SICC-GAIA
Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIARoberto Gutiérrez
Junio de 2011
SICC-GAIA
Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIARoberto Gutiérrez
Junio de 2011
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PCEIS 2006-2009 (Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social), PCTI 2010Necesidad de impulsar la competitividad de la base empresarial actual desarrollando el concepto de innovación abierta con la perspectiva de incrementar la capacidad innovadora de las empresas vascas
Plan de Competitividad Empresarial 2010-2013
Contexto:
ECONOMÍA ABIERTA
ECONOMÍA INNOVADORA Y TECNOLÓGICAMENTE
AVANZADA
ECONOMÍA SOSTENIBLE
Observatorios Estratégicos Sectoriales
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IKERLANTEKNIKERVICOMTECHIDEKOGAIKER
Sist. InnovaciónTransporteMedio AmbienteSist. IndustrialesSist. de Inf. e InteracciónTelecomEnergía
CTAAICINVEMA
CLUSTERS:
• ACEDE• ACICAE• ACLIMA• AFM• EIKEN• ENERGÍA• FMV• GAIA• HEGAN
+
Observatorios Estratégicos Sectoriales
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• Estructura en red• “n” nodos ó SICC• 1 núcleo
SICC-ACEDE
SICC-ACLIMA
SICC-AFM
SICC-EIKEN
SICC-HEGAN
SICC-ACICAE
SICC-FMV
SICC-ENERGÍA
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES
SICC-GAIA
Observatorios Estratégicos Sectoriales
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Es el nodo para el Sector de TEIC (Tecnologías Electrónicas y de la Información) de los Observatorios Estratégicos Sectoriales
Es un instrumento del Dpto. de Industria de GV que pone a disposición de las empresas del Cluster, especialmente las PYMES:
– Un sistema de apoyo a la identificación de necesidades, así como mecanismos de inteligencia estratégica
– Una estructura para el fomento y dinamización de las actividades de inteligencia competitiva en el seno de las PYMES
¿Qué es el SICC-GAIA?
Observatorios Estratégicos Sectoriales
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1. Desarrollo y puesta a punto de un sistema de búsqueda, recogida, análisis y difusión de información relevante para las empresas objetivo.
2. Fomento y dinamización de la inteligencia competitiva en las PYME, impulsando actividades colectivas
3. Puesta en marcha de un sistema de apoyo a la identificación de necesidades tecnológicas y de innovación (AIS, líneas estratégicas, mapas tecnológicos…)
¿Qué objetivos tiene?
Observatorios Estratégicos Sectoriales
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Básicamente se ejecutan 2 procesos:
1.DEFINICIÓ
N DE
NECESIDADES
2. OBTENCIÓN DE
INFORMACION
4.COMUNIC
ACIÓN
DE RESULT
ADOS,
DIFUSIÓN
3.TR
ATAMIEN
TO
Y ANÁLISIS
5. UTILIZACIÓN DE RESULTADOS,
ACCIONES6.
FEED
BACK,
RED
IFINIC
IÓN
Información adicionalRedefinición
1.DEFINICIÓ
N DE
NECESIDADES
2. OBTENCIÓN DE
INFORMACION
4.COMUNIC
ACIÓN
DE RESULT
ADOS,
DIFUSIÓN
3.TR
ATAMIEN
TO
Y ANÁLISIS
5. UTILIZACIÓN DE RESULTADOS,
ACCIONES6.
FEED
BACK,
RED
IFINIC
IÓN
Información adicionalRedefiniciónVigilancia / Inteligencia
DinamizaciónInterlocución con las empresas: identificación de necesidadesActividades colectivas de inteligencia: análisis temáticos, jornadas, etc.
¿Qué hace?Observatorios Estratégicos Sectoriales
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¿cómo?
ACTIVIDADES CON Y PARA LAS EMPRESAS DEL CLUSTER
PLATAFORMA INFORMÁTICA
IDENTIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y DINAMIZACIÓN
IDENTIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y DINAMIZACIÓN
INTELIGENCIA COMPETITIVAINTELIGENCIA COMPETITIVA
ANALISTAS - DINAMIZADORESADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA
AIS LÍNEAS ESTRAT.,
PROGRAMAS
AIS LÍNEAS ESTRAT.,
PROGRAMAS
VIGILANCIA, DIFUSIÓN, COMUNICACIÓN
VIGILANCIA, DIFUSIÓN, COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES CON Y PARA LAS EMPRESAS DEL CLUSTER
PLATAFORMA INFORMÁTICA
IDENTIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y DINAMIZACIÓN
IDENTIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y DINAMIZACIÓN
INTELIGENCIA COMPETITIVAINTELIGENCIA COMPETITIVA
ANALISTAS - DINAMIZADORESADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA
AIS LÍNEAS ESTRAT.,
PROGRAMAS
AIS LÍNEAS ESTRAT.,
PROGRAMAS
VIGILANCIA, DIFUSIÓN, COMUNICACIÓN
VIGILANCIA, DIFUSIÓN, COMUNICACIÓN
Red de relaciones: Empresa–Cluster–CCTT
Enfoque desde las necesidades del sector
Interlocución con las Empresas, con especial acento en las pyme’s
Coordinación con los Cluster• Agenda de Innovación Sectorial• Proyectos Colectivos
Trabajo en redCoordinación y colaboración entre los SICC
• Sinergias en la información• Inteligencia del sistema: problemas y
soluciones compartidas
MovilizaciónPromoción de Actividades ColectivasPedagogía de la Inteligencia Competitiva
Observatorios Estratégicos Sectoriales
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Estructura Funcional del SICC-GAIA
NúcleoNúcleo
1 dinamizador
1 analista principal
SICC GAIA
Observatorios Estratégicos Sectoriales. Estructura
varios analistas
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• Alto nivel profesional• Integración de diferentes perfiles profesionales• Especialización variada• Conocimiento y Soporte de las Corporaciones Tecnológicas
…basada en las personas:
Información
ConocimientoNO Exceso de información
SÍ Información de Valor• Noticias valoradas• Mejor Calidad que Cantidad
... y NO en las herramientas:
La información sólo es válida si se utiliza.
Observatorios Estratégicos Sectoriales
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Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIA
menú
Herramientas:• Valoración• Anotación • Colaboración
PRODUCTOS DEL SICC:1. Noticias, información2. Boletín de síntesis3. Informes
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Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIA
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Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIAHERRAMIENTAS DE ANOTACION / VALORACION
Cada usuario (registrado) tiene la posibilidad de valorar y anotar aquellas noticias que le interesen. Valoración cuantitativa: el usuario da una puntuación (1-5) a la noticia en función de lo interesante que pueda ser para él. Se generará un banner con enlace a los más valorados (Fichas más valoradas con los 10 más valorados). La valoración solo se podrá realizar en las fichas. Se mostrarála “nota” media y el nº de votos. Valoración cualitativa: el usuario podrá categorizar las noticias según sus propios descriptores, de forma que luego pueda visualizarlas/recuperarlas según esa clasificación propia. A la categorización de cada usuario se la denomina “Mis categorías”. Las categorías de los usuarios serán únicamente visualizables por él mismo.
COLABORACION. Establecer espacios de trabajo colaborativo, accesible sólo para los usuarios registrados. Esto puede traducirse en un apartado de comunidades (foros) donde los usuarios podrán iniciar conversaciones.Se ha desarrollado un foro tipo BLOG dónde los usuarios registrados podrán iniciar conversaciones sobre temas relacionados con el Cluster.
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– Dinamizador• Roberto Gutiérrez (Tecnalia)
– Analista Principal• Xabier García de Cortazar (Tekniker-IK4) Energía
– Analistas• Iñaki Angulo (Tecnalia) Sistemas de Información• Valentín Sánchez (Tecnalia) Sistemas de Información• Eneko Oyarzabal (Tecnalia) Transporte• Mikel Astiz (Tecnalia) Transporte• Eduardo Carrasco (Vicomtech-IK4) Salud• Ane Murua (Vicomtech-IK4) Salud• Jon Haitz Legarreta (Vicomtech-IK4) Salud
Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIA
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Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIA
Objetivos:
• Identificar necesidades partiendo de la situación del tejido productivo y contrastando con las mejores técnicas existentes a nivel de sector
• Detectar oportunidades, con la puesta a disposición de un servicio de vigilancia tecnológica, de mercado y de inteligencia competitiva
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Interlocución con las empresas.Ejercicios participativos (jornadas en diferentes áreas temáticas).Facilitando la germinación de proyectos colaborativos.
Se requiere:Coordinación entre empresas para tratar de generar proyectos, identificando oportunidades y facilitando su concreción.Generar ideas de posibles proyectos de interés para las empresa de GAIA que den lugar a propuestas.Los analistas deben aportar algo más que la valoración de las noticias.
Trasladar sus opiniones y percepciones en torno al ámbito de la noticia.
Generar inquietud en las empresas para poder identificar oportunidades de proyectos.
DinamizaciónSistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIA
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Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIA
http://gaia.siccluster.com/sicc/Líneas estratégicas del Observatorio
– Energía:• Red eléctrica inteligente
– Sistemas de Información:• Colaboración
– Electrónica de Potencia:• Semiconductores• Topología de convertidores.
– Transporte:• Vehículo eléctrico/híbrido
– Salud:• Tecnologías asistivas• Gestión de información hospitalaria• Enfermedades crónicas
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Roberto Gutié[email protected]
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