TEORIA DE LA INFORMACIÒN ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES:
•Aguilar Corales Wendy•Franco Holguín•Paima Alayo Gloria•Sosa Silva Mayra•Torres Gamboa Zaira
- Se centra en el proceso de organizar a los miembros de una organización para que gestionen la información.
(Fuente-Receptor)
-Reducir incertidumbre
-Eliminar errores-Encontrar sentido
Explica como las organizaciones dan sentido a la información cuando es:-Confusa -- Ambigua
TEORIA DE LA INFORMACIÒN ORGANIZACIONAL:
TRADICIONES Y EXPRESIONES ORALES
Veía la organización como un sistema que coge información equívoca de su entorno, intentando obtener conocimiento de esa información.
Usa la información aprendida en el futuro para que las organizaciones evolucionen.
CASO: BEMBOS
PREMISAS DE LA TEORÍA
PR
EM
ISA
S D
E L
A
TEO
RIA
Los miembros de la organización, establecen los objetivos que los llevan a obtener información de
fuentes internas como externas
Una organización debe determinar cual de sus miembros tiene una mayor preparación o experiencia
en el manejo de información
Las organizaciones emprenden actividades conjuntas para hacer mas comprensible la información que
reciben.
Significa representar o poner en funcionamiento “Poner en Acto”
. De acuerdo con este concepto, el entorno que preocupa a la organización esta generado por la organización misma, no existiendo una realidad objetiva.
Las organizaciones llegan a ser más verbos que sustantivos.
CONCEPTO DE ENACTMENT
REPRESENTACIÒN
RETENCIÒNSELECCIÒN
FASES DE LA INFORMACIÒN:
FASES DE LA INFORMACIÒN
REPRESENTACIÒN SELECCIÒN RETENCIÒN
Los organizadores definen la situación
-Seleccionan la información adecuada.
-Los significados vienen de la experiencia
anterior
Se decide que información será retenida para el futuro.
Creencia de que las personas se guían por las
normas de una organización
Las personas se preocupan poco por las reglas de
su entorno de trabajo. Sus
acciones tiene que ver mas con la
intuición
CRÌTICA DE LA TEORÌA
GRACIAS
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