“WELLNESS CHECKPOINT EN DUPONT, MÉXICO”
Wellness Checkpoint es un elemento integral del Programa de Promoción de la Salud en Dupont (México)
Pregunta para Dupont:
¿El programa de promoción de la salud y la gestion de los riesgos ha marcado alguna diferencia en su empresa?
¿Se pueden medir los resultados?
IMPACTO POSITIVO EN DUPONT
MEXICO
Entre 1999 y hoy no sólo se ha logrado contener el flujo de riesgo en la plantilla
¡sino invertirlo!
DUPONT – IMPACTO POSITIVO
Grupo de riesgo por estilo vida 82 % de la gente reduce su puntuación
en uno o más factores de riesgo
49 % disminuyó uno o más riesgos
Síndrome metabólico (pre-enfermedad)
51 % disminuyó uno o más de sus indicadores
41 % Salió del colectivo de síndrome metabólico
Diabetes 2 (pre-enfermedad)
46 % disminuyó 1 o más indicadores de diabetes
25 % Salió del colectivo “pre- diabético”
Salud Grupo de riesgo Grupo Grupo con Grupo con óptima moderado por alto riesgo múltiple alto riesgo problemas
estilo vida crónicos
Grupos con indicadores pre-enfermedad
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
alto riesgo riesgo moderado bajo riesgo
1999
2005
% de empleados según grupo de riesgo
Impacto en el riesgo total del estilo de vida de los trabajadores de DuPont México
0
10
20
30
40
50
60
70
80
alcohol alimentación ejercicio fumador estrés peso
1999
2005
% de trabajadores con riesgo moderado, alto y muy alto
Disminución de los riesgos del estilo de vida de los trabajadores de DuPont México
0%
5%
10%
15%
20%
25%
sinriesgos
1 2 3 4 5 6 o másriesgos
1999
2005
% de trabajadores con factores de riesgo múltiples
Impacto económico en productividad 1.000 trabajadores $1,318,500
¿Cómo podemos demostrar que la disminución de la productividad está relacionada con
… enfermedades crónicas?
… factores de riesgo en cuanto a estilo de vida?
Prevalencia de los padecimientos crónicos en empresas mexicanas
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Ningunaenfermedad
crónica
1 EnfermedadCrónica
2 EnfermedadesCrónicas
3 EnfermedadesCrónicas
4 o másenfermedades
crónicas
Industrial Benchmark México Patrón A México Patrón B
Pérdida en productividad por trabajadores con enfermedades crónicas
Fuente: Wellness Checkpoint Industrial Sector Benchmark 2005
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
NingunesEnfermedades
Crónicas
1 EnfermedadCrónica
2 EnfermedadesCrónicas
3 EnfermedadesCrónicas
4 o masEnfermedades
Crónicas
Presenteeism Absenteeism
Enfermedad y productividad
Coste por la pérdida de productividad con base en un salario anual de $120,000
$0
$2.500
$5.000
$7.500
$10.000
$12.500
$15.000
NingunesEnfermedades
Crónicas
1Enfermedades
Crónicas
2Enfermedades
Crónicas
3Enfermedades
Crónicas
4 o masEnfermedades
Crónicas
Pérdida salarial $/individual
% de empleados
Padecimientos no crónicos
$3,807 41.4%
1 padecimiento crónico $6,957 34,4%
2 padecimientos crónicos $7,935 15.0%
3 padecimientos crónicos $10,173 5.6%
4 o más padecimientos $13,902 3.6%
Nota:
salario promedio de $120,000 pesos /
ano
$1,574,853
$2,392,557
$1,193,127
$571,841 $498,423
$-
$500,000
$1,000,000
$1,500,000
$2,000,000
$2,500,000
$3,000,000
NingunesEnfermedades
Crónicas
1Enfermedades
Crónicas
2Enfermedades
Crónicas
3Enfermedades
Crónicas
4 o masEnfermedades
Crónicas
Impacto de enfermedades crónicas en 1000
trabajadores
Factores de riesgo en números
Fuente: Executive Synopsis Report
Industrial Sector Benchmark
74% de los empleados tienen dos o más factores de estilo de vida que los sitúan en un rango de riesgo moderado, alto o muy alto
0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
No AtRisk
factors
1 At Riskfactor
2 At Riskfactors
3 At Riskfactors
4 At Riskfactors
5 or moreAt Riskfactors
Presenteeism Absenteeism
Fuente: Wellness Checkpoint Industrial Sector Benchmark 2005
Disminución de la productividad manifestada por empleados con múltiples riesgos en estilo de vida
Gasto por la pérdida de productividad con base en un salario anual de $120,000
Gasto por la pérdida de productividad con base en un salario de $120,000
$-
$2,000
$4,000
$6,000
$8,000
$10,000
$12,000
$14,000
Ningunesfactores
de riesgo
1 factor deriesgo
2 factoresde riesgo
3 factoresde riesgo
4 factoresde riesgo
5 o masfactores
de riesgo
Pérdida salarial $/individual
% de empleado
s
1 factor de riesgo $6,471 18.1%
2 factores de riesgo $7,743 23.8%
3 factores de riesgo $9.657 22.0%
4 factores de riesgo $8,715 15.5%
5 o más factores de riesgo
$12,279 12.6%
Nota:
salario promedio de $120,000 año
Número de factores de riesgo de estilo de vida
Impacto económico en 1,000 empleados
$1,172,867
$1,842,297
$2,125,755
$1,348,230$1,545,585
$0
$500,000
$1,000,000
$1,500,000
$2,000,000
$2,500,000
1 factor deriesgo
2 factoresde riesgo
3 factoresde riesgo
4 factoresde riesgo
5 o masfactores de
riesgo
Cambios positivos en estilo de vida …
tendrán efecto
positivo en …
…y pueden eliminar factores de riesgo
• Comer más sano• Hacer más ejercicio• Beber menos alcohol• Dejar de fumar• Perder peso• Hacer mejor frente al estrés
• Tensión arterial• Nivel colesterol• Aumentará HDL - el
colesterol bueno• Bajará glucosa en sangre• Reducirá peso y cintura
• Enfermedades cardiovasculares• Diabetes Tipo 2• Otros problemas crónicos
Trabajadores con estilo de vida más saludable = menos presentismo y/o absentismo
= MAYOR PRODUCTIVIDAD
¿CÓMO CONTENER EL FLUJO NORMAL DE RIESGO, INCLUSO AUMENTAR EL GRUPO CON BAJO RIESGO?
Pérdida de la productividad y…
• Depresión
• Estrés en la casa y el trabajo
• Factores organizacionales
Depresión
leve grado de depresión grado moderado y severo
Depresión y pérdida en productividad
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Normal -ningunossíntomas
Normal -algunos
síntomas
Depresiónleve
Depresiónmoderada
Depresiónsevera
Depresión:(Atenciónmédica)
Presenteeism AbsenteeismPresentismo Absentismo
Depresión y productividad
Gasto anual del impacto de la depresiónSalario anual base de $120,000
$0
$5,000
$10,000
$15,000
$20,000
$25,000
$30,000
$35,000
Normal -ningunossíntomas
Normal -algunos
síntomas
Depresión leve
Depresiónmoderada
Depresión severa
Depresión(Atenciónmédica)
Pérdida salarial $/individual
% de empleado
s
Normal - algunos síntomas
$7,035 47.5%
Depresión leve $13,101 14.1%
Depresión moderada $20,508 4.2%
Depresión severa $32,862 2.1%
Depresión (Atención médica)
$14,841 7.0%
Nota:
salario promedio anual de $120,000
Depresión Impacto económico en 1,000 empleados
$3,343,452
$1,850,290
$865,947$1,045,575
$676,282
$-
$1,000,000
$2,000,000
$3,000,000
$4,000,000
Normal -algunos
síntomas(48%)
Depresión leve (14%)
Depresiónmoderada
(4%)
Depresiónsevera (2%)
Depresión(Atención
médica) (7%)
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Problemas económicos durante el año pasado
Enfermedad Cardiaca
Cuida a un anciano/enfermo crónico
Depresión: (Atención médica)
Incapacitado por un período en los últimos 2 años
Alimentación: un alto riesgo
Mas Estrés que Satisfacción: (SSOS -2)
> 30 horas en el trabajo / semana
Estresado en casa: casi siempre
Bronquitis Crónica/Efisema
Estresado en el trabajo/casa: casi siempre
Depresión moderada
Enfermedad Renal
Depresión severa
Presenteeism Absenteeism
PRINCIPALES FACTORESQUE IMPACTAN LA PRODUCTIVIDAD
Presentismo Absentismo
Salud física Salud emocional trabajo y vida
Enfermedad renal Depresión severa Estresado en el trabajo/casa: casi siempre
Bronquitis Crónica /Enfisema
Depresión moderada Estresado en casa: casi siempre
Incapacitado por un periodo en los últimos 2 años
Depresión: (Atención médica)
30 horas más en el trabajo /semana
Más estrés que satisfacción
Enfermedad cardiaca Alimentación: un alto riesgo Cuida a un anciano/enfermo crónico
Problemas económicos durante el año pasado
Principales factores que afectan a la productividad
¿Cómo mejorar la situación?
• La salud emocional y la vida fuera del trabajo son igualmente importantes que la salud física para mejorar la productividad de un empleado.
• Los Programas de Ayuda al Empleado juegan un papel muy importante para detectar las situaciones que afectan a la salud y a la productividad.
• Las evaluaciones sobre riesgos de salud pueden identificar aquellos factores que afectan a la salud y a la productividad, antes de que estos se conviertan en problemas personales de gravedad que repercutan en el trabajo… además de dirigir al trabajador a los recursos que le apoyarían en su camino hacia mayor bienestar.
Para más información pueden contactar con: Rhea Sivi [email protected] 10 28 10655882160
ES FÁCIL…¡SI SABES CÓMO! S.L ofrece las siguientes soluciones:
Es fácil vivir con estrés .., ¡si sabes cómo!.
Es fácil comer sano … ¡si sabes cómo!.
Es fácil dejar de fumar …¡si sabes cómo! – (Allen Carr’s EASYWAY).
Programa: “Yoga para Reír”.