TALENTO EMPRESARIAL
Recurso estratégico
La única arma que permite permanecer y sobresalir en el mercado empresarial.
Innovación
El talento es el gran recurso estratégico para innovar y requiere que el equipo humano cuente con tres elementos básicos:
Competitividad a nivel Empresarial
Esta innovación debe lograrse al menor costo posible, ya que la competencia no sólo se basa
en la novedad de sus productos y servicios, sino también en el precio. El reto es grande.
¿Cómo se crea talentoorganizativo?
Seleccionando a profesionales con capacidades, potencial de acción y compromiso acorde con lo que la empresa necesita y pueda gestionar.
Generando un entorno organizativo que lo valorice y lo motive a aportar en la empresa; esto se alcanza reforzando su compromiso con la organización a través de políticas de retención del talento.
Motivación empresarial
Motivación Compromiso
La motivación de pertenecer y de aportar en una empresa es lo que denominamos compromiso. Esto, claramente, es cosa de dos, del profesional y de la empresa.
Importancia de la motivación
https://www.youtube.com/watch?v=4TlYu2Jnh5c
Medición del talento empresarial
El único indicador que va a medir el futuro de la organización es su gente, La medición debe estar orientada a los resultados, por lo que deben participar en ella su superior y clientes.
Cliente
Superior
Desempeño
BIBLIOGRAFIA
http://nauticacoaching.com/articulos/articulos-varios/talento-empresarial-se-busca/
Integrantes
Miguel Ángel Osorio Andrés Velasco
MUCHAS GRACIAS.
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