VISION DE VISION DE FUTUROFUTURO
Foda personal Foda personal
¿HACIA DÓNDE VAS?¿HACIA DÓNDE VAS?
Visión
Misión
¿Qué es lo que te ha
traído aquí?
¿Qué te gustaría hacer,
vivir, experimentar?
¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS?
¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS?
¿Cómo te ves a 20 años de hoy?
¿CÓMO ELABORAR MI FODA PERSONAL?
•MISIÓN •VISIÓN •VALORES •OBJETIVOS
•MISIÓN •VISIÓN •VALORES •OBJETIVOS
•FORTALEZA•OPORTUNIDADES •DEBILIDADES •AMENAZAS
•FORTALEZA•OPORTUNIDADES •DEBILIDADES •AMENAZAS
1. Pensamiento estratégico
2. FODA
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.
La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.
Es un enunciado breve y sencillo que expresa la razón de ser de una organización, o individuo.
Misión
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Despierta emociones y sentimientos positivos en cuanto a la organización o persona.
Es inspiradora.Produce la impresión de
que la empresa o la persona tiene éxito.
Debe mostrar dinamismo.Debe satisfacer necesidad
del cliente.
Misión CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
VisiónVisión Es un enunciado breve y sencillo, motivador, es una imagen mental que representa nuestro ideal de un futuro deseable
• Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar.
• Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro.
• Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar.
• Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro.
¿ Qué queremos ser?
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
¿A dónde quiero ir? La visión, la imagen objetivo, lo que debemos lograr.
¿Cuándo lo lograré? Está referido al horizonte temporal que tenemos para lograr la visión.
VisiónVisión
¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión:
¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión:
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.
Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.
Características de los objetivos
o Son medibleso Establecen un plazo para alcanzarloo Deben ser tangibleso No se puede administrar lo que no se puede medir
Características de los objetivos
o Son medibleso Establecen un plazo para alcanzarloo Deben ser tangibleso No se puede administrar lo que no se puede medir
Objetivos
• Logros que deseamos conseguir
• En un tiempo determinado
• Acciones concretas
• Medibles en resultados
• Tomar en cuenta prioridades lógicas
• En cada una de las áreas de nuestra vida
¿QUÉ SON LAS METAS?¿QUÉ SON LAS METAS?
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
MATRIZ FODA
La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee
de los insumos necesarios al proceso de planeación
estratégica, proporcionando Información necesaria, para la
implantación de acciones y medidas correctivas.
La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee
de los insumos necesarios al proceso de planeación
estratégica, proporcionando Información necesaria, para la
implantación de acciones y medidas correctivas.
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Es un método para analizar:•Fortalezas.•Oportunidades.•Debilidades.•Amenazas.
Interno
- Fortalezas
- Debilidades
Interno
- Fortalezas
- Debilidades
Externo
- Oportunidades
- Amenazas
Externo
- Oportunidades
- Amenazas
Grafica del FODAGrafica del FODA
PERSONA
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Análisis Interno
Son las capacidades y
ventajas que poseen
las organizaciones
para asumir
oportunidades
Son las capacidades y
ventajas que poseen
las organizaciones
para asumir
oportunidades
Fortalezas
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Mis Fortalezas y/o Habilidades
Redacta las cinco mayores
fortalezas y/o habilidades
que te caracterizan como
persona
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Análisis InternoAnálisis Interno
Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas , estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.)
Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas , estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.)
DebilidadesDebilidades
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios.
Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios.
Oportunidad
Esta evaluación incluye a los elementos que están fuera del control de la institución, pero que pueden afectar positiva o negativamente el desempeño de la organización.
Análisis Externo
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Análisis Externo
Una amenaza es un evento
razonablemente probable
que, si fuera a ocurrir
produciría un daño
significativo a la organización.
Una amenaza es un evento
razonablemente probable
que, si fuera a ocurrir
produciría un daño
significativo a la organización.
AmenazaAmenaza
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
FODA - Personal
FortalezasFortalezas-Edad.-Experiencia-Carácter-Nivel de estudios-Familiaridad con Windows Office
FortalezasFortalezas-Edad.-Experiencia-Carácter-Nivel de estudios-Familiaridad con Windows Office
OportunidadesOportunidades-Nuevos negocios-Contactos en empresas.-Alguien conocido en puesto importante
-Nuevos Proyectos.
DebilidadesDebilidades-Poca experiencia.-Estudios inconclusos.-No domina inglés.-Baja auto-estima.
DebilidadesDebilidades-Poca experiencia.-Estudios inconclusos.-No domina inglés.-Baja auto-estima.
Amenazas / ProblemasAmenazas / Problemas-Gente más competitiva.-Recesión laboral / económica.
-Cambios tecnológicos.
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