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Creando un modelo de negocio en
torno a la energía solar.
Búsqueda de oportunidades para la
innovación.
Emprendiendo un modelo de negocios
Innovador en Energía Solar.
36°51´29 Lat. S- 73°04´18 Long O - Concepción- ChileSEMINARIO NET BILLING UNIVERSIDAD DE CONCEPCION
Jorge Bobadilla PobleteGerente Gestor SolSur.
Tec. M.D- Ing M. industrial UTFSMMiembro prof. Asoc Chilena de energía solar.
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SOLSUR ®Es un proyecto Empresarial de la región del BIOBIO enfocado
en:
• Difusión.
• Desarrollo de proyectos.
• Comercialización.
• Capacitación.
• Diseño e Instalación.
Sistemas Térmicos y Fotovoltaicos Solares
de uso domestico e Industrial.
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Misión.
Nuestro misión es realizar instalaciones
ecológicamente coherentes de manera
de aportar a la disminución de emisiones
contribuyendo para un desarrollo limpio
y sustentable, mediante la incorporación
en el diario vivir de tecnologías
amigables con el medio ambiente a nivel
Doméstico y/o Industrial de manera
innovadora.
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Nuestro compromiso, contribuir a la difusión en la sociedad delos sistemas de captación energética solar, como una tecnologíavalidada y rentable en el tiempo, de manera de contribuir aldesarrollo de la autonomía energética en la Región, el País y anivel latinoamericano.
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Alianzas estratégicas para desarrollo de proyectos.
Que ofrecemos :
Instalaciones llave en mano de
Energía Solar Térmica y Fotovoltaica.
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Solsur® acción de Emprendimiento empresarial e innovación.
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INCUBACIONDescubrimiento
ARRANQUEDesarrollo comercial
EXPANSIONEscalamiento
C
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Incubación
• Relacionamiento con entidades publicas y privadas.
• Búsqueda de financiamiento.
• Desarrollo de experticia de instalación.
• Posicionamiento ,diseño y registro de marca.
• Estudio de mercado (áreas de aplicación).
• Búsqueda de proveedores.
• Capacitación en el área.
• Creación plan empresarial del proyecto.
2008 Ganador capital semilla , Instalación de equipos pilotos en la zona , Sercotec (Validación Externa )
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“NOS ENAMORAMOS DE LA ENORME OPORTUNIDAD DE …”
Desarrollar alternativas que contribuyan a mejorar a calidad de vida
de la población, acercar la tecnología solar de manera de expandir
sus aplicaciones para que nos lleven a transformar la innovación, casi
como una obsesión permanente en el área.
DEMOCRATIZAR LA TECNOLOGIA
• Seguridad
• Eficiencia
• Sostenibilidad en el tiempo
• Equidad Social.
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SOLSUR® Un Modelo de NegociosUn Sistema abierto a la innovación.
Desarrollar una plataforma en la cual todos los procesos de la empresa serelacionan con la tecnología del área Solar , como un Método para :
• Aseguramiento de calidad (Equipos, instalaciones, capacitación, seguridad).
• Identificar oportunidades de aplicación (Desarrollar el mercado).• Desarrollo y aplicación de tecnologías de vanguardia. • Generar alianzas Tecnológicas y Comerciales que activen y expandan el
Negocio.
Crear valor agregado de manera sustentable.Una propuesta de valor innovadora de alto compromiso ambiental.
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Que ofrecemos :
Instalaciones llave en mano: Energía Solar
Térmica y Fotovoltaica.
Ingeniería para la instalación.
• Estudios de factibilidad
• Proyecto de Instalación
• Asesoramiento técnico
• Desarrollo sistemas híbridos
Suministro de Equipos.
• Proveedores Nacionales
• Proveedores internacionales
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Net Billing Ley 20.571
Un “incentivo“ para la cogeneración y al autoabastecimiento
• De acuerdo a los actuales precios es completamente inviable
para un hogar promedio realizar la instalación y su recuperación
en plazos adecuados de la inversión.
• No existe estimulo tarifario.
• Se debe considerar que los valores de instalación son sobre
un 50% más caros que en Alemania o Europa.
• Si permite el autoabastecimiento desde el punto de vista
técnico.
• Libera la presión de los sistemas eléctricos mediante el
autoconsumo, puede constituir un actor importante en la Matriz
Energética.
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Desarrollo de Proyectos y aplicaciones especiales.
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Que oportunidades nos ofrece el NET BILLING
• Universidades, Centros técnicos: Desarrollo de competencias
profesionales ante un mercado laboral emergente
• Interrelación con diferentes áreas; arquitectura, construcción,
legales, económicas.
• Investigación en nuevas aplicaciones.
• Estado; incorporar en su gestión y manejo de recursos la
instalación de centrales en todos los edificios públicos,
reduciendo los costos en energía y permitiendo la difusión de la
energías renovables, como una política de gobierno de manera
más activa.
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Oportunidades para el ciudadano.
• Autoabastecimiento reduciendo los costos fijos de energía y
posibilidades de inyectar a la Red para su venta , aun
cuando los precios de venta son menores a los precios de
compra.
• El usuario debe hacer los estudios y asumir los costos de
factibilidad de su sistema, aumentando los costos.
• Contribuir al medio ambiente.
• Democratizar la energía.
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Oportunidades del Mercado
• Las empresas del área , instaladores , proveedores,
cuentan con una reglamentación que permiten planificar y
desenvolverse con seguridad en el desarrollo de
proyectos.
• Instituciones Financieras, Incorporación de instrumentos
de financiamiento específicos en el área.
• Empresas inmobiliarias; Potenciar sus proyectos haciendo
una diferenciación de mercado.
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Que debemos hacer para desarrollar el mercado, mediante el
net billing ?
• Readecuar el sistema tarifario , ya sea por obligatoriedad de
compra por la distribuidoras a valores que permitan un retorno
adecuado a la inversión.
• Un net metering real.
• Obligatoriedad de instalaciones de autoconsumo en todo
proyecto mandatado por el Estado.
• Viviendas sociales , reparticiones publicas, colegios .
• Incentivos tributarios.