INTA, el Ministerio de Economía de la Nación y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación.
*Coach individual de profesionales y ejecutivos en procesos de
Reinserción laboral y Outplacement. *Actual Directora Ejecutiva de CoachingyPsicologia www.coachingypsicologia.com.ar• • •
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