VIGILANCIA TECNOLVIGILANCIA TECNOLÓÓGICAGICAUna aplicaciUna aplicacióón prn práácticactica
29 de Mayo de 2014
Ana PaAna Paúúl l -- Laura GonzLaura GonzáálezlezDirecciDireccióón de Innovacin de Innovacióón Tecnoln Tecnolóógicagica
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 2 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
1. Vigilancia Tecnológica: ¿Qué es y cómo se organiza?
2. El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
ASPECTOS A ABORDARASPECTOS A ABORDAR
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 3 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
1. Vigilancia Tecnológica: ¿Qué es y cómo se organiza?
2. El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
ASPECTOS A ABORDARASPECTOS A ABORDAR
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 4 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
Las actividades de Vigilancia Tecnológica mejoran la competitividad de la empresa por su impacto en 3 factores:
Calidad del producto Calidad del producto / servicio/ servicio
PlanificaciPlanificacióón n estratestratéégicagica
Conocimiento del Conocimiento del mercadomercado
(*) Fuente: Jaworski y Chee Wee - Análisis multivariante sobre 515 empresas norteamericanas de telecomunicación, envases, alimentación y farmacia
VT: ¿Qué es y cómo se organiza?VT: ¿Qué es y cómo se organiza?
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 5 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
VT: ¿Qué es y cómo se organiza?VT: ¿Qué es y cómo se organiza?
VIGILAR consiste en CONOCER el entorno de las organizaciones para…
Anticiparse a los cambiosAnticiparse a los cambios
Reducir riesgosReducir riesgos
Mejorar la capacidad competitiva e innovadoraMejorar la capacidad competitiva e innovadora
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 6 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
VT: ¿Qué es y cómo se organiza?VT: ¿Qué es y cómo se organiza?
VIGILANCIA
ESTRATÉGICA
Vigilancia
Tecnológica
Vigilancia
Comercial
Vigilancia
Legislativa
Vigilancia
de la
Competencia
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 7 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
Familia de normas 166000: Actividades de I+D+iFamilia de normas 166000: Actividades de I+D+i
• UNE 166000: Terminología definiciones de las actividades de I+D+i• UNE 166001: Requisitos de un proyecto de I+D+i• UNE 166002: Requisitos del sistema de gestión de la I+D+i.
• UNE 166005: Guía de aplicación de la norma UNE 166002 a los bienes de equipo• UNE 166006: Sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva• UNE 166007: Guía de aplicación de la norma UNE 166002• UNE 166008: Transferencia de tecnología
VT: ¿Qué es y cómo se organiza?VT: ¿Qué es y cómo se organiza?
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 8 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
•• VIGILANCIA TECNOLVIGILANCIA TECNOLÓÓGICA:GICA: Proceso organizado, selectivo y permanente para captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla así en conocimiento que permita tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios
•• INTELIGENCIA COMPETITIVA:INTELIGENCIA COMPETITIVA: Proceso ético y sistemático de recolección y análisis de informaciónacerca del ambiente de negocios de los competidores y de la propia organización, y comunicación de su significado e implicaciones destinada a la toma de decisiones
VIGILANCIA TECNOLVIGILANCIA TECNOLÓÓGICAGICA
Enfoque tecnolEnfoque tecnolóógicogico
(*) Definiciones según normas UNE 166000:2006 y UNE 166006:2011
VT: ¿Qué es y cómo se organiza?VT: ¿Qué es y cómo se organiza?
INTELIGENCIA COMPETITIVAINTELIGENCIA COMPETITIVA
Enfoque de negociosEnfoque de negocios
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 9 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
ObservarObservar AnalizarAnalizar
DifundirDifundirUtilizarUtilizar
OrganizaciOrganizacióón de lan de la
informaciinformacióónn
InformaciInformacióónn
Toma de Toma de decisiones
decisiones
Establecimiento de estrategias Establecimiento de estrategias
Proyectos de I+D+iProyectos de I+D+i
Acuerdos de cooperaciAcuerdos de cooperacióónn
ImplantaciImplantacióón de nuevos avances n de nuevos avances tecnoltecnolóógicosgicos
Oportunidades de inversiOportunidades de inversióón y n y comercializacicomercializacióónn
VT: ¿Qué es y cómo se organiza?VT: ¿Qué es y cómo se organiza?
El proceso de VTEl proceso de VT
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 10 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES
DE INFORMACIÓN
BÚSQUEDA Y CAPTURA DE
INFORMACIÓN
ANÁLISIS, FILTRADO Y DIFUSIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Toma de
decisión
Reinicio del procesoReinicio del proceso
Factores CrFactores Crííticos de ticos de VigilanciaVigilancia
Aspectos externos a la organización cuya evolución
es crucial para su competitividad: tecnologías disponibles y emergentes,
proyectos externos, reglamentación y normativa
de aplicación, factores socio-políticos, financiación de la
I+D+i, etc.
Informe de
Vigilancia
VT: ¿Qué es y cómo se organiza?VT: ¿Qué es y cómo se organiza?
El proceso de VTEl proceso de VT
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 11 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
VT: ¿Qué es y cómo se organiza?VT: ¿Qué es y cómo se organiza?
BBDD documentales, de patentes, etc.
Revistas especializadas / Bibliografía técnica / Prensa en general
Diarios y organismos oficiales
Tipos de fuentes de informaciTipos de fuentes de informacióónn
Contactos (Clientes, proveedores, expertos, colaboradores, …)
Asistencia a ferias y eventos
Experiencias del personal
Fuentes formalesFuentes formales
Fuentes informalesFuentes informales
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 12 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
Herramientas para la bHerramientas para la búúsqueda de informacisqueda de informacióónn
VT: ¿Qué es y cómo se organiza?VT: ¿Qué es y cómo se organiza?
MetabuscadoresMetabuscadores
Buscadores especializadosBuscadores especializados
Bases de datos de patentesBases de datos de patentes AgregadoresAgregadores (lectores RSS)(lectores RSS)
Redes socialesRedes socialesInformaciInformacióón sectorial y de n sectorial y de mercadomercado
Gestores bibliogrGestores bibliográáficos de ficos de referenciasreferencias
GestiGestióón de favoritos n de favoritos y marcadoresy marcadores
Plataformas de vigilancia y Plataformas de vigilancia y monitorizacimonitorizacióón del entornon del entorno
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 13 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
1. Vigilancia Tecnológica: ¿Qué es y cómo se organiza?
2. El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
ASPECTOS A ABORDARASPECTOS A ABORDAR
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 14 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
PresentaciPresentacióón CTAGn CTAG
Algunos datos:
350 técnicos e investigadores (75% titulados
universitarios, 5 nacionalidades)
18M€ ingresos anuales
40 proyectos I+D+i internos en ejecución
25 proyectos europeos VII Programa Marco
Más de 50 proyectos I+D+i con empresas
180 clientes del sector de automoción
40M€ inversiones acumuladas
CTAG es un centro tecnológico privado sin ánimo de lucro, creado para ofrecer soluciones tecnológicas avanzadas al sector de automoción. Inaugurado en 2002 por iniciativa de empresas de automoción
Su misión principal es contribuir al desarrollo y competitividad del sector de automoción a través de la Investigación, el Desarrollo y la Innovación.
CTAG está reconocido como Centro CIT por el Ministerio de Economía y Competitividad y como Centro de Interés Industrial por la Xunta de Galicia
La Vigilancia Tecnológica es clave en un Centro Tecnológico para orientar su
estrategia de I+D+i y anticiparse a las necesidades futuras de las empresas
La Vigilancia TecnolLa Vigilancia Tecnolóógica es clave en un gica es clave en un Centro TecnolCentro Tecnolóógico para orientar su gico para orientar su
estrategia de I+D+i y anticiparse a las estrategia de I+D+i y anticiparse a las necesidades futuras de las empresasnecesidades futuras de las empresas
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 15 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
PresentaciPresentacióón CTAGn CTAGOrientar VT segOrientar VT segúún campos de competencian campos de competencia
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 16 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Puesta en marcha del sistema de VTPuesta en marcha del sistema de VT
DefiniciDefinicióón de los Factores n de los Factores CrCrííticos de Vigilancia de CTAGticos de Vigilancia de CTAG
Aspectos tecnológicos, normativos, ayudas a las I+D+i, etc.
13 FCVDefiniciDefinicióón de n de
periodicidad de periodicidad de emisiemisióón de los n de los
Informes de VigilanciaInformes de Vigilancia
•Quincenal, mensual, trimestral
Establecimiento de fuentes de Establecimiento de fuentes de consultaconsulta
•Revistas especializadas, BBDD’s, ferias, congresos, etc.
•Búsqueda por palabras clave
DiseDiseñño de formato especo de formato especííficofico
Seguimiento y Seguimiento y retroalimentaciretroalimentacióón del n del
procesoproceso
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 17 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Proceso sistemático, permanente y organizado, centralizado por la Dirección de Innovación Tecnológica con participación de las áreas de especialización
Seguimiento y definición de posibles planes de acción en Comité de Innovación, celebrado con frecuencia trimestral
Feed-back mediante encuestas de satisfacción en relación con la información aportada a los receptores de la información, con carácter anual
Seguimiento del proceso de VT Seguimiento del proceso de VT
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 18 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Elaboración de casi un centenar de Informes de Vigilancia al año :
Nivel de actividad anual en VTNivel de actividad anual en VT
Informes de Vigilancia SocioInformes de Vigilancia Socio--EconEconóómicamica
VehVehíículo Elculo Elééctrico = 25ctrico = 25
Vigilancia Normativa = 4Vigilancia Normativa = 4
Vigilancia de Convocatorias y Actividades de DifusiVigilancia de Convocatorias y Actividades de Difusióón de la I+D+i = 24n de la I+D+i = 24
Informes de Vigilancia TecnolInformes de Vigilancia Tecnolóógica gica --cartera de tecnologcartera de tecnologííasas-- = 44= 44
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 19 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
FCVtFCVt ADASADAS
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Identificación necesidades de información (temática, fuentes de interés, periodicidad, etc.)
Búsqueda de información mediante el empleo de diferentes herramientas de VT
Preparación del informe VT
METODOLOGMETODOLOGÍÍA VT CTAGA VT CTAG
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 20 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
Herramientas VT Herramientas VT utilizadasutilizadas
Observatorio de Vigilancia Tecnológica, en el marco del proyecto europeo Mobi2Grid, donde se hace seguimiento de la actualidad relacionada con Vehículo Eléctrico a nivel técnico, económico y social.
FCVsFCVs VehVehíículo Elculo Elééctrico ctrico
www.mobi2gridwww.mobi2grid..eueu
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 21 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
Boletín de Vigilancia Tecnológica específico para materiales plásticos realizado con la colaboración del Observatorio del Plástico de Aimplas
FCVtFCVt Nuevos materiales plNuevos materiales pláásticossticos
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 22 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
FCVtFCVt VISIVISIÓÓN ARTIFICIALN ARTIFICIAL
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Definición temática y fuentes de interés
Definición palabras clave e introducción de
los filtros
Introducción de las fuentes
Generación del portal
HERRAMIENTA VT CTAGHERRAMIENTA VT CTAG
http://http://www.inteljuice.comwww.inteljuice.com//inteljuiceinteljuice//
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 23 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
Indagaciones Tecnológicas concretas en el marco de temáticas relacionadas con proyectos de I+D+i
Informes de Vigilancia especInformes de Vigilancia especííficos ficos →→ Estados del ArteEstados del Arte
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Informes de ElaboraciInformes de Elaboracióón Internan Interna
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 24 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
Indagaciones Tecnológicas concretas en el marco de temáticas relacionadas con proyectos de I+D+i
Informes de Vigilancia especInformes de Vigilancia especííficos ficos →→ Estados del ArteEstados del Arte
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Colaboraciones ExternasColaboraciones Externas
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 25 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
Elaboración de informes de prospectiva, que permitan estudiar las tendencias tecnológicas en I+D+i a medio y largo plazo, con el fin de obtener información y continuar retroalimentando la toma de decisiones de la empresa
Informes de Prospectiva Informes de Prospectiva →→ MonitorizaciMonitorizacióón de documentos estratn de documentos estratéégicosgicos
El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAGEl modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 26 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
“Se puede perdonar el ser derrotado, pero nunca el ser sorprendido”
Federico II el Grande, rey de Prusia
“Se puede perdonar el ser derrotado, pero nunca el ser sorprendido”
Federico II el Grande, rey de Prusia
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 27 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
www.ctag.comwww.ctag.com
[email protected]@[email protected]@ctag.com
Top Related