Retos y oportunidades de las
PYMES del eje cafetero de
cara a los TLC
U N I V E R S I D A D L I B R E
S E C C I O N A L P E R E I R A
Jaime Cortés Díaz Presidente Seccional Pereira
“Un TLC sin carreteras es como un festival de cine sin teatros” Camilo Duran
Índice de Desempeño Logístico
2010
Colombia: Índice de Desempeño Logístico y
sus componentes
Puesto entre 115 países
Red vial
EDUCACIÓN
Comparación del nivel salarial en 2010 de recién graduados
universitarios y graduados con diferentes años de experiencia,
áreas del conocimiento seleccionadas
Población colombiana que habla un
segundo idioma - % sobre la población
APUESTAS
REGIONALES
Plan regional de competitividad
Visión 3. ¨ Risaralda habrá logrado consolidar un sector productivo capaz de aprovechar sus ventajas comparativas y generar ventajas competitivas y de esta manera, ser un departamento competitivo en los mercados nacionales e internacionales ¨
Visión 5. ¨ Ser la región mas avanzada en el desarrollo de clúster con el fin de elevar el nivel de competitividad de los integrantes ¨
Apuestas Productivas
Confecciones Café-Alimentos (Cafés, especiales, frutas, panela y plátano) Turismo Calzado Metalmecánica Forestal Mercados verdes Flores y Follajes Salud Software
Proyectos estratégicos
Plan Regional de Competitividad 1. Proyecto City Marketing 2. Parque temático de flora y fauna 3. Redes empresariales y programa de desarrollo de proveedores
locales 4. Programa de Asociatividad Empresarial y fortalecimiento del
clúster de metalmecánica, agroindustria y turismo en Risaralda complementarios al turismo
5. Zona Franca 6. Integración Aeroportuaria 7. Infraestructura vial y férreo 8. Multilingüismo 9. Programa (Universidad – Empresa – Estado) 10. Red de Nodos de innovación, ciencia y tecnología
Fuente: Censo Empresarial 2010
Empleo de Subsistencia
Tradicional
Alto Impacto
Dinámica
En este nivel prima el autoempleo y en promedio cada Microempresa ocupa hasta 2 personas generando un poco más del 50%
de los puestos de trabajo de Pereira y equivalen al 95.4% del Tejido Empresarial
la Pequeña Empresa equivale al 4% del tejido empresarial y generan la quinta parte del empleo ocupando a 20 personas por empresa.
La Mediana Empresa genera 94 puestos de trabajo por unidad productiva en el Municipio y equivale al 0.5% del Tejido
La Gran Empresa genera 392 puestos de trabajo por unidad productiva en el Municipio y equivale al 0.1% del Tejido
EMP
REN
DIM
IEN
TO
Pereira Competitiva -Plan de desarrollo Municipal Debemos apostarle a generar empleo de alto impacto
Sin descuidar el tradicional y de subsistencia
Formación Básica Formación para el Trabajo
Empresarios Emprendimiento
Tecnológica Profesionalización
Nivel Superior
Retos Retos del sector público
Fortalecer la oferta exportable
Promover el bilingüismo.
Mejorar la infraestructura.
Facilitar la alianza Universidad-Empresa-Estado.
Reducción de costos de contratación laboral.
Retos de la academia
Profesionales con visión internacional.
Generar conocimiento en beneficio del sector empresarial.
Ser una universidad Global.
Movilidad de estudiantes.
Articulación con Gremios y empresarios.
Retos de los empresarios
Cultura y vocación exportadora.
Buenos Salarios a los profesionales.
GRACIAS !
Jaime Cortés Díaz Presidente Seccional Pereira
Universidad Libre
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