Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la
EducaciónI.U.T. “Rufino Blanco Fombona”
V Semestre de ContaduríaCátedra: Herramientas Gerenciales
Integrantes:
Terrán EikerUzcategui Yessica Velásquez Elimar
La Reingeniería
Maximización de los
procesos
Competitividad y
productividad
Kaizen
Seis Sigma
¿Qué es Reingeniería?
Reingeniería en un concepto simple,
es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso.
Elimar Velásquez
¿Por qué Hacer Reingeniería?
La única manera de igualar o superar la rapidez del cambio en el mundo que nos rodea es lograr avances decisivos,
discontinuos.
Prerrequisitos para la Máxima Efectividad de los Procesos
Para obtener la máxima efectividad de los procesos es necesario que la empresa disponga de una carta de navegación o Plan Estratégico, una cultura organizacional efectiva de excelencia, la utilización efectiva de las palancas gerenciales y una cultura de mejoramiento de la calidad.
Uzcategui Yessica
Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva. Terran Eiker
Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.
Seis Sigma
Seis sigmas es una evolución de las teorías sobre calidad de más éxito desarrollado después de la segunda guerra mundial.
Fases de ImplementaciónDefinición: Se Definen los Defecto
Medición: Se Definen los Procesos Internos
Análisis: Se Comprueba por se Generan los Problemas
Mejora: Se Confirman los Variables y Calificar su Efecto
Control: Se Asegura que las Variables permanezcan dentro del rango
Herramientas: Se Utilizan Herramientas Estadísticas Diagrama de Causa y Efecto, Mapas de Procesos.
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