GOBIERNO DE JALISCO
GOBIERNO DE JALISCO
COMISION NACIONALDEL AGUA
COMISION NACIONALDEL AGUA
FIRCOFIRCOGOBIERNO DE
JALISCOGOBIERNO DE
JALISCOGOBIERNO DE
JALISCOGOBIERNO DE
JALISCO
COMISION NACIONALDEL AGUA
COMISION NACIONALDEL AGUA
COMISION NACIONALDEL AGUA
COMISION NACIONALDEL AGUA
FIRCOFIRCO
PLAN ESTATAL DE MICROCUENCASPLAN ESTATAL DE MICROCUENCASPLAN ESTATAL DE MICROCUENCASPLAN ESTATAL DE MICROCUENCASEstrategia para el Desarrollo Integral del Estado de JaliscoEstrategia para el Desarrollo Integral del Estado de Jalisco
La Metodología del Marco Lógico como La Metodología del Marco Lógico como La Metodología del Marco Lógico como La Metodología del Marco Lógico como
herramienta para la evaluación de herramienta para la evaluación de herramienta para la evaluación de herramienta para la evaluación de
resultados en los Planes Rectores de resultados en los Planes Rectores de resultados en los Planes Rectores de resultados en los Planes Rectores de
Producción y Conservación.Producción y Conservación.Producción y Conservación.Producción y Conservación.
Cd. Guzmán, Jalisco, 29 de octubre del 2007Cd. Guzmán, Jalisco, 29 de octubre del 2007
Matriz de Marco Lógico:Matriz de Marco Lógico:
Resumen NarrativoResumen Narrativo
Matriz de Marco LógicoSe elabora a partir de tomar el objetivo que responde a un problema y se construye una matriz de niveles vinculados
en una lógica de contribucionesen una lógica de contribucionesRecursos suficientes
para las necesidades
FIN
Desarrollo de las haciendas públicas Propósito
Acceso eficiente a
información Componentes (Procesos)
Información completa
Información a tiempo
(Procesos)
Actividades
Eficiencia tecnológica
MATRÍZ MARCO LÓGICOFIN
MATRÍZ MARCO LÓGICO
(¿Por que?) Razón del Proceso/Proyecto
PROPÓSITO
(Lo que se debe lograr)
Efecto Directo [solo uno]
(Resultado Buscado-Hipótesis)
COMPONENTESEfecto Directo [solo uno]
(Que puede ser Producido)(Que puede ser Producido)
Efecto Directo [solo uno]
(Que puede ser Producido)ACTIVIDADES
OBJETIVOSOBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS
FIN:OBJETIVO DE DESARROLLO
INDICADORES DE IMPACTOIMPACTO SISTEMA DE PARA LA SOSTENIBILIDAD
PROPÓSITO: OBJETIVO PRINCIPAL INDICADORES DE EFECTOEFECTO MONITOREO QUE AFECTAN EL ENLACE
PROPÓSITO / FIN
PRODUCTOS:(RESULTADO) OBJETIVOS ESPECÍFICOS
INDICADORES DE PRODUCTOPRODUCTO Y QUE AFECTAN EL ENLACE
RESULTADOS/ PROPOSITOS
ACTIVIDADES:PRINCIPALES ACCIONES POR INDICADORES DE
PROCESO Y COSTOPROCESO Y COSTO EVALUACIONQUE AFECTAN EL ENLACE
ACTIVIDAD/ RESULTADOS PROCESO Y COSTOPROCESO Y COSTO RESULTADOS
CIAT COFUPROCIAT - COFUPROVicente Zapata S. © 2003
Razones por las cuales se lleva a cabo el proyectoQ é lt d d t lQué resultados o productos se espera lograrCómo se van a lograr los resultadosQué factores externos son críticos para queQué factores externos son críticos para que tenga éxitoDónde encontrar la información requerida Dónde encontrar la información requerida para evaluar el éxito del proyectoQué hay que hacer para lograr los objetivosQué insumos se requerirán.
“El Proyecto” Cómo sabremos que lo hemos h h bi ?
Donde encontramos la i f ió ?
Cuáles son factores externos d é it ?hecho bien? información? de éxito?
Porqué vamos a hacerlo?
Qué queremos lograr?
Esto es lo que debemos haber logrado al finallogrado al final.
Que resultados hay que producir?producir?Cómo vamos a
hacerlo?
La lógica de intervención
Indicadores objetivamente
Fuentes de verificación
Supuestos
verificablesFinalidad
Propósito
Resultados y Productos
ActividadesActividades
Condiciones i i i liniciales
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
FINALIDAD
PROPOSITO
RESULTADOS
ACTIVIDADES RECURSOS Presupuesto
La primera columna y sus cuatro casillascasillas
FINALIDAD Objetivo a un nivel superior al del proyecto (por ejemplo: subsector) al que deberá contribuir la intervención.
PROPOSITO
subsector) al que deberá contribuir la intervención.
Objetivo central cuya fase inicial debe alcanzarse durante el periodo de la intervención y con la probabilidad real de que subsista después de la fase de “proyecto”
RESULTADOS Serán el fruto de las actividades realizadas, que en su conjunto, supondrán la consecución del propósito.
ACTIVIDADES Acciones que la intervención deberá llevar a cabo para obtener los resultados.
Descripción NarrativaObjetivos
Contribuir a:
Optimizar el agua disponible para fines agropecuariosFin(es)
Propósito* CONTAR CON AGUA SUFICIENTE PARA LA ACTIVIDAD AGRICOLA
Ó
1.- MEJORAR LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO
Componentes
1.-OPTIMIZAR LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN
1.1-Elaboración de estudios y proyectos.1.1-Proceso de revisión de proyectos1.1 Proceso de revisión de proyectos1.2 Selección de obra1.3 Elaboración de fichas tecnicas para validación1.4 Proceso de contratación (licitación publica, Concurso por invitación y/o Adjudicación de obra)Actividades p y j )1.5 Supervisión de obra1.6 Recepción, Revisión y tramite de estimaciones 1.7 Control de avances Fisico- Financiero1.8 Recepción de obra mediante acta de termino
Matriz de Marco Lógico:Matriz de Marco Lógico:
IndicadoresIndicadores
La segunda columna Se trata de una descripción operativa de los objetivos y resultados en términos de cantidad y calidad de un producto para
FINALIDAD
cantidad y calidad de un producto para un grupo destinatario, con indicación de
tiempo y de lugar.
FINALIDAD
PROPOSITO
RESULTADOS
ACTIVIDADES RECURSOSLos recursos materiales y no materiales (insumos) necesarios para llevar a cabo
las actividades planeadas figuran en esta casilla
IndicadoresResumen narrativo
de objetivos Indicadores
Indicadores
Orientarse
de objetivos
EstratégicoFIN CCT (Calidad, C tid d Ti )Orientarse
R l PROPÓSITO
Cantidad y Tiempo)
CCT (CalidadResolverse PROPÓSITO
Táctico
CCT (Calidad, Cantidad y Tiempo)
CCT (CalidadProducirse
H
COMPONENTES
ACTIVIDADESOperativo
CCT (Calidad, Cantidad y Tiempo)
CCCT (Calidad, Costo Hacerse ACTIVIDADES
( ,Cantidad y Tiempo)
Específico RealizableMedibleMedibleRelevanteE d l TiEnmarcado en el Tiempo
◦ Independiente
16
L fi ti dLo sofisticado…
OBJETIVO META
Objetivo Hacer que la pelota paseObjetivo – Hacer que la pelota pase por marco previamente definido
¿Cómo sabemos si hemos llegado al objetivo si no llevamos cuenta de las anotaciones?
OBJETIVO METAOBJETIVO META
Objetivo – Hacer que la pelota paseObjetivo Hacer que la pelota pase por marco previamente definido
¿Cómo sabemos si hemos llegado al objetivo si no llevamos cuenta de las anotaciones?
OBJETIVO META
Objetivo – Hacer que la pelota pase j q p ppor marco previamente definido más
veces que el equipo contrarioq q p
INDICADOR
Al Objetivo se le agregan los calificativos de Cantidad Calidad y Tiempode Cantidad, Calidad y Tiempo
Número de veces que la pelota pasó por elNúmero de veces que la pelota pasó por el marco previamente definido de manera
álid l 90 i t i dválida en los 90 minutos asignados
OBJETIVO METAOBJETIVO META
Obj ti H l l tObjetivo – Hacer que la pelota pase por marco previamente definido más
l i t iveces que el equipo contrario
INDICADORINDICADORINDICADORINDICADOR
Nú d tó lNúmero de veces que se anotó por el marco contrario de manera válida en los
90 minutos asignados
I di d
Cantidad CalidadTiempo (fecha de conclusión)
Descripción NarrativaObjetivos
Indicadores
)DD/MM/AA
Contribuir a:Optimizar el agua disponible para fines agropecuariosFin(es) agropecuariosFin(es)
Incrementar un 5% los volumenes de agua en relación a las
existentesPropósito* CONTAR CON AGUA SUFICIENTE PARA LA ACTIVIDAD AGRICOLA 31/12/2008
disponibles en el año existentesACTIVIDAD AGRICOLA
Incrementar en 5% el almacenamiento de agua para
uso agricola
mejorando la capacidad de
captación del vital 31/12/20081.- MEJORAR LA CAPACIDAD DE
ALMACENAMIENTO
1.-OPTIMIZAR LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN Incrementar en 5% la superficie de riego tecnificado
incrementando la disponibilidad de
agua para uso agricola
31/12/2008
1 1-Elaboración de estudios y proyectos
Componentes
1.1 Elaboración de estudios y proyectos.1.1-Proceso de revisión de proyectos1.2 Selección de obra1.3 Elaboración de fichas tecnicas para validación1.4 Proceso de contratación (licitación publica, Conc rso por in itación /o Adj dicación de obra) 102,500,000.00Actividades Concurso por invitación y/o Adjudicación de obra)1.5 Supervisión de obra1.6 Recepción, Revisión y tramite de estimaciones 1.7 Control de avances Fisico- Financiero1.8 Recepción de obra mediante acta de termino
, ,
Matriz de Marco Lógico:Matriz de Marco Lógico:Matriz de Marco Lógico:Matriz de Marco Lógico:
Medios de VerificaciónMedios de VerificaciónMedios de VerificaciónMedios de Verificación
Matriz de Marco LógicoMatriz de Marco LógicoResumen Indicadores Medios de
V ifi ióSupuestos
Narrativo Verificación
Columna de Medios de Verificación
La tercera columna de la MML tiene
como objetivo registrar las fuentes de
información que serán utilizadas parainformación que serán utilizadas para
calcular o en su caso verificar loscalcular, o en su caso verificar, los
indicadores definidos.
Columna de Medios de VerificaciónLos medios de verificación pueden ser:Los medios de verificación pueden ser:
•Estadísticas de sistemas de información•Estadísticas de sistemas de informaciónnacionales o internos
•Documentos de Trabajo y Estudios quecontengan información para calcular los indicadores
•Opinión de expertos o instituciones deprestigioprestigio
•Registros contables e informes de auditoria
La tercera columna
Indican dónde y en qué forma seIndican dónde y en qué forma seObtienen las informaciones sobre
la realización de los objetivos yresultados (presentados en términosOperativos en forma de indicadores
FINALIDADOperativos en forma de indicadores
Objetivamente verificables)
PROPOSITO
RESULTADOS
ACTIVIDADES PresupuestoEl presupuesto
y los fondos (CE, Gobierno etc.)( , )
Figuran en esta casilla
T M di d
Indicadores
Cantidad CalidadTiempo (fecha de conclusión)
DD/MM/AA
Contribuir a:
Descripción Narrativa Medios de Verificación
Contribuir a:
Optimizar el agua disponible para fines agropecuarios
I t 5% l Censos y padrones de usuarios de riego
Incrementar un 5% los volumenes de agua
disponibles en el año
en relación a las existentes
CONTAR CON AGUA SUFICIENTE PARA LA ACTIVIDAD AGRICOLA
Registros de inversiones censos
31/12/2008
Incrementar en 5% el mejorando la
incrementando la Registros de inversiones censos
inversiones, censos, padrones, almacenamiento de agua.
Incrementar en 5% el almacenamiento de agua para
uso agricola
capacidad de captación del vital
liquido
31/12/20081.- MEJORAR LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO
1.-OPTIMIZAR LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN Incrementar en 5% la superficie de riego tecnificado
disponibilidad de agua para uso
agricola
31/12/2008inversiones, censos, padrones, superficie de riego
1.1-Elaboración de estudios y proyectos.1.1-Proceso de revisión de proyectos1.1 Proceso de revisión de proyectos1.2 Selección de obra1.3 Elaboración de fichas tecnicas para validación1.4 Proceso de contratación (licitación publica, Concurso por invitación y/o Adjudicación de obra)1.5 Supervisión de obra
102,500,000.001.5 Supervisión de obra1.6 Recepción, Revisión y tramite de estimaciones 1.7 Control de avances Fisico- Financiero1.8 Recepción de obra mediante acta de termino
Matriz de Marco Lógico:Matriz de Marco Lógico:Matriz de Marco Lógico:Matriz de Marco Lógico:
SupuestosSupuestosSupuestosSupuestos
Supuestos del Proyecto
La construcción de la MML como instrumento del ió f d t f t hi tétiplaneación se fundamenta en un futuro hipotético
deseable, el cual posee un grado de incertidumbre.
Un entorno real, por definición es, pcomplejo por la cantidad defactores que influyen en él.
RIESGOPor otra parte, existe un conjuntode variables que salen delde variables que salen delcontrol de nuestro campo deacción.
Supuestos del ProyectoSupuestos del Proyecto
En la MML la forma plasmar estos riesgosEn la MML la forma plasmar estos riesgos es por medio de la formulación de
SUPUESTOSSUPUESTOS.
Si el supuesto no se cumple el riesgo se i h h f lconvierte en un hecho y afecta los resultados del proyecto
Supuestos en el diseño de proyectosy
¿Es externo al proyecto? Siproyecto?
¿Es
Si
No ¿Es importante?
N i l i
Si
No
¿Probabilidad de ocurrencia?
No incluir
Probable
Supuesto
Supuesto fatal
¿Se puede rediseñar el proyecto?Rediseñar
NoSi
S t d l P tSupuestos del Proyecto
Por ejemplo, si algún supuesto no se cumple, se
observará en la ejecución del proyecto
bl t l ió dproblemas como retrasos en la generación de
resultados, incremento del costos, logro, , g
parcial de objetivos, hasta el fracaso completo
del proyecto.
La cuarta columna
FINALIDAD
Se trata de los factores externosque escapan a la influencia directa
de la intervención, pero que son muy importantes para alcanzar
PROPOSITO
muy importantes para alcanzarlos resultados, el propósito y la finalidad
RESULTADOS
ACTIVIDADESACTIVIDADES
Son una condición importanteque debe obtenerse antes deq
que comiencen las actividadesde intervención.
La lógica de Supuestos
FINALIDAD\El proyecto habrá contribuido
a la finalidad
Intervención
a la finalidad
PROPOSITOSe lograra el propósitoSi este se cumple
Y los supuestos a este nivel resultan favorables
Si este se cumple
PRODUCTOS Y RESULTADOSSe lograran los productos y
resultados
…y los supuestos se cumplen favorablemente
Si estos se producenACTIVIDADESSi se realizan las actividades …y los supuestos se
cumplen favorablementecumplen favorablemente
CONDICIONES PREVIAS
T Medios de
Indicadores
Cantidad CalidadTiempo (fecha de conclusión)
DD/MM/AA
Medios de Verificación Supuestos
Contar con el volumen deContar con el volumen de agua y superficie tecnificada para riego agrícola.
Censos y padrones de usuarios de riego
Incrementar un 5% los volumenes de agua
disponibles en el año
en relación a las existentes
Registros de Que los Municipios no
31/12/2008
mejorando la
i t d l Registros de Certificados de derecho de
inversiones, censos, padrones, almacenamiento de agua.
Que los Municipios no liberen los predios afectados. Temporal de lluvias
Incrementar en 5% el almacenamiento de agua para
uso agricola
mejorando la capacidad de
captación del vital liquido
31/12/2008
Incrementar en 5% la superficie de riego tecnificado
incrementando la disponibilidad de
agua para uso agricola
31/12/2008
Registros de inversiones, censos, padrones, superficie de riego
Certificados de derecho de uso de agua, volumen disponible.
102,500,000.00, ,
Ejercicio FinalEjercicio Final
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11 12
13 14 15 16
Ejercicio FinalEjercicio Final
110.- Fin 2
13.- Indicadores (Fin)
34.-MDV (Indicadores del
Fin)
48.- Supuestos:
Sostenibilidad
53.- Propósito
67.- Indicadores
(Propósito)
7 11.- MDV (Indicadores
de Propósito
816.- Supuestos:
Propósito a Fin
99.- Componentes
(Productos)
101.- Indicadores
(Componentes)
116.- MDV (Indicadores de
Componentes)
1212.- Supuestos:
Componentes a Propósito(Productos) (Componentes) Componentes) Componentes a Propósito
13 14 15 165 Supuestos13
15.- Actividades 14.- Presupuesto del Proyecto
2.- MDV (Presupuesto del proyecto)
5.- Supuestos (Actividades a Componentes)
Ejercicio FinalEjercicio Final
1.- Indicadores (Componentes)2.- MDV (Presupuesto del proyecto)3 P ó it3.- Propósito4.- MDV (Indicadores del Fin)
5.- Supuestos (Actividades a Componentes)6.- MDV (Indicadores de Componentes)7.- Indicadores (Propósito)( )8.- Supuestos: Sostenibilidad
9.- Componentes (Productos)9. Componentes (Productos)10.- Fin11.- MDV (Indicadores de Propósito)12 - Supuestos: Componentes a Propósito12.- Supuestos: Componentes a Propósito
13.- Indicadores (Fin)14 Presupuesto del Proyecto14.- Presupuesto del Proyecto15.- Actividades16.- Supuestos: Propósito a Fin
P t P 2007P t P 2007Proyectos en Proceso 2007…Proyectos en Proceso 2007…
Diseño, construcción e implementación de un Sistema de Diseño, construcción e implementación de un Sistema de Información de Microcuencas en Jalisco.Información de Microcuencas en Jalisco.
Página Web de difusión de los resultadosPágina Web de difusión de los resultadosPágina Web de difusión de los resultadosPágina Web de difusión de los resultados ..
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Implementación de la metodología del Marco Lógico para Implementación de la metodología del Marco Lógico para p g g pp g g pla evaluación de los Planes Rectores.la evaluación de los Planes Rectores.
Secretaría de Desarrollo Rural JaliscoSecretaría de Desarrollo Rural Jalisco
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Secretaría de Desarrollo Rural JaliscoSecretaría de Desarrollo Rural Jalisco
PLAN ESTATAL DE MICROCUENCASPLAN ESTATAL DE MICROCUENCASEstrategia para el Desarrollo Integral del Estado de JaliscoEstrategia para el Desarrollo Integral del Estado de Jalisco
La Metodología del Marco LógicoLa Metodología
del Marco Lógicodel Marco Lógico como herramienta para la evaluación
del Marco Lógico como herramienta para la evaluaciónpara la evaluación de resultados en
los Planes
para la evaluación de resultados en
los Planes Ing. Ricardo Rivas Montiellos Planes Rectores de
Producción y
los Planes Rectores de
Producción y
g
Dirección de Cadenas Agroproductivas
Correo.- [email protected]ón y Conservación.Producción y
Conservación. Cd. Guzmán, Jalisco, 29 de octubre del 2007Cd. Guzmán, Jalisco, 29 de octubre del 2007
@j g
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