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INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION.
Participantes:
Cardona Gonzlez Oscar David Cd. 1421980859
Gonzlez Perdomo Na!al" Cd.1##1980#09
$ernndez Gmez %leonora Cd. 1411024280
&a'asco (rica'a )*isa +ernanda Cd. 151198019,
Poloc!e ("ala +ederico Cd. 1511980545
Modulo:Procesos %sra-icos //.
Tutor:/NCON GO% 3/%)(.
a"o de 201,
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/. /ND/C%
Tabla de contenido/. /ND/C%.......................................................................................................4
2. INTRODUCCION...........................................................................................5
3. OBJETIVOS...................................................................................................6
3.1 Objetivo gener!"................................................................................... 6
3.2 Objetivo# E#$e%&'%o#"............................................................................64. (ONDO N)CION)* DE +)R)NTI)S ,(N+-....................................................
5. TI/O ESTRUCTUR)*.....................................................................................0
6. C)DEN) DE V)*OR......................................................................................
. CONC*USIONES.........................................................................................1
0. )NEOS.....................................................................................................11
E/RES) 1"...............................................................................................11
TI/O DE ESTRUCTUR) DE *) E/RES).....................................................11
TI/O DE CON(I+UR)CION".........................................................................12
E/RES) 2" VIV) +............................................................................... 13
TI/O DE ESTRUCTUR) DE *) E/RES).....................................................14
C)DEN) DE V)*OR.................................................................................... 14
TI/O DE CON(I+UR)CION.......................................................................... 15
E/RES) 3"...............................................................................................15
C)DEN) DE V)*OR....................................................................................1
E/RES) 4"...............................................................................................10
TI/O DE ESTRUCTUR)................................................................................2
C)DEN) DE V)*OR.................................................................................... 2
TI/O DE CON(I+UR)CION".........................................................................21
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2. INTRODUCCION.
&oda em'resa disea s* 'ro'io Proceso esra-ico 'ara el loro de s*s o67eivos " meas'laneadas esos 'lanes '*eden ser a coro mediano o laro 'lazo sen la am'li*d "mani*d de la em'resa es decir s* amao "a *e eso im'lica *e canidad de 'lanes" acividades de6e de e7ec*ar cada *nidad o'eraiva "a sea de niveles s*'eriores oin;eriores. Para llear a *na concl*sin e
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Conocer las di;erenes esraeias de *na oranizacin 'ara lorar los o67eivos *e'ermian el crecimieno " esa6ilidad de la misma.
3.2 Objetivo E!e"#$"o:
econocer la in;ormacin " as'ecos enerales *e com'renden *na oranizacinem'resarial 'laneando 'osi6les sol*ciones a los disinos 'ro6lemas 'laneadosrecolecando daos " eniendo en c*ena los di;erenes '*nos de visa " sol*cioness*minisradas
%.&ONDO N'CION'( DE )'R'NTI'S *&N)+
%l ;ondo Nacional de GaranBas es *na em'resa de carcer nacional *e 6*sca ;aciliarel acceso a cr-dios " dar aranBas a los em'resarios de 'e*eas " medianas em'resass* in;ormacin es al alcance de odos " eniendo en c*ena las recomendaciones dadas
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'ara el 'ro"eco se oma como decisin omar esa em'resa 'ara el desarrollo delmismo.
%m'resa +ondo Nacional de GaranBas +NG
+*ndacin 3N/O D% 1982
+orma *rBdicaociedad annima de carcter mercantil y deeconoma mixta del orden nacional
(cividad Comercio y Servicios
Presidene *an Carlos D*ran
Nmero de %m'leados 105
esea $isrica
%l ;ondo Nacional de GaranBas se consi*" en el ao
de 1982 con el o67eivo de dar res'*esa a lassolici*des de cr-dio 'ara 'e*eas " medianasem'resas inicialmene aendiendo el secor de laind*sria man*;ac*rera l*eo am'lio s* c*6rimieno alos secores econmicos *e eneran divisas al 'aBsc*6riendo los secores de comercio " servicios eind*sria. %n el ao de 1995 inicio *n 'roceso dereesr*c*racin ;i7ando o67eivos enerales orienadosa la 'ermanencia en la enidad a laro 'lazo creando;ondos reionales 'ara ;aciliar la accesi6ilidad a losrec*rsos innovando siem're en n*evas ecnoloBas 'ara
asB 'resar *n me7or servicio.
isin
+aciliar el acceso de la i'"me colom6iana a la;inanciacin mediane el ooramieno de aranBas
Eisin
Conri6*ir al c*m'limieno de los s*eos de losem'resarios colom6ianos a rav-s de sol*ciones dearanBas 6rindando *na e
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'ersonas na*rales o 7*rBdicas asB como ac*ar en alescalidades res'eco de dic!a clase de o'eraciones ;rene
a ora es'ecie de esa6lecimienos de cr-dio lealmenea*orizados 'ara desarrollar acividades seannacionales o e
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)'R'NTI'S&N)
CREDITOS
.ICRO /
-/.ES
CO.ER
CIO /
SERVICI
OS
CRECI.IENTO
DE( -'TRI.ONIO
UTI(ID'
DES
0. C'DEN' DE V'(OR
Tabla 4.
. CONC(USIONES
en $enr" inz6er *na esr*c*ra 6ien de;inida va a 'ermiir *e *na em'resa seams e;eciva " m*c!o ms com'eiiva dando c*m'limieno a los o67eivos 'ro'*esos'or la oranizacin. %s an relevane el es*dio de las esr*c*ras oranizacionales '*eso
*e eso !a a"*dado a los erenes a realizar invesiaciones so6re el 'ro " conra en la*e se enc*enra dic!as em'resas " asB de;inir *na esr*c*ra 6ien desarrollada " ademsse ienen en c*ena los cam6ios an ;rec*enes *e !a" en el enorno.
Con la realizacin de la invesiacin se '*do ideni;icar *e la im'orancia de lacadena de valor denro de *na oranizacin sirve 'ara conocer las acividades msindis'ensa6les enerando valor " o'or*nidades de com'eiividad en el mercado.
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. 'NEOS
E-RES' 1:
%m'resa Com'aBa Ca;eera la esea .(
+*ndacin 198#
+orma *rBdica ociedad (nnima
(cividad Prod*ccin %s'ecializada de Ca;-
Nmero de %m'leados 1,F
esea $isrica
Com'aBa Ca;eera )a esea .(.es *naem'resa ;amiliar de ra"ecoria en lacomercializacin de ca;- de Colom6ia. )aseriedad " c*m'limieno nos !a 'ermiido*n crecimieno sosenido " 'ermanencia en elmercado desde s* inicio en el ao 198#.
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isin
er *n e7em'lo de *e sB es 'osi6le consolidar "!acer 'revalecer *na com'aBa ca;eera de alla
m*ndial desde orien con disci'lina !*mildad" com'romiso enerando *n alo im'aco social.
Eisin
)a esea .( se 'ro"eca a 2020 como *nam*linacional de alla m*ndial lBder en lacomercializacin m*ndial de ca;- e
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Co'rod*cos.'ara %*ro'a.
Actividadesde A&oyo
In'raestr(ct(ra Sistemas deIn'ormacin $$))
A$*EN
)a com'aBa laesea c*ena con*na direccin e;icaz "o'or*na 'aradi;erenciarse de s*scom'eidores.
Calidad en s*s
servicios con sedesalamenecom'eiivas "di;erenciadoras.
/n;raesr*c*raecnolica
Cenralizacin delaadminisracin.
/n;raesr*c*ra decom*nicaciones
isemas dein;ormacin
)icenciamieno.
%sr*c*racindelDe'aramenode Gesin de&aleno$*mano.
ene;icios
'ro;esionales'ara losem'leados.
Crecimieno dede'aramenos.
TI-O DE CON&I)UR'CION:(d!ocracia (dminisraiva '*eso *e la oranizacin es *na em'resa 7oven la c*al se
cenra en la coordinacin " conrol de s*s 'ro"ecos 'ara desarrollar res*ladosdescenralizados donde se 6*sca la e;icacia de s*s acividades 'ara el loro de loso67eivos cor'oraivos de dic!a em'resa.
E-RES' 2: VIV' )4
%m'resa E/E( G": 3na ;amilia *e crece @PerA
+*ndacin 1987
(cividad +inca aBz
Nmero de %m'leados 155 em'leados
esea $isrica %m'resa del r*'o Graa " onero dedicada a la'romocin " erenciamieno de 'ro"ecosinmo6iliarios. C*"os valores de C*m'limienoCalidad eriedad " %;iciencia son reconocidos 'or s*sclienes " a6ren las '*eras a n*evos 'ro"ecos.
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%l Neocio inmo6iliario del Gr*'o Graa " onero se
inici en el ao 198F con la em'resa G% .(. c*"o'rinci'al iro ;*e la erencia " 'romocin de 'ro"ecosde inversin en el r*6ro inmo6iliario maneniendosiem're los valores de calidad seriedad c*m'limieno" e;iciencia *e caracerizan al Gr*'o Graa "onero./nicialmene se inc*rsion en los semenos ms alosde vivienda o;reciendo edi;icios residencialese
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ran conrol so6re las decisionesesra-icas de la oranizacin
rBidamene 6*rocrica a*menando lasasas de roacin de los em'leados
C'DEN' DE V'(OR
TI-O DE CON&I)UR'CION.%l ncleo de o'eraciones se ada'a a ese i'o de con;i*racin de6ido *e %l ncleo deo'eraciones de la oranizacin a6arca a los o'erarios *e realizan el ra6a7o 6sicodirecamene relacionado con la 'rod*ccin de 6ienes " servicios.
E-RES' 3:
%m'resa Con;ecciones alome )da
+*ndacin 2001
+orma *rBdica ociedad limiada(cividad /nd*sria &e
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GarcBa. (o en el *e esa oranizacin se conviere en'ionera en el desarrollo del renln de la con;eccin "
comercializacin de +a7as odeladoras "Pos*irricas en el de'arameno del Ealle del Ca*ca
isin
omos *na em'resa dedicada a la con;eccin de ;a7asmodeladoras " 'os*irricas 'ara damas " ca6alleros" ean 'ara dama. Poseemos ran senido deres'onsa6ilidad social " com'romiso con el medioam6iene /ncl*"endo como 'are vial de n*esros'rocesos la correca recoleccin de resid*os slidos el*so razona6le del a*a " la enerBa con el ;in dearanizar la sais;accin de las necesidades de n*esros
clienes ser amia6les con el medio am6iene " enerarrena6ilidad a la em'resaI adems conri6*imossocialmene con el desarrollo de la rein "me7oramieno de la calidad de vida mediane laeneracin de em'leo a 'ersonas ma"oresdisca'aciados " m*7eres ca6eza de !oar.
Eisin
Conin*ar siendo *na em'resa lBder en el mercadonacional en la con;eccin " comercializacin de ;a7asmodeladoras " ean 'ara dama d*'licando 'ara el ao2018 la 'arici'acin en el mercado inernacionaleniendo siem're en c*ena la 'roeccin " 'reservacindel medio am6iene mediane la a'licacin "*ilizacin de los me7ores maeriales. &ra6a7amos;*eremene en n*esras reas de aencin al cliene einvesiacin " desarrollo de n*evos 'rod*cosmediane la cola6oracin de *n e*i'o !*mano lleno devir*des " valores con el ;in de aranizar *n e
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O6ener *n nmero im'orane de clienes
ca*ivos.
Posicionarnos en el ramo e
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TI!# DE C#N,I*+$ACI-N.
&eniendo en c*ena *e H3na con;i*racin es 'rod*co de com6inar res di;erenesas'ecosI las 'ares de la oranizacin la manera como la oranizacin coordina s*s
Co7$r#
Re%e %i9n teri /ri7
Di#e:o
E!bor%i9n 8e#tr
Corte ,Se$r%i9n Co!ore#
Con;e%%i9n
*i7 ieo=E7
Boro=Revi#i9n
/!n%>o=E7b! De$o#ito
Vent# Dire%t# ,#ervi%io# /o#t?
Cn!e# e Di#trib8%i9n
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acciones " el diseo oranizacional seleccionadoJ Con;ecciones alome )da. %sOranizacin em'resarial o esr*c*ra sim'le "a *e no iene los c*aro i'os " niveles
de la adminisracin de los c*ales se a'recian la ala erencia los de 'rimera lBnea "'or limo los o'erarios.
se caraceriza 'or ener *na esr*c*ra no com'le7a "a *e no c*ena con las c*aroreas 6sicas am6i-n 'resena *na esr*c*ra oranizacional ;ormal "a *e s*s lBneasde mando esn correcamene esa6lecidas " 'or limo 'resene *na esr*c*racenralizada "a *e es *na em'resa relaivamene n*eva en donde la oma de decisioneses concenrada en los niveles de ala erencia. Por oro lado se evidencia *e ladivisin del ra6a7o es es'ecializada " *e la *nidad de mando es oalmeneesa6lecida "a *e cada caro de la com'aBa 'osee *n 7e;e inmediao " no !a" d*alidad
de mandos. (!ora 6ien los es'acios de conrol se enc*enran red*cidos "a *e el nivelde ala erencia es el *e coordina el ra6a7o de las 'ersonas *e c*m'len con areasvariadas denro de la em'resa.
E-RES' %:
%m'resa +ondo de %m'leados Panal'ina .(
+*ndacin#0 de aoso de 19,F
+orma *rBdicaociedad (nnima
(cividadPresacin de servicios ;a6rica vena " disri6*cin dealimenos PanaderBa " izcoc!erBa el Comea .(
Nmero de %m'leados 200
esea $isrica %sa em'resa ;*e creada en 1948 " lealizada en el aode 19,F desde s* creacin se !a dedicado a ;a6ricar "
comercializar los 'rod*cos de 'anaderBa " 6izcoc!erBase caraceriz inicialmene 'or s*s 'rod*cos los c*ales;*eron m*" 6ien omados 'or los cons*midores "conservados a lo laro del iem'o a medida *e se !adesarrollado ecnolicamene el enorno esa em'resano !a de7ado ars s* renovacin ecnolicaad*iriendo ma*inarias " e*i'os de ala calidad 'ara
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sais;acer las necesidades de los clienes.
isin
P(N(D%/( K /COC$%/( %) CO%&(.(. ;*e ;*ndada en oo en enero de 1948 "consi*ida lealmene el #0 de (oso de 19,F 'or eleor //DOO L(& " s* es'osa la eora &(N/(&%/N D% L(&. Desde enonces s* razn de ser !asido la ;a6ricacin comercializacin " disri6*cin de'rod*cos de 'anaderBa " 6izcoc!erBa
Eisin
P(N(D%/( K /COC$%/( %) CO%&( .(.es'era en el 2015 ser la ms reconocida en la ci*dad deoo 'or la calidad en los 'rod*cos " calidez en el
servicio. Por medio de la innovacin " el'osicionamieno de marca *e conlleve a lasais;accin de los clienes el me7oramieno conin*o "la rena6ilidad es'erada.
Ealores Cor'oraivos
)orar la calidad de los 'rod*cos " la ;idelidad de losclienes racias a la e
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adminisracin s*'erior 7erar*Ba im'*esa.
C'DEN' DE V'(OR
/n;raesr*c*raC*ena con 5 sedes en oo dos de ellos *6icados en cenros
comerciales.ec*rsos $*manos
C*ena con 'ersonal ca'aciado 'ara las areas 'rod*ccinadminisracin disri6*cin " venas.
Desarrollo de &ecnoloBaC*ena con ma*inaria es'ecializada 'ara ind*srializar el 'roceso
de maeria 'rima a 'rod*co " se manienen a la van*ardia de
n*evas ecnoloBas.Com'ras
a*inaria insalaciones P*6licidad Domicilios.)oBsica/nerna O'eraciones
)oBsica%
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e ideni;ica el i'o de con;i*racin esr*c*ral como la de %sr*c*ra im'le "a *eesa em'resa mane7a *n mecanismo de s*'ervisin direca *n com'onene *e a'lica
'resin en el Q'ice %sra-ico " descenralizacin verical " !orizonal.
. C/0E$*$A,IA
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!':RRSSS.lamesea.com.coRca;eRconaco.'!'
!':RRSSS.lamesea.com.coRdescarasR/n;ormeGesion2015.'d;!':RR!ml.rincondelvao.comRad!ocraciaenlasoranizaciones.!ml
!'s:RRes.SiMi'edia.orRSiMiRCadenaTdeTvalor
!':RRes.slides!are.neRmariaeresarevaloRcon;i*racionesesr*c*rales!minz6er
!':RRSSS.;a7asalome.com.coRso6renosorosR
!':RRSSS.creceneocios.comRlacadenadevalorde'orerR
!':RRman*elross.6lioo.comR20140,2#!enr"minz6erlos,;acoresdedisenodelaesr*c*radelasoranizaciones
!'s:RRes.scri6d.comRdocR110521,9REena7as"Desvena7as
!':RRSSS.7vaz*ez"asociados.com.arR;ilesRClase8Con;i*racionesi'icas.'d;
!':RRSSS.diss.;*6erlin.deRdissRservlesRC+ileNodeervleR+3D/TderivaeT0000000018#,R0,TCa'i*lo&%.'d;?!ossU
http://www.lameseta.com.co/cafe/contacto.phphttp://www.lameseta.com.co/descargas/Informe-Gestion-2015.pdfhttp://html.rincondelvago.com/adhocracia-en-las-organizaciones.htmlhttp://www.fajasalome.com.co/sobre-nosotros/http://www.crecenegocios.com/la-cadena-de-valor-de-porter/http://manuelgross.bligoo.com/20140623-henry-mintzberg-los-6-factores-de-diseno-de-la-estructura-de-las-organizacioneshttp://manuelgross.bligoo.com/20140623-henry-mintzberg-los-6-factores-de-diseno-de-la-estructura-de-las-organizacioneshttps://es.scribd.com/doc/11052169/Ventajas-y-Desventajashttp://www.lameseta.com.co/cafe/contacto.phphttp://www.lameseta.com.co/descargas/Informe-Gestion-2015.pdfhttp://html.rincondelvago.com/adhocracia-en-las-organizaciones.htmlhttp://www.fajasalome.com.co/sobre-nosotros/http://www.crecenegocios.com/la-cadena-de-valor-de-porter/http://manuelgross.bligoo.com/20140623-henry-mintzberg-los-6-factores-de-diseno-de-la-estructura-de-las-organizacioneshttp://manuelgross.bligoo.com/20140623-henry-mintzberg-los-6-factores-de-diseno-de-la-estructura-de-las-organizacioneshttps://es.scribd.com/doc/11052169/Ventajas-y-DesventajasTop Related