Teoría de Restricciones
Alejandro Domínguez
24-marzo-2000
Paso 1: Identificar las
restricciones del sistema (1)• Si se identifican las restricciones del sistema,
la mitad de la batalla contra la resistencia al
cambio se ha ganado
• Las restricciones físicas son relativamente
fáciles de encontrar
– Se pueden encontrar a través de
• Simulación (computarizada o no computarizada)
• Observación directa
• Obteniendo información de de los subsistemas que
están próximos a la acción
Paso 1: Identificar las
restricciones del sistema (2)• Las restricciones originadas por políticas y
procedimientos son más difíciles de encontrar
– Las políticas y procedimientos definen la forma de
actuar y de proceder de un sistema,
respectivamente, y por lo tanto tienen un aura de
santidad alrededor de ellas
Paso 1: Identificar las
restricciones del sistema (3)• Las restricciones originadas por el
comportamiento de los componentes del
sistema se pueden encontrar
– Identificando las medidas que el sistema utiliza
para moderar el comportamiento de los
componentes
– Midiendo las actitudes de los componentes hacia
el sistema, sus demandas, y aislando la disonancia
• El último tipo de restricciones son difíciles de
resaltar si uno de los componentes es el que lo
quiere hacer
Paso 2: Explotar la restricción del
sistema (1)
• La explotación se lleva a cabo re-evaluando
la forma en que la restricción se utiliza
– La forma en que se aplica para hacer y producir
algo y cómo alimenta de trabajo al sistema en
todo momento
• Frecuentemente es necesario cambiar las
medidas y las políticas utilizadas para
regular el comportamiento del sistema
• Para llevar a cabo lo anterior es necesario
– Asegurar que las restricciones físicas siempre
tienen algo por hacer y que esto se lleva a cabo
tan rápido como sea posible
– Remover todas las fuentes de retraso o de
decrecimiento del output
– Asegurar que las medidas alrededor de la
restricción soportan el comportamiento que los
componentes del sistema deben exhibir
Paso 2: Explotar la restricción del
sistema (2)
Paso 3: Subordinar todo lo
restante a la restricción (1)
• Para asegurarse que la restricción trabaja
bien, es necesario que el resto del sistema
este en línea para soportar el
funcionamiento de la restricción
– Esto implica que el funcionamiento de cada
componente del sistema debería estar
subordinado a la restricción
• Las actividades, alcances y velocidad de
cada parte del sistema debería estar en línea
con los requerimientos de la restricción
• Para llevar a cabo lo anterior es necesario
– Asegurar que cada componente del sistema
entiende y está de acuerdo con la validez del
concepto que soporta la restricción
– Comunicar a los componentes del sistema las
medidas de éxito para la restricción y las no
restricciones
– …
Paso 3: Subordinar todo lo
restante a la restricción (2)
• Para llevar a cabo lo anterior es necesario
– …
– Asegurar que las no restricciones entienden
cómo es que son importantes para las
actividades de las restricciones
– Dar atención a la posible ocurrencia de picos en
la demanda de requerimientos de las no
restricciones, y cómo esas afectan la restricción
Paso 3: Subordinar todo lo
restante a la restricción (3)
Paso 4: Elevar la restricción del
sistema (1)
• Considerar la elevación de la restricción
únicamente cuando el sistema entero
– Ha sido puesto en línea para soportar las
actividades de las restricción, y
– El output máximo se ha alcanzado
• Elevar la restricción significa incrementar la
capacidad de la restricción
– Mayor capacidad de producción, mayor
capacidad de distribución, etc.)
Paso 4: Elevar la restricción del
sistema (2)
• Una vez que la restricción es elevada, el
funcionamiento del sistema se incrementa
• Cuando la restricción es elevada, la
restricción se mueve a otro punto en el
sistema
Paso 5: Regresar al paso 1
• Regresar al paso 1 permite
– Identificar la nueva restricción
– Explotar la nueva restricción
– Subordinar el resto del sistema a una nueva
configuración
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