Reunión de los Grupos 1 y 2 del proyecto RLA0046
15 al 19 de octubre del 2012, Viena, Austria
FORTALECIMIENTO COORDINADO DE LA COMUNICACIÓN EN LOS PAÍSES ARCAL Y ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS PARA POTENCIAR LAS
APLICACIONES NUCLEARES Y SU SOSTENIBILIDAD EN LATINOAMÉRICA
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RLA0046 (ARCAL CXXXI) PROBLEMA REGIONAL
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INSUFICIENTE VISIBILIDAD EN EL CONTEXTO REGIONAL DE LOS
IMPACTOS DE LOS PROYECTOS ARCAL SOBRE APLICACIONES
NUCLEARES QUE POSIBILITE ATRAER SOCIOS PARA POTENCIAR LAS ACTIVIDADES DEL ACUERDO
PROBLEMA
RLA0046 (ARCAL CXXXI) FIN / OBJETIVO GENERAL
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INCREMENTO DE LA VISIBILIDAD DE LOS RESULTADOS E IMPACTO DE LOS
PROYECTOS ARCAL EN AMÉRICA LATINA A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE ESTRUCTURAS ESPECIALIZADAS EN
COMUNICACIÓN DE TEMAS NUCLEARES EN LOS ESTADOS MIEMBROS
OUTCOME / RESULTADO PRÁCTICO
DISEÑADA E IMPLEMENTADA LA ESTRATEGIA REGIONAL DE COMUNICACIÓN DE RESULTADOS E IMPACTOS DE LOS
PROYECTOS ARCAL, QUE COADYUVE A LA SOSTENIBILIDAD DE LOS MISMOS CON LA
CONTRIBUCIÓN DE SOCIOS ESTRATÉGICOS
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OUTCOME / RESULTADO PRÁCTICO
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LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL ES UN PROCESO ESENCIALMENTE HUMANO DONDE SE INTERCAMBIAN
MENSAJES ENTRE LOS INTEGRANTES DE UNA ORGANIZACIÓN Y ENTRE ÉSTA Y SU MEDIO PARA FACILITAR LA PARTICIPACIÓN, FAVORECER LA INTEGRACIÓN Y POSICIONAR EXTERNAMENTE LA IMAGEN DE LA ORGANIZACIÓN CON EL FIN DE LOGRAR SUS
OBJETIVOS Y HACER VISIBLES SUS RESULTADOS A NIVEL SOCIAL
ARCAL
PÚBLICO INTERNO
PÚBLICO EXTERNO
PLATAFORMA DE COMUNICACIÓN
PLATAFORMA DE COMUNICACIÓN
WEB ARCALARCAL
WEB DE COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN
¿POR QUÉ?
FILOSOFIA DEL PROYECTO
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OUTPUT / PRODUCTO
1. DISEÑADA E IMPLEMENTADA LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN ARCAL.
2. SISTEMA DE GESTION DE INFORMACIÓN DE ARCAL EN OPERACIÓN.
3. DIRECTRICES PARA APROXIMACIÓN A SOCIOS ESTRATEGICOS CONCLUIDAS Y APROBADAS.
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GRUPO DE TRABAJO 1
1. DISEÑADA E IMPLEMENTADA LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN ARCAL.
COORDINADORA - Norma Roas NICINTEGRANTES - Luis Quiñones DOM (Belkis Parra) Cassia Helena BRA Rosamel Muñoz CHI Marta Contreras CUBOFICIALES TÉC - Bruna Lecossois OIEA Sasa Gorisek OIEA
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GRUPO DE TRABAJO 2
2. SISTEMA DE GESTION DE INFORMACIÓN DE ARCAL EN OPERACIÓN.
COORDINADOR - Cesar Tate ARGINTEGRANTES - Patricia Binaghi ARG Ruben Sutelman ARG Omar Velasco BOL Maria Lourenco BRA Lilliana Solis COS Margarita Cobas CUB Ernesto Nolasco CUB John Preston JAM Alberto Montano PER
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GRUPO DE TRABAJO 3
1. DIRECTRICES PARA APROXIMACIÓN A SOCIOS ESTRATEGICOS CONCLUIDAS Y PROBADAS.
GRUPO DE TRABAJO
COORDINADOR - Humberto Piano URUINTEGRANTES - Marcos Bravo ECU - Félix Barrio ESP - Cesar Cardozo PAR - Evelyn Gonzalez PAN
- María Paz CHISecretaría (PMO) - Manuel Recio OIEA
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PLAN DE ACTIVIDADES
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OUTPUT 1: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN PARA ARCAL.1.1 Diseño de la estrategia de comunicación para ARCAL1.2 Implementación
OUTPUT 2: SISTEMA DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN DE ARCAL EN OPERACIÓN.2.1 Diseño del Sistema de Gestión de Información de ARCAL2.2 Red de comunicadores operable
OUTPUT 3: DIRECTRICES PARA APROXIMACIÓN A SOCIOS ESTRATÉGICOS CONCLUIDAS Y PROBADAS.3.1 Diseño y preparación de las Directrices para el establecimiento de asociaciones3.2 Puesta en práctica de las Directrices
OBJETIVOS DE LA REUNIÓN
• CUMPLIR CON LA TAREA DEL PLAN DE ACTIVIDADES:• Grupo 1- DEFINIR LA CONCLUSIÓN DEL DIAGNÓSTICO• Grupo 2- DEFINIR QUÉ RESULTADOS E IMPACTOS Y CÓMO SE ENTREGARÁN AL G-1 PARA INCORPORARLOS
A LA ESTRATEGIA
• DEJAR DEFINIDAS LAS RESPONSABILIDADES DE CADA MIEMBRO DEL GRUPO PARA LAS PRÓXIMAS ACCIONES DEL PLAN DE ACTIVIDADES.
• ELABORAR EL INFORME DE RESULTADOS DE LA REUNIÓN.
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