Terpel Resultados 4T20
Marzo 2021
o Logramos revertir 70% de la pérdida acumulada al tercer trimestre.
o Ganamos participación de mercado en varios negocios a nivel regional.
o Cerramos con 3 puntos de carga en EDS, conectando la vía Bogotá-Medellín.
o 54% del transporte masivo eléctrico de Bogotá adjudicado del total licitado.
o Terpel inauguró la primera EDS de GNV para vehículos pesados, desde la cual se
abastecerá una flotilla de 45 tracto camiones a GNV. Con ello se robustece la presencia en corredores verdes.
o En el negocio de Aviación, se implementó un servicio de desinfección de aeronavesen Colombia y se obtuvo certificación de operación biosegura.
o Buen desempeño de Servicios Complementarios. En Colombia presentó un crecimiento del 2% en ventas y del 16% en el ticket promedio. Las ventas a domicilio representaron el 7,3% en Colombia, el 2,7% en Panamá, el 8,5% en Perú y el 3,4% en Ecuador*.
o Acuerdo de dual Brand (Mobil-Terpel) y consolidación como líderes de mercado.
o Durante 2020 se incorporaron 19 nuevos productos Lubricantes de fabricación local, 13 de nuestros productos están certificados con sello Icontec y 13 con certificación API**.
Terpel no se detiene, adaptándose a la situación actual y generando resultados extraordinarios.
Hechos Relevantes
2020, un año lleno de retos
* Porcentaje de ventas a domicilio sobre las ventas de la red de tiendas que tienen implementado el servicio.**El sello de certificación API indica que el aceite cumple con la normativa vigente de protección del motor de acuerdo con los fabricantes.
Por 5to año consecutivo Terpel fue incluida en el Sustainability Yearbook 2021, como una de las 15 empresas más destacadas en el mundo por su gestión sostenible en el sector retail.
El sólido desempeño en la gestión de sostenibilidad y las prácticas relacionadas con inversión social y ciudadanía corporativa, entre otras, impulsaron el reconocimiento de la compañía.
o Ocupamos el Puesto 14 de 116 compañías evaluadas el sector retail a nivel mundial.
o La organización obtuvo una calificación de 58 sobre 100, lo cual está 34 puntos por encima del promedio de la industria.
o Subimos nuestro puntaje en todas las dimensiones en relación con los resultados obtenidos el año anterior.
o Obtuvimos el máximo puntaje en el Reporte Social y Ambiental, convirtiéndose en la máxima puntuación alcanzada.
Trabajamos para ser la marca número uno en el corazón de los colombianos, ofreciendo experiencias memorables a nuestros consumidores, creciendo de la mano de nuestros aliados y empleados, contribuyendo con el bienestar de las comunidades en donde operamos, protegiendo el medio ambiente y aportando al mejoramiento de la calidad de la educación.
Hechos Relevantes
Gestión Sostenible
Gestión Sostenible
Una de las organizaciones con mejor reputación, y buenas prácticas.Merco posicionó a Terpel en el puesto 28/100 en el ranking de responsabilidad y gobierno corporativo.
Construyendo Paz.Terpel obtuvo el premio Emprender Paz, por desarrollar iniciativas sostenibles enfocadas en la construcción de paz en Colombia.
Equidad de género Par.Terpel es una de las tres compañías con mayor equidad de género en el sector de comercio, según el Ranking Par 2020. Subió 14 posiciones frente al 2019.
Mejor gestión del recurso humano.En los Premios Portafolio 2020se destacó a Terpel por el buen trato a los empleados y el compromiso con su desarrollo.
Fitch Ratings y BRC Standard & Poor’s reafirmaron la calificación ‘AAA’ de Terpel. Destacaron la posición competitiva y la diversificación de Terpel en la región, y la capacidad para tomar decisiones rápidas y oportunas, que le permitieron garantizar su operación y continuar con la ejecución del plan de expansión.
Terpel, una marca valiosa. Terpel es una de las marcas más valiosas de Colombia, según el estudio de la consultora Compassbranding.
Hechos Relevantes
Extensa Cobertura a Nivel Regional
(2)
(3)
(1)
(4)
(5)
Cifras a corte de diciembre de 2020.(1) 1.928 EDS de combustibles líquidos (258 propias), 242 EDS de GNV, de las cuales 160 EDS comercializan también líquidos, y 3 islas de electromovilidad.(2) A la fecha se opera un aeropuerto, pero se cuenta con permiso para operar 5 aeropuertos en el país.(3) 40 EDS de GNV, 24 EDS de combustibles líquidos y 25 EDS de GLP.(4) Participación de Mercado en Lima.(5) Incluye 25 EDS con bandera Mobil.(6) Sumatoria de los puntos de venta de SSCC de toda la región. Incluye 13 autolavados de Colombia y 7 de Panamá.No. EDS a diciembre de 2019: Colombia 2.007, Panamá 152, Ecuador 100 y Perú 45.No. Tiendas a diciembre de 2019: Colombia 57, Panamá 41, Ecuador 7 y Perú 12.No. Kioskos a diciembre de 2019: Colombia 250 Deuna y Panamá 80 Kioskos.
(6)
ResultadosConsolidados
Las ventas de combustibles y lubricantes presentan una importante recuperación desde abril (94%), cuando se iniciaron las medidas de cuarentena en los diferentes países.
En el gráfico se muestra la evolución del promedio diario de ventas por mes, cuya variación toma como referencia el promedio de los dos primeros meses de 2020.
o Recuperación importante del EBITDA 4T20, gracias a la reactivación económica y el control de gastos.
o Utilidad Neta retorna al terreno positivo a partir de julio.
o Ahorros en gastos operacionales del 19,9% frente a lo presupuestado para 2020.
o Ahorro del 41,7% en inversiones no estratégicas. Se trasladó para 2021 la construcción de algunas EDS y TDC, y se postergaron algunos mantenimientos.
o Estrategia permitió al cierre del 4T20, pagar el 100% de la deuda adquirida al inicio de la pandemia ( COP$ 250.000 MM en Colombia y COP$ 11.000 MM en Perú).
EBITDA (COP $MM)
Utilidad Neta (COP $MM)
(COP $)
78.2% 9.9%
2.3%
8.7%
1.0%
75.5%
9.0%
11.9%
1.3%
2.3%2
18,2
12
23
3,4
02
13,492
5,844
7,535 2,773
2,767
dic-19 Colombia Panamá Ecuador Perú Rep. Dom dic-20
+8,0% -20,2%+347,6%
+15,9%-54,9%
Var: +7,0%
75
5.4
66
3.9
63.3 12.3 6.5 2.9 6.5
dic-19 Colombia Panamá Ecuador Perú Rep. Dom dic-20
-11,2% -17,1% -7,6% -15,9% -42,2%
Var: -12,1%
233.402COP $ Millones
EBITDA*Consolidado4T20:
7,0%Crecimiento
El volumen del 4T20 cerró con 663,9 millones de galones, un decrecimiento del 12,1% frente a 4T19. El EBITDA del trimestre fue de COP$233.402 millones, creciendo un 7,0% frente a 4T19.
663,9MM galones
VolumenConsolidado4T20:
-12,1%Crecimiento
Volumen de Ventas (millones de galones) Volumen por País
EBITDA* (COP $ millones) EBITDA por País
*EBITDA incluye arrendamientos por impacto NIIF 16.
80.1%
9.0%
3.1%
6.5%
1.2%
88
4,3
46
302,93657,028
3,099
20,546 18,559
48
8,3
77
dic-19 Colombia Panamá Ecuador Perú Rep. Dom. dic-20
-43,6%-56,4%
+25,4%
-39,2% -75,8%
Var: -44,8%488.377COP $ Millones
EBITDA*Consolidado2020:
-44,8%Crecimiento
El volumen 2020 cerró con 2.264,4 millones de galones, un decrecimiento del 22,4% frente a 2019. El EBITDA del año fue de COP $488.377 millones, decreciendo un 44,8% frente a 2019.
2,9
17
2,2
64
474.8 77.5 51.8 21.4 27.6
dic-19 Colombia Panamá Ecuador Perú Rep. Dom. dic-20
-21,9% -27,3% -15,6% -29,6% -45,8%
Var: -22,4%74.8%
9.1%
12.4%
1.4%
2.2%
2.264,4MM galones
VolumenConsolidado2020:
-22,4%Crecimiento
Volumen de Ventas (millones de galones) Volumen por País
EBITDA* (COP $ millones) EBITDA por País
*EBITDA incluye arrendamientos por impacto NIIF 16.
Colombia
UT. BRUTA = COP$1.041.520MM -25,5%Ut. Bruta por galón = COP$615 -4,6%
Colombia: Resultados Operativos
*Lubricantes : Volumen: 19,6 MM glns *Lubricantes : Utilidad Bruta: COP$ 206.106 MM
Composición Volumen Acumulado Composición Utilidad Bruta Acumulada
%: Participación del total%: Crecimiento Acumulado
%: Margen Bruto
VOLUMEN = 1.694,3 -21,9%Millones de galones
19,5%
COP$ MM 4T19 4T20 Var. % 2019 2020 Var.%
Volumen (MM Glns) 564 501 -11,2% 2.169 1.694 -21,9%
Ingresos 4.599.904 3.540.332 -23,0% 17.044.200 12.581.775 -26,2%
Utilidad Bruta 344.217 344.799 0,20% 1.397.565 1.041.520 -25,5%
Ut. Bruta x gln 610 688 12,8% 644 615 -4,6%
% Mgn Bruto 7,5% 9,7% 2,2% 8,2% 8,3% 0,1%
EBITDA** 168.927 182.420 8,0% 694.126 391.191 -43,6%
EBITDA x gln 299 364 21,6% 320 231 -27,8%
Ut. Neta 61.119 90.258 47,7% 237.920 (39.738) -116,7%
Resultados Trimestre y Acumulados:
Utilidad Neta (millonesdepesos)
(*) Efecto Decalaje: YTD-20: COP$ -100.640 MM YTD-19: COP$60.434 MM4T20: COP$ -351 MM 4T19: COP$ -8.858 MM(**) Incluye arrendamientos por impacto NIIF 16
Decrecimiento EBITDA de COP -$302.936MM frente a 2019:
o Disminución volumen por situación Covid-19.
o Decalaje por la disminución de precios de los combustibles (COP -$ 100.640 MM*).
o Provisiones de cartera del negocio de aviación (COP -$ 36.159MM).
o Pago por la figura de Dual Brand de lubricantes (COP - $14.205MM).
o Se destacan los ahorros del 18,2% en los gastos presupuestados, enfocados en contrarrestar la situación actual.
Decrecimiento Utilidad neta de COP -$277.658MM :
o Decrecimiento EBITDA Colombia.
o Decalaje y provisiones cartera países.
o Mayor gasto por diferencia en cambio.
o Se destaca que, en el 4T20 se revirtieron los impuestos causados de la recuperación de las garantías en la venta de los activos XOM, por $6.500 MM.
Panamá
UT. BRUTA = COP$251.026MM -17,4%Ut. Bruta por galón = COP$1.218 13,6%
Panamá: Resultados Operativos
Composición Volumen Acumulado Composición Utilidad Bruta Acumulada
%: Participación del total%: Crecimiento Acumulado
%: Margen Bruto
VOLUMEN = 206,1 -27,3%Millones de galones
*Se inicia el suministro a aerolíneas en el aeropuerto de Tocumen a partir de junio 2019
COP$ MM 4T19 4T20 Var.% 2019 2020 Var.%
Volumen (MM Glns) 72 60 -17,1% 284 206 -27,3%
Ingresos 642.034 437.738 -31,8% 2.449.492 1.595.548 -34,9%
Utilidad Bruta 84.168 79.127 -6,0% 304.041 251.026 -17,4%
Ut. Bruta x gln 1,169 1,326 13,5% 1.072 1.218 13,6%
% Mgn Bruto 13,1% 18,1% 5,0% 12,4% 15,7% 3,3%
EBITDA** 28.966 23.122 -20,2% 101.105 44.077 -56,4%
EBITDA x gln 402 388 -3,7% 357 214 -40,0%
Ut. Neta 7.190 2.661 -63,0% 16.355 (32.361) -297,9%
(*) Efecto Decalaje: YTD-20: COP$ $-18.776 MM YTD-19: COP$-3.128 MM4T20: COP$1.124 MM 4T19: COP $ -1.535 MM(**) Incluye arrendamientos por impacto NIIF 16(***) Aislando el efecto de tipo de cambio en las variaciones.
El EBITDA decrece COP -$57.028MM frente al año anterior:
o Impacto del Covid-19 en volumen.
o Decalaje por diminución de precios combustibles, de (COP -$18.776MM*).
o Provisiones de cartera aviación (COP -$329 MM).
o Se destaca crecimiento márgenes unitarios, por mejores descuentos en la compra de combustible.
o Se destaca la contribución de kioskos y la recuperación de las tiendas de ciudad, gracias a la venta de productos de la canasta básica y domicilios.
o Ahorro en gastos del 16,9% frente a presupuesto.
Decrecimiento utilidad neta del año de COP -$48.716MM:
o Decrecimiento EBITDA.
o Menores gastos financieros por el comportamiento de las tasas de referencia y menores comisiones bancarias, que compensan el resultado.
Utilidad Neta (millonesdepesos)
Resultados Trimestre y Acumulados:
Perú
COP$ MM 4T19 4T20 Var.% 2019 2020 Var.%
Volumen (MM Glns) 18 15 -15,9% 72 51 -29,6%
Ingresos 260.668 212.911 -18,3% 925.494 689.551 -25,5%
Utilidad Bruta 68.120 60.672 -10,9% 228.509 181.623 -20,5%
Ut. Bruta x gln 3.736 3,954 5,8% 3.163 3.569 12,9%
% Mgn Bruto 26,1% 28,5% 2,4% 24,7% 26,3% 1,6%
EBITDA* 17.446 20.219 15,9% 52.430 31.884 -39,2%
EBITDA x gln 957 1.318 37,7% 726 627 -13,7%
Ut. Neta 8.437 9.121 8,1% 20.709 3.979 -80,8%
El EBITDA decreció COP -$20.546 MM frente a los resultados de 2019:
o Impacto del Covid-19 en volumen y decalaje (COP$ - 384 MM)
o Provisiones aviación (COP -$760MM).
Se destacan:
o Reactivación en las ventas de lubricantes y mejora en costos de producción (renegociación de materias primas).
o Contribución de las tiendas por la diversificación en los productos, y las mayores ventas a domicilio (5,1% del total del año).
o Optimización en gastos del 30,0%.
Decrecimiento en Utilidad Neta de COP -$ 16.731 MM :
o Resultado impactado por la contracción de ventas asociada al efecto de la pandemia del Covid-19.
Composición Volumen Acumulado
Composición Utilidad Bruta Acumulada
Perú
50,9millonesgalones
181.623COP$ millones
Resultados Trimestre y Acumulados:
*EBITDA incluye arrendamientos por impacto NIIF 16.
Ecuador
COP$ MM 4T19 4T20 Var.% 2019 2020 Var.%
Volumen (MM Glns) 86 79 -7,6% 332 281 -15,6%
Ingresos 389.529 355.389 -8,8% 1.474.483 1.260.176 -14,5%
Utilidad Bruta 6.931 19.653 183,5% 50.575 57.572 13,8%
Ut. Bruta x gln 81 248 206,9% 152 205 34,8%
% Mgn Bruto 1,8% 5,5% 3,8% 3,4% 4,6% 1,1%
EBITDA -2.168 5.368 347,6% 12.187 15.286 25,4%
EBITDA x gln -25 68 368,0% 37 54 48,6%
Ut. Neta (5.694) 953 116,7% (4.112) (1.622) 60,6%
Crecimiento en EBITDA COP$3.099MMfrente a 2019, por situación Covid:-19:
Se destacan:
o La Expansión lubricantes, vinculación de nuevos clientes industriales y distribución a través de red EDS.
o Mayor contribución EDS operadas directamente. Al 4T20 operación de 17 EDS (7 en 2019):
o Mayor margen, compensado con mayor gasto (arrendamientos).
o Menores gastos por no recurrentes fusión compañías ExxonMobil-Terpel en 2019
o Optimización en gastos del 7,6% frente a presupuesto.
Crecimiento Utilidad Neta COP$ 2.490MM:
o Menores ingresos no operacionales por venta de las oficinas de ExxonMobil 2019.
Ecuador
280,5millonesgalones
57.572COP$ millones
Composición Volumen Acumulado
Composición Utilidad Bruta Acumulada
Resultados Trimestre y Acumulados:
RepúblicaDominicana
COP$ MM 4T19 4T20 Var.% 2019 2020 Var.%
Volumen (MM Glns) 15 9 -42,2% 60 33 -45,8%
Ingresos 145.718 65.944 -54,7% 557.230 262.577 -52,9%
Utilidad Bruta 19.521 9.950 -49,0% 77.009 35.728 -53,6%
Ut. Bruta x gln 1.275 1.123 -11,9% 1.277 1.093 -14,4%
% Mgn Bruto 13,4% 15,1% 1,7% 13,8% 13,6% -0,2%
EBITDA* 5.040 2.273 -54,9% 24.498 5.939 -75,8%
EBITDA x gln 329 257 -22,0% 406 182 -55,3%
Ut. Neta 2.069 978 -52,7% 12.269 (234) -101,9%
Decrecimiento en EBITDA COP -$18.599MM:
o Impacto del Covid-19 en volumen.
o Menores márgenes por devaluación de la tasa de cambio DOP/USD.
o Decalaje a diciembre (COP -$516MM).
o Provisiones de cartera de los clientes de aviación (COP -$98MM).
Se destacan:
o Recuperación 4T20 por apertura de los vuelos nacionales e internacionales.
o Diversificación negocios: Industria alcanza, 7MM de galones y crece +28,7% frente a 2019.
o Optimización de gastos del 30,8%, (48,2% si se considera también la reducción en los gastos variables).
o Decrecimiento Utilidad Neta COP -$12.504MM, por lo ya mencionado.
República Dominicana
32,7millonesgalones
35.728COP$ millones
1%
Composición Volumen Acumulado
Composición Utilidad Bruta Acumulada
Resultados Trimestre y Acumulados:
*EBITDA incluye arrendamientos por impacto NIIF 16.
Situación Patrimonial
$ 1
51
$ 5
29
$ 1
00
$ 1
94
$ 2
49
$ 9
7 $
30
4
$ 1
44
$ -
$ 3
21
$ 2
26
$ 2
83
$ 48
20
20
20
21
20
22
20
23
20
24
20
25
20
26
20
27
20
28
20
29
20
30
20
31
20
32
20
33
20
34
20
35
20
43
20
44
20
45
Ecuador
Panama
Colombia
69%
8%1%
22%
Colombia Panamá Ecuador Arr. Financieros
3.426 $COP
Miles de MM
2%
98%
CP LP
$COPMiles de MM
2.677
Deuda Financiera Consolidada
Composición Tasa Composición PlazoComposición Pasivos Financieros
Perfil de Vencimiento Deuda Deuda/ EBITDA
5,5x
EBITDA/ Intereses
3,0x 10años
Vida MediaDeuda
El saldo consolidado de caja a corte de diciembre de 2020 es de COP$ 606.393 millones, por lo que la Deuda Neta/EBITDA es de 4,2x.
A final de año se prepagó la deuda adquirida al inicio de la emergencia sanitaria para garantizar liquidez de la compañía: COP$ 250.000 MM en Colombia y COP$ 11.000 MM en Perú.
Cálculos a 12 meses.
4%
84%12%
FIJA IPC LIBOR
2.677 $COP
Miles de MM
Los COP $3,4 billones incluyen intereses y pasivos por Arrendamientos Financieros, mientras que los COP $2,7 billones incluyen intereses.
Flujo de caja anualPosición de caja y generación de flujo de caja libre son el reflejo de la estrategia implementada.
Flujo de Caja Consolidado(COP $Miles de MM)
Evolución Caja Consolidada(COP $Miles de MM)
399 358
247
618
752
606
4T18 4T19 1T20 2T20 3T20 4T20
o La gestión para garantizar la liquidez de la compañía permitió mantener la continuidad de operación de Terpel y avanzar con el plan de inversión.
o Los menores precios en los combustibles representaron un impacto positivo en las necesidades de capital de trabajo.
358
606
488
412
86
320
494
21
167
3
119
7
23
Saldo Inicial (dic-19)
EBITDA
Capital de Trabajo
Impuestos
Capex
FCL
Financiación
Servicio Deuda
Dividendos Recibidos
Dividendos Pagados
Var. Tasa de Cambio
Otros
Saldo Final (dic-20)
o Renovación en la infraestructura tecnológica y expansión de redes inalámbricas.
o A la fecha el 84% de la red cuenta con la nueva imagen de Terpel.
o Proyectos estratégicos y que dan cumplimiento a la norma en plantas y aeropuertos.
o Inversiones en tecnologías que mejoran los procesos productivos y ampliación en la capacidad de almacenamiento en las fábricas de lubricantes en Cartagena y Callao.
o Se ejecutaron proyectos para seguir con la ampliación de la red de movilidad eléctrica.
Capex Consolidado % Capex por País % Capex por Segmento
CAPEX COP$ 320.466 MM
55.4%
4.1%
8.2%
12.5%
4.5%
2.5%
11.4%
EDS Nuevas
puntos
19
TDCNuevas
puntos
7
Capex de mantenimiento
del total
44%
Capacidad de almacenamiento
adicional en 2020
2,3%
Terpel avanza en su compromisoGestión Sostenible
1.054 paneles solares al cierre del año, enfocados en mitigar el cambio climático.
en reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, frente a la huella de carbono registrada en 2019.
13.908 tCO2e
Dimensión Ambiental
4,9%
578
8,8./10
3,64
44,0%
excombatientes y víctimas de 15 departamentos del país formados en negocios sostenibles.
fue la calificación de satisfacción de clientes, cumpliendo al 100% con la meta trazada.
fue la tasa anual de rotación. Más baja frente al 8,5% de 2019.
en índice de accidentalidad de empleados, mejorando frente al 9,87 del año anterior.
del total del equipo Terpel son mujeres, en los cinco países donde opera Terpel.
Dimensión Social
de proveedores locales, reflejo del compromiso con el desarrollo de las regiones.
Dimensión Económica
96,2%
GraciasCarolina Ferro BernalGerente de Planeación Financierae-mail: [email protected]éfono: (57 1) 317 53 53
https://www.terpel.com/Accionistas/Relacion-con-Inversionistas/Resultados-Financieros/
El volumen de combustibles y lubricantes, sin considerar las ventas de Aviación, en diciembre alcanzó a superar el nivel de ventas promedio de enero y febrero en un 1%.
En el gráfico se muestra la evolución del promedio diario de ventas por mes, cuya variación toma como referencia el promedio de los dos primeros meses de 2020.
Utilidad Neta Trimestral 4T20 vs 3T20
(*) Efecto Neto Decalaje: 4T20: COP$-351 MM 2T20: COP$-8.490 MM(***) Excluyendo impacto NIIF 16
Resultados Consolidados Trimestrales
Volumen de Ventas (MM Glns)
EBITDA (COP$ Miles de MM)
EBITDA Trimestral
Colombia Panamá Perú
Ecuador Rep. Dom.
Cifras en millones de pesos EBITDA después de arrendamientos
20,504
17.757
-17.315
20.514
23.122
1T
2T
3T
4T
26.581
25.054
28.966-20,1%
0,1%
-169,1%
-33,2%11.884
-12.884
12.665
20.219
1T
2T
3T
4T
9.267
14.808
10.910
17.446 15,9%
16,1%
-187,0%
28,2%
4.778
1.915
3.225
5.368
1T
2T
3T
4T
3.560
4.381
6.414
-2.168347,6%
-49,7%
-56,2%
34,2% 4.218
-1.330
777
2.273
1T
2T
3T
4T 5.040
6.809
5.892
6.756 -37,5%
-122,5%
-88,5%
-54,9%
166,678
146,034
212,487
168,927
1T
2T
3T
4T
96.729-41,9%
-2.657-101,8%
114.669 -46,0%
182.4208,0%
Crec% Crec% Crec%
Crec% Crec%
33%
34%
21%
11%1%
Activo corriente
Inversiones permanentes
PP&E
Diferidos e intangibles
Activos por derecho de uso
Otros
24%
1%
46%
6%
15%
8%
Pasivos Corrientes
Obligaciones Fin CP
Bonos
Obligaciones Fin LP
Arr. Financieros
Otros
Balance Consolidado*
Activos Pasivos
Los Activos por Derecho de Uso en Activos y los Arrendamientos Financieros en Pasivos son resultado de la implementación de NIIF 16.*Saldos a diciembre 2021.
ACTIVOSCONSOLIDADOS
COP
billones 7,1
PASIVOSCONSOLIDADOS
COP
billones 5,1
PATRIMONIOCONSOLIDADO
COP
billones 2,0
CAPITALIZACIÓNBURSATIL
COP
Billones* 1,6
EBITDA Ajustado vs EBITDA
Para hacer comparable la información histórica en las presentaciones trimestrales de resultados se ha venido presentando un EBITDA(EBITDA ajustado) que descuenta los arrendamientos financieros por derechos de uso, de acuerdo con la norma NIIF 16. A partir de 2021 sehará referencia a los EBITDAs relacionados a continuación, que no tienen en cuenta dicho ajuste y corresponden a la información contable.
EBITDA aj. EBITDA EBITDA aj. EBITDA EBITDA aj. EBITDA EBITDA aj. EBITDA EBITDA aj. EBITDA EBITDA aj. EBITDA
1T 166.678 173.208 26.581 26.581 9.267 11.201 3.560 3.560 6.756 6.765 212.842 221.315
2T 146.034 152.015 25.054 40.468 14.808 16.609 4.381 4.381 5.892 5.902 196.169 219.375
3T 212.487 219.046 20.504 28.745 10.910 14.966 6.414 6.414 6.809 6.819 257.124 275.990
4T 168.927 176.467 28.966 37.631 17.446 20.869 -2.168 -2.168 5.040 5.051 218.212 237.850
694.126 720.737 101.105 133.426 52.431 63.645 12.187 12.187 24.497 24.537 884.346 954.530
1T 96.729 103.289 17.757 27.057 11.884 15.258 4.778 4.778 4.218 4.230 135.366 154.612
2T -2.657 3.863 -17.315 -8.346 -12.884 -9.265 1.915 1.915 -1.330 -1.319 -32.272 -13.152
3T 114.699 121.552 20.514 31.145 12.665 16.535 3.225 3.225 777 777 151.881 173.234
4T 182.420 182.420 23.122 23.122 20.219 24.130 5.368 5.368 2.273 2.273 233.402 237.313
391.191 411.124 44.077 72.977 31.884 46.657 15.286 15.286 5.938 5.961 488.377 552.007
ConsolidadoEcuador Rep. Dom.
20
19
Total
Total
20
20
Periodo
Colombia Panamá Perú
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