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Prologo Plan Municipal De DesarrolloMunicipio de Baní
Acompañamiento Institucional:
- Dirección General de Desarrollo yOrdenamiento Territorial (DGODT).Arq. Franklin LabourDirector General DGODT
Supervisión:Arq. Marcos Martínez,Encargado delDepartamento deSeguimiento y monitoreo deDGODT.
Coordinación Formulacióndel Plan:Arq. Madelin UrbáezCoordinadora de losConsejos deDesarrollo, Depto.Seguimiento yEvaluación, DGODT
Equipo técnico:Consultora PASCALArq. Carmen LedesmaDirectora OMPPLic. Rosa M. Núñez
Equipo técnico Soporte:Lic. Nayely Germoso
El acompañamiento técnico para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo y lareproducción de este documento, han sido financiados por la oficina la Unión Europea através del MAP, en el marco de la Dirección General de Ordenamiento y DesarrolloTerritorial (DGODT) quien tiene a su cargo la apuesta No 11, contenida en El SistemaNacional De Inversión Pública ,Así como la iniciativa sustentada en La EstrategiaNacional De Desarrollo que promueve el fortalecimiento de las capacidades de losgobiernos locales, como parte de la visión del país que pretende alcanzar el Ministerio deEconomía , Planificación y Desarrollo.
Financiamiento:UE, Unión Europea
1.
Ayuntamiento de BaníCalle María SánchezMunicipio de Baní,Provincia PeraviaRepública Dominicana
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DISCURSODIRECTOR GENERAL
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ÍNDICE DE CONTENIDO
Portada--------------------------------------------------------------------------------- Prologo ( Co- responsables Elaboración Plan )---------------------------- Índice de Contenidos -------------------------------------------------------------- Que es Un Plan Municipal De Desarrollo-------------------------------------- Proceso Metodológico Utilizado PMD---------------------------------------- Marco Jurídico y Referencia------------------------------------------------------ Mapeo De Actores del Consejo de Desarrollo Municipal---------------- Resolución Municipal (Autorización del Plan )---------------------------- Palabras Del Alcalde---------------------------------------------------------------- Miembros De La Gestión Municipal(Nombres Y Fotos)------------------- Consejo De Desarrollo (Nombres Y Fotos)----------------------------------- Municipio En Cifras (Grafica)----------------------------------------------------- Redescubrimiento de valores de cómo es Municipio y sus Actores-- Procedimiento Eslogan ¿?--------------------------------------------------------- Diagnostico Narrativa (Extracto de ejes Temáticos)-------------------- Consolidado FODA------------------------------------------------------------------- Visión, Proceso Compilatorio----------------------------------------------------- Misión del Ayuntamiento ( Gestión 2010- 2016)-------------------------- Objetivos de La Gestión (Líneas De Acción, Objetivos Y Proyectos)- Matriz Criterios de Priorización------------------------------------------------- Matriz Programación De La Inversión----------------------------------------- Fichas Técnicas de Proyectos ( por Eje Estrategia Nacional de
Desarrollo 2010- 2030)----------------------------------------------------------- Riesgos U Obstáculos a Considerar Para El PMD--------------------------- Colaboradores del PMD ----------------------------------------------------------- Compilación Fotográfica de Momentos Trascendentales del Proceso Elaboración PMD -------------------------------------------------------------------- Bibliografía --------------------------------------------------------------------------- Anexos---------------------------------------------------------------------------------- Fotos Procesos Elaboración PMD-----------------------------------------------
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¿Qué es Un Plan de Desarrollo Municipal?
EL PMD es un instrumento de gestión del desarrollo bajo la responsabilidad del
Ayuntamiento y articulado con el conjunto de organizaciones existentes en la
comunidad (Consejo de Desarrollo), donde este proceso de planificación parte de la
preparación de una línea de acción socioeconómica comunitaria – municipal que
representa el insumo fundamental que utilizan los munícipes donde analizando la
situación de la comunidad, identifican propuestas y prepararan el PMD ,En
consecuencia los PMD son instrumentos de planificación que contienen los objetivos e
ideas de proyectos priorizadas para superar los problemas que condicionan y limitan el
desarrollo de los municipios, donde con un presupuesto definido y distribuido en un
periodo de tiempo para su ejecución ,cada sector realiza una selección de las ideas de
proyectos se obtienen para plantear el Plan de Inversión Municipal que es sometido a
validación de la representación de la sociedad civil del municipio y posteriormente
socializado y aprobado en Cabildo Abierto, y después enviado para someterlo al
Sistema Nacional de Planificación de La Inversión Pública para ser refrendados por el
gasto presupuestario.
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PROCESO METODOLÓGICO UTILIZADO PMD
Si se parte de definir que los Planes Municipales de Desarrollo son instrumentos de
planificación que contienen los objetivos e ideas de proyectos priorizados para superar
los problemas que condicionan y limitan el desarrollo de los municipios se requeriría de
un procedimiento, donde se definan una serie de acciones conducidas objetivamente.
Para lograr realizarlo de manera participativa, la Dirección General de Ordenamiento y
Desarrollo Territorial ha elaborado las siguientes actividades programadas:
1-Lanzamiento del PMD y Asignación de Cuestionario por 8 Ejes Temáticos.
2- El Taller de Redescubrimiento
3- El Levantamiento de Diagnostico por Ejes Temáticos / Análisis FODA del Municipio y
de La Gestión Municipal.
4- La Consolidación y Validación Del Diagnostico
5- La Visión, Misión y Líneas de Acción
6- Los Objetivos y Proyectos
7- La Matriz de Priorización de Proyectos
8- La Matriz de Programación de La Inversión y Fichas
9- La Revisión / Diagramación / Ensayo de Difusión
10- La Difusión del PMD / Actividad de Presentación Hallazgos Redescubiertos del
Municipio.
A continuación se describe las diferentes actividades que los actores del municipio y
los distritos municipales, utilizaron en la construcción del PMD, generando con las
herramientas diseñadas para compilar o analizar la situación los insumos que nutrirían
el contenido de dicho plan, lo que permitiría comenzar a construir el municipio que
queremos.
Para lograrlo se realizaron convocatorias que sirvieron para presentar:
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1-LANZAMIENTO DEL PMD y ASIGNACIÓN DE LOSCUESTIONARIOS POR 8 EJES TEMÁTICOS
• Inicio con el Lanzamiento de la Presentación del PMD dirigido a las AutoridadesMunicipales, Concejo de Regidores, Empleados del Ayuntamiento y la Totalidadde Miembros del Consejo.
• Explicándoles la metodología y requisitos para abordar PMD, solicitándolesdocumentos, propuestas, planes, ideas, gráficos, mapas entre otrosconcluyendo con la exposición de las herramientas que permitirán el abordaje delos temas
• Posteriormente se presentaron los (8) ejes temáticos donde se distribuyen lostemas para el diagnostico por grupos
• Luego se disgregaron cada grupo para discutir a lo interno su propia estrategiade recopilación (contactos y el tiempo de entrega) ver eje
2- EL TALLER DE REDESCUBRIMIENTOEste taller recopilo la trayectoria y remembranzas de su esencia como municipio:
• Se esquematizaron con ellos un nuevo enfoque del territorio aporte que iniciacon el reconocimiento de sus orgullos endógenos sobre 4 tipos de recursos(Naturales, históricos / culturales, Económicos y de Producción) adquiriéndoseun listado de estos.
• Se reflexionaron QUE DEFINE - El municipio es
• Se rememoro un listado de aquellas personalidades de renombre o prestanciade su municipio para entrevistarlos y recapitular la historia así como aquellos quepor su ancianidad y recordar la historia a través de sus palabras.
• QUE QUIERO SABER Los Munícipes Laboriosos: CON APODOSFAMOSOS donde son recordadas aquellas personas del municipio que han sidovaloradas y se recuerdan sus apodos como parte de sus oficios.
• ESTOY INVESTIGANDO ESOS DATOS CURIOSOS en este apartado serecopila información sobre elementos únicos del municipio como La primerafabrica o industria casera, la primera tradición ¿artísticos, artesanales, típicos,autóctonos, generacionales, rítmicos y alegres dignos de ser patrimoniocomunitario.
• Se levantaron Las Frases más Celebres donde se rememoran refranes y frasesque sean muy típicas del municipio
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• Se visualizaron GUÍAS DE RUTAS / Se identifican posibles rutas que podríanservir para tours temáticos del municipio en función de las potencialidadesendógenas
• Se CONSTRUYO UN SLOGAN de los valores y orgullos resaltados,seleccionaron los concepto inéditos en cada caso, dejando ver qué son?
3- EL LEVANTAMIENTO DE DIAGNOSTICO POR EJES TEMÁTICOS/ ANÁLISIS FODA DEL MUNICIPIO Y DE LA GESTIÓNMUNICIPAL.
Paralelamente a las anteriores actividades los munícipes continuaron trabajando elllenado de los cuestionarios, entrevistas y recopilación de información para eldiagnóstico. Durante el desarrollo de esta actividad esas informaciones fueronvalidadas por la asamblea presente en el taller.
• También durante esta etapa se construyen dos análisis FODA, uno del municipioy otro de la gestión municipal, los cuales se ordenan según su prioridad.
4- LA CONSOLIDACIÓN Y VALIDACIÓN DEL DIAGNOSTICO Se hizo La revisión de toda la información indagada por los grupos vinculados alos ejes temáticos, y confirmada por todos.
5- LA VISIÓN, MISIÓN Y LÍNEAS DE ACCIÓN
• VISIÓN: Se Explico la definición y las características básicas que debe tener.Durante esta actividad los participantes identifican cual es la visión del municipioque visualizan en el futuro.
• La metodología usada implica que cada grupo en función del sector trabajaronlos temas y sub-temas , donde Cada grupo genera una propuesta de cómoquiere ver su municipio de acuerdo a tema correspondiente
• Se fusionan y se combinan las variables, finalmente concertadas, se redactaparticipativamente la visión final, que será un párrafo
• Y luego La visión final se descompone en enunciados claros que conceptualizanlas líneas de acción.
• MISIÓN: Se explica la definición y las características básicas que debe tener.Se Forman un grupo con el equipo del ayuntamiento presente, quienesdeberán formular una propuesta de misión municipal.
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6- LOS OBJETIVOS Y PROYECTOSObjetivos: Se hacen 4 grupos uno por cada eje de La Estrategia Nacional DeDesarrollo END, agrupándolos en cada línea según los temas trabajados,Formular el o los objetivos que den respuesta por cada línea de acción y luegose redactan LOS PROYECTOS cuya implementación solucione el problemaidentificado o que sean necesarios para impulsar cada línea de acción
Proyectos: se redactan los proyectos cuya implementación de respuesta alobjetivo que corresponde.
7- LA MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS• LOS PROYECTOS se evalúan dentro de una MATRIZ DE PRIORIZACIÓN
para analizar el orden en que deben ser atendidos. según 8 criterios que
arrojaran una puntuación final.
8- LA MATRIZ DE PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN Y FICHASPara la matriz se Trascribieron las líneas estratégicas, los objetivos y los
proyectos seleccionados trabajados en los 4 ejes estratégicos
• Se Compararon los proyectos con un cuadro parámetros de referencia de
costos. Cada proyecto le fue asignado la duración será en función de la
magnitud de la obra y en tiempo de inicio acorde al puntaje acumulado en la
matriz de priorización.
LAS FICHAS: fueron completadas transcribiendo los proyectosseleccionados trabajados en los 4 ejes estratégicos, Esta ficha es tomada apartir del modelo de inversión pública.
• Se completaron la información de los proyectos ,sobre tipología, duración,costo total, costo solicitado por año presupuestario y población beneficiaria
9- LA REVISIÓN / DIAGRAMACIÓN / ENSAYO DE DIFUSIÓN
• La Revisión: En plenaria se dio una hojeada general de la totalidad delContenido de la propuesta de diagramación preliminar como quiere ver su PMD,se consolida el resultado del trabajo realizado.
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• La Diagramación : Se contrata los servicios de una empresa publicitaria , queedite y formatee tipo libro el PMD para publicación
• Ensayo de Actividad Difusión : Se Asigno la participación de los diferentesrepresentantes según identificamos QUE PINTAS …….(POESÍAS ,DECIMAS ,ANÉCDOTAS, CANCIONES, BAILES , RITUALES,, FOTOS Y VIDEOS ) serealiza el simulacro en plenaria de la agenda agotar el día de la difusión segúncada caso
• Se ordeno coherentemente, las responsabilidades logísticas (invitaciones,gastos) y los turnos de intervención de los participantes durante la difusión delplan de desarrollo municipal.
10- LA DIFUSIÓN DEL PMD / ACTIVIDAD DE PRESENTACIÓNHALLAZGOS REDESCUBIERTOS DEL MUNICIPIO.
• Se Presentara la agenda agotar el día de la difusión según cada caso ,
(apertura , actividad formal y los turnos de intervención de los participantes )
• Esta es la actividad de presentación de las potencialidades del municipio, a
partir del resultado de todas las actividades realizadas durante la elaboración del
Plan ,los mejores momentos del proceso PMD , secuencia fotográfica con
soporte explicativo
• Cada grupo Escenificara sus atributos y se coordinaran como quieren vender
su municipio, mostraran los participantes sus potencialidades a partir de cantos,
decimas, gastronomía, etc (Que incluimos y Que resaltamos)
• Se toma juramento a los integrantes municipales del Consejo
• Se entrega formalmente al municipio el nuevo PMD (libro editado)
A partir de este momento el territorio asumirá canalizar este plan como el
instrumento que permitirá viabilizar el desarrollo que lo llevara a convertirse en
un municipio sostenible.
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MARCO JURÍDICO Y DE REFERENCIA DEL PLAN MUNICIPAL DEDESARROLLO (PMD)
El marco jurídico y normativo de referencia del Plan Municipal de Desarrollo estáestablecido en:
La Constitución de la República Dominicana. Ley del Distrito Nacional y los Municipios (Ley 176-07). Ley de Planificación e Inversión Pública (Ley 498-06). Ley Orgánica de Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030 (Ley 1-12). Objetivos de Desarrollo del Milenio.
1.1.1. La Constitución de la República Dominicana.
El Plan Municipal de Desarrollo se enmarca en lo establecido en la Constitución de laRepública, Artículo 241 y 242, el primero referido a la Estrategia Nacional de Desarrolloy el segundo al Plan Nacional Plurianual. Este último establece que el mismo integraralos programas y proyectos a ejecutarse durante su vigencia. Siendo que este planintegrará los producidos a nivel municipal, provincial y regional.
1.1.2. Ley del Distrito Nacional y los Municipios (176-07).
La ley 176-07 en el Capítulo I, Artículo 6, Literal J, inicia reconociendo la participacióncomo un principio, cuando establece: “Durante los procesos correspondientes alejercicio de sus competencias, los ayuntamientos deben garantizar la participación de lapoblación en su gestión, en los términos que defina esta legislación, la legislaciónnacional y la Constitución”.
De igual forma en el artículo 15, Numeral 4º, establece la participación en la gestiónmunicipal como un derecho de las y los munícipes. Dicha participación debe darse deforma organizada tal como se establece en el artículo 227 cuando dice: “losayuntamientos favorecerán el desarrollo de las organizaciones de la sociedad civil,impulsando su participación en la gestión municipal, facilitándoles la más ampliainformación sobre sus actividades y, dentro de sus posibilidades, el uso de los mediospúblicos y el acceso a las ayudas económicas para el desarrollo de sus actividades enbeneficio de la comunidad”.
Planificación Municipal. El artículo 122 de la Ley Municipal establece los fines que sepersiguen con la formulación de Planes Municipales de Desarrollo, a saber:
a. Lograr una utilización e inversión adecuada de los recursos municipales paraimpulsar su desarrollo integral, equitativo y sostenible.
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b. Brindar una oportuna y eficiente atención a las necesidades básicas de lacomunidad, y
c. Lograr un ordenamiento racional e integral del territorio municipal.
La Ley 176-07 refiere que los planes municipales de desarrollo, serán aprobados por losayuntamientos a iniciativas del/la alcalde/sa y con participación de la comunidad.Además, en el Artículo 123 refiere que la elaboración, discusión y seguimiento del PlanMunicipal de Desarrollo lo hará el Consejo Económico y Social Municipal, del queformaran parte representantes de la comunidad. Estos planes deben ser aprobadosdentro de los primeros seis (6) meses del inicio de cada gestión y su vigencia será decuatro (4) años a partir de la fecha de aprobación. Siendo que los ayuntamientos en ladefinición de los planes, tomarán en cuenta los criterios propuestos en la legislación enmateria de la planificación e inversión pública.
Los Distritos Municipales: La Ley Municipal no hace alusión específica a los DistritosMunicipales en cuanto a su participación en la formulación de los Planes Municipales deDesarrollo, dado que los asume como parte del territorio municipal.
1.1.3. Leyes crean el Sistema de Planificación e Inversión Pública (496-06 y 498-06)Esta ley rige el marco institucional del Proyecto en materia de planificación e inversiónpública: incluyen las leyes del 2006 que crean el Ministerio de Economía, Planificación yDesarrollo (MEPyD) y el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública (SNIP),los cuales, conjuntamente con sus decretos de implementación, describen laarquitectura institucional que sustenta el Proyecto.
La Ley de Planificación e Inversión Pública (498-06) y su Reglamento (Dec. No. 493-07), establecen como mecanismo de carácter consultivo en asuntos económicos ysociales a nivel del territorio municipal, provincial y regional, los Consejos de Desarrollo;cuya finalidad es canalizar las demandas de los ciudadanos ante el gobierno central y elgobierno municipal.
En los Consejos estarán representadas las autoridades municipales en la persona delAlcalde, Presidente del Concejo Municipal y los Directores de las Juntas de DistritoMunicipal; por la sociedad civil organizada los representantes de asociacionesempresariales, instituciones educativas, gremios profesionales y asociacionesagropecuarias. No obstante esta configuración, el reglamento (Dec. No. 493-07) de laLey 498-07, en el Párrafo II, con la finalidad de homologar ambos órganos y hacerlomás participativo, establece que en el caso de los Ayuntamientos de los Municipios y elDistrito Nacional, Los Consejos de Desarrollo Municipal se corresponden con losConsejos Económico y Social Municipal previstos en el Artículo 252 de la Ley No. 176-07, del Distrito Nacional y los Municipios.
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1.1.4. Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030El Plan también se enmarca en la Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030,específicamente en el Eje 2: “Una sociedad cohesionada, con igualdad deoportunidades y bajos niveles de pobreza y desigualdad”. Cuyo Objetivo Específico 12plantea “Impulsar el desarrollo local mediante el fortalecimiento de las capacidadesadministrativas de los municipios, la participación ciudadana y la coordinación con otrasinstancias del Estado”.
Este tiene como Líneas de Acción:
1. El fortalecimiento de las capacidades técnicas, gerenciales y de planificación delos gobiernos locales para formular y ejecutar políticas públicas.
2. Transferir gradualmente a los municipios competencias, recursos y capacidadtributaria para mejorar la oportunidad y calidad de los bienes y serviciosprestados a los munícipes.
3. Promover el desarrollo de una cultura de derechos y deberes de los munícipes, yfortalecer los mecanismos de participación social activa y responsable a nivellocal.
Objetivo General 3, “Democracia participativa y ciudadanía responsable”, y el ObjetivoEspecífico 4, que establece “Consolidar la democracia participativa y el ejercicioresponsable de los derechos y deberes ciudadanos”. Con estos se promueve eldesarrollo de una cultura de derechos y deberes de los munícipes, y fortalecer losmecanismos de participación social activa y responsable a nivel local.
De igual modo, lo referido a la Cohesión territorial, planteada en el Objetivo 13 queestablece “Integrar la dimensión de la cohesión territorial en el diseño y la gestión de laspolíticas públicas”; Siendo su Línea de Acción 1 “fortalecer las capacidades de laplanificación del desarrollo territorial en todos los niveles de la administración pública”
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MAPEO DE ACTORES DE LOS CONSEJOS DE DESARROLLO
MunicipalidadAyuntamiento
LIGAMUNICIPAL
Concejo DeRegidoresMunicipal
MEPyD
CCPIP
DGODTT
BancoReservas
GRUPOS
SOCIEDAD CIVIL
Pte.ConcejoDeRegidores
MINISTERIODEHACIENDA
Entidades deRespuesta anteel Riesgo
rre
OMPP
FEDOMU
Grupo
#11
Grupo
#4
Grupo
#5o
Grupo
#6Grupo
#7
Grupo
#8
Grupo
#9
Grupo
#1000
MINISTERIOSS
CONSEJO DEDESARROLLO
CAPACITADOR
COORDDINADOR
ACTORES DIRECTOS
ACTORES INDIRECTOS
ACTORES CIRCUNSTANCIALES
Grupo
# 3
Grupo
#2
#2
# 2
Grupo
#1
MinisteriodeAgricultura
MinisteriodeEducacion
MedioAmbiente
MinisterioObrasPúblicas
Ministeriode InterioryPolicia
SNIP
DefensaCivil
CruzRoja
CuerpodeBomberos
Ministeriode Deporte ,EducacionFisica yRecreaccion
Ministerio deAdministracionPublica
MinistreiodeTurismo
Ministeriode Industriay Comercio
ALCALDEyDirectores
DeDistritos
Ministeriode laJuventudMinisterio de
RealcionesExteriores Ministreio
de la Mujer
ROL del ACTOR QUEASUME VINCULACION
MinisterioEducacionCiencia yTecnologia
ADODIM
PRESUPUESTOS
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AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE BANÍ
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NELSON CAMILO LANDESTOYALCALDE MUNICIPAL
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Palabras del Alcalde del Municipio
El Plan de Desarrollo Municipal en su matiz institucional expresa el rumbo que la administraciónlocal debe seguir a efecto de cumplir a cabalidad con sus funciones. El PMD es una propuestaque representa el cúmulo de anhelos, propuestas, recomendaciones y aportaciones, la esenciade lo que es el municipio y lo que necesita para su desarrollo. Es la visión integral de supoblación, es decir con características de: convergencia de ideas, totalmente incluyente ysustancialmente social.
Los munícipes que formaron parte de la elaboración del mismo, tienen conocimiento real de lasituación económica, social y política. Estos representantes formaron parte de esta propuestacon la firme intención de colaborar en el ejercicio público, emplearon aptitudes y energías parael fortalecimiento municipal, cuyo enfoque principal es el crecimiento y desarrollo del municipio.Hombres y mujeres provenientes de los diferentes sectores que representan el municipio, sededicaron en cuerpo y alma para que esta propuesta fuera asumida por todos los munícipes yque los mismos se sintieran identificados y representados con ella.
El Plan de Desarrollo Municipal que se presenta cumple a cabalidad con los criteriosmetodológicos estipulados por la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial(DGODT). En ese sentido, la parte diagnóstica, prospectiva, así como las fases estratégicas,presupuestales y evaluativas que sustentan el PMD, fueron desarrollados sobre la base de lapropuesta de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), lo que significa que está dirigido hacialas necesidades puntuales de la colectividad, pugnando en todo momento por el bienestar delos grupos poblacionales vulnerables
Esta propuesta apunta al progreso, donde converjan el crecimiento económico y desarrollosocial, en el entendido que todo progreso debe proveer irreductiblemente satisfacción alcolectivo ciudadano, la conservación del medio ambiente, la salvaguarda de la integridad físicay material de la población, donde autoridades municipales, estatales y sociedad civil participenconjuntamente en el diseño e implementación de políticas con miras a la solución de lasproblemáticas existentes.
Como gobierno municipal asumimos este compromiso y seguiremos trabajando de la mano conustedes mis Banilejos, porque Baní es una familia……….
Gracias a todos/as……..
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ORGANIGRAMA DE FUNCIONES AYUNTAMIENTO
Departamento deComunicaciones
Departamento deTecnologías de la
Información yComunicación
DirecciónAdministrativa
Financiera
Dirección de Diseño OrganizacionalAbril, 2015
Alcaldía
DepartamentoJurídico
Departamento deRecaudaciones
Departamento deContabilidad
Departamento deTesorería
Departamento deCompras y
Contrataciones
Dirección deDesarrollo Social y
ParticipaciónComunitaria
Departamento deRecursosHumanos
Departamento deRegistro Civil y
Conservaduría deHipotecas
Departamento deCultura
Escuela deBellas Artes
Academia deMúsica
División deDeportes
Cine Vaganiona
Biblioteca PadreBillini
Cuerpo deBomberos
MercadoMunicipal
CementerioMunicipal
MataderoMunicipal
Dirección deServicios
Municipales
Comité deSeguimiento y Control
Consejo Económico ySocial Municipal
Departamento dePlanificación y
Desarrollo
ProgramaJuvenil e Infantil
(PROJI)
ContraloríaMunicipal
Concejo de Regidores
Comisión Permanentede Género
División deServiciosGenerales
Departamento deObras Municipales
Departamento deParticipaciónComunitaria
Museo ArchivoHistórico de
Baní
Departamento deEquipos y
Transporte
Dirección deLimpieza y Ornato
Policía Municipal
Alcalde (sa)
Departamentode GestiónAmbiental
Departamento dePlaneamiento
Urbano
Vice-Alcalde (sa)
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RESOLUCION APROBANDO PMD
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Concejo de RegidoresLISTADO DE REGIDORES
ING. NEY LEONIDAS GONZALEZ OBJIO.Presidente del Concejo
LIC. MAGNOLIA SANCHEZ VICE-PDTALIC. MIGUELINA DE LA CRUZ S. CONCEJALDR. JUAN LUIS ARIAS CONCEJALLIC. OSCAR YVAN PEÑA. CONCEJALLIC. CANDIDA C. MEDINA CONCEJALLIC. JULIO C. SURIÑACH CONCEJALDR. CRISTIAN CASTILLO CONCEJALSR. JOSE A. ASUNCION CONCEJALLIC. DALMA ROSA ARIAS CONCEJALSRA. JOSEFA BAUTISTA CONCEJALLIC. CARLOS GONZALEZ CONCEJALSR. JUAN FCO. CASTILLO CONCEJAL
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Consejo de Desarrollo Municipal
Ramón de Los santos, AsociaciónEmpresarial, Cámara de Comercio y
Producción , Coordinador del Consejo
Rafael Ovispo Arias Suarez, SecretarioSector: Centro de Madres/ Asoc. De Ayuda
Mutua / Asoc. Comunitaria
Nombre: Ramón de Los SantosNombre: Nancy Ruiz de sotoNombre: Bárbara Custodio
Sector, Asociación Empresarial, CámaraComercio y producción
Nombre. José Antonio AndújarNombre. Andri Elizabeth Ubri P.
Sector, Educación Superior o más Alto NivelEscolar
Nombre: Aldis CruzNombre: Miguel Soto
Sector Gremios y Sindicatos
Nombre: Manuel Ant. Bello AlcántaraNombre. : Juana Ballona
Sector, Asoc. De Agrícultores / Asoc. DeRegantes
Nombre: NO HAYSector , Asoc. Pecuaria
Nombre. Carolina DíazNombre: Rey Eduardo LaraSector, Juntas de Vecinos
Nombre.: Nelson Muñoz PuelloNombre.: Rafael CazadoSector, ONG,S / Mancomunidades
Nombre: Rafael Ovispo Arias SuarezNombre.: Juana Soto LachapelleSector, Centro de Madres/ Asoc. De AyudaMutua / Asoc. Comunitaria
Nombre: No hayNombre:Sector, Cooperativas
Nombre: Milton Manuel Bello ObjioNombre: Juan Luis AriasSector, Clubes Deportivos / FundacionesCulturales
Nombre: María AndújarNombre: María Alt. GuillenSector, Iglesias
Nombre: Leo Rhadames Pena TejadaNombre: Cesar Ant. NúñezSector: Otros
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CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL
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¿Que define el Municipio?
Como es NuestroMunicipio
Municipio: Baní
Provincia: Peravia
Hospitalario, laborioso, colaborador,solidario, receptivo, presumido,dinámico, alegre, religioso,desinteresado, emprendedor, honesto,sensible, organizado, responsable,humilde, pacífico, amable
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Personalidades Reconocidas
Nombre ¿Por qué entrevistarle?
Miguel Franjul Periodista
Roberto SerranoComerciante y empresario
Manuel Valera HistoriadorJudith Perello de Báez Ideóloga Hogar de Ancianos (comunitaria)Arq. Ismael Díaz Melo ArquitectoRafael Perello EmpresarioRafael Landestoy PeloteroMario Melvin Soto PeloteroAneudy Lara, A ActorLiquito Guerrero Primer sindicoMarcos A. Cabral Munícipe destacadoMiguel Tejada Pelotero de grandes ligasCristian Guzmán Pelotero de grandes ligasManny Aybar
Pelotero de grandes ligasWilly Aybar Pelotero de grandes ligas
Erick Aybar Pelotero de grandes ligas
Carmita Landestoy escritora.
Carlos Mckinney Profesor
Pablo Mckinney Periodista
Tony Medrano (cantante)
Luisín Mejía (Presidente del Comité Olímpico Dominicano
Alejandro Martinez Compositor
Dagoberto Tejeda (sociólogo)
Pisandro Miniño (pesista nacional)
Encarnación EchavarríaVilaseca de Del Monte
(escritora)
Mario Melvin soto (pelotero grandes ligas)
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Rafael Landestoy (pelotero grandes ligas)
Belkis Andróver de Cibrán (escritora)
Esmeralda Bobadilla(artísta plástico)
Rafael Herrera Cabral, Periodista (Director del Listin Diario).
Alicia Baroni cantante y compositora
Yacqueline Peguero Ptda del Convite
Ivette Gonzalez Pdta del Convite
Saul Montero Escritor
Fremio Celado Periodista
Wilson Suazo Periodista
Maria Aristides Profesora
Opilson Suazo Profesor
Dione Daniel Profesor
Bienvenido Mejia Profesor
Adriana Puello Profesora
Ramona puello Profesora
Angela Bucarelli Profesora
Cesar Gonzalez Celado Propulsor de la biblioteca y zona cafetalera
Braulio Mejía Propulsor de la cultura
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DON RAFAEL PERELLO
DON ROBERTO SERRANO
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Munícipes Laboriosos
Nombre/apodo Oficio AnécdotaDoña Ramona Arepera Salió en anuncios de
BarcelóDoña Gloria Bernabel Vende Te, Café,
ChocolateTiene muchos años en el
oficioLuis Guerrero (Luis
bototon)Comerciante pulpero Tiene muchos años en el
oficioFelipe (El Maestro) Cocinero Reconocido por la buena
comida que hace, aún semantiene haciéndola el
mismoSantiago Báez Prestamista y Canjeador
de cheques (Chamaco)Décadas en ese oficio
Anastalia Heredia Forradora de silla deguano y hace dulces.
hizo sus hijosprofesionales con ese
oficioRocky Nelson Pérez Roba la gallina Animador culturalDoña Santa Arias de
BelloRepostera por décadas
Eugenio Vizcaíno FerreteroNelson C. Landestoy Ganadero Alcalde varios periodoDon Octavio Román
Rivera (tavito)Cafetalero De los que inicio la
cooperativa cafetaleraRivera Farmacéutico
Belkis Maritza Pimentel Farmacéutica Inicio vendiendo zapatosde una herencia y fue
introduciendo calmanteshasta tener su farmacia
Milagros Pimentel Bombera, farmacéuticaDoña Ninita Guerrera de
GonzálezDulcera Hizo sus hijos
profesionales vendiendodulces
La Yuquita Hace cocido El cocido de la yuquitafamoso en lasmadrugadas
Chichi pastelito (fallecido) Vendía pastelito Vendía pastelito en unalata. Sostenía su familia
de ese oficioBartolo El viejo de frio frio Vendía frio frio en las
escuelas
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Datos Curiosos
Curiosidad ParticularidadesSiembran hielo Debajo de la tierra con paja de café
Dificultad para llover Por la maldición de un cura. Lotrasladaron de la ciudad y él se dio
cuenta que fue por las monjasCarmelitas. Cuando se iba antes de
cruzar el rio se desmonto de la mula ydijo; maldito pueblo ojala no llueva
nunca.
Frases Celebres1) Ofrecome Vale2) Siembra Hielo3) Hay vale4) Sufro por no verte para gozar volviéndote a ver5) Baní es una sola familia y la Rep. Dom, debería ser Baní completo6) Dime mai7) Ay ñeñe
Lugares Emblemáticos, dignos de fotografiar.
Naturales
Nombre UbicaciónLas Dunas Salinas de Puerto HermosoLas salinas Salinas de Puerto Hermoso
Los almendros (playa) Avenida Fabio HerreraEl Santuario de San Martin de Porres Las Tablas
Loma El Manaclar El ManaclarLa Loma de Cucurrucho Peravia
El Cerro Gordo, Los Guanitos Peravia
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Los astilleros Salinas Salinas de Puerto HermosoLos Manglares Salinas de Puerto HermosoLos CorBanítos Sabana Buey
Histórico Cultural
Nombre UbicaciónCentro Cultural Perello Entrada Baní
Árbol Guatapanal (donde Duarte recibióla orden para fortalecer el ejercito juntoa Pedro Santana)
Sabana Buey
El museo Municipal Ayuntamiento MunicipalEl parque Duarte Plazoleta del AyuntamientoParque Máximo Gómez Avenida Máximo GómezParque Encarnación Echavarria Casco UrbanoEl parque de los Fundadores c/Duarte esq. Sánchez
Algunos Productos Económicos
Nombre UbicaciónDulcería Las Marías Paya
La Sirena Salida Baní-AzuaDulceria El Hungaro PayaDulceria las 3 Rosas PayaIndustrias Banílejas Entrada BaníPeravia Industrial Ave, Canela MotaFabrica de queso Troncoso Peña SombreroProcesadora de alimentos de ganado Jhoanna Boca CanastaFabrica de Queso Banilejo SombreroZona Franca Baníleja Salida SombreroEntidades Bancarias/financieras/cooperativasBanco de Reservas, Banco Popular, BHD-León, Asoc. Cibao, Banco del Progreso,BANFONDESA, Scotia Bank, ADEMI,ADOPEM. Banco Agricola, Coopadomu, BancaSolidaria, Asociacion Peravia
Centro ciudad,
Panadería Guazupan Altos de GuazumaPanaderia CaoBaní Avenida Máximo GomezReposteria Santia Calle DuarteEmpresas distribuidoras de agua Centro ciudad
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Las marias, Don Andres, Baníleja, Cristal,Manaclar, Peravia, Eliezer, Manantial, El Pozode Jacob,
Religiosos
Nombre UbicaciónMonasterio de las hermanas Carmelitas Calle SánchezIglesia parroquia Santa Cruz Santa CruzSan Martin de Porres Iglesias Las TablasLa Catedral Ntra. Sra. De Regla Sánchez/DuarteJesús Te Ama Parroquia Los BarranconesVilla del Carmen Parroquia Los BarranconesIglesia Ntra. Sra. De Fátima Fabio HerreraIglesias Cristianas Santa Elena
Iglesia de Los Mormones Ntra. Sra. De Regla
Iglesia Adventista Parque de La Avenida
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Posibles RutasRuta de PaseoRuta de ComprasRuta de NaturalezaRuta de AventuraRuta de Mar
Descripción de la Ruta
Por sus ricos recursos naturales, como las dunas y las salinas que los hacen únicos en todoel país y dignos de visitar, eligieron esta ruta de naturaleza.
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MUNICIPIO: PROCEDIMIENTO CREACIÓN SLOGAN
PLANTEAMIENTOS
SLOGANPROPUESTA INICIALLLUVIA DE IDEAS
RECURSORESALTADO(Natural, histórico/Cultural,económico,productivo)
CaracterísticasTIPO(Sencillo,creativo, ,Metafórico)
OBSERVACIÓN
a. BANÍ CAPITAL DELSUR
PRODUCTIVO SENCILLO No huboconflicto
Seselecciona-ron losconceptoinéditos encada caso
Sedescartaronaquellas ideasque por ser
B BANÍ CAPITAL DELMANGO
PRODUCTIVO SENCILLO
C BANÍ CAPITAL DELDULCE
PRODUCTIVO SENCILLO
D BANÍ CUNA DELTURISMO DE LAREGION SUR
ECONOMICO METAFORICO
E BANÍ ES UNAFAMILIA
CULTURAL CREATIVO
F BANÍ, MUNICIPIOLIMPIO YLABORIOSO
HISTORICO CREATIVO
Apellidos oriundos de BaníFranco Guerrero Medina Peña
Guridi Castillo Villar Tejeda
García Díaz Ortiz Peguero
Báez Melo Soto Carmona
Pimentel Acevedo Marcano Lajara
Paulino Mariñez Romero Troncoso
Arias Mejía Calderón
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generalesaplicabanpara cualquiermunicipio
Se procediómedianteanálisis a lafusión
Se eliminaronpalabrasacortandofrases
Se incluyeronpalabras
Se sometió avotaciones
Se seleccionóel slogandefinitivo parael municipio
1ER FILTRO SLOGANPROPUESTASELECCIONADAS
PRESELECCIÓNEN FUNCIÓN DEANÁLISIS
TEMAPREDOMINO
DESCARTAR oFUSIONAR
1 BANÍ CAPITAL DELSUR
Similar a otro/ Azua Condición delmunicipio
Descartar 1er filtro
2 BANÍ CAPITAL DELMANGO
La hace especial Condición delmunicipio
fusionar
3 BANÍ CAPITAL DELDULCE
La hace especial fusionarCondición del
municipio4 BANÍ CUNA DEL
TURISMO DE LAREGION SUR
No aplica Condición delmunicipio
Descartar 1er filtro
5 BANÍ ES UNAFAMILIA
La hace especial Condición delos munícipes
Descartar 2do filtro
6 BANÍ, MUNICIPIOLIMPIO YLABORIOSO
No aporta condiciónespecial
Condición delmunicipio
Descartar 1er filtro
Opciónpasaronanálisis
SLOGANPROPUESTADEPURADAS
OBSERVACIONESVOTACIÓN
VOTACIÓN1ERAOPCION
VOTACIÓN2DAOPCION
1 BANÍ CAPITAL DELMANGO
ASUMIDA PASA A 2DOFILTRO
SE SELECCIONO
7 BANÍ CAPITAL DEDULCE
ASUMIDA PASA ASEGUNDOFILTRO
SE SELECCIONOSE INCLUIRA OTRAPALABRA
10 BANÍ ES UNA ELIMINADA DESCARTAR
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FAMILIA 2DO FILTRO
Opciónanalizada
SLOGANPROPUESTADEPURADAS
OBSERVACIONESVOTACIÓN
VOTACIÓN1ERAOPCIÓN
VOTACIÓN2DAOPCIÓN
Opción No1BANÍ CAPITAL DELMANGO
FUSIONAR 5 5
Opción No2 BANÍ CAPITAL FUSIONARINCLUYENDO LAPALABRAMUNDIAL
5 5
SLOGANPROPUESTO
Baní capital MUNDIALdel mango
SE ELIMINO LAPALABRAMUNDIAL
ESTE SLOGANDESCRIBE LAACTIVIDADCOMERCIALQUE NOS HACARACTERI-ZADO PORAÑOS
10
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SLOGAN DEFINITIVOBANÍ CAPITAL DEL MANGO
MUNICIPIODE BANÍ
NUEVA IMAGEN QUEIDENTIFICA ELMUNICIPIO
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CONTEXTO HISTÓRICO Y GEOGRÁFICO
TRAYECTORIA MUNICIPAL DESDE EL AÑO 2002 HASTA EL AÑO2015:-
La línea recorrida por el señor alcalde municipal Nelson Camilo Landestoy Guerrero en
sus gobiernos locales junto a su equipo de funcionarios y empleados durante todo el
trayecto del periodo en referencia; ha consistido en haberse trazado como objetivo
general y específicos la implementación de políticas, proyectos y acciones encaminadas
para el desarrollo social, cultural y de infraestructura urbanísticas para el entorno del
municipio de Baní; logrando con ello resultados esperados mediante la estructura
programática aplicada, derivándose de ello la ejecución de planes con fundamentos
urbanísticos, de obras públicas municipales, de iluminación de calles, aceras y
contenes, pinturas de parques, rotulación de calles, embellecimiento de parques y
plazas, reparaciones de viviendas a sectores de escasos recursos, construcción de
pozos tubulares en comunidades que requieren el servicio de la distribución de agua
potable, la preservación del medio ambiente, la educación y formación integral,
fortalecimiento de la equidad y genero, etc.; todos estos indicadores han sido las
herramientas utilizadas como plan de trabajo que ha logrado el alcalde municipal para
el desarrollo del municipio.
El objetivo fundamental del alcalde municipal Nelson Camilo Landestoy guerrero es la
de propiciar la correcta adecuación del marco institucional del ayuntamiento de Baní a
los fines de que el municipio pueda disfrutar de una institución que como el
ayuntamiento del municipio esté regida por valores de la democracia y la transparencia,
que ofrezcan a la sociedad Baníleja un servicio eficiente en un ambiente de desarrollo
equilibrado, sostenido y equitativo de la sociedad de Baníleja.
La gestión del alcalde Nelson Camilo Landestoy Guerrero tiene, dentro de sus
atribuciones la de contribuir con la reforma y modernización de las distintas esferas de
la gestión municipal, así como coadyuvar con el fortalecimiento institucional de los
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organismos que componen el gobierno local , a través de la profesionalización,
capacitación y estabilidad de los servidores del ayuntamiento.
El Municipio de Baní es una división política administrativa que funciona como un
organismo que es el Ayuntamiento, que tiene como ámbito municipal al territorio de la
provincia Peravia, cuyo gobierno local está sustentado por el cuerpo de regidores y
regidoras, con atribuciones que quedan expresadas en los asuntos que tienen
competencia, las cuales están dirigidas a ordenar, reglamentar y resolver cuanto fuere
necesario o conveniente para proveer las necesidades del municipio y a su mayor
bienestar, prosperidad y cultura; cuyo accionar ha tenido mucho que ver con las
ejecutorias desarrolladas en el mismo.
Las competencias que como municipio enfrenta el alcalde Landestoy no solo se han
circunscrito en reglamentar un conjunto de leyes, resoluciones y ordenanzas, sino que
contrario a lo que se piensa, las leyes municipales no son las que hacen los cambios,
más bien debería ser que las ejecutorias municipales del alcalde han surtido efecto en
que la sociedad de Baní ha exigido a la alcaldía municipal mediantes las asambleas
comunitarias, a través de organismos sociales como son las juntas de vecinos de que
la misma sociedad se ha convertido en guardián de poder producir sus propias leyes
que le hagan posible la facilitación del camino a los cambios necesarios para asegurar
sus desarrollo. Todo esto gracias a la visión gerencial del excelso alcalde Nelson
Camilo Landestoy, junto con los diversos Concejos Municipales con los cuales ha
tenido que trabajar en conjunto cuya alianza han dado los pasos necesarios e
importantes en pos del desarrollo municipal al formular, aprobar y ejecutar los proyectos
de desarrollo sociales en pos de que la Sociedad de Baní haya logrado el sitiar que le
corresponde como provincia abocada a esperar de sus autoridades municipales los
cambios necesarios que hagan posible su pronto desarrollo social, cultural y
demográfico. Los planteamientos de esta sociedad de Baní consisten en que junto a la
municipalidad asuman el compromiso de convertirse en herramientas de trabajo que
permitan consagrar la participación de la ciudadanía con equidad de género en la
gestión municipal, a través del Presupuesto Participativo que ha sido la herramienta
principal en las ejecutorias del alcalde.
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El recorrido en el funcionamiento del ayuntamiento del municipio de Baní, bajo la
gestión del señor Nelson Camilo Landestoy en sus ejecutorias ha llevado un norte
enfocado en velar por el desarrollo sostenible e integral del municipio, apegado a las
normas establecidas por la ley y por lo organismos reguladores de control externos;
procurando llevar a la ciudadanía la plena satisfacción de sus necesidades más
perentorias, logrando con ello el progreso del territorio, enfocándonos en mejorar la
calidad de vida de los munícipes de Baní.
Expresando todo este camino recorrido en valores institucionales y municipales
entonces tenemos que la gestión ha basado sus estándares profesionales en
confiabilidad, orientado en la legalidad en el cumplimiento de las disposiciones legales,
reglamentarias y administrativas vigentes; actuando con probidad de manera íntegra y
objetiva cumpliendo con la ética profesional; manejándose con la discreción debida en
base a criterios institucionales, informando de todas las ejecutorias al municipio, al país
y al mundo; aplicando siempre el respeto a la diversidad valorando a las personas, su
forma de pensar, independientemente de sus condiciones; y la transparencia facilitando
el acceso a la información sobre los procesos y el alcance de nuestra labor,
garantizando razonablemente el conocimiento de los resultados obtenidos en el
recaudo, manejo e inversión de los recursos públicos recibidos. Todos estos valores se
enmarcan en lo que es la Visión y la Misión de estos periodos de ejecutorias
municipales.
En cuanto al Régimen Económico y Financiero del Municipio tenemos a bien expresar
que utilizando como herramienta que nos permita estudiar los usos de los recursos, los
análisis provenientes de esta muestra representativa que es el ejercicio contable
correspondiente desde los años 2002 hasta el año 2015, que nos permita buscar las
explicaciones a las correlaciones y dependencias de este fenómeno municipal que
comprende la gestión en referencia mediante esta investigación científica nos permite
llevar a cabo el proceso de análisis en los ámbitos económico, social y cultural de las
gestiones del alcalde municipal señor Nelson Camilo Landestoy.
Al exponer la panorámica económica financiera de las gestiones municipales en los
periodos desde el año 2002, hasta, el año 2015, en lo que es el ayuntamiento en cifras,
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nos abocamos a describir los movimientos financieros, mediante la Estadística
Descriptiva, donde visualizaremos y resumiremos los datos originados en todos esos
procesos de gestiones municipales transcurridos como fenómenos de estudio; estos
datos los hemos resumido aquí en forma numérica para así poder aplicar el análisis
sujeto a estudio. Queremos destacar que este análisis pretende poner a disposición de
los interesados, una recopilación sistemática de los datos registrados durante todo el
trayecto del periodo descripto.
Comportamiento financiero desde 2002 Tenemos a bien informar, que en el periodo
sujeto de análisis este ayuntamiento municipal de Baní, nos permite plantear aquí la
relación de los Ingresos recibidos por el ayuntamiento municipal de Baní, en relación
directa proporcional a su población; y es que desde el año 2002, hasta el año 2015, el
ayuntamiento municipal de Baní, contaba con una población de 96,877(Noventa y Seis
Mil ochocientos Setenta y Siete), habitantes para el año 2002 y ya para el año 2015
contaba con una población de 184,344 (Ciento Ochenta y Cuatro Mil Trescientos
Cuarenta y Cuatro), habitantes; para un crecimiento demográfico porcentual del
47.00%; por consiguiente recibió fondos transferidos desde el Estado Dominicano por
valor ascendente a la suma de RD$1,580,497,727.91 ( Mil Quinientos Ochenta Millones
Cuatrocientos Noventa y Siete Mil Setecientos Veintisiete Pesos Con Noventa y un
Centavos de Pesos.-), según fuente de la Cámara de Cuentas de la Rep. Dom. En su
informe sobre “La Evaluación Preliminar a la luz del cumplimiento de las Leyes 176-07 y
10-04”, sobre los Ingresos recibidos en calidad de transferencias por los ayuntamientos
desde el estado dominicano. Por concepto de Ingresos Propios el Ayuntamiento
Municipal de Baní, recibió fondos por valor de RD$407,522,622.70 (Cuatrocientos Siete
Millones Quinientos Veinte y Dos Mil Seiscientos Veinte y Dos Pesos Con Setenta
Centavos de Pesos.-), este monto de ingresos propios represento un nivel porcentual
equivalente al 20.00% en base a todo el universo de la totalidad de ingresos recibidos
que en equivalencia sumaron valores ascendentes a RD$1,988,020,350.61 (Mil
Novecientos Ochenta y Ocho Millones Veinte Mil Trescientos Cincuenta Pesos Con
Sesenta y un Centavos de Pesos.-), toda esa avalancha de recursos tuvo que hacer
frente a una población Baníleja en crecimiento demográfico sostenido a un ritmo de
3.62% anual lo que significa que entre los gastos laborales, sociales, culturales y de
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inversión en infraestructura el ayuntamiento municipal de Baní en el periodo (2002-
2015), en tanto los gastos del municipio se cumplieron en base a los limites trazados
por la Ley No.176-07, la cual establece que el destino de los recursos del municipio
como entidad pública, deben ser erogados en base a capítulos de cuenta; es decir, para
los gastos laborales se destino un 25.00% de sus Ingresos al pago de los servicios
personales; para la realización de los servicios públicos del municipio se destinaron
hasta el 31.00%, por lo menos un 40.00% para la construcción de obras de
infraestructura, adquisición y modificación de inmuebles y muebles y el 4.00% para uso
de ser destinados para programas educativos de género y salud. El detalle para la
ejecución del gasto, tanto según la clasificación por destino de los recursos como de
acuerdo a la clasificación por objeto del gasto. En general el ayuntamiento municipal de
Baní ejecuta casi el 100% de los ingresos que administra.
El ayuntamiento municipal de Baní constituye una persona jurídica, con patrimonio
propio y con capacidad para realizar todos los actos jurídicos que fueren necesarios o
útiles para el cumplimiento de sus fines, en la forma y con las condiciones que la
Constitución y las leyes determinen.
El gobierno local está formado por el Alcalde, una Vicealcaldesa y los regidores, así
como sus suplentes.
El ayuntamiento de Baní es una entidad independiente que en el ejercicio de sus
funciones, con las restricciones y limitaciones que establezcan la Constitución y las
leyes, las cuales determinan sus atribuciones, facultades y deberes.
La trayectoria del Alcalde de Baní, ha ejercido sus funciones cumpliendo las
competencias de ordenar, reglamentar y resolverse cuanto fuere necesario o
conveniente para proveer a las necesidades del municipio de Baní y a su mayor
bienestar, prosperidad y cultura. Para ese fin, el Ayuntamiento municipal de Baní en la
gestión encabezada por el Alcalde Nelson Camilo Landestoy esta envestido de cuantas
atribuciones fueren necesarias en pos del desarrollo social, cultural, demográfico y de
inversión de obras del municipio de Baní. Tanto en la formulación como en la ejecución
de los presupuestos que han sido manejados en el periodo en referencia el Alcalde se
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ha visto obligado a mantener las apropiaciones y las erogaciones destinadas a cada
clase de atenciones y servicios. El ayuntamiento compuesto por su alcalde, junto con el
cuerpo de Regidores que norman las leyes y arbitrios municipales han aprobados los
arbitrios necesarios que requiera la población, pudiendo y estableciendo los arbitrios,
siempre que estos no colidan con los impuestos nacionales, con el comercio
intermunicipal, ni con la constitución o las leyes.
Confiamos en que este trabajo en el que se pone claramente de manifiesto el casi
geométrico incremento que ha experimentado en los últimos 13-años las aportaciones
que ha realizado el Alcalde de Baní, Nelson Camilo Landestoy para que la sociedad en
su conjunto entiendan y se ayuden a comprender las razones y consecuencias de
ciertos cambios en la administración municipal que aun habiendo resultado poco
perceptibles para la opinión pública Baníleja, consideramos trascendentales y de
innegables y positivos efectos en un futuro inmediato.
Datos suministrados por:Lic. Juan Carlos Pérez
Gerente Financiero
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EX-PRESIDENTES BANILEJOS
Francisco Gregorio Billíni Aristi (Santo Domingo, 25 de mayo de 1844 - Santo
Domingo, 28 de noviembre de 1898) fue un escritor, político y pedagogo
dominicano. Presidente de la República (1884-1885), renunció tras negarse a
limitar la libertad de imprenta. Es autor de la novela costumbrista Baní o Engracia
y Antoñita (1892) y de diversas obras dramáticas.
Vida
Billini nació en Santo Domingo el 25 de mayo de 1844. Hijo de María de Regla
Aristi Guerrero E Hipólito Billini Hernández (cuyo padre vino de Rávena en Italia).
El joven Billini hizo sus estudios primarios y secundarios en su ciudad natal en el
Colegio del Padre Boneau, donde aprendió a escribir también en latin y en italiano
(hablaba el italiano perfectamente, habiéndolo aprendido desde niño de su abuelo
italiano). Luego pasó al Seminario Conciliar Santo Tomás de Aquino donde fue
discípulo de Fernando Arturo de Meriño. Su militancia en el partido Azul y su
convicción de que el país debía preservar su independencia. lo motivó a participar
en la Guerra de la Restauración de 1863-1865. Su repudio a la política
antipopular de Buenaventura Báez le costó el destierro en 1868.
A su regreso al país se desempeñó como funcionario público llegando a ser
Diputado por Azua (1874), Ministro de Guerra y Marina (1880) y Presidente del
Senado y del Congreso (1882). En 1884, después de una reñida contienda electoral
en la que venció a Casimiro Nemesio de Moya. fue elegido Presidente de la
República. Tomó posesión del cargo el 1.° de septiembre de 1884 y renunció al
mismo el 16 de mayo de 1885, por negarse a bloquear la prensa dominicana. Su
inesperada dimisión desconcertó a muchos de sus adeptos. En efecto prefirió dar
las dimisiones como un tiempo con los azules. Sufrió persecución y cárcel a causa de
su militancia, para luego marchitar sus ganadas glorias y convertirse en un cerrado
militante baecista. Con buen lustre intelectual, dotado de buenas condiciones de orador
y de escritor, Marcos Antonio Cabral falleció el día 3 de marzo de 1903.
43
Manuel de Regla Mota y Álvarez(1795 - 1864) fue un político y militar dominicano. Al proclamarse la República es
nombrado coronel de las llamadas Milicias Nacionales. Los mandos le encargan la
defensa de la frontera con Haití en el área de San Cristóbal y Baní. Al estallar las
hostilidades ocupa con sus tropas el puesto de "Las Hicoteas". Allí sufre un serio
revés del que sacará buenas lecciones. Desde entonces Regla Mota actuará con
una mayor prudencia en todas sus acciones.
En la provincia de Azua ejerce un mandato riguroso. Pone en orden, a la región y
toma las medidas necesarias para que acaben los desmanes del movimiento
independentista y se devuelvan propiedades y ganado a sus dueños. Regla Mota
fue siempre un hombre de Santana.
El caudillo apreciaba en él su seriedad y honestidad. Primero ministro de Guerra y
Marina, después vicepresidente y más tarde presidente provisional. Toda su
carrera política discurre bajo la sombra próxima o lejana de Santana.
Presidente provisional
En mayo de 1856 asume la presidencia al producirse el choque entre Santana y
Segovia, el cónsul español. Finalmente Antonio María Segovia logra que no sólo
Santana sino también su sustituto, Regla Mota, desaparezcan de la escena política
para jugar la carta de Báez. Esta campaña de hostilidad, teledirigida por el cónsul
español contra Santana es tan intensa que el viejo caudillo tiene que abandonar el
país. Regla Mota, un leal amigo de su jefe natural, Santana, lo abandona también.
Muere en 1864.
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Eladio Victoria y Victoria(30 de julio de 1864 - 27 de julio de 1939) fue presidente provisional de la
República Dominicana(1911). fue hijo de Alejandro Victoria y de Josefa Victoria.
Recibió el apodo de "Quiquí". En su gobierno los Victoria llegaron a ser una de las
familias más poderosas del país, caso similar al de los Trujillo.
Victoria ocupó posiciones de importancia dentro del gobierno dominicano, entre las
cuales se citan: Secretario de Estado de Fomento y Obras Públicas, Ministro de
Instrucción Pública, Ministro de Hacienda y Comercio, así como otros cargos.
También ocupó el cargo de Senador.
Presidencia de la RepúblicaTras el magnicidio perpetrado contra el presidente Ramón Cáceres ("Mon"), el
general Alfredo María Victoria, sobrino de Eladio Victoria fue el hombre fuerte
del país. Sin embargo, debido a su poca edad, el Congreso nombró a su tío
como Presidente Provisional de la República, lo cual ocurrió el 27 de febrero de
1911. Como presidente, Victoria practicó el nepotismo, ya que todos los
miembros de su familia ocuparon puestos en el gobierno. Eladio Victoria contó
inicialmente con el respaldo del gobierno estadounidense y de los seguidores
del ex-presidente Juan Isidro Jimenes, aunque se le oponían los seguidores del
también expresidente Horacio Vásquez. Los últimos se aliaron a las fuerzas de
Desiderio Arias, desembocando esto en un conflicto bélico de envergadura
nacional que recibió el nombre de la "Guerra de los Quiquises", debido a que era
una guerra librada contra el presidente Victoria y su sobrino.
Para mantenerse en el poder, Victoria gastó grandes sumas de dinero, aunque
dicha acción no frenó su descalabro. Por ello los Estados Unidos, ante el temor
de perder sus beneficios en el país, realizaron una intervención política y militar
en la República Dominicana. Esto terminó con la renuncia del presidente Victoria
el 26 de noviembre de 1912. En su lugar fue elegido presidente el arzobispo
Adolfo Alejandro Nouel, asumiendo el 1 de diciembre de 1911.
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Jacinto B. De Castro
(15 de agosto de 1811 - 13 de diciembre de 1896) fue un abogado y político
dominicano. De Castro asumió la presidencia de la República provisionalmente,
cuando presidía la Suprema Corte de Justicia. Su nombramiento se produjo en
médio de una crisis política violenta debido al descontento de los caciques políticos de
la época, al ver que Ignacio María González no cumplió sus promesas al "Partido
Azul". De Castro nació el 15 de agosto de 1811 en Santo
Domingo, República Dominicana. Hijo de Dolores Ana de Castro Urrutia, quien a su
vez era hija de Juan María de Castro Guzmán y Mercedes de Urrutia Fox. Se
desconoce el nombre del padre. Su calidad de persona respetable e ilustrada le
valió para desempeñar cargos de importancia en la República Dominicana, entre
ellos: diputado, plenipotenciario, fiscal de la "Suprema Corte de Justicia" y "ministro
de Justicia e Instrucción Pública".
En 1861apoyó la anexión a España. Ejercía la función de presidente de la Suprema
Corte de Justicia cuando el 2 de septiembre de 1878, el Presidente de la República,
Ignacio María González Santín renunció a su posición, coyuntura que ocasionó que
constitucionalmente ocupara provisionalmente la primera magistratura de la nación,
para, dentro de los plazos consagrados por la Constitución, convocar la elección del
sustituto definitivo del Presidente González. El 29 de septiembre del mismo año,
Jacinto de Castro renunció a la presidencia de la República. Tomó las riendas del país
un Consejo de Secretarios de Estado, hasta el 27 de febrero de 1879, cuando fue
elegido Cesáreo Guillermo y Bastardo.
De Castro contrajo matrimonio el 3 de "unió de 1835 con María de la Concepción de
Lara Suazo, y de la unión procrearon 4 hijos Apolina, Juan Pablo, Teresa y José
María. Más adelante conoció a la Sra. Juana Francisca Mañón con quien procreó 8
hijos, Jacinto, Juan Francisco, Darío, Mario, Ercilia, Jorge Rogelio, Ana Graciela y Luis
Enrique Gregorio.,
También se le atribuyen dos hijos más con la Sra Monserrat García, esto son:
Mercedes y Ramón María.
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Marcos Cabral
Hijo de Melchor Cabral y Luna y Agueda Figueres. Vino al mundo en la Villa de Baní, el
3 de abril de 1842. Era sobrino del general José María Cabral y, por estar casado con
Amelia Báez, yerno de Buenaventura Báez.
En la Guerra de la Restauración fue miembro del estado mayor y secretario particular
del general Pedro Florentino, con quien ocupó a Baní en septiembre de 1863. Formó
parte de la custodia del general Domingo Lazala, aquel presidente del tribunal que
condenó a muerte al mártir Francisco del Rosario Sánchez, y que fue capturado por
los restauradores en San Juan el 17 de septiembre y enviado por Florentino a las
autoridades de Santiago.
Marcos Antonio Cabral se distinguió en la importante batalla de La Canela el 5 de
diciembre de 1864, entró con el general Cabral a la Capital el 11 de julio de 1865 y,
después de la liberación, militó por
Un Cincinato romano, que luego llegó a pedir 20 pesos a sus amigos para pagar una
deuda (algo increíble para los dominicanos de esos tiempos). Sus últimas palabras
como Presidente fueron:
Creo que doy un buen ejemplo dando mis dimisiones espontáneamente y
desapareciendo entre las sombras de mi casa, sin mezquinas aspiraciones para el
futuro. En 1890 a raíz de la muerte de su tío, el filántropo Padre Francisco Xavier
Billini, asumió la dirección del Colegio San Luis Gonzaga.
Fundó el periódico El Eco de la Opinión (Marzo de 1879), que circuló por más de
veinte años y se convirtió en el paradigma de un periodismo reflexivo combinado con
pormenorizadas reseñas noticiosas.'- Colaboró asiduamente con El Nacional, El
Cable, Letras y Ciencias, El Mensajero y El Patriota. El aporte más relevante de Billini
a la literatura nacional dominicana es la novela Sant' o Engracia y Antoñita (1892), en la
que enjuicia el comportamiento político-social y las costumbres de los Banilejos
decimonónicos. Murió en Santo domingo el 28 de noviembre de 1898
En 1998 sus restos mortales fueron trasladados al Panteón Nacional de Santo
Domingo por disposición del Presidente Leonel Fernández.
47
Datos Geográficos de Baní
Baní es la cabecera de la provincia Peravia en República Dominicana. Limita al norte
con San José de Ocoa, que había sido uno de los municipios de la provincia Peravia
hasta el 2001; al sur con el Mar Caribe, donde se localizan las Salinas y las Dunas de
Baní; al este con San Cristóbal y al oeste con Azua.
Baní se ubica en la subregión de Valdesia en las coordenadas 18°17′24″N 70°19′48″O,
a 65 km al sur de Santo Domingo en el valle de Peravia a 5 km al norte de la costa sur
del Mar Caribe. Baní tiene una población de
157,316 habitantes, donde 109,365 corresponde a la zona urbana, 19,687 zona rural y
92,153 en la zona metropolitana.
Los límites del municipio de Baní son
Al norte el arroyo de Villa Güera y los cerros de la zona norte
Al este el Río Baní y las comunidades de Peravia, Fundación de Peravia y Mata Gorda
Al oeste el Cerro Gordo
Al sur las comunidades de Villa Sombrero y Boca Canasta.
Baní está dividido en 28 barrios o sectores, 9 urbanizaciones y 20 residenciales, aunque
popularmente los Banilejos le llaman Pueblo Arriba, Pueblo Abajo y el Centro para todo
el pueblo en general. Debido al crecimiento urbano algunos antiguos parajes y
comunidades ya están siendo considerados como barrios de Baní.
48
EXTENSION TERRITORIAL
La ciudad de Baní es el centro urbano del municipio de Baní, cabecera de la provincia
Peravia. Este municipio tiene una superficie de 747 km2, y está conformado por 148
parajes y 18 secciones rurales.
Barrios
Barrio del padre Barrio El Fundo La Saona EL Maní Las 20 Casitas Las Colinas Máximo Gómez Barrio Santa Cruz 24 de abril Los Cajuilitos Villa Carmen Brisas del sur Brisas de Guzmán Los Tiburones Las Arepas El Mercado Villa Majega María Carlita 30 de mayo 19 de marzo Mejoramiento Social Los Pescadores Santa Elena Riviera del Sur La Javilla Los Robles Santa Rosa Habitacional de Maestros
49
Urbanizaciones
Díaz Guzmán Jardines del Valle Alto de los melones Las Marías Máximo Gómez Jardines del Sur Barrio de Rafa Los Serret Nuevo Milenio
Residenciales
Luz Marina Don Serret Anabelle Dulce María Claudia María del Carmen Laura María I Laura María II Los Agrónomos José del Carmen Erneisa Villa Real I Villa Real II Palo Blanco Costa del sol Hermanos Medina Valera Guzmán Margarita Margarita II Costa sur Villas Country club Brisas del canal
50
POBLACION
El sector de mayor densidad poblacional es el Barrio de Santa Rosa, con una densidad
poblacional entre los 150 y 180 ha/bHa, que cubre una superficie equivalente al 5% del
territorio. Una menor densidad poblacional se produce en el área céntrica, donde la
mayor parte de su superficie está ocupada por locales comerciales e institucionales;
juntamente los barrios aledaños al casco urbano poseen junto con este una densidad
entre 50 y 100 hab. /Ha. Finalmente, los valores más bajos se registran en la parte sur
del municipio y al este del área céntrica. Estos ocupan el 15% de la superficie total de la
ciudad y tienen una densidad de 25 y 50 hab.
Para el Censo Nacional de Población y Vivienda del 2010, la provincia Peravia
contaba con aprox. Baní contaba con una población de 157,316 habitantes (77,855
hombres y 79,461 mujeres), 109,365 en la zona urbana, 19,687 zona rural y 92,153 en
la zona metropolitana.
Total: 157,316 habs77.855 hombres79.461 mujeres
Zona urbana: 109.365Zona Metropolitana 92.153
51
BANÍ Y SU HISTORIA……
MUSEO MUNICIPAL
Historia
En la segunda planta del Ayuntamiento Municipal de esta ciudad, existe un espacio que
guarda memorias de la historia Baníleja. El Museo Archivo Histórico de Baní fue abierto
el 2 de marzo del 1964, al cumplirse 300 años de la fundación de la ciudad. Desde
entonces, cambió varias veces de ubicación hasta establecerse, hace tres años, en su
sede actual. “Los objetivos del museo son mostrar tanto a los Banilejos como a los
visitantes, objetos y fotos de nuestro pasado”, comenta la educadora Mariana
Landestoy, encargada de la institución. Para cumplir con esa misión, el museo abre sus
puertas al público de 8:00 de la mañana a 12:00 del mediodía y de 2:30 a 6:00 de la
tarde. Sin pagar por la entrada, el visitante puede recorrer diferentes períodos de la
historia del territorio que ocupa Peravia. En el gran salón que ocupa el museo se
exhiben vestigios de la época precolombina y recuerdos de la era republicana, así como
imágenes y pertenencias de ilustres personajes que nacieron o vivieron en Baní.
Hachas de piedra, ollas de barro y cemíes taínos están expuestos en vitrinas, junto a
52
piezas arqueológicas de indígenas centroamericanos traídas a Baní por personalidades
que las donaron al museo. De otra época proviene una colección de acuarelas que
recrean monumentos de la Ciudad Colonial de Santo Domingo, obra del pintor canario
Guillermo Sureda Arbelo; la colección fue donada por el historiador Joaquín Marino
Incháustegui Cabral, hermano del escritor Héctor Incháustegui Cabral. Los Incháustegui
Cabral tienen su rinconcito en la sala de exposiciones, ya que fueron de las más
destacadas figuras nacidas en esta tierra.
El Museo Archivo Histórico de Baní posee una amplia colección de artículos que
pertenecieron a Francisco Gregorio Billini y a su familia: un juego de sala, una coqueta,
la ropa que usó el día de su boda, su banda presidencial y copias de sus obras, entre
otros objetos. En el área dedicada a Máximo Gómez hay una réplica de uno de sus
machetes, objeto que formó parte de una donación hecha por Fidel Castro durante la
visita que hizo al país en 1998. ¿Qué más se puede observar en este lugar? Un piano
de más de tres siglos, que perteneció a la iglesia de Baní, imágenes del periodista
Rafael Herrera, ex director de LISTÍN DIARIO, y de su hermano César Herrera; una
sotana, escritos y fotos del padre Francisco Xavier Billini; instrumentos de la banda
infantil de principios del siglo pasado y un armario que perteneció a Pedro Santana.
Prof. Mariana LandestoyEnc. Museo Municipal
53
ClimaPeravia es una provincia agrícola situada entre la Cordillera Central y el mar, lo cual
significa que tiene acceso a una buena cantidad de agua potable. Esta majestuosa
provincia también es conocida por la riqueza de sus costas. Su clima varía entre seco
subtropical y muy seco subtropical. La vegetación es de Monte Espinoso subtropical
(vegetación mayormente cactácea)
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División político-administrativa
55
Origen Histórico De Relevancia
El primer contacto de los colonizadores españoles con las tierras de Baní, se producede manera accidental en enero de 1499. Los buques enviados por Colon al cacicazgode Jaragua, se vieron obligados a refugiarse en Puerto Hermoso (Las Calderas) por elmal estado del tiempo. Su permanencia allí indujo que el gobernador de las isla, Nicolásde Ovando, iniciara en 1502 la explotación de la mina de sal de las Salinas.
En 1740, el Arzobispo Álvarez de Abreu notifica que a 12 leguas de la ciudad de SantoDomingo se encuentra el campo de Baní. Lo describe como un sitio que tenía unapequeña iglesia y un vecindario compuesto por 525 personas, de los cuales 111 eranhombres, 150 mujeres y el resto niños y esclavos. En 1764, los vecinos de Baní sereunieron y compraron el hato de Cerro Gordo. Allí en área de unas 2,000 tareas, sefunda la villa, alrededor de la iglesia Nuestra Señora de Regla.
Las primeras viviendas de Baní eran bohíos con paredes de tablas de palma y techo decanas. La planificación original de la ciudad fue una adaptación de las concepcionesque en esa época prevalecieron en España: un trazado cuadricular con calles formandoángulos rectos. Durante el régimen de Trujillo, Baní experimento un crecimiento en elequipamiento urbano y en la construcción de edificaciones de carácter privado. Unaporte importante a la urbanística de Baní lo realizó Trujillo con la construcción deaceras y contenes, la pavimentación de algunas calles, la extensión del alumbradoeléctrico, la construcción del acueducto, la construcción del barrio Mejoramiento Social,la construcción y remodelación de parques recreativos y la construcción del puentesobre el río Baní y la Avenida Fabio Herrera.
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GOBERNABILIDAD LOCAL
Ayuntamiento (Finanzas Municipales)Las Finanzas Municipales son el conjunto de recursos financieros que el gobierno
municipal obtiene por cuenta propia, más los que recibe del estado dominicano para el
cumplimiento de sus fines. Con los ingresos captados por el ayuntamiento municipal de
Baní obtiene la capacidad económica de poder enfrentar los grandes retos,
necesidades y compromisos de costos y gastos que se dan en el desarrollo de sus
actividades sociales, salariales, de inversión de infraestructuras urbanísticas y de
capitalización de equipos y maquinarias. Todo este andamiaje es lo que conforma el
movimiento financiero y económico que da lugar a la aplicación de las finanzas
municipales de este cabildo Banilejo.
Las finanzas del ayuntamiento municipal de Baní se ejecutan mediante la aplicación de
unos controles internos basados en base a las diversas transacciones económicas que
hayan sido ejecutadas por el cabildo.
En consecuencia, el ejercicio contable que se aplica es el siguiente:
a) Documentos de evidencia, que en nuestro caso lo serán el respectivo oficio de
requerimiento de los diversos departamentos y unidades que componen el
ayuntamiento, las órdenes de compra, las facturas originales de compras, los
contratos de obras y las facturas de proveedores informales.
b) Las evidencias presentadas anteriormente deberán ser aprobadas por el alcalde
municipal, refrendados por la dirección financiera, revisados por la contraloría
municipal, codificada para su pago por la unidad de presupuesto y la ejecución
del pago por parte del departamento de contabilidad.
c) El conjunto de las etapas aplicadas para la realización de los pagos es la
conformación de lo que se denomina el expediente financiero. La documentación
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correspondiente es asentada en los libros de egresos de bancos de las diversas
cuentas corrientes que maneja el ayuntamiento municipal de Baní.
El ejercicio contable dará lugar a los respectivos asientos de diarios que a su vez
originaran los respectivos informes tanto mensuales, como trimestrales que son
reportados ó enviados a los organismos de control externos como son la Cámara de
Cuentas, la Contraloría General de la República, el Ministerio de hacienda, la Dirección
General de Contabilidad Gubernamental.
A partir del año 2012 se inicia el mecanismo de automatización de las informaciones
financieras mediante la implementación del sistema integrado de contabilidad municipal;
mediante tal método las informaciones contables fueron procesadas para poder emitir
los respectivos informes mensuales y trimestrales; dichos informes se originan y se
desprenden de toda la ejecución presupuestaria de los periodos fiscales ó ejercicios
contables. Se clasificaron mediante el método por la denominación siguiente:
a) primeramente a los comprobantes de gastos con el código EP-02, que es el
formulario que recoge los asiento contables originadas de las diversas
transacciones financieras que fueron ejecutadas mediante el gasto y sus
aplicaciones financieras por destino de los fondos y por su estructura
programática;
b) se compensa con la implementación del formulario EP-03, que es él recoge la
ejecución condensada trimestral de todos los Ingresos recibidos por el
ayuntamiento municipal de Baní y sus fuentes de financiamientos.
c) La otra metodología aplicada es el EP-04 que es conjunto de la ejecución
trimestral de los gastos y sus aplicaciones financieras por destino de fondos y
estructura programática.
El conjunto de toda esta clasificación presupuestaria es lo que recoge el ejercicio
contable de los diversos periodos fiscales contabilizados y auditados y nos permite
extraer las informaciones financieras necesarias para poder preparar los respectivos
58
Estados Financieros que son la base de la toma de decisiones de lo que se posee o
se tiene, lo que se debe ó se adeuda y lo que nos queda ó el capital contable como
valor real de las riquezas en activos y en inversión del ayuntamiento municipal de
Baní.Datos suministrados por:
Lic. Juan Carlos Pérez,Gerente Financiero AMB
FUENTES DE INGRESOS PROPIOS
RODAJE Y TRANSPORTE DE MATERIALES VARIOS CERTIFICACIONES DE VIDA Y COSTUMBRE OTROS ARRENDAMIENTOS DE BIENES Y
INMUEBLES PARADA Y TERMINAL DE AUTOBUSES OTROS IMPUESTOS DIVERSOS ARRENDAMIENTO DE SOLARES RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS CERTIFICACION DE ANIMALES OTRAS TASAS ANUCIOS, MUESTRAS Y CARTELES HOTELES, MOTELES Y APARTHOTELES Y
ESTABLECIMIENTOS SIMILARES MERCADO MOVIL (CHIMI, HOT DOG, Y OTROS) IMPUESTOS SOBRE SOLARES NO EDIFICADOS
GESTION DE APOYO LICENCIAS DE CONSTRUCCION CONSTRUCCION DE FOSAS, NICHOS Y
PANTEONES IMPUESTO SOBRE VENTAS CONDICIONALES
DE MUEBLES PERMISO PARA ROMPER PAVIMENTO DE LA
VIA PUBLICA IMPUESTO SOBRE TRAMITACION DE
DOCUMENTOS IMPUESTO SOBRE REGISTRO DE
DOCUMENTOS INHUMACION Y EXHUMACION EXPEDICION CERTIFICACIONES MERCADOS Y HOSPEDAJE MATANZAS Y EXPENDIO DE CARNES
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ARRENDAMIENTO DE TERRENOS Y NICHOEN CEMENTERIOS
TRAMITACION DE PLANO CASETA FIJAS Y MOVILES
USO DE RAMPAS LICENCIAS INSTALACION DE
TELECOMUNICACIONES VENTA DE TERRENOS EN CEMENTERIOS
PROBLEMÁTICA PARA EL AUMENTO DEL RECAUDO PORFUENTE PROPIA
Algunos munícipes se niegan a pagar, avalando que son del partido que postulo al
Alcalde a esa posición, otros alegan que el camión recolector no pasa las veces
necesarias por su localidad, entre otros. Por esta razón se llevó a cabo licitación
pública el cobro de los impuestos, donde actualmente la Empresa GSM es la
responsable del cobro de los mismos.
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PRESUPUESTO PARTICIPATIVO MUNICIPAL
El ayuntamiento del municipio de Baní ejecuta desde el 2002 y año tras año, el PPM,
siendo uno de los ayuntamientos mejor valorados en sus ejecutorias.
El monto destinado al PPM para este año fue de RD$31, 163,000.00
El presupuesto ejecutado para el año 2015 fue de RD$198,217,728.58
El presupuesto general para este año es de RD$185, 891,374.93
Gestión MunicipalEQUIPAMIENTO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO:
1PARQUE FRANCISCO MATOS (CALLE SANTOME FRENTE A LA ESC. MAXIMOGOMEZ
2 PARQUE MARCOS A. CABRAL (CENTRAL)3 PARQUE ENCARNACION ECHAVARIA (LA AVENIDA)4 PARQUE BHD5 PARQUE LOS CAIDOS (BHD)6 PARQUE COSTA SUR7 PARQUE BARRACONES CENTRAL8 PARQUE RES. MARGARITA9 PARQUE RES. ERNEISA
10 PARQUE LAS MARIAS11 PARQUESITO JOSE DEL CARMEN12 PARQUE VALERA GUZMAN13 AREA VERDE ESCONDIDO14 PARQUE LAS CALDERAS15 PARQUE CAÑAFISTOL16 PARQUE LAS PIEDRAS17 PARQUE LOS AGRONOMOS18 PARQUE BOCACANASTA19 PARQUE EL LLANO
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20 PARQUESITO NUEVO MILENIO21 PARQUESITO LOS INMORTALES DEL DEPORTE
Inf. Arq. Enrique PegueroDirector Planeamiento urbano
PARQUE CENTRAL: MARCOS A. CABRAL
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Organizaciones gubernamentales que están instaladas enel municipio de Baní
OFICINAS GUBERNAMENTALES INSTALADAS EN EL MUNICIPO
GOBERNACION PROVINCIALMOPCINDRHIMINISTERIO DE SALUD PÚBLICAPROCURADURIA FISCAL DE PERAVIADISTRITO ESCOLARINAPAPOLICIA NACIONALMINISTERIO PROVINCIAL DE LA MUJERMINISTERIO DE MEDIO AMBIENTEDGIIJCEMINISTERIO AGRICULTURAINPOSDOM
Desarrollo Social
El Ayuntamiento de Baní, dispone dentro de su presupuesto todos los años una
cantidad considerable para los renglones relativos al desarrollo social.
En el presupuesto pasado (2015), se designaron los montos indicados en la siguiente
tabla:
Ayudas: RD$1,689,244.02Becas: 1,050,050.00Carnaval, Patronales, deportes, inauguraciones y otros eventos: 4,146,726.86Decoración y presentes navideños: 1,072,490.50
Datos suministrados por:Lic Yenis Bodre, Dir. Adm.
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CENTROS EDUCATIVOS (SECTOR PÚBLICO)
CENTRO UBICACIÓN NIVEL
Escuela Básica " Ana Reyes dePérez
C/ SANCHEZ BASICO
Escuela Básica " Canadá " CALLE PDETE. BILLINI, ESQ.NICOLAS HEREDIA
BASICO
Escuela Básica " Máximo Gómez " C/LUIS ALVAREZ, ESQ.SANTOME
BASICO
Escuela Villa Majega BARRIO VILLA MAJEGA BASICOEscuela Santa Rosa BARRIO SANTA ROSA BASICOEscuela Las calderas LAS CALDERAS BASICOEscuela Las Salinas LAS SALINAS BASICOEscuela CañafistoL COMUNIDAD CAÑAFISTOL BASICOEscuela del Llano COMUNIDAD DEL LLANO BASICOEscuela Básica " Villa David " BASICO
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El municipio de Baní tiene 3 centros educativos de educaciónsuperior
Universidad Federico Henríquez y Carvajal (UFHEC) Centro Universitario Regional de Baní (UASD) Escuela de Idiomas de la Universidad Apec (UNAPEC
Escuela Básica " Ana AméricaBucarelli "
BASICO
Escuela Básica " Aquiles CabralBillini
C/NUESTRA SRA. DE REGLA, PUEBLONUEVO
BASICO
Escuela Básica " El Fundo " EL FUNDO BASICOEscuela Básica " La Saona " SECTOR LA SAONA BASICO
Escuela Básica " San Luis Gonzaga"
BASICO
Escuela Básica " Nuestra Señora deFátima "
AVENIDA FABIO HERRERA BASICO
Escuela Básica " Hogar EscuelaJesús Te Ama "
C/ JESUS DE NAZARET, EL FUNDO BASICO
Escuela Vocacional de las FuerzasArmadas y Policía Nacional
CALLE CANELA MOTTA BASICO
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UASD: UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO BANÍ
(UFHEC) Universidad Federico Henríquez y Carvajal Baní...
Educación
Nivel deEducación
Cantidad de estudiantes Cantidad de profesores
BASICO 24,889 963MEDIO 6,703 165SUPERIOR 11,300
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El municipio de Baní cuenta con el politécnico Máximo Gómez ubicado en lacomunidad de Sombrero es de carácter semi privado. La capacitación va dirigida a:Productos Lácteos, Cárnicos, Frutas y Hortalizas. Contabilidad, Informática, Ymercadeo. También cuenta con la escuela vocacional de Las Fuerzas Armadas.
POLITECNICO MAXIMO GOMEZ BANÍ
ESCUELA VOCACIONAL FUERZAS ARMADASBANÍ
SaludLa ciudad cuenta con diferentes centros de salud privados, el Hospital público, así como
diferentes clínicas médicas. Los principales centros de salud en Baní son:
Clínica Peravia. Centro Médico Regional Dr. Aguasvivas.
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Centro Médico Dra. Ana Mercedes Carvajal García. Grupo Médico Baní. Instituto Regional Materno Infantil y Especialidades Médicas (IRMIE) Hospital Nuestro Sra de Regla.
Instituto Regional Materno Infantil y Especialidades Médicas (IRMIE)
HOSPITAL NUESTRA SRA DE REGLA
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CULTURA E IDENTIDAD
Las principales manifestaciones culturales y tradiciones del municipio son:
LOS CHUINEROS
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Reseña de los Chuineros
CHUINESLos chuines siguen siendo en el desarrollo de los convites en las parcelasagrícolas; una gran salida a la tensión, al hambre o al interes por una mujer, opor un hombre (las mujeres también cantan) o por comprar, vender o cobrar algo.
Aunque son los hombres y mujeres de cañafistol que han difundido mas lamanifestación artística conocida como chuin, no fue Aquí donde se inicio sucultivo, sino sombrero, mata gorda y sabana buey, entre otras comunidades.
Los chuineros de cañafistol visitaron Santiago de Cuba en el año 1982 y alli adecir de Carmito Jiménez, las mujeres se volvieron locas cuando le hacíanalusión a sus figuras y galanterías. Ese impacto es lo que se entiende hace quelos cubanos inviten nueva vez en el 2006 a los chuineros.
El grupo de chuineros Los invencibles de cañafistol - está integrado en laactualidad por Juan Aguasvivas (Juan la Pesca), Williams Mejía, Pircilio Mejía,Luis María (Chichi) González, Rafael Manuelito, Manuel Avelino (Manuel Carlos)Mejía y Rafael Antonio Mejía; bajo la dirección de Rafael (Rafelito Mejia) Mejia.
El chuin es una manifestación espontanea que consta de una estrofa de cuatroversos, cuya rima esta entre el segundo y el cuarto, lo cual podemos observaren el siguiente que en medio de un trago en una esquina cualquiera de lacomunidad les dice José del Carmen Jiménez (carmito) a Juan Aguasvivas (Juanla Pesca):
Por si acaso te preguntan No puedes decir que no, Note vale pataliá,Que está más viejo que yo.
.
70
EL SEXTETO DE PERAVIA
LA LEYENDA (1947, Baní, Provincia Peravia, Republica Dominicana) Es un conjunto
musical afro-caribeño-mestizo que cultiva ritmos de varios países de la cuenca del mar
Caribe especialmente el son habanero, y otros como: merengue, bolero, mangulina y
guaracha, compuestas por dos guitarras, maracas, bongos, claves y marimba. Activo
desde 1947, fundado por el músico Banilejo José Castro (josesito), y considerada como
una de las más grandes agrupaciones de son en la Republica Dominicana. Con una
formación inicial de cuatro componentes que incluía a José Castro; Francisco Vinicio
Peguero -El Renco", Fello Reinaldo y Eleodoro Aybar.
En 1974, en una etapa de rejuvenecimiento, de innovación y nuevos tiempos
en visión y calidad, entra a formar parte del conjunto el joven Julio Castro
Lacerda -Julito-, quien en esa ocasión tocaba (Clave y Maraca).
(Cantante y Guitarrista); Eleodoro Aybar L-.I Ciego en retiro temporal
(Marimba): Francisco Vinicio Peguero "El Renco- (maracas); Luis Arias -Carola (Tres);
Rafael Martínez (bongos) y Frank Pérez (clave).
El Sexteto tuvo presentaciones en los hoteles napolitanos y santo domingo. En 1991,
viajaron a Cuba a la celebración de la -Fiesta del Fuego-, donde realizaron varias
71
presentaciones en los escenarios de la Habana, hicieron una producción de 27 temas
de sones en el afamado estudio siboney.
En 1992 fue nominado a los premios Casandra, ganando el segundo lugar al demostrar
una verdadera calidad como conjunto sonero, y asume el cliché casi de suplica; -A
quien pueda interesar-, como sugestión para deleitar fiestas y obtener el pan de la
familia.
Este inigualable Sexteto que, en 1978, tuvo unas treintas producciones, y las que más
le identificaron fueron: -Triste Realidad-; -Boca (bosque) sin trocha (e)", -se vende una
casita-, te veo, -maría elena, -tu amor me pertenece-, -ansias ardientes-, -voy al campo-
, -la estrella que mas brilla en el espacio-, -los ojos del sol-. En 1995 las canciones -
caña brava- y -Desiderio arias- fueron compilados en una producción musical conocida
como Essential Merengue Stripping the Parrots que traducido al español (-Merengue
Esencial Excluyendo los Loros-) después de más de 60 años en el escenario, la
leyenda continua para honor y honra de Baní y orgullo de nuestro país.
Es por eso y otras razones que me han motivado a hacer este documental para el
mundo.
BARRER EL FRENTE DE SU CASA
El Banilejo tenía como costumbre limpiar el frente de su hogar, todavía hay personas
que tienen esa costumbre Baní siempre acido una ciudad limpia ya que el Banilejo se
ocupa de limpiar su casa también para el mes de noviembre comienzan a pintarla. De
color amarillo.
El Banilejo su casa bien limpia por más humilde que eran, los calderos brillados es
decir todos bien organizados a pesar que las casas eran de de tablas y palmas,
pintadas con cal, en casi todos los hogares había una tinaja para acumular agua.
EL BANILEJO SIEMBRA HIELO
Cuando había fiesta el hielo era de Santo Domingo lo traían en una goleta de vela y
regularmente se enterraba con paja de café un capitaleño curiosa vio esto y comenzó a
72
decir que en Baní se sembraba el hielo desde ahí queda el sobre nombre de "Banilejo
Siembra Hielo", hay que destacar la primera fábrica de hielo que no fue de nuestra
tierra, se llamaba Eduardo Cintrón.
LA SARANDUNGA
Los 18 de julio, muy tempranito, cuando el sol aun no se despertaba, en la vereda, un
pobladito muy pobre, escondido en las lomas de Baní, los cofrados de San Juan
Bautista, cantando -moranos-, al son de guira y tambores, fueron despertando a los
creyentes que todavía no se habían levantado, los cuales fueron abriendo las puertas
de sus casas regocijados, al tiempo que les brindaron a los músicos y te-jengibre a los
demás participantes.
Mientras dejaban a San Juan Bautista en la ermita abajo el cuidado de Eudosia, la
dueña del Santo, comenzaron a bailar Sarandunga debajo de la mata de guatapaná,
con la alegría de docenas de participantes, niños.
Desde los tiempos coloniales, uno de los santos favoritos fue San Juan Bautista, que de
acuerdo con doña Elerida de Nolasco, en su día, en la ciudad de Santo Domingo,
habían ceremonias religiosas, pero también manifestaciones populares como corridas
de toros y carnaval.
La Sarandunga, conjunto de actividades, estructura y organización socio-religiosa,
donde hay bailes, cantos, música, tambores semi-sagrados, ofrendas, compromisos,
obligaciones, invocaciones, rituales, ceremonias particulares, etc., solo se celebra en
Baní, a nivel rural-urbano, en honor a San Juan Bautista, diferente a las celebraciones
que se hacen en otros lugares del país en honor de este santo.
En la Vereda la fiesta se celebra el 18 de Julio, no sabemos por qué. Por la madrugada
comienza el llamado **pavoneo'', momento en el que los integrantes llaman de puerta
en puerta buscando cooperación para la misma. En la última Sarandunga, la de la
Vereda, el santo no es bañado.
Debajo del guatapanal de la Vereda, la Sarandunga comienza. Según Edna Garrido
antes era común en muchos pueblos de la zona como en las secciones de El Limonar,
73
Mata Gorda, Rio Arriba, Escondido y Peravia. Hoy en la Vereda presencia la
decadencia del ritual.
Morano, Sarandunga y Jacana, son partes de un mismo elemento musical que se repite
con letras castizas.
Es bueno señalar que la Sarandunga no han representado en playas extranjeras como
Venezuela, Cuba, etc.
Por todas estas razones la Sarandunga es patrimonio de nuestro pueblo. En este
documental va el mundo a conocer estas manifestaciones.
CORRIDA DE CABALLOS EN PAYA
Los playeros desde hace siglos celebran sus patronales en el mes de julio en el que
desarrollan diversas actividades, religiosas, culturales y artísticas. La actividad más
antigua y atractiva que día como hoy se desarrolla en paya, es la corrida de
macutos, es decir competencias de caballos en su histórica sabana. En esta
pista donde se concentran cantidades de jinetes que proceden de las distintas
comunidades Banílejas se echan distintas carreras de caballo y el premio se lo
lleva quien acumule más macuto producto de la velocidad y triunfo de su caballo o
yegua. Alrededor del área de la tradicional sabana se colocan cientos de
espectadores que disfrutan de las carreras.
Historia de las Muñecas de Trapos de Sombrero
Las muñecas de trapos se están realizando desde 1930 en adelante se dio a
conocer por la señora COLASA, la cual tenía cuatros hijos comenzó a producir
muñecas de trapos la cual la vendía para los reyes magos de las niñas en esa época
en el 1973 a través del club de amas de casas forman un taller y empiezan a
producir muñecas de trapos. Las mismas eran comercializadas a través de una
fundación en casa de campo en la romana, en esa época las muñecas de trapos
se dieron a conocer a nivel Nacional e Internacional.
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Al surgir el Carnaval del Villa Sombrero nace la comparsa de las muñecas de
trapos. Las cuales han ganado premio Nacional, Regional, y Local. En el 2013 a
través del ministerio de Cultura se activa un taller de fabricación de muñecas de
trapos, que lo dirige la Señora Margarita Peña, Doña Rosa, y Luis Báez
ROBA LA GALLINA
Rochi Nelson, un artista excepcional, incansable, capaz de hacer obras de arte de
desechos, de convertir el papel en terciopelo, de hacer de los colores un
manantial de luz, de coser botones de madera con la magia y hacer
provocaciones con la fantasía, redimensiono el personaje nacional Roba La
Gallina en un sello personal, único, nuevo, original, que no se parece ni copia a
nadie, logrando el milagro de la identidad.
Rochi Nelson, dueño de una personalidad que se impone y que arrebata cuando
se transforma en Roba La Gallina, con las cualidades del artista que se entrega a
su personaje, con la magia de la energía, tiene el poder de las deidades, luases,
metresas y misterios que irradia la espiritualidad de un Servidor de Misterios y la
brujería del arte popular, ha transcendido al carnaval Banilejo para convertirse en
un símbolo del carnaval nacional y en un figura internacional, tal como lo demuestra
su presencia en Venezuela, Cuba y Estados Unidos.
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¿COMO SURGIO EL CARNAVAL REGIONAL BANILEJO?Por el Profesor Partenio Peña
Hay varias inquietudes de personas ligada de años atrás, con nuestro carnaval que
se deben resaltar que Rochy Nelson Pérez, Lic. Héctor Peguero, Arq. Enrique
Peguero (Kike) Rafael Báez Prof. Partenio Peña y el Sociólogo Dagoberto Tejeda.
Donde fueron varios días de trabajo para la elaboración de una propuesta para la
formación e institucionalización de un Carnaval Regional Banilejo, dicha propuesta
fue sometida a un hombre que ha demostrado ser un enamorado de la Cultura como
lo es nuestro Alcalde Nelson Camilo Landestoy (Chacho) que acogió e hizo suya
dicha propuesta.
A partir del 2003:
Se inicia el Carnaval Banilejo bajo la dirección del Prof. Partenio Peña y luego
continuando el dinámico y activo Prof. Luis Manuel Hernández (La Grúa) le dio
continuidad más luego un hombre trabajador de la Cultura buen gerente fiel defensor
de nuestras raíces el Arq. Enrique Peguero (Kike).
Este carnaval fue un gran éxito motivo por cual los organizadores pensaron en
organizar con la participación de las provincias del sur ya que ninguna provincia
estaba celebrando dicho evento Regional.
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PARTICIPACION DE CENTROS EDUCATIVOS Y LAS COMUNIDADES:
En este evento participan los centros educativos siendo el único Carnaval a nivel
Nacional que desfilan los centros educativos y las comunidades conjuntamente con
las provincias
El ayuntamiento Municipal de Baní, es el principal apoyo de dicho evento y los
empresarios de la Provincia hacen sus aportes.
El primer Carnaval Regional Banilejo 2004, fue un gran éxito con la participación
fundamental de la Región Sur. Podemos decir que este Carnaval se ha convertido casi
en un Carnaval Nacional.
BANDA DE MUSICA MUNICIPAL
Nuestra Banda Municipal de Música, un orgullo de nuestro municipio se encuentra
incluida entre las bandas centenarias de nuestro país. Tiene más de cien años de
fundada que como lo confirman los siguientes documentos: las páginas 149 y 150 del
libro "Reseña Histórica de Baní" de Joaquín Sergio Inchaustegui, donde manifiesta la
existencia de nuestra Banda Municipal de Música, de la manera siguiente: "Baní" poesía
para aquellos tiempos lo que pudiera decir un cenáculo literario. Continuamente
cambiaban impresiones Don Francisco Gregorio Billini.
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EL MANGO BANILEJO
En los años 20 y30 estuvo muy a la moda un pregón cantado por el inmortal
barítono dominicano Eduardo Brito, grabado en disco que era tocado en las victrolas
que se usaban en esa época. Ese pregón tenia por título "Mangos de Baní", y en la
letra se alababa la alta calidad de los Mangos Banilejos.
En los tiempos presentes también se han hecho referencias a los Mangos de Baní,
en el pambichino del afamado maestro Rafael Solano, "Dominicanita" las letras cita
entre las cualidades de su dominicana, de su "Carita de Mango Banilejos"
Se dice que el mango es originario de India y que fue traído a América en el siglo
xv111, hay muchas variedades de mangos en el mundo. El Mango que se produce en la
tierra Baníleja ha adquirido fama desde hace bastante tiempo por su rico sabor.
HISTORIA BATTOM BALLET
El Battom de Baní fue fundado en el mes de Mayo de 1959 por iniciativa de
Yolanda Pimentel de Pérez y Elsa González de Batlle, en ese entonces directora y
profesora, respectivamente, de la Escuela Canadá. El dirigente y entrenador del
grupo fue el señor Diógenes Pio de los Santos, profesor de Educación Física Escolar.
Mas tardes fue dirigido por el profesor Bolívar Germán y luego por Ramón Antonio
Sánchez (papi).
En el año 1973 el Ayuntamiento le dio categoría municipal cuando se hizo cargo del
mismo. Ha estado presente en los más grandes acontecimientos artísticos y
deportivos, así como en conmemoraciones de fiestas Patronales, efectuadas en el
territorio de la Republica en estos últimos tiempos, y ha llevado en diversas ocasiones
su brillante espectáculo al extranjero.
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CORRIDA DE SORTIJA EN BANÍ.
Era una tradición de la juventud en las Patronales de Baní, participaban en esta
actividad en su bicicleta frente al Casino Peravia, participaban jóvenes del centro de
ciudad y de campos vecinos. Había una selección de muchachas elegantes de esa época
sentada frente al Casino con lazos de diferentes colores animando la Banda de
Música. En qué consistía se ponían argollas en una cuerda, de diferentes colores y un
ciclista con un lápiz y el que llegaba a insertar mas argollas se ganaba un premio en
esta actividad. Para las fiestas de la Virgen De Regla, era unas de las actividades más
populares.
EL DULCE DE LECHE
Unos de los imborrables recuerdos que llevo en mi memoria es el sonido que producía
los cencerros colocados en el cuello de las vacas, cuando las veía caminar
pacientemente por los montes de Matanzas, en la época de mi niñez. Por ese sonido
sabían los dueños en donde estaban sus vacas. En antaño, en habitación de la casa
llamada despensa, que existía en la mayoría de los hogares Banilejos, siempre había
colgados trozos de carne de res, así como de chivo, ovejo y puerco. La leche abundaba
en época que no era de sequía, y la daban a todos los de la familia y a las visitas. Con la
leche de vaca se hacia la deliciosa boruga, que era un alimento que no faltaba en las
mesas de esos tiempos.
Todas las Mañanas llegaban al pueblo burros montados por mozuelos. Y en cuyas
árganas venían varios bidones llenos de leche de vaca, destinados a los establecimientos
de expendio, así como a varias casas de familia.
79
Fundación Máximo Gómez
Es una organización sin fines de lucro, que se ha constituido en la republica
dominicana, con sede oficial en Baní y que como su nombre lo indica tiene como
función específica todo lo vinculado a la figura del generalísimo Máximo Gómez.
Pero citaremos los acápites a, b, c y d del Articulo No6, del capítulo No 2 de
nuestros estatutos que exponer de forma meridiana y concreta nuestros
objetivos y fines.
a) Estudiar, investigar y divulgar, por todas las vías posibles, la vida, obra y
pensamiento del más universal de los Banilejos, Máximo Gómez Báez,
General en Jefe del Ejército Libertador de Cuba; figura insigne del Arte
Militar, es también símbolo de lealtad a los principios éticos que propician en
los seres humanos la búsqueda de una vida digna, laboriosa y decente,
pilares estos del bienestar de toda Fundación civilizada.
b) Publicar o coordinar publicaciones de materiales impresos, digitales y/o
audiovisuales que contribuyan a promover el conocimiento de la vida y la
obra del Banilejo ilustre entre las nuevas generaciones y las actuales.
c) Convocar, participar y/o promover, en el país o en el extranjero, eventos
científicos, académicos y socioculturales que coadyuven a la promoción de
los valores éticos que hicieron del campesino humilde que fue Máximo
Gómez, un símbolo de la solidaridad y del decoro Antillano, Latinoamericano
y Universal.
d) Apoyar la formación integral de las nuevas generaciones inspirados en el
amor a la Patria Dominicana, y en el espíritu Antillanista, Latinoamericanista
y Universal, mediante la creación de Concursos, Seminarios Juveniles y
80
Cátedras, en común acuerdo con las instituciones educativas y culturales,
ateniéndose a las regulaciones legales vigentes, para propiciar de manera
efectiva el estudio sistemático de la vida y la obra del último Libertador de
América.
Realizamos nuestra asamblea constitutiva el pasado 20 de enero y luego el 24
de febrero realizamos la presentación oficial de la fu9ndacion en un acto
hermosísimo en el centro cultural Perelló, donde honramos al Profesor Carlos
Mackinney, quien ha sido un gran promotor de la enseñanza sobre el
Generalísimo Máximo Gómez.
En marzo, realizamos el remozamiento y rehabilitación de la Casa-Museo de
Montecristi. La cual consistió en limpieza general, pintura de toda la edificación
y renovación de todas las piezas museográficas existentes y la colocación de
45 nuevas piezas (fotos, mapas, documentos).
El 25 de marzo se celebro el 120 aniversario de la firma del manifiesto de
Montecristi, acto donde viajo una delegación de la Fundación desde Baní y
Santo Domingo.
Igual el 10 de abril celebramos un acto-conferencia sobre la asamblea de
Guáimaro y sobre el 120 aniversario del desembarco de Máximo Gómez y José
Martí en Cuba.
Finalmente el pasado 17 de junio, realizamos una ofrenda floral ante el busto
del Generalísimo en Baní para conmemorar el 110 aniversario de la muerte del
generalísimo, además de un panel en la sala capitular del Ayuntamiento.
PLANES FUTUROS:
Renovación total de la propuesta museográfica del Museo Máximo Gómez
de Baní.
81
Construcción de un Bohío (replica) de la casa natal de Máximo Gómez en
el Parquecito que lleva su nombre en Baní.
Celebración de la 2da. Semana Máximo Gómez en Baní del 13 al 19 de
noviembre.
Reedición de las siguientes obras bibliográficas sobre la vida de Máximo
Gómez :
1. Diario de Campaña de Máximo Gómez Notas autobiográficas deMáximo Gómez.
2. El Viejo Eduá de Máximo Gómez.3. Cien Años del Fallecimiento de Máximo Gómez de Emilio Cordero
Michel.4. Creación de las filiales de la Fundación Máximo Gómez en Santo
Domingo, Montecristi, San Juan, Santiago en la republicadominicana y de Boston, Amapala (Honduras).
Datos suministrados por:Regidor Yvan Peña
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MONUMENTOS NATURALES
MONUMENTOS HISTORICO
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DINÁMICA ECONÓMICAActividad Económica Y Empleo
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Datos: Ramón de Los SantosCámara de Comercio Peravia
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BANCO BANRESERVAS BANFONDESA
BANCO POPULAR TIENDA LA SIRENA
S. M. ASOCIACION DE DETALLISTA INDUBAN
ZONA FRANCA BANÍ TIENDA LA GRAN MARAVILLA
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Oportunidades y limitaciones
Una de las principales limitantes es el poco apoyo a la zona franca, considerado como
uno de los factores del desplome de la economía y pocas oportunidades de empleo, ya
que ahí se alojaban la mayoría de las fábricas e industrias de la provincia. Una de las
oportunidades es la instalación de nuevas empresas desarrolladoras del sector turismo.
MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALESRecursos Naturales
Principales Problemáticas Ambientales en El Municipio
Problemática existente en el municipio son: La contaminación atmosférica (disposición final de los RS, Matadero y Mercado)
La contaminación de los ríos, arroyos y cañadas
La problemática de contaminación de suelo
La erosión de los suelos en el municipio
La desforestación en las cuencas de los ríos
Los problemas de contaminación acústica
Problemas de contaminación visual
Sedimentación en los cuerpos de agua
Asentamientos humanos en las laderas de los Ríos, Cañadas.
Quemas a cielo Abierto
Olores ofensivos.
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Gestión Ambiental Del MunicipioVulnerabilidad ante desastres naturalesAmenazas Identificadas
Deslizamiento por las lluvias. Exposición a movimientos sísmicos. Huracanes (Ciclones). Tormentas tropicales Incendios forestales provocado por las personas en los meses de febrero-Agosto Enfermedades Sequias prolongadas Disminución de caudal de las fuentes hídricas. Esterilidad de suelos La falta de equipos para las Instituciones como: Cruz Roja, Bomberos y Defensa
Civil
La falta de equipos y medicamento en el centro de salud, este opera en un local
pequeño con poco equipos, medicamentos y personal.
Las frecuentes enfermedades que presentan los munícipes.
Poseen las siguientes fuentes de contaminación: Aguas estancadas, cañadas
con basura y aguas contaminadas, ruidos de vehículos de motor, ruidos de
talleres y fábricas, colmados, discotecas.
Pocas políticas dirigidas a programas de reforestación y educación en los
cuerpos de agua.
Sismos:Inundaciones: deficiencia en los sistemas de drenaje pluvial, asentamientos humanoscerca del cuerpo de agua
Deslizamiento: Falta de cobertura vegetal y reforestación en los cerros
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USO DEL TERRITORIO Y MOVILIDAD
Infraestructura Vial
La ciudad de Baní está conectada con la ciudad de Santo Domingo al este con la
carretera Sánchez (RD-2) la cual también la conecta con el sur del país por el Oeste. Al
sur de la ciudad se encuentra la avenida Fabio F. Herrera, que la comunica con el mar
Caribe, al suroeste la carretera Máximo Gómez (RD-510) que la comunica con los
distritos municipales y comunidades de la parte suroeste de la provincia, la Base Naval
de Las Calderas y las Salinas.
La carretera Cruce-Arroyo Hondo la comunica con la comunidad de Sabana Buey hasta
el Palmar de Ocoa en la Provincia de Azua. Al norte la carretera de Villa Güera, y al
noreste la carretera Limonal-Valdesia comunicándola con las comunidades de Peravia,
Fundación de Peravia hasta la Presa de Valdesia. Al noroeste se encuentra la carretera
que comunica con las comunidades de Angostura y Honduras. Al Sureste de la
provincia se encuentra la carretera que comunica con las secciones de Nizao y Don
Gregorio.
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Calles del Municipio de Baní
Tránsito de vehículos
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Transporte Público
En el municipio de Baní es muy común el transporte en moto conchos. No haytransporte urbano, solo interurbano.
Existen en el municipio diferentes asociaciones de transporte:
ASOMIBA
ASOMINIZA
ASOBAO
Propiedad InmobiliariaEl Ayuntamiento de Baní tiene un catastro no actualizado de las propiedades delMunicipio.
1 EDIFICIO AYUNTAMIENTO MUNICIPAL
2 ESCUELA DE BELLAS ARTES
3 TRANSPORTACION Y MATADERO MUNICIPAL
4 PARQUE MARCOS A. CABRAL (CENTRAL)
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5 PARQUE ENCARNACION ECHAVARIA (LA AVENIDA)
6 PARQUE BHD
7 PARQUE LOS CAIDOS (BHD)
8 PARQUE COSTA SUR
9 PARQUE BARRACONES CENTRAL
10 PARQUE RES. MARGARITA
11 PARQUE RES. ERNEISA
12 PARQUE LAS MARIAS
13 PARQUESITO JOSE DEL CARMEN
14 PARQUE VALERA GUZMAN
15 AREA VERDE ESCONDIDO
16 PARQUE LAS CALDERAS
17 PARQUE CAÑAFISTOL
18 PARQUE LAS PIEDRAS
19 PARQUE LOS AGRONOMOS
20 PARQUE BOCACANASTA
21 PARQUE EL LLANO
22 PARQUESITO NUEVO MILENIO
23 PARQUESITO LOS INMORTALES DEL DEPORTE
24 AREA VERDE RES. SUSANA I
25 AREA VERDE RES. SUSANA
26 AREA VERDE RES. HNOS SERRET
27 AREA VERDE RES. PALO BLANCO
28 AREA VERDE RES. PALO BLANCO
29 AREA VERDE RES. PALO BLANCO
30 AREA VERDE RES. ANABELL
31 AREA VERDE RES. GUAZUMA
32 AREA VERDE RES. PERAVIA
33 AREA VERDE RES. LAUREL
34 AREA VERDE RES. COSTA SUR (PARQUE EN PROCESO DE CONST.)
35 AREA VERDE RES. VALERA GUZMAN (PARQUE EN PROCESO DE CONST.)
36 AREA VERDE RES. VILLA REAL (PARQUE EN PROCESO DE CONST.)
37 AREA VERDE RES. VILLA LOLA
38AREA VERDE URB. RURU (DONADO A LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE STO.DOMINGO UASD)
39 CENTRO DE SALUD MAXIMO GOMEZ
40 IGLESIA DE EL LLANO
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41 PARQUE FRANCISCO MATOS (CALLE SANTOME FRENTE A LA ESC. MAXIMO GOMEZ
42 CENTRO COMUNAL SABANÍTA, ESCONDIDO
43 CENTRO COMUNAL VILLA MAJEGA
44 CENTRO COMUNAL SANTA ROSA
45 CENTRO COMUNAL GUAZUMA
46 CENTRO COMUNAL LOS MANGUITOS
47 CENTRO COMUNAL EL FUNDO
48 CENTRO COMUNAL PERAVIA
49 CENTRO COMUNAL FUNDACION PERAVIA
50 CENTRO COMUNAL SANTA CRUZ
51 CAPILLA EL FUNDO
52 BIBLIOTECA CAÑAFISTOL
53 CENTRO COMUNAL VILLA GUERA
54 CEMENTERIO BARRIO ESCONDIDO
55 CENTRO COMUNAL VILLA GUERA
56 CEMENTERIO CAÑAFISTOL
57 CEMENTERIO EL LLANO
58 CEMENTERIO BOCA CANASTA
59 CEMENTERIO EL FUNDO NORTE
60 CEMENTERIO Y PARQUESITO BARRIO SANTA ELENA
61 CEMENTERIO LA MONTERIA
62 CEMENTERIO LAS CALDERAS
63 CEMENTERIO RIO ARRIBA
64 CEMENTERIO ARROYO BLANCO
65 CEMENTERIO HONDURAS
66 CEMENTERIO VALDESIA
67 CEMENTERIO IGUANA
68 MERCADO MUNICIPAL
69 CLUB RECREATIVO LOS ALMENDROS
Arq. Enrique PegueroDir. Planeamiento Urbano
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ViviendaLas viviendas en su gran mayoría son de block, pisos de cemento y techo de zinc,También podemos observar grandes casas construidas con todo el equipamientomoderno.Existen en el municipio proyectos privados (residenciales de casas y apartamentos),aunque existe mucha riqueza en la variedad de tipología de sus viviendas, también hayviviendas donde se denota la pobreza.
Casa de madera en Baní Apartamentos de Baní
Casa modernas en el pueblo Baní. Casa moderna en Bocacanasta Baní
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EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS
CEMENTERIO MUNICIPAL EN ESCONDIDO.
MATADERO MUNICIPAL CARRETERA SOMBRERO KM 1.
Limpieza
El crecimiento poblacional en el municipio de BANÍ no ha sido armónico con el
desarrollo urbanístico, y por lo tanto, grandes sectores poblacionales no cuentan con
los servicios básicos (agua, alcantarillado, recolección de residuos sólidos y otros),
contribuyendo ello al deterioro de las condiciones ambientales. En este sentido, la
recolección de los residuos sólidos domésticos se realiza en unidades
convencionales: camiones compactadores, camiones de baranda, además de un
sistema de recolección automatizado para algunos sectores.
La recolección de los residuos sólidos en el área urbana, se realiza con la cobertura
de un 80%, siendo la frecuencia de recolección en algunos sectores de la zona sub
urbana irregular, además de presentarse sectores de difícil acceso para los
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camiones del sistema y los recolectores grandes, por existir calles angostas o de
mucha pendiente.
La problemática del municipio de Baní, se puede resumir en dos instancias; una
referida a la problemática general, que tiene que ver con los aspectos generales del
deterioro constante que sufre la ciudad y su posible renovación en virtud de los altos
costos; y la otra referente a problemas puntuales y contingentes, los cuales deben
ser solucionados con prioridad y en consecuencia con la ciudad, dentro de los
cuales cabe destacar los problemas operacionales generados por el sistema actual
de recolección de residuos sólidos urbanos. En la actualidad el servicio de
recolección y transporte de residuos sólidos urbanos que actualmente opera en el
municipio de Baní funciona con un esquema de uso adecuado de los equipos
utilizados para la recolección lo que previene exceder la cantidad en peso de
residuos sólidos urbanos que pueden extraer los camiones. La frecuencia de
recolección es realizada dos veces por semana, tanto en la zona urbana como rural
en forma continúa. A su vez, existe una persona encargada para realizar la labor de
barrido de calles, pero solo en el sector céntrico del sector y con una frecuencia
diaria.
El ayuntamiento cuenta con 17 camiones volteos y compactadores
3 camionetas pequeñas Hi-Jet
1 Retro
1 Pala
1 Lavador
Ing. Wilson PeñaDirector Ornato
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Mercado Municipal de BaníEL
VENDEDORES INFORMALES
El mercado data de los años 50. Funcionaba en la calle Duarte esq. Wladislao
Guerrero y de allí trasladado donde funciona en la actualidad.
A inicios de su funcionamiento ocupaba aproximadamente la mitad del espacio que
actualmente ocupa, lo cual se aproxima a los 7,200 metros cuadrados de superficie
territorial. Las calles que comprenden su ubicación son: al sur Maximo Gomez,, al
Este Nicolas Heredia, Al Oeste Gastón F. Deligne y al Norte 27 de Febrero.
La infraestructura del mercado ha sido intervenida en varias ocasiones por la
Alcaldía municipal, siendo la ultima en el pasado año 2015.
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En el mercado hay diversos tipos de actividades comerciales: Lavanderías, bancas
de apuestas, comedores, frituras, venta de vegetales, utensilios de cocina, polleras,
carnicerías, ventas de aves, puestos de frutas verduras, veterinaria, botánicas,
tiendas de ropas, colmado, telecomunicaciones, repuestos, cafeterías, pescaderías.
Hay puestos de ventas que están instalados en mesas, ocupando un lugar
específico, ya marcado anteriormente con un número o código.
Los puestos de ventas existentes en el mercado son aproximadamente 600. Se está
realizando una labor de levantamiento de información y actualización de ocupantes y
actividad.
En la siguiente relación solo se muestran los puestos que están catastrados por Gestión Tributaria. Estetrabajo de catastro se está ejecutando en la actualidad.
Inmuebl
e Nombre Dirección
Zona(Catastr
al)
Sector(Catastr
al)
Manzana(Catastral
)
Predio
(Catastral)
Local(Catastr
al)Actividad Descripción
Estado delInmueble Uso Observación
1940 VENECIA MARTINEZ
C/ GASTON F. DELIGNEC.51 1 3 19 35 2 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2432
SANTA LORENZAGUERRERA C/ NICOLAS HEREDIA C. 67 1 3 19 17 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2433
ALBERTO DE LACRUZ MEJIAGERONIMO MERCADO DENTRO C. 132 1 3 14 2 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2434 ALEXIS CRUZ MELO MERCADO DENTRO C.11 1 3 9 2 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2437
ALBERTO LUNACASTILLO
C/ GASTON F. DELIGNEC.52 1 3 19 34 0 71 REPUESTOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2442 ALTAGRACIA VIDAL C/ NICOLAS HEREDIA C. 59 1 3 19 25 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2444
AMERICO MEJIA(ANACA) GASTON F. DELIGNE C. 40 1 3 19 46 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2445
ANDERSONCASTILLO MERCADO DENTRO C. 275 1 3 14 11 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2447 ANDRES MEJIA GASTON F. DELIGNE C. 32 1 3 19 54 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2448 ANDRO PINEDA
C/ GASTON F. DELIGNE C.45 1 3 19 40 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2449
MANUEL EMILIOPEREZ
MERCADO MUNICIPAL C.239 1 3 17 14 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2453 ARCADIO DE JESUS
C/ GASTON F. DELIGNEC.49 1 3 19 37 1 80
TELECOMUNICACION OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2455
ARGENTINAMARTINEZ DEHERNANDEZ MERCADO DENTRO C.150 1 3 8 1 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
247 AURORA CORDERO MERCADO MUNICIPAC.245 1 3 17 10 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
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2458
ISABEL MATEOMOYA MERCADO DENTRO C.264 1 3 15 8 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2461 AMADO TRINIDAD
MERCADO MUNICIPALC.250 1 3 17 5 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2462 JUNIOR BAEZ MERCADO DENTRO C.266 1 3 15 7 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2463
CARLOS ALBERTOLUGO MERCADO DENTRO C.307 1 3 10 1 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2466 CARMITO JIMENEZ MERCADO DENTRO C.21 1 3 11 8 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2467
JUAN CASIANOCALDERON MERCADO DENTRO C.269 1 3 15 5 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2468
CHAMIL PEÑANIEVES MERCADO MUNICIPAL C.36 1 3 19 50 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2469 CHINO LIPI AW AV. MAXIMO GOMEZ C.57 1 3 19 27 1 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2470
CLARA HILDECARVAJAL ROJAS AV. MAXIMO GOMEZ C.54 1 3 19 31 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2472
CARMENCONCEPCIONCASTILLO MERCADO DENTRO C. 148 1 3 8 3 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2473
HECTOR MANUELPOLANCO
MERCADO MUNICIPAL C.248 1 3 17 7 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2474 CRISTIAN MATEO
MERCADO MUNICIPAL C.151 1 3 5 2 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2477
DANIEL VALLEJODIAZ
MERCADO MUNICIPAL C.243 1 3 19 38 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2478 DANIEL ZAPATA
MERCADO DENTRO C.149-139-138 1 3 8 2 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2482 DIOMEDES CRUZ AV. MAXIMO GOMEZ C. 53ª 1 3 19 33 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2483
DOLORES FELICIARUIZ C/ NICOLAS HEREDIA C. 69 1 3 19 15 0 48
ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2484 DOMINICA ROMERO
MERCADO MUNICIPAL C.244 1 3 17 11 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2485 NELLY NOVA MATEO
MERCADO MUNICIPAL C.134-133 1 3 14 1 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2486 MONI PEÑA AV. MAXIMO GOMEZ C.55 1 3 19 30 0 51
TIENDA DECELULARES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2487 SIFRIDO SANTANA MERCADO DENTRO C. 95 1 3 2 7 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2488 EDUARDO OLLER
MERCADO MUNICIPALC.305ª 1 3 3 2 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
249 WANIN SOTO C/ NICOLAS HEREDIA C. 83 1 3 19 2 0 45 FRUTAS Y OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
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VEGETALES249
5 FELIPE LARA MERCADO DENTRO C.4 1 3 13 5 0 33 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado249
6 RAFAEL MINYETTIMERCADO MUNICIPALC.171 1 3 1 5 0 34
FRUTAS &VEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2498 FELIX PIMENTEL MERCADO DENTRO C.220 1 3 7 1 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2502 FRANCIS MELO
MERCADO MUNICIPALC.105 1 3 19 12 2 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2505
FRANCISCOCASTILLO
MERCADO MUNICIPALC.234 1 3 13 8 0 62 PESCADERIA OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2506
FREDDYS DANILOBRITO
MERCADO DENTRO C.129-279 1 3 14 9 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2507 GLADYS MATEO
MERCADO MUNICIPALC.238 1 3 17 15 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2508 GLENYS MARIA LARA MERCADO DENTRO C.8 1 3 10 2 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2509 GRAGORIO MARTE C/ LIBERTAD C.175 1 3 1 1 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2510
LUIS GUILLERMOPINALES CARDERON
MERCADO MUNICIPALC.259 1 3 15 13 1 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2512
HECTOR ANT.GARCIA: TONI
MERCADO MUNICIPALC.203 1 3 2 1 1 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2518 HIPOLITO NIVAR
MERCADO MUNICIPALC.277 1 3 14 13 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2519
ISABEL MATEOMOYA
MERCADO MUNICIPAL C.247 1 3 17 8 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2523
JHONNY ALEXISANDUJAR
C/ GASTON F.DELIGNEC.44 1 3 19 41 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2524
JORGE ANDRESCASTILLO GASTON F. DELIGNE C.43 1 3 19 43 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2525
JOSELITO MEJIANUÑEZ
MERCADO MUNICIPAL C.154 1 3 17 1 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2527 JOSE GUERRERO GASTON F. DELIGNE C.39 1 3 1 47 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2528
JOSE MANUELGUERRERO GASTON F. DELIGNE C.41 1 3 19 45 0 48
ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2529
JOSE MANUELPOLANCO
MERCADO MUNCIPAL C.251 1 3 17 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2545
JOSE RICARDO DEJESUS MERCADO DENTRO C.230 1 3 6 3 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2547 JUAN ALBERTO DIAZ MERCADO DENTRO C.170 1 3 1 9 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
110
2549 JUAN ARIAS BAEZ MERCADO DENTRO C.230 1 3 8 11 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2550
JULIO ERNESTOSOTO
MERCADO MUNICIPALC.106 1 3 19 12 1 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2553
JUAN DIEGO MEJIAARIAS MERCADO DENTRO C.5 1 3 13 3 0 1
TIENDA DEREPUESTOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2554 JUAN GONZALEZ MERCADO MUNICIPAL C.33 1 3 19 53 0 37 ALMACEN OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2555 JUAN JOSE MEDINA
MERCADO MUNICIPALC.166 1 3 1 7 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2559
RANDY MIGUELSOTO MERCADO DENTRO C.173 1 3 1 3 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2563
JULIO BIENVENIDORAMIREZ MERCADO DENTRO C. 177 1 3 1 12 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2566 JULIO CESAR SOTO MERCADO DENTRO N.20 1 3 11 7 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2570 JULIO MEJIA
MERCADO MUNICIPAL C.225 1 3 5 4 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2571
SANTA MARIBELBAEZ MERCADO DENTRO C.16 1 3 8 7 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2575 MERALDO
MERCADO MUNICIPALC.261 1 3 15 11 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2580
SANTA CLARINAGARCIA C/ NICOLAS HEREDIA C.73 1 3 19 11 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2582
SANTA ESMELIDAMEJIA MERCADO DENTRO C.221 1 3 7 4 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2584
LOURDESMARGARITA LARA
MERCADO MUNICIPALC.267 1 3 15 6 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2585
SANTA LORENZAGUERRERO C/ NICOLAS HEREDIA C.75 1 3 19 9 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2587 LUIS A. GONZALEZ MERCADO DENTRO C.131 1 3 14 4 0 34
FRUTAS &VEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2588 AMERICO MEJIA MERCADO DENTRO C.1 1 3 5 1 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2589
LUIS ARMANDOCRUZ
C/ GASTON F. DELIGNEC.47 1 3 19 38 2 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2590 SANTA ROMERO C/ NICOLAS HEREDIA C.71 1 3 19 13 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2592
SANTA SUSANAPEREZ MERCADO DENTRO C.268 1 3 14 8 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2594
SANTA VIRGINIARUIZ C/ NICOLAS HEREDIA C.58 1 3 19 26 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
259 SANTO ALTAGRACIA C/ NICOLA HEREDIA C.60 1 3 19 24 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
111
5 NOUEL259
7SANTO EMILIOGERMAN MERCADO DENTROC.27 1 3 8 8 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2598 LUIS GUERRERO
MERCADO MUNICIPAL C.176 1 3 1 13 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2607 SANTO JULIO LARA MERCADO DENTRO C.213 1 3 3 4 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2611
MANUEL ARMANDOPEÑA MERCADO DENTRO C.278 1 3 15 1 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2612
SANTO ORLANDONOUEL
MERCADO MUNICIPALC.280 1 3 19 20 2 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2614 RAMON SOTO MERCADO DENTRO C.172 1 3 1 4 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2615
LUIS ALMANDOGONZALEZ
MERCADO MUNICIPALC.125 1 3 19 11 2 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2617
MANUEL MATIASSOTO
MERCADO MUNICIPALC.197 1 3 3 6 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2618
SERGIO ANTONIOCARVAJAL GUZMAN C/ NICOLAS HEREDIA C. 81 1 3 19 3 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2620
JUANA ALTAGRACIAMEJIA CABRAL C/ NICOLAS HEREDIA C.79 1 3 19 5 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2621 SERGIO CARVAJAL C/ NICOLAS HEREDIA C.74 1 3 19 10 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2622
WELINTO YSMAELMATEO SANTANA MERCADO DENTRO C.195ª 1 3 3 1 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2623 MARIA BAEZ MERCADO MUNICIPAL C.70 1 3 20 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2624 RAFAEL LUNA
C/ GASTON F. DELIGNEC.50 1 3 19 36 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2625 MARIA RUIZ MERCADO DENTRO C. 263 1 3 15 9 0 23
TIENDAS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2628 SILVIO HERNANDEZ
MERCADO MUNICIPALC.241 1 3 17 12 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2635 VENECIA MARTINEZ
C/ GASTON F. DELIGNE C.51 1 3 19 35 1 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2636 ANDRES MEJIA BAEZ C/ NICOLAS HEREDIA C.76 1 3 19 8 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2640
RAFAEL MILCIADESMARTES BAEZ MERCADO DENTRO C. 2 1 3 13 7 0 33 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2644
RAFAEL VIRGILIOMELO MERCADO DENTRO C. 135 1 3 11 5 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2646
PEDRO MARIAPINALES
MERCADO MUNICIPALC.260 1 3 15 12 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
264 WANNI SENEDUAL C/ NICOLAS HEREDIA C.80 1 3 19 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
112
7 SOTO MELO264
8MIGUEL ANGELREYNOSO MERCADO DENTRO C.19 1 3 11 6 0 0 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2651
MIGUEL ANTONIOBAEZ CRUZ MERCADO DENTRO C.242 1 3 19 37 2 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2653
MIGUEL FLORIANBANCA LOSMELLIZOS C/ NICOLAS HEREDIA C.61 1 3 19 23 0 47
BANCAS DEAPUESTAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2657 MILECIO CASTILLO
MERCADO DENTRO C. 228-231-235 1 3 6 2 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2659
MILQUELLASANTANA C/ NICOLAS HEREDIA C.72 1 3 19 12 3 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2660
WILSON MANUELPIMENTEL
C/ NICOLAS HEREDIAC.139 1 3 20 7 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2661 MINELIO VIDAL MERCADO MUNICIPAL C.38 1 3 19 48 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2662
WILSON MILCIADESAVALO GASTON F. DELIGNE C.37 1 3 19 49 0 51
TIENDA DECELULARES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2663 WILSON NOEL C/ NICOLAS HEREDIA C.63 1 3 19 21 2 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2666
XIOMARA CEDANOHERRERA MERCADO DENTRO C.262 1 3 15 10 0 23
TIENDAS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2669
NELLY GRISSELZAPATA MERCADO DENTRO C.229 1 3 9 1 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2670 RAFAELA TEJEDA C/ NICOLAS HEREDIA C.68 1 3 19 16 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2671
RAFELITO ALCADIOTEJEDA MERCADO DENTRO C. 256 1 3 15 15 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2674 NOVEL VILLALONA
MERCADO MUNICIPALC.319 1 3 16 4 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2675 RAMIRO PEREZ DIAZ MERCADO DENTRO C. 137 1 3 11 3 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2676
RAFAEL PASCUALSOTO
MERCADO MUNICIPALC.224 1 3 5 5 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2678 PAULINO DE JESUS C/ NICOLA HEREDIA C.62 1 3 19 22 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2680 RAMON PEGUERO
MERCADO MUNICIPALC.294 1 3 19 21 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2682
RAMON BOLIVARSANCHEZ CABRERA C/ NICOLAS HEREDIA C. 64 1 3 19 20 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2684
PEDRO PABLONUÑEZ C/ NICOLAS HEREDIA C. 65 1 3 19 19 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
2686 PEDRO PEREZ DIAZ MERCADO DENTRO C. 301 1 3 14 6 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
113
2691
RAFAEL ANGELTEJEDA MERCADO DENTRO N. 3 1 3 13 6 0 1
TIENDA DEREPUESTOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
3990
BANCA LAESPERANZA MERCADO MUNICIPAL C.35 1 3 19 5 0 9
BANCAS DEAPUESTAS DP COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4423 GUNGUI MERCADO DENTRO 1 3 11 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4424 JULIO CESAR SOTO MERCADO DENTRO 1 3 11 9 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4425
MILTON ANTONIOCESPEDES MERCADO DENTRO 1 3 11 10 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4426 JULIO CESAR SOTO MERCADO DENTRO 1 3 11 11 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4427
ANGEL GABRIELRAMIREZ MERCADO DENTRO C.130 1 3 14 5 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4428 JUNIOR BAEZ MERCADO DENTRO C. 308 1 3 14 7 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4429
MANUEL ARMANDOPEÑA MERCADO DENTRO C.274 1 3 14 10 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4430
MANUEL ARMANDOPEÑA MERCADO DENTRO C.275 1 3 14 12 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4431
FRANCISBIEMVENIDO ARIAS MERCADO DENTRO C.7 1 3 13 1 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4432 JUAN DE LA CRUZ MERCADO DENTRO C.06 1 3 13 2 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4433 JORGE CASTILLO MERCADO DENTRO C.4 1 3 13 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4434
ARGENTINAMARTINEZ PEÑA MERCADO DENTRO C.28 1 3 8 9 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4435
MAXIMO LEONMARTINEZ MERCADO DENTRO C.29 1 3 8 10 0 62 PESCADERIA OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4436 JUAN ARIAS MERCADO DENTRO C.30 1 3 8 11 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4437
SANTO NOELGUERRERO MERCADO DENTRO C.272 1 3 15 2 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4439 RAQUEL SOTO MERCADO DENTRO C.160 1 3 1 7 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4440
SANTO NOELGUERRERO MERCADO DENTRO C.271 1 3 15 3 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4441
KENIA ISAURA PEÑAMATEO MERCADO NDENTRO C.270 1 3 15 4 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4442 DANIEL ZAPATA MERCADO DENTRO C.145 1 3 8 6 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
444 AMADO TRINIDAD MERCADO DENTRO C.287 1 3 18 1 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
114
3444
4 JOSE MANUEL MERCADO DENTRO C.286 1 3 18 2 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado444
5JOSELITO MEJIANUÑEZ MERCADO DENTRO C.253 1 3 17 2 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4446
EULETERIO DIOGENECASTILLO MERCADO DENTRO C.252 1 3 17 3 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4447 AURORA CORDERO MERCADO DENTRO C.246 1 3 17 9 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4448
RAFAEL ALCADIOTEJEDA MERCADO DENTRO C.332 1 3 17 16 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4449
RAFAEL ANTONIOTRONCOSO PEÑA C/ NICOLAS HEREDIA C.66 1 3 19 18 0 48
ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4450
JOSE MANUELGUERRERO
C/ GATON FERNANDEDELINES C.42 1 3 19 44 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4451 PAULINO DE JESUS AV. MAXIMO GOMEZ C.333 1 3 19 32 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4454 ARAELSA ROSARIO AV. MAXIMO GOMEZ 57 1 3 19 27 3 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4455 FIOR JIMENEZ MERCADO DENTRO C.325 1 3 2 2 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4456 LUIS DANTE LUGO MERCADO DENTRO C,01 1 3 16 1 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4457 CHAMIL PEÑA NIEVE MERCADO DENTRO C.305 1 3 3 3 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4458 JUAN ALBERTO DIAZ MERCADO DENTRO C.325 1 3 1 10 0 45
FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4459 JUAN ALBERTO DIAZ MERCADO DENTRO C.188 1 3 1 11 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4461
RAFAEL SOTOPIMENTEL MERCADO DENTRO C. 225 1 3 6 1 0 46
COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4462 LUIS ARMANDO MERCADO DENTRO C.240 1 3 17 13 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4463
RAFAEL ALCADIOTEJEDA MERCADO DENTRO C.236 1 3 16 3 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4464 JUAN GONZALEZ MERCADO DENTRO C.182 1 3 4 1 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4465 JUANA MARIA BAEZ C/ NICOLAS HEREDIA C.70 1 3 19 14 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4466
CHAMIL PEÑANIEVES
C/ GASTON F.DELIGNE C.34 1 3 19 51 0 48
ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4467 MILECIO CASTILLO MERCADO DENTRO C.234 1 3 13 9 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
446 HECTOR ANTONIO MERCADO DENTRO C.204 1 3 2 4 2 48 ALMACENES Y OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
115
8 GARCIA AFINES446
9JUAN GONZALEZPEGUERO MERCADO DENTRO C.232 1 3 3 5 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4470 YERI PEÑA AV. MAXIMO GOMEZ C.57 1 3 19 27 2 47
BANCAS DEAPUESTAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4471
DEPOSITOAYUNTAMIENTO MERCADO DENTRO C.331 1 3 16 5 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4472 SIFRIDON SANTANA MERCADO DENTRO C.255 1 3 16 2 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4473
PERFECTA ANTIABAEZ MERCADO DENTRO C.202 1 3 2 5 3 48
ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4474
PERFECTA ANTIABAEZ MERCADO DENTRO C.205 1 3 2 6 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4475
MONI PEÑA (BANCAJOSELITO) AV. MAXIMO GOMEZ C.55 1 3 19 29 0 9
BANCAS DEAPUESTAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
4496 AMERICO MEJIA MERCADO DENTRO 1 3 7 2 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
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catastrados
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
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120
catastrados
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MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
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MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
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MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
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MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A Mesas Mesas Puestos Moviles No
121
catastrados
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados
Datos suministrados porGestion Tributaria
Matadero Municipal de Baní
El matadero municipal fue construido en los años 70, cumpliendo en la actualidad
con su vida útil. En aquel entonces estaba ubicado en una zona rural y en la
medida que el municipio fue creciendo y desarrollándose, esta infraestructura
quedo en la zona urbana, en la carretera Baní-Sombrero, lo cual ha generado una
problemática socio ambiental en todo el municipio específicamente en los
residentes de la parte Sur oeste, lo cual corresponde al 40 % de la población
Baníleja. Las actividades que se realizan en el matadero municipal, anterior y
posterior al sacrificio de animales, han traído como consecuencia altos niveles de
insalubridad, producto del mal manejo de los desechos residuales (contaminación
de sub suelo y aire), además del caos por el tránsito de los vehículos pesados que
transportan los animales, lo cual afecta de manera considerable el sector turismo,
por encontrarse en una vía que conecta la zona de Salinas de Puerto Hermoso,
Las Dunas y futuras instalaciones turísticas ya en proyecto-.
En la actualidad, el municipio cuenta con un matadero que no presenta ninguna
utilidad a la comunidad, porque no posee la totalidad de los requerimientos
1
necesarios para su funcionamiento tales como: infraestructura incompleta, no
tiene: alcantarillado sanitario, conexión al acueducto, energía eléctrica, trampas de
grasas, etc. tiene cerramiento parcial, áreas inadecuadas que no obedecen a un
diseño de uso, rieles a alturas inadecuadas. o dotación incompleta, faltan:
herramientas, equipos, plataformas, elementos de seguridad, etc. al igual que la
planta de sacrificio, la plaza del matadero municipal no se halla en uso por todos
los prestadores del servicio porque presenta deficiencias en su infraestructura que
la hacen en cierto modo inoperante. Entre otros presenta: áreas inadecuadas
para la operación, sistema de recolección de aguas servidas deficiente,
inseguridad en los locales, no posee cuarto frío, etc.
ALGUNOS CEMENTERIOS DE BANÍ
2
Cementerios Y Servicios Fúnebres
El municipio de Baní cuenta con 10 cementerios
En la zona urbana se encuentra el Cementerio El Escondido uno de los mas
antiguos y de mayor dimensión territorial. En la actualidad se contempla su
ampliación.
En la zona sub urbana se encuentra los cementerios de:
Boca canasta
Cañafistol
En la zona rural se encuentran los cementerios de:
Rio arriba
Valdesia
Arroyo blanco
Las Calderas
Honduras
La Montería
El primer cementerio en el municipio de Baní se encontraba en la zona urbana,
Aquí se encuentra en la actualidad la iglesia Nuestra Señora de Regla.
Otro cementerio de muchos años construido y actualmente infuncional es el de
Santa Elena. Allí reposan algunos restos de personajes ilustres y munícipes de
renombre. La mayoría de los que se encontraban enterrados en este cementerio
han sido trasladados a otras ciudades por decisión familiar o por decisión de algún
organismo estatal por considerarlo parte importante de la historia dominicana. El
Ayuntamiento tiene un proyecto de construir el Mausoleo Municipal.
Datos suministrados porArmin Peña, Enc. Cementerios
Alumbrado Eléctrico
3
En Baní opera la empresa EDESUR, la cual brinda un servicio favorable. Hayzonas donde tienen el circuito 24 horas, en la cual la energía eléctrica suele fallarsi están trabajando de EDESUR.La zona urbana tiene un excelente servicio eléctrico
OFICINA DE EDESUR EN BANÍ
Ornato, plazas parques y espaciosProblemáticas:
La problemática relacionada a la conservación de la ornamentación de los parques es lainsuficiencia de agua para ejecutar esta labor.El parque Central el más grande del municipio tiene una fuente en su interior de la cualriegan las plantas. En algunos parques se utiliza el método de riego con un camióncisterna.
ALGUNOS PARQUES DE BANÍ
4
Bibliotecas Públicas
Equipamiento Deportivo
Lugar Instalaciones1- ) Santa rosa Una cancha mixta voleibol ybasquetbol
Un play de beisbol
2- ) Escuela vocacional Una cancha mixta voleibol ybasquetbol
Un play de softbol
3- ) Villa Majega Un play de beisbol
4- ) Pueblo nuevo, escuela máximo Gómez Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
5- ) Escuela Canada Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
5
6- ) Escuela Ana reyes de Pérez Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
7- ) Liceo Francisco Gregorio Billini Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
8- ) Los Cajuilito Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
9- ) Villa güera Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
Un play de beisbol
10- ) La montería Una cancha mixta (voleibol y básquetbol)Un play de beisbol
11- ) Fundación de Peravia Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
12- ) Rio arriba Una cancha mixta (voleibol y básquetbol)Un play de beisbol
13- ) Boca canasta Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
Un play de beisbol
14 - ) El llano Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
Un play de beisbol y de softbol
16- ) Cañafistol Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)
Un play de beisbol y de softbol
17- ) En el ayuntamiento municipal La asociación De ajedrez, jueganajedrez
18- ) En el ayuntamiento municipal Se practica arte marciales
El ayuntamiento celebra todos los años en las vacaciones de los estudiantes del municipio,el gran torneo de beisbol infantil ¨¨COPA AYUNTAMIENTO¨¨.
Inf. Eddy Trudy AriasDirector de deporte
6
Torneos en Baní
7
Agua Potable
El servicio de agua potable es deficiente, no alcanzando para suplir la demandamunicipal. En la actualidad el Estado está trabajando en el Acueducto, el cual seespera pueda aliviar la problemática existente.En Baní funciona INAPA y el INDRHI.
Aguas ResidualesEn el municipio de Baní no hay un sistema de tratamiento de aguas residuales, locual es una amenaza constante para la propagación de enfermedadesgastrointestinales.
8
TelecomunicacionesEl municipio de Baní está bien comunicado.
Existen operando las empresas más grandes en servicios de telecomunicaciones,ORANGE Dom. Y CLARO Dom. También está la empresa TRICOM
9
MUNICIPIO: Baní
CONSOLIDADO ANÁLISIS FODA DEL MUNICIPIO
Ordenpriorización
FORTALEZASMUNICIPIO OPORTUNIDADES MUNICIPIO ordenn
priorización
Producción Económico
1 Pluralidad de negocios Inversión privada 32 Diversidad agrícola Subasta ganadera / agropecuaria 4
Histórico / Cultural Producción10 Arraigo cultural Feria del mango 211 Fiestas culturales
Comunicación y Transporte Comunicación y Transporte7 Comunicación Vial Cercanía con la capital 13 Ubicación Geográfica Social
Social Convite Banilejo de Boston / Capital 59 Conciencia ciudadana4 Emprendedurismo6 Consejo municipal de desarrollo
Tecnológico5 Telecomunicaciones
Servicios8 Organismos estatales
ORDEN DEPRIORIZA
CION
DEBILIDADESMUNICIPIO AMENAZAS MUNICIPIO
ORDEN DEPRIORIZACIO
N
Medio Ambiente Comunicación y transporte
1 El vertedero Cercanía con la capital 113 Planta a carbon Paso de equipos pesados por la ciudad 2
Producción
4 Insuficiencia de abastecimiento deagua de riego
Servicios Básicos6 Sistema eléctrico deficiente
12 Insuficiencia de universidades
7 Debilidad en el sistema de salud
5 Deficitarios sistema de acueductos yalcantarillados
2 Insuficiencia de abastecimiento deagua potable
8 Insuficiencia de equipamiento técnicovocacional
Seguridad Ciudadana
10
11 Inseguridad ciudadana
Comunicación y transporte9 Insuficiencia en la red vial
Económico3 Pocas fuentes de empleos
Infraestructura
10 Inexistencia de un plan organizacionalde territorio
Un municipio con servicios básicos eficientes y decalidad, que ofrece una gestión incluyente y conequidad de género, seguro para sus ciudadanos,económicamente dinámico, con una estructura vialordenada, que fomenta el deporte, y con munícipesque protegen su patrimonio cultural e histórico y sumedio ambiente y recursos naturales.
VISIÓN
11
VISIÓN DEL MUNICIPIO –BANÍ
12
VISIONConvertirnos en un ejemplo para la administración pública, con
autoridades y funcionarios responsables, transparentes y capaces;donde cada quien tenga igualdad de oportunidades para desarrollar su
potencial con calidad y ponerlo al servicio de los demás. Unainstitución que procure siempre la satisfacción de las necesidades
ciudadanas y desarrollo del territorio, enfocada en mejorar la calidadde vida de los munícipes de Baní.
MISIONSomos una institución que vela por el desarrollo sostenible e integraldel municipio, apegado a las normas establecidas por la ley y por losorganismos de control. Respetuoso de su cultura y tradiciones, con
excelentes profesionales que trabajan como equipo y que sepreocupan en brindar servicios de calidad. Nuestras acciones están
dirigidas hacia el fortalecimiento de los vínculos con la sociedad civil.
VALORESTransparencia, Ética, Calidad, Vocación de servicio, Responsabilidad,
Disciplina, Integridad, Resultados en la Sociedad y Planificación.
13
Objetivos de la gestión
Seguir siendo un ejemplo para la administración pública, conautoridades y funcionarios responsables, transparentes y capaces;donde cada quien tenga igualdad de oportunidades para desarrollar supotencial con calidad y ponerlo al servicio de los demás. Unainstitución que procure siempre la satisfacción de las necesidadesciudadanas y desarrollo del territorio, enfocada en mejorar la calidadde vida de los munícipes de Baní.
14
LÍNEAS DE ACCIÓN, OBJETIVOS Y PROYECTOS PROPUESTOSDEL MUNICIPIO
Eje 1: Contexto Histórico y Geográficoy Gobernabilidad Local.
Línea de acción Objetivos Proyectos
Un municipio seguro parasus ciudadanos
Seguridad
Preservar la vida ypropiedades
Ordenanzas para la seguridadciudadanaFortalecimiento einstitucionalización de laPolicía Municipal.Colocación de un sistema deseguridad pública (cámaras devigilancia)Const. Destacamentospoliciales
Un municipio que ofreceuna gestión incluyente Promover participación
GestiónPromoción de políticas deigualdad y oportunidad
Un municipio con equidadde género
Disminuir feminicidiosVulnerabilidad
Creación más espacios paraayudas a víctimas deviolencias
Eje 2: Desarrollo social,Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos.
Línea de acción Objetivos Proyectos
Un municipio conservicios básicos
eficientes y de calidad
Prevenir contaminación
ReciclajeReubicación y construcciónMatadero MunicipalCreación de mecanismo dereciclaje en el vertederoAmpliación de servicios derecogidas de basuras
Mejorar suministro Servicios eléctricos
15
eléctrico Ampliación cobertura,mantenimiento y recuperaciónde las redes de iluminaciónpublica
Dar más oportunidades aestudiantes de escasos
recursos
EducaciónAmpliación de programas debecas educativas
Colaborar con losservicios fúnebres
SocialAmpliación CementerioMunicipal EscondidoConstrucción de la FunerariaMunicipal
Integrar a laproductividad
Creación de un centro derehabilitación juvenil (adictosa sustancias controladas)Creación de escuelasvocacionales u oficios parapersonas con condicionesespeciales
Salud
Eficientizar los serviciosde salud
Jornadas de prevención desalud.
Social
Prevenir el consumo desustancias controladas
Programa de concientización ajóvenes sobre perjuicios deconsumo de sustanciascontroladas
Saneamiento
Prevenir de salud
Gestion de la terminación deacueducto de BaníGestion para la creación desistema de drenaje pluvial ycloacal (planta de tratamiento,zona urbana)
Conectividad Vial
Un municipio con unaestructura vial ordenada
Reorganizar transito y usode suelo
Revisión e implementación delPlan ReguladorEnsanchamiento puenteentrada BaníGestionar circunvalación norteo surAmpliación de penalización aedificaciones sin parqueo
DeporteMejoramiento de instalaciones
16
Un municipio quefomenta el deporte
Incentivar el desarrollodel deporte
deportivas (canchas mixtas yestados deportivos)Promover torneos yencuentros deportivos interurbanos
Un municipio conmunícipes que protegensu patrimonio cultural e
históricos
Mantener los símboloshistóricos
Cultura
Restauración y Conservaciónde los monumentos y lugaresde carácter histórico-culturaldel municipioConstrucción del MausoleoMunicipal (Cementerio viejoSanta Elena)
17
Eje 3: Dinámica Económica.
Línea de acción Objetivos Proyectos
Un municipioeconómicamente
dinámico
Garantizar fuentes deempleos
EducaciónGestionar construcción deescuela laboral zona norteAlianzas público-privada paracreación de nuevas empresas
Crear competitividad
Programa de capacitacióntécnico vocacionalGestionar centro decapacitación de agricultores,optimización (tecnología café,mango y otros)
Dinamizar economía
ProducciónFerias de productores localesRemozamiento mercadomunicipal (Gestionarhabilitación para mercadomodelo municipal)Feria de las artesBazar municipal
Garantiza producción deestándares de calidad
InfraestructurasGestionar la construcción deinvernaderos
Garantizar facilidad deinversión
CompetitividadGestionar préstamos blandosa productores
18
Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Línea de acción Objetivos Proyectos
Un municipio conmunícipes que protegensu medio ambientes y
recursos naturales
Garantizar la producciónagrícola
RegulaciónRegulación de las aguas delcanal Marcos Cabral
Resguardar comunidadesen el margen del rio
PreservaciónGestionar la construcción delmuro de contención del rioBaní
Recuperar el medioambiente
Gestionar la construcción yReubicación MercadoMunicipalEjecución de planes deconservación del medioambiente.
EJE
de la
END
1
PROYECTOS
1. Alcancedelproyecto
2. Gruposafectados
3.Importancia delproyecto
4. No.beneficiarios
5.Gobernabilidad local
6.Postergación
7. Impacto
8.Intensidadde lademanda
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Ordenanzas para laseguridadciudadana
3 2 2 2 2 3 3 2 19
Fortalecimiento einstitucionalización
de la PolicíaMunicipal.
3 2 2 3 2 3 3 3 21
1
Colocación de unsistema de
seguridad pública(cámaras devigilancia)
3 2 2 2 2 3 3 3 20
Const.Destacamentos
policial3 2 2 2 2 3 3 2 1
9
Promocion depolíticas deigualdad y
oportunidad
3 2 2 2 2 3 3 2 19
Creacion de másespacios para
ayudas a víctimasde violencias
3 2 2 2 2 3 3 3 20
2
EJE
de la
END
2
PROYECTOS
1. Alcancedelproyecto
2. Gruposafectados
3.Importancia delproyecto
4. No.beneficiarios
5.Gobernabilidad local
6.Postergación
7. Impacto
8.Intensidadde lademanda
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Reubicación yconstrucción
Matadero Municipal2 3 3 3 3 3 3 20
Creación demecanismo dereciclaje en el
vertedero
3 2 2 2 2 3 3 3 20
3
Ampliación deservicios derecogidas de
basuras
3 3 3 2 3 3 3 3 23
Ampliacióncobertura,
mantenimiento yrecuperación de lasredes de iluminación
publica
3 3 2 2 2 3 3 3 21
Ampliación deprogramas de becas
educativas2 2 1 1 1 2 2 2 13
AmpliaciónCementerio
Municipal Escondido3 3 2 2 3 3 3 3 22
Construcción de laFuneraria Municipal
3 3 2 2 3 3 3 3 22
Creación de uncentro de
rehabilitación juvenil3 2 2 1 2 3 2 1 16
4
(adictos a sustanciascontroladas)
Creación deescuelas
vocacionales uoficios para
personas concondicionesespeciales
2 2 2 1 2 3 2 1 15
Jornadas deprevención de salud.
3 2 3 2 2 3 2 2 19
Programa deconcientización a
jóvenes sobreperjuicios deconsumo desustanciascontroladas
2 2 2 2 2 2 2 2 16
Gestionar laterminación de
acueducto de Baní3 3 3 3 3 3 3 3 24
5
Gestionar lacreación de sistemade drenaje pluvial ycloacal (planta detratamiento, zona
urbana)
2 2 3 3 1 3 3 3 20
Revisión eimplementación del
Plan Regulador3 3 2 3 3 3 3 3 23
Ensanchamientopuente entrada Baní
3 3 2 3 3 3 3 3 23
Circunvalación norteo sur
3 3 2 3 3 3 3 3 23
Ampliación depenalización a
edificaciones sinparqueo
3 2 1 2 2 2 2 2 16
Mejoramiento deinstalaciones
deportivas (canchasmixtas y estados
deportivos)
2 2 1 1 2 2 2 2 14
6
Promover torneos yencuentros
deportivos interurbanos
2 2 1 1 2 2 1 2 13
Restauración yConservación de los
monumentos ylugares de carácterhistórico-cultural del
municipio.
3 3 1 2 2 3 2 2 18
Construcción delMausoleo Municipal(Cementerio viejo
Santa Elena)
3 3 1 2 2 3 2 3 19
7
EJE
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END
3
PROYECTOS
1. Alcancedelproyecto
2. Gruposafectados
3.Importancia delproyecto
4. No.beneficiarios
5.Gobernabilidad local
6.Postergación
7. Impacto
8.Intensidadde lademanda
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Gestionar laconstrucción de
escuela laboral zonanorte
1 2 2 1 2 3 2 1 14
Alianzas público-privada para
creación de nuevasempresas
2 2 2 3 3 3 3 2 20
Programa decapacitación técnico
2 2 1 3 3 3 3 2 19
8
vocacional
Gestionar centro decapacitación de
agricultores,optimización
(tecnología café)
1 2 1 1 2 3 3 2 15
Ferias deproductores locales
2 2 1 2 3 3 3 2 18
Remozamientomercado municipal
(Gestionarhabilitación paramercado modelo
2 3 2 3 1 3 3 3 20
Feria de las artes 2 2 2 3 2 2 2 3 18
9
Bazar municipal 2 2 2 2 3 2 2 2 17
Gestionar laconstrucción deinvernaderos
3 2 1 2 2 1 3 2 16
Gestionar préstamosblandos a
productores
2 2 1 1 2 2 2 1 13
10
EJE
de la
END
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PROYECTOS
1. Alcancedelproyecto
2. Gruposafectados
3.Importancia delproyecto
4. No.beneficiarios
5.Gobernabilidad local
6.Postergación
7. Impacto
8.Intensidadde lademanda
SUM
ATOR
IA
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1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Regulación de lasaguas del canalMarcos Cabral
2 2 3 2 2 3 3 2 19
Gestionar laconstrucción del
muro de contencióndel rio Baní
3 2 3 2 3 3 3 2 21
Gestionar laconstrucción y
3 3 3 3 3 3 3 3 24
11
reubicaciónmercado municipal
Ejecución de planesde conservación del
medio ambiente.3 2 2 2 2 3 2 2 18
LLENADO DE FICHAS DE PROYECTOS CODIGO SNIP
CONSOLIDADO DE PROYECTOSAYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE BANÍ
4 EJES Cantidaddeproyectopor eje(41)
Rango9- a12
Rango13 a 16
Rango17 a 20
Rango21 a 24
MUN
ICIP
IO D
EBA
NÍ
EJE No. 1 6 0 0 5 1EJE No. 2 21 0 7 6 8EJE No. 3 10 0 4 6 0EJE No. 4 4 0 0 3 1TOTAL PORRANGO 0 11 20 10Años deejecución 2019 2018 2017 2016
1
MATRIZ DE INVERSIÓN PROYECTOS PROPUESTOS DEL MUNICIPIO
Eje 1: Contexto Histórico y Geográficoy Gobernabilidad Local.
Eje 2:Desarrollo social,Uso del Territorio y Movilidad,
Equipamiento y Servicios Básicos.
Eje 3: Dinámica Económica.
Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales.
1Un Estado social y democrático de derecho, con instituciones queactúan con ética, transparencia y eficacia al servicio de una sociedadresponsable y participativa, que garantiza la seguridad y promueve laequidad, la gobernabilidad, la convivencia pacífica y el desarrollonacional y local.
Fichas Técnicas de los Proyectos de la Gestión
Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo
numero
1
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ordenanzas para la seguridad ciudadana.OBJETIVO: Preservar la vida y propiedades.DESCRIPCIÓNMaterial de impresión y difusión
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar seguridad ciudadana 2017 3 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social, que garantiza la seguridad y promueve la convivencia pacífica.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
5,000.00 5,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 3 meses habran sido revisadas y actualizadas todas lasordenanzas sobre seguridad publica en un 100%
100%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected]/[email protected]/ayuntamientoBaní@gmail.com
2
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Fortalecimiento e institucionalización de la Policía
Municipal.OBJETIVO: Preservar la vida y propiedades.DESCRIPCIÓNAdquisición de nuevas vestimentas y equipamiento para 20 PMFirma de acuerdos PN, Interior y Policia, y el Ayuntamiento
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Fortalecer las entidades que proveenservicios de seguridad ciudadana.
2016 6 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social, con instituciones que actúan con ética, transparencia y eficacia,que garantiza la seguridad y promueve la convivencia pacífica.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
100,000.00 100,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento/Interior y Policía /PNEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADEn un termino de 6 meses 20 PM estaran uniformados correctamente yequipados con lo necesario para resolver sus labores.
20
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICALocalidad de la policía nacional./ AyuntamientoCONTACTO: lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected] /ayuntamientoBaní@gmail.com
3
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Colocación de un sistema de seguridad pública
(cámaras de vigilancia).OBJETIVO: Preservar la vida y propiedades.DESCRIPCIÓNAdquisición de 60 cámaras de vigilanciaFirma de acuerdos con el sector comercioFirma de acuerdo con la PN
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar mayores medios de seguridadciudadana
2017 1 año
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social, que garantiza la seguridad, gobernabilidad y convivencia pacífica.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
500,000.00 100,000.00 400,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses un 50% del municipio (casco urbano) estaráprovisto de cámaras de vigilancias.
50%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)
TEL.809-346-4300 ext. 284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
4
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Construcción de destacamentos policiales.OBJETIVO: Preservar la vida y propiedades.DESCRIPCIÓNIdentificar terrenoEquipamiento (Policia Nacional)
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de acceso a los sistemas deseguridad nacional.
2017 2018
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social y democrático de derecho, con instituciones que actúan con ética,transparencia y eficacia al servicio de una sociedad y que garantiza la seguridad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
700,000.00 200,000.00 500.000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADal termino de un año Baní contara con dos destacamentos policiales dela PN
2
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAZona Norte / zona SurCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected] /ayuntamientoBaní@gmail.com
5
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Promocion de política de igualdad y oportunidad.OBJETIVO: Promover participación.DESCRIPCIÓN
Sorteo de empleos dirigidos a personas con condiciones especiales
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Dar oportunidad a personas másvulnerables.
2017 6 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social y democrático de derecho, con una sociedad responsable yparticipativa, que garantiza promueve la equidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
80,000.00 80,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de dos años el ayuntamiento del Municipio habrá gestionadoempleo para 10 personas con condiciones especiales
10
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
6
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Creacion de más espacios para ayudas a víctimas
de violencias.OBJETIVO: Disminuir feminicidios.DESCRIPCIÓNUbicación de centro para charlas y conferencias10 charlas5 conferenciasFolletos 500
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Elevar la Autoestima de las victimas 2017CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social y democrático de derecho, seguridad y promueve la equidad,gobernabilidad, convivencia pacífica y el desarrollo nacional y local.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
80,000.00 80,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 1 año en ayuntamiento habrá dictado 5 conferencias y 5charlas dirigidas a víctimas de violencia y público en general
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAMunicipio de BaníCONTACTO: lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)
TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected] /ayuntamientoBaní@gmail.com
7
Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional deDesarrollo numero #2
8
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Reubicación y Construcción Matadero Municipal
OBJETIVO: Prevenir contaminación.DESCRIPCIÓNAdquisición del terreno bajo permuta (por el ayuntamiento), 6 naves, 1para enfriamiento, 2 corrales y pesado, la oficina administrativa, plantade tratamiento, área para sacrificio de animales, deposito, área delavado, área de matado, baño vestidores, área de carga y descarga,cuya instalación está concebida con alta tecnología.
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: garantizar productos cárnicos con estándaresde calidad y salubridad.
2016 2 años
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO : EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades en la que la poblacióntiene garantizada servicios básicos de calidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
$30,200,000.00 25,700,000.00 $4,500,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Proyecto PASCAL/Gobierno Central/ AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año la construcción de la edificación estará en un 60%de ejecución.Al termino de 2 años estaría dando cobertura a nivel regional,operatizando sus funciones en un 80%.
1 año 60%2 años 80%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICALa sección, Las TablasCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
9
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Creación de mecanismo de reciclaje en el
vertedero.OBJETIVO: Prevenir contaminación.DESCRIPCIÓN2 niveles de campaña,Primer nivel dirigido: los munícipesSegundo dirigido: los buzosPrimer nivel, será audiovisual (radio, tv y vallas) e incluirá t-shirt,bolsas, llaveros, stickers, de los cuales habrá un aporte de 200,000.00por la empresa GSM Y los 300,000.00 por el ayuntamiento.El segundo nivel, se harán 3 talleres con un costo aprox. De 50,000.00por los 3 talleres.Se harán 2 ciclos en el año, durante 1 año.
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar manejo adecuado de residuossolido en su disposición final.
2017 1 año
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos, educación, salud y servicios básicos decalidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
1,000,000.00 600,000.00 400,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento/ GSMEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año y cierre de las 2 campañas, los munícipes estaránreciclando de forma separa la basura, y los buzos estén clasificando losresiduos sólidos o desechos.
1 año
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAPilotaje con Juntas de vecinos 3 por zona (focalizada en todo el municipio) y los buzos.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
10
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación de servicios de recogidas de basurasOBJETIVO: Prevenir contaminación.DESCRIPCIÓNContratación de 6 personas, adquisición de equipos para recolección 2compactadores con un costo aprox. De $5,600,000.00, uniformes ymaterial de apoyo con un costo aprox. De $180,000.00 para el personalinvolucrado en el proceso, y diseño de ruta asumido por elayuntamiento.
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Dar un servicio con mayor cobertura 2016 5 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad en la que la población tiene garantizada servicios básicos de calidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
5,780,000.00 5,780,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 5 meses habremos adquirido el instrumental y personalpara implementar la ampliación de la cobertura del servicio.
5 meses
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICALa totalidad del municipio.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
11
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación cobertura, mantenimiento y
recuperación de las redes de iluminación pública.OBJETIVO: Mejorar suministro eléctrico.DESCRIPCIÓNCambio de bombillas aprox. 10,000 para reducir costo de luz, (almomento el ayuntamiento el costo del alumbrado público lo compensarebajando las facturas de uso de suelo).
Recuperación e instalación de redes eléctricas (20km), donde se iniciarácon el equipamiento municipal que son 69 que corresponden a lasedificaciones gestionadas por el ayuntamiento.
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Eficientizar el suministro eléctrico y bajar elconsumo.
2016 4 años
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: una sociedad con igual de derechos y oportunidades que garantiza servicios básicosde calidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
10,000,000.00 10,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 4 años habremos convertido las 69 instancias delayuntamiento en edificaciones LED.
4 años
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA69 instituciones dispersas en todo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
12
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación de programas de becas educativas.OBJETIVO: Dar más oportunidades a estudiantes de escasos recursos.DESCRIPCIÓNDuplicar el número de becados a nivel superior de 15 a 30.Con cobertura de los programas asistenciales del ayuntamiento, a unaprox. De 4000c/cuatrimestre.Canalizar en la MESYCT maestrías 10 por año a estudiantes con índicemeritorios, estas becas están en un valor estimado de 12,000.00dólares*45.6
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: incentivar especialización. 2018 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades en la que la poblacióntiene garantizada la educación y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdadsocial.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
5,832,000.00 360,000.00 5,472,000.00 MESYCTORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento/ MESYCTEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año estarán siendo beneficiado 30 estudiantes de nivelsuperior que han mantenido su índice académico y de igual formaestarán 10 estudiantes especializándose en su maestría optando poreste grado de especialización.
1 año
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAToda la población escolar de nivel superior del municipio.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
13
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación Cementerio Municipal Escondido.OBJETIVO: Colaborar con los servicios fúnebres.DESCRIPCIÓNConstrucción de nichos Aprox. 4 bloques de 48, saneamiento, muroperimetral, construcción de calle, arborización, habilitación de piletaspara abastecimiento de agua.El terreno ya fue donado.
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Enterrar los difuntos. 2016 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derecho y oportunidades en la que toda la poblacióntiene garantizado servicios básicos de calidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
8,000,000.00 8,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año tendremos ampliada la capacidad de recepción deaprox. 1000 a ser sepultados
1 año
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICACarretera Sánchez, El EscondidoCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
14
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Construcción de la Funeraria Municipal.OBJETIVO: Colaborar con los servicios fúnebres.DESCRIPCIÓNIdentificación de terreno, construcción de 2 capilla ardiente, batería debaños, cafetería, cuarto frio, parqueo, morgue, mobiliarios, recepción,cocina, oficina administrativa, verja perimetral, carro fúnebre,ambulancia.
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Velar los difuntos 2016-2017 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: una sociedad con igualdad de derecho y oportunidades en la que toda la poblacióntiene garantizado servicios básicos de calidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
9,000,000.00 9,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
ONG”S y/o organismos InternacionalesEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año el 30% de los munícipes de Baní dispondrán de losservicios fúnebres en condiciones dignas.
30%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada)CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
15
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Creación de un centro de rehabilitación juvenil
(adictos a sustancias controladas).OBJETIVO: Integrar a la productividad.DESCRIPCIÓNAdquisición de terreno, cobertura para 40 personas en 4 pabellonesde 10 por cada pabellón, 4 baterías de baños de ambos sexos, salónmultiuso, área administrativa, área de descontaminación, área deatención médica, cocina, comedor, área de visita, área de farmacia,patio, huertos, parqueos, mobiliario.
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Rehabilitación adictos 2018 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igual de derechos y oportunidades en la que toda la poblacióntenga garantizada la salud, equidad y desigualdad social.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
15,000,000.00 15,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Salud Publica, Organismos Internacionales, Patronato CNCD, Ayuntamiento.EVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año estaríamos insertando 40 adictos rehabilitados a lasociedad
40 adictos
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAZona sub-urbana, (Galion, Carretera Cañafistol)CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
16
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Creación de escuelas vocacionales u oficios para
personas con condiciones especiales.OBJETIVO: Integrar a la productividad.DESCRIPCIÓNIdentificación de espacio para ubicación de escuelas para personascon condiciones especiales.Oficios a considerar: Costura, manualidades, oficios culinarios,eBanístería, herrería, mecánica, electricidad, estética, plomería,informática, secretariado.Mobiliario e instrumental.
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Capacitar en oficios productivos a personascon condiciones especiales
2018 9 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300
VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derecho y oportunidades, la que toda la poblacióntiene garantizada la salud y promueva la reducción de la desigualdad social.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
30,000,000.00 30,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento , Despacho de la Primera Dama, Ministerio de la Juventud, INFOTEC , CONADISEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 9 meses se estarán iniciando los entrenamientos al 95%de las personas en condiciones especiales que solicitaron su inserción endichos programas de capacitación
95%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAEn todo el municipio , se tiene pendiente la ubicaciónCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
17
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: jornadas de prevención de saludOBJETIVO: Eficientizar los servicios de salud.DESCRIPCIÓN
4 jornadas de salud bucal4 jornadas de fumigación4 jornadas de vacunación preventiva /virales/inmunológicasAcuerdos Salud PublicaAcuerdos Medio ambiente
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Prevenir enfermedades. 2017 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: una sociedad en la que la población tiene garantizada la salud.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
100,000.00 20,000.00 80,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento /MSP/MMAYRNEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 3 meses el 30% de la población estar vacunada, y con suscasas debidamente fumigadas.
30%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada)CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Programa de concientización a jóvenes sobre
perjuicios de consumo de sustancias controladas.OBJETIVO: Prevenir el consumo de sustancias controladas.DESCRIPCIÓNCharlas de inducciónIdentificar localContratar facilitadoresCoordinar con organismos externos (DGCD, DNCD, Ministerio de laJuventud
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Creación de conocimiento AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Prevenir que los jóvenes consumansustancias controladas.
2018 1 año
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad en la que la población tiene garantizada la educación y salud.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
20,000.00 20,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento, Min. De Salud, Min. De la Juventud, DGCD, DNCDEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses el 50% de la población juvenil, habrá asistido alas charlas de concientización, sobre el perjuicio de consumo desustancias controladas.
50%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodos los jóvenes del municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la terminación de acueducto de Baní.OBJETIVO: Prevenir de salud.DESCRIPCIÓNCoordinar acciones con el MOPC, INAPA, INDHRI
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de buen servicio de agua potable 2016 2 añosCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: : Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad en la que toda la población tiene garantizada servicios básicos decalidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
0 0ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento, INAPA, INDHRI, MOPCEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses estarán habilitado el 50% de las tuberías para elsuministro de agua.
50%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
20
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la creación de sistema de drenaje
pluvial y cloacal (planta de tratamiento, zona urbana).OBJETIVO: Prevenir de salud.DESCRIPCIÓNFirmas de acuerdos interinstitucionales, sectoriales
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Disponer de manera eficaz las aguas tanto,pluvial como cloacal.
2017 2 años
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad en la que toda la población tiene garantizada servicios básicos decalidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
0 0ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD
Al termino de 2 años el 85 %municipio de Baní, contara con un sistemade tratamiento de aguas pluviales y cloacales
85%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Revisión e implementación del Plan Regulador.OBJETIVO: Reorganizar tránsito y uso de suelo.DESCRIPCIÓN
REUNION DE REVISION DEL PLAN REGULADOR (3)CONTRATACION DE DOS TECNICOS EXPERTOS EN PLANES DEORDENAMIENTO TERRITORIAL (DGODT, MEPYD)
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Ordena tránsito vehicular y uso adecuado desuelo según topografía.
2016 6 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLODESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos y que promueve la reducción de ladesigualdad social y territorial.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
100,000.00 50,000.00 50,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento/DGODT, MEPYDEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAL TERMINO DE 6 MESES EL PLAN REGULADOR ESTARA REVISADO EIMPLEMENTADO EN UN 75%
75%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
22
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ensanchamiento puente entrada Baní.OBJETIVO: Reorganizar tránsito y uso de suelo.DESCRIPCIÓNCONTRATACION PERSONALBLOCKSVARILLACEMENTOARENAGRAVAPINTURA
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Agilizar tránsito y mejorar vía de acceso almunicipio.
2016 9 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLODESCRIPCIÓN END: Una sociedad que promueve la reducción de la desigualdad territorial.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
100,000.00 30,000.00 70,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento, MOPCEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 5 meses, estará construido el 50% de la ampliación. 50%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAEntrada del municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
23
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar circunvalación norte o sur.OBJETIVO: Reorganizar tránsito y uso de suelo.DESCRIPCIÓNREUNIONES DE COORDINACION CON LA MOPC
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Crear nuevas vías de acceso al municipiocon las cuales poder descongestionar a su vez eltránsito.
2016 3 año
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad que promueve la reducción de la desigualdad territorial.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
ORGANISMO FINANCIADORAyuntamiento, MOPC
EVALUACIÓN DEL PROYECTODESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAUbicación aun no especificada ( cualquier parte del municipio)CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
24
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación de penalización a edificaciones sin
parqueo.OBJETIVO: Reorganizar tránsito y uso de suelo.DESCRIPCIÓNRevisión ordenanza municipales2 Reuniones con el CODIA
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de parqueos a visitantes deestablecimientos.
2018 6 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad que promueve la reducción de la desigualdad social y territorial.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
ORGANISMO FINANCIADORAyuntamiento
EVALUACIÓN DEL PROYECTODESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD
Al término de 3 meses el 50% de los establecimientos, estarían provistode parqueos para los visitantes.
50%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodos los establecimientos del municipio.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Mejoramiento de instalaciones deportivas (canchas
mixtas y estadios deportivos).OBJETIVO: Incentivar el desarrollo del deporte.DESCRIPCIÓNRenovación de equipamiento deportivoRemozamiento de infraestructuraAcuerdos con SEDEFIR, MOPC
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de espacios deportivos en buenestado.
2018 6 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades, en la que la poblacióntiene garantizada servicios básicos de calidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
500,000.00 200,000.00 300,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento/SEDEFIR/MOPCEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 3 meses el 50% de las instalaciones deportivas existentesestarán en mejores condiciones de uso.
50%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodas las instalaciones deportivas.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Promover torneos y encuentros deportivos inter
urbanos.OBJETIVO: Incentivar el desarrollo del deporte.DESCRIPCIÓN
2 encuentros interurbanos4 encuentros barrialesACUERDOS SEDEFIR
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Interacción inter-urbana en el ámbitodeportivo
2017 6 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades, en la que la poblacióntiene garantizada servicios básicos de calidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
300,000.00 100,000.00 200,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento/SEDEFIREVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 3 meses se habrán realizado 50% de torneos inter-urbanos
50%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodas las comunidades.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
27
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Restauración y conservación de los monumentos y
lugares de carácter histórico-cultural del municipio.OBJETIVO: Mantener los símbolos históricos.DESCRIPCIÓNLimpieza y remozamiento de los lugares históricos culturalesCharlas sobre la historia cultural del municipio de Baní
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proteger patrimonio histórico-cultural 2017 6 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad, que cuida y promueve sus valores históricos-culturales.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
ORGANISMO FINANCIADORAyuntamiento
EVALUACIÓN DEL PROYECTODESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAMáximo Gomez / calle Sanchez
CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. Núñez
DIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)
TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
28
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Construcción del Mausoleo Municipal (Cementerio
viejo Santa Elena).OBJETIVO: Mantener los símbolos históricos.DESCRIPCIÓNDemolición tumbasSiembra de plantasColocación de verjaColocación de bancos
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de monumento histórico en elcementerio
2017 6 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad, que cuida y promueve sus valores históricos-culturales.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
1,000,000.00 1,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 3 meses estará un 50% del mausoleo construido 50%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICACementerio Viejo Santa ElenaCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
29
Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional deDesarrollo numero #3
30
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la Construcción de escuela laboral zona
norteOBJETIVO: Garantizar fuentes de empleosDESCRIPCIÓN
ADQUISICION DE TERRENO PARA LOCALCONSTRUCCION DE 10 AULASEQUIPAMIENTO DE 10 AULASCONTRATACION DE PERSONAL
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Crear conocimiento para insertar en elmercado laboral.
2018 9 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento alto ysostenido con equidad y empleo digno y que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
1,500,000.00 500,000.00 1,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento/MESCYTEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 6 meses estará construido el 70% de la escuela 70%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAZona norteCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
31
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Alianzas público-privada para creación de nuevas
empresas.OBJETIVO: Garantizar fuentes de empleos.DESCRIPCIÓNFIRMA DE CONVENIOS PARA LA CREACION DE BOLSAS DEEMPLEOS
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Crear nuevas fuentes de empleo para losmunícipes
2017 2 años
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial y sectorialmente integrada, innovadora, diversificada,plural, que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento alto y sostenido con equidad y empleo digno,y que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y se inserta de forma competitiva en laeconomía global.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
100,000.00 100,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento, Compañías privadasEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de dos años se habrán firmado 3 convenios con institucionesprivadas
3
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/ 277 email: [email protected] [email protected]í@gmail.com
32
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Programa de capacitación técnico vocacional.OBJETIVO: Crear competitividad.DESCRIPCIÓN
Identificar localContratación de 4 facilitadoresmateriales y suministro
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Desarrollar capacidades vocacionales 2017 2 añosCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial orientada a la calidad, que crea y desconcentra la riqueza,que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
150,000.00 50,000.00 100,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento, INFOTEPEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de dos años estará funcionando a toda capacidad el programa deeducación técnico vocacional, capacitando el 80% de los beneficiarios
80%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
33
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar Centro de capacitación de agricultores,
optimización (tecnología café, mango y otros).OBJETIVO: Crear competitividad.DESCRIPCIÓN
Identificar localFirmar convenio con el Ministerio de Agricultura
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar que los agricultores estén encapacidad de sacar las mejores y optimas cosechas.
2018 1 año
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial orientada a la calidad, que potencia las oportunidades delmercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
75,000.00 25,000.00 50,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento, INFOTEP.EVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 9 meses estará, habilitado un 75% del centro. 75%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
34
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ferias de productores locales.OBJETIVO: Dinamizar economía.DESCRIPCIÓN
Realizacion de 3 ferias al añoIdentificar lugar para la exposición y ventaFirma de acuerdos con productoresBrochuresVallasPropaganda televisivaCarpasGuardianes
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Dinamizar las ventas de los productoscosechados en el municipio.
2017 c/ 4 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial y sectorialmente integrada, innovadora, diversificada,plural, orientada a la calidad, que crea y desconcentra la riqueza, aprovecha y potencia las oportunidadesdel mercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
200.000.00 50,000.00 150.000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento/asociación de productoresEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 4 meses los productores tendrán donde promover y vendersus productos.
4 meses
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
35
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Remozamiento mercado municipal (gestionar Habilitación
para mercado modelo municipal).OBJETIVO: Dinamizar economía.DESCRIPCIÓNPinturaAluzincPuertasVentanasCementoArenaVarillasContratación de personalEquipos para construcción
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Crear una fuente donde los munícipes quegeneren algún producto puedan comercializarlo.
2017 2 años
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial, innovadora, diversificada, plural, orientada a la calidad yambientalmente sostenible, que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento con equidad y queaprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y se inserta de forma competitiva en la economíaglobal.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
15,000,000.00 5,000,000.00 10,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 2 años estará un 80 % del mercado remozado y en proceso dehabilitación para mercado modelo.
80%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (mercado municipal).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
36
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Feria de las artes.OBJETIVO: Dinamizar economía.DESCRIPCIÓNIdentificar lugarIdentificar expositores/participantesPromoción y propaganda
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Promover la venta de los productos artísticoscreados en el municipio.
2017 C/6 Meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial, innovadora, diversificada, plural, que crea y desconcentrala riqueza, genera crecimiento alto y sostenido con equidad y que aprovecha y potencia las oportunidadesdel mercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
100,000.00 100,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses los productores de artículos de artes tendrán unespacio donde promover y vender sus productos.
6 meses
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
37
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Bazar municipal.OBJETIVO: Dinamizar economía.DESCRIPCIÓNIdentificar lugarPromoción y propagandaLlamado a inscribirse
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Promover artículos producidos en el municipio 2017 6 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial, innovadora, diversificada, plural, orientada a la calidadque crea y desconcentra la riqueza, que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y seinserta de forma competitiva en la economía global.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
30,000.00 30,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses los munícipes tendrán la oportunidad de promover yvender sus artículos diversos en el bazar.
6 meses
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
38
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar Construcción de invernaderos.OBJETIVO: Garantiza producción de estándares de calidad.DESCRIPCIÓN
Identificar terrenoFirmar acuerdo con el Ministerio de Agricultura, MEPYD, Asoc. DeProductores, Federación de Campesinos
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Eficientizar la cosecha de ciertas frutas yvegetales
2016 9 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial que diversificada y ambientalmente sostenible y queaprovecha y potencia las oportunidades dl mercado local.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
20,000,000.00 20,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses se tendrá un 70% de avances de construcción delinvernadero.
70%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
39
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: gestionar prestamos blandos a productores.OBJETIVO: Garantizar facilidad de inversión.DESCRIPCIÓN
Firmas de acuerdos con entidades bancarias
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Dinamizar y aumentar la producción. 2018 6 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial que crea y desconcentra la riqueza y genera crecimientoalto con equidad.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
25,000.00 25,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADEl termino de 3 meses el 40% de los productores habrán recibidos losblandos para sus cosechas.
40%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICALos productores del municipioCONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
40
Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional deDesarrollo numero #4
41
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Regulación de las aguas del canal Marcos CabralOBJETIVO: Garantizar la producción agrícola.DESCRIPCIÓN
Acuerdos interinstitucionales con las sectoriales y el Ayuntamientorelacionados al tema.Canalización adecuada de las aguas del canalJornadas de concientización sobre el consumo adecuado del agua
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar suministro de agua para laproducción agrícola.
2017 6 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 4DESCRIPCIÓN END: Una sociedad de Producción y consumo sostenible, que gestiona con eficacia losriesgos y protección de los recursos naturales.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
500,000.00 200,000.00 300,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento, INAPA, INDHRIEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses los agricultores tendrán un abastecimiento de un60% de agua para sus cosechas.
60%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
42
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la Construcción del muro de contención
del rio Baní.OBJETIVO: Resguardar comunidades en el margen del rio.DESCRIPCIÓNREFORESTACIONUso de materiales de construcción (cemento, varilla, arena)Trabajadores de la construcciónAcuerdo con la MOPCAcuerdo con el MMAYRN
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Prevenir el desbordamiento del rio entemporadas de lluvias.
2016 1 Año
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 4DESCRIPCIÓN END: Una sociedad que gestiona con equidad y eficacia los riesgos y la protección delmedio ambiente y recursos naturales.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
2,000,000.00 500,000.00 1,500,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento, MOPCEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 1 año el rio no representara peligro para los residentes delas zonas colindantes al mismo.
1 año
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAMUNICIPIO DE BANÍCONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
43
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la construcción y Reubicación Mercado
Municipal.OBJETIVO: Recuperar el medio ambiente.DESCRIPCIÓNIdentificación del terrenoVarilla, cemento, arenaTrabajadores de la construcciónHierrosVentanasPuertasAcuerdo MMAYRN
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: garantizar a los munícipes un lugar dondecomprar sus rubros y demás con calidad e higiene.
2016 1 año
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 4DESCRIPCIÓN END:Una sociedad con cultura de producción y consumo sostenible.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
15,000,000.00 10,000,000.00 5,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento, MEPYD, Asociacion de Productores de BaníEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 1 año los munícipes estarán en condición de poder adquirirsus rubros y demás insumos en condiciones adecuadas.
1 año
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada)CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
44
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ejecución de planes de conservación del medio
ambiente.OBJETIVO: Recuperar el medio ambiente.DESCRIPCIÓNUso de 1000 volantes alusivos al proyecto100 Charlas educativas sobre conservación del MA (Ministerio de MA)1000 árboles para Reforestación (Ministerio de MA)
INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Preservar el medio ambiente de ladepredación.
2018 6 meses
CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 4DESCRIPCIÓN END: Una sociedad que gestiona los riesgos y protección del medio ambiente y losrecursos naturales.
INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO
TOTALEJECUTADO
FONDOGENERAL
CRÉDITOEXTERNO
DONACIONES
50,000 5,000.00 45,000.00ORGANISMO FINANCIADOR
Ayuntamiento /Ministerio de Medio Ambiente y Rec. NaturalesEVALUACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 5 meses se habrá desarrollado una política deconcientización ciudadana sobre la conservación de MA, alcanzando el75 % de la poblacion
75%
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277
Email : [email protected][email protected]í@gmail.com
45
MATRIZ DE INVERSION DE PROYECTOSMUNICIPIO DE BANÍ
Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico y Gobernabilidad Local.
Línea deacción Objetivos Proyectos Duración
CostoEstimado
$RD
AÑO DE EJECUCIÓN
2016 2017 2018 2019
Unmunicipio
seguro parasus
ciudadanos
Preservar lavida y
propiedades
SeguridadOrdenanzas para laseguridad ciudadana
3 MESES 5,000.00
Fortalecimiento einstitucionalización
de la PolicíaMunicipal.
6 MESES 100,000.00
Colocación de unsistema de
seguridad pública(cámaras devigilancia)
1 AÑO 500,000.00
Const.Destacamentos
policiales
1 AÑO 700,000.00
Unmunicipioque ofreceuna gestiónincluyente
Promoverparticipación
GestiónPromocion de
políticas de igualdady oportunidad
6 MESES 80,000.00
Unmunicipio
con equidadde género
Disminuirfeminicidios
VulnerabilidadCreacion de más
espacios paraayudas a víctimas
de violencias
1 AÑO 80,000.00
46
Eje 2: Desarrollo Social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos.Línea deacción Objetivo Proyecto Duración
CostoEstimado
$RD
AÑO DE EJECUCION
2016 2017 2018 2019
Unmunicipio
conserviciosbásicos
eficientes yde calidad
Prevenircontaminaci
ón
ReciclajeReubicación yconstrucción
MataderoMunicipal
2 añosRD$
30,200,000
Creación demecanismo dereciclaje en el
vertedero1 años
RD$1,000,000
Ampliación deservicios derecogidas de
basuras5 Meses
RD$5,780,000
Mejorarsuministroeléctrico
Servicioseléctricos
Ampliacióncobertura,
mantenimientoy recuperaciónde las redes de
iluminaciónpublica
4 años RD$10,000,000
Dar másoportunidad
es aestudiantesde escasosrecursos
EducaciónAmpliación deprogramas de
becaseducativas
1 año RD$5,832,000
Colaborarcon los
serviciosfúnebres
SocialAmpliaciónCementerioMunicipalEscondido
1 año RD$8,000,000
Construcciónde la Funeraria
Municipal 1 añoRD$
9,000,000.Creación de un
centro derehabilitación
47
Integrar a laproductivida
d
juvenil (adictosa sustanciascontroladas)
1 añoRD$
15,000,000
Creación deescuelas
vocacionales uoficios para
personas concondicionesespeciales
9 MesesRD$
30,000,000
SaludEficientizarlos servicios
de salud
Jornadas deprevención de
salud.1 año
RD$100,000
Social
Prevenir elconsumo desustanciascontroladas
Programa deconcientización
a jóvenessobre
perjuicios deconsumo desustanciascontroladas
1 año RD$20,000
Saneamiento
Prevenir desalud
Gestionar laterminación deacueducto de
Baní
2 años 0
Gestionar lacreación desistema de
drenaje pluvialy cloacal
(planta detratamiento,zona urbana)
2 años 0
ConectividadVial
Unmunicipiocon una Reorganizar
Revisión eimplementació
n del PlanRegulador
6 Meses RD$100,000
Ensanchamiento puente
entrada Baní9 Meses RD$
100,000
48
estructuravial
ordenada
tránsito yuso de suelo
Gestionarcircunvalación
norte o sur3 años
0
Ampliación depenalización aedificacionessin parqueo
6 Meses 0
Deporte
Unmunicipio
quefomenta el
deporte
Incentivar eldesarrollo
del deporte
Mejoramientode
instalacionesdeportivas(canchasmixtas yestados
deportivos)
6 Meses RD$500,000
Promovertorneos y
encuentrosdeportivos
inter urbanos
6 Meses RD$300,000
Unmunicipio
conmunícipes
queprotegen
supatrimoniocultural ehistóricos
Mantenerlos símboloshistóricos
CulturaRestauración yConservación
de losmonumentos y
lugares decarácterhistórico-
cultural delmunicipio
6 Meses0
Construccióndel Mausoleo
Municipal(Cementerioviejo Santa
Elena)
6 Meses1,000.000.00
49
Eje 3: Dinámica Económica.
Línea deacción Objetivos Proyectos Duración
CostoEstimado
$RD
AÑO DE EJECUCIÓN
2016 2017 2018 2019
Unmunicipioeconómica
mentedinámico
Garantizarfuentes deempleos
EducaciónGestionar
construcción deescuela laboral
zona norte9 meses
RD$1,500,000
Alianzaspúblico-privadapara creación de
nuevasempresas
2 años RD$100,000
Crearcompetitivi
dad
Programa decapacitación
técnicovocacional
2 años RD$150,000
Gestionar centrode capacitaciónde agricultores,
optimización(tecnología café,mango y otros)
1 años RD$75,000
Dinamizareconomía
ProducciónFerias de
productoreslocales
C/4Meses
RD$200.000
Remozamientomercadomunicipal(Gestionar
habilitación paramercado modelo
municipal)
2 años RD$15,000,000
Feria de lasartes
C/6Meses
RD$100,000
Bazar municipal6 Meses
RD$100,000
Garantizaproducción
de
Infraestructuras
Gestionar laconstrucción de 9 Meses
RD$20,000,000
50
estándaresde calidad
invernaderos
Garantizarfacilidad
deinversión
CompetitividadGestionarpréstamosblandos a
productores
6 Meses RD$ 25,000
Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Línea deacción Objetivos Proyectos Duración
CostoEstimado
$RD
AÑO DE EJECUCIÓN
2016 2017 2018 2019
Unmunicipio
conmunícipes
queprotegensu medioambientesy recursosnaturales
Garantizar laproducción
agrícola
RegulaciónRegulación de lasaguas del canalMarcos Cabral
6 Meses RD%500,000
Resguardarcomunidadesen el margen
del rio
PreservaciónGestionar la
construcción delmuro de
contención delrio Baní
1 añoRD%
2,000,000
Recuperar elmedio
ambiente
Gestionar laconstrucción yReubicación
MercadoMunicipal
1 añoRD%
15,000,000
Ejecución deplanes de
conservación delmedio ambiente.
6 MesesRD%50,000
51
Riesgos u Obstáculos a Considerar para el PMD
Relaciones entre las sectoriales y el ayuntamiento de bajo perfil, con pocaintegración, con ejecuciones individuales y sin considerar las sinergias de ambosactores, a la hora de asesorar por parte de las sectoriales.
Limitadas capacidades en la asesoría y la asistencia técnicas a los ayuntamientos (
Técnicos OMPP) Limitado presupuesto del ayuntamiento y las juntas de los distritos municipales para
dar cumplimiento a las obras de su competencias. Resistencia de algunas organizaciones a integrarse por la falta de confianza en las
autoridades. El no garantizar integración y permanencia con las organizaciones participantes en
el proceso de seguimiento del plan Identificar acciones que promuevan el aumento de los ingresos del Ayuntamiento y
Las Juntas de Los Distritos Municipales La transparencia, entendida como la puesta en conocimiento de los actores del
Consejo de Desarrollo Municipal , interesados y beneficiados de cada uno de losdetalles que han implicado la ejecución del Plan
La no fiabilidad de la información, referida a poner en conocimiento del público que
reflejen exactamente la verdad de lo ocurrido en cuanto a inversiones. El no identificar las personas que darán seguimiento permanente desde el
ayuntamiento y las juntas de los distritos.
La Falta de un instrumento de seguimiento a los proyectos ejecutados, que recojael número de los participantes, los niveles logrados, cambios ocurridos, apreciaciónde los participantes de los avances de los mismos.
52
Colaboradores
Colaboradores municipales que fueron parte de la elaboración del PMD
NOMBRE COLABORADOR SECTOR REPRESENTADONelson C. Landestoy Alcalde MunicipalIvan Peña ConcejalDioni Daniel Recursos HumanosJuan Carlos Perez Gerente FinancieroPartenio Peña CulturaArmin Peña CementerioShirley Prada Medio AmbienteLisset Lara Planeamiento UrbanoMilka LLanos GSMYeni Bodre Directora AdministrativaJudith Darian Peguero Relaciones PublicasMariana Landestoy MuseoEdith Truddy DeportesSaturnino ParquesAltagracia Arias ContabilidadSaul Danyely Santana Diseñador GraficoYoel Estarling Polanco InformáticaFausto Bernabel InformáticaSomady Peña Relaciones Publicas (fotógrafo)Rosa Núñez OMPPRamón de Los Santos CESMRafael Obispo Suarez CESMNancy Ruiz CESMMabel Castillo CESMLeo Radhames Peña CESMCarolina Díaz CESMAldis Cruz CESMJose Ant. Andujar CESMJuana Ballona CESMBarbara Custodio CESMRafael cazado CESMCesar Ant. Nuñez CESMJuana Soto CESMMaria Guillen CESMAndri Ubri CESM
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BibliografíaFuentes consultadas:
1- LEY -1-12 Estrategia Nacional de Desarrollo 2030Santo Domingo, REP. DOM .2012
2- Ley 498-06 del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública ,Nuevo Marco Institucional de MEPyD
Santo Domingo, REP. DOM .2006
3- Ley 176-07 de Distrito Nacional y Los MunicipiosSanto Domingo, REP. DOM .2007
4- Normas Técnicas , Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública (SNIP)Santo Domingo, REP. DOM .2011
5- Guía para la Formulación de Planes Municipales de Desarrollo Planifica(ASOMURECIN) FEDOMU Santo Domingo, REP. DOM .2011
6- Guía Metodológica: Elaboración Planes de Desarrollo Municipal (PDM)(Con enfoque de Ordenamiento Territorial) Proyecto de Fortalecimiento de CapacidadesLocales en la Región de Occidente, HONDURAS – JICA 2006-2010
7- PCM (Manejo del Ciclo de Proyectos) IC NET, Limited , JICASanto Domingo, REP. DOM .2012
8- Reuniones Técnicas Equipo Consejos DGODT ,( Para formulación metodológica DGODTPara elaboración del PMD)Coordinación Madelin Urbaez, técnicos: Nayely Germoso, Fiordaliza Rodríguez y Vilma D,Oleo , Santo Domingo, REP. DOM .2012
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Levantamiento Diagnostico EquiposNumero Tema Responsables Sector#1 Contexto Histórico
y GeográficoAldys CruzRamon de Los Santos
Gremio
#2 GobernabilidadLocal
Juan CarlosYeni BodreLeo Radhames
FinancieroDir. Adm
#3 Desarrollo Social Partenio PeñaIvan PeñaArmin PeñaCarolina Diaz
CulturaRegidorCementeriosJunta de Vecinos
#4 DinámicaEconómica
Ramon de Los SantosNancy RuizJose Ant. Andujar
comercio
#5 Medio Ambiente yRecursosNaturales
Rafael Obispo SuarezShirley Prada
#6 Uso del Territorioy Movilidad
Mabel castillo
#7 Equipamiento yServicios Básicos
Rafael Obispo Suarez Asociaciones
ANEXOSBibliografía etc…FOTOS DE PROCESOS ELABORACIÓN PMD
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VER CARPETADiagnostico de temas y sub-temas
TEMA 1: CONTEXTO HISTÓRICO Y GEOGRÁFICOSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR
Datos geográficos ¿En qué zona geográfica del territorio se localiza el municipio: cordillera, valle,costa, etc.? Describa¿Cuáles son los límites geográficos del municipio?¿Cuál es la extensión territorial del municipio?¿En qué zona de vida se encuentra el municipio? ¿Cuál es su temperatura anualpromedio?
División político-administrativa
¿A qué provincia y región pertenece el municipio?¿Cuál ha sido la evolución de la división político-administrativa del municipio(sección rural, distrito municipal, municipio)? ¿Cuál es el número de la ley quecrea el municipio? ¿En qué fecha fue elevado el municipio a esta categoría?¿Cuenta el municipio con distritos municipales? ¿Cuántos y cuáles?¿Cuántas secciones rurales y parajes?¿Cuántos barrios tiene la zona urbana del municipio?
Historia ¿Cómo y cuándo se origina el municipio? ¿Tiene el nombre del municipio unorigen histórico de relevancia? Explique¿Cuáles acontecimientos históricos, o hechos de naturaleza económica o socialhan marcado el desarrollo del municipio a través de la historia? Describir
Entorno regional ¿Con cuáles otros municipios o pueblos tienen este municipio una relacióndirecta? ¿De qué tipo es esta relación (laboral, comercial, territorial, vial, deservicios, etc.)? ExpliqueSegún el último censo nacional, ¿cuál es la población de los municipios opueblos con los que este municipio se relaciona? ¿Cuál es la posición de cadauno según el tamaño de su población? ¿En qué posición se encuentra estemunicipio en relación a los otros con que se relaciona?¿Cuáles pueblos o ciudades del entorno representan una oportunidad dedesarrollo para el municipio? Describa¿Cuáles pueblos o ciudades del entorno presentan alguna problemática queafecta al municipio? Describa¿Con cuáles pueblos o ciudades está conectado el municipio por carreteras oautopistas?¿Depende este municipio de algún pueblo o ciudad para realizar trámites eninstituciones públicas? Explique¿Cuenta este municipio con algunas instituciones públicas que ofrezcan serviciosa los habitantes de otros pueblos o ciudades del entorno? Explique¿Depende este municipio de algún pueblo o ciudad para abastecerse de bienes yservicios? Explique¿Cuáles pueblos o ciudades del entorno se abastecen de bienes y servicios eneste municipio? Explique¿A cuáles pueblos o ciudades van los habitantes de este municipio a trabajar?¿De cuáles pueblos o ciudades vienen personas a trabajar a este municipio?
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TEMA 2: GOBERNABILIDAD LOCALSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR
Gobierno local ¿Cuál es el nombre del alcalde/sa? ¿Cuál es el nombre del vice-alcalde/sa? ¿Acuáles partidos políticos pertenecen?¿Cuál es el nombre del presidente del Concejo de Regidores? ¿Cuántos regidorescomponen el Concejo de Regidores? ¿Cuántos son del sexo masculino y cuántosson del sexo femenino? ¿Cuál es la composición del Concejo de Regidores porpartido político?¿Cuenta el ayuntamiento con un organigrama actualizado? Presentar gráfica¿Con cuántos empleados cuenta el ayuntamiento?¿Cuál fue el monto del presupuesto municipal ejecutado en el último año?¿Cuál es el monto de la recaudación propia del último año ejecutado? ¿Cuálesson las principales fuentes de recaudación propia en el municipio? ¿Haidentificado este ayuntamiento alguna limitación o debilidad para incrementarsus recaudaciones propias? Explique¿Cuál es el monto del presupuesto municipal aprobado para este año?¿Realiza el ayuntamiento Presupuesto Participativo Municipal? ¿Desde qué año?¿Cuál es el monto del presupuesto participativo municipal aprobado para esteaño? ¿y para el último año ejecutado?¿Cuáles mecanismos de rendición de cuentas utiliza el ayuntamiento? Memoriaanual, página web, otro. ¿Con qué nivel de actualización llega esta información alos munícipes?¿Cuenta este ayuntamiento con Oficina Municipal de Planificación yProgramación?¿Ha elaborado anteriormente este ayuntamiento un Plan Municipal deDesarrollo? ¿Para qué período? ¿Cuáles han sido sus resultados principales?¿Elabora el ayuntamiento planes operativos anuales? ¿Cuenta el ayuntamientocon otro tipo de planes orientadores de la gestión? Especifique¿Cuenta este ayuntamiento con políticas municipales específicas en materia, porejemplo, de juventud, género, participación, etc.?¿Pertenece este ayuntamiento a alguna asociación y/o mancomunidad demunicipios? ¿A cuál? ¿Cuáles temas y /o servicios atiende?¿Tiene este ayuntamiento alguna relación con agencias de cooperacióninternacional? ¿En qué temas o áreas de la gestión?
Relación con elgobierno central
¿Cuáles instituciones del gobierno central tienen presencia en el municipio?¿Cuál es la relación del gobierno local con las instituciones del gobierno central?¿Existe algún convenio o competencia compartida o iniciativa conjunta entre elayuntamiento y alguna institución del gobierno central? Explique.¿Cuáles necesidades o limitaciones ha enfrentado el gobierno local para realizaro gestionar acciones con las instituciones del gobierno central? Explique
Organizaciones de lasociedad civil, sectorprivado yparticipaciónciudadana
¿Cuenta el ayuntamiento con una unidad o departamento de asuntoscomunitarios?¿Cuenta el ayuntamiento con un registro de las organizaciones de la sociedadcivil, ONG, juntas de vecinos y organizaciones de base del municipio?¿Cuáles son los actores de la sociedad civil más relevantes en el municipio(líderes, instituciones, empresas privadas, etc.)?¿Se ha conformado en el municipio el Consejo Económico y Social Municipal uorganismo equivalente? ¿Cuándo se creó? ¿Cuáles instituciones del municipioestán representadas en el mismo?¿Cuáles son las vías de participación ciudadana en la gestión municipal que seimplementan en el ayuntamiento? Explique¿Cuenta el municipio con un plan estratégico de desarrollo?
57
¿Cuenta el ayuntamiento con Oficina de Libre Acceso a la Información Pública?¿Cuándo se creó esta oficina? ¿Cuáles han sido las informaciones másdemandadas?¿Cuáles entidades del municipio colaboran o han colaborado en algún programaespecífico del ayuntamiento (por ejemplo, apadrinamientos, operativos de salud,operativos de limpieza, etc.)? Explique.¿Cuáles necesidades o limitaciones se presentan actualmente en el municipiopara que se dé una articulación de sus principales actores que permita impulsarel desarrollo local (relación entre gobierno central – ayuntamiento - sociedadcivil)? Explique¿Existe en el municipio alguna iniciativa de alianza de actores del municipio?¿Cuál es el objetivo que la orienta? ¿Cuáles sectores están representados?¿Participa el ayuntamiento?
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TEMA 3: DESARROLLO SOCIALSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR
Población ¿Cuál es la cantidad de habitantes del municipio según el último censo nacional?¿Además del dato oficial del censo nacional, se cuenta con otros datosrelacionados a la población del municipio? Explique¿Cuál es la cantidad de habitantes por kilómetro cuadrado en el municipio?¿Cuál fue la cantidad de habitantes en la zona urbana y en la zona rural según elúltimo censo?¿Cuál fue la cantidad de habitantes por grupos de edad en el último censonacional (0 a 14 años, 15 a 64 años y 65 años o más)?Según los censos nacionales, ¿cómo ha evolucionado la población por añoscensales? ¿Cuál es la tasa de crecimiento intercensal?¿Cuál es el porcentaje de hogares pobres en el municipio?¿Existe en el municipio algún grupo significativo de población extranjera? ¿Dequé nacionalidad? ¿En cuáles sectores o zonas del municipio estánconcentrados?¿Se ha identificado en este municipio alguna necesidad específica relacionadacon la población vulnerable del municipio? Ej: hospicio, guardería, albergues,oficina de la mujer, etc.¿Se ha identificado en este municipio alguna problemática específica relacionadacon la población vulnerable del municipio? Ej: embarazo en adolescentes,violencia intrafamiliar, desnutrición infantil, etc. Explique¿Existe en el municipio alguna institución nacional o extranjera que trabaje enbeneficio de grupos de población vulnerable (infantes, niños, niñas yadolescentes, mujeres, envejecientes, población pobre). Explique¿Cuenta el ayuntamiento con alguna unidad o departamento que trabaje enbeneficio de la población vulnerable? ¿Existe algún programa del ayuntamientoque ofrezca atención a población vulnerable y población en condición depobreza? Explique¿Qué cantidad de hogares o personas reciben ayuda del Gobierno a través desus diversos programas (Bonogás, Solidaridad, Comer es primero, etc.)
Educación ¿A qué regional y distrito educativo pertenece este municipio?¿Cuál es la cantidad de centros educativos por nivel (inicial, básico y medio)? ¿Encuáles sectores del municipio se ubican estos centros? ¿Cuántos son públicos ycuántos son privados?¿Cuál es la cantidad de estudiantes por nivel? ¿Cuál es la cantidad deprofesores/as por nivel?¿Cuál es la calidad de las edificaciones de los centros educativos públicos?¿Cuáles son las principales necesidades de estos centros educativos en materiade calidad de las edificaciones? Explique¿Cuentan los centros educativos públicos con el equipamiento necesario para laoferta del servicio? ¿Cuáles son las principales necesidades de estos centroseducativos en materia de equipamiento (libros, butacas, computadoras,bibliotecas, etc.? Explique¿Existe necesidad de más centros educativos en el municipio? ¿Dónde? Explique¿Cuál es el porcentaje de analfabetismo en el municipio según el último censonacional? ¿Cuál es el porcentaje de la población por nivel educativo alcanzadosegún el último censo nacional?¿Cuál es el porcentaje de repitencia, deserción escolar y sobre edad en elmunicipio según el distrito educativo?¿Cuenta el ayuntamiento con algún programa de asistencia o incentivo a lapoblación estudiantil de los niveles inicial, básico o medio? Explique¿Existen universidades en el municipio? Dónde están ubicadas? ¿Cuáles son
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públicas y cuáles son privadas? ¿Cuál es matrícula universitaria (personasinscritas en la universidad)?De no existir universidades en el municipio, ¿pueden aportar un estimado de lapoblación del municipio que estudia actualmente en alguna universidad? ¿A quémunicipio se dirigen estas personas a estudiar? ¿A cuáles universidades? ¿Ofreceel ayuntamiento algún tipo de ayuda a estos estudiantes? Explique¿Existe en el municipio algún centro de educación técnico-vocacional? ¿Cuál es ydónde está ubicado? ¿Es de naturaleza pública o privada? ¿Cuáles oficios seimparten? ¿Con cuántos estudiantes cuenta este centro?¿Existe en el municipio algún área de la educación técnico-vocacional quenecesite ser cubierta por la oferta educativa?
Salud ¿A qué regional de salud pertenece este municipio?¿Con cuántos hospitales, clínicas privadas y unidades de atención primariacuenta el municipio? ¿Dónde se ubican?¿Cuáles son las especialidades y/o servicios que se ofertan en estos centros desalud? ¿Cuál es la cantidad de médicos, enfermeras y personal de servicio conque cuentan estos centros?¿Cuentan estos centros con servicio de emergencia?¿Cuál es la cantidad de camas con las que se cuenta en el municipio parainternamiento?¿Cuál es la calidad de las edificaciones de los centros de salud públicos? ¿Cuálesson las principales necesidades de estos centros en materia de calidad de lasedificaciones? Explique¿Cuentan los centros de salud públicos con el equipamiento necesario para laoferta del servicio? ¿Cuáles son las principales necesidades de estos centros enmateria de equipamiento (ambulancia, camas, medicina, materiales quirúrgicos,etc.? Explique¿Existe necesidad de contar con más centros de salud en el municipio? ¿Dóndedeberían ubicarse? Explique¿Cuenta el municipio con servicios de farmacia y/o boticas populares? ¿Son estossuficientes? Explique¿Cuenta el municipio con servicios de salud dental? ¿Servicios de laboratorioclínico? ¿Cuántos de estos centros existen en el municipio? ¿Son privados opúblicos? Explique¿Existe en el municipio algún programa de atención preventiva especial o queatienda alguna problemática específica de salud (cáncer, HIV-SIDA,rehabilitación, etc.)? ¿Qué institución lo coordina? Explique¿Existe en el municipio alguna institución nacional o extranjera que trabaje entemas de salud, prevención de enfermedades o atención, etc.? Explique¿Cuenta el ayuntamiento con algún programa o servicio que favorezca almunicipio en el tema de salud? Explique¿Cuáles son las principales causas de hospitalización en el municipio? ¿Y causasmás frecuentes de fallecimiento?¿Cuáles son las principales necesidades y/o problemáticas identificadas en elmunicipio en el tema de salud?
Cultura e identidad ¿Cuáles son las principales manifestaciones culturales (tradiciones, folklore) delmunicipio?¿Cuándo y cómo se celebran las fiestas populares del municipio?¿Cuenta el municipio con grupos artísticos, culturales o folklóricos de relevancia?Explique¿Cuenta el municipio con Banda Municipal de Música? ¿Con Batón Ballet?¿Cuenta el municipio con instituciones culturales, como, escuela de arte, museoshistóricos, museos artísticos, casa de la cultura, monumentos históricos, archivohistórico, teatros, entre otros? Explique
60
¿Cuenta el municipio con algún personaje o grupo carnavalesco reconocido anivel nacional? Describa¿Existe en el municipio algún lugar o actividad que pueda ser catalogada comopatrimonio cultural? ¿Dónde? Explique¿Se realizan en el municipio actividades periódicas de animación sociocultural(retretas, conciertos populares de la banda de música, exposiciones, etc.)? ¿Conqué frecuencia se realizan? ¿Qué entidad las organiza?¿Se realiza en el municipio algún tipo de evento artístico reconocido (festivalesde música, festivales de teatro, ferias gastronómicas, exposiciones artísticas,etc.? ¿Qué instituciones las organizan y/o promueven? ¿Con qué frecuencia serealizan? ¿Qué alcance tienen estos eventos (municipal, nacional, internacional)?¿Existen en el municipio entidades de gestión cultural (Oficina del Ministerio deCultura, centros culturales, etc.)?¿Tiene el ayuntamiento algún programa orientado al tema de la cultura?Describa
Seguridadciudadana
¿Cuáles son las principales necesidades y/o problemáticas del municipio enmateria de seguridad ciudadana?¿Con cuántos destacamentos policiales cuenta el municipio? ¿Dónde estánubicados? ¿Cuentan con el personal y el equipamiento necesario para cubrir lasdemandas de seguridad policial del municipio?¿Cuenta el ayuntamiento con Policía Municipal? ¿Cuántos miembros tienen? ¿Quétipo de servicios brinda al ayuntamiento y/o a la población? ¿Cuáles son lasprincipales necesidades y/o problemáticas enfrentadas?¿Cuenta el municipio con organismos de seguridad ciudadana como Cuerpo deBomberos, Defensa Civil, Cruz Roja, entre otros? Describa cada unoespecificando su ubicación, personal, equipamiento y principales necesidadesDe no existir Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja en el municipio,¿cómo atienden las emergencias que corresponden a cada institución?
Actividad deportiva ¿Cuáles son las disciplinas deportivas más practicadas en el municipio?¿Existe necesidad de promover otras disciplinas deportivas en el municipio?Explique¿Cuáles son las organizaciones que promueven la actividad deportiva en elmunicipio?¿De qué manera apoya el ayuntamiento la actividad deportiva? ¿Cómo?¿Realiza y/o participa el municipio en eventos deportivos? ¿Entre lascomunidades del municipio? ¿Intermunicipales? ¿Nacionales? ¿Internacionales?¿En cuáles disciplinas?
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TEMA 4: DINÁMICA ECONÓMICASUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR
PoblaciónEconómicamente Activa
Según el último censo nacional, ¿cuál es la población económicamente activa delmunicipio? ¿Qué porcentaje representa del total de población?¿Cuál es el porcentaje de desocupación de la población económicamente activasegún el último censo nacional?
Empleo ¿Cuáles son las principales fuentes de empleo en el municipio?En caso de que la población se traslade a otros municipios a trabajar, ¿cuálesson las principales fuentes de empleo y en cuáles pueblos o ciudades selocalizan?¿Ofrece el ayuntamiento o alguna otra institución del municipio el servicio decolocación para personas desempleadas (agencias de empleos)?
Actividad económica Tradicionalmente, ¿cuál ha sido la actividad económica predominante en elmunicipio? ExpliqueSegún el último censo nacional, ¿cuáles son las principales actividadeseconómicas a las que se dedica la población?¿Ha ocurrido alguna situación natural, social, en la economía internacional olocal, que haya provocado un cambio de la actividad económica tradicional aotro tipo de actividad económica en los últimos diez años? Explique
Principales actividadeseconómicas del sectorprimario
¿Cuáles son las principales actividades económicas del sector primario que sedan en el municipio (agricultura, ganadería, pesca, minería, explotación forestal,pesca, otra)? Para cada una, explicar su origen, volumen de producción, en quécomunidades del municipio se realizan, principales rubros, etc.¿La mano de obra predominante en estas actividades económicas es de origendominicano o extranjera? ¿Cuál es el nivel de especialización de la mano deobra?¿Con cuáles pueblos o ciudades se comercializa la producción agropecuaria deeste municipio? ¿Se comercializa con otro país? Explique¿Existen en el municipio asociaciones de productores agrícolas? ¿Asociación deganaderos? ¿Asociación de pescadores? Etc. Explique cuáles son las másrepresentativas del municipio y por qué¿Cuáles grupos comunitarios y/o agencias de cooperación internacional y/u ONGu otras entidades locales apoyan estas actividades económicas? ¿Desde cuándo?¿En qué ha consistido este apoyo?¿Ha realizado el Gobierno Central algún tipo de actividad o inversión en elmunicipio que haya generado cambios en la producción agropecuaria? Explique¿Se realizan en el municipio ferias agropecuarias? ¿Qué tipo de ferias(ganaderas, de productores, etc.? ¿Cuáles entidades las organizan? ¿Cadacuánto tiempo se celebran? ¿Cuál es el alcance de estas ferias (urbano,municipal, regional)?¿Cuáles son actualmente las principales problemáticas o necesidades queenfrenta el municipio para sostener su productividad y promover el desarrolloagropecuario? Explique¿Presenta el municipio algún tipo de potencial para el desarrollo del sectorprimario de la economía y que no esté siendo aprovechado actualmente?Explique
Principales actividadeseconómicas del sectorsecundario
¿Cuáles son las principales actividades económicas del sector secundario que sedan en el municipio (agroindustrias, zonas francas, construcción, agregados,fábricas, talleres eBanístería, electromecánica, etc.)? Para cada una, decir,cuántas hay, volumen de producción, en qué comunidades del municipio selocalizan, cuáles son las principales, etc.¿La mano de obra predominante en estas actividades económicas es de origendominicano o extranjera? ¿Cuál es el nivel de especialización de la mano de
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obra?¿Con cuáles pueblos o ciudades se comercializa la producción industrial de estemunicipio? ¿Se comercializa con otro país? Explique¿Existen en el municipio asociaciones de industriales? Explique cuál es la másrepresentativa del municipio y por qué¿Cuáles grupos comunitarios y/o agencias de cooperación internacional y/u ONGu otras entidades locales apoyan estas actividades económicas? ¿Desde cuándo?¿En qué ha consistido este apoyo?¿Ha realizado el Gobierno Central algún tipo de actividad o inversión en elmunicipio que haya generado cambios en el sector industrial del municipio?Explique¿Cuáles son actualmente las principales problemáticas o necesidades queenfrenta el municipio para sostener su productividad y promover el desarrollo dela industria? Explique¿Presenta el municipio algún tipo de potencial para el desarrollo del sectorindustrial y que no esté siendo aprovechado actualmente? Explique
Principales actividadeseconómicas del sectorterciario
¿Cuáles son las principales actividades económicas del sector terciario (servicios)que se dan en la economía del municipio (sector empresarial, sector público,actividad comercial, actividad financiera, turismo, comercio binacional,microempresa, etc.)?Describir brevemente la actividad empresarial en el municipio:¿Cuántas empresas hay en el municipio? ¿A qué se dedican? ¿Dónde se ubican?¿Cuáles son las más relevantes y por qué?Describir brevemente la actividad comercial en el municipio:¿Cuáles son los establecimientos comerciales predominantes (comercios aldetalle, comercios al por mayor, tiendas, etc.) ¿Cuántos por tipo? ¿Dónde seubican? ¿Cuáles son las más relevantes y por qué? ¿Cuál es la importancia de laactividad comercial informal (buhoneros, venta ambulante, etc.)Si existe actividad turística en el municipio, descríbala brevemente:¿Cuál es el tipo de actividad turística que caracteriza el municipio (montaña,ecológico, de playas, de ríos, etc.)? ¿Con cuántos hoteles y/o establecimientosturísticos cuenta el municipio? ¿Cuenta el municipio con restaurantes, museos,y/o establecimientos de diversión destinados a actividad turística? ¿Cuáles sonlas zonas de atractivo turístico del municipio? ¿Cuenta el municipio con zonas deatractivo turístico que no están siendo aprovechadas?Describir brevemente la actividad financiera del municipio:¿Con cuántas instituciones financieras se cuenta en el municipio? ¿De qué tipo(bancos comerciales, financieras, cooperativas, asociaciones de ahorros, etc.)?¿Dónde se localizan en el municipio? De no existir instituciones financieras,¿dónde se dirige la población para realizar sus transacciones financieras?¿Existe en el municipio algún tipo de entidad o programa orientado a brindarapoyo a la micro, pequeña y mediana empresa? Explique¿Existe en el municipio algún tipo de entidad o programa orientado a brindarapoyo a proyectos de Emprendedurismo (proyectos de trabajadores por cuentapropia)? Explique¿Cuáles son las actividades más frecuentes de la economía informal en elmunicipio? Por ejemplo: colmados, salones, motoconcho, buhoneros, chiriperos,empleados domésticos, etc.¿Existe en el municipio alguna actividad económica que tenga un impacto en elincremento de la actividad de comercio informal (por ejemplo, zona franca,turismo, etc.)? ExpliqueSegún el último censo nacional, ¿cuántos hogares del municipio recibenremesas? ¿Cómo era este porcentaje en comparación con el de la región a laque pertenece el municipio y en relación al del país?
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¿Existen en el municipio asociaciones de empresarios y/o comerciantes?¿Asociaciones de comerciantes detallistas y mayoristas? ¿Cámara de comercio yproducción? ¿Asociaciones de empresas turísticas? Etc. Describa brevemente¿Ha realizado el gobierno central algún tipo de actividad o inversión en elmunicipio que haya generado cambios en las actividades económicas de servicioen el municipio? Explique¿Se realizan en el municipio ferias relacionadas con estas actividades deservicios? ¿Qué tipo de ferias (del mueble, de artesanía local, de préstamoshipotecarios, etc.? ¿Cuáles entidades las organizan? ¿Cada cuánto tiempo secelebran?¿Cuáles son actualmente las principales problemáticas o necesidades queenfrenta el municipio para sostener su productividad y promover el desarrollodel sector empresarial, comercial, financiero, turístico? Explique¿Presenta el municipio algún tipo de potencial para el desarrollo del sectorempresarial, comercial, turístico y que no esté siendo aprovechado actualmente?Explique
Oportunidades ylimitaciones
¿Cuáles son actualmente las principales oportunidades y/o potencialidadesposibles de aprovechar para el desarrollo económico del municipio?¿Cuáles son las principales limitaciones y/o necesidades enfrentadasactualmente el desarrollo económico del municipio?¿Cuáles son, actualmente, las principales actuaciones del Estado a favor odetrimento de las actividades económicas del municipio? Explique
TEMA 5: MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALESSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR
Recursos naturales ¿Cuáles son los principales recursos naturales que definen o caracterizan elmunicipio? ¿Cuál es la vegetación predominante?¿Cuenta el municipio con especies animales endémicas (que sólo es posibleencontrarla de forma natural en ese lugar)? ¿Cuáles son? ¿Dónde se localizan?¿Cuenta el municipio con zonas naturales declaradas como áreas protegidas?¿Dónde están ubicadas? Describa brevemente¿Cuenta el municipio con recursos hídricos? ¿Cuáles son los principales ríos?¿Dónde nacen y desembocan? ¿Cuáles localidades del municipio recorren?Describa brevementeSegún la clasificación de los suelos por tipo en cuanto a productividad, ¿cuálesson las características de los suelos del municipio (Clase I a Clase VIII)? ¿Encuáles zonas del municipio se encuentra cada uno de tipos de sueloidentificados?¿Cuál es el tipo de suelo predominante del municipio: arcilloso, arenoso, calizo,pedregoso, mixto / salino, alcalino, etc.?¿Cuenta el municipio con zonas de bosques? ¿Dónde se ubican? ¿Cuál es laextensión de estos terrenos boscosos? ¿Qué tipo de árboles predominan?Describa brevemente¿Existen en el municipio recursos mineros? ¿Dónde se ubican? ¿De qué tipo?Describa brevemente¿Cuenta el municipio con playas? ¿Cuántas existen? ¿Cuáles son sus nombres?¿Dónde se localizan en el municipio? Describa brevemente
Principalesproblemáticasambientales en elmunicipio
¿Existe en el municipio contaminación atmosférica? ¿Cuáles son las principalescausas de este problema? ¿Cuáles son las zonas del municipio más afectadaspor este problema?¿Existe en el municipio contaminación de los ríos, arroyos y cañadas? ¿De playasy/o recursos marítimos? ¿Cuáles son las principales causas de este problema?¿Cuáles son los recursos hídricos más afectados?¿Existen problemas de contaminación de suelos en el municipio? ¿Cuáles son las
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principales causas de este problema? ¿Cuáles son las zonas más afectadas poreste problema?¿Existen problemas de erosión de los suelos? ¿Cuáles son las principales causasde este problema? ¿Cuáles son las zonas más afectadas?¿Existen problemas de deforestación? ¿Cuáles son las principales causas?¿Cuáles son las zonas más afectadas?¿Existen problemas de contaminación acústica (por ruido)? ¿Cuáles son lasprincipales causas de este problema? ¿Cuáles son las zonas más afectadas?¿Existen problemas de contaminación visual? ¿Cuáles son las principales causasde este problema? ¿Cuáles son las zonas más afectadas?
Vulnerabilidad antedesastres naturales
¿Este municipio presenta riesgo de algún tipo de amenaza natural, como sismos,deslizamientos de tierra, ciclones, inundaciones, sequía, incendios forestales,temperaturas extremas, etc.? ¿Cuáles son las zonas del municipio más afectadaspor este tipo de amenazas?
Gestión ambiental delmunicipio
¿Cuenta el municipio con algún plan de emergencia ante desastres naturales ymitigación del riesgo? Describa.¿Cuenta el ayuntamiento con una unidad ambiental municipal? Describabrevemente su funcionamiento¿Existe en el ayuntamiento algún plan ambiental municipal? ¿Existe un perfilambiental del municipio? Describa año, temas que abarca¿Existen en el ayuntamiento ordenanzas municipales de protección ambiental?Describa brevemente: fecha, temas que norman, etc.¿Existe en el municipio algún programa de educación ambiental?
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TEMA 6: USO DEL TERRITORIO Y MOVILIDAD
SUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILARInfraestructura vial ¿Cuáles son las principales carreteras de acceso al municipio? ¿Con cuáles
ciudades o pueblos conectan estas vías al municipio de forma directa? ¿Encuáles condiciones se encuentran dichas vías? Explique¿Cuáles son las principales calles o caminos vecinales que conectan al centrourbano con otras secciones, parajes o zonas del municipio? ¿Cuentan éstas conaceras y contenes? ¿En cuáles condiciones se encuentran? ¿Cuáles zonas ruralestienen problemas de conexión vial? Explique¿Cuáles son las principales calles del centro urbano del municipio? ¿Cuentanestas con aceras y contenes? ¿En cuáles condiciones se encuentran? ¿Cuálesbarrios del centro urbano tienen problemas con sus calles, aceras y contenes?Explique¿Qué porciento de las calles del municipio están asfaltadas? ¿Cuáles calles ocaminos vecinales necesitan asfaltado? ¿Cuáles son los barrios o zonas delmunicipio que presentan mayor demanda de esta necesidad?¿Cuenta el municipio con puentes que sirvan de conexión con otros centrospoblados? ¿En cuáles condiciones se encuentran? ¿Es necesario que seconstruyan otros?¿Cuenta el ayuntamiento con algún proyecto o programa de reparación,mantenimiento o asfaltado de las calles del municipio?¿Se está ejecutando algún proyecto o programa de reparación, mantenimiento oasfaltado de calles por parte del gobierno central u otra institución?
Tránsito de vehículos ¿Qué institución se encarga de regular el tránsito vehicular dentro del municipio?Explique¿Cuáles son las principales áreas y horas de conflicto vehicular en el centrourbano? Explique¿Se cuenta con parqueos públicos? ¿Dónde están ubicados? ¿Existe algunanecesidad de parqueos públicos en el municipio? Explique¿Se cuenta con señales de tránsito y semáforos en el centro urbano o en otraszonas del municipio? ¿Existe necesidad de señales de tránsito o de semáforos enalguna zona del municipio? Explique¿Están las calles del municipio rotuladas? ¿Existe necesidad de rotular las callesde algún barrio, sección o paraje del municipio? Explique¿Se ha realizado en el municipio algún estudio del tránsito vehicular? Explique
Transporte público ¿Qué entidad administra el transporte público en el municipio? Explique¿Existen servicios de transporte público a lo interno del municipio (transporteurbano), como guaguas, camionetas, carros y/ o motores? ¿Cuentan conparadas y/o rutas específicas dentro del municipio? ¿Se podría estimar lacantidad de pasajeros que utilizan estos servicios de forma diaria, semanal omensual? ¿Existen sindicatos que manejen este servicio? Explique¿Existen servicios de transporte público que conecten al municipio con otrasciudades o pueblos (transporte interurbano), como guaguas, camionetas, carrosy/ o motores? ¿Cuentan con paradas y/o rutas hacia otros pueblos? ¿Se podríaestimar la cantidad de pasajeros que utilizan estos servicios de forma diaria,semanal o mensual? ¿Existen sindicatos que manejen este servicio? Explique¿Cuáles zonas del municipio tienen problemas con el transporte público? ¿Existenecesidad de algún tipo de ruta en alguna zona?¿Existen compañías privadas de guaguas o autobuses que comuniquen almunicipio con otras ciudades o pueblos? ¿Cuántas?
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¿Existen compañías de taxis? ¿Cuántas?Patrimonioarquitectónico
¿Existe en el municipio alguna ordenanza que declare algún área o edificacióncomo patrimonio arquitectónico? ExpliqueDe existir algún área o edificación en el municipio declarada como patrimonioarquitectónico, ¿cuáles son los principales problemas que presentan?
Catastro ¿Cuenta el ayuntamiento con un catastro municipal? ¿Existe un departamento ounidad de catastro en el ayuntamiento? ¿Se cuenta con un registro actualizadode los arrendatarios de propiedades del ayuntamiento? ¿Están las tarifas porarrendamiento actualizadas?¿Se observan en el municipio problemáticas relacionadas a las propiedadespúblicas o privadas? ¿De qué tipo (por ejemplo falta de títulos, ocupacionesilegales, no están deslindadas, etc.? Explique
Ordenamiento territorial ¿Existe en el ayuntamiento una unidad u oficina de Planeamiento Urbano?¿Cuáles funciones realiza? ¿Cuáles son las principales necesidades de estaunidad u oficina? Explique¿Se cuenta con un mapa del municipio? ¿De qué tipo (físico, político-administrativo, otro)? ¿En qué formato lo tienen (impreso o digital)? ¿Estáactualizado? Explique¿Se ha elaborado un plan de ordenamiento territorial para el municipio?Describa¿Se ha realizado en el municipio algún levantamiento de usos de suelo? ¿Cómose distribuyen los diferentes usos de suelo en el municipio? ¿Existe algunanormativa relacionada a este tema?¿Existe algún conflicto o problema relacionado al uso del suelo dentro delmunicipio? Explique¿Existe alguna norma para la colocación de publicidad visual en los espaciospúblicos del municipio? ¿Quién controla está colocación? ¿Cuáles son losprincipales conflictos o problemáticas relacionadas al tema?¿En qué dirección se está extendiendo la zona urbana del municipio? ¿Existealgún problema relacionado al crecimiento de la zona urbana?¿Existe algún tipo de conflicto o problemática con otro municipio relacionada conel territorio?
Vivienda Según el último censo nacional u otras fuentes oficiales, ¿cuál es la cantidad deviviendas que existen en el municipio?¿Cuál es el porcentaje de vivienda por uso de materiales de construcciónpredominante en paredes, pisos y techos?Según el último censo nacional, ¿cuál es la calidad estructural de las viviendas?¿En cuáles barrios, secciones o parajes del municipio las viviendas presentanvulnerabilidad frente a desastres naturales como deslizamientos, inundaciones uotros fenómenos?¿Existen en el municipio instituciones bancarias o financieras que se encarguende fomentar o facilitar la adquisición de viviendas a personas pobres? Explique¿Se está ejecutando en el municipio algún proyecto o programa para facilitar laadquisición de viviendas destinado a la población pobre? ¿Existe algún proyectoo programa de mejoramiento de viviendas? Explique¿Cuáles son las principales problemáticas o limitaciones a las que se enfrenta lapoblación pobre para la adquisición de viviendas?¿Cuál es el porcentaje de hogares en condiciones de hacinamiento en elmunicipio?
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TEMA 7: EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS
SUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILARLimpieza ¿Cómo se realiza la recolección de residuos sólidos (basura) en el municipio?
¿Cuál es la frecuencia de recolección de los residuos? ¿Cuáles zonas delmunicipio no cuentan con este servicio? ¿Por qué razón no se les ofrece elservicio?¿Los munícipes pagan por el servicio de recolección de residuos? ¿Ha realizadoel ayuntamiento algún acuerdo de tipo interinstitucional o privado para el cobrodel servicio de recolección de residuos?Según el último censo nacional, ¿Cómo se deshacen las personas de los residuosdel hogar?El vertedero de residuos, ¿Dónde se localiza? ¿De qué tipo es: a cielo abierto,controlado, relleno sanitario, otro? ¿Cuáles son los principales problemas que sepresentan en el vertedero? ¿Se realiza de forma mancomunada con otrosmunicipios? Explique¿Se realiza algún tipo de clasificación o reciclaje de los residuos sólidos en elmunicipio? Explique¿Cuáles son las principales problemáticas que enfrenta el municipio en el temade recolección, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos y limpiezamunicipal?¿Existe algún programa especial orientado a mejorar la oferta y demanda deeste servicio en el municipio? Explique brevemente
Mercado ¿Cuenta el municipio con un mercado municipal? ¿Dónde se localiza? ¿Cuántosproductores comercializan en él sus productos? Describa brevemente la calidadde esta instalación.¿Cómo se administra este servicio? Describa brevemente¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente
Matadero ¿Cuenta el municipio con un matadero municipal? ¿Dónde se localiza? ¿Con quéequipos cuenta y cuánta actividad de matanza de animales se puede realizar enél? Describa brevemente la calidad de esta instalación.¿Cómo se administra este servicio? Describa brevemente¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente
Cementerios y serviciosfúnebres
¿Cuántos cementerios existen en el municipio? ¿Dónde están localizados?¿Cómo se administra este servicio? Explique brevemente¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente
Alumbrado público ¿Cuál es la cobertura del servicio de alumbrado público en el municipio? ¿Cuáleszonas del municipio no cuentan con este servicio?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente
Ornato, plazas parquesy espacios públicos
¿Con cuántos parques cuenta el municipio? ¿En cuáles comunidades seencuentran?
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¿Cuál es la condición del equipamiento de los parques existentes en elmunicipio? ¿Cuáles de estos parques necesitan acondicionamiento, arborización,equipamiento?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en el tema de la dotación y calidad de las plazas y parques públicos?¿Existe algún programa especial orientado a mejorar la dotación y/o calidad delequipamiento de parques y plazas en el municipio? Explique brevemente¿Cuenta el municipio con áreas verdes? ¿Cuál la cantidad de áreas verdes enmetros cuadrados en el municipio?
Bibliotecas públicas ¿Cuenta este municipio con bibliotecas públicas? ¿Cuántas son y dónde estánubicadas? El equipamiento de estas bibliotecas ¿es suficiente?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente
Equipamiento deportivo ¿Con cuantas instalaciones deportivas cuenta el municipio? ¿Qué tipo deinstalaciones son? ¿En cuáles comunidades del municipio se encuentranubicadas? ¿En qué condiciones se encuentran? ¿Cuáles de estas necesitanreacondicionamiento? ¿En cuáles aspectos?¿Cuáles comunidades del municipio necesitan la construcción y/o rehabilitaciónde instalaciones deportivas?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente
Agua potable ¿Cuál es la institución encargada del suministro de agua potable en elmunicipio?Según el último censo, ¿Cómo se abastecen de agua los hogares del municipio?Actualmente, ¿Cuáles comunidades del municipio no cuentan con servicio deagua potable?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente
Aguas residuales ¿Cuenta el municipio con planta de tratamiento de aguas residuales? ¿Cuentacon servicio de sistema cloacal? ¿Cuál es la cobertura de este servicio?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente
Telecomunicaciones ¿Este municipio cuenta con cobertura de suficiente de telecomunicaciones(teléfonos fijos, teléfonos móviles, internet)?¿Cuenta este municipio con centros tecnológicos? ¿Cuántos son y dónde estánubicados? El equipamiento de estos centros ¿es suficiente? ¿Es adecuado? ¿Seencuentra en buenas condiciones?¿Existe servicio de internet inalámbrico (WI-FI)? ¿Quién lo provee? ¿Cuál es lacobertura?¿Cuáles zonas del municipio no cuentan con estos servicios? ¿Cuáles son lasprincipales problemáticas que enfrenta el municipio en el tema de lastelecomunicaciones?
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TEMA 8: GETIÓN DE RIESGOSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR SI NO
Sismo Las construcciones son realizadas con las especificaciones técnicaspara el territorio y de sismo resistenciaExiste un organismo en la municipalidad que supervisa la calidadde las obrasSe han realizado estudios o evaluaciones de vulnerabilidad deestructurasExiste un reglamento o norma que se aplique a nivel municipalpara garantizar la construcción seguraLas construcciones son realizadas por personal técnico calificadoSe utilizan materiales de buena calidad para la construcciónSe conoce la situación de vulnerabilidad frente a sismo, de lasredes de servicios públicos: agua, energía, telecomunicaciones.Se cuenta con información que permita identificar las áreas delmunicipio con mayor y menos aptitud para la construcciónLa población tiene conocimiento sobre los peligros asociados a laconstrucción sin normas técnicas apropiadasSe ha considerado el reforzamiento de estructuras esenciales talescomo escuelas y hospitalesExiste interés por parte de las autoridades e instituciones en elmanejo del riesgo sísmico, que se traduce en acciones concretassobre el territorioEl Comité de PMR y el Consejo de Desarrollo en la municipalidadhan incluido en su agenda de trabajo la reducción del riesgosísmico
Inundación Se cuenta con información que permita identificar las áreas delmunicipio con mayor y menor susceptibilidad a las inundacionesExiste un organismo en la municipalidad que supervisa conregularidad los lugares donde se está dando el crecimientourbano.Se han realizado estudios o evaluaciones de vulnerabilidad deestructuras frente a inundaciones, teniendo en cuenta la calidad yel tipo de construcciones.Existe un reglamento o norma que se aplique a nivel municipalpara impedir la construcción en zonas inundables, cercanas a losríosSe conoce la situación de vulnerabilidad frente a inundaciones delas redes de servicios públicos: agua, energía,telecomunicaciones.La población tiene conocimiento sobre los peligros asociados a laconstrucción en zonas inundables, cercanas a los ríos.Existe algún programa municipal de reubicación de familias quecontemple las personas asentadas en zonas de peligro porinundaciónExiste un Plan de Ordenamiento Territorial que establezcarestricciones sobre las áreas susceptibles de inundaciónExiste interés por parte de las autoridades e instituciones en elmanejo del riesgo por inundación, que se traduce en accionesconcretas sobre el territorioSe ha contemplado la realización de obras de protección de
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cauces y mitigación por posibles crecientesEl Comité de PMR y el Consejo de Desarrollo en la municipalidadhan incluido en su agenda de trabajo la reducción del riesgo porinundación.
Deslizamiento Se cuenta con información que permita identificar las áreas delmunicipio con mayor y menor susceptibilidad a los deslizamientosExiste un organismo en la municipalidad que supervisa conregularidad los lugares donde se está dando el crecimientourbano.Se han realizado estudios o evaluaciones de vulnerabilidad deestructuras frente a deslizamientos, teniendo en cuenta la calidady el tipo de construcciones.Existe un reglamento o norma que se aplique a nivel municipalpara impedir la construcción en zonas de ladera, susceptibles dedeslizamiento.Se conoce la situación de vulnerabilidad frente a deslizamientosde las redes de servicios públicos: agua, energía,telecomunicaciones.La población tiene conocimiento sobre los peligros asociados a laconstrucción en zonas de ladera.Existe algún programa municipal de reubicación de familias quecontemple las personas asentadas en zonas de peligro pordeslizamientoExiste un Plan de Ordenamiento Territorial que establezcarestricciones sobre las áreas susceptibles de deslizamientoExiste interés por parte de las autoridades e instituciones en elmanejo del riesgo por deslizamiento, que se traduce en accionesconcretas sobre el territorioSe ha contemplado la realización de obras de protección deladeras y mitigación por posibles deslizamientosEl Comité de PMR y el Consejo de Desarrollo en la municipalidadhan incluido en su agenda de trabajo la reducción del riesgo pordeslizamiento.