Edita: Colegio de Administradores de Fincas del Principado de Asturias / Consejo de Redacción: D. Fernando Álvarez García / D.J.C.Bachiller Rodríguez / D. Ricardo Vega Menéndez, Dª. Manuela de Ugarriza Iglesias / Directora: Dª. Mª José Alonso Fernández /Redacción, producción y maquetación: CADE Comunicación / correo electrónico: [email protected] / Tel: 984 19 44 39Impresión: Imprenta Narcea / Depósito Legal: AS/5191-02 / Propiedad y Administración no se identifica necesariamente con lasopiniones expuestas en los artículos firmados / Dirección de la sede del Colegio: Buenavista, 14. 33006 Oviedo / Tel: 985 27 47 16 / Fax: 985 25 91 86. / web: www.administradoresfincasasturias.es / correo electrónico: [email protected] / ISBN: 1695-7032
SUMARIO
Entrevista: José Vázquez, presidente del Colegio deAdministradores de Fincas de Valencia.
Reportaje: Valencia se prepara para acoger el XVII CongresoNacional de Administradores de Fincas.
De interés: Asturias acogió las I Jornadas de RehabilitaciónEnergética de Edificios.
Vecino singular: Josefa de Jovellanos y Jove Ramírez.
Legislación. Consultas en materia de Propiedad Horizontal.
Formación: El autocontrol, clave en las juntas y despachos.
Formación: Jornada técnica sobre inspecciones de seguridad enedificios de viviendas.
Sección jurídica: Riesgos de la LOPD a coste cero.
El trasterín de mi casa.
Visto en prensa.
Profesionales a nuestro servicio.
Colegiados ejercientes.
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PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN
Invierno Nº372012
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Día tras día, nos despertamos con informacionesde las medidas adoptadas por los distintosgobiernos de la UE para salir de la crisis en la queestamos inmersos, con las que podemos estar deacuerdo o desacuerdo, pero sobre las que pocopodemos hacer aparte de sufrirlas, manifestarnosen contra o a favor, según los casos, o intentarcambiar las direcciones políticas en época deelecciones, pero en cualquier caso, con escasacapacidad de influencia en las decisiones que seadoptan en zonas oscuras y alejadas del sentir delos ciudadanos.
Para no abrumarnos con tales noticias y traba-jar, como siempre, en clave positiva, proponemosalgunas medidas personales y profesionales quepodemos adoptar en nuestros limitados ámbitosde influencia para contribuir a paliar los efectosde la crisis, que creo nos reportarán dos benefi-cios, por una parte y desde el punto de vista ético,un antídoto contra las malas prácticas económicasy, por otro, un alivio a las maltrechas economíasde los ciudadanos cuyos inmuebles administra-mos.
Como profesionales de la administración de fin-cas, no podemos desconocer que el consumoenergético, en los edificios con servicios centrales,es la partida más importante del presupuesto degastos ordinarios de los inmuebles residenciales,lo que evidencia la importancia del ahorro y laeficiencia energética en los edificios, que deberíacomenzarse por un plan de diagnóstico energéti-co del edificio, al objeto de sentar la bases parafijar, al menos, tres campos de intervención inme-diata, como son: los hábitos de consumo, que esla medida más barata de adoptar, incluso gratui-ta, con gestos tan sencillos como mantener cerra-das las ventanas del edificio en invierno, salvo losestrictos momentos de ventilación (es suficiente 10minutos), usar el ascensor sólo en caso de necesi-
dad, utilizar las duchas sin dejar correr el aguainnecesariamente, mantener el confort del edificiosin excesivas temperaturas (de 18ºN a 21ºD), noponer obstáculos en los radiadores, utilizar colo-res claros en las paredes, evitar dejar las lucesencendidas donde no sea necesario, etc…; la ges-tión de los servicios, adaptando los consumos alas necesidades del edificio (la energía reactivaestá penalizada), contratación de un buen mante-nimiento y sistema de regulación de calderas,aprovechamiento de las ofertas de liberalizacióndel mercado energético, programar las reformasde radiadores para realizar obras necesarias conun solo vaciado, recomendar la instalación dedetentores en las viviendas para no tener quevaciar el circuito en caso de avería de los módu-los, recomendar la instalación de burletes en laventanas o, en caso de reforma, ventanas condoble vidrio y carpintería con rotura de puentetérmico…; y por último las medidas tecnológicas,como la telegestión, que es un recurso excelentepara mantener a punto las instalaciones de cale-facción y A.C.S. centralizadas, con el consiguien-te ahorro energético, inyección de espumas ais-lantes de poliuretano o de celulosa en las cáma-ras de aire. También con una buena regulacióndel sistema de calefacción se puede aportar con-fort y ahorro energético al edificio. Una opciónpara la luminaria podrían ser las lámparas deB/C electrónicas que sustituyen a las de incan-descencia con menor consumo de electricidad(20- 25 % ) y una vida útil de 8.000 a 10.000horas (8 a 10 veces más larga que la de la bom-billa de incandescencia). Estas actuaciones que serelatan solamente a título enunciativo, deberían irrespaldadas por un previo estudio energético decada edificio, la adopción de acuerdos comunita-rios para la implantación y culminar con la eva-luación de resultados.
Un abrazo
Editorial
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La crisis y el ahorroenergético
Anselmo Gómez Cortina, Presidente del Colegio de Administradores
de Fincas del Principado de Asturias
-¿Qué objetivos se marcan en esteCongreso?Queremos afianzar la profesionalidad y el recono-cimiento a la labor del Administrador de Fincas enla Sociedad. Pretendemos que la sociedad civil ypolítica conozca que somos los Administradores deFincas colegiados, los profesionales preparados ennormativa de propiedad horizontal y arrendamien-tos urbanos, que tenemos calidad específica en eldesarrollo de nuestra profesión; que somos verda-deros mediadores en los conflictos de toda índoleque surgen en las Comunidades de propietarios;que somos una fuente de información para la clasepolítica, puesto que les podemos transmitir los pro-blemas diarios de los ciudadanos, por estar en con-tacto continuo con ellos; en resumen, se trata deconcienciar a la sociedad de que prestamos un ser-vicio encaminado a facilitar la problemática diariaen las comunidades de vecinos de forma responsa-ble y profesional.
-¿Cuáles serán los lemas elegidos?Nuestro lema es “Hablemos de la profesión”. Lasociedad en general no ha llegado a valorar ni areconocer la preparación formativa que tenemos losAdministradores de Fincas y la labor de mediaciónque realizamos diariamente; cuando hoy en día,incluso desde la Unión Europea están fomentando y
Entrevista
“Trataremos los temas que afectan anuestra profesión, pero también a lasociedad con la que nos relacionamos”
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queriendo dar a conocer la transcendencia de lamediación, cosa que los Administradores de Fincasvenimos desarrollando desde hace muchos años.
-Cuentan con un gran plantel de destaca-dos ponentes, ¿qué destacaría de ellos?Efectivamente todos los ponentes gozan de un granprestigio profesional y vinculados con la profesión,pues casi todos a su vez son Administradores o lle-van unidos a esta profesión directa o indirectamen-te durante muchos años, por eso conocen en profun-didad, la filosofía y problemática de la profesión deAdministrador de Fincas.
Entendemos que nadie mejor que ellos, que ejer-cen o han ejercido la profesión, conocen los proble-mas que tiene y la evolución que ha experimentadola misma y lo que falta por avanzar.
-La crisis también se sufre en las comunida-des de vecinos. ¿Los efectos de la crisis
Valencia se prepara para acoger el XVIICongreso Nacional de Administradores deFincas. Será del 31 de mayo al 2 de junioy contará con las ponencias de destacadosexpertos. La crisis económica o la incógnitapor la Ley Ómnibus serán temas a tratar enun evento de tanta representación para losadministradores de fincas. El Congreso secelebrará en la Ciudad de las Artes y lasCiencias y en concreto en el Palacio de lasArtes Reina Sofía, el recinto es un conjuntoemblemático obra del célebre arquitectovalenciano Santiago Calatrava
José Vázquez Mayáns, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Valencia
José Vázquez.
José Vázquez Mayáns
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serán motivo de análisis durante las jorna-das?La crisis no afecta solamente a las comunidades depropietarios, sino que nos afecta a todos en general ypor lo tanto a la profesión, por lo que lógicamente latrataremos y pretendemos hacerlo en mesas redondasque no están incluidas en el programa todavía, en lasque pretendemos contar con asociaciones de consu-midores y políticos de los diferentes partidos políticosy donde no solamente tocaremos los temas que afec-ten a nuestra profesión, sino también a la sociedadcon la que nos relacionamos.
-La mediación y el arbitraje también seráuna de las ponencias destacadas, ¿quépapel juegan los administradores y porqué la importancia de esa ponencia?La mediación y el arbitraje está siendo promovida yextendida por la Administración de Justicia no sola-mente en España, sino también en Europa, comomedios alternativos de solución de conflictos, y paraello, los Administradores de Fincas, como he mencio-nado anteriormente, somos verdaderos maestros en lamediación, pues diariamente estamos haciéndoloentre los vecinos o propietarios en sus conflictos.
El ponente de la misma, a parte de ser abogado enejercicio, Administrador de Fincas, secretario delTribunal de Arbitraje Inmobiliario del Colegio deValencia, ha obtenido el doctorado con sobresalientecum laude con el trabajo “Arbitraje y mediación inmo-biliario, especial referencia a la propiedad horizontal”y como dice doña Silvia Barona Vilar, Catedrática deDerecho Procesal, presidenta de la Corte de Arbitraje yMediación, en el prólogo del trabajo del ponente, enunos momentos como los actuales, esta materia puedeofrecer una respuesta jurídica, para resolver conflictossurgidos en el seno de la comunidad de propietarios opropiedad horizontal, siendo el ponente el primero queha tratado de forma específica esta materia.
-Uno de los objetivos de este Congreso esseguir impulsando la implantación de lasnuevas tecnologías, ¿cómo se consigue estoen el sector?Nuestra profesión está viva y con un gran futuro pordelante y, por ello, no podemos quedarnos estanca-dos y tenemos que ir adaptándonos y anticipándonosen la medida de lo posible a las nuevas tecnologíasque nos exige la sociedad. Ello se consigue funda-mentalmente con los Colegios Profesionales que sonlos que estatutariamente tienen la obligación de estarformando e informando a los colegiados, así comoestar colaborando con los organismos públicos entodas las facetas, transmitiéndoles y asesorando a suvez de lo que la sociedad necesita, para que con ellose pueda prestar una mejor labor social que es unprincipio fundamental de nuestra profesión, ya quenos debemos a la sociedad y los ciudadanos.
-En 1980 acogieron también en Valenciaeste Encuentro, era el II Congreso Nacional,han pasado muchos años y la profesión hacambiado mucho, ¿pero a día de hoy creeque todavía hay problemas o cuestionesque aún siguen vigentes?Hemos avanzado en este largo o corto periodo detiempo, pero nos queda mucho camino por recorrer,y si no lo viésemos así, pienso que estaríamos hacien-do un muy flaco favor a la profesión y a la sociedaden general.
Debemos analizar la evolución de la profesión y delos Colegios; veremos que hemos conseguido que senos tenga en consideración y se requiere nuestracolaboración y participación en los diferentes orga-nismos públicos tanto a nivel nacional como autonó-mico, lo que es un gran avance.
Pero debemos luchar por conseguir que la sociedaden general valore al Administrador de Fincas colegia-do como el profesional debidamente cualificado parael ejercicio de la profesión.
“Debemos luchar por
conseguir que la sociedad en
general valore al
Administrador de Fincas
colegiado como el profesional
debidamente cualificado para
el ejercicio de la
profesión”
“Nuestra profesión está viva
y con un futuro por delante y,
por ellos, no podemos
quedarnos estancados;
tenemos que ir adaptándonos
y anticipándonos a las
nuevas tecnologías”
-Diferencias habrá muchas, pero comoPresidente, ¿cuáles destacaría?Los Administradores de Fincas Colegiados somos losprofesionales que velamos por los intereses y defen-demos los derechos de los ciudadanos en general entodo lo relativo a la vivienda. Luchamos para que losciudadanos se vean defendidos y asesorados ante laenorme y variada normativa que existe sobre lavivienda, tanto en propiedad horizontal como enarrendamientos urbanos.
-¿Hacia dónde se debe encaminar la profe-sión? ¿Cuál es su futuro?Al ser una profesión viva, tiene que ir adaptándose alas situaciones sociales y a los avances que la socie-dad nos va exigiendo y ello ha venido y vendrá mar-cado por las conclusiones que se han logrado olograrán, consiguiendo que la sociedad en todos susámbitos sociales y políticos se vaya dando cuenta quenos necesita por la calidad y prestigio de nuestra pro-fesión.
El futuro de la profesión será el que todos los cole-giados queramos, porque el futuro lo tenemos quelograr unidos colegiados y Colegios, aportando cadauno nuestro grano de arena, y para ello nada mejorque con la asistencia a los Congresos. Por ello desde
aquí invito a todos los compañeros de todas las pro-vincias españolas a que asistan, fundamentalmente alos jóvenes, pues ellos son los que más tienen quehablar en este foro sobre la profesión y del futuro dela misma, sin complejos ni vergüenza pues todoshemos empezado partiendo de poco o nada, y lespuedo asegurar que en el momento que asistan al pri-mero no dejaran de participar en los siguientes.
Dejando de lado el tema profesional, los profesiona-les tendrán la oportunidad de disfrutar de la sede delCongreso, el Palacio Reina Sofía, enclavado en laCiudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, lugarprivilegiado y reconocido mundialmente, pues empre-sas de reconocido prestigio como Ferrari, Toyota,Iberdrola, etc. han realizado sus congresos en esteemblemático lugar. Esperamos hacerles pasar unosdías inolvidables, ¡no todo ha de ser trabajo!
Nos hemos esforzado mucho desde el Colegio deValencia para que todos puedan asistir a esteCongreso, consiguiendo que la inscripción al mismo,esté en el coste de hace diez años, y ello pensando enla situación económica que vivimos y con la preten-sión de que a los de reciente incorporación les seafácil la asistencia.
Os esperamos en Valencia, hasta pronto.
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José Vázquez, junto al cartel del XVII Congreso.
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XVII Congreso Nacional de Administradores de Fincas
Programa provisionalJUEVES 31 DE MAYO- 11:00. Recepción de asistentes.- 11:30. Acto de apertura presidido por D. MiguelÁngel Muñoz Flores, presidente del ConsejoGeneral de Colegios de Administradores deFincas de España, y por D. José VázquezMayáns, presidente del Colegio Territorial deAdministradores de Fincas de Valencia yCastellón.- 12:00. 1ª Ponencia. "El Administrador de Fincas:su mejor capacitación, automotivación y sinergiahoy". Ponente: D. Bernabé Tierno.- 14:00.Almuerzo.-16:30. 2ª Ponencia. "Servicios Energéticos de ACS,Calefacción y Refrigeración con Energías Renovables.Financiación de IDAE con Ahorros Garantizados".Ponente: D. Pablo Gosálvez Vega.- 17:30.3ª Ponencia. "Perplejidades de la Ley".Ponente: D. Eduardo Pérez Pascual.- 21:00.Cena en el Palacio de Congresos “ReinaSofía”.
VIERNES 1 DE JUNIO- 10:00. 4ª Ponencia. "El administrador de fincascolegiado como Community Manager en lascomunidades de propietarios. ¿Cómo mejorar supercepción en la sociedad ante el intrusismo?”.Ponente: D. Vicente Magro Servet.- 11:30. Coffee Break.- 12:00. 5ª Ponencia. "La calidad del servicio del
Administrador de Fincas colegiado como elemen-to diferenciador". Ponente: Dª María ÁngelesEscriba Moreno-14:00. Comida en el “Reina Sofía”.- 16:30. Monólogo de humor sobre laAdministración de Fincas.- 17:30. 6ª Ponencia. "Los Administradores deFincas y la resolución de conflictos en lasComunidades de Propietarios. (Mediación yArbitraje)". Ponente: D. José Arturo PérezMiralles.- 21:00. Cena en el restaurante “Myrtus”.
SÁBADO 2 DE JUNIO- 10:00. 7ª Ponencia. "Presente y futuro de losColegios Territoriales de Administradores deFincas" y "El futuro de la profesión". Ponentes: D.Manuel Roberto Enguinados y D. Enrique VendrellSantiveri.- 12:00. Coffee Break.- 12:30. Aprobación de conclusiones y acto declausura, a cargo de D. Miguel Ángel MuñozFlores, presidente del Consejo General deColegios de Administradores de Fincas deEspaña, y de D. José Vázquez Mayáns, presiden-te del Colegio Territorial de Administradores deFincas de Valencia y Castellón.- 14:00. Comida en el “Reina Sofía”.- 22:00. Cena de clausura en la “MasíaXamandreu”.
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De interés
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La Fundación Asturiana de la Energía –FAEN– orga-nizó en colaboración con ESFER la I Jornada deRehabilitación Energética de Edificios, el pasado 29de noviembre en el Auditorio Príncipe Felipe deOviedo superando todas las expectativas y reunien-do a más de 400 personas interesadas por la eficien-cia energética en la rehabilitación.
La jornada, que fue inaugurada por la directorageneral de Vivienda del Principado de Asturias, Dña.María López, y moderada por el decano del ColegioOficial de Arquitectos de Asturias, D. Alfonso Toribio,despertó un gran interés reuniendo a arquitectos, téc-nicos e ingenieros, empresas especializadas, ingenie-rías y consultoras especializadas en eficiencia y servi-cios energéticos, técnicos y representantes de la admi-nistración pública, además de numerosos administra-dores de fincas.
El objetivo de la jornada fue el de divulgar diferen-tes propuestas y experiencias en materia de rehabili-tación energética a través de diferentes ponenciasimpartidas por expertos en la materia. En este sentidose trataron aspectos como:
- Pre- estudio del ahorro energético y de la amortiza-ción de la inversión en obras de rehabilitación impar-tida por la Asociación de Fabricantes de MaterialesAislantes (ANDIMAT).- Alternativas de aislamiento térmico de fachadas.- Renovación de instalaciones térmicas de edificios(calderas de biomasa, etc.).- Iluminación.- Normas aplicables y documentos reconocidos.- Experiencia en la rehabilitación del Edificio ReyPelayo de Gijón, rehabilitado por ESFER recientemen-te, como ejemplo de actuación en el ámbito de larehabilitación energética de edificios.
Asturias acogió las I Jornadas deRehabilitación Energética de Edificios
La jornada sirvió para poner de relieve los siguien-tes aspectos:
Los edificios concentran el 40% del consumo total de laenergía y el 36% de las emisiones de CO2 en el ámbitode la UE. Por este motivo, el sector de la edificación esclave para cumplir con los objetivos de ahorro energéti-co y reducción de gases de efecto invernadero a lo quese ha comprometido la UE para 2020, ya que el poten-cial de ahorro es sustancial.
Además del importante potencial de ahorro energéti-co, la rehabilitación de edificios bajo criterios de eficien-cia energética ofrece a los ciudadanos y usuarios impor-tantes ventajas (mejora de la habitabilidad, reducción de
Este acto fue acogido con gran interés porarquitectos, técnicos e ingenieros, empresasespecializadas, ingenierías y consultorasespecializadas en eficiencia y serviciosenergéticos, técnicos y representantes de laadministración pública, además denumerosos administradores de fincas
En la foto superior, de izquierda a derecha, Yago Massó (ANDIMAT),
Alfonso Toribio (Decano del COAA) y Manuel Martino (Sto Iberica).
Abajo, asistentes a la I Jornada de Rehabilitación Energética
I Jornadas de Rehabilitación Energética de Edificios
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la factura energética, etc.), además de una oportunidadde creación y mantenimiento de puestos de trabajo en elactual contexto económico en el que estamos.
Las comunidades de propietarios y sus administrado-res deben tener en cuenta a la hora de afrontar unaactuación de rehabilitación que aplicando factores dereducción del consumo energético se trata de una inver-sión recuperable, mediante el ahorro en el coste de laenergía. En este sentido debemos tener en cuenta que elcoste de la energía tenderá al alza en los próximos años,lo cual propiciará que estas inversiones se recuperen enmenos tiempo.
Las actuaciones que se pueden realizar van desde elaislamiento térmico de la fachada y la cubierta del edi-ficio, la sustitución de carpinterías en cerramientos deventanas, el aislamiento de las redes de saneamiento ola renovación de instalaciones térmicas (calderas de bio-masa, etc.). En función del grado de intervención que serealice se puede llegar a ahorrar una media de un 40%de energía.
El edificio del Rey Pelayo de Gijón, ejemplode rehabilitación energética realizada porESFERComo ejemplo de actuación en el ámbito de la eficienciaenergética ESFER, referente en Asturias en el campo dela rehabilitación, presentó en la jornada la experienciaen la reciente rehabilitación energética del singular edi-ficio Rey Pelayo situado en la emblemática Plaza delMarqués, junto al puerto deportivo de Gijón.
El arquitecto autor del proyecto y director de la obra,D. Jorge Noval, y el director técnico de ESFER, D. JoséA. Almagro, expusieron en la presentación las importan-tes mejoras alcanzadas en el edificio en cuanto a su ais-lamiento térmico de la envolvente, así como las impor-tantes mejoras generadas en el confort de las viviendas.
Patologías:- Grandes pérdidas térmicas de la envolvente motivadas porsu exposición a los agentes climatológicos, debido a suemplazamiento y altura.- Pérdidas de sección en la estructura de las terrazas moti-vado por la oxidación de los perfiles. Gran riesgo de dañosen la estructura interior del edificio.- Desprendimiento de plaquetas en cantos de terraza y envoladizo.- Acelerado envejecimiento de la cara exterior de la fachadamotivado por la malla colocada en anterior rehabilitación, asícomo desprendimientos de gresite en la fachada posterior.
Actuación:- Saneado y refuerzo estructural de balcones.- Instalación de fachada ventilada de hormigón polímero conperfilería de aluminio.- Sustitución de carpinterías.- Renovación completa de las terrazas (suelo, falso techo y per-files de la estructura).- Sustitución de carpinterías de balcones por sistema de murocortina.- Aislamiento térmico en medianera y recubrimiento con ele-mento decorativo.
La colocación de la fachada ventilada y la sustitución de lascarpinterías eliminan las radiaciones directas, la exposición alambiente marino o las inclemencias meteorológicas sobremuros y forjados, protegiéndoles de las patologías que afec-tan a los edificios construidos con sistemas tradicionales.
A la izquierda, imagen del edificio Rey Pelayo antes de la rehabilitación.A la derecha, el edificio tras la actuación.
Intervención de José A. Almagro (Director Técnico ESFER) y Jorge Noval
(Arquitecto).
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Nacida el 4 de junio de 1745, Josefa Jovellanos yJove Ramírez era la última hermana del ilustreGaspar Melchor de Jovellanos. Casada conDomingo González de Argandona, procuradorgeneral en la Corte del Principado de Asturias.Durante esa época vivió en Madrid donde se con-virtió en una referencia en la corte madrileña. Allítuvo tres hijas, dos de ellas murieron siendo niñas.También tuvo una hija que nació y murió a los pocosdías de morir su padre. Estas tragedias marcaron lavida de Josefa que por aquel entonces tenía veintio-cho años. También fueron motivo de su vuelta aGijón, encargándose de las propiedades familiares.
Más tarde se trasladó a Oviedo, a casa de suhermana, la condesa de Peñalba, donde se dedicóa hacer obras de caridad social. En contra de lavoluntad de su hermano terminó haciéndose monjae ingresó en el convento de las Recoletas de SanAgustín, cercano a la casa donde había nacido.
Allí murió a principios de junio de 1807 tras unaenfermedad agravada al saber que su hermanoestaba encarcelado en la prisión mallorquina deBellver.
El libro ‘Josefa de Jovellanos. Semblanza de unadama a los ojos de su hermano Gaspar deJovellanos’ recoge las vivencias de esta literataasturiana. La obra, firmada por la profesora deFilología Anglogermánica de la Universidad deOviedo, María José Álvarez Faedo, fue galardona-da con el X Premio Internacional de InvestigaciónFundación Foro Jovellanos.
Conocida por sus poemas, la mayoría escritos enasturiano, Josefa de Jovellanos es la primera auto-ra cronológica de las letras asturianas. Sus poemasson conocidos a través de la antología publicadapor José Caveda bajo el título ‘Colección de poesí-as en dialecto asturiano’.
Josefa de Jovellanos y Jove Ramírez
La hermana menor del ilustradogijonés tuvo una vida marcada porlas tragedias. Con tan solo cuarentaaños ya había perdido a su marido,sus tres hijas, su madre y algunoshermanos. Tras poner en marchadiversos proyectos educativos,terminó ingresando en el conventode las Agustinas de Gijón
A la derecha,
retratao de
Josefa de
Jovellanos.
Abajo, a la
izquierda, casa
natal de
Jovellanos y a la
derecha, retrato
que realizó el pin-
tor Goya al ilustre
Jovellanos.
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CONSULTAS(CASOS PRÁCTICOS)
Junta ordinaria inconclusa con puntos del orden del díasin tratar. ¿Es obligatorio volver a convocar y celebrar una
nueva junta?
PlanteamientoEn una comunidad de propietarios, se celebra una reunióngeneral ordinaria, la cual no se termina, quedando puntos delorden del día por tratar.
¿Es obligatorio volver a convocar y celebrar una nuevajunta?, ¿es necesario repetir los puntos del orden del día y laelaboración de dos actas?
SoluciónCuando una Junta no se ha podido terminar, por las razonesque sean, es absolutamente obligatorio volver a convocar ycelebrar una nueva junta con todas las consecuencias. Habráque levantar acta de dicha primera junta no finalizada, hastael punto en que se levantó la sesión, e incorporarla al libro deactas (art. 19 LPH).
Por tanto, deberán cumplirse todos los requisitos previstos enel art. 16 LPH, aunque varíen los propietarios asistentes, por loque deberá remitirse a todos los propietarios una nueva convo-catoria. De lo contrario, los propietarios que no tengan conoci-miento -si no se les convoca por no haber asistido a la anterior-de esta nueva junta podrían impugnarla judicialmente. Ahorabien, no es necesario repetir los puntos del orden del día ya tra-tados y aprobados y, por tanto, ya incorporados al libro deactas. Es decir, la reunión puede celebrarse en relación con lospuntos que no se llegaron a tratar a los que puede el presiden-te, en uso de sus facultados, añadir los que estime convenien-tes, pues el orden del día lo fija el presidente (art. 16 LPH).
Distribución de gasto para cambio de tuberías de acuer-do con la cuota de participación. Necesario acuerdo uná-
nime.
PlanteamientoEn una comunidad de propietarios, compuesta de varios por-tales, se acuerda cambiar en uno de ellos, las tuberías vertica-les de agua fría, caliente y retorno.
La presente información ha sido facilitada por la edi-torial Quantor, del contenido de su obraAdministración de Fincas disponible en Internet y CD-ROM.
Los colegiados de Asturias pueden solicitar unademostración gratuita y una password temporal parapoder probar esta base de datos en Internet. Para ellodiríjase a [email protected] o directamente a laDelegación en Asturias, teléf. 985 21 16 18, atende-rá Ana Palicio, gerente de Quantor Asturias.
LEGISLACIÓN AUTONÓMICA:BALEARES- BOIB Núm.143 de 22 de septiembreDECRETO 94/2011, de 16 de septiembre, por el cualse modifica el Decreto 110/2010, de 15 de octubre,por el cual se aprueba el Reglamento para la mejorade la accesibilidad y la supresión de las barrerasarquitectónicas. EDL 2011/201617.
CASTILLA Y LEÓN- BOCYL Núm. 183 de 21 de septiembreDECRETO 55/2011, de 15 de septiembre, por el quese regula el procedimiento para la certificación de efi-ciencia energética de edificios de nueva construcciónen la Comunidad de Castilla y León. EDL2011/201435.
CASTILLA LA MANCHA- BOCYL Núm. 183 de 21 de septiembreDECRETO 55/2011, de 15 de septiembre, por el quese regula el procedimiento para la certificación de efi-ciencia energética de edificios de nueva construcciónen la Comunidad de Castilla y León. EDL2011/201435.
GALICIA-DOG Núm. 178 de 16 de septiembreRESOLUCIÓN de 31 de agosto de 2011, de la DirecciónGeneral de Industria, Energía y Minas, por la que se indi-can los requisitos mínimos que deben cumplir las empresasconservadoras de ascensores. EDL 2011/195207.
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Se establece una cuota igual para todos los pisos, yen el resto de portales se acuerda de igual manera. Elacuerdo para el cambio es de 10 votos a favor y 2 encontra.
Una de las vecinas que vota en contra del cambio, a los15 días, dice que el acuerdo no es válido, argumentandoque las cuotas no pueden ser iguales para todos los pisos.
Anteriormente a este acuerdo, hubo otro, para la insta-lación de la TV digital y también fue la distribución de gas-tos, igual para todas las viviendas.
El acuerdo para cambiar las tuberías en cuestión, ¿esválido?, ¿ha de convocarse otra junta para rectificar lascuotas?
SoluciónLa distribución de los gastos en cuestión, a falta de previ-
sión en los Estatutos que disponga otra cosa, debe realizar-se en función de la cuota de participación de cada pisoo local, y no a partes iguales, o de forma igualitaria,conforme a la LPH.
Conforme al art. 9.1 e) LPH, la contribución a los gas-tos comunes se hará con arreglo a la cuota de partici-pación o a lo especialmente establecido en los Estatutos.
Por lo tanto, para que formalmente sea correcta lamodificación del sistema de reparto de gastos (del coefi-ciente a partes iguales), será necesario el cumplimientode los requisitos legalmente establecidos, acuerdo unáni-me de modificación de estatutos, e inscripción registraldel mismo para que resulte efectivo frente a terceros.
El hecho de que anteriormente se hayan adoptadoacuerdos de distribución a partes iguales no crea prece-dente, como tampoco nada significa que el presupuestoestablezca un precio por vivienda.
Así las cosas sería un acuerdo contrario a la Ley(pues no se alcanzó la unanimidad) y podrá ser impug-nado judicialmente en el plazo de un año, conforme alo dispuesto en el art. 18 LPH.
Por tanto, legalmente, habría que convocar unanueva Junta y repartir el gasto en función del coefi-ciente.
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Reclamo de importe por procedimiento monitorio degastos de transformador a vecino moroso.
PlanteamientoLos vecinos de una reciente comunidad de propietarios,pagan el transformador entre todos, excepto uno de ellos.Los vecinos en cuestión comentan si se puede privar al veci-no, que no paga el transformador, del uso del mismo. ¿Sepuede privar al vecino del uso del transformador?
SoluciónEn nuestra opinión, no se podría dejar al vecino sin uso deltransformador.
Ahora bien, se le puede reclamar el importe que lehubiera correspondido en su instalación a través del pro-ceso monitorio previsto en el art.21 LPH, pues se conside-raría como un propietario moroso.
Con la entrada en vigor de la nueva Ley deEnjuiciamiento Civil, en cuyo art.812 LEC, se regula el pro-cedimiento monitorio, el art.21 LPH, ha sido modificadopor la Disposición Final 1ª LEC, de tal forma que remite alprocedimiento de esta ley con una serie de especialidades,para poder reclamar tales pagos no satisfechos por lospropietarios morosos. En este caso, se trata de un gasto decomunidad, anticipado por el resto de vecinos.
Alteración de elemento común. Apertura de hueco enfachada de patio interior por local, sin consentimiento
de la comunidad.
PlanteamientoEn una comunidad de propietarios, el propietario del localbajo instala, en patio interior, una rejilla de grandesdimensiones para salida de aire acondicionado, con aper-tura de hueco en la fachada, sin el consentimiento de lacomunidad. Tal situación provoca molestias térmicas yacústicas. Se le requiriere para que lo desinstale pero no lohace.
Se le insta en procedimiento ordinario pero a fecha dehoy el demandado cambia la situación de hecho objeto dela demanda, desinstalando el aparato de aire acondicio-nado mas deja unas rejillas por las que sale aire de lascocinas y olores apreciables en el exterior del patio.
¿Debe mantenerse la demanda con motivo de la altera-ción de elemento común, sin permiso de la comunidad depropietarios?
SoluciónEfectivamente, sobre la cuestión no existe una inequívocaorientación jurisprudencial, aunque bien es cierto quecuando se trata de instalaciones de tales elementos, conapertura de hueco, en fachadas, el criterio jurisprudenciaconsiderando que es una obra en un elemento común,dicha jurisprudencia es más clara (en el sentido de exigirlo previsto en el art.12 y art.17.1 LPH).
Por tanto, nada obsta a que siga manteniendo la defen-
sa de alteración de elemento común y retirada de las reji-llas restableciendo la pared a su estado original.
En tal sentido, existe efectivamente un criterio generalsobre la alteración de elemento común, aunque la tenden-cia sea a suavizar la unanimidad cuando que se trata defachada de patio interior y cuando se ha alegado de con-trario el agravio comparativo respecto de otros propieta-rios.
No obstante, todo dependerá de lo que estime el Juez deinstancia.
Rotura en conducción en vivienda de propietarioque entronca con bajante general. Carácter
común o privativo de la obra.
Planteamiento En una comunidad de propietarios, concretamente enla vivienda de uno de ellos, se produce una rotura enla conducción que sale del inodoro y entronca en labajante general.
El seguro particular del propietario rechaza elsiniestro, indicando que dicha parte se consideracomunitaria.
Esta zona de conducción, ¿es de carácter común oprivativo?
Solución El criterio a aplicar tras la reforma efectuada por laLey 8/1999 de 6 de abril, es muy claro.Tras la reforma, el art.396 CC, menciona expresamen-te entre los elementos comunes: «las instalaciones,conducciones y canalizaciones para el desagüe y parael suministro de agua, gas o electricidad, incluso lasde aprovechamiento de energía solar; las de aguacaliente sanitaria, calefacción, aire acondicionado,ventilación o evacuación de humos; la detención y pre-vención de incendios; las de portero electrónico y otrasde seguridad del edificio, así como las de antenascolectivas y demás instalaciones para los serviciosaudiovisuales o de telecomunicaciones, todas ellashasta la entrada al espacio privativo».
La porción de tubería que une los sanitarios con labajante que se encuentre en el interior del piso, cons-tituye un elemento privativo (art.3. a) LPH) que debeser reparado por el propietario en cuestión y no por lacomunidad de propietarios.
Por tanto, desde la entrada del piso hacia en interiorla tubería es privativa, y la parte que queda fuera delpiso es comunitaria.
Si la rotura se ha producido en el tramo de tuberíaque va desde la salida del sanitario, por dentro de lavivienda, hasta el entronque general es una obra decarácter privativo.
Ahora bien, si la avería se ha producido en elmismo entronque se trata de una avería común, dadoque la bajante y su entronque son elementos comunes.
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¿Está prohibido el acceso peatonal por lasrampas de los garajes, a los propietarios de
dichas plazas, que no lo sean de las viviendas?
Planteamiento ¿Está prohibido el acceso peatonal por las rampasde los garajes, a los propietarios de dichas pla-zas, que no lo sean de las viviendas?
Solución Las normas urbanísticas que regulan los aspectosconstructivos de los inmuebles residenciales, o desus garajes, es objeto de regulación por cadaAyuntamiento mediante las correspondientes orde-nanzas urbanísticas o en el propio Plan de ordena-ción urbana.
Por ello, no existe una norma general que serefiere a la cuestión, y habrá que estar a lo quecada Ayuntamiento tenga regulado sobre la cues-tión. Por ello, nuestra primera recomendación esque se dirija a área de urbanismo de su localidady efectúe una consulta sobre esta cuestión.
No obstante, sí podemos referirnos a lo que sehace en grandes municipios.
Conforme a lo establecido en la normativa regu-ladora de los garajes, generalmente municipal,suele establecer las condiciones de acceso y circu-lación de peatones por los aparcamientos siempreque exista un acceso peatonal, de tal forma que unacuerdo comunitario que imponga esta obligaciónde entrar y salir del garaje por la rampa de acce-so de vehículos puede ser nula si se opone a loestablecido en la normativa reguladora.
Por ejemplo, las Ordenanzas de Zaragoza parala construcción, instalación y uso de estaciona-mientos y garajes, en su art. 20, declaran que, "entodo caso existirá, al menos, un acceso para pea-tones independiente del de vehículos".
En el mismo sentido, la Ordenanza de NormasUrbanísticas del Ayuntamiento de Madrid, estable-ce que "podrán disponerse contiguos a accesos osalidas de vehículos siempre que el primero tengauna anchura libre mínima de sesenta (60) centíme-tros, esté diferenciado del segundo mediante pavi-mento a distinto nivel o elementos de separaciónfísica y disponga en su salida al exterior de puer-ta peatonal independiente".
Por tanto, encontrándose prohibido salir por larampa de vehículos, por motivos de seguridad, lospropietarios de viviendas no pueden impedir elacceso de los propietarios de plazas de garaje porlas escaleras del bloque y, por supuesto, por elascensor.
Esto es, los propietarios de las viviendas no pue-den prohibir el acceso a través del ascensor, y porlo tanto del zaguán, a los titulares de plaza degaraje que no lo sean de vivienda.
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¿El Administrador está legitimado pasivamentefrente a terceros o frente a los propietarios que
accionen judicialmente contra la comunidad de pro-pietarios?
Planteamiento En Junta de vecinos de una comunidad de propieta-rios, se aprueba arreglar el garaje, y tras la realiza-ción del nuevo solado, al pintarlo, a uno de los pro-pietarios le modifican completamente el trazado desu plaza (la cual posee desde hace más de veinteaños).
El propietario afectado demanda al Administrador,que es quien ordena el nuevo trazado.
Se celebra la vista previa, y el Magistrado pregun-ta al demandado si habían alegado como excepciónla falta de litis consorcio pasivo necesario, a lo queéste responde que no, y deja claro, el Magistrado,que él va a considerar esa excepción no alegada enla sentencia.
¿El Administrador está legitimado pasivamentefrente a terceros o frente a los propietarios queaccionen judicialmente contra la comunidad de pro-pietarios?
La excepción de litisconsorcio pasivo necesario,¿es oportuna su presentación en la audiencia pre-via?
Solución El Administrador no está legitimado pasivamentefrente a terceros o frente a los propietarios queaccionen judicialmente contra la comunidad de pro-pietarios, como es el caso planteado, por un asuntocomún o general. De este modo, esta responsabili-dad recaería directamente sobre la comunidad através de su Presidente, y ello sin perjuicio de que lacomunidad pueda luego repetir o exigir la responsa-bilidad del Administrador en la relación interna, siello fuera procedente. Nos encontramos ante un pro-blema de ausencia de representación judicial delAdministrador.
En cuanto a la excepción de litisconsorcio pasivonecesario, pese al requerimiento del Magistrado, noera la audiencia previa el momento oportuno parasu planteamiento, pues la excepción debió ser plan-teada en el escrito de contestación de la demanda.
Aunque del art. 416 y del art. 418 LEC, se des-prende que son excepciones procesales y debieronser resueltos en el acto de la audiencia previa, no esinfrecuente la práctica de nuestros tribunales consis-tente en llevar a la sentencia la resolución de estasexcepciones, cuando la cuestión entraña una espe-cial complejidad o dificultad.
No obstante, en nuestra opinión, lo correctohubiera sido resolver la excepción en el acto, y antela negativa del magistrado formular recurso y, en sucaso, posterior protesta ante la no resolución de la
excepción de la falta de capacidad. RESEÑA DE JURISPRUDENCIA DESTACADA ENTEMAS INMOBILIARIOS
-Abono del equivalente económico de un inmueblepor ser imposible su restituciónSentencia del TS de 18de julio de 2011, Sala 1ª ,rec. 446/2008. Ponente: Salas Carceller, AntonioEDJ: 2011/155192.
RESUMEN El TS declara haber lugar al rec. extraordinario porinfracción procesal interpuesto por la mercantildemandada, que ocupó durante el proyecto dereparcelación una franja de terreno propiedad delactor sin el consentimiento de éste, y que por actosposteriores ajenos al verdadero propietario pasó aser del ayuntamiento codemandado, al considerar elTS que la sentencia impugnada adolece de incon-gruencia "extra petitum" pues la misma concedióuna indemnización a la parte actora que, no sólo nofue solicitada en la demanda, sino que ademáspuede resultar discutible en su cuantía en atención asi comporta o no una adecuada equivalencia devalor respecto del bien inmueble reclamado, situa-ción en la que se crea una clara indefensión para lademandada. Por lo expuesto, el TS anula el pronun-ciamiento de la sentencia impugnada por el que seestablecía que, al ser imposible la restitución delinmueble litigioso a la parte actora, procedía conde-nar a la demandada a abonar su equivalente econó-mico, fijando para ello unas bases imprecisas puesla sentencia se limitaba a indicar que se tendría encuenta el precio de mercado del terreno urbano.
-Acción reivindicatoria por no ser la demandadadueña sino simple precaristaSentencia del TS de 08 de julio de 2011, Sala 1ª ,rec. 630/2008. Ponente: Salas Carceller, AntonioEDJ: 2011/146932.
RESUMEN El TS declara no haber lugar a los recursos extraor-dinario por infracción procesal y de casación inter-puestos contra la sentencia de apelación, declaran-do la Sala que en los citados recursos se parte deuna confusión o incorrecto entendimiento de la indi-cada sentencia y, tras declarar que la AP no haincurrido en incongruencia, confirma la estimaciónde la acción reivindicatoria ejercitada por el actor yla conclusión de que la demandada no sólo no haposeído la finca reivindicada durante más de treintaaños en concepto de dueña, sino que es simple pre-carista, ya que ni el hecho de que la demandadafigure como titular catastral de la finca, ni la conce-sión de licencias administrativas para la ejecución
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de determinadas obras en la misma, ni la titularidaddel contrato de suministro de energía eléctrica o elcumplimiento de determinadas obligaciones decarácter fiscal, tienen eficacia, por sí solas, en elorden civil, para acreditar el dominio sobre la finca.
- Legitimación del propietario expropiado y no delcomprador para reivindicar los terrenos expropia-dos.Sentencia del TS de 06 de julio de 2011, Sala 1ª ,rec. 1409/2007. Ponente: Roca Trías, EncarnaciónEDJ: 2011/139867.
RESUMEN Desestima el TS el recurso extraordinario por infrac-ción procesal y el de casación interpuesto por laentidad actora contra sentencia dictada por la APque confirmó la desestimatoria de instancia en ejer-cicio de acción declarativa del dominio. Pretende larecurrente una nueva valoración de la prueba olvi-dando que este recurso no es una tercera instancia.Señala la Sala que si los terrenos expropiados ya nopertenecían al vendedor en el momento de la ventaal recurrente, no se destinaron a las finalidadespara las que se produjo la expropiación, no es elcomprador, actual recurrente, quien tiene legitima-ción para reivindicarlos, sino el propietario expro-piado. El recurrente hace supuesto de la cuestión,por lo que no procede el recurso.
- Inexistencia de infracción marcaria por el uso designo denominativo en edificios.Sentencia del TS de 12 de septiembre de 2011, Sala1ª, rec. 335/2007. Ponente: Ferrandiz Gabriel, JoséRamón EDJ:2011/222414.
RESUMENAcuerda el TS desestimar ambos recursos plantea-dos por la sociedad demandante de infracción pro-cesal y de casación, interpuestos contra la sentenciaque, confirmando la de instancia, desestimó las pre-tensiones declarativas y consiguientes condenas, enlas que se reclamaba que las cuatro comunidades depropietarios demandadas invadían la esfera deexclusión reconocida a la demandante, como titula-res de las marcas españolas denominativas conce-didas para diferenciar los edificios de cada una, conla denominación “Briseis” seguidas de un número enlas fachadas principales - por haber sido construidosen el mismo lugar que anteriormente ocupaba lafábrica de la demandante, dedicada a la producciónde perfumes y similares- .
Destaca la Sala que la “ratio” de la sentenciarecurrida no radica en que las marcas “Briseis”carezcan de la condición de renombradas - aunque
sean notorias- , sino en que las comunidades de pro-pietarios demandadas, al usar la denominaciónpara identificar sus respectivos edificios, no cometenobjetivamente infracción alguna en el plano marca-rio, es así que la grabación de las letras “Briseis”,seguida de un número, se utiliza por los copropieta-rios demandados con el único fin de singularizar losedificios comunes, en cuya fachada principal apare-cen inscritos los signos, sin que haya constancia deque se destinen directa o indirectamente a distinguirproductos o servicios - o empresas o establecimientosmercantiles, así como tampoco se puede entenderque las comunidades actúen en el mercado comosociedades o que los locales de negocio existentesen los inmuebles no tengan su particular rótulo omedio de identificación. Rechaza igualmente elTribunal la ilicitud por confusión invocada, en tantoque la utilización de los litigiosos signos no se rela-ciona con fines concurrenciales.
- Carácter común del subsuelo de un edificio al notener atribuida naturaleza privativa en el título cons-titutivo.Sentencia del TS de 5 de septiembre de 2011, Sala1ª, rec. 594/2008. Ponente: García Varela, RománEDJ:2011/204889.
RESUMENEl TS declara haber lugar al recurso de casacióninterpuesto por la comunidad de propietarios actoracuya demanda en la que solicitaba se declarase lacondición de elemento común del espacio existenteen la planta sótano, bajo unos locales comerciales,fue desestimada. El Alto Tribunal entiende que lairregularidad probada consistente en la falta de des-cripción del espacio, su ocultación, tras una inspec-ción administrativa, para poder proceder a su aper-tura realizando actuaciones sobre un elementocomún sin el consentimiento de la comunidad, nopuede ser obviada, ni cabe, a pesar de ella, otor-garse la propiedad privada de 500 metros cuadra-dos a un copropietario, sin que exista título de pro-piedad, ni causa que pueda justificar tal atribución.Por todo ello la Sala señala que el subsuelo de unacomunidad de propietarios, cuando no tenga atri-buida naturaleza privativa en el título constitutivo dela propiedad horizontal, ni exista una causa válidaque justifique su atribución a un copropietario, tienenaturaleza de elemento común.
- Prevalencia de la libertad de información frente alderecho al honor al ser los hechos del acta de inte-rés para el resto de copropietarios.Sentencia del TS de 20 de julio de 2011, Sala 1ª,rec. 1237/2009. Ponente: Xiol Ríos, Juan Antonio
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EDJ:2011/204887.
RESUMENContra la sentencia de la Audiencia Provincial quedesestimó la demanda de protección al honor ejerci-tada por la actora contra el presidente y administra-dor de una comunidad de propietarios interponerecurso de casación la misma que resulta desestima-do. Señala el TS que en el presente caso es obligadala prevalencia de la libertad de información frente alderecho al honor de la recurrente puesto que loshechos del acta tenían interés para los miembros dela Comunidad de Propietarios ya que el administra-dor vino a dar cuenta del resultado de la demandainterpuesta por la recurrente contra la Comunidad dePropietarios, pues la Junta General debía adoptar ladecisión de recurrir o no la sentencia que había sidofavorable a los intereses de la recurrente.
-Necesidad de unanimidad para la instalación de unaantena de telefonía al suponer una modificaciónestructural.Sentencia del TS de 18 de julio de 2011, Sala 1ª, rec.218/2008. Ponente: Xiol Ríos, Juan AntonioEDJ:2011/204899.
RESUMENNo ha lugar al recurso de casación interpuesto tantopor la comunidad de propietarios demandada comopor la empresa de telefonía que instaló una antena enla azotea de un edificio. El TS confirma la estimaciónde la demanda interpuesta por un propietario y con-cluye que la colocación de las instalaciones descritasen el contrato suscrito entre la comunidad y la entidadde telefonía, no resulta ser una simple cesión a cam-bio de un precio de un espacio comunitario, sino queconforme a su descripción constituye una modifica-ción estructural, por lo que se requiere el consenti-miento unánime para adoptar un acuerdo que consti-tuye una alteración estructural del edificio.
- Legitimación activa del presidente de la comunidadpara interponer demanda para pedir la restitución asu estado original de los elementos comunes.Sentencia del TS de 18 de julio de 2011, Sala 1ª, rec.2103/2007. Ponente: Xiol Ríos, Juan AntonioEDJ:2011/204895.
RESUMENHa lugar al recurso de casación interpuesto por larepresentación de la comunidad de propietarios quepretende que una de las copropietarias lleva a cabodiversas obras y actuaciones para dejar los elementoscomunes que se han visto afectados en el ser y estadoanterior. El TS reconoce la legitimación que ostenta el
presidente de la comunidad de propietarios parainterponer la demanda rectora de este procedimientopues entiende que la voluntad expresa de la comuni-dad es que su presidente interpusiera la demanda yasí consta en el contenido del acuerdo adoptado enjunta de propietarios que en ningún momento resultóimpugnado.
- Legalidad de los cerramientos hechos con anteriori-dad a la prohibición de realizar nuevos cerramientosen el futuro.Sentencia del TS de 12 de julio de 2011, Sala 1ª, rec.254/2008. Ponente: Xiol Ríos, Juan AntonioEDJ:2011/210473.
RESUMENEl Juzgado de Primera Instancia estimó la demandapresentada por la que una comunidad de propietariossolicitaba se declarara la ilegalidad de unas obras decerramiento llevadas a cabo por diversos copropieta-rios en su terraza, al haber sido ejecutadas sin el con-sentimiento unánime de los integrantes de la misma.Estimado en cambio por la Audiencia el recurso deapelación interpuesto por los demandados se interpo-ne ahora recurso de casación y extraordinario porinfracción procesal por la comunidad de propietariosactora. El TS declara no haber lugar al recursoextraordinario por infracción procesal puesto que nopuede hablarse de errónea valoración de la pruebaya que la sentencia recurrida ha establecido loshechos mediante una apreciación conjunta de laprueba y no resulta posible impugnar sus conclusio-nes, ni plantear cuestiones que implicarían una totalrevisión de la valoración de la prueba efectuada porla Audiencia Provincial, lo que es impropio de lanaturaleza y función de este tipo de recurso. Respectoal recurso de casación el Alto Tribunal también lodesestima puesto que cuando se acordó prohibir laejecución de más cerramientos tal prohibición lo erade futuro, y no se refería a las obras ya ejecutadas,respecto a las que a la vista del tiempo transcurridodesde su realización y a la aprobación de este acuer-do prohibitivo de futuro existía un consentimientotácito.
-Validez de las obras que afectan mínimamente a loselementos comunes al existir consentimiento tácito dela Comunidad.Sentencia del TS de 5 de julio de 2011, Sala 1ª, rec.1434/2008. Ponente: García Varela, Román EDJ:2011/139865
RESUMEN Desestima el TS el recurso de casación interpuesto porlos actores, miembros integrantes de la comunidad de
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propiedad horizontal, contra sentencia dictada por laAP que confirmó la denegatoria de instancia enreclamación de declaración de ilegalidad de obrasrealizadas por la demandada. La sentencia recurridadeclara que la mayor parte de las obras en nadaafecta a elementos comunes y que la comunidadhabía consentido tácitamente la realización de lasmismas, ya que siendo conocedora de las obras noadoptó acuerdo alguno para prohibirlas o impugnar-las.
-Denegación de acción declarativa de dominio porfalta de acreditación del derecho de propiedad.Sentencia del TS de 30 de junio de 2011, Sala 1ª,rec. 431/2007. Ponente: O'Callaghan Muñoz,Xavier EDJ: 2011/146914
RESUMEN Declara el TS que no ha lugar a los recursos deinfracción procesal y de casación interpuestos por laactora contra sentencia dictada por la AP que confir-mó el fallo de instancia denegatorio de la acción decla-rativa de dominio ejercitada por la entidad actora con-tra el ayuntamiento demandado, por falta de acredita-ción del derecho de propiedad. Señala el TS que la sen-tencia es congruente y que la casación no es una terce-ra instancia. Se rechaza la usucapión alegada por nohaber sido mencionada en ningún momento que sehaya adquirido la titularidad por dicha institución.Indica que el recurrente hace supuesto de la cuestión yque el registro de la propiedad no está dotado de basefehaciente y la concesión de previa licencia de edifica-
ción concedida por el ayuntamiento a la actora no pre-juzga el derecho de propiedad.
- Falta de correspondencia entre la realidad registraly la realidad material por la inexactitud de los linde-ros de las fincas.Sentencia del TS de 13 de julio de 2011, Sala 1ª,rec. 170/2008. Ponente: Salas Carceller, AntonioEDJ: 2011/146915
RESUMEN El TS declara no haber lugar a los recursos extraordi-nario por infracción procesal y de casación interpues-tos por la actora, cuya demanda fue desestimada en lasentencia impugnada, al entender la AP que la reali-dad registral de la finca de la actora no se correspon-de con la realidad material, que se pretende cambiarmediante un aumento de superficie de su finca exage-rado y fraudulento y una inexactitud e imprecisión delinderos, para invadir y apropiarse de la finca colin-dante propiedad de los demandados, conclusión quederiva del hecho de que la actora no justifica el incre-mento de extensión superficial de su finca y de las con-tradictorias referencias catastrales. El TS confirma ladesestimación de la demanda por la que la actora pre-tende que se declare la existencia de una doble inma-triculación que determinaría que los demandados hanedificado en su terreno y no en la finca colindante desu propiedad, ya que los hechos declarados probadospor la sentencia de apelación impiden tener por indu-bitada la identificación de la finca a que se contrae laacción ejercitada.
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Formación
La sede del Colegio de Administradores de Fincas deAsturias acogió el pasado mes de noviembre un cursosobre autocontrol emocional en juntas y despacho dirigi-do a los administradores colegiados. Impartido por AnaMoro, licenciada en Psicología Clínica, el curso se centróen habilidad de autocontrol y afrontamiento de situacio-nes estresantes.
Así, los administradores pudieron conocer con-ceptos como “situación estresante”, con un análisisde las más habituales en el desempeño de la profe-sión. También se abordaron diferentes reacciones
El autocontrol, clave en las juntas ydespachos
de malestar, que se producen antes, durante y des-pués del afrontamiento de las citaciones estresantes.Durante el curso, Ana Moro hizo un repaso a los ele-mentos que contribuyen a aumentar el malestar,como son los pensamientos, las actuaciones y lasemociones.
Por último, el curso abordó estrategias para afron-tar situaciones difíciles, como son la preparación dela situación, las habilidades asertivas y de comuni-cación, el autocontrol emocional o el control de pen-samientos.
La psicóloga clínica Ana Moro impartió el pasado mes de noviembre un curso sobreautocontrol emocional dirigido a los administradores de fincas
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Publirreportaje
Gerusia, profesionales de lalimpieza y los servicios sociales
Su política de calidad, transmitida a toda laorganización, es revisada anualmente
Creada en 1995, Gerusia, empresa asturiana fundada ygestionada por mujeres, ofrece servicios profesionales ypersonalizados, tanto en el área de limpieza como en elde servicios sociales.
Los servicios de limpieza se realizan en edificios públicos,centros educativos, instalaciones deportivas, área sanita-ria, residencias de ancianos, guarderías y ludotecas, cen-tros comerciales y de ocio, comunidades de vecinos, con-serjerías y porterías, oficinas, naves industriales, piscinas,garajes, etc. La oferta en jardinería se extiende a parquesy jardines, y el mantenimiento integral de zonas verdes.
En cuanto a los servicios sociales, estos se basan en asis-tencia y servicios dirigidos a la tercera edad, discapaci-tados, asesoramiento a familias, centros juveniles e infan-tiles, etc.
Adaptándose a las necesidades generadas por loscambios del siglo XXI, Gerusia cubre con la máximaprofesionalidad, las demandas en el área socialtanto del sector público como del privado.
La calidad, una de sus premisasCada miembro de la empresa tiene un compromiso yuna responsabilidad individual, logrando que la ima-gen de Gerusia se identifique con profesionalidad ycalidad del servicio. Esta política de calidad, trans-mitida a toda la organización, es revisada anual-mente para su adecuación a las necesidades que seconsideren oportunas.
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Formación
La Asociación de Organismos de Control y Afines delPrincipado de Asturias, ASOCAS, impartió el pasadomes de noviembre una jornada técnicas para los admi-nistradores de fincas colegiados.
Enmarcado dentro de sus objetivos en materia divulga-tiva de la seguridad, la Asociación considera importantela difusión de las inspecciones reglamentarias de seguri-dad que afectan a las instalaciones situadas en los edifi-cios de vivienda. La celebración de este tipo de jornadasno sólo redunda en los profesionales, sino también que esbeneficio para toda la sociedad al promover la seguri-dad. Por ello el acto sirvió para el intercambio de ideas yconocimientos entre los diferentes agentes que velan porla correcta gestión de los edificios.
ASOCAS organizó en el Colegio una jornadatécnica sobre inspecciones de seguridad en
edificios de viviendas
La jornada comenzó con una presentación a cargo deJavier Méndez Muñiz, director general de Industria yEnergía de la Consejería de Economía del Principado deAsturias, quien estuvo acompañado por Anselmo GómezCortina, presidente del Colegio, y por Nicasio de la VegaGarcía, presidente de ASOCAS.
Tras la presentación tuvo lugar la primera ponencia sobreinspección de seguridad en edificios de viviendas, a cargode Carmen Prado Tamargo, directora técnica de ECA-Bureau Veritas y miembro del comité técnico de ASOCAS.También participó en ella Elena Colunga Argüelles, jefa deServicio de Industria de la Consejería de Economía y Empleodel Principado de Asturias.Tras finalizar la jornada, los asis-tentes disfrutaron de un vino español.
El acto contó con la colaboración de la Consejería de Economía y Empleo delPrincipado de Asturias y del Colegio de Administradores de Fincas de Asturias
Charla formativa
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El Colegio de Administradores de Fincasacogió una charla para dar respuesta alas dudas surgidas sobre la Ley dePropiedad Horizontal
Ana María Rodríguez, administradora de fincas yabogada en Gijón respondió a diversas cuestionesplanteadas por los colegiados en torno a la Ley dePropiedad Horizontal.
Así dio respuesta a preguntas como si debe convo-carse Junta para la aprobación de la realización delas obras que regula el artículo 10.2 de la L.P.H.,cuándo se debe acreditar por el propietario que launidad familiar a la que pertenece tiene ingresosanuales inferiores a 2,5 veces el IPREM o si puedenlos administradores de fincas cobrar honorarios a lospropietarios que solicitan certificados de estar alcorriente con la comunidad, a pesar de que es unaobligación legal que recae sobre el administrador.
La abogada y administradora de fincas Ana MaríaRodríguez dio respuesta a los casos enviados por loscolegiados sobre incidencias diarias de la L.P.H.
Asistentes a la charla.
Formación
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El Colegio acogió una conferencia sobre la relación entre el administrador
y el técnico de obrasEl arquitecto técnico Manuel Sánchez Ocamposimpartió el pasado mes de noviembre una conferenciasobre la relación entre el administrador de fincas y eltécnico de obras. Cuestiones como cuándo se llama altécnico, qué honorarios puede cobrar o el procedi-miento a seguir a la hora de adjudicar la obra en lacomunidad, fueron algunos de los temas tratadosdurante este encuentro. Y es que la tarea de adminis-trar una finca es un trabajo en el que, con frecuencia,intervienen varias disciplinas profesionales. En estecaso, el éxito del administrador no está tanto en domi-nar cada una de estas disciplinas como en saber aquien acudir para coordinarlas.
Los edificios, a medida que pasan los años vannecesitando más reparaciones. Cogerlas a tiempo oincluso atajarlas antes de que aparezcan siempresupondrá un ahorro para sus propietarios. Durante laconferencia también se trataron las obras más comu-nes y cómo deben afrontarse, así como las cláusulasque siempre debe contener un contrato. Asistentes a la conferencia.
Los protocolos, modelos y pasos a seguiren el arbitraje, curso imprescindible para
los árbitros inscritosEl Colegio de Administradores de Fincas impartióel pasado mes de enero un curso sobre arbitraje.Algo imprescindible para los árbitros inscritos enla lista de arbitraje.
El curso, impartido por la colegiada ÁngelesMartínez, se dividió en cinco módulos. El primerode ellos fue un módulo de gestión en el que seincluía la iniciación a la actividad profesional deladministrador, el nacimiento de la comunidad depropietarios y la organización de la misma, y eltrabajo de despacho y su rentabilidad.
En el módulo legal se impartieron conceptosreferentes a la junta general y a reclamaciones,mientras que en módulo técnico, coordinado porRicardo Vega se incluyeron aspectos del edificio,
mantenimientos y entretenimientos del mismo,reparaciones y rehabilitación y todo lo concer-niente a procesos y normativa legal, como el Librodel Edificio, el Código Técnico o la LOE.
El cuarto módulo, coordinado por AlbertoFernández, se centró en la contabilidad, conaspectos referentes al cierre del ejercicio, al pre-supuesto anual y a diversas utilidades informáti-cas. El último módulo estuvo coordinado porFrancisco Reyes y se centró en la Comunidad dePropietarios como empresa. Los asistentes recibie-ron formación sobre contratos, nóminas y segurossociales.
El curso finalizó con un coloquio y una comida deconfraternización.
Sección jurídica
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Se debe desconfiar de
empresas que ofrecen
certificados de calidad,
como ISO, que
implican complejos
procesos de auditoría.
No se puede creer a
las empresas que
ofrecen certificados
por haberlas
contratado
Riesgos de la LOPD a coste ceroEl sector profesional de la privacidad, tiene durantelos últimos años una gran preocupación por el eleva-do y creciente número de prácticas inadecuadas res-pecto a las consultorías en protección de datos.
Se ofrecen consultorías a coste gratuito, que gene-ran desconfianza. Consisten en un desvío directo oencubierto de fondos de formación que acabanfinanciando fondos de consultoría. Ya se han dadocasos en que la Inspección de Trabajo ha sanciona-do a varias empresas por recibir este asesoramientoa cargo de los fondos de formación.
Todas estas conductas generan una serie de ries-gos: competencia desleal a los profesionales acredi-tados el sector, asesoramiento de baja calidad y eldesvío de formación para otros fines
Cualquier empresa que ofrezca estos servicios acoste cero, debe probar que el asesoramiento es elobjeto de la subvención o puede estar cometiendo unfraude sancionable.
Debe quedar claro, que un ofrecimiento de consul-
toría en materia de protección de datos, tiene unoscostes. Se suele anunciar en el mercado anuncioscomo “ este servicio de protección de datos le va asalir gratis, ya que aprovecharemos una subvenciónpara pagarlo”. Pero el asesoramiento jurídico y téc-nico implica unos costes económicos que difícilmen-te hacen creíbles este tipo de ofertas, es más, cuan-do una empresa oferta este tipo de servicios proba-blemente nos esté animando a cometer un fraude.
Las pautas para que se realice un buen proyectode protección de datos son las siguientes:
1º. Se debe exigir al consultor una formaciónespecífica especializada. Se requieren conocimientostanto en el ámbito jurídico, como en el tecnológico yorganizativo.
2º. Además del trabajo del consultor, se requierela implicación de las personas que forman parte de laempresa, empezando por la gerencia de la misma,que debe estar concienciada sobre la aplicación de lalegislación de protección de datos en su empresa. Noes un buen proyecto, la mera recepción y firma de una
Riesgos de la LOPD a coste cero
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documentación, sin que a nivel práctico se tomenacciones dirigidas al cumplimiento de la Ley.
3º. Esas acciones a realizar, deben ser continua-das en el tiempo, y no es válido cumplir la legislaciónde manera puntual.
4º. Un asesoramiento de calidad, debe incluir uncapítulo referido a la formación del personal de laempresa, con el objetivo de que tenga conciencia dela importancia de esta normativa dentro de la orga-nización de la entidad.
5º. La consultoría LOPD, no puede basarse en lasrespuesta que se realicen a través de un cuestionariomodelo. Un buen consultor, debe visitar físicamentela empresa, analizar la realidad y el día a día de laorganización y tomar las decisiones en materia deseguridad de los datos, una vez analizado exhausti-vamente todos los aspectos de la entidad. Por tantosi el cliente percibe que no existe un verdadero inte-rés en indagar sobre el funcionamiento real de laorganización no estaríamos ante un buen proyectoLOPD.
6º. Un buen proyecto, no es la entrega de unDocumento de Seguridad, con unas medidas forma-les, sin que se tomen acciones dirigidas a implemen-tar de forma real las medidas de seguridad que sedescriben en dicho Documento. No vale un cumpli-miento formal sino real.
7º. Se debe desconfiar de empresas que ofrecencertificados de calidad, como ISO, que implicancomplejos procesos de auditoría. No se puede creera las empresas que ofrecen certificados por haberlascontratado. Estos certificados no protegen ante malasprácticas, denuncias, inspecciones o sanciones quese puedan generar. Siempre se debe desconfiar deestas garantías.
José Manuel Fernández MirásAbogado. Especialista en Derecho de
las Nuevas Tecnologías de laInformación.
Reportaje
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Cómo mantener la calidad de serviciosen época de crisis
LIMYTEC es una empresa especializada de limpiezas y servicios de mantenimiento detodo tipo de instalaciones
Empezaron en Asturias a mediados de los 80, traba-jando durante unos años hasta que se trasladaron aBarcelona donde durante 17 años se cimentó unaempresa de más de 200 empleados en el sector lim-piezas. Hasta 2010, cuando se decide retomar laactividad en Asturias donde en apenas un año tie-nen ya más de 500 clientes con servicios de mante-nimiento.
Con toda esa experiencia acumulada, plantean asus clientes una relación basada en unos principiosque entienden fundamentales para el trato con susclientes:
-El asesoramiento desde el primer momentoEn una acción gratuita para el cliente y sin ningúncompromiso, un asesor comercial visitará las instala-ciones, para analizar in situ las necesidades y trata-rá con el cliente los pormenores del servicio que lepueda interesar. Aportan opciones técnicas, pensan-do en aportarle la mejor solución y en un precioacorde con las necesidades y posibilidades delcliente.
-La transparencia en las gestionesSus supervisores visitan regularmente las instalacio-nes contratadas, contrastando la calidad del servi-cio, el trato deparado y el grado de satisfacción delos clientes, que se plasma en un informe que seentrega al responsable.
Intentan mantener a sus clientes con buen servicioy mejor atención, pero son ellos quien en última ins-tancia, determinan el final de la relación, sin que
exista presión por cumplir plazos o acuerdos con-tractuales.
-La alta calidad de los serviciosLa experiencia les ha demostrado que la calidad enlos servicios es el mejor portavoz de su trabajo. Espor ello que sus empleados se esmeran en cumplircon lo acordado empleando los productos y mediosnecesarios para conseguirlo. y lo más importante
-Una permantente comunicación con susclientesCon el fin de mejorar y corregir sus servicios, y adecuar-los a las necesidades de los clientes, que con el tiempovan evolucionando, los supervisores y personal de LIMY-TEC, no desechan ninguna oportunidad de hablar con losclientes, interesándose por la evolución y la percepciónque tienen de sus servicios.
Tres sectores de actuación, con personal espe-cializado para cada tipo de servicio:-Comunidades de propietarios y urbaniza-cionesEste es uno de sus puntos principales, aportando serviciosdel tipo: -Mantenimiento de limpieza de los portales y zonascomunes.-Conservación y todo tipo de trabajos en zonas ajardi-nadas.-Mantenimiento de zonas deportivas como piscinas, can-chas de tenis, pádel, instalaciones infantiles en zonascomunes etc.
Publirreportaje
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Mantienen una relación permanente con los presiden-tes de comunidad y administradores de fincas, para aten-der cualquier anomalía o necesidad con la máxima cele-ridad.
A los administradores si se lo solicitan, les envían uninforme de seguimiento de las actividades, para que pue-dan informar a sus respectivas comunidades.
Del mismo modo colaboran con los administradoresasesorando técnicamente de las necesidades que apre-cian, y en presupuestar otros trabajos o reparacionesdentro de la gama de servicios múltiples que LIMYTECacomete regularmente (electricidad, antenas, porteros,pintura, albañilería, cerrajería etc).
-EmpresasLIMYTEC ofrece a las empresas lo que se conoce comoun SERVICIO INTEGRAL DE LIMPIEZA donde, además delmantenimiento regular de las oficinas y del resto de ins-talaciones de la empresa, disponen de servicios especia-lizados, como son el vaciado de naves, limpiezas y des-escombros tras obras o reparaciones, limpiezas inicialesde oficinas y naves, y también el resto de servicios múlti-ples antes mencionados.
-Servicios de cristalería en comercios y hoste-leríaLIMYTEC dispone de especialistas cristaleros, que en unasacciones rápidas y pulcras, atienden las necesidades delimpieza de escaparates y fachadas, cuidando las formasy horarios para generar el menor perjuicio a los clientes.
La situación que viven las empresas hoy en día, dondesupervivir es un ejercicio diario, uno de los factores pri-
mordiales es la competitividad y para ello hoy sobremanera el factor económico.
Desde LIMYTEC no son ajenos a esta situación, y enese contacto que tienen con los clientes, intentan adaptarsus precios y servicios a la situación particular de cadauno de ellos, con el fin de evitar que sus clientes puedanver deteriorada su imagen porque los servicios de limpie-za que tiene contratados le resulten elevados. En cadacaso intentarán siempre estudiar la solución viable paralas dos empresas.
Por otro lado continúan haciendo campañas perma-nentemente que pueden conocerse a través de su webwww.limytec.com, donde es posible consultar los servi-cios disponibles o suscribirse a sus boletines para estaral día y beneficiarse de las posibles ofertas que hacen.
Un trabajador de la empresa desarrollando labores de limpieza.
El trasterín de mi casa
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Punto único: Felicitación navideña realde un comunero a uncompañeroMe pongo en contacto con usted para felicitarle el año y agra-decerle el buen comportamiento hacia mi persona en estepequeño contratiempo acaecido con el portón del garaje.
Me parece muy correcto que envíe un técnico a comprobarel portón y su sensor a mis espaldas, sin comunicármelo paraque yo no esté presente, así como ocultarlo hasta el momentoque el seguro, apoyándose en la información aportada porusted, me deniegue mi reparación. Me pregunto si también harecogido muestras de la pintura que a día de hoy, todavía seencuentran en dicho portón, y me gustaría que me explicasecómo ha podido llegar a adherirse al portón restos de la pintu-ra de mi coche.
Como una de sus funciones de administrador de fincas essalvaguardar los intereses de las personas que en ellas habitan,me da la sensación que en esta ocasión ha preferido mirar supropio interés y el del seguro, que por desgracia también metoca pagar a mí.
Hay un viejo dicho que dice: “Nunca muerdas la mano quete da de comer”. Aunque mi pequeña aportación a su sueldoes una minúscula parte, me debe unas obligaciones, me pare-ce que al seguro por ética le debería reclamar en vez de hacer-le el trabajo sucio.
En estas fechas de Navidad me viene a la mente aquel cuen-to de Charles Dickens, que decía: “todo lo que siembras a finallo vas a recoger”, por su forma de actuar ya veo que está cur-tido en estos menesteres y posiblemente ya ha fastidiado másde una navidad a otras familias que como la mía van por lavida pensando en hacer el bien y que no existen viejos avaroscomo el de Charles Dickens. Pero por desgracia algunas per-sonas todavía no han entendido el sentido del cuento.
Como técnico que soy le podía enumerar y demostrar lascausas por las que puede fallar el sensor, y si quiere un día loprobamos con su vehículo. Por otra parte, ya sabe que lo quele ha ocurrido a mi mujer ya sucedió más veces con otros usua-rios de dicha cochera y remitiéndome a sus obligaciones, sufunción es prevenir estos incidentes. Me gustaría saber por quéno se toman medidas para solucionarlo, así como incumplien-do la normativa europea sobre portones basculantes, no hamodificado dicho portón, todavía no hay medidas de señaliza-ción y seguridad que exigen estos portones, me adelanto a sucontestación: “no hay dinero”.
Tengo alguna pregunta, imagínese que por causas inespe-radas en vez de un vehículo fuese una persona de su familia,el que por algún motivo inexplicable le da por salir por el por-tón y este impacta contra su cabeza. ¿Qué haría primero? ¿lla-mar al 112 o llamar al técnico para que le asegure que el sen-sor funciona? y después, ¿qué haría? ¿auxiliarle o reñirle pordar cabezos al portón?
Si el seguro no cubre estos incidentes, ¿para qué pagamosun seguro? Si el sensor está para prevenir estos incidentes y nolos previene, ¿para qué queremos un sensor y técnico que leshaga el mantenimiento? Sin estos gastos inútiles ya tendríadinero, ¡o no son inútiles! Y si los paga por qué no pedirles susobligaciones como pone el contrato que ha firmado con ellos.
Estamos en Navidad y no merece la pena amargase poresta pequeñez, porque a gente como yo le duelen más los actosque el dinero. Espero que tenga un feliz año con su familia, ysi tiene unos segundos reflexione si merece la pena que en estebreve instante que se nos ha concedido para vivir merece lapena pasar por él siendo tan mala persona.
Feliz año.
Nota: Espero de verdad, que este año sea mejor persona yno recoja todo lo que va sembrando, porque al final todos aca-bamos recogiendo los frutos de lo que sembramos y los suyosestán un poco podridos.
Carta enviada a un compañero antes del día de Reyes,
Para “DULCIFICARLE EL DÍA”
Jimena de AsturiasColegio De Administradores de Fincas
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Actualidad
Mutua de Propietarios incluye eladelanto de gastos comunitariosreclamados judicialmente dentro dela garantía de Defensa Jurídica enlas pólizas de Comunidades
Mutua de Propietarios ha decido incluir la cobertura de reclama-ción por impago de gastos, en los casos en que no estuvieseincluida, y ampliarla con el adelanto de los gastos reclamadosjudicialmente. Según señala la entidad, esta ampliación garanti-zará una mayor seguridad económica a las Comunidades dePropietarios aseguradas en nuestra Mutua, y transmitirá tranqui-lidad a sus copropietarios.
Estas dos coberturas garantizan:- Reclamación por impago de gastos: consiste en la reclamación,en favor de la Comunidad de Propietarios, a aquellos copropie-tarios morosos, que no estén al corriente de pago de los gastosgenerales. Además, también se reclamará el pago de los gastosoriginados por la ejecución de nuevas instalaciones, servicios omejoras.- Adelanto de gastos reclamados judicialmente: como comple-mento de la garantía anterior, de reclamar judicialmente contraun propietario por impago de gastos debidos a la Comunidad,se anticipará al Asegurado el importe de los gastos reclamados,hasta el límite de 600 euros, al objeto de restablecer el presu-puesto comunitario durante el tiempo de sustanciación del proce-dimiento judicial.
Asimismo, una vez dictada sentencia firme y ejecutiva contrael copropietario moroso, y en el caso que no pudiera llegar a eje-cutarse totalmente por insolvencia, se garantiza al asegurado elpago del importe no recobrado, con el mismo límite del anticipopreviamente realizado.
El Premio Príncipe de Asturias de las Artes, NormanFoster, fue recientemente investido doctor HonorisCausa por la Universidad Politécnica de Madrid, ydurante su discurso señaló la dependencia energé-tica y la contaminación como retos de la sociedadactual, incidiendo en que "hay que crear nuevasciudades e invertir en el futuro, cuestionando lasinversiones y las modas, y pensando sólo en la sos-tenibilidad del futuro. Tenemos que conseguir máspor menos en cada aspecto de la vida", señaló elarquitecto británico.
Norman Foster recibió en el año 2009 el PremioPríncipe de Asturias de las Artes, un galardón quedistinguía el "alcance universal" de la obra de estearquitecto y urbanista británico, en la que se conju-ga "la calidad estética, la reflexión intelectual y eldiálogo entre territorio y ciudadanía, a través de unoriginal dominio del espacio, la luz y la materia".
Licenciado en Arquitectura por la Universidad deManchester, Foster completó sus estudios en laUniversidad de Yale (EEUU) y cuenta con más de400 galardones, como el Pritzker (1999) y elEuropeo de Arquitectura Mies van der Rohe (1990).
Ha realizado más de 300 proyectos en los cincocontinentes, entre ellos la Torre de Caja Madrid, enMadrid, el Palacio de Congresos de Valencia o laTorre de Collserola, en Barcelona.
Norman Foster apuesta por lasostenibilidad
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Reportaje
A finales de los años 90, en Asturias comenzaban a rea-lizarse los primeros trabajos verticales. Una demandacreciente en la que las empresas empezaban a realizarpequeñas reparaciones de pinturas de fachadas y patiosde luces.
En la actualidad, VERTICAL es la única empresa espe-cializada de las que empezaron en aquellos tiempos quesigue realizando este tipo de trabajos.
Una trayectoria difícil que ha sido posible gracias a lacalidad, los servicios y la responsabilidad con la que hantrabajado y trabajan.
Política de empresaUno de sus lemas más desde sus inicios es que la “ la pro-fesionalidad no se oferta, simplemente se da”. Un lemaque les acompaña cada día y que refleja su política deempresa: presentar la mejor oferta técnica y económicala mas precisa en cada obra, asesorando siempre enbeneficio del cliente, que al final también es el beneficiode la empresa.
Calidad y servicioVERTICAL cuenta con un servicio muy personalizado.Desde el principio se plantean un sistema de trabajo: valemás tener abiertas dos obras, tres a lo sumo, pero siem-pre controladas.
Tal y como señala Ignacio Cárcaba, gerente de laempresa, “es muy importante estar encima de la obra encada momento y al mínimo problema solucionarlo. Algoque en la práctica parece fácil, pero no lo es”.
Prevención y seguridadLa prevención de riegos laborales y salud de los trabaja-dores sigue siendo una de las principales preocupacionesde la empresa. Por eso trabajan conjuntamente con unservicio de prevención independiente a la empresa, sien-do mucho más imparcial y exigente con respecto a la pre-vención, haciendo un seguimiento exhaustivo tanto de lasobras como de la formación y salud de los trabajadores.
Trabajos que realizanEn los últimos seis años la empresa VERTICAL realizatodo tipo de trabajos relacionados con la rehabilitaciónde fachadas, tejados e industria.
En el año 2010 la empresa llevó a cabo la sustituciónde aproximadamente 8.000 metros cuadrados de cubier-tas desde teja árabe hasta teja mixta o de hormigón. Enfachadas han aplicado más de 36.000 metros cuadradosde revestimientos de pinturas o tratamientos.
Además, realizan impermeables o aislantes, proyecta-do de mortero monocapa MAPEY y PUMA, y proyectadode corcho uno de los sistemas que aplican en caso de
La calidad no se oferta, simplemente se da
Vertical Tratamiento y Aplicaciones
Imágenes de trabajos realizados en la Avenida Santander de Oviedo. A la derecha, aspecto del edificio antes de comenzar la obra.
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Trabajos con todas las garantías
problemas de aislamientos, tanto en medianeras como enpatios de luces. Trabajos de trasdosados mediante lacolocación de paneles de poliestilieno extursionado y suposterior aplicación de mortero acrílico, también son tra-bajos que se realizan frecuentemente.
En cuanto a los sistemas de impermeabilización deterrazas, VERTICAL utiliza láminas impermeables, decaucho butilo y viscosa, uno de los mejores sistemas deimpermeabilización de terrazas que existe actualmenteen el mercado. También realizan la colocación de telaasfáltica y limpiezas, reparación y sustitución de canalo-nes.
Adaptándose a los tiemposVERTICAL es consciente de que la empresa debe evolu-cionar con los tiempos, y más con la actual situación decrisis económica. “Hay que trabajar más y mejor, y conmenos márgenes de error”, señala Ignacio Cárcaba.“Creo que las empresas que a día de hoy estamos en elmercado y no estamos metidos en grandes inversionesde patrimonio ni deudas con la administración pública,podremos seguir adelante. El problema es que a día dehoy hay menos obras y las mismas empresas, por lo quequedaremos los más eficientes”. Rehabilitación de fachada en la calle Covadonga de Oviedo.
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Visto en prensa
Y también:«En las
comunidades devecinos hay que
controlar al‘rompe
reuniones’».(Alberto Ruiz-
Capillas, presiden-te del Colegio de
Administradoresde Fincas de
Cantabria.Este torrelave-
guense, licenciadoen Derecho, es elnuevo presidentede los administra-
dores de fincas enCantabria, el másjoven de España,
un sector profesional en el
que dicen quehay trabajo, aun-que también tie-nen un nivel deintrusismo que
tratan de erradicar).
Publicado en El Diario Montañés, el 29 de diciembre
de 2011Visto en La Nueva España,el 6 de enero de 2012
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Resumen de prensa
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Y además:
“Más de 150.000familias asturianas
residen en viviendasen mal estado”.
(Sólo se rehabilitaron2.265 inmuebles enlo que va de 2011,
el 9,6% menos que elaño anterior.En los
nueve primerosmeses del año, el
Colegio deArquitectos Técnicos
concedió 1.031 licen-cias, frente a las2.530 del mismoperiodo del año
pasado).
Publicado en La Voz deAsturias, el 21 de
diciembre de 2011
Visto en elcomercio.esel 12 de enero de 2012
“Gijón tiene los pisos nuevos más caros”.(Un potencial comprador de una vivienda
nueva tendrá la oferta más cara por metrocuadrado en Asturias si el piso lo adquiere
en Gijón, mientras que el precio vendrámás amortiguado si está situado en Oviedoo Avilés. En la villa de Jovellanos se valora
en 1.794 euros el metro cuadrado; unacantidad que se reduce a 1.694 si se trata
de la capital asturiana y de 1.633 si estáradicado en la villa del Adelantado. En el
lado contrario de la balanza, Langreo, con1.213 euros por metro cuadrado, y Mieres,con un precio de 1.325 euros, son las loca-
lidades asturianas con el metro cuadradomás barato.).
Publicado en La Voz de Asturias, el 4 de enero de 2012
Colegiados ejercientes
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ALBERTO ALONSO ALPERIJ. ANTONIO ALONSO ÁLVAREZ
RAQUEL ALONSO DÍAZMª JOSÉ ALONSO FERNÁNDEZCORSINO ALONSO FERNÁNDEZ
J. RAMÓN ALONSO RODRÍGUEZCARMEN ALONSO SUÁREZPABLO ÁLVAREZ ÁLVAREZ
ANTONIO ÁLVAREZ ARIAS DE VELASCODAVID ÁLVAREZ CANCIO
J. GABRIEL ÁLVAREZ FERNÁNDEZVERÓNICA ÁLVAREZ FERNÁNDEZBEGOÑA ÁLVAREZ FERNÁNDEZFERNANDO ÁLVAREZ GARCÍA
MARTA ÁLVAREZ GARCÍAMª TERESA ÁLVAREZ GONZÁLEZ
MARCELINO ÁLVAREZ GONZÁLEZFRANCISCO REYES ÁLVAREZ MALDONADO
J. MANUEL ÁLVAREZ OSORIOPATRICIA ÁLVAREZ RODRÍGUEZMª JOSÉ ÁLVAREZ RODRÍGUEZ
JUAN CARLOS ÁLVAREZ RODRÍGUEZJOSÉ MANUEL ÁLVAREZ SÁNCHEZ
BLANCA ÁLVAREZ TEJÓNMANUEL AVELINO ÁLVAREZ SUÁREZCARLOS ÁLVAREZ-BUYLLA CORESRAFAEL ÁLVAREZ-HEVIA ROCES
SUSANA AMEZ ACEBALRUBÉN ANDRÉS GONZÁLEZ
JAVIER ANTÓN BLANCOMª CARMEN ANTUÑA OTERO
Mª CONCEPCIÓN ARCOS IGLESIASNATALIA ARDISANA SUSTACHASUSANA ARGÜELLES MARTÍNEZ
LUIS M. ARGÜELLES SUÁREZMª DEL PILAR ARIAS MENÉNDEZ
JOSÉ MANUEL ARIAS PÉREZJESÚS ARIZAGA JUNQUERA
Mª CARMEN ARMENGOL RODRÍGUEZMARÍA ARNALDO ALBA
JUAN JOSÉ ARNIELLA GRANDACÉSAR J. ARRIBAS ESCRIBANO
JUAN C. BACHILLER RODRÍGUEZELENA BANGO DEL VALLE
LUIS JESÚS BÁRCENA SÁNCHEZCARLOS BERNARDO GARCÍA
ANTONIO VÍCTOR BLANC MARTÍNMANUEL BLANCO VILLAR
ROBERTO BOIX PÉREZF. JAVIER BRAÑA FERNÁNDEZ
MARGARITA BRAVO LÓPEZSILVIA CANTELI CASADO
CASTOR ANTONIO CARRACEDO GRANAALEJANDRA CASTAÑO BELÉN
EVA Mª CASTEJÓN PÉREZF. JAVIER CASTRESANA SAINZ
CAROLINA CHAPULI GONZÁLEZRAFAEL CHAVE GARCÍANICOLÁS CIGALES LEÓNLAURA COBAS ALONSO
EDUARDO CORUGEDO FERNÁNDEZJORGE CORUGEDO FERNÁNDEZLAURA CORUGEDO FERNÁNDEZ
J. CARLOS COSTALES FERNÁNDEZRUBÉN COTO TRESGUERRESJUAN JOSÉ CRESPO LÓPEZNOELIA CRISTOBAL VALLESECUNDINA CUERIA DÍAZ
GUILLERMO D'AUBAREDE GONZÁLEZMARINA DE LA VEGA LÓPEZ
MANUELA DE UGARRIZA IGLESIASJORGE DEL COUZ GARCÍA
FRANCISCO DEL GALLEGO LASTRAMIGUEL ÁNGEL DEL REGUERO DÍEZ
ALBERTO DÍAZ ÁLVAREZPATRICIA DÍAZ DE ABAJO
JOSÉ MANUEL DÍAZ DELGADO
PEDRO JOSÉ DÍAZ GARCÍASANDARA DÍAZ MASEDA
YOLANDA NOELIA DÍAZ MIRANDAPABLO DÍAZ NOSTY
EVA DINTÉN SERRANOJUAN CARLOS ELÍAS CASAL
FRANCISCO ESCANDÓN FERNÁNDEZLUCÍA EZQUERRA DIEZ
ADA FANJUL GARCÍAFERNANDO FEITO FERNÁNDEZELENA FERNÁNDEZ ANTUÑADANIEL FERNÁNDEZ BLANCOANA FERNÁNDEZ CASTAÑO
BERNARDINO FERNÁNDEZ FERNÁNDEZANTONIO FERNÁNDEZ GARCÍAJOSÉ Mª FERNÁNDEZ GARCÍASILVIA FERNÁNDEZ GONZÁLEZALBERTO FERNÁNDEZ HORTAL
ROBERTO FERNÁNDEZ IGLESIASMª DOLORES FERNÁNDEZ LARFEUILÁLVARO FERNÁNDEZ MENÉNDEZMª DEL MAR FERNÁNDEZ PARAJA
J. LUIS FERNÁNDEZ PUENTEJENNIFER FERNÁNDEZ RODRÍGUEZ
MARIO DAMASO FERNÁNDEZ SAIZDANIEL FERNÁNDEZ SÁNCHEZ
J. MANUEL FERNÁNDEZ SÁNCHEZIGNACIO FERNÁNDEZ SOTMª INÉS FERNÁNDEZ VEGA
ANTONIO EUSEBIO FERNÁNDEZ-MON DE LA VEGAJESÚS FERNÁNDEZ-PEÑA RODRÍGUEZ
LUIS ALBERTO FLOREZ FERNÁNDEZMÓNICA FLÓREZ PANDIELLAMARTA Mª FUEYO GARCÍA
ANA GAGO ÁLVAREZJAVIER GALLEGO BLÁZQUEZ
JOSÉ Mª GALLEGO BLÁZQUEZMANUEL A. GARCÍA ARANGO
SIXTO GARCÍA BARRIENTOSMANUEL JOAQUÍN GARCÍA BONO
NURIA Mª GARCÍA CRESPOBALTASAR GARCÍA DEL PINO
GALO Mª GARCÍA GIL-DELGADOCARLOS GARCÍA LÓPEZ
Mª MERCEDES GARCÍA LÓPEZJ. JORGE GARCÍA MARTÍN
JAVIER GARCÍA MENÉNDEZMª JESÚS GARCÍA OSORIO
MARÍA ÁNGELA GARCÍA PELÁEZJOSÉ IGNACIO GARCÍA PRIETO
BEATRIZ GARCÍA SIEIROMª BEGOÑA GARCÍA-OVIES FERNÁNDEZ
Mª JESÚS GAZTELU HERNÁNDEZANSELMO GÓMEZ CORTINACARLOS GÓMEZ FERNÁNDEZ
JOSÉ MANUEL GÓMEZ-CORNEJO BALBUENAIGNACIO GONZÁLEZ ACEBAL
CARLOS GONZÁLEZ BOTOJESÚS GONZÁLEZ CANGA
JOSÉ LUIS GONZÁLEZ CANGAANA ISABEL GONZÁLEZ FERNÁNDEZJ. RAMÓN GONZÁLEZ FERNÁNDEZ
RAFAEL GONZÁLEZ FERNÁNDEZFRANCISCO GONZÁLEZ FERNÁNDEZMANUELA GONZÁLEZ FERNÁNDEZ
RICARDO GONZÁLEZ GARCÍA Mª DE LOS ÁNGELES GONZÁLEZ GUTIÉRREZ
M. ALFONSO GONZÁLEZ LÓPEZMª DEL CARMEN GONZÁLEZ LÓPEZ
GONZALO A. GONZÁLEZ LÓPEZENRIQUE GONZÁLEZ PACHOMANUEL GONZÁLEZ PIDAL
JOSÉ FRANCISCO GONZÁLEZ RODRÍGUEZGONZALO T. GONZÁLEZ ROMERO
RUBÉN GONZÁLEZ SIERRAROSA Mª GONZÁLEZ-NORIEGA GARCÍA
RUBÉN GRANDA MENÉNDEZ
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FRANCISCO MARIANO GUERRA FERNÁNDEZFERNANDO GUERRA FERNÁNDEZ
SILVIA GUTIÉRREZ GONZÁLEZAZUCENA HERNÁNDEZ IGLESIAS
ÁNGEL HERRERO SUÁREZMª DEL CAMINO HERREROS REYERO
MERCEDES IBÁÑEZ LÓPEZIMELDA IBARZABAL MENÉNDEZ
JESUS IGLESIAS GARCÍAFERNANDO IGLESIAS PINTADOPEDRO I. JIMÉNEZ FERNÁNDEZ
PEDRO JIMÉNEZ MARTÍNEZMª ÁNGELES JURADO OTEROANA ISABEL JUVÍN SUÁREZ
Mª FRANCISCA LAMADRID GONZÁLEZJOSÉ ALEJANDRO LOCHE TOMÁSBEATRIZ LARUELO FERNÁNDEZ
ELVIRA LOMBARDÍA RIERAANA Mª LÓPEZ BOBO
CLAUDIA CATALINA LÓPEZ FEOLAGERMÁN LÓPEZ IGLESIAS
ÓSCAR LÓPEZ SECOMª NIEVES LÓPEZ SUÁREZ
ANTONIO LORCA FERNÁNDEZANTONIO MARÍA LORENZO BLANCO
RICARDO LUEJE VALDESJ. MIGUEL LUQUE ANTÍAPABLO LUQUE SAN JUANMARIANO MARÍN ALBI
RENÉ MAROTO LAVIADAL. GREGORIO MARTÍN ÁLVAREZ
J. JOAQUÍN MARTÍN FERNÁNDEZFRANCISCO JAVIER MARTÍN GONZÁLEZ
DANIEL MARTÍNEZ FERNÁNDEZMª ÁNGELES MARTÍNEZ FERNÁNDEZ
TAMARA MARTÍNEZ GARCÍANOELIA MARTÍNEZ GONZÁLEZ
Mª SOLEDAD MARTÍNEZ MAGADÁNJ. ANTONIO MARTÍNEZ MAQUEDA
RICARDO MARTÍNEZ MATUTEFRANCISCO MARTÍNEZ VILLARNOEMÍ MATILLA MENÉNDEZ
Mª ÁNGELES MAYO PINTADOESTER MAZÓN HERAS
L. ADOLFO MEANA ARDUENGOMARCOS MEANA FERNÁNDEZ
JAIME MEANA LLOVERASMª FLOR MEDIO CARRO
ROSA MARÍA MENÉNDEZ ALONSOMª JOSÉ MENÉNDEZ ÁLVAREZVERÓNICA MENÉNDEZ GARCÍAELENA MENÉNDEZ MARTÍNEZJESÚS MENÉNDEZ MENÉNDEZ
ESTEBAN MENÉNDEZ RODRÍGUEZMANUELA MESTAS ANTÓN
SANTIAGO MIYARES GONZÁLEZ-COTOBEGOÑA MORILLA OTERO
Mª CARMEN MORO GUTIÉRREZARTURO MUÑIZ FERNÁNDEZROSA MARÍA NARRO GÓMEZ
FRANCISCO NAVES FERNÁNDEZASUNCIÓN NOGUERO GONZÁLEZ
ANA NOVAL TUÑÓNANTONIO ORTEGA MENÉNDEZ-CONDE
ROSA MARÍA OTERO BODMERROSALIA OVÍN HUERTA
FELICIDAD PAJARES CANTELIMª MARTA PALACIOS HERNÁNDEZ
CARMEN PANEQUE CUEVASMª MERCEDES PEDRAYES FRESNO
J. MANUEL PEDRAZA PUENTEDANIEL PEDREGAL MENÉNDEZ
Mª ÁNGELES PEDREGAL MONTALBÁNCAROLINA PELÁEZ BERNARDOPEDRO J. PELÁEZ GALNARES
ANA ALICIA PENA DIAZ
JOSÉ ALBERTO PÉREZ ALONSOCARLOS PÉREZ COBASVÍCTOR PÉREZ COBAS
SUSANA PÉREZ SUÁREZJESÚS LUIS PÉREZ VIGIL-ESCALERAIGNACIO PÉREZ-VILLAMIL GARCÍA
VIRGINIA PINEDA RUIZMANUEL ÁNGEL PINTO ÁLVAREZ
CARMEN PLAZA GARCÍACOVADONGA POO GARCÍA
PEDRO JAVIER POZUECO MANEROMª TERESA PRADO ALAMEDA
ROBERTO PRADO LÓPEZVIVIANA PRENDES MARTÍNEZ
BEGOÑA PRIDA FUEYOANA PRIETO ÁLVAREZ
JUAN I. RAPOSO FERNÁNDEZJOSÉ LUIS REGUERO SIERRA
JAVIER REY CANALJ. CARLOS RIAÑO ISIDRO
NOELIA RIAÑO RODRÍGUEZMIGUEL ÁNGEL RICHARTE LIMIÑANAMª TERESA RIESTRA FERNÁNDEZCARMEN PASTORA RÍOS GÓMEZ
ANA Mª RODRÍGUEZ ÁLVAREZANA PATRICIA RODRÍGUEZ MARTÍNEZ
MANUEL RODRÍGUEZ BLANCODIEGO RODRÍGUEZ CADIERNO
FERNANDO RODRÍGUEZ CASTROMª BEGOÑA RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ
JUAN CARLOS RODRÍGUEZ FERNÁNDEZJESÚS RODRÍGUEZ GIL
J. ÁNGEL RODRÍGUEZ GONZÁLEZMª DEL PILAR RODRÍGUEZ IGLESIAS
ANA Mª RODRÍGUEZ LLANORAMÓN J. RODRÍGUEZ MENÉNDEZ
ROBERTO RODRÍGUEZ RIVERAJULIO PEDRO RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ
LUIS MANUEL RODRÍGUEZ SUÁREZROCÍO RODRÍGUEZ TOSTÓN
Mª ASUNCIÓN RUBIERA GARCÍAANA ISABEL RUIZ GUTIÉRREZ
MONTSERRAT SÁNCHEZ ALEGREBERNARDINO SÁNCHEZ ASEGURADO
IVÁN M. SÁNCHEZ FERNÁNDEZALFONSO SÁNCHEZ TABAR
JOSÉ LUIS SANMARTÍN BLANCOYONATAN SIERRA SÁNCHEZ
ALEJANDRA SOLÉ DEL VALLEFRANCISCO JAVIER SUÁREZ GARCÍA
CAROLINA SUÁREZ MARTÍNMª CARMEN Y. SUÁREZ MARTÍN
Mª PAZ SUÁREZ MARTÍNEZANTONIO FCO. SUÁREZ MORÁN
CARLOS SUÁREZ SOUBRIERCATALIA TEVA PRADO
JORGE E. TRALLERO LOPEZÁLVARO TUERO MUJICA
FRANCISCO JOSÉ TUYA GARCÍAMª ANDREA VALDÉS PULIDO
JOSÉ Mª VALLE ABRALDESRICARDO ANTONIO VALLINA MIER
ISABEL VARELA ÁLVAREZJ. IGNACIO VÁZQUEZ DE CASTROJESÚS MANUEL VÁZQUEZ DE CASTRO
CONCEPCIÓN VEGA GRANDARICARDO VEGA MENENDEZJ. RAMÓN VEGA VÁZQUEZGENARO VELASCO SUÁREZMANUEL VERCHER MUÑIZ
Mª EUGENIA VIDAL GARCÍAGERMÁN MANUEL VILLANUEVA PRAVIA
Mª BEGOÑA VILLAR CAMINOROSA Mª VILLAREJO ALONSO
GEMA ZAPICO GIL
Colegio de Administradores de Fincas del Principado de Asturias
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ELIMINACIÓN DE BARRERAS
Rentabilice su inversión publicitaria en un medio dirigido a supúblico objetivo. Todos nuestros colaboradores ya lo hacen
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CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓNTRABAJOS VERTICALES
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CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN
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ASESORAMIENTO JURÍDICO
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CUBIERTAS, TEJADOS Y REHABILITACIÓN
Carta de la directora
Año 2012
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Estimados/as compañeros/as:
Reflexionando por reflexionar,
DIGNIFIQUEMOS NUESTRA PROFESIÓN(2ª parte)
¿Leyendo los contadores de agua?
¿Recibiendo a clientes a cualquier hora “porque ya que estamos en el despacho”?
¿Subiendo a los tejados?
¿Y los honorarios irrisorios?
¿Criticando a compañeros?
¿Confeccionando actas con errores de forma?
¿Demandas entre compañeros?
¡y más que se hace!
Para finalizar os deseo,Feliz Invierno
Mª José Alonso FernándezDirectora de la Revista Propiedad y Administración
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