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I N D I C E
Enero 2012 Año 3 Número 35 ISSN 0718-7289
DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]
Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]
Socio DirectorLucía Arratia [email protected]
Socio DirectorAndrés del Pedregal [email protected]
Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRicardo RaineriRodrigo RivasRenato ValdiviaJohn M. O’BrienManuel VieraMario Marchese
PeriodistasDaniela Tapia [email protected] Avaria [email protected]
PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected]ía Nieves [email protected] Person [email protected] [email protected]
ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela Valda
Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]
Diseñador GráficoAlex López [email protected]
DiseñoSusana Baraja
FotografíaIván RodríguezNéstor Varas
DistribuciónB&G
ImpresiónWorld Color Chile S.A.7.500 ejemplares
Nueva Minería & EnergíaEs una publicación mensual de EDICIONES MAIPO S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 233 8690
El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.
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EDITORIAL
VISION LATINAMéxico fortalece su actividad minera
CRONICA MINERADelegaciones anuncian novedades para Expomin 2012
CRONICA MINERACochilco:Revisan factores críticos que enfrenta la minería
AVANCE DEMinería & Energía
REPORTAJEGrupo Polaco KGHM adquiere Sierra Gorda
ESPECIALTransportadoras de mineral en plena evolución y desarrollo
ENFOQUE ENERGETICOEnel Green Power:Desarrollando energía limpia en América Latina
CRONICA ENERGETICAColoquio Cooperación Energética Franco-Chilena
MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO ERNC:Nuevas propuestas en la industria minera
MINERIA HOY
PERSONAJE MINERONicolás Fuster:“Mi pasión por la geología fue mi norte en la minería”
SOCIALES
EMPRENDEDORMINEROMarilú Málaga:“Ingetrol se ha posicionado en el mercado minero”
EVENTOS Y FERIAS
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i en 2011 las demandas por una educación de calidad fue el punto neu-
rálgico que dominó la discusión pública, el tema de un adecuado abaste-
cimiento eléctrico podría pasar a primer plano este año, alimentado por los
problemas que arrastra el sector desde hace muchos años.
El último tramo del año pasado culminó con continuas fallas en el suministro
eléctrico, afectando las regiones de Arica y Parinacota, y Tarapacá, haciendo que
la luz de alerta se prendiera entre los grandes consumidores mineros del Norte
Grande y confirmando, una vez más, el estado de vulnerabilidad en que se en-
cuentra el sistema eléctrico nacional, en particular, el Sistema Interconectado del
Norte Grande, SING.
Debido a lo anterior, el tema que marcará la agenda energética del año que comien-
za, y que el Gobierno deberá hacer frente, es la posibilidad real de una nueva sequía,
en un país cuya generación hídrica representa cerca del 42% del total de la matriz.
De acuerdo al último boletín de la Unidad de Hidrología de la Dirección General de
Aguas, DGA, la situación hídrica del país se mantiene en un estado deficitario bajo
su promedio histórico en torno al -32,3% y, aunque los embalses a nivel general
están con un 48% de su capacidad, esta situación no mejoraría. De ahí que exista la
preocupación latente respecto de la posibilidad de tener racionamientos eléctricos
debido a la falta de generación hídrica.
Otra de las áreas que dominará la pauta energética del 2012 será la entrada y
puesta en marcha de nuevos proyectos de generación para asegurar el suministro.
Sin embargo, uno de los grandes obstáculos en torno a este tema es que los trámi-
tes de aprobación de los proyectos son muy extensos, poniendo en riesgo el desa-
rrollo de grandes proyectos mineros que están en carpeta actualmente en el país y
que más que nunca necesitan de la energía para poder materializarse.
Prueba de este desalentador diagnóstico, es que una de las operaciones de Antofa-
gasta Minerals, la mina de cobre Los Pelambres, ubicada en Los Andes centrales,
podría hacer frente a una reducción de un 10% en el suministro de energía de sus
operaciones utilizando generación diésel propia. Sin embargo, en la medida en que
el periodo de racionamiento sea más extenso, o se generen nuevos apagones o
blackout, habría que detener las operaciones, de acuerdo a lo expresado recien-
temente en declaraciones del presidente ejecutivo de la compañía, Marcelo Awad.
Se suma a lo anterior que una menor disponibilidad de suministro y, una energía
cada vez más cara, también están haciendo que la industria nacional en general,
incluida la minera, sea menos competitiva que la de los países vecinos.
De acuerdo a lo manifestado por el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernán-
dez, Chile es el único país en que los mayores costos se dispararán en relación a
nuestros competidores mineros en Sudamérica de aquí al 2020. En este periodo,
indicó el ejecutivo, el costo de la energía local aumentará alrededor de un 54%,
mientras que la producción de cobre nacional lo hará sólo en un 38%.
2012: Complejo escenario
Chile es el único país en que los mayores costos por energía se dispararán de aquí al 2020 en relación a los demás competidores mineros en Sudamérica
S
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de escasez energética
El Presidente de México, Felipe Calderón, durante su intervenciónen la Convención
Felipe Calderón Presidente de México
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a reactivación de la economía mundial y los elevados precios de los metales en el
mundo han inyectado optimismo al sector minero global y en México, particularmen-
te. Con su importante tradición minera y abundantes recursos, el país será receptor
de altos montos de inversión en los próximos años.
En el marco de la XXIX Convención Internacional de Minería que se llevó a cabo en la ciudad
de Acapulco, Estado de Guerrero, entre el 26 y 29 de octubre pasado y que contó con la par-
ticipación de cientos de delegaciones y proveedores de la minería que mostraron las últimas
innovaciones en sus productos, distintos expertos abordaron el “renacimiento” de la industria
minera en el país azteca.
Durante la inauguración, el Presidente de México Felipe Calderón señaló que el sector minero
del país “se encuentra en un excelente momento que no atravesaba desde hace mucho
tiempo. Actualmente México es el primer productor de plata y el noveno de oro y en el año
2010 la minería fue la tercera fuente de divisas para el país”.
El mandatario mexicano agregó que la minería en el país se ha consolidado como una fuente
importante de empleo. “Más de 300.000 familias viven directamente del sector y probable-
mente otro millón y medio en forma indirecta”, y añadió que la minería es una actividad clave
para la economía mexicana al representar casi el 5% del Producto Interno Bruto, PIB.
Calderón además, dijo que durante su mandato se han destinado más de US$ 12.000 mi-
llones en inversión en el sector minero y que con los proyectos que se puedan concretar en
2012, la minería podría recibir inversiones superiores a US$ 20.000 millones hacia el final
de la presente administración.
En el encuentro
participaron más
de 495 empresas,
11.000 expositores, se
instalaron 900 stands y
asistieron delegaciones
de doce países como
Canadá, China, Reino
Unido, Australia y Chile
XXIX Convención Internacional de Minería
su actividad mineraMéxico fortalece
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En tanto, en su calidad de anfitrión, Sergio Trelles, presidente de la
Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de Méxi-
co, destacó que “la minería tiene un alto compromiso con México y es
respetuosa del medioambiente”.
Asimismo, algunos directivos mineros informaron que al menos tres
compañías canadienses como Gold Corp, Forrest Gold y Farallón Mine-
ra, comenzarán operaciones en la localidad de Guerrero el próximo año,
para lo cual autoridades y empresarios ya sostienen conversaciones
con habitantes de las comunidades involucradas, principalmente de la
región de La Montaña para dar a conocer y convencer a sus pobladores
de los beneficios e impactos de la actividad minera.
El director general de Promoción Industrial, Agroindustrial y Minera,
Héctor Zurita Brito, detalló que los principales municipios donde se
asentarán las compañías mineras son de La Montaña de Guerrero, Ma-
linaltepec, Tlapa y Ayutla.
Zurita Brito aseguró que ante el rechazo de algunas comunidades y
organizaciones civiles a la explotación minera dentro de sus territo-
rios, el Gobierno ha solicitado a las empresas que en sus presupuestos
anuales incluyan un porcentaje para crear “agroindustrias sociales” en
las comunidades donde se realiza la extracción.
“La finalidad de esta iniciativa es que los habitantes de la comunidad
diversifiquen su economía y en 10 ó 15 años no queden como pue-
blos fantasmas”, e indicó que las primeras agroindustrias ya operan en
Mezcala, en la región Centro, y en Cocula, ubicada en la región norte
del estado.
“En los últimos siete años, la producción de oro y plata en México ha
evolucionado de manera significativa, ya que la producción de oro se
Asimismo, el mandatario mexicano informó que el reglamento de la
Ley Minera está prácticamente listo y que se publicará antes de que
termine su quinto año de mandato.
“Con la preservación de la estabilidad económica, la ampliación y mo-
dernización de infraestructura, el nuevo Reglamento de la Ley Minera
brindará certidumbre jurídica a la inversión y simplificará trámites, e
impulsará sin precedentes a las Pequeñas y Medianas Empresas del
sector, reafirmando a México como un destino atractivo para inversión
en minería”, destacó Calderón.
Por su parte, el secretario de Economía de México, Bruno Ferrari, revali-
dó el compromiso del Gobierno Federal de seguir promoviendo la activi-
dad minera en un marco de plena seguridad para proteger el bienestar
de los trabajadores y las comunidades.
“La Secretaría de Economía trabaja en la modernización de la Coordinación
General de Minería para contar con información fidedigna que permita ejercer
un mayor control sobre el estado de las minas en México”, sostuvo Ferrari.
En este sentido, el titular de la Secretaría de Economía planteó que se
ha desarrollado el Sistema Integral de Administración Minera, SIAM,
en el que se podrá consultar de manera pública toda la información
relacionada a las concesiones a través del catastro minero nacional.
Ferrari destacó, además, que como parte de estas acciones se puso en
marcha un nuevo sistema de información de vanguardia denominado
Geoinfomex, el cual integra toda la información geográfica y geológica
en una sola base de datos que incluye además, la información del ca-
tastro de propiedad minera del país y las áreas naturales protegidas,
facilitando así la toma de decisiones para invertir.
También comentó que actualmente el país cuenta con un sistema de geo-
localización satelital que permite la localización de cualquier mina o “pocito”
que esté operando en el país, lo que contribuirá a una mayor verificación
de esta industria por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
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triplicó entre 2003 y 2010 al llegar a 2,25 millones de onzas, cifra esti-
mada por la Cámara Minera de México Camimex. Asimismo, el Servicio
Geológico de Estados Unidos, USGS, coloca a México en la doceava
posición en producción y reservas de oro del mundo con una produc-
ción de 1,93 millones de onzas anuales y con un 2,75% de las reservas
globales”, añadió Zurita Brito.
Panel de discusiónComo parte de la XXIX Convención Internacional de Minería, el Fideico-
miso de Fomento Minero, FIFOMI, organizó el Panel de Financiamiento
con los principales actores que aportan al sector minero en el país.
El panel coordinado por Alberto Ortiz Trillo, director de FIFOMI, inte-
gró a expertos en la materia como Roberto Ureña Rangel, presidente
de la Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializadas;
Francisco Valle Montaño, director de Promoción y Emisoras de la Bolsa
Mexicana de Valores; Carlos Díaz de la Garza, managing director de
Retail, Mining, Media and Telecom en Scotia Capital México; y Guiller-
mo Kaelin, vicepresidente de Arias Resource Capital Management LP
(ARC-Fund).
Carlos Díaz de la Garza de Scotia Capital, dijo que en México “395 em-
presas canadienses realizan operaciones de exploración porque el país
ofrece certeza jurídica en materia minera pero no es fuerte en cuestión
de financiamiento, por lo que la mayoría de dichas empresas prefieren
financiar desde Canadá hacia México, ya que buscar financiamiento en
pesos es muy extraño”.
Guillermo Kaelin de ARC-Fund confirma esta visión. “En México es más
complejo el acceso al crédito, muy pocas empresas califican; aún así
México es de los países favoritos de los inversionistas por su calidad
geológica y su facilidad para invertir”.
Por su parte, Alberto Ortiz Trillo, director general de FIFOMI, señaló que
si las autoridades del sector económico del estado de Guerrero planean
construir junto con la iniciativa privada una nueva planta minera en la
alta montaña, su costo de inicio será de US$ 5 millones. Sin embargo,
para tener valor financiero en el mercado bursátil internacional se ne-
cesitaría triplicar esa suma, por lo que las opciones de financiamiento
nacional como las que ofrece FIFOMI representan una alternativa para
el desarrollo de este tipo de proyectos.
De acuerdo al diagnóstico de la Camimex, la mina “Fresnillo” ubi-
cada en Zacatecas, de la empresa Fresnillo Plc, continúa siendo el
mayor productor de plata primaria en México y del mundo. Durante
2010, su producción ascendió a 35,9 millones de onzas (1.117
toneladas), lo que representa un incremento marginal de 1,4%
comparado con el 2009.
“Esto hace que esta mina contribuya con 28% de la producción total
del país. La mina de oro y plata “La Ciénega” en Durango operada por
la misma empresa, produjo 1,2 millones de onzas de plata (37,3 tone-
ladas), cifra 24,6% por debajo de lo alcanzado en 2009, recalcaron los
ejecutivos de la entidad.
Por otra parte, subrayaron que la mina “Peñasquito” de Goldcorp Inc.,
sumó una producción de 13,9 millones de onzas de plata (434 tone-
ladas), lo que lo convierte en el segundo mayor productor en México.
En tanto, las unidades mineras del Grupo Peñoles tuvieron una produc-
ción importante de plata en 2010 con 10,6 millones de onzas de este
metal, conforme a las referencias de la Camimex.
De la inversión planeada para este año, el 88,2% provendrá de em-
presas privadas afiliadas a la Cámara y un 11,8% corresponderá a la
inversión extranjera.
“En México hay 738 proyectos mineros en operación de 279 com-
pañías, tanto nacionales como extranjeras, además durante el año
pasado la Secretaría de Economía otorgó alrededor de 500 con-
cesiones mineras”, indicó Sergio Almazán, director general de la
Camimex.
En el evento, la Secretaría de Economía también tuvo presencia a
través de los stands de la Coordinación General de Minería, el FIFOMI,
Exportadora de Sal, S.A. el Servicio Geológico Mexicano, la Dirección
General de Minas, y la Dirección General de Promoción Minera. Los
funcionarios de estas dependencias brindaron información a empre-
sarios y ejecutivos de empresas mineras, así como público en gene-
ral sobre los temas de financiamiento, tecnología y servicios para el
sector minero.
Asistentes a la Convención Minera
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D E O P I N I O N
n la logística mundial, y en especial
en el mundo minero, existen preocu-
paciones comunes como pueden ser
la optimización de procesos, el control efi-
ciente de inventarios, la gestión y visibilidad
de activos, la administración de insumos y
repuestos, la trazabilidad de productos ter-
minados, etc. Pero quizás en minería, se
haga mucho más patente un concepto que
todos los que trabajamos relacionados de
alguna forma con esta industria, ya hemos
escuchado varias veces. “Todo lo que no
incida directamente en la rentabilidad de la
producción, no tiene prioridad”.
Efectivamente, la rentabilidad y la produc-
tividad están claramente en el foco de las
empresas mineras y de sus proveedores, por
ello, los estándares globales de GS1 como
entidad sin ánimo de lucro, presente en 150
países y que promueve el uso de estándares
de identificación, trazabilidad, comunicación
entre empresas, encajan perfectamente en
esa necesidad, un lenguaje común de ne-
gocios que aporte un mejor entendimiento
entre las partes componentes de una cade-
na logística, su interacción y la trazabilidad
de lo que manipulan.
Sabemos bien que la uniformidad en la ma-
nera de identificar los productos, es posible
si es que hubo un acuerdo entre las partes
para compartir un formato global de identifi-
cación de productos. No es lo mismo que una
empresa minera reciba productos de todos
sus proveedores con simbologías (códigos de
barras) y datos con contenidos estándar que,
por el contrario, cada proveedor le entregue a
su manera, y que sea la minera la que deba
adaptarse a “procesar” cada información en
el formato que venga (formato únicamente
E
Por José Luis San Juan R.,Auditor de Trazabilidad GS1® ChileCámara Nacional de Comercio
visual, códigos de barras y códigos de pro-
ductos inventados sobre la marcha, o direc-
tamente sin identificación en sus productos).
El uso de Global Trade Identification Num-
ber, GTIN, en los productos, la incorporación
del lote, el uso de Serial Shipping Container
Code, SSCC, para unidades logísticas, el Glo-
bal Location Number, GLN, para ubicaciones
físicas, etc., todo ello expresado en etiquetas
logísticas con estándar, la presencia de todas
estas claves en los procesos y documentos
intercambiados por las empresas, donde se
refieran a productos transados, son proce-
dimientos de importancia estratégica para
evitar justo lo que queremos evitar: Retra-
sos, ineficiencias, devoluciones de productos,
errores en las entregas, revisiones exhaus-
tivas, etc.
En minería, como en otras industrias, nues-
tra propuesta es que las compañías mineras
soliciten a los proveedores y contratistas la
utilización del estándar en las identificaciones
de los productos que se les envíen con el ob-
jetivo de optimizar los procesos de recepción,
almacenamiento y despacho.
Para escalar en la pirámide de la optimización
de procesos basada en estándares, la identi-
ficación, es el escalón más básico, después
le seguirán, la captura automática de dichas
simbologías, el intercambio de información
entre socios de negocios, para finalmente
llegar al máximo nivel de trazabilidad y visi-
bilidad en toda la cadena de abastecimiento
minera.
En GS1 siempre estaremos dispuestos a
capacitar y apoyar la implementación real y
efectiva de iniciativas que contribuyan a la
optimización logística minera basada en es-
tándares globales.
Las compañías mineras debieran solicitar a sus proveedores y contratistas la utilización del estándar en las identificaciones de los productos que se les envíen, con el objetivo de optimizar los procesos de recepción, almacenamiento y despacho
en mineríaEstándares globales
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nueva minería & energía14
cuatro meses de su apertura, la próxima versión de Expomin
que se realizará desde el 9 hasta el 13 de abril de 2012 en
Espacio Riesco, ya cuenta con un 80% de sus espacios de
exhibición comprometidos, situándose como la segunda mayor feria
minera del mundo y la más importante de Latinoamérica.
La actividad permitirá generar diversos acuerdos comerciales con los
países presentes y que los asistentes conozcan los proyectos, la inno-
vación y tecnología que experimenta la actividad minera tanto a nivel
nacional como internacional. Durante este evento, se espera que se
concreten nuevos negocios del orden de US$ 1.600 millones.
A continuación se entrega un adelanto de lo que mostrarán los exposito-
res internacionales en la feria minera a través de la opinión y expectativas
de los embajadores de Canadá, Australia, Brasil, Alemania, Suecia y Perú.
Embajadores
para Expomin 2012Anuncian novedades
www.nuevamineria.com
A
Con la llegada de 60.000 profesionales y más de 5.000 marcas de 30 países, Expomin 2012
albergará más de 1.200 empresas distribuidas en una superficie total de 60.000 m2
Sarah Fountain, embajadora de Canadá:“Esperamos contar con unos 100 proveedores mineros de CanadᔿQué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Canadá está muy interesado en seguir participando en las actividades
de la minería en Chile. Canadá es el principal inversionista extranjero en
la minería chilena y desde hace más de 20 años, ha estado presente en
este país. Esperamos que esta significativa presencia siga creciendo,
ya que refleja el compromiso de Canadá con un desarrollo de largo
plazo en los proyectos mineros en Chile.
Este compromiso también se extiende a aquellas áreas de apoyo a la
minería, tales como equipos y servicios. Día a día, nuevas empresas
canadienses especializadas en minería inician negocios con empresas
chilenas, lo que demuestra que chilenos y canadienses somos muy
buenos socios.
Canadá es un país minero, al igual que Chile, y su enfoque sobre la mi-
nería internacional se basa en nuestra experiencia interna, que implica
además aportar una visión amplia del positivo impacto que la minería
puede tener en las comunidades donde se desenvuelve.
Propiedad Fisa S.A.
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El gobierno de Canadá establece altos estándares en responsabilidad
social empresarial, RSE, para las compañías canadienses que operan
en el exterior, especialmente las del sector extractivo, y las alienta a
transformarse en líderes de RSE a nivel internacional. En este sentido,
la Embajada estará publicando próximamente un Manual Informativo
sobre Minería en Chile que consiste en una guía que describe las eta-
pas del ciclo minero.
El objetivo del Manual es contribuir a un mejor entendimiento de la
actividad minera y así apoyar un diálogo más informado entre todos
los interesados.
Hay muchos otros ejemplos respecto a cómo la forma de operar de las
empresas canadienses apoya a las comunidades chilenas donde desa-
rrollan sus labores mineras, ya sea mediante la acción de proveedores
mineros canadienses o de las empresas mineras de Canadá estable-
cidas en Chile. Ello fue especialmente evidente en momentos de crisis,
tales como el terremoto y tsunami de febrero de 2010 y en el rescate
de los 33 mineros atrapados en la Mina San José.
Puedo también mencionar que varias empresas canadienses de inge-
niería especializadas en proyectos, medio ambiente, cierre de faenas
y optimización de aguas, entre otras áreas, han aportado al desarrollo
de las capacidades locales, estableciéndose en Chile, asociándose con
empresas chilenas y contratando profesionales locales.
Como una muestra más de nuestros crecientes vínculos, deseo desta-
car la visita del anterior ministro de Minería y Energía de Chile, Lauren-
ce Golborne, a la Convención Anual de Prospectores y Desarrolladores
de Minas de Canadá (PDAC) en marzo pasado en Toronto, donde fue
distinguido como charlista principal y recibió un premio por su liderazgo
en el rescate de los mineros. La cápsula de rescate Fénix 1 fue objeto
de admiración durante la Convención del PDAC, apoyando la presencia
de más de 120 delegados de Chile en ese encuentro que congregó a
más de 29.000 personas de 140 países. Para la próxima Convención
de la PDAC que se desarrollará entre el 4 y 7 de marzo de 2012 en
Toronto, esperamos una gran delegación de Chile que estaría liderada
por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac.
¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros?Con nuestra presencia respaldaremos a los representantes canadien-
ses en sus objetivos comerciales en Expomin. Esperamos contar con
unos 100 proveedores mineros de Canadá en Expomin 2012. Más de
60 de éstos estarán reunidos en el Pabellón de Canadá el cual es
organizado por la Asociación Canadiense de Exportadores de Equipos
y Servicios para la Minería, Camese. Ellos coordinan la presencia de
los proveedores canadienses en las diferentes ferias y convenciones
mineras a nivel internacional desde hace 30 años.
Esta asociación surgió tras una gira de proveedores mineros canadien-
ses que visitaron Chile y Perú, para crear una organización novedosa
que ha cumplido una importante labor en dar a conocer la industria
canadiense en América Latina.
Además de los proveedores, Camese está actualmente integrada por
organizaciones gremiales, financieras y de promoción del desarrollo
regional. Esperamos que Camese celebre también en Chile ese ani-
versario y desde ya invito a los representantes chilenos a explorar su
sitio web www.camese.org, que tiene un enorme listado de socios en
castellano.
El resto de las empresas que estarán presentes en Expomin 2012
son compañías ya establecidas en Chile. En este grupo contamos
con firmas locales y con los socios o representantes chilenos de em-
presas canadienses que exhibirán sus equipos y servicios en forma
independiente.
¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?Canadá es un socio fundador de las ferias Expomin. Desde sus ini-
cios, Canadá ayudó a organizar las primeras ferias mineras de Chile y
las empresas canadienses han participado activamente en esta feria,
Sarah Fountain, embajadora de Canadá
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contando con el apoyo de la Embajada de Canadá en Chile, del Minis-
terio de Recursos Naturales de Canadá, de gobiernos provinciales de
Canadá y de Camese.
Como Embajadora de Canadá participaré en la Ceremonia Inaugural
de Expomin 2012 y compartiré con los delegados canadienses en una
serie de actividades, como rondas de negocios con empresas locales,
seminarios con presentaciones acerca de negocios mineros en Chile
y una recepción de negocios. La Embajada de Canadá también esta-
rá presente a través de su equipo comercial, de los miembros de la
Cámara Chileno-Canadiense de Comercio, de delegados del Gobierno
Federal y de varios gobiernos provinciales.
Asimismo, al igual que en versiones anteriores estarán presentes re-
presentantes de la agencia de crédito del Gobierno de Canadá para el
apoyo a las exportaciones e inversiones, Export Development Corpora-
tion (EDC). También contaremos con representantes de los gobiernos
de las provincias de Ontario y Quebec, ambas destacadas por su alto
desarrollo minero e industrial (incluso en el ranking de atracción mine-
ra mundial más reciente del Fraser Institute) y por ser buenos socios
comerciales de Chile.
Este equipo de apoyo organizará las rondas de negocios con empresas
locales que mencioné anteriormente y los seminarios con presentacio-
nes acerca de negocios mineros en Chile, para potenciar las relaciones
comerciales entre las empresas visitantes de Canadá y las compañías
chilenas. Dentro de esta estrategia comercial contaremos con la pre-
sencia de profesionales de Canadá que participarán como expositores
en los seminarios técnicos de Expomin, aportando a la discusión de
temas que son de interés de la minería chilena en particular y de Lati-
noamérica en general.
Virginia Greville, embajadora de Australia:“Hasta el momento contamos con más de 50 empresas australianas”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Australia es líder mundial en la industria global de minería con abun-
dantes recursos, profesionales de primer nivel, y es fuente de desarro-
llo de todo tipo de tecnologías aplicadas a todo el campo de la minería,
incluyendo la exploración, explotación, recuperación, procesamiento,
ingeniería, software, entre otros.
Australia se ha posicionado como un proveedor de alta calidad, capaz
de entregar soluciones de alto valor para la industria minera global, y
también para Chile. Por su parte, Chile es reconocido como un centro
de la minería mundial (especialmente del cobre), que ofrece un merca-
do maduro, de oportunidades genuinas, en un contexto de instituciona-
lidad y de negocios amigable para la industria australiana, y que ofrece
además las oportunidades emergentes de otros países de Latinoamé-
rica a los cuales comenzar a mirar desde aquí.
Actualmente estimamos que hay unos 40 proveedores australianos con ofi-
cinas en Chile y unas 100 empresas realizando negocios en este mercado.
Australia es ya uno de los cinco países con mayor inversión y explota-
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Virginia Greville, embajadora de Australia
ción minera en Chile. Igualmente hemos visto un creciente interés de
los inversionistas de menor envergadura o “inversionistas junior” por
traer sus capitales y actividad minera a Chile. Estas inversiones austra-
lianas en mediana minería son otra fuente adicional de oportunidades
comerciales entre ambos países.
Todo lo anterior se da en un contexto excepcional de la minería en Chile
con grandes desafíos y crecimiento que abren una oportunidad natural
para la industria australiana y que se refuerza por el Tratado de Libre
Comercio (TLC) entre Chile y Australia y el más reciente Tratado de
Doble Tributación que lo complementará.
¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros?Australia está muy consciente del valor y la importancia de nuestras
industrias exportadoras y, en general, apoya sus esfuerzos a través de
los diversos sectores productivos y de servicios.
La Comisión Australiana de Comercio -Austrade- es nuestra agencia
que desarrolla y promueve las diversas oportunidades de comercio en
los distintos mercados del mundo. Los proveedores de la minería (y
de cualquier otra industria) pueden recurrir a su red de oficinas en
Australia y en el mundo, ya sea solicitando servicios personalizados
o participando en los distintos programas o actividades que Austrade
organiza en cada mercado en particular.
Un ejemplo de esto es el Pabellón Nacional de Australia para Expomin
y otras ferias similares en Latinoamérica (Perú, Brasil, México), donde
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También existe la posibilidad de una visita ministerial y estamos traba-
jando en una misión de empresarios del estado de Queensland, pero
todo esto está aún por confirmar.
¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2012?Por un lado ya sabemos de aproximadamente 10 expositores de nues-
tro pabellón que estarán por primera vez en esta feria, y en Chile en
general.
Por otro lado, hemos querido incorporar al programa este encuentro de
negocios (tipo workshop) en Antofagasta el día lunes 16 de abril para
así maximizar la inversión de las empresas australianas que viajan a
Chile, lo que responde a una las nuevas estrategias permanentes de
nuestras oficinas en apoyo de las oportunidades para al sector minero
australiano.
Federico César de Araujo, embajador de Brasil:“Más de 30 empresas brasileñas han confirmado su presencia”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile? Evidentemente el sector minero juega un importante papel en la eco-
nomía chilena y existen numerosos proyectos en los cuales las empre-
sas brasileñas tienen una activa participación, que ha ido creciendo
con los años. A título de ejemplo, podemos mencionar la inversión de la
Compañía Vale do Rio Doce en el norte para producir aproximadamente
80.000 toneladas de cátodos de cobre al año. Asimismo, la empresa
brasileña Hexakron, fabricante de correas transportadoras para el sec-
tor vitivinícola y con oficinas en Chile, comenzará a ampliar su rubro,
incorporando correas transportadoras para la minería con el objeto de
atender principalmente la demanda del mercado chileno.
Por otra parte, las empresas mineras de Chile están muy interesadas
en encontrar nuevas alternativas de suministros en Brasil, gracias a la
calidad de los productos que se exportan, como también a la cercanía
regional que permite atender rápidamente las necesidades que tienen
las diversas compañías. Otro aspecto que refleja este interés es el he-
cho que hace algunos años Generachile –representante oficial de Fisa
S.A en Brasil- participa como expositor en la Exposibram, feria de la
minería que se realiza los años impares en Belo Horizonte.
¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros?El Servicio Comercial de la Embajada siempre ha prestado apoyo a
los proveedores brasileños en diversos aspectos y de acuerdo con las
necesidades de cada uno.
Por ejemplo, se les proporcionan estadísticas de las importaciones,
listas de importadores, agendas de reuniones, ruedas de negocios y
visitas técnicas de potenciales compradores a Brasil.
El objetivo de apoyar a los expositores se basa principalmente en que
Brasil es un potencial proveedor de diversos productos y servicios des-
tinados a la minería y, muchas veces, estimamos que la presencia en
Chile no ha llegado a los niveles que debería, principalmente porque
muchos exportadores desconocen las interesantes posibilidades de
Federico César de Araujo, embajador de Brasil
se organiza un programa de negocios y actividades en torno a su par-
ticipación con stands en cada feria.
¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?Austrade ha preparado un programa de negocios con diversas activida-
des para las empresas australianas que se inscriban como expositores
de nuestro Pabellón Nacional de Australia. Dicho programa consiste
principalmente en:
- Una serie de sesiones exclusivas de información y networking, donde
cada día de la semana de duración del evento nuestros expositores po-
drán reunirse con un equipo de las principales empresas mineras en
Chile (BHP Billiton, Codelco, Xstrata, y otras). Esta es una oportunidad
única de intercambiar experiencias, visiones de industria y para estable-
cer relaciones comerciales con estas selectas compañías mineras.
- Encuentro de negocios en Antofagasta el día lunes 16 de abril. Esta activi-
dad busca llevar una muestra representativa de nuestro Pabellón hasta la
“Capital de la minería en Chile”, y así maximizar el valor de las empresas
australianas que viajan a Chile. Esto responde a una de nuestras estrate-
gias de apoyo a las oportunidades para al sector minero australiano.
- Un encuentro informal de empresarios de la minería chilenos y austra-
lianos en una recepción el día domingo 8 de abril en la residencia de
nuestro Agregado Comercial Senior para Latinoamérica, Crispin Conroy.
- La Recepción Oficial de Australia (miércoles 11 de abril), en la Resi-
dencia Oficial, evento que reúne a la comunidad de negocios de la
industria minera de Chile y las autoridades del sector.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012?En este momento ya tenemos completo nuestro pabellón de Australia
con más de 50 empresas australianas proveedores de equipamiento,
tecnologías, servicios e ingeniería.
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nueva minería & energía Enero 201220
realizar negocios en un mercado abierto y exigente como el chileno. A
la vez, los productos brasileños que ya tienen presencia en Chile gozan
de un buen prestigio por su calidad, lo que aumenta las posibilidades
de ampliar la presencia exportable.
¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?En la Expomin 2008 Brasil participó con 120 m2. El 2010, la superficie
aumentó a 550 m2, distribuidos en dos pabellones, debido a que la
demanda por exponer en la feria creció significativamente. Histórica-
mente, aquella fue la mayor presencia de empresas de mi país en el
evento. Para la versión 2012, se hizo una reserva de 700 m2 para
atender el aumento de los requerimientos para arrendar espacio por
parte de los proveedores brasileños de diversos productos, insumos
y servicios. Entre otras actividades, la Cámara Sectorial de Máquinas
y Equipos para Cemento y Minería de la Abimaq, que estará presente
en la feria pretende realizar nuevamente un encuentro con ejecutivos
del sector minero. Especialmente aquellos que pertenecen al Consejo
Minero y Abastemin, dando continuidad a la iniciativa original que se
generó el 2010 durante la Expomin anterior.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012? Más de 30 empresas brasileñas han confirmado hasta el momento su
participación: EPS Mancais Industriais Ltda.; Haver & Boecker Andina;
Drillmine; Contécnica Consultoría Técnica Ltda.; Petrobrás Chile Distri-
bución Ltda.; Verdés S.A. Máquinas e Instalações; CEMI Tecnologia de
Processos e Engenharia Ltda.; Minabas Comercial S.A.; Vermeer Equi-
pamentos e Tecnologias Ltda.; Akzo Nobel Ltda.; Ober S.A. Indústria e
Comércio; Antares Acoplamentos Ltda.; Apema Equipamentos Industriais
Ltda.; Aumund Ltda.; Bertoloto & Grotta Ltda.; Flex-A-Seal do Brasil
Ltda.; Henfel Indústria Metalúrgica Ltda.; Máquinas Furlan Ltda.; Netzsch
do Brasil Indústria e Comércio Ltda.; Schenck Process Equipamentos In-
dustriais Ltda.; Schuff Fetterlof do Brasil Comércio e Indústria de Válvulas
Ltda.; Tector Indústria e Comércio de Equipamentos Ltda.; Tecnometal
Engenharia e Construções Mecânicas Ltda.; Thermoval Indústria de Vál-
vulas Ltda.; TMSA Tecnologia em Movimentação S.A.; Vulkan do Brasil
Ltda.; Westech Equipamentos Industriais Ltda.; WDS-Woodbrook Drive
Systems Acionamentos Industriais Ltda., y CSM-Câmara Setorial de Má-
quinas e Equipamentos para Cimento e Mineração (Abimaq).
Dr. Michael Glotzbach, embajador de Alemania
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nueva minería & energía Enero 201222
¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2012? La lista de confirmados es bien extensa y aún hay algunas empresas
en compás de espera. Todos ellos están preocupados en exhibir los
últimos adelantos de sus empresas, de tal forma que las novedades
serán muchas y, sin duda, los visitantes tendrán la oportunidad de
apreciar la diversa oferta exportable de Brasil.
Dr. Michael Glotzbach, embajador de Alemania:“El pabellón alemán contará con más de 100 m2”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Alemania, país con larga historia minera, se ha transformado en un
importante actor para el desarrollo de tecnologías mineras con enfoque
en productividad, eficiencia y sustentabilidad. Chile, con sus grandes
proyectos mineros y desafíos en temáticas como productividad, sumi-
nistro de energías y medioambiente, es un mercado muy atractivo para
el knowhow y la tecnología de Alemania.
¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros?En la Expomin 2012 se realizará un pabellón alemán de más de 100 m2
neto, con más de 40 empresas expositoras, que cuenta con el apoyo
del gobierno alemán.
¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?Se espera la llegada de varias delegaciones desde Alemania. La Cáma-
ra Chileno-Alemana de Comercio e Industria, Camchal, organizará un
extenso programa de actividades que incluye, por ejemplo, workshops
y visitas a proyectos in situ, además de lanzar una guía de proveedores
alemanes para el rubro minero.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012?Proveedores de tecnología para la extracción y el tratamiento de los
minerales, así como tecnología para tratamiento de agua y gestión
energética.
Eva Zetterberg, embajadora de Suecia:“Suecia es un referente en la industria proveedo-ra minera”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile? Suecia es un destacado país minero de Europa. Tiene grandes yaci-
mientos de hierro y también minería de cobre. Aparte de la actividad
propiamente extractiva, Suecia ha desarrollado también importante
tecnología minera y se han creado empresas proveedoras de la minería
a nivel mundial. Suecia destaca principalmente en minería subterránea,
automatización de faenas mineras, sustentabilidad, eficiencia energé-
tica, seguridad operativa, entre otros aspectos. Igualmente, Suecia es
mundialmente conocido como un gran productor mundial de aceros de
alta calidad. Por todo lo anterior, la industria sueca tiene gran interés en
extender y profundizar su presencia en la minería chilena.
¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros? En mayo pasado durante la visita a Chile del Primer Ministro de Sue-
cia, los gobiernos de ambos países suscribieron un Memorándum de
Entendimiento para la Cooperación Bilateral en Minería Sustentable.
El 16 de noviembre pasado, Suecia realizó en CasaPiedra, Santiago,
una actividad en el ámbito de la minería. Durante un día completo, se
expusieron y exhibieron allí las principales competencias mineras de la
industria sueca.
El pasado jueves 15 de diciembre realizamos un desayuno taller en la
Residencia de Suecia, con la participación de treinta representantes de
las industrias mineras de ambos países.
El resultado fue la identificación de tres o cuatro áreas en las que se
debe enfocar la colaboración minera bilateral.
¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012? El Swedish Trade Council, en cooperación con la Embajada de Suecia,
participará en la próxima edición de Expomin 2012. Esto lo haremos
mediante la habilitación de un pabellón sueco o a través de un Punto
de Encuentro en la Feria para empresas suecas. También se está con-
siderando la venida de expertos y conferencistas de Suecia.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012? Ello quedará determinado en las próximas semanas, pero será prelimi-
narmente una combinación de empresas ya presentes en el mercado
chileno y otras nuevas en proceso de aproximación.
Eva Zetterberg, embajadora de Suecia
nueva minería & energía Enero 2012 23
¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2012? Se está definiendo, pero tendrá relación con el seguimiento que esta-
mos haciendo del Memorándum de Entendimiento firmado en mayo y
las actividades de noviembre y diciembre antes mencionadas. Preli-
minarmente, los temas y novedades a presentar tendrán que ver con:
uso eficiente de la energía, los combustibles y el agua; intercam-
bio académico entre universidades; capacitación de los empleados
/ trabajadores de la minería; seguridad minera; cierre de faenas y
Responsabilidad Social Empresarial (Sustentabilidad); aumento de los
índices de productividad en las operaciones mineras y la promoción y
desarrollo del sector de pequeña y mediana minería.
Carlos Pareja, embajador de Perú:“El Pabellón Oficial Peruano presentará servicios integrales”¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Chile es un país con gran actividad y riqueza minera reconocido por la
importante participación de su minería en el desarrollo social y econó-
mico del país, con un positivo régimen jurídico que promueve eficien-
temente el comercio y las inversiones nacionales y extranjeras en este
sector, lo que entre otras cosas ha llevado a Chile a consolidarse como
el mayor productor de cobre en el mundo.
En los próximos años, se espera un incremento de 40% de pro-
yectos en el sector minero y las proyecciones al año 2013 con-
Carlos Pareja, embajador de Perú
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nueva minería & energía Enero 201224
templan planes de inversión de US$ 4.500 millones por año. Esto
representa una gran oportunidad para la oferta exportable peruana
en los rubros de proveedores a la minería y de materiales y acaba-
dos de la construcción, así como para aquellos empresarios de mi
país que estén interesados en participar como inversionistas en los
citados proyectos. De la misma manera, este sector se ha desarro-
llado dinámicamente en el Perú gracias a un marco legal estable
que ha permitido, al igual que en Chile, realizar en los últimos diez
años proyectos mineros de talla mundial que han contribuido a de-
sarrollar una cadena de proveedores de la minería competitivos y
capaces de responder de manera proactiva a las expectativas y ne-
cesidades de la minería moderna, además de atraer importantes in-
versiones nacionales y extranjeras hacia los proyectos de inversión
que ofrece el país. Por lo expuesto, y teniendo en cuenta nuestra
proximidad geográfica y las ventajas que ofrece el Acuerdo del Li-
bre Comercio vigente entre nuestros dos países desde 2009, existe
mucho potencial en el comercio de bienes para la industria minera.
En consecuencia, tratándose de un sector representativo de la
actividad económica nacional peruana, generador de empleo, con
valor agregado y capacidad instalada disponible para atender las
necesidades de las mineras del exterior, Promperú y la Cámara de
Comercio Peruano Chilena han organizado la participación del Perú
en Expomin 2012, con empresas calificadas del sector empresarial
peruano para facilitar el acceso a las oportunidades comerciales
que se derivan de las proyecciones que ofrece el desarrollo de pro-
yectos mineros en Chile.
¿Tienen contemplado algún programa de apoyo a los proveedores mineros? Dentro del proceso de implementar un sistema de gestión estratégica en
la Dirección de Promoción de Exportaciones de Promperú, se identifica-
ron tres grandes objetivos: incremento de las exportaciones, satisfacción
del cliente (empresas) y fomento de la imagen institucional. Estos temas
se encuentran interconectados cada uno con características particulares,
y responden a objetivos específicos. En el Plan Operativo Institucional
2012 para la Línea Proveedores a la Minería se incluyen diversas ac-
tividades, donde los proveedores podrán establecer nuevos contactos
con empresas mineras interesadas en la reconocida calidad de la oferta
exportable peruana, tales como: participación en la Feria Expomin 2012
con una delegación de 19 empresas peruanas; organización de misiones
comerciales al Ecuador, Colombia y México con la participación de entre
10 y 15 empresas del sector y la organización y desarrollo de la Rueda
de Negocios Industrias Perú 2012 en Lima, con la participación de no
menos de 25 compradores invitados para sostener citas comerciales con
alrededor de 30 empresas peruanas proveedoras a la minería.
La Embajada del Perú en Chile a través de su Oficina Económico Comer-
cial apoyará la presentación de la delegación peruana en la Feria Expomin
2012, contribuyendo al conocimiento que requieren los empresarios del
mercado chileno y concretar contactos de negocios y soporte técnico du-
rante la Feria. La Cámara de Comercio Peruano Chilena se ha encargado
de la convocatoria y es responsable de la organización del stand Perú.
Promperú espera que este apoyo integral interinstitucional a los proveedores
mineros permita el logro de una mejora integral de tres servicios esenciales:
nueva minería & energía Enero 2012 25
a) Incrementar el monto negociado en actividades de promoción
b) Mejorar el proceso de identificación y difusión de oportunidades de
negocios
c) Fortalecer la competitividad empresarial y exportadora de las empresas
Estamos convencidos que los resultados que se alcanzarán en estas
actividades serán un testimonio del éxito que se puede lograr como
fruto del trabajo en equipo interinstitucional, siempre enfocado en be-
neficio del sector empresarial.
¿Qué actividades tienen contempladas para Expomin 2012?Durante la Expomin 2012, las empresas que forman parte de la delega-
ción aprovecharán las plataformas de información y contacto que ofre-
ce la propia feria, participando activamente de las ruedas de negocios
y los seminarios allí organizados.
Acompañaremos la presencia de las empresas con una agenda de en-
trevistas a medios especializados chilenos y peruanos, además del de-
sarrollo de un seminario sobre el desarrollo de los proveedores mineros
y la minería en el Perú.
Como parte de las actividades propias de Pabellón se realizarán
eventos que contribuyan acercar a los proveedores con sus socios
estratégicos y clientes, dando a conocer el entorno no solamente
corporativo, sino igualmente cultural con la finalidad de facilitar un
acercamiento constante y una comunicación fluida con los poten-
ciales socios y clientes.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-pomin 2012?Las empresas que conforman la delegación peruana en esta ocasión
son: Metalúrgica Peruana S.A.- Mepsa; Terraforte S.A; Fundición Ferrosa
Eirl; Comercial Industrial Delta S.A. - Cidelsa; Metal-mecánica Camacho
S.A.C; Industrias SG S.A.C; Cosapi S.A.; Haug S.A.; Fima S.A.; Heap
Leaching Consulting S.A.C; Cidelco S.A.; Emsa-Precor S.A.; Graña &
Montero S.A.; Suministros Fermar S.A.C; JJC S.A.; Petroaceros S.A.C.;
Corporación Aceros Arequipa S.A.C; Castem Eirl y Trans-ley S.A.
Estas empresas cuentan con experiencia en el suministro al sector minero
con una gama de productos y servicios que abarca desde la fabricación
de piezas en torno y de fundición y la fabricación de metales pulverizados,
fabricación de estructuras metálicas de distintas envergaduras, hasta el
desarrollo de proyectos llave en mano para procesos de operación minera.
¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2012?En el Perú, como en otros países de tradición minera, la oferta ex-
portable del sector metalmecánico se encuentra acompañada por la
prestación de servicios complementarios y propios del sector. En ese
sentido, el Pabellón Oficial Peruano presentará empresas que no sólo
ofrecen productos metalmecánicos específicos sino también servicios
integrales que acompañan la oferta de bienes con las prestaciones,
que abarcan desde el acompañamiento post-venta hasta propuestas
llave en mano para procesos mineros complejos.
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nueva minería & energía26
na completa revisión a los principales factores y amenazas
que los productores de cobre locales tienen para cumplir su
plan de inversiones de US$ 67.000 millones en los próximos
ocho años para alcanzar una producción de 7,2 millones de toneladas
de cobre, se llevó a cabo durante el desarrollo del seminario “Inversio-
nes Mineras. Qué Desafíos Enfrentamos”, organizado por Cochilco en
diciembre pasado.
La sesión inicial del seminario estuvo a cargo del vicepresidente Ejecu-
tivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean y en ella participó además, el minis-
tro de Minería Hernán de Solminihac quien realizó la charla inaugural
“La Inversión Minera en Chile: Un Objetivo País”.
En el encuentro también participaron el presidente ejecutivo del Conse-
jo Minero, Joaquín Villarino; el vicepresidente de Asuntos Corporativos
Seminario Cochilco
que enfrenta la mineríaRevisan factores críticos
www.nuevamineria.com
U
Desarrollo de inversión de US$ 67.000 millones en 36 proyectos mineros en los próximos ocho
años es vital para el crecimiento del sector minero y desarrollo nacional
de Antofagasta Minerals, Francisco Veloso, el vicepresidente y gerente
general de SCM Minera Lumina Copper Chile, Nelson Pizarro y el pre-
sidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, entre otros panelistas
invitados.
En su presentación Andrés Mac-Lean, indicó que en 2009 el precio
promedio fue de 230 c/lb, y en 2010 fue de 340 c/lb. En tanto que el
precio para el 2011 va cerrar en aproximadamente en 400 c/lb.
Mac-Lean indicó que Cochilco integra el Comité Consultivo del Precio
de Referencia del Cobre del Ministerio de Hacienda para los próximos
diez años y como tal este ejercicio se realizó en agosto de 2011, dando
como resultado que el promedio para ese periodo alcanza los 259 c/lb.
En tanto, el precio promedio de Consensus Forescast a nivel internacio-
nal en el largo plazo es de 250 c/lb, dijo el personero.
Mac-Lean dijo además que, atendiendo uno de los tres ejes definidos
como prioritarios por el Ministerio de Minería, el cual considera atraer
e impulsar la inversión minera, Cochilco ha realizado el catastro de
proyectos mineros de los últimos cinco años.
“Para este año se han catastrado 36 proyectos con una inversión de
US$ 67.000 millones”, dijo Andrés Mac-Lean. Agregó que “estos cre-
cimientos son fundamentales para mantener nuestro liderazgo como el
nueva minería & energía Enero 2012 27
mayor productor de cobre del mundo y ganar nuevas posiciones en la
producción de oro y plata. Son también clave para el crecimiento del
sector minero y del desarrollo nacional, dada la gravitante participación
que el sector tiene en el Producto Interno Bruto y en los Ingresos Fisca-
les”, afirmó el vicepresidente ejecutivo de Cochilco.
SonamiEn tanto, en su presentación, el abogado Francisco Veloso, vicepresi-
dente de Asuntos Corporativos de Antofagasta Minerals, a nombre de
la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, sostuvo que “el crecimiento
demográfico sin lugar a dudas que está generando una presión sobre
los recursos naturales, y demanda de la sociedad de las personas de
una mejor calidad de vida”. Veloso agregó que “esta presión sobre los
recursos naturales, no es sólo sobre los recursos renovables, sino tam-
bién hay una presión sobre los recursos no renovables, como son los
minerales, para poder satisfacer las necesidades de cerca de siete mil
millones de habitantes, sino que también sobre un recurso que se nos
olvida y que corresponde al suelo”.
Veloso explicó que en la actualidad la minería no sólo está enfren-
tando en Chile, sino también a nivel mundial, una presión por el uso
del suelo, por el uso del territorio, en un sentido mucho más amplio
que el uso del inmueble. El abogado señaló que esta presión es
bastante importante porque, muchas veces, los proyectos mineros
se encuentran con territorios respecto de los cuales existen deter-
minadas restricciones que pueden provenir de las comunidades,
regulaciones, o del uso de agua. Esto -indicó el personero de la
Sonami- representa un desafío de marca mayor para la industria
minera y en particular para las operaciones que se encuentran en
Andrés Mac-Lean
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nueva minería & energía Enero 201228
la zona central, entre la Cuarta y Sexta regiones del país, donde
se localizan cuatro de las más grandes operaciones del mundo,
Los Pelambres, Andina, Los Bronces y El Teniente, cuyos recursos
alcanzan los 32.000 millones de toneladas de mineral.
Veloso recordó a los asistentes que “hay que pensar que se va a nece-
sitar, espacio, territorio, suelos para los efectos de disponer de tranques
de relaves. No hay minería del cobre que utilice procesos de flotación y
que no tenga tranque de relaves. En consecuencia el uso del suelo se
convierte cada vez más en un elemento fundamental para la actividad,
en una zona donde el territorio se debe compartir no solo con los agri-
cultores sino también con las comunidades”.
Para concluir Francisco Veloso recordó a los asistentes que el sector en-
frenta a nivel mundial una crisis y una incertidumbre económica bastan-
te relevante que podría afectar a la industria. En la Sonami, dijo Veloso
“creemos que el mercado del cobre tiene proyecciones bastante impor-
tantes, particularmente debido al crecimiento de China, sobretodo por el
proceso demográfico de esa población que está pasando de las áreas ru-
rales hacia el proceso de modernización de las urbes, lo que se convierte
es un efecto multiplicador desde el punto de vista del consumo del cobre.
En este sentido el ejecutivo dijo que “vemos la tendencia en materia
de demanda del cobre en términos bastantes favorables con un futuro
muy promisorio. Para este año estamos visualizando exportaciones de
cobre del país del orden de US$ 52.000 millones. Asimismo en la So-
nami estamos visualizando un crecimiento de un 7% en la producción
de cobre alcanzando aproximadamente a 5,7 millones de toneladas”,
sostuvo Francisco Veloso.
Ministro de SolminihacEn su presentación, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac en-
tregó una proyección respecto a los recursos hídricos y consumo de
energía que necesitará la minería para los próximos años, teniendo
como contexto la cartera de proyectos de una inversión de US$ 67.000
millones anunciada para los próximos 8 años y la proyección de incre-
mento en la producción de cobre desde 5,4 millones de toneladas de
cobre fino el 2010 a 7,6 millones hacia el 2017.
“Estimamos que la producción total de cobre requerirá de un consumo
de agua de 572 millones de m3 para el año 2017, es decir un aumento
de un 42,3% respecto del consumo actual, por tanto será necesario
que las empresas busquen nuevas tecnologías para aumentar la dis-
ponibilidad del recurso”, afirmó de Solminihac.
En materia de energía, el secretario de Estado señaló que el aumen-
to proyectado de consumo energético del Sistema Interconectado del
Norte Grande, SING, al 2017 corresponde a 3,4 tWh, lo que representa
un aumento de un 27,1% respecto al consumo de 2010.
Capital HumanoMás adelante en el Primer Módulo del Seminario, dedicado al Capital
Humano en Minería, el vicepresidente y gerente general de SCM Lumi-
na Copper Chile, Nelson Pizarro en su presentación “El capital humano
para el desarrollo minero nacional”, dijo que si bien hoy la minería uti-
liza las más altas tecnologías probadas disponibles para rentabilizar el
negocio, el sector ha perdido competitividad y productividad.
Pizarro dijo que a nivel mundial hay una carencia de interés por la
minería por lo que en algunos países como Estados Unidos, Canadá,
Australia, se han cerrado las carreras relacionadas con la minería, lo
que ha aumentado la demanda de profesionales chilenos.
El ejecutivo sostuvo, además, que en Latinoamérica al igual que en
Chile, también existe una cartera de proyectos mineros con un costo
de capital que alcanza un total de US$ 228.000 millones a concretarse
en un plazo de diez años.
“Las inversiones previstas en minería en Brasil alcanzan los US$
64.000 millones, mientras que en Perú y Chile esta inversión alcanza
los US$ 48.000 y los US$ 60.000 millones respectivamente”, dijo Piza-
rro. Esto -afirmó el ejecutivo- naturalmente va a presionar la demanda
local de profesionales del sector.
Más adelante el ejecutivo señaló que la producción de cobre en el país
se ha estabilizado desde el 2004 en adelante en niveles levemente
superior a los 5 millones de toneladas de cobre, con un peak en el
año 2009 que alcanzó los 5,5 millones de toneladas de cobre fino. “La
curva de la productividad muestra claramente una tendencia a la caída
entre la primera década 1990-2000 respecto de la segunda década
2000 y 2010. Sin embargo, la curva de crecimiento de la demanda de
trabajadores viene aumentando desde 2003, para una producción que
prácticamente se ha mantenido constante”, explicó Pizarro.
Más adelante el ejecutivo dijo que “entre el 2001 y 2010, la produc-
tividad cayó debido al deterioro y la caída de las leyes de cabeza; una
mayor razón de estéril mineral aumenta y una mayor complejidad en
los minerales a procesar. También aparecen en este periodo las nuevas
regulaciones laborales a lo que se suma que las jornadas de trabajo co-
mienzan a ser más cortas y los descansos mayores ya que en la actua-
lidad se habla de jornadas de trabajo 4 x 4 ó 7 x 7”, indicó el ejecutivo.
Pizarro agregó en este sentido que “vamos a enfrentar una necesidad
Joaquin Villarino
nueva minería & energía Enero 2012 29
Francisco Veloso
de una mayor cantidad de trabajadores en torno a las 21.000 personas
en el periodo 2010-2020, entre profesionales calificados y operadores
de máquinas”.
¿Qué podemos hacer respecto de esta situación?.Pizarro comentó que
“se ha dicho hasta el cansancio que somos conocidos como la capital
de la minería, pero los chilenos no lo consideran así”. El ejecutivo aña-
dió que “tenemos que acercar a nuestra industria a la gente, incentivar
y promover el desarrollo de carreras técnicas y sobre todo incentivar
a los jóvenes. Tenemos que buscar la asociatividad de las empresas
mineras para que nos perciban de una manera diferente”. Asimismo,
Pizarro sostuvo que “tenemos que tender a la reconversión de profe-
sionales nacionales y extranjeros y otros que tienen bastante afinidad
a los procesos mineros como por ejemplo, la industria de la celulosa,
la aviación, la defensa y, tal vez, mantener a profesionales y trabaja-
dores en edad de jubilación para que sirvan como monitores para el
desarrollo de nuevos jóvenes”. Finalmente el ejecutivo de SCM Lumina
Copper Chile recalcó que la gran palanca que se debe impulsar para la
sostenibilidad de la industria minera en el futuro es el desarrollo de la
tecnología y mejorar el atractivo de las ciudades mineras.
Energía en CodelcoDiego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco presentó durante la
jornada el tema “Los desafíos energéticos en la minería y sus costos”.
El máximo ejecutivo de la estatal dijo que en 2000 Codelco represen-
taba el 40% del consumo eléctrico de la industria del cobre nacional y
que al 2010 esta situación cambió, ya que la empresa de cobre repre-
senta un 26% en el total del consumo del sector minero.
Al respecto, Hernández explicó que en un periodo de 10 años el consu-
mo de energía eléctrica en el sector minero aumentó en un 49% o un
promedio de 4,1% anual, comparado con un aumento de 1,8% anual
de la producción de cobre en el mismo periodo.
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nueva minería & energía Enero 201230
Ministro de Minería, Hernán de Solminihac
Añadió que el consumo específico de energía por tonelada métrica de
cobre de la industria en el año 2000 fue 2,8 MWh por tonelada métrica,
y que en Codelco el consumo en esa época era de 3,4 MWh. Dijo que
en el resto de la industria este consumo era de 2,6 MWh. Esto -dijo- se
debe al mayor consumo de energía eléctrica de la estatal por elabora-
ción de productos finales tales como cátodos en las refinerías.
Hernández explicó que en 2010, el promedio de consumo de la indus-
tria se elevó a 3,6 MWh por tonelada métrica fina, alcanzando los 4,1
MWh en el caso de Codelco.
“Es decir en ese periodo hubo un crecimiento específico de Codelco de
un 21%, es decir, de un 1,9% por año. El total el consumo específico de
energía eléctrica en el periodo creció de un 29% o un 2,5% anual, es
decir cada vez la industria utiliza más energía para producir lo mismo”,
afirmó el presidente ejecutivo de Codelco.
El personero sostuvo, además, que Codelco en el SING representaba un
consumo de un 32% en el año 2000 y que en 2010 esto cambió a un 26%.
En tanto en el SIC la estatal en el 2010 representaba un consumo de
un 9% y en la actualidad esta cifra corresponde a un 8%. Codelco tam-
bién representa en promedio un 14% del total de la matriz energética
nacional y el año pasado esto fue un 13%.
“Es decir la empresa es relevante en el consumo nacional, no obstante
que la energía no es su core business ya que nosotros nos dedicamos
a utilizar la energía”.
En cuanto a los costos de energía, Hernández sostuvo que la estatal tuvo
costos de 6,8 c/lb en el año 2000, elevándose a 11,4 c/lb en 2009, es
decir hubo un aumento de un 67% en el periodo. “En el costo total de
la producción vemos que el 2005 la energía representaba el 11,3% de
los costos cash de Codelco y que en 2010 esto se elevó a un 14,5%”.
En relación a la producción de cobre, Diego Hernández sostuvo que
ésta debería aumentar desde las 5,3 millones de toneladas de cobre en
el año producidas en 2011, a 7,2 millones de toneladas de cobre hacia
el año 2020, es decir, un aumento de un 38%. En tanto, el consumo
de energía -dijo Hernández- debería aumentar en el mismo periodo
en torno a un 54%, debido a que la minería tendrá leyes más bajas y
utilizará con mayor intensidad las plantas concentradoras.
Claramente -dijo- “la energía no sólo en su costo, sino también en su
consumo específico va a seguir aumentando en el futuro”.
En relación a la utilización de recursos hídricos en minería, Hernán-
dez dijo que “vemos que el consumo eléctrico necesitaría del orden
de 250MW de potencia de capacidad a utilizarse en nuevas plantas
desaladoras, lo que hará que los cash cost de las operaciones mineras
también aumenten en 6 c/lb”.
Más adelante Diego Hernández sostuvo que “lo que también nos in-
teresa es la seguridad de abastecimiento y eso pasa por una red de
distribución de mayor potencia y por una diversificación de la matriz
energética”.
Añadió que en el tema de la sustentabilidad “tenemos que cumplir con
la regulación y con el tema de las energías renovables no convenciona-
les. Tenemos que avanzar en el desarrollo de políticas corporativas en
materia de Cambio Climático, esto viene de todas maneras y nosotros
somos exportadores de cobre y tendremos que enfrentar los Lobbies
ambientales”.
¿Cuáles son las iniciativas de los productores mineros para poder en-
frentar estos temas?, comentó Hernández. “En los temas de eficiencia,
tratar de tener procesos más competitivos en contratación de energía.
Para hacer realidad los competitivos planes de producción que tienen
los productores mineros, resulta clave: disponer del abastecimiento
energético requerido, en condiciones y precios competitivos; redoblar
los esfuerzos en materia de eficiencia energética y aseguramiento en
el suministro eléctrico y realizar un trabajo colaborativo entre las com-
pañías y las autoridades para definir e implementar una estrategia país
sustentable en materia energética”, afirmó.
nueva minería & energía Enero 2012 31
C R O N I C A M I N E R A
urante el informe anual entregado por la Sociedad Nacional
de Minería, Sonami, el presidente de la entidad, Alberto Salas,
informó el balance del año 2011 y las proyecciones de 2012,
apuntando que el sector minero crecería un 7% con una producción
cercana a 5,7 millones de toneladas y con exportaciones mineras por
unos US$ 52.000 millones.
“Este auspicioso crecimiento dependerá del comportamiento económi-
co de Estados Unidos, de cómo se desarrollen los acontecimientos en
Europa y especialmente en la economía china”, sostuvo Salas.
Además, se estimó que entre el 2011 y 2018 se invertirán en la car-
peta de proyectos del sector un total de US$ 80.000 millones, lo que
generará 80.000 nuevos empleos para profesionales, técnicos y ope-
rarios.
“Serán US$ 36.000 millones para la construcción, US$ 32.000 millo-
nes en equipamientos, US$ 6.000 millones para servicios de ingeniería
y los otros US$ 6.000 millones restantes estará destinados para otros
ítems”, señaló Salas.
De esta manera, el presidente de la entidad afirmó que la millonaria
inversión implicará una mayor demanda de permisos y autorizaciones
por parte de los organismos del Estado, y que por lo tanto se requiere
Proyecciones Sonami
un 7% en 2012Minería crecería
D
La entidad gremial proyectó exportaciones mineras para este
año cercanas a los US$ 52.000 millones
contar con más recursos en servicios y profesionales altamente califi-
cados, por ejemplo en el Ministerio del Medio Ambiente, Servicio Na-
cional de Geología y Minería, Sernageomin, y la Dirección General de
Aguas, DGA.
Sin embargo, Salas dijo que una vez que se concreten dichas inversio-
nes, el país incrementará su producción de cobre desde los actuales
5,4 millones de toneladas a 8,0 millones de toneladas hacia el año
2018. En el caso del oro, cuya producción nacional está en las 38
toneladas, ésta se elevaría a 120 toneladas al año.
En cuanto a la energía, el presidente de la Sonami, afirmó que hay mu-
chas alternativas de generación eléctrica, incluyendo las renovables no
convencionales, ERNC, que permiten contar con una matriz energética
diversas, a precios competitivos y estables.
Consultado acerca de la demora en el desarrollo de proyectos, el
presidente del gremio, dijo que esto se debe, porque “la sociedad es
más activa y por lo tanto hay un mayor compromiso en los proyectos
con la comunidad, que a su vez piden cada vez normativas más exi-
gentes y eso hace que el desarrollo de proyectos sea más complejo y
se requiera un sinnúmero de aprobaciones, permisos y trámites con
la autoridad”.
Respecto a la disputa entre la estatal Codelco y Anglo American,
Salas precisó que este es un conflicto entre dos empresas, que se
originó por diferencias en la interpretación de un contrato y que, en
ese sentido, espera que ambas compañías sean capaces de llegar
a un acuerdo.
Francisco Veloso, Álvaro Merino, Alberto Salas y Patricio Céspedes
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía32
n nuevo capítulo se escribió en el conflicto entre Codelco y
Anglo American, ya que el 2 de enero pasado la minera estatal
ejerció formalmente su derecho a comprar el 49% de Anglo
American Sur (AAS), ex Disputada de Las Condes, que incluye los yaci-
mientos Los Bronces, El Soldado y la Fundición Chagres, además de los
proyectos de exploración Los Sulfatos y San Enrique Monolito.
En el documento que presentó al grupo sudafricano, la minera dirigida
por Diego Hernández, le exigió que le traspase en forma inmediata el
porcentaje de acciones que no está en disputa, que corresponde al
24,5% de la opción. Por el restante 24,5%, Codelco se reservó, en
tanto, el derecho a reclamarlo judicialmente.
Asimismo, en Codelco señalaron que están dispuestos a aceptar una
compensación monetaria por la sorpresiva venta de la mitad de lo que
le correspondía, es decir, el 24,5% a Mitsubishi Corp., y que para ello,
la cifra intransable es de US$ 4.500 millones.
Frente a la acción ejercida por Codelco, Anglo American reafirmó que
no está obligada a vender ninguna de sus acciones en AAS a Codelco
dado que la estatal ha incumplido el contrato vigente desde 1978 y
confirmado en 2002 cuando Anglo American compró la Ex Disputada
de Las Condes a Exxon Minerals, y que carece del derecho de ejercer
la opción con respecto a Anglo American.
La minera sudafricana argumentó que el principal incumplimiento con-
siste en el intento prematuro de parte de Codelco de ejercer la opción
el 12 de octubre pasado, además de las actuaciones emprendidas por
la estatal con el objetivo de impedir que Anglo American ejerciese sus
49% de Anglo American Sur
nuevas acciones judiciales
Codelco y Anglo preparan
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U
En las próximas semanas Codelco presentará una demanda ante la
justicia civil para el cumplimiento del contrato en contra de Anglo American, y
otra de nulidad del acuerdo entre la minera sudafricana con Mitsubishi que adquirió el 24,5% de Anglo Sur en US$ 5.390 millones
derechos contractuales bajo el contrato de opción. La controversia entre
ambas mineras se inició el 9 de noviembre pasado cuando la sudafricana
vendió el 24,5% de AAS a la japonesa Mitsubishi, rebajando el derecho
de compra de Codelco del 49% de las acciones de AAS a la mitad. Luego,
el 28 de diciembre, la estatal fue notificada de una demanda de Anglo
en la cual esta empresa pidió anular el contrato, acusando reiterados
incumplimientos de parte de la estatal.
En el marco de una mesa redonda organizada por Metaproject se
analizaron las causas y consecuencias del conflicto entre Anglo
American y Codelco, que contó con la participación de destacados
abogados y expertos como Manuel Viera, CEO de Metaproject y
director de Enami y Felipe Valenzuela, gerente general de la con-
sultora DMO Minerals.
Manuel Viera, CEO de Metaproject:“¿Por qué Chile no ejerció la opción de Disputada?”Corría el año 1978 cuando Disputada de Las Condes fue vendida a la
gigante petrolera Exxon en la suma de US$ 90 millones. Ejecutivos de
la Empresa Nacional de Minería Enami de esa época, vieron que en el
futuro este yacimiento podría ser de gran magnitud y colocaron una
cláusula al contrato original de venta (gracias al hoy muy recordado,
abogado Fernando Haranbillet), donde el Estado de Chile se reservaba
el derecho de recomprar hasta el 49% del Equity de la empresa.
Exxon durante 23 años informó de reiteradas pérdidas, debido a lo cual
no pagó impuestos en todo ese período. En el año 2001, la compañía
decide vender sus activos mineros en Chile y negocia directamente con
Codelco por los activos de Disputada de Las Condes.
Exxon y Codelco llegan a un total acuerdo por la suma de US$ 1.200
millones; pero un año después la sudafricana Anglo American, que por
primera vez hace su ingreso a Chile, se interpone en la negociación
ofreciendo US$ 1.300 millones quitándole este negocio de las manos
a Codelco por tan sólo US$ 1.000 millones que faltaron para cerrar.
Exxon sorpresivamente indica, en ese entonces, que la famosa opción
queda caduca o no vigente por cambiar de propietario. El Estado de
Chile se opone y logró en ese momento hacer reconocer la opción
acordada a Anglo American.
Manuel Viera, CEO de Metaproject
nueva minería & energía Enero 2012 33
¿Por qué no se negoció con Exxon teniendo en la mesa el 49% de la opción en poder de Enami?Quizás no lo sepamos nunca, pero no se hubiera necesitado tanto dine-
ro, es más, el 49% de la opción era nula o cero por las pérdidas de los
últimos 5 años de Exxon. Se necesitaban tan sólo US$ 750 millones se-
gún el contrato de recompra de la opción que estaba muy bien definida.
En el año 2008 Anglo American Sur -AAS- ofrece comprar el 49% de
la opción a Enami en la suma de US$ 175 millones. Conociendo el gran
endeudamiento de la Enami, Anglo American se la jugó pensando que
con esto por fin resolvería el problema del 49%.
El Directorio de Enami, en su sesión N° 1023 de fecha 18 de noviem-
bre del 2008, acuerda rechazar la oferta de AAS por considerarla insa-
tisfactoria. Y mandata a la administración para iniciar inmediatamente
las conversaciones tendientes a traspasar la opción a Codelco, todo ello
bajo la autorización del Ministerio de Hacienda.
Desde noviembre del 2008 al 30 de enero del 2009 se tuvo tiempo
suficiente para estudiar la opción y ejecutarla, a un precio de ejercicio
mucho menor que el de hoy. El contrato estipula una ecuación que con-
sidera el promedio de los últimos cinco ejercicios de AAS multiplicado
por 8, más las utilidades no distribuidas, es decir: (8.0 x Upromedio
2003-2007E + UND= 8.0 x 733 + 632 =MUS$ 6,496).
¿Por qué Anglo American, sabiendo el valor de mercado que tiene este activo ofreció, por segunda vez, un valor tan bajo?El 12 de octubre del 2011 Codelco anunció que ejecutaría la opción del 49%
que tiene sobre AAS justo 5 meses antes de que expire el ejercicio. Esto
obliga a Anglo American Sur a entregar sus balances de los últimos 5 años
para determinar el precio de ejercicio, que a pesar de ser más cara que la
del 2009, resulta aún así ampliamente ventajosa para los intereses del país.
¿Por qué tanto interés por una operación que supuestamente sólo arroja pérdidas?Codelco Andina tiene una mina justo al lado de Disputada llamada Los
Bronces. La mina Los Bronces corresponde a la misma anomalía geo-
lógica y planetaria que Disputada, pues allí está al menos el 10% de
todo el cobre del mundo. He ahí el problema. No se trata de traducir
bien o mal un contrato, sino más bien de estar en “presencia del mayor
y mejor negocio del mundo” por su tamaño y reservas, por sus leyes,
por su ubicación. Por las tecnologías aplicadas, y porque es el mismo
cuerpo mineralizado que en conjunto superarían las 30.000 millones
de toneladas de recursos geológicos. La adquisición del 49% de la
opción no sólo es clave, sino estratégica para Codelco a fin de reponer
reservas en franca disminución por las leyes decrecientes de sus yaci-
mientos, ya viejos y muy antiguos que tienen 100 años de explotación
y enfrentan la caída de ley, el aumento de los costos operacionales, la
profundización de los yacimientos y por tanto, el cambio de método de
explotación de minería a cielo abierto a subterránea que es ¡más cara!
¿Cómo arreglar esta disputa?Primero se debe reconocer que hay un contrato de recompra (opción
real) por el 49% del Equity a favor de Codelco, y que es un litigio entre
dos empresas grandes de clase mundial.
Se debería llegar a un acuerdo entre el precio de ejercicio fijado por
contrato, y el precio de mercado que es mucho mayor, teniendo como
premisa el respeto a la legislación vigente, a los contratos firmados, la
buena fe, y el bien del país. Anglo debería flexibilizar su posición y llegar
a un acuerdo lo más rápido posible, pues el daño de imagen ante la
comunidad chilena, latinoamericana y mundial es fuerte.
De no llegar pronto a un acuerdo directo entre ambas partes, podrían
enturbiarse las relaciones de confianza entre países, tales como Chile
y Japón, sumado a las relaciones comerciales que tiene Mitsubishi al
comprar grandes cantidades de concentrado a Codelco, además de
otros negocios relacionados.
Cuando se firma un contrato de opción, es obvio que en algún momento
se debe ejecutar. Es absurdo no reconocer su validez, de lo contrario no
tendría sentido alguno que exista la opción en un contrato. Podría llegar
a existir un problema de redacción del contrato, pero asimismo se debe
entender, por buena fe, que sí existe realmente la opción del 49%.
Felipe Valenzuela, gerente general DMO Minerals:“Está la puerta abierta para negociar”El 49% de las acciones de una compañía se traducen en participar del
49% de los beneficios de ésta. Por tanto, la rentabilidad anual de este
negocio es conocida, considerando el promedio de las rentabilidades
de los últimos cinco años. No hay sinergias con otros yacimientos de
Codelco. Ya que no es posible continuar creciendo en participación de
AAS porque la gestión es propia de AAS. En tanto, la transacción del
24,5% para Mitsubishi ya fue realizada y los análisis legales indican
que se ajusta a derecho. La transacción que se hizo fuera de Chile pagó
los impuestos por alrededor de US$ 800 millones (cifra no confirmada).
En las últimas semanas, Anglo American demandó a Codelco por in-
cumplimiento de contrato para intentar bloquear la opción de Codelco
de hacerse con el 24,5%. Pero deja abierta la puerta para negociar. El
mercado ya fijó un valor de US$ 5.390 millones para el 24,5% de AAS.
¿Cuáles son los pasos a seguir? Codelco puede ejercer la opción por
el restante 24,5% en el precio que resulte utilizando la fórmula de
cálculo, es decir alrededor de US$ 2.000 millones y luego vender todo
el paquete accionario por US$ 5.390 millones, lo que se traduciría en
una utilidad de la operación de US$ 3.390 millones.
Anglo American argumentó que el principal incumplimiento consiste en el intento prematuro por parte de Codelco de
haber ejercido la opción el 12 de octubre pasado
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía34
e profesión ingeniero químico, Gilda Oro, si bien no ejerce
actualmente dicha profesión la vida se encargó de vincularla
con industria minera regional por muchos años. Pasando del
mundo privado al público: de la Asociación de Industriales de Antofa-
gasta, gremio en que llegó a ser jefa de operaciones del Sistema de
Calificación de Empresas Proveedoras, Sicep, hasta hoy donde osten-
ta el cargo de gerente general del Programa Territorial Integrado (PTI)
Cluster Minero de la Región de Antofagasta.
Este es un programa estratégico de la Corporación de Fomento de la
Producción, Corfo, que se encuentra cumpliendo diversas actividades
y gestiones que fortalecen el crecimiento de las empresas proveedoras
Gilda Oro, gerente PTI Cluster Minero
del desarrollo mineroIntegrando redes en pos
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D
En un rubro liderado por hombres, la inserción de la mujer al mundo laboral
cada vez se ha potenciado en nuestro país. Hoy ya no es difícil ver al género femenino
involucrado en grandes cargos dentro de la industria minera. Tal es el caso de Gilda Oro, gerente de PTI Cluster Minero
de la minería de la región de Antofagasta a través de la generación de
redes y vínculos.
Orígenes y objetivos PTI Cluster minero¿Cómo se originó la creación de PTI Cluster minero?Partió en 2002 con la necesidad de poder apoyar a las empresas.
De ahí fue considerada una base de datos y se hizo toda una cam-
paña para que las empresas comenzaran a certificarse. Hubo varias
actividades en paralelo. Inicialmente se configuró como un proyecto
estratégico de Corfo en esos años cuando Alfonso Dulanto estaba en
el cargo de Intendente de la Región de Antofagasta. El escenario era el
más idóneo y todos los entes estaban en la misma línea. Es así como
Corfo detecta la necesidad de la existencia de un programa que integre
a todos estos entes y nace el programa territorial integrado que integra
a las asociaciones o gremios que son integrados por las empresas.
¿Cuál es la misión del programa?Desarrollar una industria de servicios especializados para la etapa
de extracción y procesamiento de la industria minera. Esto en con-
junto con el objetivo del programa, que es fortalecer el desarrollo
de la industria de pymes de la minería a través de una agenda de
acción que sea público y privada, que mejore el posicionamiento de
Gilda Oro, gerente PTI Cluster Minero
Equipo PTI Cluster Minero
nueva minería & energía Enero 2012 35
la cadena productiva, potenciando el desarrollo de conocimiento,
capital, mejoramiento de gestión e innovación empresarial, y con la
finalidad de agendar una oferta de mayor valor agregado, sustenta-
ble y sobre todo, de clase mundial.
¿Cuáles son los lineamientos o ejes de acción a los que obedece el programa?El programa, que se encuentra en su última etapa de desarrollo, obe-
dece a cuatro lineamientos.
El primero es Gestión Empresarial que busca articular y generar condi-
ciones para que las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) del sector
de servicios especializados mejoren sus capacidades empresariales a
través de la incorporación de nuevas herramientas de gestión, que per-
mitan sus estándares de calidad y desempeño operacional así como
aumentar su vinculación con el entorno.
El segundo lineamiento tiene que ver con las Capacidades de Innovación:
apoyar el mejoramiento de las capacidades internas de las pymes del sec-
tor de servicios especializados y las condiciones de entorno que permitan
ir disminuyendo los obstáculos que inhiben la gestión de la innovación de
la pymes a través de la creación y gestión de conocimiento, desarrollo de
mano de obra calificada e infraestructura, facilitar el acceso de financia-
miento a la vinculación con todos los actores del sistema de innovación.
La tercera directriz corresponde a Diversificación de productos, servicios
y clientes nacionales e internacionales. Se trata de aumentar los niveles
de asociación a través de los encadenamientos productivos y/o comer-
ciales con otras pymes proveedoras, universidades y clientes globales con
la finalidad de identificar nuevos requerimientos de bienes y/o servicios
de los clientes actuales; incrementar el conocimiento de nuevos clientes y
nuevos mercados, identificación e incorporación de tecnología de punta, la
búsqueda de socios estratégicos y el acceso a materias primas.
El cuarto lineamiento es la Difusión y Posicionamiento del Programa
cuyo objetivo es diseñar, crear e identificar espacios de conversación
para la construcción de políticas, el compartir visiones de futuro, es-
tablecer las confianzas, las formas colaborativas de trabajo y crear un
programa de difusión de las acciones para el corto, mediano y largo
plazo, con los distintos actores de la región y en los distintos dominios
y contextos del sistema cluster.
Dentro del sector minero existen diferentes asociaciones gremiales o instituciones que van dirigidos a las pymes de la minería de la región, ¿en qué se diferencia el PTI de dichos actores?Nosotros somos generadores de redes. Integramos a empresas que aglu-
tianan distintos grupos. Actualmente tenemos identificadas a 500 empre-
sas prestadoras de servicios especializados para la minería lo que no quita
que si una empresa no se integra a algún tipo de institución no pueda ha-
cerlo. Trabajamos junto a AIA, AGPIA, INCUBA2, PMC de Corfo y PROLOA.
Quehacer y actividades¿En el corto plazo, cuál es la calendarización de actividades?Según los lineamientos señalados puedo destacar el programa de
fortalecimiento directivo que está dirigido a la plana gerencial de las
empresas y cuenta con actividades dirigidas a ellos como un coaching
o diplomado en innovación, marketing y negociación que comenzará en
noviembre de este año.
En cuanto al lineamiento de innovación se establecerá el taller de in-
novación donde se puedan transmitir y compartir experiencias. La idea
es fortalecer y gestionar la innovación de transferencias tecnológicas.
En el lineamiento de posicionamiento, está el establecimiento de dos
mesas de trabajo: la mesa de red de ejecutivos que es una plataforma
colaborativa entre el gobierno regional, empresas mineras, grandes
proveedores, universidades y entidades tecnológicas. El objetivo es
crear un espacio para potenciar planes y experiencias. Nuestra idea
es poder subir el tema de la declaración de intenciones firmado re-
cientemente por las empresas mineras en el marco de la semana de
la minería e incluirla dentro de las temáticas de esta mesa de trabajo.
En el cuarto lineamiento de acción que llevamos a cabo junto a la Asocia-
ción de Industriales de Antofagasta están las ruedas de negocios y otros
encuentros paralelos como el segundo encuentro de proveedores de la
minería. Además hay planes de tours técnicos, el foro internacional y la
plataforma de innovación.
Por otro lado está la mesa de la red de fomento productivo público-pri-
vada, que consiste en el trabajo con la institucionalidad pública privada:
Seremi, gobierno, gremios, incubados, ProChile.
Es una mesa técnica donde vamos unificando los trabajos para que no se
repitan, definiendo los instrumentos de apoyo que pueden ser útiles. El rol
del programa es dejar esta mesa instalada y es importante que existan las
redes. Queremos mirar a otras líneas de oportunidades, los públicos, priva-
dos, los centros tecnológicos. Por ejemplo los países desarrollados trabajan
con las universidades en el establecimiento de centros tecnológicos.
¿Cómo se sienten con las acciones realizadas durante el 2011?Muy bien, ya que hemos ido cumpliendo con las metas que establecen
los lineamientos del programa, por ejemplo, actividades como el Semi-
nario de Energías Renovables y un próximo Seminario de Minería Sub-
terránea que van dirigidos a las empresas proveedoras de la minería
con el objetivo que puedan visualizar nuevas oportunidades de negocio.
Este tipo de actividades van dentro de nuestro tercer lineamiento, aun-
que cada uno de ellos ha tenido y tiene una actividad acorde.
Proyecto minero Sierra Gorda
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Enero 201236
l pasado mes de octubre la empresa Moly-Cop cumplió 50
años de existencia. La ceremonia de celebración se realizó en
la Planta de Talcahuano, donde a su vez se reinauguraron las
instalaciones de la planta, que fueron severamente afectadas por el
terremoto del 27 de febrero de 2010.
Durante estos 50 años Moly-Cop Chile ha cumplido con el rol de pro-
veedor tradicional de bolas para la molienda, basado en un enfoque
sistémico del negocio minero.
La empresa cuenta actualmente con Plantas en Mejillones y en Talca-
huano.
En el marco del evento de la celebración, el gerente general de Moly-
Cop Chile y President South America & Global Leader Grinding Media,
Jaime Sepúlveda, aseguró que “otras empresas no llegaban a cumplir
medio siglo de existencia y que sólo alcanzaban entre los 10 y 20 años
o simplemente desaparecían”.
Sin embargo, el ejecutivo no dejó de reconocer que tras estos 50 años
de existencia Moly-Cop Chile aún no alcanza su mayor nivel de creci-
miento, pero que continuará trabajando para alcanzar esta meta.
Empresa de bolas de molienda
50 años deexistencia
Moly-Cop Chile cumplió
E
El gerente general de Moly-Cop Chile, Jaime Sepúlveda, sostuvo que en los últimos 15
años la empresa ha tenido un crecimiento de 250% tanto en Chile como en Perú y que la
competencia sólo ha alcanzado un 15%
“Nos demoramos 28 años en alcanzar el primer millón de toneladas
de producción acumulada, 11 años en el segundo millón de toneladas,
cinco años en el tercer millón de toneladas y solamente tres años en el
cuarto millón de toneladas”, planteó Sepúlveda.
Además, el ejecutivo recordó que en estos últimos 15 años la empresa
ha tenido un crecimiento de un 250% tanto en Chile como en Perú y
que la competencia sólo ha alcanzado un 15%. “En otras palabras,
hemos captado casi el 100% del crecimiento de la demanda por bolas
en Chile y Perú”, señaló el gerente general de Moly-Cop.
Nueva planta de TalcahuanoCon respecto a la reinauguración de la Planta de Talcahuano, Sepúl-
veda afirmó que en estos 50 años han tenido que enfrentar desafíos,
pero ninguno como el terremoto de febrero 2010, donde se derrumbó
la mitad de la nave central, las oficinas de administración, servicios
básicos y el corte de suministro de agua y alcantarillado.
“Recuerdo como si fuera hoy las caras de asustados que todos tenían
cuando nos reunimos después del terremoto aquí en Talcahuano. En
esa ocasión les prometí que íbamos a reconstruir esta Planta y hoy
puedo decir que lo cumplimos”, indicó Jaime Sepúlveda.
En tanto, recalcó que la reconstrucción de la Planta de Talcahuano, no
sólo fue un arreglo de las instalaciones, sino que “hoy tenemos una
planta de lujo mucho mejor que la que teníamos antes”.
En el discurso del aniversario y reinauguración de la planta de Tal-
cahuano, Sepúlveda no dejó de nombrar a CAP Acero, “quienes en
los momentos más difíciles nos ayudaron de la mejor forma posible
a pesar de que ellos estaban más afectados que nosotros”, apuntó
Sepúlveda.
Finalmente, el gerente general de Moly-Cop Chile, dijo que confía en
que la empresa llegará a celebrar los 60, 70 y 80 años de la existencia
de la compañía.
En la tradicional ceremonia del corte de cinta, participaron (al centro)
Andrew Roberts, Chief Executive-Mining Consumables & Marketing
de OneSteel, (de izquierda a Derecha) René González, Presidente del
Sindicato de Trabajadores Planta Talcahuano, Víctor Carrión, Past Presi-
dente de Aprimin y ex Gerente General de Moly-Cop, Jaime Sepúlveda,
Gerente General Moly-Cop Chile y John Barroilhet, también ex Gerente
General de Moly-Cop.
Corte de cinta de Planta Talcahuano: René González, Víctor Carrión, Andrew Roberts, Jaime Sepúlveda y John Barroilhet
nueva minería & energía Enero 201238
C A P A C I T A C I O N
educiendo la variación de los procesos, haciéndolos más consisten-tes y centrados en el objetivo, las empresas consiguen importantes ahorros y ganancias. Esa es la explicación de por qué cada día más empresas apuestan por esta herramienta de
mejoramiento continuo.Utilizando la metodología Seis Sigma, el año 2009, Cummins Chile logró solucionar el problema de subutilización de los camiones Komatsu 930 de la División Los Bronces.Gracias a esta herramienta de mejora continua y después de un año recopilando datos, pudieron detectar que la subutilización de los camiones era provocada por una mala ejecución de los operado-res de pala.Descubrir la causa del problema les permitió dismi-nuir la variabilidad, controlar el proceso y aumentar en un 9,6% el tonelaje cargado en los camiones. Los resultados fueron tan exitosos que les valió el reconocimiento mundial al obtener el premio “DBU 6S Award”.
¿Por qué implementar Seis Sigma?Aunque han transcurrido más de 20 años desde que Motorola utilizó Seis Sigma como un medio para lograr la excelencia organizacional, el uso de esta herramienta aún es incipiente en nuestro país, especialmente en la industria minera, donde sólo las grandes compañías han comenzado a implementarla.Sin embargo, Seis Sigma ha probado su eficiencia no sólo en el área pro-ductiva y de operaciones sino también en Recursos Humanos, Control de Gestión y Finanzas, entre otros departamentos, por lo que también es re-querida por muchas empresas de servicios.La principal fortaleza de Seis Sigma radica en que se basa en el uso co-rrecto de los datos, lo que posibilita resolver los problemas atacando di-rectamente su causa o raíz. Además, controla las entradas de los procesos y toma en cuenta las necesidades del cliente para definir los rangos de variación que debe tener el proceso para cumplir sus expectativas.
Seis Sigma
aumentar la rentabilidadUna herramienta para
R A pesar de ser una herramienta bastante estructurada, basada en la meto-dología DMAIC: definir, medir, analizar, mejorar y controlar, es habitual que sea combinada o mezclada con otras herramientas que la mayoría de las
empresas ya conoce o maneja, como por ejemplo: Lean, TPM (Total Process Management) o Kaizen.Suele pensarse que como se trata de una metodología que utiliza herramientas estadísticas para reducir la variación de los procesos y centrarlos, sólo puede ser aplicada por profesionales que tengan un alto conoci-miento estadístico. Las compañías inmersas en un mercado altamente competitivo han comprendido que necesitan equipos comprometidos con la mejora continua. Y es en este contexto, que algunas empresas han comenzado a capacitar a sus profesionales en la metodología Seis Sigma, para que sean verdaderos agentes de cambio.
Obviamente no todos llegarán a ser expertos en la materia, pero sí hablarán el mismo idioma y comprenderán la enorme diferencia que significa para la compañía reducir los defectos en la producción, servicios o procesos de un 99%(4 Sigma) a un 99.99966% (6 Sigma) o dicho de otra forma llegar a la meta de 3,4 defectos o errores por millón.
eClass CapacitaciónCurso Introducción a la
metodología Seis SigmaProfesor Waldo González R.
Six Sigma Black [email protected]
Las claves del Seis Sigma• Está enfocado en lograr un mayor ni-
vel de satisfacción de los clientes.• Utiliza datos y herramientas estadísti-
cas para mejorar sistemáticamente los procesos y mantener las mejoras.
• Establece métricas alineadas con los ob-jetivos estratégicos de la organización.
• Genera importantes retornos sobre la inversión.
nueva minería & energía Enero 2012 39
C O L U M N AD E O P I N I O N
a minería tiene muchos desafíos: in-
novación, disponibilidad y uso eficiente
del agua y de la energía, cuidado del
medio ambiente, cuidado de las relaciones
laborales, etc. Pero hay un desafío enorme
que aparece con el crecimiento proyectado
de esta actividad.
En esta década, se invertirán en Chile, entre
US$ 67.000 millones en proyectos mineros.
Estas inversiones requerirán alrededor de
20.000 personas propias más otra cantidad
importante de contratistas y subcontratistas,
estimados en otras 60.000 personas, entre
profesionales y técnicos-industriales.
Por diversas razones, las deserciones estu-
diantiles que existen de carreras mineras tiene
como consecuencia que no seamos capaces
de cumplir con las necesidades del mercado
minero. Por ejemplo, el año 2010, se matri-
cularon poco más de 700 personas en inge-
niería en minas, y se titularon sólo 125. Si hay
alumnos matriculados es porque ellos pueden
egresar y titularse. Entonces, ¿qué pasa?
Por otra parte, la participación femenina de la
fuerza laboral chilena en minería es sólo del
6% del total, incluyendo personal propio, de
contratistas y subcontratistas.
Es decir, de las 200.000 personas que traba-
jan en minería en nuestro país, sólo 12.000
de ellas son mujeres. En la región de Anto-
fagasta, el Sernageomin informó que son
75.000 las personas que trabajan en minería,
aunque no todos viven en la segunda región.
Por otra parte, también sabemos que son
6.000 las mujeres mineras, es decir, el 50%
de las mujeres mineras del país trabajan en
esta región y el 8% de la dotación total mine-
ra regional son mujeres (2 puntos más que el
promedio nacional).
L
Por Rodrigo Mendiburu Zanabria,Secretario regional ministerial de minería,
región de Antofagasta
En cuanto a la tasa de desocupación, según
el INE (informe trimestre Julio – Septiembre
de 2011), en la región de Antofagasta es un
5,5% (5,4% hombres y 5,6% mujeres). Pero
a nivel país, la tasa de desocupación, en el
mismo trimestre es 7,4% (6,5% hombres y
8,8% mujeres). En otras palabras, las muje-
res son un nicho muy relevante de mercado
laboral para la minería.
Adicionalmente, en otros países mineros, tales
como Australia y Canadá, está ocurriendo el
mismo problema, por lo que estamos expues-
tos a que actúe una “grúa internacional” que se
lleve a los escasos profesionales y técnico-in-
dustriales mineros que tenemos en nuestro país.
Para solucionarlo en primer lugar tenemos que
ver cuál es el interés real y cuál es el grado de
conocimiento que los jóvenes tienen acerca de
la minería. Durante el 2011 se inició en la re-
gión de Antofagasta, el programa “Minería a los
Colegios”, consistente en un ciclo de charlas
que las empresas mineras dan a los estableci-
mientos educacionales de la región. Creemos
que este programa nos va ayudar a aumentar
el interés y conocimiento de todas aquellas y
aquellos jóvenes respecto de la minería.
En segundo lugar, debemos pensar que un
aumento de la inserción laboral femenina en
minería, desde un 6% a un 10%, significará
9.000 mujeres adicionales para tener un total
de 21.000 mujeres entre las 209.000 perso-
nas que trabajan en minería, siempre y cuando
la cantidad de hombres en minería no aumente
significativamente, lo que no sería muy real.
En el caso de Antofagasta, serían 2.000 mu-
jeres adicionales, bajo el mismo escenario.
Tenemos gente, tenemos personas, sólo nos
falta seducirlas para que se conviertan en Mi-
neras y Mineros.
En otros países mineros, tales como Australia y
Canadá, está ocurriendo el mismo fenómeno, por lo que estamos
expuestos a que actúe una “grúa internacional”
que se lleve a los escasos profesionales y técnico-industriales mineros que tenemos
en nuestro país
Minería: Un tema urgenteCapital Humano y Mujeres en
A V A N C E D E
nueva minería & energía Ene40 www.nuevamineria.com
QM realizó un aporte significativo a los pirquineros de Tocopilla
mediante la entrega de un compresor de aire para ser usado en sus
labores de extracción.
La herramienta reemplazará al antiguo compresor, el que fue robado
recientemente y que causó que este grupo perdiera una importante
parte de su fuente laboral.
Además, la compañía hizo entrega de durmientes, los que serán usa-
dos para cerrar y resguardar la zona. El equipo compresor es elemental
para que los pirquineros puedan usar las máquinas perforadoras du-
rante sus labores, y de esta forma obtener el mineral.
El equipo entregado tiene la particularidad de ser de un material no
corrosivo y con un motor de baja emisión.
SQM hace importante donación a pirquineros de Tocopilla
S
l Laboratorio de Gestión de Activos de la Pontificia Universidad Ca-
tólica PAMLAB realizará la segunda versión del Diplomado en Gestión
de Activos y Mantenimiento, DGAM, durante el año 2012. Este progra-
ma tiene por objetivo sensibilizar respecto del impacto de las decisio-
nes de los administradores de equipos en los costos de ciclo de vida de
los sistemas.La gran fortaleza de este programa radica en el alto nivel
de sus relatores, procedentes de distintos lugares del mundo, otorgan-
do así diversidad de visiones respecto a la gestión de activos y el man-
tenimiento. Entre ellos destacan el Dr. Andrew Jardine (U. de Toronto),
Ing. James Kennedy (Asset Management Council, Australia), Dr. Peter
Knights (U. de Queensland), Dr. Albert Tsang (U. de Hong Kong), Dr.
José Antonio Botín (U Politécnica de Madrid), Dr. Aldo Cipriano (PUC),
Dr. Darko Louit (Komatsu Chile), Dr. Rodrigo Ortúzar (Armada de Chile),
Dr. Diederik Lugtigheid (Haultrax), María Eliana Siade (GESPER, Chile),
Dr. Adolfo Crespo (Universidad de Sevilla, España), Dr. Pedro Gazmuri
(PUC) y el Dr. Rodrigo Pascual (Director del Laboratorio de Gestión de
Activos PUC).
Para más información sobre los cursos, requisitos, relatores y estruc-
tura del programa, visitar:http://www.gestiondeactivos.uc.cl/programa-
de-diplomado.
Diplomado de Gestión de activos y mantenimiento
E
a Facultad de Ingeniería
de la Universidad de Santia-
go Usach reconoció a dos de
sus ex alumnos que actual-
mente se destacan dentro
de la industria minera. Estas
distinciones recayeron en los ejecutivos de Codelco Julio Aranis, ge-
rente general de Chuquicamata y Patricio Adriasola, gerente Desarrollo
Minería Subterránea de la misma División.
La ceremonia de premiación se llevó a cabo el pasado 28 de diciembre
en el contexto del aniversario Nº162 de la Facultad y se realizó en con-
junto con Fundación Enrique Froemel, ligada a ex alumnos de la casa de
estudios. Por su parte, Julio Aranis quien fue premiado como “Ingeniero
Destacado del Año 2011”, afirmó que “ha sido muy grato que el alma
mater nos haga una distinción. Lo recibo muy bien y con más fuerza
para seguir trabajando. Es una ocasión muy feliz y espero representar a
muchos ingenieros que trabajan a lo largo de Chile en pro de la minería”.
Julio Aranis es Ingeniero Civil de Minas de la Usach y tiene un Máster of
Science en la Escuela de Minas de Colorado, Estados Unidos. El actual
gerente general de Chuquicamata posee una destacada trayectoria de
más de 14 años en la industria minera nacional, donde se ha desem-
peñado en BHP Billiton y en las divisiones Andina, ex Codelco Norte y
Chuquicamata de la empresa estatal. El otro galardonado de la jornada,
Patricio Adriasola, fue distinguido como “Profesional Destacado 2011”
por la Fundación Enrique Froemel. Patricio Adriasola también es Inge-
niero Civil de Minas de la Usach y Diplomado en Gerencia y Liderazgo
en Desarrollo de Proyectos de la Universidad Católica. Posee más de 25
años de experiencia en diferentes funciones de responsabilidad, en las
divisiones Andina, Chuquicamata y ex Codelco Norte.
Ejecutivos de Codelco fueron premiados por la Usach
L
gnacio Cruz Zabala, dejará el cargo
el 5 de febrero próximo, después de 6
años en esta compañía. El ejecutivo estu-
vo a cargo de la puesta en marcha de una
innovadora estrategia de negocios para la
empresa minera, bajo la cual la compañía
proyecta su futuro. Ingeniero Civil de la
Universidad Católica, Ignacio Cruz desarrolló una fructífera carrera den-
tro de Minera Los Pelambres, donde ingresó el año 1999 como gerente
de Finanzas. Luego, entre los años 2003 y 2006, se desempeñó como
gerente general de Minera El Tesoro, para posteriormente ocupar la
gerencia general de Minera Los Pelambres hasta la actualidad.
La gerencia general de Minera Los Pelambres será asumida de manera
interina por Jaime Guzmán, Gerente de Operaciones de la compañía.
Durante enero se realizará el traspaso gradual del cargo.
Ignacio Cruz deja gerencia generalde Minera Los Pelambres
I
nueva minería & energía Enero 2012 41
Gabriel Weitzel Middleton, ingeniero civil
industrial asumió
como nuevo
Área Manager
Correas Transportadoras de TTM
en Chile, compañía con casi 30
años en el mercado de la mine-
ría y especialista en sistemas de
transporte de minerales.
Con amplia experiencia en la
industria de la informática y
electrónica de consumo masivo,
el ejecutivo tendrá como misión
planificar, gestionar y controlar la
comercialización de una amplia
gama de productos y servicios,
con el objetivo de incrementar la
base de negocios.
Ignacio Larraechea, asumió como
nuevo gerente
general de Acción
RSE, organiza-
ción de Responsabilidad Social
Empresarial con más de 150
empresas socias que trabajan
para contribuir a un Chile desa-
rrollado, sustentable e inclusivo.
Larraechea es economista de
la Universidad de Chile y doctor
en Ciencias Sociales del Trabajo
de la U. Católica de Lovaina.
Anteriormente Larraechea fue
director Nacional del Sence, co-
rrespondiéndole participar en la
génesis del Sistema Nacional de
Certificación de Competencias.
Patricio Nievas Escobar, se
incorporó a la
compañía en el
cargo de Director
Comercial.
Nievas es ingeniero comercial y
tiene amplia experiencia en te-
mas comerciales. El profesional
se ha desempeñado en el cam-
po de la docencia universitaria
en las carreras de Ingeniería
y también en la dirección de
importantes empresas naciona-
les. El ejecutivo fundó en 1990
su propia empresa consultora
dedicada a temas comercia-
les y se ha destacado como
consultor en esta área de los
negocios.
Carsten Knobel, asumió como
como CFO de
Henkel. Knobel
se graduó de
la Universidad
Técnica de Berlín con un título
en Administración de Negocios
y Química Técnica, comenzando
su carrera con Henkel en 1995
en el área de Investigación y
Desarrollo.
En 2006 asumió la responsabili-
dad para la función de Estra-
tegia del Grupo y Contraloría
Corporativa. Desde 2009, ha
desempeñado el cargo de direc-
tor financiero para el negocio de
Cosméticos/Artículos de Tocador
de Henkel.
ESEMRSE GPS Chile TTM
Nombramientos
nueva minería & energía Enero 201242
A V A N C E D E
l Servicio de Evaluación Ambiental de la Región de Antofagasta apro-
bó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para la “Modificación del
Proyecto Embarque y Descarga de Nuevos Graneles” en el Puerto de
Mejillones ubicado en la comuna del mismo nombre, región de Antofa-
gasta. El proyecto consiste en implementar las instalaciones necesarias
para el embarque de concentrados de cobre desde una nueva torre de
transferencia en tierra, hasta un cargador de buques que se ubicará en
un sitio de atraque especialmente diseñado para este fin. El transporte
del mineral se realizará a través de una correa tubular cerrada de última
generación. El costo estimado de la ampliación será de US$ 50 millones.
Las instalaciones tendrán una vida útil de 50 años y requerirán durante la
etapa de su construcción una mano de obra promedio de 250 trabajado-
res mensuales, con un peak de 450 trabajadores.
Aprueban ampliación de Puerto de Mejillones E
AP informó que su filial, Compañía Minera del Pacífico CMP, elevó en
más de US$ 200 millones el monto de inversión que requerirá el desarrollo
de su yacimiento de hierro Cerro Negro, ubicado al norte de Copiapó en la
III región de Atacama El monto actual de la inversión ascendió a US$ 800
millones, mientras que la fecha de su puesta en marcha se estima para el
último trimestre de 2013. Lo anterior contrasta con los US$ 574 millones
que informó la firma el año pasado. La fecha de inicio de la producción
había sido estimada para el primer trimestre de 2013. La empresa explicó
que la variación en el monto y la fecha de partida se explican por “la escasez
y mayor costo de los servicios de ingeniería y construcción, particularmente
la oferta y costo de la mano de obra especializada; el aumento de los valo-
res y plazos de entrega de los equipos y bienes de capital; el aumento del
precio del petróleo y otros insumos, así como los mayores costos en dólares
derivados de la apreciación del peso chileno en relación con el dólar de los
Estados Unidos, incluso después de sus recientes ajustes a la baja”.
CAP aumenta inversión en yacimiento Cerro Negro
C
on el propósito de dar a conocer
los beneficios que conlleva la incor-
poración de las mujeres en trabajos
mineros, el Servicio Nacional de la
Mujer, Sernam, organizó el seminario
Mujer y Minería con la participación
de las tres mineras adscritas al programa Buenas Prácticas Laborales
con enfoque de género: Minera Esperanza, Minera El Tesoro y Minera
Gaby, más la Asociación Gremial Minera de Antofagasta, Agrema.
Según señaló la directora regional del Sernam, Daniela Contador Apa-
blaza, el país registró en 2009 una participación laboral femenina en
minería del orden del seis por ciento, cifra de la cual se desprende que
el 88% de las trabajadoras lo hacen como operarias, un 1% en cargos
ejecutivas, y un 10% como supervisoras.
“Es imperativo que las demás empresas conozcan lo que el Sernam ha
realizado en materia de igualdad de oportunidades para las mujeres que
deseen trabajar, así como explicar los beneficios que reporta la contratación
femenina que se condice, en el caso del ámbito minero, con una mayor
capacidad para el manejo de equipos de alta precisión, menor ausentismo
y mayor seguridad laboral”. Durante el seminario expusieron el gerente de
recursos humanos de Minera Gaby, Luis Galdames Cisterna; el presidente
de Agrema, Patricio Céspedes Guzmán; la jefa de capacitación y desem-
peño de Minera El Tesoro, Valeria Vargas Gallardo; y el superintendente de
gestión de personal de Minera Esperanza, Luis Poblete Guzmán.
Todos los expositores coincidieron que la contratación de mano de obra
femenina será una estrategia a considerar a futuro, debido a que al
2018 se espera un nivel de inversión minera cercana a los US$ 70.000
millones, con la generación de más de 60.000 puestos de trabajo en la
gran minería y 15.000 puestos en la pequeña minería.
Seminario Mujer y Minería del Sernam
C
egún el ministro de Minería, Hernán
de Solminihac, el sector requerirá de
69.000 nuevos trabajadores especializa-
dos en el área de aquí al 2015. Cerca de
treinta y seis proyectos mineros se pon-
drán en marcha al 2018, los que suman
una inversión de US$ 67.000 millones.
En tanto, la Comisión Chilena del Cobre
Cochilco estima que hacia el 2020 se
requerirán 15.000 trabajadores nuevos
para dotación propia y otros 30.000 bajo
la modalidad de contratistas. Para Andrés
Poch, de la Asociación de Empresas de Ingeniería de Consulta de Chi-
le, AIC, si el 2009 el 40% de las horas hombre dedicadas a proyectos
de ingeniería eran consumidas por la minería, actualmente esa propor-
ción aumentó a un 52%.
En cambio en infraestructura esos valores cayeron en el mismo periodo
desde un 35% a un 29% y, en el caso de la energía desde un 15% a
un 11%.
Sector minero requerirá 69.000 empleos al 2015
S
nueva minería & energía Enero 2012 43
paso firme avanza la construcción del proyecto minero Caserones
(ex Regalito) que la japonesa Lumina Copper desarrolla en el país y
que demandará una inversión de US$ 3.000 millones. De acuerdo a
algunas estimaciones, Caserones alcanzará al 31 de diciembre del pre-
sente año en torno a un 42-43% de avance integral. La iniciativa (25%
Mitsui Bussan, 75% Pan Pacific Copper), cuya vida útil es de 28 años,
considera producir cerca de 30.000 toneladas de cátodos anuales y
150.000 toneladas de cobre fino contenido en concentrados durante
el primer quinquenio. Asimismo, se espera producir el primer cátodo
comercial en diciembre del año 2012 e iniciar la puesta en marcha de
la planta de flotación en septiembre de
2013, lo que equivale a una segunda
línea de producción.
El proyecto estaba estimado anterior-
mente en unos US$ 2.000 millones,
pero la actualización arrojó una cifra
del orden de US$ 3.000 millones.
Caserones tiene un avance de 40%
A
odelco inició en diciembre pasado el movimiento de tierra para
su proyecto de cobre a cielo abierto Rajo Sur, que forma parte de sus
actuales operaciones subterráneas de su mina El Teniente, la mayor
operación subterránea del mundo a nivel mundial.
Las obras de movimiento de tierras tienen que ver con la construcción
del camino de acceso principal al rajo y piques de traspaso hacia in-
terior mina lo que representa, en esta etapa, una inversión de US$ 41
millones. En tanto, el costo total del proyecto es de US$ 234 millones.
Rajo Sur está ubicado en la naciente de la Quebrada Diablo y el cráter
sur de la mina El Te-
niente, entre los 2.730
y 3.240 metros sobre
el nivel del mar, en el
cerro por donde co-
menzó la explotación
del yacimiento sub-
terráneo El Teniente
a principios del siglo
pasado.
Las reservas del yacimiento ascienden a 34 millones de toneladas de
mineral lo que representa una producción de un total de 237.000 tone-
ladas -o 30.000 tpa- de cobre fino contenido en concentrado durante
una vida útil calculada en ocho años. Cuando esté en operaciones, ha-
cia fines de 2012, el yacimiento producirá 15.000 tpd de mineral que
será procesado, en su mayor parte, en la actual planta concentradora
Colón, de división El Teniente.
El gerente general de la División El Teniente, Octavio Araneda, afirmó
que este proyecto “nos da una tremenda oportunidad como empresa,
ya que nos permitirá mantener los actuales niveles de producción del
yacimiento durante el período de construcción del nuevo nivel mina,
dándole mayor flexibilidad a nuestra operación”. El ejecutivo también
agregó que esto obedece a “una visión de negocios, que nos permitirá
rentabilizar nuestros activos de la mejor manera y así entregar la mayor
cantidad de excedentes al Estado”.
Codelco inicia movimiento detierras en proyecto Rajo Sur
C ediante un hecho esencial enviado a
la Superintendencia de Valores y Seguros,
la Empresa Nacional de Minería Enami,
designó como gerente general de la enti-
dad al ex director del Servicio Nacional de
Geología y Minería Sernageomin, Enrique
Valdivieso Valdés.
El cargo de Gerente General de Enami se
creó a través de una resolución de la Vice-
presidencia Ejecutiva de la entidad estatal.
El ejecutivo es ingeniero civil mecánico de la Pontificia Universidad Ca-
tólica de Chile y ha sido director en Asimet y la Corporación de Desa-
rrollo Pro O’Higgins. Además, ocupó la gerencia general de Elecmetal
y de Fundición Talleres.
Enrique Valdivieso asume como gerente general de Enami
M
Foto
: Enr
ique
Cer
eced
a C.
nueva minería & energía Enero 201244
A V A N C E D E
l Directorio de An-
tofagasta plc, empresa
matriz del grupo Antofa-
gasta Minerals, aprobó
en diciembre pasado el
desarrollo del proyecto
de cobre Antucoya, de
una inversión de US$ 1.300 millones. El grupo también anunció la firma
de un Memorándum de Entendimiento con la japonesa Marubeni Cor-
poration, a través del cual la compañía japonesa se convertirá en socio
del proyecto pasando a controlar un 30% de la propiedad, mediante un
desembolso de US$350 millones.
Marubeni Corporation también se hará cargo del 30 % de los costos de
desarrollo del proyecto. Antucoya es un depósito de minerales oxidados
ubicado cerca de Mejillones, en la región de Antofagasta, aproximada-
mente a 45 km de la costa.
Se estima que la nueva mina tendrá una vida útil de aproximadamente
20 años, con un promedio de producción de 80.000 tpa de cobre en
cátodos, mediante un sistema tradicional de lixiviación, extracción por
solventes y electro-obtención. Las instalaciones utilizarán agua de mar
sin desalar.
El proyecto se basa en reservas probadas y probables de mineral por
642 millones de toneladas, con una ley de 0,35% de cobre, a partir de
una ley de corte de 0,21%.
Se espera que las obras del proyecto tomen alrededor de dos años y
medio, principalmente durante 2012 y 2013 y que la puesta en marcha
se produzca en algún momento de 2014.
AMSA aprueba desarrollo de proyecto de cobre Antucoya
E
a minera canadiense junior, South American Silver, dio a cono-
cer el estado actual de su proyecto de cobre Escalones, ubicado a
unos 35 km al este de la mina El Teniente de Codelco y 100 km al
sureste de Santiago.
El proyecto de exploración Escalones, ingresó al Sistema de Evaluación
Ambiental en julio de 2008, y su Declaración de Impacto Ambiental,
DIA, fue aprobado en agosto de 2009. La minera, que se encuentra
ahora en su segunda fase de exploración, precisó que acaba de inferir
reservas de mineral por
420 millones de tonela-
das, las que contendrían
1,8 millones de tonela-
das de cobre, 56,9 mi-
llones de libras de molib-
deno, 610.000 onzas de
oro y 16,8 millones de
onzas de plata.
Nuevo yacimiento de cobre cerca de El Teniente
L
ara el año 2012, la Comisión Minera ha programado cuatro se-
minarios de alto interés para la industria minera. El primero, “Susten-
tabilidad de la Industria Extractiva y su relación con los Recursos y
Reservas Mineras”, se ocupará de analizar cómo estos dos conceptos,
Sustentabilidad y los Recursos y Reservas, están íntimamente unidos,
especialmente a través de estándares y protocolos. En el segundo se-
minario, sobre “Cierre de Faenas Mineras”, se discutirán las diferentes
aristas del Proyecto que regirá la industria sobre esta materia, y el
papel que tendrán al respecto las Personas Competentes. La tercera
actividad se profundizará sobre el tema “Mercados de Capitales para la
Minería”, con invitados extranjeros que ilustrarán las diversas medidas,
iniciativas, y proyectos que existen en cada país de la región. El ciclo
2012 finalizará con un seminario sobre “Valorización de Propiedades
Mineras” en el cual este tema se analizará de manera global consi-
derando, además de los parámetros técnicos y económicos del activo
minero, criterios de tipo financiero.
Actividades 2012 de la Comisión Minera
P
a adopción de medios como
los smartphones y tablets está
sentando las bases para el desa-
rrollo empresarial y despliegue de
aplicaciones, que permiten utilizar
las capacidades de las redes 3G
combinando las prestaciones pro-
pias de estos dispositivos, como la
capacidad de instalar aplicaciones
(Apps), captura de imágenes y/o
videos, lectura de coordenadas geo-
referenciadas, redes sociales, inte-
racción a través de redes 3G y wifi,
entre muchas posibilidades. El sistema operativo Android de Google
se ha posicionado con fuerza entre los fabricantes de equipos. Esta
ventaja de tener múltiples fabricantes, permite focalizar los esfuerzos
a las aplicaciones y los servicios asociados y por ende independizar el
software del fabricante. Esto sumado a la cobertura de redes 3G con
múltiples operadoras, permite prestar servicios móviles que se inde-
pendizan de los proveedores de las redes. Servicios como accesos a
Intranet Corporativas, visualización de KPIs, Agenda de Atenciones en
Terreno, Servicios de Inspección, Servicios de Encuesta son algunos
ejemplos de servicio disponibles usando tablets y teléfonos inteligen-
tes (smartphones). Adicionalmente, los fabricantes están construyendo
dispositivos Android más robustos respecto de la resistencia del equi-
po, para operar en ambientes húmedos, con polvo y vibraciones, orien-
tando estos dispositivos al uso en faenas productivas en condiciones
ambientales relativamente extremas.
Dispositivos móviles Android en faenas en terreno
L
nueva minería & energía Enero 2012 45
Carlos Díaz Vergara, asumió como
nuevo director
de la Empresa
Nacional del
Petróleo, Enap, en reemplazo de
Francisco Gana Eguiguren. Díaz
es ingeniero comercial de la
PUC de Chile y tiene un Máster
of Arts en Economía de la Uni-
versidad de California. Cuenta
con amplia experiencia en
directorios de empresas priva-
das y públicas como Empresas
Santa Carolina y Telefónica, y
actualmente es presidente del
Consejo Consultivo Previsional
y vicepresidente de Trenes
Metropolitanos S.A.
Juan Pablo Saavedra, se
integró al equipo
del área laboral
del staff de
abogados de
Baker & McKenzie. Saavedra
es titulado de la Universidad de
Los Andes. El profesional viene
de desempeñarse en el estudio
jurídico de Uribe, Hübner &
Canales Ltda. En su trayectoria
ha asesorado a empresas de
transporte aéreo y marítimo,
construcción, retail, viñedos,
pesca, bancos, compañías de
seguros, empresas periodísticas,
manufactureras, farmacéuticas,
instituciones educacionales y
culturales, entre otras.
Sergio Videla, ingeniero civil
de la Universi-
dad de Chile,
asumió como
gerente general
de Proyectos de Sedgman,
empresa australiana líder en
procesamiento de minerales
y soluciones integrales de
infraestructura para la industria
minera. Videla, con más de 20
años de experiencia en empre-
sas contratistas de montajes,
obras civiles y de ejecución de
proyectos en modalidad EPC y
EPCM, ha trabajado en diversas
compañías tales como SNC
Lavalin, Aker Solutions, Codelco
y Fluor.
Carlos Cabello, fue designado
como nuevo
District Manager
Enterprise de APC
Chile by Schnei-
der Electric, cuya responsabili-
dad es supervisar el crecimiento
de los servicios de las distintas
líneas de productos y negocios
de APC by Schneider Electric.
El ejecutivo además, estará a
cargo de incrementar el nivel
de venta de los servicios de
APC y participar activamente en
los distintos proyectos. Cabello
cuenta con más de 10 años de
experiencia en las áreas comer-
ciales de importantes compañías
como Entel PCS y Cisco Chile.
SedgmanBaker & Mckenzie Schneider Electric Enap
Nombramientos
nueva minería & energía Enero 201246
A V A N C E D E
Ariel Cáce-res Pozas, asumió el cargo
de asistente
Postventa para
el Área de Equi-
pos Hidráulicos y Mangueras
Industriales.
Cáceres lleva trece años traba-
jando en la compañía, tiene 35
años y es técnico en maqui-
narias y herramientas, y desde
que entró a trabajar a SIMMA
en 1998 como ayudante en el
taller de armado de flexibles, se
ha ido perfeccionando en el ru-
bro, luego de aprobar una gran
variedad de cursos realizados
en importantes instituciones y
universidades del país.
Sofía Moreno Caprile, abogada
y candidata a Ma-
gíster en Gestión
para la Globaliza-
ción, de la U. de
Chile, y MBA, de la Escuela de
Negocios de la U. de Cranfield,
Inglaterra, se incorporó a fines
de octubre al Consejo Minero
como gerente de Comisiones.
Se ha desempeñado en el ámbito
internacional del Ministerio del
Trabajo y Previsión Social, y tam-
bién en el Ministerio de Minería,
donde además asumió el rol de
Secretaria Ejecutiva del Tratado
entre Chile y Argentina sobre
Integración y Complementación
Minera.
María Teresa Bravo de Goyeneche, con una amplia
experiencia en
comunicación
corporativa y gestión de susten-
tabilidad, se incorporó reciente-
mente al Consejo Minero como
gerente de Comunicaciones.
La profesional es periodista
y diplomada en gestión de
empresas de la Universidad
Católica, y estudió un magíster
en ciencias sociales en ILADES.
Fue gerente de Asuntos Cor-
porativos de AES Gener, y ha
trabajado también en consulto-
ría, medios de comunicación y
gestión cultural.
Julio Poblete Costa, asumió como
director nacional
(s) del Servicio
Nacional de Geo-
logía y Minería, Sernageomin. El
ejecutivo es ingeniero comercial
y licenciado en Administración
de Empresas de la Universidad
Adolfo Ibáñez. Se ha desem-
peñado como gerente general,
gerente comercial y gerente de
Administración y Finanzas en
Servacar Ltda., Texaco Chile,
EBB Chile, Jara Gumucio S.A,
entre otras. Anteriormente, se
desempeñó como Sub Director
Nacional de Minería en Serna-
geomin.
Consejo MineroConsejo Minero Sernageomin Simma
Nombramientos
ás de US$ 18 millones
de dólares inyectó durante
el 2011 el proyecto minero
Cerro Casale en la región
de Atacama, cifra dada a
conocer durante la primera
cuenta pública realizada por la empresa y que contó con la presencia
de autoridades y dirigentes sociales de la provincia de Copiapó. En la
ocasión, el gerente General de Compañía Minera Casale, Robert Ma-
yne- Nicholls, presentó a los asistentes el detalle de la inversión reali-
zada y los programas ejecutados durante el año 2011 en la región de
Atacama, así como también el número de trabajadores y proveedores
ligados a la empresa. También se destacó que Barrick, a través de sus
proyectos Pascua Lama y Cerro Casale, durante el año 2011 mantuvo
un promedio de 1.700 trabajadores de la región, lo que demuestra el
compromiso que tanto la compañía como sus contratistas han asumido
con el empleo de la zona.
“Diseñamos en conjunto con CORPROA un estudio en materia de em-
pleabilidad, de manera tal de tener un diagnóstico certero de las reales
capacidades laborales de la región y así orientar nuestras políticas de
empleo, educación y capacitación hacia lo que significa la contratación
de mano de obra local”, aseguró el gerente de Comunicaciones y Rela-
ciones Institucionales de Barrick, Patricio Pinto.
Cerro Casale realizó su primera cuenta pública
M l destacado profesional minero, Luis Sougarret Seitz, falleció el
viernes 30 de diciembre de 2011 en Santiago, según confirmó el Insti-
tuto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), entidad que presidía.
Titulado en 1964 como ingeniero civil de minas de la Universidad de
Chile, Luis Sougarret inició su carrera profesional en el propio Depar-
tamento de Minas en el cual se formó, donde se desempeñó como
investigador. A mediados de los años ’60 se integró a la Empresa Na-
cional de Minería, Enami, donde ocupó diversos cargos por casi una
década, entre los cuales destacó la gerencia regional de la empresa en
Atacama. Posteriormente se desempeñó en diversos cargos por casi
diez años, en División Salvador entre los años 1974 y 1983.
En la segunda mitad de los años ’90, combinó el ejercicio libre de la
profesión como consultor con un breve paso por la Minera Cobrex, donde
se desempeñó como gerente de Operacio-
nes. El año 2000, fue convocado para inte-
grarse al Sernageomin, donde se desempeñó
durante tres años como subdirector general
de Minería, hasta que fue nombrado director
Nacional a partir del 1° de septiembre del
año 2003. Luis Sougarret mantuvo un fuerte
vínculo con el Instituto de Ingenieros de Mi-
nas de Chile, entidad que presidía al momen-
to de su fallecimiento.
Fallece Luis Sougarret Seitz, actual presidente del IIMCh
E
nueva minería & energía Enero 2012 47
A V A N C E D E
oce fueron las empresas seleccionadas para acceder a las bases
de licitación y a partir de allí hacer una oferta por el suministro de calor
para calentamiento de agua de procesos en las operaciones de minera
Gaby, filial de Codelco. El objetivo del proyecto es incorporar el uso de
energía solar como fuente de calor para el proceso de electro-obten-
ción de las faenas de Gaby para disminuir el consumo de combustibles
fósiles, reducir costos y disminuir la huella de carbono de la operación.
La empresa que se adjudique la licitación se hará cargo del diseño,
construcción y operación de la planta solar térmica.
Doce empresas seleccionadas en licitación de Minera Gaby
D
inguiririca Energía, empresa que opera las centrales hidroeléctricas
de pasada La Higuera y La Confluencia en la Sexta región de O’Higgins,
presentó su segundo Reporte de Sostenibilidad correspondiente al período
comprendido entre el 1 de enero de 2009 hasta el 31 de diciembre de
2010. El documento da cuenta del quehacer de la empresa, su desempeño
económico, social y ambiental y recoge la contribución de Tinguiririca Ener-
gía al desarrollo de la zona. El hito más relevante del período consignado en
el reporte fue la inauguración de sus centrales La Higuera y La Confluencia,
tras cinco y tres años de construcción, respectivamente. Otros puntos des-
tacados fueron la campaña de seguridad vial emprendida en la ruta I-45 y
el asfalto de cerca de 3 km de la misma ruta.
A fines de 2010 además, se alcanzó un 100% de cumplimiento de
los planes de reforestación que abarcaron una superficie total de 119
hectáreas en la región.
Tinguiririca Energía lanzó su Reportede Sostenibilidad 2009-2010
T
l ministro de Energía,
Rodrigo Álvarez, acompa-
ñado del subsecretario de
Energía, Sergio del Campo
y los jefes de los servicios
relacionados con el Mi-
nisterio, entregó la cuenta
pública y los principales avances de la cartera durante el año 2011 en
las distintas áreas de trabajo. Luego de introducir su exposición con
la misión y los objetivos de largo plazo del Ministerio, el secretario de
Estado abordó los distintos logros que se desarrollaron durante el año
2011 en materia de Desarrollo Sustentable, Promoción y Fomento de
Energías Renovables, entre otros aspectos:
- En noviembre, la Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico CADE en-
tregó sus propuestas sobre diversos aspectos del desarrollo energético
que requiere el país en términos de generación, transmisión y distribu-
ción; eficiencia energética y desarrollo de las energías renovables.
- Durante el 2011 se publicó el Decreto de Racionamiento con medi-
das para evitar, reducir y administrar el déficit de generación en el
Sistema Interconectado Central SIC, con el objeto de evitar estrechez
energética.
- En 2011, en un trabajo conjunto con el Ministerio de Medio Ambien-
te, se promulgaron las siguientes normas: Emisión para Centrales
Termoeléctricas; Norma Primaria de Calidad Ambiental para Material
Particulado Fino Respirable MP 2,5.
- Implementación del instrumental de fomento a proyectos de ener-
gías renovables, por un monto de US$ 85 millones. Este fondo finan-
ciará los instrumentos de apoyo directo a proyectos renovables como
el seguro para líneas de transmisión eléctrica y proyectos pilotos en
energías renovables no convencionales.
Ministro Álvarez presenta Cuenta Pública 2011
E
n noviembre pasado la generación
hidroeléctrica en el país presentó un alza
de 5,4% respecto de octubre, mien-
tras que la termoeléctrica disminuyó en
un 5,1%. Con lo anterior, el 62,3% de
la energía consumida en el Sistema Interconectado Central, SIC, fue
abastecida por centrales hidroeléctricas revirtiendo la predominancia
térmica que caracterizó el primer semestre del año 2011. En tanto,
la energía eólica mantiene un rol minoritario en la matriz, con un total
de energía generada de 35,10 GWh correspondiente al 0,9% del total
(3.907 GWh), de acuerdo al último informe de la consultora Systep.
En tanto, la generación a gas natural experimentó una disminución de
un 41% aunque con una muy pequeña participación en la generación
del mes (0,1%), mientras que la generación diésel presenta un incre-
mento en su producción de 100,5%. La generación a carbón, por su
parte, disminuyó en un 28,4%, y la de GNL evidenció un aumento de
21,3% en comparación al mes anterior.
Dos tercios de la matriz fueron abastecidos por hidroeléctricas
E l ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, confirmó que el Gobierno
tomó la decisión de decretar racionamiento eléctrico para los usuarios
del Sistema Interconectado del Norte Grande, SING.
El titular de la cartera explicó que los cortes energéticos se realizarán
entre las 14:00 y 19:00 horas durante la temporada de verano.
Álvarez viajó a la ciudad de Iquique para analizar en terreno con el Gobier-
no Regional las posibles soluciones a las continuas fallas en el suministro
eléctrico que en los últimos días de 2011 afec-
taron a esta ciudad. Asimismo, el secretario de
Estado anunció que se aplicarían racionamientos
eléctricos diarios en las regiones de Arica y Pari-
nacota y Tarapacá, los cuales se extenderían por
cinco horas y durante todo el verano, debido a la
gravedad de las fallas eléctricas.
Ministerio de Energía anuncia racionamiento eléctrico
E
nueva minería & energía48
R E P O R T A J E
orpresivamente y antes de que finalizara el año 2011, la compañía KGHM Polska
Mied S.A., basada en la ciudad de Varsovia y el mayor productor de cobre de Polonia,
firmó un acuerdo con la empresa canadiense Quadra FNX Mining Ltd. mediante el
cual, la empresa polaca tomará posesión de todos los activos mineros y todas las operacio-
nes de cobre de Quadra FNX localizadas en Canadá, Estados Unidos y Chile. El negocio se ha
valorizado en US$ 2.830 millones que serán financiados y pagados en efectivo por KGHM.
Quadra FNX es dueña en Chile de la mina de cobre Franke, la que representa actualmente un
17% de su producción de cobre total a nivel mundial y se apresta a desarrollar el proyecto de
cobre Sierra Gorda, de una inversión cercana a los US$ 3.000 millones, ubicado a 60 km al
suroeste de Calama, en la Región de Antofagasta.
Las operaciones de Sierra Gorda se convertirían en el mayor activo de la compañía minera.
Asimismo, Quadra FNX posee, entre todas sus operaciones alrededor del mundo, recursos
equivalentes 8.000 millones de libras de cobre, además de tener reservas de oro y molibdeno.
Sobre la operación Paul Blythe, actual presidente y director ejecutivo de Quadra FNX señaló
que “KGHM participó en el proceso que Quadra FNX realizó para identificar un socio de
riesgo compartido para desarrollar el proyecto de cobre Sierra Gorda durante este año. Fue
así como KGHM presentó recientemente una propuesta para la adquisición de Quadra FNX,
Transacción considera tomar
todos los activos de cobre de la
firma canadiense Quadra FNX
Mining en US$ 2.830 millones,
los que incluyen recursos
de más de 8.000 millones de
toneladas de cobre
adquiere Sierra GordaGrupo polaco KGHM
www.nuevamineria.com
S
Mayor productor de cobre y plata de Polonia
Crédito: Handout/ Quadra FNX, National Post
nueva minería & energía Enero 2012 49
que resultó en el acuerdo que anunciamos. Esta propuesta representa
una prima mayor al precio de la acción actual y recomendamos que
nuestros tenedores de títulos valores voten a favor de la transacción”.
Con la adquisición de todos los activos mineros de Quadra FNX, la
empresa polaca KGHM podría elevar en cerca de un 25% su actual
producción de cobre sumando unas 100.000 toneladas finas de cobre.
En el futuro, y cuando el proyecto de cobre Sierra Gorda entre en ope-
raciones, la producción de la empresa europea se elevaría en un 50%.
En la preparación de la oferta de compra de Quadra FNX por KGHM
participaron las siguientes firmas consultoras: BNP Paribas y Roths-
child (asesores financieros), Davies Ward Phillips & Vineberg LLP y Gide
Loyrette Nouel (asesores legales), Ernst & Young (asesores de impues-
tos) y AMC Consultants and KGHM Cuprum (asesores técnicos).
La transacción fue catalogada de amistosa y fue aprobada a fines de
2011 por el directorio de Quadra FNX esperándose que el cierre de la
operación se produzca a fines de marzo de este año.
Sierra GordaUno de los activos claves de Quadra FNX, por los cuales KGHM tomó la
decisión de fusionarse con la canadiense, es el proyecto de clase mun-
dial de cobre Sierra Gorda en el cual la empresa japonesa Sumitomo
Corp., tiene una participación de un 45%.
El proyecto cuyo 55% pertenece a Quadra FNX (próximamente KGHM)
y el otro 45% a la firma japonesa Sumitomo Corp., obtuvo en junio de
2011 la aprobación de su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) por parte
de las autoridades chilenas, esperándose que entre en operaciones
hacia el 2014. Las reservas actuales del depósito de Sierra Gorda al-
canzan los 1.300 millones de toneladas de mineral con leyes promedio
de 0,41 de cobre; 0,024% de molibdeno y 0,065 gramos de oro por
tonelada de oro.
A plena capacidad las operaciones producirían cerca de 500 millo-
nes de libras, o cerca de 200.000 toneladas anuales de cobre fino en
concentrado, 25 millones de libras anuales de molibdeno y cerca de
64.000 onzas anuales de oro.
El estudio de factibilidad del proyecto -concluido en mayo de 2011 por
Fluor- considera una operación para ser explotada a rajo abierto y que
se extendería durante una vida útil de 20 años.
Los costos directos, o cash cost de producción, del proyecto fueron
calculados en US$ 0,56 por libra, durante los primeros cinco años de
operaciones, y en un promedio de US$ 1,15 por libra, durante la vida
útil de la futura operación.
De acuerdo al cronograma de Quadra FNX, anterior al acuerdo de com-
pra por parte de la empresa polaca KGHM, las labores de desbroce o
prestripping del rajo debieran comenzar durante marzo de 2012 para
obtener la primera producción comercial en 2014.
Durante la etapa de construcción, entre los años 2012 y el 2013, el proyecto
emplearía a cerca de seis mil trabajadores y, cuando esté en plena produc-
ción se espera que laboren en esta faena alrededor de dos mil empleados.
Estado de avance Actualmente, la empresa canadiense se encuentra finalizando el programa
de exploraciones infill, de relleno, para la confirmación del nivel de reservas
y se encuentra negociando los contratos claves para la operación.
En las próximas semanas la compañía espera completar los equipos
principales de la mina para iniciar las labores de prestripping del rajo
abierto en marzo próximo.
Al respecto, a diciembre pasado las partes y piezas de las palas que
participarán en la operación ya estaban en faena.
Refinería y fundición de cobre Głogów de KGHM
Fabricación de rollos de cobre de KGHM
Casa Matriz de KGHM en Varsovia, Polonia
nueva minería & energía Enero 201250
R E P O R T A J E
Asimismo, Minera Quadra Chile Ltda., filial local de la firma canadiense,
ya completó el campamento de construcción del proyecto.
En cuanto a los gastos del proyecto, la compañía ha invertido a
la fecha más de US$110 millones que forman parte de los casi
US$ 3.000 millones de la inversión total del proyecto. Sin embargo,
Quadra FNX tiene previsto invertir en una segunda etapa otros US$
800 millones, hacia el 2015, para un proyecto de expansión de
la planta concentradora desde las 110.000 tpd de mineral inicial
a niveles de 190.000 tpd de mineral cuyas obras se espera que
sean finalizadas en 2017. Quadra FNX se encuentra, además, de-
sarrollando un estudio de pre-factibilidad para la explotación de los
óxidos que se encuentran en el depósito que podrían agregar valor
a la futura operación.
EnergíaLas necesidades energéticas del proyecto, y de las futuras operaciones,
serían cubiertas con la provisión de energía eléctrica de una empresa
generadora que tiene previsto construir una nueva central termoeléc-
trica a carbón que estará ubicada en la bahía de Mejillones, a 60 km al
norte de Antofagasta.
La empresa canadiense se encuentra actualmente negociando un
acuerdo para el suministro de energía de largo plazo. Durante el
periodo de construcción el proyecto necesitaría ser alimentado con
cerca de 30 MW. En tanto, producción el periodo de operaciones la
planta concentradora y las demás instalaciones requerirán un total
de 250 MW.
Trabajo con las comunidadesLa compañía ha trabajado en conjunto con la comunidad de Sierra
Gorda desde junio de 2004, fecha de inicio de los trabajos de explo-
ración del yacimiento, desarrollando un diálogo abierto y constante, lo
que le ha permitido avanzar en el desarrollo del proyecto en el ámbito
de Buenos Vecinos.
La idea de la compañía es dar prioridad a la contratación de mano de
obra proveniente a pueblos cercanos a las futuras faenas e incluir a
las comunas de Mejillones y María Elena que también están vinculadas
con la operación de nuestra mina y también las comunas que están
cerca de nuestro proyecto como lo son Antofagasta y Calama. Espe-
ramos que nuestros programas de participación comunitaria se vayan
incrementando durante las distintas fases de desarrollo del proyecto
Sierra Gorda, ya que nuestra meta es generar en la comunidad local
principalmente, un impacto social y económico positivo que sea dura-
dero en el tiempo.
Medio ambienteSe espera que la futura faena Sierra Gorda controle todas sus activi-
dades para cumplir con todas las regulaciones ambientales vigentes
con el objetivo de no generar impactos en el medio ambiente y en las
comunidades aledañas.
El control de polvo, por ejemplo, ha sido una preocupación permanente
de la compañía en el área de Sierra Gorda. Algunas de ellas que se
espera llevar a cabo corresponden al recubrimiento del stock piles, de
las correas transportadoras y la utilización en los caminos, por ejemplo
de supresores de polvo químicos y de agua.
Adicionalmente, la compañía espera ejecutar trabajos destinados a la
reducción de las emisiones de polvo en el área del proyecto, así como
en las inmediaciones de él, y en el poblado de Sierra Gorda.
nueva minería & energía52
R E P O R T A J E
a Sociedad Punta del Cobre S.A., Pucobre, perteneciente a los
grupos familiares de Eduardo Fernández León y Juan Hurta-
do Vicuña, cuyas operaciones están centradas en la región de
Atacama, anunció recientemente sus intenciones de ocupar un lugar
entre los grandes productores de cobre alcanzando una producción
superior a 50.000 tpa de cobre fino, nivel considerado como mínimo
para pasar desde la categoría de mediana a la gran minería del cobre
a nivel nacional.
La empresa lograría esta meta gracias a dos grandes nuevos pro-
yectos que, en conjunto, son de una inversión estimada cercana
a los US$ 1.000 millones. El objetivo de la empresa -según lo
declarado por Juan Hurtado Vicuña- es pasar de una producción
actual de cerca de 32.035 tpa de cobre fino a entre 130.000 tpa
Inversión de US$ 1.000 millones
su producción en 300%Pucobre proyecta elevar
www.nuevamineria.com
L
Uno de sus proyectos en carpeta, El Espino, entraría en operaciones en 2016 y produciría un promedio
de 45.000 tpa de cobre fino
y 150.000 tpa de cobre fino, es decir, un aumento en torno a un
300% en los próximos cuatro años.
Este nivel de producción situaría a la compañía en el treceavo lugar de
producción en el ranking de productores de cobre del país.
La primera de las iniciativas para alcanzar esta meta comenzó a gestar-
se en el año 2009, cuando Pucobre accedió a un acuerdo de explora-
ción con Codelco para la exploración de la propiedad minera Puntillas-
Galenosa, ubicada a 50 km de Tocopilla.
El proyecto Puntilla-Galenosa, está ubicado en el área de Tocopilla,
cerca de Antofagasta, y se encuentra en etapa de prefactibilidad. Con-
sidera una inversión de entre US$ 400 millones y US$ 500 millones y
permitiría a la empresa obtener una producción del orden de 50.000
tpa de cobre fino.
En tanto, en mayo de 2011, Pucobre también adquirió un 82,4% de la
propiedad canadiense Explorator Resources Inc. en US$ 56,1 millones,
lo que le permitió tomar el 100% de esta firma minera cuyo activo prin-
cipal correspondía al proyecto minero de exploración El Espino, ubicado
en el área de Illapel.
El proyecto de explotación de cobre, hierro y oro El Espino está ubicado
en la zona de Plan de Hornos, comuna de Illapel, comprende un total de
Juan Hurtado Vicuña, miembro del Directorio de Pucobre
Planta Biocobre de cátodos
nueva minería & energía Enero 2012 53
Antes de finalizar el 2011, Pucobre y SCM Carola, propiedad de
la familia Gómez Pacheco, cerraron un acuerdo para producir
cerca de 8 millones de toneladas de óxidos y 4,4 millones de
toneladas de sulfuros en el distrito de Punta del Cobre. El con-
trato involucra un pago inicial de Pucobre de US$ 12,5 millones
a SCM Carola, más pagos de US$ 2 millones en los próximos
tres años.
De acuerdo a un hecho esencial de la Superintendencia de Valo-
res y Seguros (SVS), con el acuerdo, ambas compañías pusieron
término al litigio iniciado el 2005 por Carola en el 4º Juzgado
Civil de Copiapó por una supuesta extracción ilegal de minerales,
y que impedía a Pucobre distribuir dividendos por hasta $ 22.500
millones.
Pucobre y Minera Carola22 propiedades mineras y abarca una superficie de 970 hectáreas en
un sector dedicado históricamente a la pequeña minería.
La inversión en el desarrollo del proyecto alcanzaría los US$ 500 mi-
llones para la construcción de las nuevas instalaciones, en un plazo de
2,5 años, y producir del orden de 45.000 tpa de cobre fino.
En la actualidad el proyecto El Espino se encuentra en etapa de
estudios de prefactibilidad y se prevé que la presentación de su
Estudio de Impacto Ambiental, EIA, se produzca este año, esperán-
dose que las nuevas operaciones entren en producción comercial
hacia el 2016.
Punta del CobreEl yacimiento más importante explotado por la compañía en la actuali-
dad corresponde a la mina subterránea Punta del Cobre, ubicada en el
distrito minero Punta del Cobre, en Tierra Amarilla, cerca de Copiapó,
cuya producción actual es de 10.000 tpd de sulfuros. La compañía
también opera, a través de terceros, la mina Mantos de Cobre, ubicada
a 2 km al norte del yacimiento Punta del Cobre, cuyas operaciones
partieron en 2010 produciendo del orden de 2.500 tpd de sulfuros.
La empresa explota, a través de contratistas, además, la mina Venado
Sur, ubicada en el área de Copiapó cuyos niveles de producción son de
alrededor de 1.000 tpd de óxidos.
Pucobre procesa los sulfuros producidos en las minas Punta del Cobre
y Mantos de Cobre en su planta concentradora San José, ubicada a
2 km de Tierra Amarilla, Copiapó, adquirida en 1997, y que cuenta con
una capacidad para procesar 110.000 tpd de mineral.
En tanto, los óxidos de la mina Venado Sur son procesados en la planta
de lixiviación en pilas y extracción por solventes y electro-obtención
(SX/EW) de Biocobre que data de 1994 y que está ubicada a 13 km de
Copiapó. En esta planta la compañía obtiene una producción del orden
de 9.500 tpa de cátodos de cobre.
C O L U M N A
nueva minería & energía Enero 201254
D E O P I N I O N
l pasado 11 de noviembre de 2011
se publicó en el Diario Oficial, la ley
Nº 20.551, sobre Cierre de Faenas
e Instalaciones Mineras, la “Ley” que obliga
a que todo proyecto minero de exploración,
prospección o explotación a desarrollarse
en Chile, contemple un plan de cierre de
faenas, asegurado mediante una garantía
de cumplimiento.
En cuanto a la aplicación y obligatoriedad de
la Ley, ésta, respecto de las faenas cuya ex-
tracción de minerales es superior a 10.000
toneladas al mes, no hace distinción entre
un proyecto minero aprobado con anteriori-
dad a la entrada en vigencia y un proyecto
posterior a la misma, por lo que, con excep-
ción de las faenas mineras en operación
cuya producción es menor a la indicada pre-
cedentemente (no aplica la norma), se ex-
tiende su obligatoriedad a toda la industria.
En este sentido, el artículo 1° transitorio,
establece claramente que las empresas mi-
neras y de hidrocarburos que a la época de
entrada en vigencia de la Ley se encontra-
ren en operación, y que deban someterse al
procedimiento de aplicación general, deberán
determinar, otorgar y poner a disposición del
Servicio Nacional de Geología y Minería, Ser-
nageomin, la garantía de su plan de cierre.
Para los efectos antes señalados, el legisla-
dor concedió un plazo de dos años a los titu-
lares de proyectos mineros con el objeto de
valorizar el plan de cierre de sus faenas el
cual debió ser aprobado por el Sernageomin
de acuerdo a las normas establecidas por el
Título X del Reglamento de Seguridad Minera
y calificada como favorable por el Servicio de
Evaluación Ambiental.
E
Por Alberto Polette,Carcelén & Cía. - Abogados
De acuerdo al artículo 3° transitorio, cum-
plido el plazo de dos años contemplado
por el legislador, la empresa minera debe-
rá poner a disposición del Sernageomin,
de forma simultánea, el plan de cierre
aprobado por este último, su Resolución
de Calificación Ambiental aprobatoria, y
la propuesta de valorización del referido
plan, con expresa mención de su costo
de ejecución y del instrumento financiero
mediante el cual se otorgará la garantía,
con el objeto de que dicho organismo re-
suelva en conformidad al procedimiento
dispuesto en la ley.
Solo una vez aprobada la valorización de la
garantía por el Sernageomin, la empresa mi-
nera deberá, dentro de un plazo de 60 días
contados desde su aprobación, otorgarla y
ponerla a su disposición.
Cabe destacar que para efectos de la ga-
rantía en proyectos mineros en operación a
la entrada en vigencia de la ley, ésta será
calculada de acuerdo al remanente de vida
útil de la faena y no respecto de todo el ciclo
de la misma.
De la forma expuesta, los proyectos mine-
ros con una producción superior a 10.000
toneladas, de aquí en más, sean nuevos o
anteriores a la Ley, deberán, por una parte,
elaborar y presentar, para la aprobación del
Sernageomin, un plan de cierre de sus fae-
nas, elaborado en conformidad con la Re-
solución de Calificación Ambiental que se
pronuncie favorablemente sobre el respectivo
proyecto minero; y por la otra, garantizar, me-
diante alguno de los instrumentos financieros
contemplados en la ley, el cumplimiento total
del referido plan.
La nueva Ley de cierre de faenas mineras no hace distinción entre un proyecto minero aprobado con anterioridad a la entrada en vigencia y un proyecto posterior a la misma
faenas en operaciónPlan de cierre para
E S P E C I A L
nueva minería & energía56
e estima que en Chile hay actualmente más de 350 kilómetros
de cintas transportadoras sólo en el sector minero y, conside-
rando que casi todos los nuevos proyectos mineros que entra-
rán en operaciones próximamente utilizarán estos sistemas en sus res-
pectivos procesos, estos datos se verían fuertemente incrementados
en el mediano y largo plazo.
Se cree que este tremendo incremento motivará a los usuarios a formar
grandes alianzas estratégicas con los proveedores y entre sí; dando
cada vez mayor énfasis a estos equipos, adecuando su organización
para atenderlos de manera adecuada.
Si bien estos equipos son considerados relativamente no costosos son,
también, tremendamente críticos y necesarios en el proceso de pro-
ducción, inclusive más, que los considerados equipos principales en la
minería. Por lo tanto, cuando se tome real conciencia de esta realidad
por parte de todos los actores involucrados en esta área, estos equipos
tendrán un mayor impulso en su desarrollo.
En el ámbito de la ingeniería, y de proyectos que incluyen estos siste-
mas, es imprescindible aplicar la experiencia y los métodos modernos
de diseño de modo de obtener un producto de excelencia. Se hace
necesario aprovechar el conocimiento o know-how existente de estos
equipos con el objetivo de anticiparse a las labores de confiabilidad,
operatividad, mantenibilidad y constructibilidad de los mismos.
También es necesario aplicar durante su desarrollo las herramientas
modernas de diseño, el empleo del modelamiento, ya sea en el diseño
de componentes (ejemplo: chutes de traspaso) como en la simulación
de la operación, análisis dinámico, etc.
Nacimiento de correasLos sistemas de transporte de material a granel a través del uso de correas
transportadoras tienen un desarrollo de más de dos siglos, pues los prime-
Se estima que localmente existen en
la actualidad más de 350 kilómetros de
cintas transportadoras de mineral instaladas
y en funcionamiento en faenas mineras
Industria minera local
evolución y desarrollo
Transportede mineralen plena
www.nuevamineria.com
S
ros sistemas utilizados datan de fines del siglo XVIII. Estas primeras correas
empleaban cuero o lona sobre madera plana en distancias muy cortas.
En la actualidad las correas transportadoras se extienden por decenas
de kilómetros a través de cordilleras, desiertos o selvas, con curvas
verticales y horizontales adaptándose perfectamente a la naturaleza del
terreno con el mínimo de soportación en ambientes agresivos siendo
verdaderas correas “overland” o sobre terreno.
Esto se ha debido al desarrollo de siglos de esta industria que ha pro-
ducido nuevos materiales, ya sea sintéticos o naturales reforzados que
pueden resistir tensiones muy altas.
De este modo, las cintas transportadoras han seguido la natural ten-
dencia al gigantismo en la minería pudiendo transportar sobre 150 to-
neladas por minuto de rocas de grosor de 150 mm y con velocidades
de transporte superiores a los 6,5 m/s, además de anchos de cinta
sobre los 2 metros con pendientes de hasta 18°.
Por estos motivos, estos equipos no tienen competencia en cuanto a
medio de transporte terrestre de sólidos, presentando un menor costo
de ciclo de vida que otras alternativas.
De esta forma, las correas transportadoras se han transformado en las
vías exclusivas de transporte de material sólido de todo tipo en la mi-
Carlos Morales B., gerente general Ingeniería La Cumbre
nueva minería & energía Enero 2012 57
nería. Si estas “carreteras” de transporte, o alguna de sus vías alterna-
tivas paralizan, pueden ocasionar la detención de una línea productiva
completa anulando la producción de esa área con las consecuentes
pérdidas que se generan.
Desarrollo de la ingenieríaEn los últimos años los servicios de algunas empresas de ingeniería
especializadas en el diseño de sistema de transporte de sólidos es-
tán abarcando todas las áreas propias de estos equipos. Debido a lo
anterior se ha incrementado, en los proyectos de ingeniería en Chile,
el entregar el área del diseño de correas en forma completa a es-
tas firmas de ingeniería especializadas, llegándose, en algunos casos,
prácticamente a un proyecto llave en mano.
Sin embargo, al igual que en todo ámbito del diseño, el cliente debe
ser cuidadoso en definir las especificaciones técnicas de lo requerido,
especialmente en el ámbito de la confiabilidad, mantenibilidad y opera-
tividad de las instalaciones a diseñar. El dueño, o su agente, deben ser
constantes en el control del cumplimiento de lo especificado.
El desafío para la operación es emplear de manera responsable y
sustentable este equipamiento, no sobrecargándolo y ocupándose
de su aseo, cumpliendo los planes y procedimientos de mante-
nimiento, así podrán cumplir o superar fácilmente las metas de
producción. También los fabricantes juegan un rol muy importante,
debido a que las correas transportadoras son equipos que cuen-
tan con múltiples componentes que deberán seguir el desarrollo de
nuevas tecnologías y materiales
Desafíos actualesEs necesario, además, seguir avanzando en el desarrollo de elemen-
tos que aumenten la confiabilidad de las correas, reduciendo pérdidas
y costos de producción al evitar detenciones imprevistas. Estos co-
rresponden a sistemas de monitoreo de componentes que detectan
tempranamente daños o fallas en desarrollo en el sistema, haciéndolos
cada vez son más eficientes y reduciendo sus costos.
Las tecnologías de detección y prevención de roturas o fallas de la cinta
deben persistir en su desarrollo. Se debe optimizar los scanners en
línea o de frecuencia periódica de la cinta completa, los monitoreos de
la condición de empalmes, las cubiertas con fibras textiles o de acero,
cables detectores entre polines o unidos a éstos, etc.
Continuar con la instrumentación y control a distancia, ya que práctica-
mente no existe, en la gran minería, correas que no tengan detectores
de resbalamiento, desalineamiento, roturas, sobre esfuerzo, etc.
Con respecto a la eficiencia energética, no sólo los fabricantes de mo-
tores y sistemas eléctricos tienen que preocuparse, también los fa-
bricantes de cintas, poleas y polines tienen mucho que aportar con
compuestos poliméricos tanto naturales como sintéticos que reducen
la resistencia a la rodadura.
En las cintas deberá masificarse el uso de carcazas resistente a rotu-
ras puntuales (breaker), y los fabricantes deberán propender a darles
una mayor resistencia a la abrasión, mayores tensiones y esfuerzos, y
protección al fuego.
Un gran actor que ha ingresado recientemente al mercado es el
llamado gigante asiático, China, el cual ha desarrollado su indus-
tria incluyendo en general todas las maquinarias y equipos que
son requeridos en minería.
Así es como en todos los ámbitos ha optimizado la calidad de sus
productos realizando joint ventures o asociaciones con conocidas
empresas europeas y también desarrollando su propia ingeniería
basado en el conocimiento de los equipos de firmas internaciona-
les que son fabricados en sus plantas en China.
Así ya existen cintas, componentes móviles, reductores e instru-
mentación de calidad proveniente de China.
Factor China
Es importante continuar con la innovación de gualderas y limpiado-
res de cintas más eficientes, de mayor tecnología, especialmente
en lo referente a su ajuste, eficiencia, duración y mantenimiento.
Paralelamente, se debe continuar con el desarrollo de polines y po-
leas que evitan la adherencia de finos húmedos y más resistentes
a la abrasión; sistemas motrices con alta tecnología de detección
de fallas, con variadores de frecuencia para regular velocidades o
sistemas de transmisión hidráulicos completos y básculas o pesó-
metros de mayor precisión. Asimismo, no se debe dejar de lado el
desarrollo de equipos más eficientes para control de emisión de
polvos tanto para la mitigación como captación. A futuro se debería
ver cada vez más correas tubulares que disminuirán a prácticamen-
te cero la emisión de polvo.
En resumen los desafíos centrales de esta industria es desarrollar y
aportar nuevos diseños y componentes que sean cada vez mas con-
fiables, aumenten la seguridad, la eficiencia y utilización global de las
instalaciones, y que redunden en menores costos de producción, así
como protejan el medio ambiente y la salud de las personas.
Por Carlos Morales B., gerente general Ingeniería La Cumbre S.A.
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l desempeño y aporte de las correas transportadoras ha sido fun-
damental para el desarrollo de la minería en Chile. Representan el
medio de transporte de material y mineral por excelencia debido a
que entre sus ventajas está un menor costo de operación y su alta dispo-
nibilidad, en comparación a otras alternativas. Estos equipos y sus compo-
nentes, cada vez más sofisticados y eficientes, continuarán siendo altamente
demandados por la gran cartera de proyectos y ampliaciones de operaciones
mineras previstas a ser desarrolladas antes de que finalice la década. En to-
dos estos casos se requerirá de equipos con mayor capacidad de transporte
de mineral, mayor disponibilidad y extrema confiabilidad. Los proveedores de
equipos están concientes de esta realidad y desde un tiempo a esta parte
están estudiando alternativas de mejoras en los componentes de las correas
transportadoras que permitan, por ejemplo, ahorros energéticos en las opera-
ciones, debido a las mayores exigencias que demandan un mayor consumo
de energía. Un aspecto clave a destacar en este mercado es que las mejoras
y las nuevas tecnologías apuntan también a obtener una operación de estos
equipos cada vez más segura cuidando de la integridad del personal humano
involucrado, y de su impacto en el medio ambiente. A continuación se pre-
senta una muestra de lo que están haciendo las compañías fabricantes o
representantes de estos productos en la actualidad.
ASGCOConsiderando que el diseño de productos y componentes para el tras-lado y procesamiento de material es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollo en estos equipos?ASGCO siempre está en la vanguardia de alta tecnología en el diseño y
desarrollo de su línea de productos. Usando los sistemas más avanza-
dos en CAD y simulaciones en 3D, la empresa está permanentemente
utilizando su sistema de mejora continua para incrementar la calidad y
eficiencia de todos sus productos. El mayor objetivo es poder proveer
a sus clientes los componentes para sistemas de bandas transpor-
tadoras de la más alta calidad y que ofrecen el mejor rendimiento y
beneficios operativos en la industria.
Empresas fabricantes y proveedoras de
cintas de transporte de mineral trabajan
a la par con compañías mineras enfocándose
en mayores disponibilidades, menores
tiempos en el traslado y a menores costos
Equipos claves en minería
y en eficiencia de las correas transportadoras
El avance tecnológico
E
¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia? Todos sus productos están diseñados con sus clientes finales en mente.
ASGCO solo utiliza componentes de la mayor calidad posible en sus
productos y se enfoca en que sean fabricados para el largo plazo, y
con un enfoque a la seguridad personal, ofreciendo un gran grado
de rendimiento y poca necesidad de manutención. Un ejemplo es el
tensor patentado E-Z Torque para sus limpiadores de correas, único
en la industria por su diseño auto-regulante que ofrece un mínimo de
manutención, y fabricado 100% en acero inoxidable con una garantía
de por vida.
¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?La visión de ASGCO siempre ha sido hacia el futuro, y en este sentido
la compañía sabe que cada día las demandas operativas de sus clien-
tes mineros aumentan a un nivel bastante rápido. Es por eso que la
estrategia de producción y de desarrollo de productos se basa en una
filosofía de mejora continua haciendo que cada vez sus productos sean
lo más duraderos, y eficientes posibles del mercado minero, enfocados
para soportar al uso pesado. La empresa no solo quiere cumplir con las
expectativas de sus clientes mineros, si no que, además, quiere supe-
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rarlas una y otra vez para satisfacer los requerimientos y aplicaciones
más difíciles que pueden enfrentar los clientes.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?Cada día más la seguridad personal de los usuarios mineros presenta un
reto a todos los clientes. ASGCO esta consciente de este desafío y ha esta-
blecido una cultura corporativa que se enfoca en que todos sus productos
e instalaciones cumplan con el mayor grado de seguridad posible. También
se ha creado una línea exclusiva (Safe-Guard) de productos para aumentar
la seguridad personal, y disminuir y evitar accidentes y lesiones para los
usuarios. Esto incluyen productos innovadores como el Safe-Guard Return
Idler Guards, que son unas guarderas innovadoras para proteger los rodi-
llos de retorno, o el cambiador de rodillo rápido, Safe-Guard Return Roller
Changer, que ofrece a los usuarios poder remplazar los rodillos de retorno
con una sola persona y poderlo hacer muy fácil, rápido y seguro, aún cuan-
do se haga en un ambiente de poco espacio y mucha altura.
Baldor - Baldor Electric CompanyConsiderando que el diseño de productos y componentes para el tras-lado y procesamiento de material es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollo en estos equipos?En lo que concierne a las poleas tambor, la empresa proporciona un
tambor idealmente diseñado para aplicaciones mineras e industria pe-
sada como lo es el Tambor con Buje Integral Mine Duty Extra (MDX) el
cual tienen una capacidad máxima de 750 PIW.
Con respecto a los motores, Baldor fabrica motores de Eficiencia Pre-
mium para trabajar en condiciones extremas – la línea de motores
Premium Efficiency-Severy Duty.
Éstos aumentan la eficiencia de los sistemas motrices garantizando
el funcionamiento en ambientes de trabajo contaminados y agresivos.
¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia? Baldor está enfocada en el ahorro energético y en garantizar el óptimo
funcionamiento de los componentes, tanto eléctricos como mecánicos.
Esto se logra gracias a los altos estándares de fabricación y calidad que
mantiene en la totalidad de sus fábricas.
Además de los motores de eficiencia NEMA Premium, los cuales redu-
cen el consumo de energía, también están los componentes mecánicos
de fácil y rápida instalación que disminuyen los tiempos de mantención
y detención de los equipos. Por ejemplo, los soportes IMPERIAL, ISAF e
ISAF Hidráulico están diseñados para una fácil instalación y remoción a
través de un sistema de montaje patentado, garantizando un montaje
optimizado y, por lo tanto, una vida útil más prolongada de sus compo-
nentes internos. Como consecuencia, el cliente tiene menos paradas
debido a fallas en los rodamientos, intervalos de tiempo más largos
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entre mantenimientos, menor cantidad de grasa y, asimismo, un menor
costo de horas hombre por mantención.
¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?La capacidad de los equipos Baldor permite diseñar equipos de alta ca-
pacidad. Se fabrican poleas tambor hasta una capacidad de 8000 PIW,
descansos hasta diámetros de eje de 15” (ISAF Hidráulico) y motores
eléctricos hasta 15000 HP.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?A principios del 2011, la empresa pasó a formar parte del Grupo ABB y, por
lo tanto, con esta integración el portafolio de productos a ofrecer se amplió.
Actualmente la compañía tiene la capacidad de ofrecer motores eléctricos
hasta 100MW de potencia, tanto en diseños NEMA como en diseño IEC.
EKM - Comercial EKM Ltda.Considerando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? En seguridad, ya que la principal ELMEC de la empresa se especializa
en la fabricación y desarrollo continuo de instrumentación asociada a
la seguridad hombre-máquina.
¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia? La empresa trabaja en el desarrollo de estaciones de polines auto ali-
neantes de principio neumático.
¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro?Cada vez más anchas y rápidas.
¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?Todos nuestros productos son de categoría NEMA 4X por lo que no
tendríamos mayores inconvenientes.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?La empresa ofrece los switches de parada de emergencia tipo pull cord
con detección de rompimiento de cable de acero. Cada día existe ma-
yor preocupación por la seguridad de los trabajadores en las empresas
mineras; no obstante la norma EN-418 (Safety of Machinery – Emer-
gency Stop Equipment), que define en el caso de los switches pull cord
que estos además deben contar con monitoreo del cable de acero que
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los acciona, aún no es tomada en cuenta. Qué pasaría en caso de una
emergencia en que el pull cord fuera requerido y el respectivo cable de
acero no estuviera; ó estuviera roto ó suelto, un accidente.
Debido a lo anterior, los switches de parada de emergencia tipo pull
cord de la serie FL-518RT cuentan con este dispositivo. Estos swit-
ches garantizan que la parada de emergencia siempre estará disponi-
ble cuando sea requerida ya que, además de señalar una parada por
acción del cable de acero, también señalan algún tipo de deterioro del
cable de acero asociado; sea que esté roto ó aflojado.
La empresa Vale (anteriormente CVRD) de Brasil ha adoptado este
switch en todas sus correas transportadoras y este tipo switch de
emergencia forma parte de las normas de seguridad obligatorias de
esta compañía minera.
La principal ELMEC de la compañía cuenta con la más amplia línea de
switches disponible en el mercado, desalineamiento, pull cord, final de
carrera, y muchos más.
EPS – EPS Mancais Industriais Ltda.Considerando que el diseño de productos y componentes para el tras-lado y procesamiento de material es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollos en estos equipos?Sí, con la nueva tecnología de sellantes y cambiando la cultura de lubri-
cación, con seguridad es posible alcanzar mejores resultados.
¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia?EPS promueve palestras de concientización y entrenamiento para me-
jorar los profesionales de las empresas. A través de estos, consegui-
mos mostrar una nueva visión de mantención mas centrada en los
productos adquiridos, para evitar errores, exponer nuestra tecnología
de sellantes y el plano de sustentabilidad para el sector minero.
¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia? La empresa sí está preparada y, además, está destinando una parte de
la compañía para atender exclusivamente a Chile.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar? La innovación tecnológica de EPS comienza en los sellantes. Este siste-
ma permite que la grasa utilizada en la limpieza del rodamiento/cojinete
no caiga al suelo e impacte el medio ambiente. Otro sistema nuevo
corresponde al descanso de cartucho, que viene listo con rodamiento
y lubricante, lo cual agiliza considerablemente el tiempo al armarlo en
comparación con los descansos convencionales, reduciendo costos
operacionales y proporcionando un aumento de vida útil del conjunto.
Lanzco - Lanz y Cía.Considerando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? Lanz y Cia. durante sus 38 años de presencia en el mercado chileno se
ha preocupado de representar a compañías lideres en el mercado, pri-
vilegiando aquellas que dentro de sus políticas, se preocupan del I+D.
Este punto permite a la empresa ofrecer al mercado equipos con tec-
nología de punta, probada en minería, con óptimos rendimientos. Lo
anterior permite una disminución en las fallas y por ende tiempos de
detención de los equipos por mantenciones no programadas.
¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia? Lanz y Cia. representa permanentemente marcas de clase mundial
principalmente alemanas las cuales centran sus esfuerzos en la ca-
lidad en los procesos de manufactura e ingeniería de diseño que da
como resultado un equipo confiable para el cliente final lo cual queda
demostrado en la confianza que los clientes mineros importantes de-
muestran a la compañía.
¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro? Tomando en cuenta el desarrollo de la minería en Chile y los nuevos
proyectos que se encuentran en etapa de ingeniería o construcción, es
posible decir que, sin duda el transporte continuo ha logrado posicio-
narse como una de las mejores opciones para el manejo de materiales,
compitiendo directamente con el sistema camión/pala.
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Por este motivo, el desafío tanto para las grandes compañías dedi-
cadas a la ingeniería y construcción, como para las empresas espe-
cializadas en componentes de correas transportadoras, es desarrollar
sistemas eficientes, de calidad y de alta confiabilidad que permitan
el costo de transporte por tonelada mas bajo posible, en un ambiente
libre de contaminación. La empresa pone a disposición de sus clien-
tes una completa gama de componentes para correas transportado-
ras, tales como: poleas, polines, reductores, detectores de corte y
de metales. Además, tiene capacidad para desarrollar proyectos EPC
de correas tradicionales y ofrecer sistemas innovadores de correas
transportadoras colgantes tipo teleférico, que permiten traspasar di-
ficultades geográficas sin problema.
¿Está la empresa preparada para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundidad y distancia? Absolutamente. Entre sus líneas de transporte continuo Lanz y Cía. re-
presenta a empresas lideres en el mercado con una alta vocación a I+D,
lo que les permite estar permanentemente a la vanguardia en tecnología,
logrando resultados óptimos que permiten a sus clientes obtener grandes
rendimientos a costos operacionales más reducidos. Los grandes pro-
yectos mineros en Chile requieren mover una gran cantidad de material
en grandes distancias y con pendientes no siempre amigables, por lo que
para poder participar en estos desafíos se deben tomar en cuenta las
referencias probadas, tecnologías constructivas y tradición de la marca.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar? La empresa representa a Doppstadt Calbe GmbH cuyo objetivo es
prepararse para enfrentar los nuevos desafíos de la minería del país
adquiriendo nuevos equipos para la manufactura de poleas especia-
les para correas transportadoras de grandes capacidades como por
ejemplo aquellos proyectos que utilicen más de 12.000 tph, con cintas
ST-10000. También están las correas transportadoras Doppelmyr, de
tecnología austriaca, que permiten, gracias a que utiliza el concepto
de teleférico colgante, traspasar cualquier dificultad topográfica, mi-
nimizando la intervención del paisaje y la construcción de túneles y la
disminución de puntos de traspaso, entre otros beneficios.
Otro producto ofrecidos por la empresa corresponden a los reductores
Keller, que debido a sus cualidades de diseño permiten ahorrar un 1%
en energía que en equipos de 2.500 kW, implican ahorros de aproxi-
madamente 219.000 kW al año y poseen además carcazas reversibles
que minimizan el stock del cliente.
También está los detectores de corte Coal Control, que permiten detec-
tar cualquier tipo de antenas.
Lorbrand - Lorbrand S.A.Considerando que el diseño de polines, raspadores y componentes es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollo en estos equipos? En general, dependiendo del tipo de material a tratar, la incorpora-
ción de nuevos materiales está contemplada dentro del mejoramiento
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continuo de los productos, como por ejemplo la utilización del HDPE,
cauchos con protecciones al ácido y para el manejo de materiales en
planta de lixiviación y en donde exista transporte expuesto al ácido
sulfúrico. Respecto de los de polines, continuamente están siendo
desarrollados nuevos diseños que obedecen a las nuevas exigen-
cias. Se incorporan los mejores materiales y las mejores formas de
fabricarlos, teniendo en mente, por ejemplo, un diseño de un peso
adecuado para las maniobras de montaje.
Actualmente, las cintas transportadoras tipo overland, de varios kilóme-
tros de longitud, requieren, cada vez más, diseños de servicio pesado
por cuanto sus capacidades de transporte van en aumento.
¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia? La ubicación geográfica de la planta que Lorbrand opera en Antofagasta
da a la empresa una ventaja respecto de los competidores en términos de
los plazos de entrega. La empresa no supera los 20 días de entrega y la
capacidad actual de su planta es de 400 rodillos metálicos diarios.
¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?.Sí. La tecnología utilizada en la fabricación de sus componentes ya ha sido
probada desde los años ́ 90 y los resultados han superado las expectativas.
Lo anterior guarda relación directa con las longitudes de las correas que
actualmente se fabrican, sobre todo para el ahorro de energía.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?Los nuevos diseños de polines autocentrantes, de retorno y la fabrica-
ción de poleas del tipo ingeniería.
Metso - Metso Mining and ConstructionConsiderando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? Metso Mining and Construction es un proveedor global de tecnología
y servicios sustentables para el procesamiento de rocas y minerales.
Su portafolio de productos para el procesamiento de materiales, que es un
concepto mayor que el de correas transportadoras, es muy amplio y está pro-
bado en forma exitosa en operaciones mineras de varios lugares del mundo.
Respecto al diseño de equipos Metso cuenta con los Apron Feeder o
alimentadores de placa, en los cuales la empresa tiene una experiencia
de más de cuarenta años y cuenta con la mayor cantidad de equipos
instalados a nivel mundial.
También, existen las correas de alta pendiente de las cuales la com-
pañía tiene más de 60.000 unidades instaladas en el mundo, siendo
líder en este campo.
También es destacable mencionar las correas de largas extensiones y
de transporte de altos tonelajes.
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¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por mantenciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia? Los ejecutivos de este proveedor de soluciones, equipamientos y servi-
cios para el procesamiento de rocas y minerales están trabajando con
dos objetivos en mente.
El primero es dar un servicio de mantenimiento integral en las faenas
donde existan equipos Metso.
El segundo, es vender equipos con un servicio integral de manteni-
miento asociado, tomando en cuenta que ahí podría estar la clave para
lograr el éxito en futuros negocios.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?La empresa cuenta con la tecnología de las correas de cable que es
diferente a la de las correas convencionales. Metso cuenta con una
instalación de este tipo de correa con una longitud de 51 km, convir-
tiéndose en una de las de mayor extensión en el mundo. Además tiene
correas para largas extensiones con tecnología convencional.
El éxito de la correa de cable está basado en una alta confiabi-
lidad, bajos costos de operación y experiencias comprobadas en
extensiones más largas que cualquier correa convencional. Otra de
sus ventajas es que es capaz de manejar muy bien los radios de
curvatura pequeños en curvas horizontales y los radios de curvatu-
ra grande en curvas verticales. Además, tiene relativamente pocos
componentes, por lo tanto, menos componentes que son sujeto de
reparaciones o de desgaste.
Esto también es una ventaja para la seguridad en la operación, ya que
hay menos componentes rotando. También tiene atributos desde el
punto de vista medioambiental, ya que la correa tiene menos goma
y se generan menos emisiones de carbono en su fabricación. Aunque
en Chile no hay ninguna instalada, Metso espera con seguridad que
pronto se adopte esta tecnología en el país.
Revesol – Revesol S.A.Considerando que el diseño de polines, raspadores y componentes es clave para la optimización de las operaciones, ¿se han estado apli-cando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollos en estos equipos?Para mantenerse competitivos se hacen mejoras continuas en el diseño y
fabricación de los componentes, incluyendo nuevos materiales y máqui-
nas diseñadas para asegurar la calidad. Se han incorporados procesos
con robótica para disminuir riesgos y aumentar la productividad.
¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia?Para la empresa, la calidad de los materiales y componentes internos
es fundamental para lograr el aumento de la vida útil de los productos.
También se busca desarrollar productos para aplicaciones especificas
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detectadas de terreno. Con esto se logran desarrollos de productos
para aplicaciones puntuales con una mayor duración.
¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?Revesol se encuentra trabajando en organizar la planta de producción
para obtener más productos en menores tiempos y, también, se han
desarrollado componentes de mayores capacidades para adaptarse a
los nuevos desafíos de diseño propuestos por las nuevas condiciones
operacionales de los clientes.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?La empresa cuenta con rodillos con distintos tipos de recubrimientos
que se puedan adaptar a muchas condiciones operacionales existentes
en la minería. Además está el desarrollo de polines con rodamientos
especiales con sellos y lubricantes para condiciones extremas. En el
caso de las poleas también se han desarrollado componentes con
materiales nuevos y realizado alianzas para poder fabricar poleas de
mayores tamaños de entre 10 y 15 toneladas de peso.
Rivet - Industria Metalmecánica Rivet S.A.Considerando que el diseño de polines, raspadores y componentes es clave para la optimización de las operaciones, ¿se están aplicando en este sentido nuevas tecnologías o nuevos desarrollo en estos equipos?PolinesHace un par de años Rivet desarrolló líneas de polines extra-pesadas
-HDF y XHDF-, que cumplieran con los requerimientos reales de las
correas transportadoras actuales.
Al hacer la selección de polines según recomendación CEMA, es fácil
darse cuenta que muchas de las correas actuales están subdimensio-
nadas en lo que se refiere a polines. Esto es especialmente grave en
las zonas de impacto.
PoleasAdemás de las poleas que fabrica en sus talleres, Rivet ofrece las
poleas de Mecadrum, el mayor fabricante francés de poleas, con
tecnología de punta de cálculo y manufactura. Mecadrum es el úni-
co fabricante del mundo capaz de fabricar poleas con tecnología
hot-shrink, que reemplaza los manguitos cónicos por un ajuste en
caliente, lo que otorga una muy superior capacidad de transmisión
de torque y esfuerzos.
¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones de correas transportadoras por manten-ciones u overhaul serán mínimas o menores respecto a la competencia?En Rivet se privilegia el conocimiento en profundidad de las correas de
nuestros clientes, lo que permite ayudar a su mantención y optimiza-
ción. La empresa garantiza que sus productos son 100% compatibles
y trabaja a diario en su optimización, de modo de adecuarlos a las
condiciones reales de operación, que muchas veces difiere de las con-
diciones de diseño de proyecto.
¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?La empresa sí está consciente de que participa en la Formula 1 de
la minería mundial y que los esfuerzos que realiza en investigación y
desarrollo están dirigidos a ser actores cada vez más relevantes en
este entorno.
STM – STM Corp.Considerando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías?En STM se tiene conciencia de que cada vez es más importante estar
en sintonía con las necesidades del cliente final con respecto a la man-
tención de sus correas transportadoras.
En este aspecto se han incorporado herramientas de software de última
generación, como el análisis DEM, para simular con la mayor precisión
el comportamiento del mineral transportado en los traspasos y descar-
gas. Estos puntos son críticos para la mantención de estos sistemas de
transporte pues, un mal diseño, puede causar un deterioro prematuro
de algunos componentes como chutes, cintas y polines principalmente.
Esto, a su vez podría generar problemas de derrame de mineral o atollo,
causando importantes pérdidas al cliente en términos de mantenciones
no programadas e interrupciones de producción.
¿En qué está enfocada la empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia?STM está en constante búsqueda y desarrollo de oportunidades de mejora
en sus diseños de correas transportadoras, a través su propia experiencia y
know how, también teniendo constante interacción con empresas de inge-
niería, sub proveedores y por supuesto con los clientes finales.
En esta misma dirección, STM ha creado una nueva división, Solu-
ciones en Terreno, que está en condiciones de ofrecer mejoras en la
operación de las correas transportadoras y sus traspasos, garantizando
la continuidad del proceso.
¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro?El desempeño y aporte de las correas transportadoras ha sido fun-
damental para el desarrollo de la minería en Chile. Son el medio
de transporte de mineral por excelencia, por su menor costo de
operación y su alta disponibilidad comparado con otras alternativas.
Con respecto a la evolución de las correas transportadoras, se ob-
serva una clara tendencia hacia equipos mucho más “Heavy Duty”,
debido a la disminución de las leyes de mineral en los yacimientos
existentes, la alta demanda de algunos minerales que genera la
necesidad de procesar mucho más en menos tiempo y la cada vez
más común minería subterránea. Para todos estos casos, se re-
quieren equipos con mayor capacidad de transporte de mineral, con
mayor disponibilidad y confiabilidad.
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¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?STM está en constante desarrollo y mejora de sus diseños, incor-
porando nuevas herramientas y desarrollando experiencia para los
nuevos desafíos de la industria minera, lo que sumado a su vasta
experiencia de más de 40 años en manejo de materiales, permite
que la empresa esté preparada para atender las nuevas necesida-
des y exigencias de sus clientes. Por otra parte, considerando el es-
cenario actual, para STM ha sido prioridad explorar en conjunto con
sus proveedores alternativas de mejoras en los componentes de las
correas transportadoras, que permitan ahorros energéticos en la
operación, esto debido a que estas mayores exigencias demandan
un mayor consumo de energía, que cada vez es más costosa. Por
esto STM busca hacer diferencias en sus diseños que generen be-
neficio a sus clientes.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?STM cuenta con nuevas herramientas tecnológicas de última gene-
ración, consistente en software de cálculo de correas transporta-
doras y análisis DEM para diseños y mejoras de chutes y traspasos
de mineral. Con respecto al software de análisis DEM, el mercado
ofrece variadas alternativas con distintos alcances para los cálcu-
los. STM consideró en su elección, un programa con características
muy importantes para las simulaciones de manejo de materiales.
Por una parte, el programa permite en una misma simulación tener
más de un tamaño de colpa, cuestión que se aproxima bastante a
la realidad. Por otra parte, considera el porcentaje de humedad de
material como dato de entrada, por lo que se pueden simular casos
de manejo de material seco y húmedo, logrando excelentes aproxi-
maciones para materiales finos. Otra ventaja relevante es que este
programa permite procesamientos multi núcleos, cuestión que dis-
minuye considerablemente los tiempos de iteraciones, permitiendo
obtener resultados en un menor tiempo de proceso.
Estas herramientas son utilizadas con el objetivo de perfeccionar
los diseños y para enfrentar el nuevo escenario de la minería
mundial, donde se están transportando cada vez más toneladas
por hora y con mejores condiciones para la mantención de estos
equipos.
Tec RapolConsiderando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? Incorporamos nuevas tecnologías de manera integral realizando cons-
tantes mejoras en las coberturas, calidad de telas y mayor calidad en
caucho adaptándose a necesidades específicas de cada cliente. Junto
a ello ponemos especial énfasis en tener a nuestro personal Tec Rapol
debidamente capacitado para ofrecer así verdaderas soluciones que
mejoren el estado actual de cada caso.
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¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia? El enfoque está orientado en la sinergia entre producto y servicio de
primer nivel.
La calidad probada en grandes mineras respalda y afirma que las co-
rreas suministradas superan con creces los tiempos de duración aún
en condiciones críticas.
¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro? El correcto desempeño de una correa transportadora se traduce en efi-
ciencia y agilidad en el transporte lo que permite mayores niveles de
producción en un menor tiempo, reduciendo costos y aumentando la
eficiencia. Considero que la industria debe ir direccionada en crear pro-
ductos cuya tecnología y calidad entreguen mayor tiempo de duración,
incorporando calidad en materias primas, tecnologías específicas para
cada problema y nunca dejar de lado un alto estándar de seguridad.
¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia? La empresa cuenta con proveedores de calidad y experiencia inter-
nacional cuyos productos evolucionan de la mano con las tendencias
mundiales y chilenas permitiéndonos entregar soluciones que se ade-
cuen a cada problema las que junto a la calidad de servicio y experien-
cia generan un verdadero apoyo a los clientes.
Veyance – Veyance Technologies ChileConsiderando que el diseño de las correas transportadoras es clave para una buena mantención a futuro, ¿en qué etapa están aplicando nuevas tecnologías? En correas transportadoras, Veyance siempre está a la vanguardia en
lo que a nuevas tecnologías se refiere. Ya sea en el desarrollo de nue-
vos compuestos, para las cubiertas de las cintas transportadoras, para
hacerlas más resistentes a las condiciones extremas en las faenas y
necesidades de los clientes así como en la protección de las mismas a
través de sistema electrónicos detectores de corte y escáner.
Con sus detectores de corte Veyance puede minimizar la pérdida en metros
de una cinta transportadora y con su escáner en línea, puede predecir y
prevenir algún evento mayor por rotura de cable al interior de una correa.
¿En qué está enfocada su empresa para darle confianza y seguridad al cliente de que las detenciones serán mínimas o menores respecto a la competencia? Veyance Technologies Inc. cuenta con más de 30 plantas en el mundo, ade-
más de centros de desarrollo técnico en Marysville y Bownmanville en Esta-
dos Unidos. Con esto, la empresa puede ofrecer a sus clientes la completa
seguridad de que los productos desarrollados cuentan con la más alta calidad
nueva minería & energía Enero 201270
E S P E C I A L
y permite brindar apoyo técnico, no tan sólo en Chile, si no que a nivel mun-
dial. Dentro de todo el desarrollo de nuevas tecnologías, todos los productos
son minuciosamente probados antes de salir al mercado, con el fin de ase-
gurar el mejor rendimiento que pueda tener una vez en faena.
¿Cuál ha sido el desempeño y aporte de las correas transportadoras al desarrollo de la minería en Chile y cómo ven ustedes que el parque de correas evolucione en el futuro?La relación que tienen las correas transportadoras en el proceso mi-
nero es de suma importancia debido a que se pueden transportar gran
capacidad (volumen) de mineral en un menor tiempo y sobre todo a un
menor costo comparado con otros medios de transportes de material.
A lo anterior se suman las grandes distancias en las que se efectúa el transpor-
te, su facilidad de adaptación al terreno y la posibilidad de transportar diversos
materiales. En lo concerniente al mercado de correas transportadoras se espera
que éste aumente debido a los proyectos que se están ejecutando en la actuali-
dad y a los proyectos en carpeta que manejan las diferentes empresas mineras.
No obstante los requerimientos de estas correas están enfocados a correas de
mayor tensión y con compuestos de cubiertas acordes al uso.
¿Están preparados para enfrentar una industria minera que requiere mayores cantidades de traslados de material a una mayor profundi-dad y distancia?La empresa dispone de infraestructura suficiente para solventar los
requerimientos que se pueden presentar en el mediano a largo plazo,
ya que cuenta con plantas de fabricación de correas transportadoras
en los cinco continentes.
Destacan la planta de Aneng en China, la cual es una de las mayores
productoras en el mundo. Además, en los centros técnicos de Veyance,
se desarrollan nuevas alternativas en compuestos de cubierta de co-
rreas transportadoras para los nuevos desafíos en minería subterránea.
¿Qué novedades respecto a sus productos podrían comentar?Actualmente los compuestos de caucho están en constante desarrollo
en los departamentos de tecnología de la empresa a nivel mundial.
Como muestra de esto Veyance Technologies Inc. ha ido desarrollando
varias innovaciones en el tiempo de manera de responder a las nece-
sidades actuales del mercado y de esta forma satisfacer las diferentes
necesidades puntuales de la industria, clientes y/o usuario.
Entre ellas se pueden indicar el desarrollo de nuevos compuestos con
gran resistencia a altas temperaturas SolarShield XL750; compuestos
con un mayor índice de abrasión Survivor; compuesto para las cubier-
tas de retorno que producen un bajo consumo energético LRR Low
Rolling Resitance- EasyRider entre otros.
A lo anterior, además hay que agregar que las correas de cable de
acero han estado en constante innovación pudiendo esta compañía
fabricar correas de mayor resistencia a la tensión (ST10000 N/mm), en
la cual sus empalmes han sido testeados y certificados por el propio
centro tecnológico mundial de Veyance ubicado en Marysville y orga-
nismos de certificación externos de primer nivel.
nueva minería & energía Enero 2012 71
C O L U M N AD E O P I N I O N
uando compramos en un supermer-
cado, en el mismo acto de la com-
pra podemos tomar la decisión de
cuánto comprar de un determinado producto.
Si hay una oferta o el precio ha variado, po-
demos eventualmente también variar nuestra
decisión de compra.
Con la electricidad, la situación hasta ahora
ha sido distinta. Cuando consumimos electri-
cidad, lo hacemos por períodos mensuales y
sabemos varios días después cuánto fue el
consumo que hicimos el mes anterior y cuán-
to es el importe que debemos pagar en la
boleta o factura. El consumo ya está hecho
y nada podemos hacer. No hay espacios para
tomar decisiones alternativas, hasta ahora,
porque estamos en el inicio de una auténti-
ca revolución tecnológica que tiene visos de
transformarse también en una revolución cul-
tural y económica.
Los vertiginosos avances en las tecnolo-
gías de telecomunicaciones, de informática
y de la electrónica digital, han dado pie a
una nueva realidad conceptual que pondrá
al cliente final de energía eléctrica como el
eje articulador de las grandes políticas ener-
géticas. Se trata de la medición inteligente
que promete, entre otras cosas, transformar
a la electricidad como si fuera un producto
de supermercado. Los clientes tendrán la
posibilidad de tomar decisiones informadas,
ya no sólo en un mes, sino que en el día a
día, e incluso, por períodos horarios.
La característica clave del medidor inteligente
es su capacidad de comunicación bidireccio-
nal y en línea. Esta capacidad permite que los
consumos de los clientes, además de ser co-
nocidos por el cliente, sean simultáneamente
conocidos por la empresa suministradora y
C
Por Guillermo Pérez del Río,gerente de Regulación de Chilectra
el operador del sistema. Asimismo, la em-
presa puede dar diversa información en línea
al cliente, entre ellas, el precio de la energía
eléctrica en cada momento del día.
Información de consumo y de precios que
en lo individual permitirá que un cliente op-
timice su gasto mensual por energía eléc-
trica e información de consumo, que en su
agregado dará a los operadores del sistema
mejor información para la toma de decisio-
nes. En definitiva, optimización económica
y menores emisiones de gases de efecto
invernadero (GEI).
De conformidad a lo señalado por especia-
listas, la medición inteligente posibilitará que
los clientes logren eficiencias energéticas en-
tre un 10 y 15%. Beneficios individuales que
colectivamente se transforman en beneficios
sociales y medioambientales.
La medición inteligente es también la ante-
sala para la comercialización, actividad que
podrá operar en óptimas condiciones una vez
que la tecnología esté operativa.
Para que esta nueva frontera tecnológica co-
mience a ser una realidad masiva en el país
(ya hay en operación proyectos pilotos), se re-
quiere generar una normativa que permita su
introducción a los más bajos costos posibles.
Esto es una estandarización de las funcionali-
dades mínimas que deben tener los medido-
res y estandarización de los protocolos de co-
municación. Países como Brasil hace rato que
vienen avanzando por esta línea, impulsados
por una decidida acción regulatoria.
Chile no puede quedarse atrás. Requerimos
también de la decisión de las autoridades re-
gulatorias para impulsar una tendencia que
es mundial y que se avizora tiene grandes
potenciales.
Este sistema promete, entre
otras cosas, transformar a la electricidad como si fuera
un producto de supermercado
la nueva revolución…Medición inteligente,
nueva minería & energía72
E N F O Q U E E N E R G E T I C O
www.nuevamineria.com
undada en diciembre de 2008, Enel Green Power es la empresa
del grupo italiano Enel que genera energía a partir de fuentes
renovables a nivel internacional, con presencia tanto en Europa
como en América.
La potencia instalada de Enel Green Power en fuentes de generación
de Energías Renovables No Convencionales ERNC en el mundo, tales
como la eólica, solar, geotérmica, hidroeléctrica y de biomasa es más
de 7.000 MW distribuidos entre más de 640 plantas en funcionamien-
to o en construcción en todo el mundo.
Recientemente, la compañía puso en marcha cinco nuevas plantas que
incluyen una instalación fotovoltaica combinada a una central geotér-
mica en Estados Unidos, y cuatro parques eólicos, dos en Rumania
y dos en España. Asimismo, la compañía genera 775 MW en base a
La potencia instalada de la generadora en fuentes de energía renovable a nivel mundial como la eólica, solar, geotérmica, hidroeléctrica y de biomasa es más de 7.000 MW distribuidos entre 640 plantas en funcionamiento o en construcción en todo el mundo
Enel Green Power
limpia en América LatinaDesarrollando energía
F energías geotérmicas y está posicionada entre los líderes mundiales en
este tipo de tecnologías.
Enel Green Power vende, además, electricidad a 57,1 millones de
clientes y comercializa gas a 4 millones de hogares y empresas a
nivel mundial.
Entre los accionistas de la empresa eléctrica figura el Ministerio italiano
de Economía y Finanzas que posee un 31,24% del grupo; los principa-
les fondos de inversión internacionales; compañías de seguros; fondos
de pensiones; así como un millón y medio de pequeños inversores.
Además, la empresa distribuye energía a través de 1,8 millones de km
de líneas eléctricas.
Asimismo, la empresa eléctrica gestiona alrededor de 400 mini hidráu-
licas con una potencia instalada de 1.509 MW en Italia y 1.030 MW
Labores de exploración en proyecto Cerro Pabellón, Antofagasta
nueva minería & energía Enero 2012 73
en el resto del mundo. La presencia de Enel Green Power en las mini
hídricas se extiende a Italia, Grecia, España, Estados Unidos, México,
Guatemala, Costa Rica, Panamá, Brasil y Chile.
En cuanto a energía solar, en el proyecto Arquímedes, ubicado en
la localidad italiana de Priolo Gargallo, Enel Green Power construyó
una planta solar de 5 MW conformada por 54 colectores de 100
metros cada uno.
Además, a fines de 2011 el joint venture entre Enel Green Power, Sharp
y ST Microelectronics comenzó la producción de paneles fotovoltaicos
en la ciudad italiana Catania, donde la compañía opera su investigación
en energía solar.
Energía eólicaLa compañía puso en marcha recientemente dos nuevas plantas eóli-
cas en España denominadas Los Llanos en Burgos, de 38 MW, y Gra-
nujales en la ciudad de Cádiz con 24 MW. Con una capacidad total de
62 MW, ambas plantas producirán más de 151 GWh anuales y serán
capaces de satisfacer las necesidades de consumo energético de más
de 55.700 familias evitando la emisión a la atmósfera de 112.000
toneladas de CO2.
El Parque Eólico de Los Llanos está ubicado entre los municipios de
Hontoria de la Cantera, Revillarruz y Cogollos. La planta dispone de 19
turbinas de 2 MW cada una que producirán energía limpia equivalente
a 35.700 toneladas de petróleo.
En tanto, el Parque Eólico de Granujales ubicado en el municipio de
Vejer de la Frontera utiliza 12 turbinas de 2 MW cada una, capaces de
producir energía limpia equivalente a 20.000 toneladas de petróleo.
Asimismo, la empresa añadió nuevos 4 MW a la planta eólica ya
operativa de Alvaiazere ubicada en Portugal, alcanzando los 18 MW.
La producción estimada será de 50,2 GWh, por lo que se podrán
satisfacer las necesidades de consumo energético de otras 18.900
familias, evitando la emisión a la atmósfera de 37.100 toneladas
de CO2 anuales.
LatinoaméricaEnel Green Power está representada en América Central y Sudaméri-
ca por Enel Green Power Latin America, con sede central en Santiago
de Chile. A través de 33 plantas de energías renovables, la compañía
desarrolla proyectos en México, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Pa-
namá, El Salvador, Chile, Brasil y Perú.
Mediante las tecnologías hidráulica, eólica y geotérmica, la empresa ha
mantenido un elevado perfil en la región, con una potencia gestionada
directamente de 668 MW en renovables y otros 195 MW en otras par-
ticipaciones minoritarias.
La hidroelectricidad es el principal sector de inversión por el que Enel
Green Power apuesta en la región con más de 31 plantas en 6 países,
que proporcionan una potencia total de 645 MW. Concretamente, Enel
Green Power Latinoamérica en Panamá está representada por medio
de Enel Fortuna, una planta hidroeléctrica de 300 MW, la segunda ma-
yor infraestructura del país después del Canal capaz de generar el 25%
de la energía del país.
Además, la empresa está construyendo en la actualidad en Guatemala,
en el Departamento de Quiche, la central hidroeléctrica de paso, Palo
Viejo de una potencia de 85 MW.
Parque Eólico Tilarán, Costa Rica, de 24 MW
nueva minería & energía Enero 201274
E N F O Q U E E N E R G E T I C O
Hitos del Proyecto Cerro Pabellón
- Obtención de la concesión de explotación geotérmica: febrero 2009
- Inicio de la exploración superficial: entre 2002 y 2007
- Presentación de carta de pertinencia ambiental: febrero 2008
- Aprobación de la carta de pertinencia por parte de la ex Comisión
Nacional de Medioambiente, actualmente Ministerio del Medio Am-
biente: marzo de 2008
- Inicio de la fase de exploración profunda: julio de 2009
- Término etapa exploración profunda: diciembre 2010
- Inicio de la tramitación ambiental: primer trimestre de 2011
- Inicio estimado de la construcción: primer trimestre de 2012
- Inicio estimado de la operación de la planta: primer trimestre de 2014.
En cuanto a la energía eólica en esta parte del continente, Enel
Green Power gestiona el parque eólico Movasa en Costa Rica, de
24 MW, y recientemente ha producido 90 MW en Brasil, a través de
su filial en el país.
En relación a sus inversiones, en los próximos años la compañía tiene
previsto destinar alrededor de US$ 9.000 millones a nivel mundial, de
los cuales US$ 2.100 millones serán invertidos sólo en América Latina.
Proyectos en ChileEn Chile, Enel Green Power opera actualmente dos plantas mini hidro.
Éstas son las centrales Pullinque (51,2 MW, comuna de Panguipulli) y
Pilmaiquén (38,9 MW, comuna de Puyehue) ambas en la Región de
Los Lagos.
Sin embargo, uno de los proyectos más importantes que está llevando
a cabo Enel Green Power en el país es la central geotérmica Cerro
Pabellón, ubicada en el sector de Pampa Apacheta, Región de Antofa-
gasta, que por medio de la empresa Geotérmica del Norte (compañía
controlada por Enel y en la que participa también la Empresa Nacional
del Petróleo, Enap), ingresó recientemente al Sistema de Evaluación
Ambiental.
Como referencia, la potencia instalada en el mundo de este tipo de
energía alcanza aproximadamente los 11 GW y, gracias a una tasa
media de crecimiento de más del 5,1% se prevé que ésta podría llegar
a los 42 GW hacia el 2035.
Italia fue el primer país en el que se utilizó industrialmente la energía
producida en base al calor proveniente de las capas inferiores de la
Tierra. La primera planta de generación geotérmica que se instaló en el
mundo fue la de Larderello, en Toscana, Italia, en 1913.
Esta planta actualmente es uno de los principales actores del sector
con una producción anual de más de 5 TWh.
El proyecto geotérmico Cerro Pabellón inyectará energía al Sistema
Interconectado del Norte Grande, SING, y aportará a la diversificación
energética del país, en particular, en la Región de Antofagasta, la cual
concentra un alto consumo energético debido a que las operaciones
mineras del país se agrupan en esa zona.
Central Cerro Pabellón aportaría 50 MW y sería la primera geotérmica
industrial en América del Sur, contribuyendo al suministro de energía
limpia, permanente y renovable.
Planta Pilmaiquén, Puyehue, Región
de Los Lagos
nueva minería & energía Enero 2012 75
Cerro PabellónLas fases que se han cumplido para el desarrollo de este proyecto son
dos hasta la fecha:
- Fase de exploración superficial: permite conocer si la zona tiene
recursos geotérmicos mediante estudios de geología, geoquímica y
geofísica. Se extendió por 100 km2 entre 2002 y 2007 confirmando
la existencia del recurso.
- Fase de exploración profunda: implica la perforación de pozos que
en este proyecto han sido cuatro de entre 1.800 y 2.000 metros
de profundidad, para evaluar la calidad del recurso geotérmico,
temperatura, presión, índices de incrustación y su factibilidad de
ser explotado. La etapa se inició en agosto de 2009 y concluyó en
diciembre de 2010.
Las etapas futuras que se deben concretar para la puesta en mar-
cha de la primera planta geotérmica de Chile Cerro Pabellón son las
siguientes: después de perforados los pozos se realizan pruebas de
fluido y análisis de datos de composición del fluido y del reservorio;
desarrollo del campo mediante perforación de pozos adicionales
tanto para producción como para reinyección de los fluidos geotér-
micos; ingeniería básica y construcción de la planta geotérmica y
de sus accesorios y operación de la planta y comercialización de la
energía producida.
La empresa Geotérmica del Norte, compañía controlada por Enel y
Enap, tiene además otros dos proyectos geotérmicos en etapa de
exploración en el sur del país. Se trata del proyecto geotérmico Ca-
labozo, ubicado en la provincia de Curicó, con un potencial de 40
MW; y la exploración geotérmica en Valle de las Nieblas, ubicado en
Chillán, cuyo potencial estimado es de 35 MW. En ambas iniciativas
ya fueron realizadas las fases de exploración superficial, por lo que
actualmente están en una etapa de exploración profunda.
El Diamante, proyecto solar ubicado en Italia
C R O N I C A E N E R G E T I C A
nueva minería & energía76 www.nuevamineria.com
ás de 160 profesionales del sector de la energía asistieron al
Coloquio Franco-Chileno de Cooperación Energética sobre el
tema “¿Cómo participar en el crecimiento y la diversificación
de la matriz energética chilena?” organizado por la oficina de Ubifrance
de la Embajada de Francia en Chile y realizado bajo el alto patrocinio
del Ministerio de Energía de Chile y el Grupo de Hombres de Negocios
de Francia del sector Energía.
A quince meses de que el Presidente de la República Sebastián Piñe-
ra solicitara a la eléctrica francesa GDF Suez relocalizar su proyecto
termoeléctrico Barrancones, la firma estudia ubicaciones para instalar
una nueva central a carbón en el Sistema Interconectado Central, SIC.
Durante el evento, Jan Flachet, máximo ejecutivo de la empresa eléc-
trica para Latinoamérica, sostuvo que se están analizando posibles ubi-
caciones para fortalecer su presencia en el SIC, donde sólo participa
con proyectos de generación eólica -Monteredondo, 48 MW- y la central
hidroeléctrica Laja de 30 MW, actualmente esta última en construcción.
“Siempre miramos, pero no es fácil encontrar lugares donde se pueda
hacer una instalación carbonera. Cuando uno habla de mover un pro-
yecto, se miran los otros lugares y no es tan sencillo encontrar uno. Sí
Los ejecutivos analizaron la problemática energética chilena y presentaron las distintas alternativas que Francia puede ofrecer para el desarrollo de la matriz energética
Organizado por la Embajada de Francia
y soluciones energéticasColoquio abordó proyectos
M estamos viendo, pero no es fácil, y damos prioridad por el momento al
nivel hidro y a las renovables no convencionales”, dijo Flachet.
El ejecutivo indicó que la central tendría una capacidad instalada sobre
300 MW para hacerla competitiva en el sistema.
Barrancones -que obtuvo su aprobación por parte de la autoridad am-
biental- se ubicaría a 25 km de la reserva natural de Punta de Choros,
en la IV Región. Tendría una capacidad de generación de 540 MW y
demandaría US$ 1.100 millones.
“Si es una central carbonera hay que tener un tamaño en relación con
la capacidad total del sistema. Hoy en día son siempre por encima de
200 ó 300 MW”, dijo Flachet.
Suez también tiene en carpeta desarrollar proyectos hidroeléctricos de
mayor tamaño en la zona central, donde cuenta con derechos de agua
por hasta 500 MW. “Estamos estudiando otros proyectos hídricos. Nos
parece siempre que para el entorno del SIC chileno lo central es hidro,
tiene que tener una preponderancia en la matriz, aunque las térmicas
se necesitan para complementar”, dijo.
Respecto del proyecto que impulsa la empresa eléctrica para interco-
nectar los sistemas SING y SIC -y para el cual mantiene conversaciones
Parque Eólico Monte Redondo
Central Laja, proyecto GDF Suez
nueva minería & energía Enero 2012 77
para asociarse con AES Gener-, el ejecutivo indicó que la opción de
hacerlo en solitario sigue vigente.
Esta iniciativa contempla la construcción de una línea de 500 Kv entre
Mejillones y la subestación Cardones -de una extensión de 500 km-
con un costo de US$ 500 millones.
Energía nuclear y ERNCEn el marco de la reunión del Grupo Franco-Chileno de Cooperación
Energética, Flachet señaló que el Gobierno debe seguir estudiando
la opción nuclear, aún cuando haya oposición. “Corresponde a las
autoridades tomar la iniciativa si hay consenso, porque para desa-
rrollar la energía nuclear se necesita un consenso amplio”, sostuvo
el ejecutivo.
Respecto a este tema, el ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, reiteró
que la actual administración no tomará decisiones para desarrollar la
energía nuclear en la matriz energética local.
En tanto, el director ejecutivo de la Comisión Chilena de Energía Nu-
clear, CCHEN, Jaime Salas, dijo que la energía nuclear no es una opción
descartable y podría aportar a la seguridad del suministro eléctrico.
“La experiencia internacional muestra a la energía nuclear como una
opción competitiva en el futuro y es una opción confiable por los niveles
de seguridad que ha alcanzado su industria, pero exige preocupación,
disciplina y rigor permanentes”, indicó Salas.
Uno de los desafíos que destacó Salas tras el accidente nuclear de
Fukushima ocurrido en 2011 y que recogió la Comisión Asesora para
el Desarrollo Eléctrico, CADE, en su informe es potenciar a la CCHEN
como organismo técnico experto; desarrollar estudios geológicos so-
bre sismicidad y costos sobre tecnologías; crear un órgano regulador
independiente; estudiar avances en tecnologías y sus costos, niveles
de seguridad y participación industrial; informar objetivamente a la
opinión pública.y formar personas en áreas diversas para que parti-
cipen en la discusión.
Por otra parte, la directora ejecutiva del Centro de Energías Reno-
vables CER, María Paz de la Cruz, sostuvo que las tecnologías de
este tipo más desarrolladas en el país hoy en día son mini-hidro,
biomasa y eólica, las que constituyen cerca del 3% de la matriz
energética de Chile.
Respecto a los potenciales teóricos y antecedentes referenciales en
torno al desarrollo de las Energías Renovables ERNC, de la Cruz dijo
que se proyectan 60.000 MW eólica, 165.000 MW undimotriz (energía
de las olas), 9.000 MW mini-hidráulica (preliminar), 650 MW biomasa/
biogás y alta capacidad esperada en geotermia.
“Prontamente se discutirán modificaciones a la Ley 20.257 en el Se-
nado con el fin de impulsar la materialización de estas tecnologías lim-
pias. Además, estamos trabajando para mejorar la información respec-
to al potencial de recursos naturales, disminuir la incertidumbre en los
costos y tiempos de tramitación y proveer de información a la población
respeto a las ERNC”, planteó María Paz de la Cruz.
En tanto, el director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Ener-
gética AChEE, William Phillips, destacó que en el país algunas empre-
sas han accedido a participar en el programa piloto de la AChEE de
Implementación de la Norma ISO 50001.
“La AChEE apoya a las empresas para que desarrollen su propio pro-
grama de gestión de energía, con el fin de que conozcan su consumo
energético, sus oportunidades de mejora y evalúen proyectos para per-
feccionar su eficiencia y obtener mayor rentabilidad, dado que cuando
se colocan en práctica criterios de eficiencia energética existen retor-
nos directos que se reflejan en menores costos de energía”, señaló
Phillips.
SolucionesEn el marco de la actividad, Albert Fuchet, gerente general de Sch-
neider Electric Chile, dijo que el dilema energético es un tema crítico
en la agenda de las naciones a nivel mundial, ya que mientras que en
menos de cuarenta años se duplicaría la demanda de energía; en igual
plazo se debería reducir a la mitad las emisiones de CO2 si se esperan
mitigar los efectos del cambio climático.
“La Eficiencia Energética puede ser medida en MW, vale decir, en uni-
dades de energía (teóricas) ahorradas producto de un incremento de la
eficiencia. Este concepto está emergiendo en varios países como una
estrategia internacional para reducir el consumo de energía. La impor-
tancia de estos ahorros puede estimarse si se considera que debido a
la falta de eficiencia, el uso de 33 unidades de energía para consumo
requiere de 100 unidades de energía primaria en el lugar de extracción.
Para producir una unidad consumible, son necesarias tres unidades
como materia prima”, dijo Fuchet.
El ejecutivo planteó que la respuesta que brinda Schneider Electric al
desafío energético actual es EcoStruxure, un enfoque para la gestión
activa de la energía desde la planta de generación hasta la toma de
corriente.
La arquitectura del sistema EcoStruxure permite ver, medir y admi-
nistrar el uso de la energía en centros de datos, plantas industriales,
edificios e infraestructura, con compatibilidad asegurada entre todos
los dominios energéticos clave.
“Dado que la arquitectura integrada del sistema EcoStruxure es esca-
lable y puede aplicarse tanto a actualizaciones como a construcciones
nuevas, ésta permite lograr ahorros en gastos de capital y gastos ope-
rativos de hasta el 30% en toda la empresa”, agregó Fuchet.
EcoStruxure, solución de Schneider Electric para administrar el uso de la energía en las empresas
C R O N I C A E N E R G E T I C A
nueva minería & energía Enero 201278
n satisfactorio balance realizó la Agencia Chilena de Efi-
ciencia Energética, AchEE, sobre la Segunda Versión de la
Expo Eficiencia Energética 2011. El evento convocó a más
de 8.000 personas entre el 1 y el 3 de diciembre pasado en el Cen-
tro Cultural Estación Mapocho y tuvo como objetivo principal dar un
impulso a la toma de conciencia sobre el buen uso de la energía en
el país.
La inauguración estuvo encabezada por el ministro de Energía, Ro-
drigo Álvarez; la ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez;
el subsecretario de Energía y presidente del Directorio de la AChEE,
Sergio del Campo y el director ejecutivo de la Agencia Chilena de
Eficiencia Energética, William Phillips; quienes recorrieron las insta-
laciones de la feria y visitaron los distintos stands donde se expuso
una variada gama de productos y servicios orientados a la eficiencia
energética.
“Quiero agradecer a todas las personas que asistieron a este en-
cuentro, principalmente porque nos permitieron enseñarles un poco
Con cerca de 120 empresas expositoras, además de destacados invitados internacionales, se concretaron importantes negocios y se exhibieron productos innovadores en esta Segunda Versión de la Expo Eficiencia Energética 2011
Expo Eficiencia Energética 2011
en energía sustentable
Presentan soluciones
U
más sobre el correcto uso de la energía y al mismo tiempo, pudieron
conocer las nuevas tecnologías que les permitirán cuidar el medio-
ambiente y su presupuesto”, señaló el director ejecutivo de la Agen-
cia Chilena de Eficiencia Energética, William Phillips.
NovedadesUno de los stands que generó más curiosidad durante el evento fue
el de Inacap, ya que un grupo de estudiantes “modernizó” un auto
Citroën de 1980, agregándole un panel solar en el techo, que demora
entre 3 y 4 horas en cargarse completamente, ofreciendo 2 horas de
autonomía.
Este auto alcanza una velocidad máxima de 60 km por hora y el plan
es agregarle turbinas eólicas que aprovechen la resistencia del viento
para cargar baterías o que la energía pase directamente al motor.
Otra apuesta innovadora fueron las luces LED que se generan con
un diodo emisor de luz. Gracias al financiamiento proveniente de un
Capital Semilla del Servicio de Cooperación Técnica Sercotec, la em-
presa Siete Volts se lanzó a desarrollar este diseño a partir de esta
tecnología con un sello nacional.
Por otra parte, Metecno, empresa pionera en soluciones constructi-
vas sustentables, estuvo presente en esta actividad presentando sus
paneles tecnológicos.
Mediante un experimento, los asistentes pudieron comprobar la efi-
ciencia de estos paneles y el ahorro que se produce al utilizarlos en
diferentes estructuras.
Abastible Solar, en tanto, presentó algunas soluciones eficientes para
casas, edificios, industrias y comercio a través de sistemas que com-
binan gas licuado con la instalación de paneles solares.
“Estos sistemas permiten a las familias un ahorro cercano a un 60%
de consumo de gas licuado; alrededor de $ 150.000 al año, pensan-
do en una vivienda con cuatro residentes y consumo promedio de
160 litros de agua caliente al día”, señaló Julio Vidal, subgerente de
Marketing, Servicio al Cliente e Innovación de Abastible.
Otra iniciativa de Abastible es la cogeneración; es decir, la generación
simultánea de energía eléctrica y térmica sin emplear más combus-
tible que el necesario para la producción de electricidad. Así, el calor,
producto de la generación de electricidad, se recupera como agua
caliente que sirve para diversos usos industriales.
El subsecretario de Energía, Sergio del Campo; la ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez; el director de la AChEE, William Phillips y el ministro de Energía, Rodrigo Álvarez durante la inauguración de la Expo Eficiencia Energética 2011
El subsecretario de Energía, Sergio del Campo; la ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez; el director de la AChEE, William Phillips y el ministro de Energía, Rodrigo Álvarez durante la inauguración de la Expo Eficiencia Energética 2011
Durante la feria Inacap exhibió un auto con paneles solares
nueva minería & energía Enero 2012 79
C O L U M N AD E O P I N I O N
a edad de piedra no se acabó porque se
agotaron las piedras, sino porque el hom-
bre descubrió los metales que proyecta-
ron su evolución de forma exponencial.
Lo mismo ocurre hoy con la energía: esta-
mos ad portas de protagonizar el gran salto
para lograr que las energías renovables se
conviertan en un actor relevante de la matriz
energética y, además, se constituyan en un
negocio atractivo para sus desarrolladores.
Cuando evaluamos los proyectos de inver-
sión lo hacemos desde la mirada actual de
un escenario futuro que con dificultad trata-
mos de precisar. Por ello, el éxito de un nuevo
proyecto depende en gran medida de cómo
resolvemos las incertidumbres, tales como la
variación del precio de los combustibles y su
disponibilidad en el corto y mediano plazo.
A estos factores hoy se suma la incertidum-
bre de variables ambientales y sociales de
creciente consideración.
Los costos medioambientales que provocan
los proyectos energéticos fósiles tales como
las emisiones y el impacto en la huella de car-
bono, serán cada vez más internalizados por
los mercados energéticos mediante la apli-
cación de impuestos u otro tipo de compen-
saciones, lo que equilibrará la balanza hacia
proyectos ambientalmente amigables.
En esta misma línea, los intereses de las
comunidades y los relacionados al bien co-
mún cobran mayor relevancia en nuestros
tiempos, y deben considerarse no sólo por su
mérito sino también como un factor de incer-
tidumbre adicional.
Bajo este panorama, las energías renovables
eliminan algunas de las incertidumbres ante-
riormente señaladas y en otros casos permi-
ten mitigar considerablemente su riesgo.
L
Por Alejandro Mc. Donough,gerente Sector Energía Siemens Chile
La radiación solar, el viento y la energía del
mar son provistas sin costo por la naturaleza
y tienen un comportamiento predecible. Es-
tas bondades de las energías renovables son
una ventaja competitiva que se reflejará más
temprano que tarde en el mercado, una vez
que las externalidades de las energías fósiles
sean consideradas en la ecuación energética.
La competencia entre tecnologías será enton-
ces otra, con un incremento marcado hacia
las tecnologías limpias.
Estamos en el momento preciso para incorporar
Energías Renovables en la matriz, ya que existen
los recursos naturales, muchas de las tecnolo-
gías limpias están maduras, en el mundo hay
suficiente oferta de equipamiento de calidad y
eficiencia y el conocimiento técnico hoy está dis-
ponible. Sólo queda invertir en la localización de
esas tecnologías capitalizando las ventajas de la
abundancia de recursos en Chile.
Aún quedan temas relevantes a resolver para
el futuro de las energías renovables como en-
contrar una solución eficiente para mitigar la
variabilidad de la generación en función de la
disponibilidad del recurso, de ahí que una de
las soluciones que se están desarrollando en el
mundo pasa por el almacenamiento de energía
a gran escala. En el caso de Chile, dada la abun-
dancia de recursos hídricos y embalses, el tema
podría ser resuelto mediante nuevos criterios de
despacho que permitan la complementariedad
de las fuentes de energía renovable, de forma
que éstas sean capaces de ofrecer a sus consu-
midores bloques de energía firme.
Para la implementación de nuevas tecnologías
es necesario un cambio de paradigma (incorpo-
rando la totalidad de las variables), del mismo
modo en que habrá sucedido cuando el hombre
cambió las piedras por los metales.
Estamos en el momento preciso
para incorporar Energías Renovables
en la matriz, ya que existen los
recursos naturales, muchas de las
tecnologías limpias están maduras y en el mundo hay
suficiente oferta de equipamiento de
calidad y eficiencia
¿Compromiso social o supervivencia?
Energías renovables:
I N F O R M E T E C N I C O
nueva minería & energía Enero 201280
Una aplicación especialmente indicada
para el uso del virado del retorno es, por
ejemplo, en las operaciones que utilizan el
sistema de lixiviación en pilas removibles
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l virado de correas transportadoras en su retorno consiste en
virar la correa en el comienzo del retorno en 180º y volver a
virarla en otros 180º al final de su retorno.
El objetivo es evitar que la cubierta de carga de la corrrea, que está
contaminada con material, entre en contacto con los polines de retorno
y con la contaminación del retorno debido al material desprendido de
la cubierta de carga.
En el retorno, y entre las dos estaciones de virado, la correa se desplaza
apoyada con su cubierta inferior (limpia) sobre los polines.
¿Cuándo es económicamente viable esta operación?
Es económicamente viable en aquellas operaciones mineras e indus-
triales en las que los sistemas de limpieza de las correas tradicionales
no son capaces de cumplir su objetivo.
Por ejemplo, barros y lodos en general, minerales arcillosos, etc.
Nuevo Sistema
transportadorasen su retorno
Virado de correas
E
Una aplicación especialmente indicada para el uso del virado
del retorno es, por ejemplo, en las operaciones de lixiviación
en pilas. Especialmente se puede utilizar este tipo de tecnolo-
gía en el caso de las pilas removibles, específicamente en las
cintas transportadoras que retiran el mineral lixiviado hacia los
botaderos.
Igualmente, en las correas transportadoras que operan a través de tú-
neles, ya que con el virado se elimina prácticamente la necesidad de
limpieza bajo el transportador y se reduce la necesidad de cambio de
polines.
VentajasEntre las ventajas del sistema antes mencionado se cuenta:
- Un menor desgaste de polines, aumento de su vida útil.
- Se elimina el material adherido a los polines, lo que disminuye el
desgaste de la correa.
- Se elimina el material desprendido de la correa y que se acumula
a lo largo del retorno sobre el piso, lo que reduce la necesidad de
limpieza del área y su correspondiente costo.
- Una mayor seguridad en la operación del sistema, debido a que la
marcha normal de la correa no es afectada por el material adherido
a los polines.
Virado guiado que muestra los polines en posición vertical
Virado guiado que muestra los polines en posición vertical
Consecuencias de una correa con deficiencias
de limpieza en el retorno
nueva minería & energía Enero 2012 81
DesventajasEntre las desventajas que presenta el sistema se cuentan:
- Agrega al sistema un ítem adicional de mantención.
- Requiere una intensiva limpieza en el área de la estación de virado.
- No es aplicable en transportadores cortos, debido a los largos nece-
sarios para las estaciones de virado.
Tipos de viradoVirado libre: En éste la correa se vira en 180º entre dos pares de polín-
poleas, sin ayuda de guía o soportes. Se recomienda para transporta-
doras con correas textiles de hasta 1.200 mm de ancho y velocidades
de hasta 1,6 m/s.
En el virado guiado: En este caso la correa es mantenida plana me-
diante dos polines verticales ubicados en la mitad del virado. Se reco-
mienda para transportadoras con correas textiles ó con cable de acero
de ancho mayor de 1.200 mm y hasta 1.600 mm y velocidades de
hasta 3,4 m/s.
El virado con apoyo: Aquí la correa es apoyada sobre ruedas
dentro del tubo formado durante el virado por el peso propio de
la correa. Se recomienda este tipo de virado para transportado-
ras con correas textiles o cables de acero con anchos mayores a
1.600 mm y hasta 2.400 mm y velocidades de hasta 6 m/s.
Principios básicos de instalaciónEn todos los tipos de virado de la correa en el retorno mencionados
anteriormente es importante el largo de la estación de virado.
La razón de esto es evitar el sobre estiramiento de los cantos de la
correa.
Tanto el virado libre como el virado guiado necesitan en el retorno un
espacio libre en la estación de virado de 1,5 veces el ancho de la co-
rrea. En la mayoría de los casos se hace necesario para ello intervenir
el piso en el área.
El virado con apoyo, en cambio, necesita un espacio libre en el área
de virado igual a la mitad del ancho de la correa. Este espacio se
encuentra disponible en la mayoría de los transportadores por co-
rrea y por ello es factible su instalación en sistemas existentes y en
operación. Tal como lo indica su nombre, en este tipo de virado la
correa se apoya en su virado en una serie de ruedas ubicadas den-
tro del túnel formado por la correa. Estas ruedas están en contacto
con la cubierta inferior (limpia) de la correa y por lo tanto están
libres de desgaste anormal. El sistema de fijación de estas ruedas
permite ajustar su posición en todo sentido.
Desarrollo de Ingeniería de Correas Transportadoras y proyectos EPC por Sthim Maquinaria, Grupo OHL España, representado en Chile por
el departamento de Manejo de Materiales de Lanz y Cía. Ltda
nueva minería & energía82
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
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roducir con energías limpias en la minería ha sido beneficioso
para el sector, ya que con estas nuevas fuentes de generación
los proyectos mineros tienen menos dificultades en ser aproba-
dos por los servicios ambientales, además de ser mejor aceptados por
la sociedad que convivirá con esas faenas mineras.
Entre las fuentes de energía más recurridas en el sector minero están las
de generación solar, eólica y geotérmica. A continuación se detallan distin-
tas iniciativas llevadas a cabo por distintas empresas mineras y del sector
energético que tienen como principal objetivo trabajar con energías limpias.
CollahuasiEl gerente de energía de Collahuasi, Carlos Finat, afirma que la estra-
tegia de energía de Collahuasi contempla, por una parte, recurrir al
mercado de oferta de energías renovables, para lo cual se envío una
licitación internacional que actualmente está en curso y cuyos resulta-
dos se conocerán durante el primer trimestre del año 2012.
El 2011 las compañías mineras y la
industrias dieron a conocer varios
proyectos de producción en base a
energías renovables no convencionales,
ERNC, que buscan diversificar su matriz
energética y optimizar sus procesos
ERNC
la industria mineraNuevas propuestas en
P
En materia geotérmica, Carlos Finat explica que se ha ido avanzando en
el análisis y estudio de las concesiones que dispone Minera Collahuasi
y en proponer un modelo de negocios que incorpore a terceros especia-
listas en el desarrollo de un eventual proyecto en este tipo de energía.
Respecto al proyecto de Energía Sustentable Cóndor, de la localidad de
Huatacondo, Finat señaló que Collahuasi y la Universidad de Chile unie-
ron sus capacidades para desarrollar este proyecto pionero en Chile.
“En términos muy breves, este proyecto consiste en una microred eléc-
trica, en la que un sistema computacional coordina permanentemente
el equilibrio entre demanda y generación, optimizando en esta última la
participación de energía renovable”. Además, Finat dice que las ener-
gías renovables no convencionales ERNC la ven como una herramienta
potente a disposición de la industria para mitigar las emisiones de CO2.
“En ese sentido, estamos estudiando de qué manera es posible insertar
mayores volúmenes de ERNC en la matriz del Sistema Interconectado
de Norte Grande, SING, sin que ello implique riesgos a la seguridad de
suministro o costos adicionales”, apunta el profesional.
Codelco y Solarpack: Planta FotovoltaicaCodelco Chuquicamata y Solarpack presentaron en diciembre de 2011
la primera planta fotovoltaica industrial que está en construcción, la
cual posee una potencia instalada de 1 MW y que permitirá inyectar
energía directamente a las faenas industriales de la División Chuquica-
mata de Codelco. Su inauguración oficial está prevista para este mes
de enero de 2012. El objetivo de este proyecto es mantener el uso de
energías renovables en el tiempo por lo que la División Chuquicamata
suscribió el acuerdo a largo plazo con Solarpack. La potencia instalada
es de 1 MW más otros 100 kW en un área de investigación y desarro-
Paneles solares de Collahuasi en Huatacondo
Centrales CTA y CTH de lecho fluizado de E-CL
nueva minería & energía Enero 2012 83
llo con nuevas tecnologías. En total se espera que la iniciativa genere
2.680 MWh/año, que serán inyectados directamente al ámbito indus-
trial de Codelco para su uso en la faena minera.
La inversión en el proyecto alcanza los US$ 4 millones en generación,
pero para Codelco lo relevante es el aporte que la planta fotovoltaica
entregará en materia medioambiental para la disminución de gases de
efecto invernadero, emisiones de CO2 y en la reducción de las emisio-
nes producto de la matriz energética en base a carbón que posee la
estatal. La planta se está construyendo sobre un terreno de aproxima-
damente 6 hectáreas y marca un hito dentro de la expansión y uso de
energías renovables que desarrolla la Corporación.
BarrickCon el objetivo de diversificar y complementar su matriz energética, Ba-
rrick, la primera empresa productora de oro a nivel mundial y dueña del
primer proyecto minero binacional en construcción en el mundo, Pascua-
Lama, comenzó a operar recientemente su parque eólico Punta Colorada,
en la zona de la Higuera, en la región de Coquimbo. La iniciativa tiene diez
molinos que poseen capacidad para generar en conjunto 20MW.
El nuevo parque eólico entrega su producción al Sistema Interconecta-
do Central, SIC, lo que implica que el aporte de energía va en beneficio
de todos los usuarios de esta red.
Con esta iniciativa la compañía espera contribuir a satisfacer la cre-
ciente demanda del Sistema Interconectado del Norte Grande, SIC,
aportando también a la diversificación de la matriz energética del país
y, de paso, fomentar las políticas de desarrollo y uso de energías reno-
vables no convencionales impulsado por el Gobierno.
Asimismo, por segundo año consecutivo Barrick fue distinguida como
líder en divulgación del carbono en Canadá, y en 2011 estuvo entre
las cinco primeras compañías en una encuesta anual que realiza el
Proyecto de Divulgación del Carbono.
El Proyecto de Divulgación del Carbono es el único sistema global de
informes que pide a las compañías divulgar las emisiones de Gases
de Efecto Invernadero (GEI) y las estrategias de cambio climático. Lo
anterior llevó a que la compañía participara desde el 2010 en la inicia-
tiva Mayday Network, una red internacional que busca luchar contra el
calentamiento global desde el ámbito de los negocios. El compromiso
de las empresas al adherirse a la red es tomar acciones concretas para
lograr una gestión sustentable de sus emisiones de gases de efecto
invernadero y reportarlas anualmente.
La compañía, como parte de sus procesos de mejora continua, también
evalúa constantemente las posibilidades para desarrollar proyectos en-
focados en la eficiencia energética o en la diversificación de la genera-
ción de energía hacia energías limpias y renovables.
Antofagasta MineralsAntofagasta Minerals S.A., AMSA, del grupo Luksic, está innovando y
explorando nuevas soluciones en materia energética, no sólo como una
manera de resolver los problemas de suministro sino, además, para
fomentar la sustentabilidad en sus procesos de producción.
En relación a nuevas energías, destaca el caso de minera El Tesoro,
MET, compañía que próximamente levantará planta termosolar más
grande del hemisferio sur, lo que permitirá reducir su consumo de die-
sel de 17% a 9%. Asimismo, las emisiones de CO2 disminuirán en
cerca de 10.000 toneladas anuales.
La compañía invirtió US$ 14 millones en este proyecto que busca sus-
tituir un 55% del diesel utilizado en los calentadores, reduciendo en un
4% el total de emisiones de CO2 a la atmósfera de la compañía.
La planta ocupará una superficie total de 7 hectáreas y una energía
termal producida de 24.845 MWh/año. Además, las nuevas instala-
ciones tendrán una operación mixta, ya que durante la noche -dadas
las bajas temperaturas de la zona- se utilizaría una menor cantidad de
petróleo diesel.
Actualmente MET utiliza dos calentadores para el agua que es utilizada en
elevar la temperatura del electrolito rico (solución con alto contenido de co-
bre) mediante intercambio de calor, y en el lavado y despegado de cátodos.
La temperatura del agua deber ser elevada entre 80ºC y 85ºC, para
transferir calor a la solución de cobre y así elevar su temperatura en
5ºC grados, proceso que en la actualidad requiere de un consumo de
cerca de 6.700 metros cúbicos de petróleo diesel al año.
Otra de las iniciativas para el ahorro de energía en esas faenas consi-
dera la construcción de un nuevo Datacenter que considera las actua-
lizaciones de sus equipos y también la aplicación de variables ambien-
tales para una reducción de los consumos de energía desde un valor
promedio diario superior a los 33 Kw/h a un total de 11 Kw/h a plena
capacidad, con un promedio cercano a los 8 KW/h. Este proyecto tiene
como objetivo una reducción importante de 200 toneladas anuales de
CO2 al año, con una disminución total superior al 67%. De acuerdo a
la compañía esto se traduce en una menor cantidad de gases, menor
consumo de energía eléctrica y un ahorro significativo en los costos
operacionales del equipamiento, convirtiéndose en un aporte tangible
al impacto sobre el cambio climático.
A estas iniciativas desarrolladas en Minera El Tesoro, se suman las im-
plementadas por AMSA hace más de una década en sus operaciones
de Minera Los Pelambres y que corresponden a un sistema de frenado
de las correas de transporte de mineral que permite generar aproxima-
damente un 10% de la energía total que consumen esas operaciones.
De acuerdo a la compañía Minera Los Pelambres también integrará
a sus faenas la producción de energía eólica, tras firmar un contrato
Plantación de Nopales en Mejillones de E-CL
nueva minería & energía Enero 201284
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
de suministro con la empresa Pattern Energy, la que desarrollará el
proyecto El Arrayán. Este consistirá en el parque eólico más grande de
Chile, con una capacidad instalada de 155 MW.
Con la entrada en operaciones del parque, programada para el segundo
semestre de 2013, Minera Los Pelambres estará cumpliendo con siete
años de antelación con el plan del Gobierno que para el año 2020 apues-
ta a que el 20% de la matriz energética del país provenga de las ERNC.
Asimismo, AMSA explora nuevas soluciones energéticas, aprovechan-
do su experiencia geológica, con proyectos que buscan materializar la
geotermia en Chile, a través de su participación en Energía Andina S.A.,
EASA, una empresa integrada por Antofagasta Minerals S.A. (60%) y
Origin Energy Chile Ltda. (40%); y la gasificación in situ de recursos de
carbón que lleva a cabo en la comuna de Máfil, Valdivia, la empresa
Mulpun Energy, un joint venture en el que AMSA está asociado con la
firma australiana Carbon Energy.
E-CLLa empresa de generación E-CL cumple con el objetivo del desarrollo
de energías hidroeléctricas, termoeléctricas, biocombustibles, bioma-
sa, solar y eólica. Alrededor del mundo, el Grupo IPR GDF Suez, contro-
lador de E-CL, cuenta con expertos de mucha experiencia en un amplio
rango de tecnologías.
E-CL actualmente tiene varios proyectos de energía limpia, entre ellos
un parque eólico en Calama de una inversión de US$ 280 millones, el
cual fue aprobado en diciembre pasado por el Servicio de Evaluación
Ambiental de la Región de Antofagasta.
El proyecto consiste en la construcción, instalación y operación de un
parque eólico con 56 aerogeneradores y con una capacidad instalada
individual de entre 1,5 MW a 2,3 MW de potencia máxima, además de
una subestación eléctrica y sus respectivas líneas de transmisión. Las
obras se emplazarán a 20 km al sureste de Calama y emplearán un
máximo de 150 personas durante su construcción.
El objetivo del proyecto obtener generación eléctrica a partir de energías
renovables no convencionales, ERNC, la cual será inyectada al Sistema
Eléctrico del Norte Grande, SING; diversificando la matriz energética de
éste (disminuyendo el despacho de centrales térmicas) e incorporando
energías limpias que no dependan de restricciones en el suministro.
Junto a ello, el proyecto cumple un rol fundamental en pos de la re-
ducción de emisiones de gases de efecto invernadero, razón por la cual
formará parte del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), acogiéndose
al mercado de los bonos de carbono, dentro del marco del Protocolo de
Kyoto. Cabe señalar que el parque eólico se conectará al SING a través
de una línea de transmisión en 110 kV y de 30 kilómetros de longitud,
la cual unirá las subestaciones Moctezuma y Calama.
El parque eólico tendrá una vida útil de 25 años y se espera que durante su
ejecución se constituya como un potencial atractivo turístico para la comuna.
Asimismo, la empresa también ha incursionado en la producción de
biocombustibles de segunda generación a partir de microalgas.
E-CL se encuentra desarrollando, además, una planta piloto de con-
centración solar tipo Fresnel, a través de la instalación de espejos pla-
nos que concentran la radiación solar en tubos de agua transportada
produciendo vapor sobrecalentado que podrá ser utilizado en la caldera
Unidad 1 de la Central Mejillones generando hasta 5 MW.
Además, las centrales termoeléctricas CTA y CTH de E-CL, inauguradas
en noviembre pasado, trabajan con lecho fluidizado circulante, un siste-
ma que les permite utilizar una variada gama de combustibles sólidos
como carbón y biomasa, éste último reconocido en varios países del
mundo dentro de la categoría de energías renovables.
Según E-CL “el sistema de lecho fluidizado circulante permite mejorar
la eficiencia del proceso de combustión, reduciendo las emisiones de
material particulado y gases, producto de una disminución en la tem-
peratura de combustión en la caldera”.
Entre sus ventajas destacan las bajas temperaturas de combustión res-
pecto a las calderas convencionales, la utilización de caliza que permite
bajar las emisiones de CO2, el manejo de un precipitador electrostático
que permite capturar el material particulado y reducir las emisiones de
NOX. De acuerdo a la compañía, lo más relevante de esta tecnología es
la posibilidad de utilizar cerca de un 10% biomasa como combustible
para reducir la huella de carbono. En este sentido para E-CL, la bioma-
sa tiene un alto potencial en el mercado de la generación de energía,
especialmente cuando es utilizada en la co-combustión de carbón y
biomasa, logrando sustituir parcialmente el carbón y, por este motivo, la
compañía impulsa un proyecto de cultivo de biomasa en pleno desierto.
Visors Generación y Green WattLa empresa chilena Visors Generación, junto a la belga Green Watt, die-
ron a conocer su nuevo proyecto para generar biogás a partir de la es-
pecie vegetal nopal o tunas en el norte de Chile. El objetivo del proyecto
es trabajar con este tipo de especies vegetales en las zonas áridas o
semiáridas del norte grande. La primera etapa del proyecto incluyó el
envío de dos toneladas de paletas de nopal a Bélgica para realizar ensa-
yos en una planta piloto que reproduce exactamente la iniciativa a nivel
industrial, pero a menor escala. Después de obtener resultados positivos,
la empresa belga envió los resultados y la tecnología que servirá como
base para la construcción de la primera planta industrial durante este
año. Green Watt es una compañía especialista en el desarrollo de ERNC y
tecnologías destinadas a procesar desechos vegetales y en la producción
de biocombustibles, entre ellos el biogás.
El Intendente de la Región de Antofagasta, Álvaro Fernández y el Ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, recibieron de mano de Gerente General de El Tesoro, Francisco Carvajal, un recuerdo que simboliza todo el proceso productivo en el que se incorporará la energía solar
El Intendente de la Región de Antofagasta, Álvaro Fernández y el Ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, recibieron de mano de Gerente General de El Tesoro, Francisco Carvajal, un recuerdo que simboliza todo el proceso productivo en el que se incorporará la energía solar
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
nueva minería & energía Enero 201286
a empresa Clean Energy inauguró en noviembre de 2011 una
planta piloto para la generación de biodiesel en base a microal-
gas, la cual tiene como objetivo principal capturar las emisiones
de CO2 producidas en las plantas térmicas a carbón que AES Gener
opera en el área de Ventanas.
El proyecto cuenta con la asesoría técnica del Núcleo Biotecnología
Curauma, NBC, y el Laboratorio de Algología de Portugal y fue cofinan-
ciado por la Corporación de Fomento de la Producción, Corfo.
Andrea Irarrázabal, vicepresidenta ejecutiva de Clean Energy, comenta
que el proyecto comenzó a ser desarrollado a mediados de 2006 ya
que en ese momento surgió “la idea de hacer biodiesel en Chile, en-
tonces, en la búsqueda me encontré con las microalgas y comencé a
Iniciativa podría ser desarrollada
a nivel industrial y se emplazaría
en un área 100 hectáreas en la zona de
Ventanas con un costo de US$ 78 millones
AES Gener y Clean Energy
captar CO2 en térmicasInauguran planta piloto para
L
estudiarlas hasta que vine a Ventanas y recogí muestras de aguas de
varios lugares (estero Campiche, Puerto Ventanas, la playa y hasta en
el humedal), pedí pruebas taxonómicas y ahí estaban las microalgas”.
La ejecutiva dice que, paralelamente, la idea de utilizar plantas de mi-
croalgas para la captura de CO2 y la producción de biodiesel venía
siendo estudiado por la generadora AES Gener desde el 2007.
Irarrázabal señala que en este proceso AES Gener estableció contacto
con Clean Energy que ya desarrollaba pruebas de laboratorio con mi-
croalgas y estaba en condiciones de producir biodiesel a partir de ellas.
Es así como en 2009, Clean Energy y AES Gener firmaron un Memo-
rándum de Entendimiento para estudiar la factibilidad de instalar una
planta de microalgas de tamaño industrial utilizando gases de efecto
invernadero provenientes de las instalaciones de Ventanas.
La primera etapa del proyecto corresponde a la planta piloto localizada
en Ventanas.
De esta manera al reproducir las microalgas se obtiene una biomasa
apta para generar biocombustibles de segunda generación, es decir,
el biodiesel.
La ejecutiva comenta que bajo el acuerdo actual, AES Gener provee el
espacio físico para la instalación de la planta dentro de las instalacio-
Edificio NBC en Curauma
nueva minería & energía Enero 201288
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nes de Ventanas y los servicios básicos requeridos por ella, mientras
que las inversiones, los costos de operación y de mantenimiento de la
planta piloto son de cargo de Clean Energy.
El acuerdo entre Clean Energy y AES Gener también establece que la
planta piloto disminuya entre un 6% y 7% las emisiones de gases en la
Unidad 1 de Ventanas y que su producción alcance las 5.400 toneladas
de biodiesel al año. Este proyecto tiene, además, el apoyo de un grupo
de profesionales de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y
de la Corfo, entidad que a través de InnovaChile está aportando $144
millones al desarrollo del mismo.
En tanto, el director comercial de AES Gener, Juan Ricardo Inostroza,
explica que en caso de obtener resultados exitosos con la planta piloto,
“la siguiente etapa es tratar de desarrollar la planta a tamaño industrial,
la que ocuparía unas 100 hectáreas”.
Microalgas localesLa planta de generación de biodiesel se fundamenta en una de las
principales ventajas que poseen las microalgas como sistema de
tratamiento biológico. Al ser organismos fotosintéticos, capturan el
CO2 y lo utilizan como única fuente de carbono para su crecimiento.
Adicionalmente, con la biomasa de la microalga producida se obten-
drían biocombustibles a partir de su procesamiento. En la actualidad
las empresas evalúan la factibilidad de generar biodiesel, biogás o,
simplemente, ocupar la capacidad calorífica que tiene la biomasa
para utilizarla con fines energéticos.
El tipo de microalgas utilizado es la Clorela las que son cultivadas
a través de fotobiorreactores, pero sin energía eléctrica como es
en otros países como Estados Unidos, Israel y España. Andrea
Irarázabal explica al respecto que “con el uso de estos paneles
solares o fotobiorreactores le damos la luminosidad necesaria a
las algas para que se mantengan vivas y seguir produciendo las
24 horas diarias”.
Agrega que “nosotros hemos hecho un trabajo largo y costoso. Hemos
recolectado microalgas de distintos lugares donde existen fuentes emiso-
ras, tenemos de Tocopilla, Mejillones, del Río Aconcagua, de la Bahía de
Quintero, de Constitución,
entre otras. No traemos
especies introducidas,
sino replicamos lo que
las condiciones naturales
del medio nos permiten”,
afirma Irarrázabal.
La ejecutiva agrega que
han tenido una buena
obtención de aceite de
las microalgas, el que
posteriormente puede ser
convertido a biodiesel.
Agrega que las pruebas en
la actualidad indican que
el consumo es de alrede-
dor de 3 a 3,5 de CO2 por
gramo de microalga pro-
ducida y “eso nos alienta
para poder seguir traba-
jando en los temas de cer-
tificación de reducción de
emisión”, comenta.
32 fotobiorreactores con dos metros cúbicos cada uno componen la planta piloto
La vicepresidenta ejecutiva de Clean Energy, Andrea Irarrázabal junto al ministro de Energía, Rodrigo Álvarez en la inauguración de la planta de microalgas en Ventanas
nueva minería & energía Enero 2012 89
Planta Piloto La planta piloto, de una inversión de US$ 2 millones, utiliza microalgas
extraídas de la desembocadura del estero Campiche de Ventanas.
La planta actual de Ventanas cuenta con 32 fotobiorreactores que
utilizan dos metros cúbicos de agua. Las instalaciones consumen 12
toneladas diarias de gases y producen entre 10 y 15 litros de biodiesel.
El sistema operativo considera un gasoducto de aproximadamente 500
metros de longitud que se conecta desde la chimenea de la Unidad
1 de la planta termoeléctrica Ventanas hasta la planta experimental,
ubicada dentro del mismo complejo industrial.
Las instalaciones también incluyen equipos de gases que permi-
ten tener un respaldo en el caso que la unidad termoeléctrica deje
de funcionar,“tenemos los gases suficientes para seguir operando
y sensores para saber lo que está sucediendo en cuanto a emisio-
nes de nitrógeno, azufre y eso nos permite cuantificar la cantidad
de gases y qué tipo de gases estamos consumiendo”, asegura
Andrea Irarrázabal.
El proceso se inicia con la selección de microalgas nativas. Luego éstas
se aclimatan en laboratorios y se insertan al circuito de fotobiorreacto-
res que son alimentados por gases emitidos por la planta térmica. Ira-
rrázabal explica que “insertamos a los fotobiorreactores directamente
el CO2 que va en los gases de la termoeléctrica. No hacemos separa-
ción de gases y acondicionamos las microalgas para que vivan en un
ambiente súper agresivo y después de eso las cosechamos dos veces
diarias y con esa biomasa fabricamos el biocombustible”.
El diseño de la planta piloto de Ventanas estuvo a cargo del Núcleo
Biotecnología Curauma (NBC) de la Universidad Católica de Valparaíso.
La vicepresidenta ejecutiva de Clean Energy, Andrea Irarrázabal, valora
el trabajo realizado por NBC, “el cual fue un apoyo importantísimo para
nosotros permanentemente. Gracias a su gestión pudimos contratar al
Laboratorio Nacional de Energía y Geología de Portugal, uno de los líderes
mundiales en investigación en bioingeniería. También pudimos realizar
las pruebas que certifican el consumo de CO2
por parte de las microalgas, las que fueron de-
sarrolladas completamente por el NBC el cual
cuenta con un equipo altamente profesional”.
Planta industrialConsultada acerca de cómo se piensa llevar el
proyecto a escala industrial, la vicepresidenta
ejecutiva de Clean Energy, afirmó que “lo mis-
mo que se tiene hoy lo vamos a replicar a nivel
macro y si es así, llegaríamos a capturar hasta
108.000 toneladas de CO2 por cada 100 hec-
táreas de cultivo”.
Respecto a este tema la coordinación técnica
de proyectos y estudios del NBC, Caroline León,
explica que el proyecto de generación en base
a microalgas también puede ser extrapolado a
otras industrias generadoras de Gases Efecto
Invernadero, GEI, como la minería y la industria
del cemento. León afirma que ”la condición de
extrapolaridad está dada por las empresas que sean fuentes fijas de
emisión”.
Además, la ejecutiva del NBC señala que en la actualidad están ge-
nerando un estudio para evaluar el comportamiento de los principales
parámetros de la operación piloto, y con ello escalar el proceso a nivel
industrial con el desarrollo, en una primera etapa, de una ingeniería
básica y conceptual.
Desarrollos futurosClean Energy desarrolla actualmente estudios para generar biogás a
partir de las microalgas y poder repetir la experiencia de Ventanas en
Juan Fernández e Isla de Pascua. En tanto AES Gener evalúa la instala-
ción de este tipo de plantas de generación de biocombustibles a partir
de microalgas en sus plantas térmicas localiza-
das en Mejillones y Tocopilla.
Andrea Irarrázabal comenta acerca de esta ini-
ciativa que “actualmente tenemos un acuerdo
comercial con Aes Gener, que ha confiado en
el uso de esta tecnología para desarrollar el
proyecto en tres zonas. La primera en Venta-
nas, que ya está en marcha, luego esperamos
a mediano plazo instalar una planta industrial
en Mejillones y, posteriormente, en Tocopilla”.
La ejecutiva señala finalmente que el desa-
fío que tiene Clean Energy durante 2012 es
financiar la construcción de la planta indus-
trial de Ventanas la cual le permitiría cumplir
los siguientes objetivos: generar certificados
de reducción de emisiones (bonos de car-
bono), producir energía limpia y autónoma,
potenciar el uso de las energías renovables
no convencionales, ERNC, descontaminar y
generar más empleos.
Laboratorio de NBC donde se cultivan las microalgas
Biorreactores donde se produce la biomasa
de microalgas
M I N E R I A H O Y
nueva minería & energía Ene90
SAMSON CONTROLS Chile inauguró el primer Centro de Reparaciones
de Posicionadores en América Latina. Esto permitirá reparar localmente
equipos que anteriormente debían ser enviados a Alemania para rea-
lizar las pruebas EX (familia 3730-x). El Centro de Reparaciones fue
instalado y certificado por Luis Barria, del grupo técnico de SAMSON
Chile, quien recibió capacitación en la ciudad alemana de Frankfurt, y
por Charbel Younes, especialista de la casa matriz SAMSON AG, quien
además dio capacitación al grupo local de servicios y ventas, especial-
mente en las nuevas herramientas de mantención on-line que poseen
los posicionadores. El Centro de Reparaciones cuenta con todos sus
equipos traídos de Alemania y con similar estándar al de la fábrica de
Frankfurt. Esto permite reparar los posicionadores con piezas originales
y realizar las calibraciones con la estación Trovis Service Guard. Con
este Centro, SAMSON Chile puede atender no solo los clientes nacio-
nales, sino también dar servicios en el resto de América Latina.
Primer Centro de Reparaciones de Posicionadores SAMSON
El ministro de Economía, Pablo Longueira visitó el Centro de In-
novación de 3M Chile ubicado en Antofagasta para conocer en
detalle el funcionamiento de este original modelo de innovación
abierta dedicado a fomentar el desarrollo de proyectos en diversas
áreas de la industria.
El Centro de Innovación de 3M fue inaugurado el pasado 7 de abril
con el objetivo de potenciar o ayudar a los emprendedores en sus
proyectos innovadores mediante la incubadora corporativa, la cual
recibe, analiza y asesora las propuestas de particulares.
El ministro de Economía recorrió las dependencias de 3M y desta-
có la labor llevada a cabo por el Centro de Innovación y su aporte
al desarrollo regional, sobre todo en el área de la minería. La ac-
tividad contó además con la presencia de Pablo Toloza, goberna-
dor de la provincia de Antofagasta y Claudia Meneses, seremi de
Economía.
Ministro de Economíavisita Centro deInnovación de 3M Chile
www.nuevamineria.com
La empresa de representacio-
nes SIMMA inauguró su Centro
de Distribución en la comuna de
Macul, en Santiago, donde alma-
cenará sus productos orientados
a las área de Minería, Construc-
ción, Industria Manufacturera,
Forestal, Pesquera, Transporte y
Agrícola. El parque de equipo incluye compresores, grúas, torres de
iluminación, repuestos, mangueras, entre otros. Los productos son al-
macenados y distribuidos desde este centro a las diferentes bodegas
de las sucursales ubicadas a lo largo del país.
Con la inauguración del centro se cumple un importante anhelo de
SIMMA debido al fuerte crecimiento que la empresa ha experimentado
en los últimos años, requeríendo de un lugar de almacenaje espacioso
y de excelencia. La inauguración del centro contó con la bendición del
Padre Daniel González, de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios.
SIMMA inaugura centro de distribución
SimmaRent, abrió una sucursal para acercar sus productos y ser-
vicios a los clientes de la Región de Atacama. La nueva sucursal
de SimmaRent está ubicada en la bodega 1 del edificio 2 del Me-
gacentro, Ruta 5 Norte, km 805, donde la compañía ofrece toda la
variedad de venta y arriendo de equipos de compactación Ammann,
pisones, placas y rodillos hasta 25 toneladas; plataformas Snorkel;
torres de iluminación Allmand; equipos para hormigón Husqvarna,
Bartell, Lievers y Wagman. Y sólo para arriendo, compresores Sullair
y generadores Pramac hasta 560 kva. Según cálculos del gobierno
regional de Atacama, por cada millón de dólares invertidos se genera
un empleo directo. Esto indica que, si la serie de proyectos mineros
-a los que se suman otros de energía, puertos y agroindustria- que se
están generando en la región suman cerca de US$ 26.000 millones
hasta 2018, se estima que arribarán unos 26.000 trabajadores a la
zona, cifra que incluso podría llegar a más de 100.000 si se conside-
ran los empleos indirectos generados.
SimmaRent abre nuevasucursal en Copiapó
nueva minería & energía Enero 2012 91
Carlos Gómez - Erwin Andia - Germán Arrate
El grupo Ultramar, a través
de su filial Sitrans, selló una
alianza con la tradicional em-
presa Sabinco, formando así
una nueva empresa: Sabinco
Soluciones Modulares. La ope-
ración se concretó a principios
de noviembre y contempla que
Sitrans pase a controlar la nueva compañía con el 70% de la propiedad,
mientras que el 30% restante quedó en manos de los socios de Sa-
binco, Spartaco Magnolfi y Jaime Pérez, quienes seguirán participando
activamente en la ingeniería, gestión y operación de la nueva compañía
como director y gerente de operaciones respectivamente. Las empre-
sas tienen gran prestigio y cuentan con excelente posicionamiento en
sus respectivos mercados. Sitrans lleva más de 15 años construyendo
soluciones modulares, principalmente mediante la transformación de
contenedores marítimos. En tanto, Sabinco es uno de los tres actores
más importantes en la industria de las soluciones modulares, con reco-
nocido prestigio en la industria minera y más de 20 años de experiencia
en construcción y administración de proyectos de campamentos mine-
ros de gran escala con desarrollo de ingeniería y arquitectura propios.
Los planes de la empresa consideran la construcción de una planta de
fabricación de última tecnología para alcanzar una participación del
30% del mercado en los próximos cinco años.
Grupo Ultramar sella alianza con Sabinco
ForexChile, empresa especialista en inversiones online, desde
ahora ofrece acceso a los mercados financieros mundiales, co-
bertura cambiaria, transacción de monedas, commodities, índices
Bursátiles y ETF´s en línea, en su nueva sucursal de Antofagasta.
En la ocasión estuvieron presentes los socios fundadores de Fo-
rexChile, Cristóbal Forno, Erwin Andia y Nicolás Gallardo junto al
gerente general de la empresa; Germán Arrate.
En la ocasión se comentó acerca del estado de los mercados financie-
ros nacionales, la crisis de Europa y EE.UU. y las proyecciones para el
dólar y cobre, entre otros instrumentos de inversión para el 2012. Fo-
rexChile, ha sido reconocido
internacionalmente por e-
Commerce, Endeavor, Uni-
versidad de Babson EE.UU.
entre otros organismos, por
su interés en la innovación,
emprendimiento y demo-
cratización de las inversio-
nes en Chile.
ForexChile inaugura oficinas en Antofagasta
En una emotiva ceremonia realizada en el Centro de Capacitación
de la Municipalidad de Huechuraba, tuvo lugar la graduación de los
11 alumnos que aprobaron el Curso de Operadores de Maquinaria,
realizado por Doosan Bobcat Chile S.A. en conjunto con el municipio
y en alianza con la empresa Serprotemp. El acto de graduación contó
con la presencia del Alcalde de Huechuraba, Eduardo Flores Concha;
del Gerente General de Serprotemp, Antonio Faúndez; y del Gerente
General de Doosan Bobcat Chile S.A., entre otros representantes de
la municipalidad y de las empresas que dieron vida a este curso. Los
alumnos graduados, muchos de ellos acompañados de sus familias,
agradecieron la oportunidad recibida para mejorar su calidad de vida,
destacando los testimonios de Viviana Alcaya y Angelina Mendoza,
las únicas dos mujeres del curso, quienes señalaron que aprender
un oficio sin duda les permitirá salir delante de mejor manera.Cabe
recordar que los alumnos que aprobaron el curso adquirieron cono-
cimientos en los ámbitos valórico, técnico y práctico, quedando en
condiciones de poder solicitar su licencia de conducir clase D y rendir
el examen correspondiente en el municipio.
Doosan Bobcat Chile S.A. concluye curso de operadores de maquinaria
El grupo Sigdo Koppers -ligado a Juan Eduardo Errázuriz, Naoshi Mat-
sumoto, Horacio Pavez, Norman Hansen, Mario Santander y la familia
Aboitiz- constituyó el nuevo directorio de Magotteaux Group, empresa
de origen belga dedicada a entregar servicios a la minería, y que re-
cientemente fue adquirida por el holding nacional en US$ 790 millones.
De esta forma, el directorio de Magotteaux quedó presidido por Juan
Eduardo Errázuriz, además de incorporarse como directores Bruno Phi-
lippi, Juan Mackenna, Juan Pablo Aboitiz, Óscar Jadue, Bernard Go-
blet, Yves Noel y Pierre Cuisinier. También se sumó como asesor Canio
Corbo. En la primera sesión de la firma como filial de Sigdo Koppers se
revisó el plan maestro de la empresa para el año 2012, que considera
una inversión de US$ 100 millones para los próximos dos años y que
apunta a consolidar la reciente adquisición de la compañía y al desa-
rrollo de nuevos proyectos de inversión.
Sigdo Koppers constituyedirectorio de Magotteaux
nueva minería & energía Enero 201292
M I N E R I A H O Y
Entre el lunes 17 y el vier-
nes 21 de junio de 2013, se
realizará la nueva versión de
la Exhibición Internacional
de la Industria Minera, Expo-
nor Chile 2013, evento que
es organizado por la Aso-
ciación de Industriales de Antofagasta, AIA, y que congrega a las
compañías mineras y proveedoras más importantes del mundo.
Esta información marca el vamos oficial a la realización de esta
feria “la cual es una de las más importantes a nivel mundial,
dado que agrupa no sólo a los más importantes compañías
relacionadas con la minería de todo el mundo, sino que tiene la
ventaja comparativa que es realizada en uno de las principales
zonas mineras del mundo, como es la región de Antofagasta,
lo que permite conocer en situ la realidad del sector minero,
ya que pocos kilómetros de donde se realiza el evento, están
las principales faenas mineras del mundo”, comentó Andrea
Moreno, expo manager de la feria.
Junto a la decisión de la fecha durante la que se llevará a cabo
Exponor Chile 2013, la ejecutiva también anunció que, a contar
de abril de 2012, comenzará el proceso de difusión y proceso de
venta de stands para la nueva versión “esperando sin duda seguir
creciendo como evento y continuar consolidándonos como una de
las principales ferias mineras del mundo”, manifestó.
Exponor Chile 2013ya tiene fecha
La multinacional ABB -líder en tec-
nologías de energía y automatización
en procesos industriales y gestión
eléctrica-, presente en Chile hace 56
años, se propuso el reto de alcanzar
un crecimiento orgánico promedio de
la facturación de entre un 7% y un
10% anual a nivel mundial. El porcen-
taje fijado por el grupo ABB es mayor
al aumento previsto del PIB mundial que se fija entre un 3% y un 4%,
y al crecimiento del mercado que se estima entre un 5% y 6%. ABB
considera que la gran inversión en minería ha sido uno de los pilares
del crecimiento que ha vivido Chile el año pasado, el mejor momento
económico desde 1996. “Precisamente la minería es uno de nuestros
principales mercados, por lo que producto del mismo incremento surge
la necesidad de duplicar la capacidad energética instalada al 2020,
otro de nuestros focos de negocios”, agregó el country manager de
ABB en Chile José Paiva.
ABB proyecta crecerentre 7% y 10% en 2012
La empresa Cam tuvo una exitosa participación en la Feria Inter-
nacional Metering 2011 realizada en la ciudad de Sao Paulo, Brasil.
Este reconocido evento se llevó a cabo entre el 25 y el 27 de oc-
tubre pasado, el cual reunió a prestigiosas empresas relacionadas
con la medición de energía eléctrica y el mercado energético. Cam,
que se destaca por los productos y servicios que ofrece en este
rubro, caracterizados por la innovación tecnológica y acorde a las
necesidades de sus clientes y el mercado en que se desenvuelve,
participó con un stand a nivel regional, donde se presentaron los
principales productos de su línea de negocios de Medición y Efi-
ciencia Energética, con representantes de cada una de sus filiales
en Brasil, Chile, Colombia y Perú. En la feria se exhibieron productos
como el Medidor Electrónico Trifásico que permite la comunicación
y actualización local o remota y el Sistema BMS correspondiente a
una plataforma que permite a las empresas controlar y administrar
mediante un sistema único, varia-
bles tan diversas como iluminación,
alarmas, clima, energía y seguridad.
Además, se presentó el Sistema de
Gestión de la Energía y Módulo de
Lectura RF, entre otros.
Cam participó en FeriaMetering Sao Paulo 2011
Con el objeto de conso-
lidar una oferta diferen-
ciadora y potenciar las
especialidades de ambas
compañías, SalfaCorp y
Hatch firmaron el pasa-
do 9 de diciembre una
alianza de cooperación
estratégica para desarrollar futuros proyectos integrales bajo la moda-
lidad EPC. En las dependencias de las oficinas de Hatch se suscribió
el acuerdo que permitirá a ambas compañías ofrecer al mercado una
nueva alternativa de valor en la ejecución de proyectos en sectores
industriales como energía, minería e infraestructura bajo la modalidad
EPC, que comprende el desarrollo de la ingeniería, las adquisiciones,
suministros y construcción de grandes proyectos hasta su puesta en
marcha. El contrato fue firmado por los representantes de SalfaCorp
Fernando Zúñiga Ziliani, gerente general de Ingeniería y Construcción
SalfaCorp y Juan Manuel Irarrázaval Mena, gerente general de Inge-
niería y Construcción-Chile. Por parte de Hatch, firmaron Fernando Vi-
vanco Giesen, managing director Hatch América Latina y Cesare Celle
Cafferata, managing director Hatch Chile.
SalfaCorp y Hatch firmanimportante alianza estratégica
nueva minería & energía Enero 2012 93
Un aporte muy signi-
ficativo a los pirquine-
ros de Tocopilla realizó
SQM mediante la entre-
ga de un compresor de
aire para ser usado en
sus labores de extracción. La herramienta reemplazará al antiguo com-
presor, el que fue robado recientemente y que causó que este grupo
perdiera una importante parte de su fuente laboral. Además, la com-
pañía hizo entrega de durmientes, los que serán usados para cerrar y
resguardar la zona. Jorge Téllez, gerente de ferrocarril de SQM, destacó
que si bien el apoyo nació de una necesidad extraordinaria de este gru-
po de mineros, la compañía no dudó en prestar su apoyo pues era clave
para que ellos pudieran continuar con su trabajo y entregar los recursos
necesarios a sus familias, beneficiando directamente a 34 personas.
El equipo compresor es elemental para que los pirquineros puedan
usar las máquinas perforadoras durante sus labores, y de esta forma
obtener el mineral. El equipo entregado tiene la particularidad de ser de
un material no corrosivo y con un motor de baja emisión.
SQM hace importante donación a pirquineros de Tocopilla
Arrigoni Metalúrgica
recibió la medalla de
Oro en la categoría
Practicas Ambientales
durante la ceremonia
de premiación a la In-
novación Sustentable
2011, organizado por
La Universidad Autónoma de Chile y diario El Mercurio. El recono-
cimiento fue recibido por Dante Arrigoni, gerente comercial corpo-
rativo del grupo Arrigoni, junto a Juan Antonio Guzmán, presidente
y Vittorio Arrigoni, gerente general corporativo de Arrigoni S.A. El
reconocimiento fue otorgado por la construcción de su nueva plan-
ta de producción, ubicada en la comuna de Quilicura, que desde
su gestación integró criterios de su política HSEC, basados en ob-
jetivos de sustentabilidad con destacados aspectos ambientales.
Se incorporaron tecnología y procesos de punta, que permiten a
la empresa tener altos estándares de seguridad y reducir signi-
ficativamente el impacto medioambiental en su funcionamiento.
También Arrigoni desarrolló planes de capacitación para alumnos
con la Fundación Cristo Vive, logrando así una perfecta integración
con la comunidad, especialmente la de Quilicura.
Arrigoni Metalúrgicarecibió premio a la Innovación Sustentable
CIMM Tecnologías y Servicios
S.A. recibió el Gran Premio IST
2011 por su destacada gestión
preventiva en los servicios que
entrega a la minería y la industria.
El premio fue entregado en el
marco del XI Encuentro Empre-
sarial realizado por el IST en el
Club Manquehue de Vitacura.
La distinción reconoce la sustantiva reducción de los incidentes logra-
da con la aplicación de un Sistema de Gestión Integrado que enfatiza el
control de los peligros intolerables y el cuidado de la vida.
En la ocasión, también se entregó una distinción por asesoría profesio-
nal destacada a Darío Infanta Parada, Health and Safety Manager de
Minera Quadra Chile, empresa con tasa de lesiones cero durante dos
años y cuyo sistema de gestion integrado promueve el autocuidado y
la conducta preventiva.También el IST premió al trabajador Francis-
co Gatica Manque, operador de mina de Teck Quebrada Blanca, quien
destacó por sus iniciativas a favor de la prevención.
IST entregó premios a CIMM T&S, Quadra y Quebrada Blanca
Yancko González, gerente general de CIMM Tecnologías y Servicios S.A., recibió el Gran Premio IST, entregado por Gustavo González, gerente general del IST, y María José Zaldívar,
Superintendente de Seguridad Social
Dado a los excelentes resultados obtenidos duran-
te el año 2011 y a las cada vez mayores exigencias
del mercado minero, Lanzco reformula y amplía su
división de Manejo de Materiales que provee di-
versos componentes y equipos para correas trans-
portadoras. Esta división de negocio es dirigida por
Pablo Ponce Ide, Ingeniero Civil Industrial, Product
Manager división Manejo de Materiales Lanz y
Cía., reconocido ingeniero con basta experiencia en el sector minero.
Ingeniero Civil Industrial / Six Sigma nivel Black Belt, con sólidos co-
nocimientos en el área de la gran minería, mecánica de fluidos, inge-
niería del aire comprimido y soluciones para el transporte continuo. El
profesional formó parte del departamento de Ingeniería de Ingersoll-
Rand, siendo especialista en compresores centrífugos y compresores
de tornillo rotativo de grandes capacidades. Ponce señala estar muy
optimista en este nuevo desafío, y se siente muy respaldado por los
resultados a la fecha y las marcas y equipos a su cargo que son de
reconocimiento mundial, tales como poleas para correas transporta-
doras Doppstadt, reductores de velocidad Keller, detectores de corte
de correa Coal Control y polines Precismeca, entre otras.
El profesional se desempeña en terreno y es apoyado por un gran
equipo de ingenieros que le permite establecer y mantener una es-
trecha relación con los clientes y dar siempre el mejor soporte.
Lanzco potencia su áreade transporte continuo
nueva minería & energía Enero 201294
M I N E R I A H O Y
En octubre de 2001 nació el Sistema de Ca-
lificación de Empresas Proveedoras de Bienes
y Servicios, SICEP, como una forma de forta-
lecer los encadenamientos productivos en la
estrategia de cluster minero. “SICEP se dedica
a la verificación de competencias, calificación
y clasificación de proveedores de la minería e
industria de todo el país”, explica el gerente
general de la AIA y SICEP, Fernando Cortez. En octubre pasado, el siste-
ma, cumplió 10 años de funcionamiento con un sostenido crecimiento.
Cuenta con 3.500 proveedores registrados y 25 compañías usuarias, y
se ha transformado no sólo en un registro y calificación de proveedores,
sino también en una plataforma que apoya y contribuye en los procesos
de contratación y gestión de contratos y contratistas de sus usuarios.
“Esto porque entrega a las empresas usuarias una completa información
acerca del currículum y evaluación de empresas proveedoras. Esta infor-
mación se centraliza en una plataforma virtual y las empresas usuarias
recurren a ella para los procesos de licitación o compra”, explica Cortez.
Entre las compañías usuarias están las empresas mineras del grupo BHP
Billiton (Minera Escondida, Cerro Colorado y Minera Spence); del grupo
Antofagasta Minerals (Minera El Tesoro, Minera Michilla y Minera Los
Pelambres); del grupo Xstrata Copper (Minera Lomas Bayas, Fundición
Altonorte y Minera Collahuasi); del grupo Barrick (Minera Zaldivar); del
grupo Teck (Minera Quebrada Blanca y Minera Andacollo), de Yamana
Gold (Minera Meridian), como también Quadra FNX, Sociedad Chilena del
Litio y SQM. Las usuarias industriales incluyen a E-CL, GNL Quintero y
Copec, del sector energía y combustibles; AMEC, ABB, Finning, Komatsu,
Metso Mining and Construction Technology, FLSmidth y Bechtel, prove-
nientes del sector industrial.
SICEP cumple 10 añossirviendo al Cluster Minero
El primer Fondo Concursable de Mi-
croemprendimiento, impulsado por
SQM y la Municipalidad de Maria Elena,
será entregado por esa compañía en la
comuna elenina. En su primera versión,
se presentaron 47 proyectos a consideración del Comité Evaluador con-
formado por profesionales de la empresa y el Municipio, en las áreas de
turismo de intereses especiales, innovación e impacto social y artesanía
tradicional. La iniciativa se replicó debido a la buena experiencia lograda por
SQM en la comuna de San Pedro de Atacama, donde ya se han premiado
a 46 microemprendedores en 5 años de entrega de fondos concursables.
Esto viene a reforzar el programa de Responsabilidad Social Empresa-
rial que SQM desarrolla en las regiones de Tarapacá y Antofagasta, en
el ámbito educativo, desarrollo social y patrimonial.
Los proyectos premiados desarrollarán áreas de real necesidad en
María Elena tales como el diseño, confección y comercialización de
artículos turísticos entre los que se cuentan la manualidad y artesanía
típica; el mejoramiento de un espacio recreativo y deportivo; la venta de
artículos en boutique; y la comercialización de alimentos específicos,
como es el caso de las tortas. Todos son proyectos que responden a
una demanda no cubierta en la actualidad.
SQM entrega fondosa emprendedores de María Elena
La compañía ofrece al mercado minero y otros,
motores marca US Motors, diseñados para tra-
bajar en aplicaciones severas, hasta 4.000 m
sobre el nivel del mar, en condiciones de extrema
exigencia, soportando polución, ácidos y sobre-
exigencia, entregando adicionalmente mayor dis-
ponibilidad para la operación debido a una menor
intervención de mantenimiento, garantizando un
alto rendimiento así como una gran vida útil.
Bajo este concepto, la empresa trabaja en mostrar a sus clientes
esta línea de motores construidos bajo norma NEMA, de has-
ta 400 hp, en baja tensión y de potencias superiores en media
tensión los cuales cuentan con un alto nivel de tecnología en su
construcción y diseño.
Lureye suministra motores US Motors
Enmarcada en sus políticas
de Responsabilidad Corpo-
rativa, FLSmidth realizó el
pasado 16 de diciembre una
entretenida fiesta de navidad
para los niños de la agrupa-
ción “Chuqui Ayuda”; ubicada
en la ciudad de Calama. La
agrupación, tiene como ob-
jetivo principal, otorgar asis-
tencia médica especializada
en forma integral o parcial a
menores de escasos recur-
sos o en situación irregular
de la provincia de El Loa. La
actividad contó con la pre-
sencia de los niños, las voluntarias de la agrupación y algunos padres. La
jornada finalizó con la visita del Viejito Pascuero y su ayudante, quienes
además de entregar los regalos de navidad, compartieron un lindo men-
saje de fe, esperanza y amor.
Fiesta de Navidad de FLSmidth para“Chuqui Ayuda”
nueva minería & energía Enero 2012 95
ABB en Chile firmó una alianza
con la empresa Chilena-Cana-
diense Eecol Electric, distribui-
dor que cuenta con 11 sucursa-
les a lo largo del país, empresa
que tendrá la disponibilidad de
productos ABB de baja tensión,
principalmente orientados al sector industrial y minero, como son las pro-
tecciones, control de motores, interruptores, cajas moldeadas, interrupto-
res al aire, todo lo que es manejo de potencia y control, explicó Eduardo
Bozzo, gerente de Productos de Baja Tensión de ABB en Chile.
Respecto a la importancia de distribuir oficialmente los productos de la
multinacional, el gerente corporativo de Ventas y Marketing de Eecol,
Reinaldo Acevedo, afirmó que “ABB es una marca muy importante en
el mercado, un actor relevante que ofrece soluciones bastante amplias,
por lo que sabemos que la sinergia entre ambas compañías va a dar
muy buenos frutos en el corto y mediano plazo. ABB es una empresa de
prestigio, que cuenta con una gran cantidad de productos innovadores
y de altísima calidad y muy buena tecnología. Y nosotros aportamos y
damos valor agregado a través de nuestra cobertura y perfil técnico de
nuestra fuerza de ventas”.
Eecol Electric cuenta con 4 centros de distribución a lo largo de Chile, con-
siderando a Casa Matriz y Plantas de Producción para Proyectos y Servicios
asociados a este mercado, principalmente salas eléctricas, subestaciones y
obras de Ingeniería Eléctrica en Baja y Media tensión.
Productos ABB de bajatensión serán distribuidos por Eecol Electric
Luis Miranda (ABB), Eric Aguiló (ABB), Reinaldo Acevedo (Eecol) y Eduardo Bozzo (ABB)
Con una gran convocatoria de público, se realizó el evento de lanza-
miento del proceso de habilitación de evaluadores del Sistema Nacional
de Competencias Laborales, ChileValora, el pasado 28 de diciembre.
De esta forma, se pretende profesionalizar la labor de estos trabajado-
res, quienes juegan un papel fundamental en el desarrollo del capital
humano del país. La actividad, que se realizó en el Hotel Plaza San
Francisco, contó con la participación de la Seremi del Trabajo, Ivonne
Mangelsdorff; la Secretaria Ejecutiva de ChileValora, Ximena Concha; el
Jefe de Acreditación de Centros de Evaluación y Certificación y Evalua-
dores de ChileValora, Juan Pablo Belair; el Director General de Asisten-
cia Técnica de la Universidad Federico Santa María, Claudio Troncoso
y el Director Nacional de Capacitación de INACAP, Fernando Loyola.
Los procesos de evaluación, que se realizan para que los trabajadores
opten a la certificación de competencias laborales, permiten conocer
el nivel de competencia de las personas y detectar las brechas que
existe entre ellos.
ChileValora avanzaen proceso de habilitación de evaluadores
El gerente general de
Schréder Chile, Francois
Lovens, y el Director Re-
gional de América Latina
de Schréder Group GIE,
Nicolas Keutgen, asis-
tieron al “Encuentro Em-
presarial Chile-Bélgica”, organizado por la Sociedad de Fomento
Fabril, Sofofa, y la Cámara Chileno Belga Luxemburgo, Belgolux, el
cual tuvo lugar en la Casona Santa Rosa de Apoquindo.
Posteriormente, los ejecutivos de Schréder Chile, en conjunto
con otros empresarios belgas y con la presencia del Ministro
de Energía, Rodrigo Alvarez, se reunieron privadamente con el
Príncipe Felipe de Bélgica, quien visitó el país y participó en
distintas actividades con el fin de fortalecer las relaciones bi-
laterales entre ambos países. Varias empresas presentes en la
delegación belga son líderes e innovadoras en la generación de
energía y en el desarrollo de soluciones enfocadas a la eficiencia
energética. Cabe destacar que el intercambio comercial entre
Chile y Bélgica durante 2010, fue de US$1.457 millones, aproxi-
madamente un 48% mayor respecto de 2009 cuando alcanzó a
US$ 985 millones.
Francois Lovens, gerente general de Schréder Chile, filial de la mul-
tinacional belga Schréder -líder mundial en Alumbrado Público- ex-
presó su satisfacción por haber tomado parte en ambas activida-
des, ya que reflejan el interés de la compañía -y del Gobierno- en
temas de tanta importancia como la eficiencia energética.
Schréder Chile presente en encuentro empresarial Chile-Bélgica
Rockwell Automation empre-
sa de procesos de automati-
zación, invitó a sus clientes
a una cena para conocer las
novedades de esta empresa
para el 2012. La cena cerró
con éxito la Semana de Procesos destinada a presentar las nuevas tec-
nologías que se aplicaron en 2011 y que continuarán desarrollándose
en el año 2012. La empresa aprovechó la ocasión para despedir de for-
ma emotiva a Alejandro Caparelli, quien dejó su cargo de Gerente Ge-
neral de Rockwell Automation Chile, para desempeñarse desde EE.UU.,
como responsable del Área de Soluciones y Servicios Latinoamérica.
Asimismo, se le dio la bienvenida a Ricardo Hernández quien asumió
como el nuevo Gerente General de Rockwell Automation Chile.
Rockwell Automationrealiza cena para clientes
nueva minería & energía Enero 201296
M I N E R I A H O Y
IncubaUC, incubadora de negocios de la Pontificia Universidad Cató-
lica de Chile, cerró el mejor año de su historia, transformándose en el
referente de la Innovación en el país y siendo reconocida por autori-
dades y medios como la mejor incubadora nacional. IncubaUC cerró
el 2011 con un positivo balance en todas sus líneas, lo que arrojó
como resultado importantes hitos, entre ellos ser galardonada con el
premio “Gestión al Emprendimiento” por Revista Gestión y el éxito del
primer “Geek Fantasy Camp”, el cual convocó a más de 85 proyec-
tos que en cinco días arrojó como resultado a cuatro ganadores que
visitarán Silicon Valley durante Febrero con el objeto de desarrollar y
comercializar sus tecnologías en el mercado internacional. Además,
IncubaUC reforzó su equipo de trabajo, lanzó su nuevo sitio web y
realizó importantes cambios en su imagen corporativa, estableciendo
una nueva estrategia de posicionamiento y marketing. A esto se le
une la integración de un nuevo sistema de que será puesto en marcha
en el primer trimestre de este año.
IncubaUC cierra conéxito el año 2011
Procapacitación continuará con la
realización de cursos en 2012 y
para dar inicio al programa de este
año, realizará el Curso de Inspec-
ción Técnica de Obra (ITO), el cual
estará dirigido a todos los profe-
sionales del área de la construcción que requieran especializarse en
técnicas, metodologías y procedimientos a emplear en la supervisión
de proyectos y obras de construcción.
El objetivo del curso es que los participantes desarrollen las competen-
cias necesarias para definir procedimientos de inspección, explicar un
procedimiento de inspección en su área a cargo, seleccionar los datos
necesarios para el control de calidad mediante el muestreo, aplicar
correctamente la normativa asociada al control de un producto deter-
minado e identificar correctamente las gráficas de control.
Los contenidos que se tratarán estarán divididos en cinco módulos: Intro-
ducción, Objetivo y Organización de la ITO, Funciones de la ITO, Interacción
Mandante-ITO-Contratista, y Proceso de Inspección y Recepción de Obra.
La actividad, que cuenta con código SENCE, tendrá una duración de 16
horas y se desarrollará con una metodología basada en los postulados
del Constructivismo y el “Aprender-Haciendo”. Para esto, se realizarán
clases teórico-prácticas, las que contarán apoyo de medios audiovi-
suales e informáticos, talleres grupales e individuales donde los partici-
pantes realizarán juegos de roles, simulaciones, ejercicios y estudios de
casos, relacionando los contenidos con su ámbito laboral.
Los nteresados pueden inscribirse en el e-mail myriam@procapacita-
cion.cl, teléfonos (56-2) 3351688 o al celular (569) 69189704.
Cursos de InspecciónTécnica de Obra
La empresa Metso reali-
zó el 28 de diciembre de
2011 el lanzamiento oficial
del Programa Integral de
Desarrollo de Proveedores
de Bienes y Servicios, el
cual tiene como objetivo
integrar proveedores en un proceso de mejora continua, que formará
parte del desarrollo sustentable de una cadena de suministros de clase
mundial. En la ceremonia realizada en el Hotel Intercontinental, expuso
el gerente regional de abastecimiento de Quadrem, Mauricio Gorichon,
el gerente de operaciones y negocios del Sistema de Calificación de
Empresas Proveedoras de Bienes y Servicios, Sicep, Juan Pablo León
y el gerente de logística y abastecimiento de Metso, Mauricio Pérez.
Durante el lanzamiento, el gerente de logística y abastecimiento de
Metso, Mauricio Pérez, aseguró que el Programa tiene como principal
objetivo “tener una cadena de abastecimiento “world class” que cuenta
con lograr metas estratégicas, trabajar conjuntamente, evitar la tradi-
cional relación basada solamente en costo y desarrollar relaciones a
largo plazo, es decir tener una cadena de suministro orientada para
cumplir los objetivos de nuestros clientes”.
Metso inicia ProgramaIntegral de Desarrollo para Proveedores
Juan Pablo León, Mauricio Gorichon, Marcelo Ianello y Mauricio Pérez
SmartTag™ es un sistema IDRF (Identificador
de Radio Frecuencia) basado en tecnología di-
señada para permitir el seguimiento del mine-
ral desde su origen, a través de explosiones,
funcionamiento de la mina (FM), procesos de
chancado, reservas intermedias y, finalmente,
en concentradoras.
El grupo Process Technology and Innovation (PTI) de Metso es un
líder mundial en consultoría sobre procesamiento de minerales. Una
parte importante de este trabajo de consultoría consiste en estudios
de Integración de Procesos de Optimización (IPO), que incluye la in-
vestigación de los efectos de la perforación y el diseño de la explo-
sión, y la aplicación en los procesos posteriores. Fundamental para
estos estudios es la capacidad de rastrear el mineral específico a
través de la planta. Los beneficios del uso del SmartTag™ incluyen:
la vinculación de datos espaciales de la mina al tiempo de los datos
de procesamiento, un incremento de la confiabilidad en la mezcla
de minerales, cambios en el proceso proactivo en tipos de mineral
conocidos, y la medición exacta de tiempos de residencia en pilas de
almacenamiento y bodega.
Identificador deRadio Frecuencia Smart Tag de Metso
nueva minería & energía Enero 2012 97
Seminario Internacional
8º Seminario Procemin 2011A fines de noviembre y principios de diciembre
de 2011 se realizó el 8º Seminario Internacio-
nal de Procesamiento de Minerales, Procemin
2011, en el Hotel Sheraton de Santiago. El
evento fue organizado por Gecamin y fue visi-
tado por alrededor de 450 personas.
nueva minería & energía98
P E R S O N A J E M I N E R O
a vida de Nicolás Fuster Silva, actual vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo Sos-
tenible de Xstrata Copper Chile, está marcada por la necesidad de interiorizarse en distintas
áreas del conocimiento y por la Geología, una de sus grandes pasiones.
Su etapa escolar transcurrió en el Kent School, donde aprendió inglés británico a pesar que el rector y
los dueños del colegio eran españoles. “Cuando estaba en el colegio me impactó la fuerte relación con
la cultura que cultivaban los dueños del colegio. Uno de ellos era amigo personal del poeta y dramatur-
go español Federico García Lorca. Luego, se fueron a Francia donde se empaparon de toda la cultura
gala”, cuenta Fuster.
El ejecutivo agrega que una de las características más distintivas de los dueños del colegio era la pasión
que transmitían a los estudiantes por conocer las distintas disciplinas de la cultura y por el respeto de
la persona humana y la naturaleza, en general.
“El rector hacía mucho énfasis en conocer la literatura española y francesa y además había escrito un libro
sobre astronomía, por lo que poseía un espectro de conocimientos muy amplio. Eso me motivó a interesar-
me por distintas áreas de la cultura como las ciencias exactas y las ciencias humanas, las humanidades
en general. Eso marcó mi carrera y mi compromiso personal con la sociedad y el país”, comenta Fuster.
Durante su enseñanza básica y secundaria figuraba entre los primeros cinco mejores alumnos del curso.
Su infancia y adolescencia fue feliz y recuerda con gratitud que sus padres le inculcaron la justicia social
y a compartir con todas las personas sin distinción. “Fui buen deportista, me destacaba en el fútbol, fui
gimnasta acrobático en el Estadio Español y practicaba natación y voleibol”, recuerda Fuster.
El ejecutivo sentía admiración por su padre, ya que lo consideraba una persona muy inteligente y au-
todidacta pese a que no terminó sus estudios. Fue gerente general del Estadio Español, participó en
el desarrollo del deporte en Chile, se desempeñó en el transporte escolar, fue representante de radios
japonesas y posteriormente, se convirtió en agricultor.
“El desafío de mi padre y mi madre era heredarnos la educación y hacían mucho hincapié en que mis
hermanas Cecilia, Mónica, Juanita, y yo debíamos ser responsables en el colegio”, sostiene Fuster.
Con más de 30 años de experiencia
en la minería, el ejecutivo destaca
su experiencia en la internacionalización
del grupo minero Antofagasta Minerals
y su actual misión centrada en el
crecimiento de Xstrata Copper en Chile
Nicolás Fuster:
mi norte en la minería”
www.nuevamineria.com
L
“Mi pasión por la geología fue
Con Daniel, ayudante de práctica de vacaciones en la costa de Valdivia. “Un encuentro en 2010 después de 35 años sin vernos”, cuenta Fuster
nueva minería & energía Enero 2012 99
Camino a la mineríaEn el año 1969 Nicolás Fuster estudió Geología en la Universidad de Chile.
“Era uno de los pocos alumnos en mi curso de secundaria que sabía que
iba a estudiar Geología entusiasmado por la naturaleza, la cordillera en
especial y porque una vez me enteré que un vecino estudiaba Geología lo
que me llamó la atención porque no era una carrera conocida”, dice Fuster.
Su estadía en la Universidad fue una bonita y marcadora experiencia.
“Antes del Golpe Militar era un centro de cultura, de discusiones de
ideas y el hecho de estar en un lugar donde siempre se generaba de-
bate de visiones y utopías era apasionante”, señala el ejecutivo.
El primer trabajo que tuvo que desempeñar Fuster consistió en la des-
cripción de cortes transparentes de roca en Los Bronces (ex Disputada
de Las Condes) en el tiempo cuando llegó Exxon y se realizó una inten-
sa campaña de sondajes.
Tras esta primera experiencia, le ofrecieron trabajar en la División
Salvador de Codelco y luego de permanecer tres años allí, realizó su
memoria denominada “Génesis y distribución del molibdeno en el yaci-
miento El Salvador”. Y en el Salvador estuvo cinco años donde nacieron
sus dos primeros hijos, Nicolás y Marco.
“Entre los profesores que fueron determinantes en mi formación pro-
fesional destaco a José Corvalán, Giovanni Cecioni, eminencias de la
Geología en Chile; Enrique Tidy, mi tutor y profesor guía, máster en la
Universidad de Berkley y a John Hunt, también tutor de mi memoria de
título, quien junto a Lew Gustafson había participado en la descripción
y definición del yacimiento del Salvador, cuya publicación constituye
hasta el día de hoy en una referencia obligada en geología económica
en las universidades del mundo”, comenta Fuster.
Tras su estadía en Salvador, trabajó en El Teniente, donde nació su
hija María Betania. Luego estuvo un año en Francia en un programa
desarrollado por el Ministerio de Industria de Francia relacionado con la
minería y evaluaciones de proyectos.
A fines de la década de los ’80 cuando estaba el boom de las explora-
ciones, le ofrecieron hacerse cargo de la geología en el yacimiento La
Coipa, un joint venture entre Placer Dome y TVX, donde estuvo traba-
jando cuatro años en la precordillera de Copiapó.
“Cuando trabajé en El Salvador tuve la oportunidad de conocer y com-
partir con muchas eminencias de la geología y aprendí mucho de ellos.
También trabajé muy bien junto a connotados ingenieros de minas tales
como Daniel Trivelli, Fernando Fuentes, Ricardo Palma, Ricardo Álvarez,
Jorge Miranda, Mario Vega, Bruno Behn y Juan Manuel Saldivia, entre
otros, quienes constituían un enclave de profesionales de la Universi-
dad de Chile”, recuerda Fuster.
Después de cuatro años en La Coipa, le ofrecieron trabajar en Anacon-
da Chile, actualmente Antofagasta Minerals, que en ese tiempo tenía
los yacimientos Michilla, Los Pelambres y Cerro Negro. “Me advirtieron
mucho que no me cambiara de La Coipa a Antofagasta Minerals por
ser un grupo chileno, privado y pequeño. Pero acepté la propuesta y viví
una provechosa experiencia del inicio de la internacionalización de An-
tofagasta Minerals y el de la puesta en marcha de Los Pelambres, que
en la actualidad es el mayor proyecto del grupo minero. En el desarrollo
de las exploraciones tuve el agrado de trabajar junto a Ricardo Muhr,
gran amigo y mi jefe directo en ese entonces”, señala Fuster.
Tras trece años en Antofagasta Minerals le ofrecieron la posibilidad de
trabajar en Noranda Falconbridge, propuesta que aceptó ya que le inte-
resaba ampliar su campo profesional y su especialización en exploracio-
nes geológicas. En agosto de 2006 Xstrata Plc hizo efectiva la adquisición
de Falconbridge donde el ejecutivo ha estado estos últimos cinco años.
“A pesar del cambio tan súbito, decidí quedarme en Xstrata Copper por-
que tenía un estilo de gestión totalmente distinto a lo que había conocido
hasta ese momento, pues su estrategia de crecimiento no era a través
de las exploraciones, que era mi área profesional, sino que era vía adqui-
siciones. Comencé como gerente de Exploraciones y como una circuns-
tancia fortuita el gerente de Asuntos Corporativos de Xstrata Copper fue
a Australia a realizar una maestría y distribuyó las distintas funciones que
tenía entre tres personas donde debí relacionarme con otras compañías,
distintos gremios y autoridades. Esa gestión fue bien evaluada por lo que
me ofrecieron la Gerencia General de Asuntos Corporativos de Xstrata
Copper en Chile y luego me designaron Vicepresidente de Asuntos Cor-
porativos y Desarrollo de Negocios en Xstrata Copper con una estrategia
definida en el posicionamiento y reputación de la compañía y en conver-
tirnos en un socio atractivo de la minería en el país”, dice Fuster.
Futuro de la mineríaUno de los hitos más importantes que destaca el ejecutivo durante su
trayectoria laboral fue desarrollar una relación más fluida y profesional
entre los geólogos y los ingenieros de minas en el yacimiento Salvador.
Otro hito importante, a juicio de Fuster, fue la internacionalización de
Antofagasta Minerals y la enseñanza que significó trabajar junto a don
Andrónico y Jean Paul Luksic debido a la visión que tenían del negocio
minero, su pasión por las exploraciones, su decisión de tomar riesgos y
financiar un proyecto como Los Pelambres que catapultó a la empresa
como una de las más importantes compañías mineras a nivel mundial.
“Además, también me marcó el estilo de gestión y la calidad de los
ejecutivos de Xstrata Copper, ya que ha sido una enseñanza en materia
de gestión y sobre todo, en la coherencia que tienen entre el discurso y
la acción en los temas de desarrollo sostenible”, asevera Fuster.
¿Cómo ve el futuro de la minería Nicolás Fuster? “El futuro de la minería
lo veo como un desafío en torno a construir una relación armónica entre
esta sociedad más informada y la industria minera y la comprensión
respecto a los impactos reales que genera la actividad minera. No po-
demos vivir sin minería, ya que es el motor para el desarrollo de Chile”,
finaliza el ejecutivo.
Equipo de futbol de geólogos e ingenieros de minas El Salvador, año 1981
nueva minería & energía Enero 2012100
M I N E R I A H O Y
Encabezado por su presidente, Iván Valenzuela, gerente general de Ecometales, sesionó el comité técnico del próximo workshop a efectuarse en Expomin 2012, “Recuperación de metales a partir de residuos mineros”, conocido también por su acrónimo M2R2. En sesión solemne el comité analizó los diciocho trabajos presenta-dos, aprobando doce de ellos, quedando dos más pendientes para correcciones.El gran interés en un seminario de esta índole radica en la posibi-lidad de agregar valor a la explotación minera y de colaborar en el manejo ambiental, obteniendo productos comerciables a partir de residuos que de otra forma serían descartados. Ya existen procesos exitosos a nivel mundial, lo que se corrobora con las presentaciones que habrá en dicho worshop provenientes de Aus-tralia, Canada, Chile, China, Ecuador, EE.UU., Holanda y Luxemburgo. Cabe señalar que el evento tendrá una sesión inaugural sobre desa-fíos regulatorios que contará con una charla magistral de la Ministra de Medioambiente de Chile, María Ignacia Benítez, y un panel de ex-pertos desde la industria, ciudadanía y sector consultoría.
Comité Técnico de M2R2 selecciona doce trabajos para Expomin 2012
Preparan Primer Encuentro de Alternativas Profesionales en MineríaA toda máquina trabajan las empresas mineras asociadas al Consejo Minero y Sociedad Nacional de Minería, Sonami, en la preparación del encuentro de alternativas profesionals en minería destinado a los jóvenes que se constituirá en un hito de la próxima versión de Expomin 2012.En forma mancomunada las compañías preparan las charlas motiva-cionales, videos, paneles y visitas guiadas que beneficiarán a un nú-mero significativo de jóvenes profesionales, estudiantes universitarios, estudiantes técnico profesionales y estudiantes secundarios. El tema es claro: las grandes inversiones mineras que se preparan durante la presente década y que superarán los US$ 60.000 millones, requieren savia nueva y capacitada en un ámbito laboral en que los recursos humanos son escasos. Según datos del Instituto de Ingenieros en Minas de Chile, IIMCh, las inversiones previstas en minería necesitarán más de 80.000 nuevos profesionales, trabajadores especializados y operadores de elite de aquí al 2017, una cifra muy superior a la actual oferta que existe en Chile. El seminario contribuirá a reducir la brecha entre la alta demanda y la baja oferta de capital humano que aqueja a la industria. El encuentro será conducido por profesionales mineros reconocidos por su capacidad motivacional y por jóvenes profesionales que se desempeñan en el sector.Estos entregarán su visión y testimonio donde priman visiones según las cuales la minería no sólo debe ser vista como una fuente de altas remuneraciones sino como una actividad de alta tecnología que se realiza en los parajes más hermosos de Chile y que se lleva a cabo en ciudades donde la calidad de vida supera con creces el promedio nacional. Las oportunidades también están abiertas para profesiona-les de carreras no ligadas directamente al sector minero, puesto que los desafíos comunitarios, tecnológicos y productivos de la industria demandarán nuevas capacidades curriculares.
Iván Valenzuela, presidente Comisión Técnica del Workshop
El Encuentro responde a la necesidad de captar 80.000 profesionales y técnicos para la industria minera
Workshop Reciclaje y Recuperación de Metales Expomin 2010
nueva minería & energía Enero 2012 101
E X P O E F I C I E N C I A E N E R G E T I C A
Energética 2011Expo Eficiencia
xpo Eficiencia Energética 2011 con-
vocó en su reciente versión realiza-
da en diciembre pasado a más de
8.000 personas en el Centro Cultural Esta-
ción Mapocho.
Asimismo, medio centenar de expositores
de las empresas nacionales concretaron
importantes negocios y los invitados inter-
nacionales se fueron muy satisfechos con
la gran convocatoria lograda en sus charlas.
La exposición permitió, además, que la ciu-
dadanía se informara y que los expositores,
además de dar a conocer sus productos,
realizaran importantes negocios.
E
1. Inacap
2. Transelec
3. CGE
4. Bosch
5. Dartel
7.
1.
2.
3.
4.
5.
nueva minería & energía Enero 2012102
E X P O E F I C I E N C I A E N E R G E T I C A
6. ICAM
7. Metecno
8. Schneider Electric
9. Empresas Electricas
10. Metcom
11. Metrogas
12. Vista general
6. 7.
8.
9.
10.
11.
12.
nueva minería & energía Enero 2012 103
S O C I A L E S
on más de 130 invitados, Metaproject Ingeniería e Inno-
vación S.A, celebró su Cena Minera Anual, que convocó a
clientes, colaboradores, autoridades diplomáticas, políticas y del
rubro minero. Entre los asistentes, se encontraban el Embajador de
Finlandia en Chile, Ilkka Heiskanen junto a la Consejera Comercial
del mismo país, Heta Pyhalahti, así como también los representan-
tes de la Embajada de Rusia en Chile. Asistieron también. Cristian
Letelier, actual diputado y ex abogado de Sonami; Enrique Valdivie-
so, director nacional de Sernageomin; Andrzej Zablocki, gerente de
Negocios de Minería Atlas Copco; Juan Andrés Errázuriz, gerente
general de Enaex y el nuevo director del IIMCh, Leopoldo Contre-
ras, entre otros.
C
Cena Minera de Metaproject
Embajador de Finlandia, Ilkka Heiskanen, Isabel Peñailillo y Manuel Viera Manuel Viera, Enrique Valdivieso y Sra. e Isabel Peñailillo
Ceremonia de distinción a Fernando Harambillet
Liliana Maier Neumann, Isabel Peñailillo y el diputado Cristian Letelier
Juan Andrés Errázuriz y Sra, acompañados de Isabel Peñailillo y Manuel Viera
Leopoldo Contreras y Sra., junto a Manuel Viera e Isabel Peñailillo
S O C I A L E S
nueva minería & energía Enero 2012104
Matthew Taylor, Ian Taylor and Co; Juan Eduardo Escudero, Saam y Eduardo Lira, Southern Cross Chartering
Alonso de Toro, Cargonauts; Antonio Escobar, DHL y Omar Quiroz, Cargonauts
on la asistencia de representantes de su casa
matriz en Alemania además de sus oficinas de
Houston, Sao Paulo, Lima, Bogotá, Quito, Singapur y
Buenos Aires, BBC Chartering Andino S.A. agradeció el
apoyo de sus clientes locales que efectúan sus embar-
ques en alguno de los cuatro servicios de transporte
marítimo para carga sobredimensionada desde Europa,
Asia, Golfo de USA y Brasil con un cóctel celebrado el
día 29 de noviembre en el restaurant Emilio.
C
Fiesta de Navidadde BBC Chartering
Hardy Bade, Bertling Logistics; Christopher Taylor, Ian Taylor and Co. y Anthony Norton, Bertling Logistics
Jorge Thiermann, DHL Global Forwarding; Elizabeth McPherson, Codelco; Guadalupe del Fierro y Mauricio Dewaele, DHL Global Forwarding
Christian Seemann, Codelco; Jaime González, Gerente General BBC Chartering Andino; Yves Durocher, Codelco; Maria Paz Toro, BBC Chartering Andino; George Thorton de
Unichart; Alvaro Díaz, Freeport Mcmoran y Sebastián Valenzuela, Intermar
Svend Andersen, BBC Chief Executive Officer; Axel Reed Managing Director BBC Chartering Andino; Merlijn Nijland de Amuship y Alejandro Muñoz de Amuship
Juan Eduardo Lynch, BBC Chartering Managing Director WCSA; Basilio Georgudis de Geodis Wilson
y Andrew Hardy de Serpac
Ingrid Ciesla, BHPB; Mariola Henríquez, Xstrata; Angeli Awad, Claudia de la Maza y Catherine Corredor de BHPB
Benjamín Nobel, BBC Chartering Sao Paulo y Christian Buss, BBC Chartering Leer
nueva minería & energía Enero 2012 105
Enrique Miranda y Gerhard Von BorriesRodrigo del Solar y Aldo CasaliJulio Díaz, Pamela Castillo, Cristián Poblete
y Nicolás Monasterio
n el marco de la Semana Minera que
organizó recientemente el Centro de
Alumnos de Ingeniería en Minas de la Uni-
versidad de Chile, se llevó a cabo la Tercera
Cena Anual de la carrera de dicha casa de
estudios.
Al evento asistieron destacados empresarios
mineros, ex alumnos, estudiantes y repre-
sentantes de medios de comunicación, quie-
nes disfrutaron de una grata velada.
E
Tercera Cena AnualIngeniería en Minas U.de Chile
Rolando Arteaga, Tania Galarce, Claudia De Nicola y Sebastián PizarroEl grupo del Centro de Alumnos de Ingeniería de Minas de la
Universidad de Chile, organizadores de la Cena
Mario Morales, Álvaro de la Quintana, Claudio Argandoña, Javier Santibáñez y Víctor Rivero
Víctor Vidal, Julián Ortiz y María Cristina Vallejos
Fernando Silva, Claudia Vega, Verónica Bravo y Germán CastroIgnacio Gálvez, Cristián Olivares y Magín Torres
nueva minería & energía106
E M P R E N D E D O R M I N E R O
a traductora e intérprete, Marilú Málaga Alarcón inició sus actividades de exploración de yacimientos
mineros en 1990 junto a su marido, el ingeniero en minas Luis Silva Arrieta.
Con él, al poco tiempo, lograron diseñar el primer modelo portátil “Explorer Jr”, con el cual comenzaron
a entregar servicios de fabricación y diseños de equipos en Santiago y posteriormente a distintas regiones y
luego al exterior.
“Mi sueño era poder traducir digitalmente y el de mi marido, tener un equipo de perforación que pudiera cargar
en su mochila junto a su picota y brújula. De esa manera plasmamos nuestro sueño.
No sólo descubrimos un nicho de mercado sino que, además, contribuimos con el respeto al medio ambiente y
el derecho de los lugareños”, señala la actual gerente de negocios internacionales de Ingetrol.
Además, Málaga cuenta que al poco tiempo lograron integrarse en 40 países, con equipos de perforaciones
portátiles, capaces de alcanzar hasta 1.650 metros de profundidad. “En la actualidad contamos con plantas de
fabricación en Chile, Perú y México, además de tener oficinas comerciales en Colombia”.
A fines de 2010, la revista inglesa Mining Magazine seleccionó al modelo Explorer Plus MD4 de Integrol como
el mejor equipo de exploración a nivel mundial y la ceremonia de premiación se llevó a cabo en la ciudad de
Perth, en Australia.
En esa ocasión la empresa se adjudicó el premio de Exploración – Bienes de Capital. De acuerdo a Málaga, el
modelo Explorer Plus MD4 fue premiado debido a su combinación de portabilidad, versatilidad y capacidad lo
que hace este equipo ideal para la exploración en lugares remotos y de difícil acceso.
“Es ahí cuando se nos dio la oportunidad de incorporarnos en Europa y para ello hubo que gestionar el certifi-
cado europeo (CE) de la Comunidad Europea.
Somos la primera empresa chilena y peruana que cumple con las exigentes normativas de seguridad y calidad
exigidas para ingresar al mercado europeo”, afirma Málaga.
Con respecto a los obstáculos que tuvieron que enfrentar para lograr éxitos tanto en Chile como en el exterior,
la ejecutiva comenta que no fue fácil integrarse a los grandes fabricantes del mundo, pero que rápidamente
pasaron a ser una competencia directa en los otros países. “Llegamos a tener mucho más éxito en el exterior
Por su gran capacidad y esfuerzo, la emprendedora junto a su marido obtuvieron el 2010 el premio del mejor equipo de perforación del mundo en Inglaterra cuya ceremonia se realizó en Perth, Australia
Marilú Málaga:
en el mercado minero”
www.nuevamineria.com
L
“Ingetrol se ha posicionado
En el 2009, Marilú Málaga
fue elegida como la “Mujer
Exportadora de Chile” por
ProChile junto a su esposo, Luis
Silva Arrieta
Stand en la Expominera de Hermosillo en México, con equipo de perforación hecho en Chile
nueva minería & energía Enero 2012 107
que en Chile”. Además, Málaga aclara que el tema de las finanzas tam-
bién fue una dificultad para salir adelante, ya que “no bastaba solo con
tener sueños e ideales, había que tener también respaldos financieros.
Tocamos las puertas de muchos bancos, con algunos nos fue mal y
con otros bien”.
En cuanto a la presencia de la compañía en el mercado, la empresaria
señala que tienen equipos en toda América Latina, Estados Unidos y
Canadá. En tanto, en Europa, existen equipos de Ingetrol en Escocia,
Austria e Islandia. En África, explica Málaga “fue todo un descubrimien-
to para nosotros, porque ellos tenían los mismos desafíos en el traslado
que nosotros en Sudamérica, es por eso que tuvimos gran aceptación
en Marruecos, Sierra Leona, República Centroafricana, Ghana, Sudáfri-
ca, Mali, Zambia y Nigeria, entre otros”. Ingetrol cuenta, además, con
negocios en Arabia Saudita y China.
Sin embargo, la ejecutiva advierte que “con el tiempo aprendimos
que no se pueden poner todos ‘los huevos en la misma canasta’ y
que el negocio de la exploración minera es muy cíclico, con varia-
bles lejos de nuestro control. Es por ello que Ingetrol, además de
fabricar y diseñar equipos de perforación para la exploración mine-
ra, también atiende el mercado eléctrico con hidrolavadores para el
lavado de líneas vivas”.
Sello distintivoSegún, Marilú Málaga, lo que se distingue a Ingetrol entre la compe-
tencia son la portabilidad y la simpleza de sus diseños en sus equipos.
“Siempre hemos creído que a mayor simplicidad, menor posibilidad de
paralizaciones mecánicas”.
Para la emprendedora la empresa
no solo se reconoce como fabri-
cantes de equipos de perforación,
sino también como una compañía
abocada a dar la mayor informa-
ción posible a los geólogos. “Esa
es nuestra misión y esperamos
haber dejado una semilla para las
próximas generaciones”.
Desafíos Entre los desafíos actuales de
Ingetrol está el seguir creciendo
como empresa de fabricación y
diseños de equipos.
Al respectoMálaga dice que “en el
corto plazo, pretendemos consoli-
dar nuestro liderazgo en el mundo
con los equipos portátiles. A me-
diano plazo, abrir oficinas en otros
países además de hacer crecer
nuestra red de distribuidores. Y
a largo plazo, nos gustaría incur-
sionar en otros negocios que por
nuestra fortaleza, se nos han ido
Ingetrol, nació de la idea de tener un equipo de perforación que per-
mitiera recuperar muestras de roca y que, a la vez, fuera lo suficien-
temente portátil como para llegar a zonas inaccesibles en la Cordillera
de los Andes en búsqueda del mineral deseado.
La empresa de perforación ha desarrollado equipos que fueron utili-
zados en sondajes en los yacimientos Los Pelambres y El Fierro; en la
Planta de Teno, de Cementos Bío Bío S.A.; en Enap para búsqueda de
petróleo en Magallanes, y en Energía Verde.
En la actualidad Ingetrol opera tres plantas de fabricación en Chile,
Perú y México, además de tener oficinas comerciales en Colombia y
distribuidores en varios países.
A la fecha la empresa ha vendido más de 420 equipos y tiene pre-
sencia en 40 países.
En su trayectoria cabe destacar que los primeros equipos fabrica-
dos tenían un alcance de hasta 100 metros de profundidad y que
en la actualidad las unidades pueden superar los 1.600 metros
de profundidad.
Ingetrol
Instalación de equipo de exploración portátil en la selva de Panamá
presentando”. Asimismo, la gerente de Ingetrol, aconseja a los nuevos
emprendedores que desean insertarse en el mercado, señalando que,
“mi mayor recomendación es que hagan a sus hijos partícipes del gran
proyecto de familia, en la medida que ellos reconozcan el esfuerzo por
darles un mejor futuro y que ese imperio será suyo algún día, ellos
colaborarán y entenderán mejor a sus padres”, comenta.
E X P O M I N 2 0 1 2
nueva minería & energía Enero 2012108
ntre el 9 y 12 de abril de este año se realizará la XII Exhibición y
Congreso Mundial para la Minería Latinominería, Expomin 2012.
La feria de llevará a cabo en el recinto Espacio Riesco, en Santia-
go, ocupando una superficie de 60.000 m2 de exposición.
Cerca de 30 países participarán en esta versión en la que se experan
1.200 empresas proveedoras de tecnologías, equipamientos, maqui-
narias, servicios y abastecimiento.
En la presente feria se espera, además, la visita de 60.000 profesiona-
les. Expomin 2012 es patrocinada por el Ministerio de Minería, Consejo
Expomin 2012
proveedores minerosMercado atractivo para
E Minero de Chile, Sonami, Aprimin, Codelco, Cochilco y Sernageomin.
La feria también recibirá entre sus visitantes a autoridades de paí-
ses americanos, europeos, asiáticos, africanos y de Austria, entre
otras naciones.
Expomin se convierte, así, en la plataforma ideal para presentar las
tecnologías emergentes que permitan dar respuesta a los desafíos que
enfrentará la minería local y de América Latina en la próxima década,
dada una inversión en proyectos mineros en la región que alcanza a un
total de más de US$ 235.000 millones.
Plano General Feria
nueva minería & energía Enero 2012 109
Plano Pabellón 1A Plano Pabellón 1B
Plano Pabellón 2Plano Pabellón 2B
Areas Institucionales
Ubicación: Pabellón 1B - Stand 486-1Bwww.nuevamineria.com
nueva minería & energía Enero 2012110
E X P O M I N 2 0 1 2
Abside 30-BACH Equipos Ltda. 18-FALO Ventas Ltda. 18-HASGCO Complete Conveyor Solutions 06-BAtlas Copco 30-A/35-AAutomotores Gildemeister 05-A/10-A/12-A/15-A/ 04-FBailac 10-FBeka S.A. 28-FBoart Longyear 02-GBuildtek S.A. 06-HChina 08-H/10-H/11-HComercial IVS Limitada 04-HComercial Kaufmann S.A. 02-HConveyor Belt Technology 18-GCVC S.A. 02-EDifont Equipos y Repuestos 26-CDoka Chile Encofrados Limitada 30-HEconorent 32-EEmaresa S.A. 20-B/26-BEquipos y Servicios Trex Ltda. 16-EEsab Chile 20-EEuropcar - Tattersall 28-EFastpack 04-EFinning Chile S.A. 40-A/45-AFull Diesel S.A. 28-GGeneral Trade S.A. 14-FGood Year - Veyance Technologies 14-GHRI 16-FIndufan Ltda. / Integra Import Ltda. 30-EIndura/Garmendia 14-EIndustrial Tecpipe S.A. 30-GIngetrol Ltda. 16-HKaeser Compresores de Chile Ltda. 06-DKipor Chile 26-GLanzco 18-C/ 20-C/24-CLeica Geosystems Mining Division 04-GLureye Generacion S.A. 06-GMain Service Mining & Schopf Maschinenbau gmbh 04-B
Manitowoc Crane Group 10-GMaqmining 32-FMaqsur 04-DMaquinarias Invercas Ltda. 14-CMetalquim 21-GMiniveyor 12-CModulos S.A. 08-EMotorman S.A. 32-GMSA 18-EMTK - Tecnologias Aplicadas 20-GNeumaq 12-HNormet Chile Ltda. 20-FP&H Minepro Services 10-CPimasa/Fenner Dunlop- Conveyor Service Lorbrand 14-BPM Chile SPA 34-EProingas S.A. 14-DRecmaq Ltda. 30-FReliper Comercial Ltda. 26-DSalto Alto 22-DSandvik Chile S.A. 20-A/25-AScania Chile S.A. 10-DServiper 24-FSiban Chile S.A. 06-FSiderval S.A. 12-FSmartdrill Limitada 26-ESociedad Rock Drill Ltda. 22-CSubterra Maquinaria 16-CTattersall Maquinaria S.A. 10-ETecmind 28-CTehmcorp 18-D/24-DTelemet Sudamerica 22-GThyssenkrupp Aceros y Servicios 02-FTransital 24-GTubos y Plasticos Tigre - ADS Chile Ltda. 12-GVapor Industrial S.A. 34-DVicsa Safety S.A. 02-DXcmg-Imasa 32-CZitron Chile S.A. 08-FZoomlion Co. Ltd. 30-D
Stand empresas
Areas Descubiertas
Atlas Copcowww.atlascopco.cl
Finningwww.finning.cl
Main Servicewww.mainservice.cl
Automotores Gildemiesterwww.gildemeister.cl
Boart Longyearwww.boartlongyear.com
Normetwww.normet.fi
CVCwww.cvc.cl
Manitowocwww.manitowoc.cl
Ingetrol Ltda.www.ingetrol.cl
Veyance Technologieswww.goodyearep.com
Conveyor Beltwww.cbtech.cl
Motormanwww.motorman.cl
Lanzcowww.lanzco.cl
Reliperwww.reliper.cl
General Trade S.A.www.generaltrade.cl
Sandvikwww.sandvik.com
ASGCOwww.asgco.com
Pimasawww.pimasa.com
Emaresawww.emaresa.cl
Subterra Maquinariawww.subterramr.cl
Trex Ltda.www.trex.cl
Difontwww.difont.cl
Kaeserwww.kaeser.com
Scaniawww.scania.cl
Siban Chile S.A.www.siban.cl
Vapor Industrialwww.vaporindustrial.cl
Fastpackwww.fastpack.cl
Tattersalwww.tattersall-maquinarias.cl
Indurawww.indura.cl
Bailacwww.bailac.cl
HRI S.A.www.hri.cl
ACHwww.ach.cl
nueva minería & energía Enero 2012 111
E V E N T O S Y F E R I A S
E V E N T O S
30 Enero y 1 de Febrero
Energy Generation Congress Latin AmericaLugar: Centro de Convenciones Sudamérica, Río de Janeiro, BrasilOrganiza: Clarion EventsContacto: [email protected]
Enero 2012
23 al 26 de Enero
Mineral Exploration Roundup 2012Lugar: Westin Bayshore Hotel, Vancouver, BC, CanadáOrganiza: Association for Mineral Exploration BC (AME BC)Contacto: [email protected]
Enero 2012
22 al 24 de Enero
4th International Professional Geology ConferenceLugar: Vancouver, BC, CanadáOrganiza: Geoscientists Canada, Australian Institute of Geoscientists, European Federation of Geologists y American Institute of Professional GeologistsContacto: [email protected]
Enero 2012
7 al 8 de Enero
II International Conference on Advanced Material Research (ICAMR) Lugar: Chengdu, ChinaOrganiza: Singapore Institute of Electronics (SIE)Contacto: www.icamr.org, [email protected]
Enero 2012
2 y 3 de Febrero
Colombia Genera 2012Lugar: Centro de Convenciones, Cartagena de Indias, Bolívar, ColombiaOrganiza: Centro de Estudios EconómicosContacto: [email protected]
Febrero 2012
13 al 14 de Febrero
Annual International Conference on Sustainable Energy and Enviromental Sciences (SEES)Lugar: Hotel Fort Canning, SingapurOrganiza: Global Science and Technology Forum (GSTF)Contacto: www.env-energy.org
Febrero 2012
8 al 9 de Febrero
4ta Convención Nacional Minera “Escenario de fortaleci-miento e integración de la minería de Colombia”Lugar: Crowne Plaza Tequendama, Bogotá, ColombiaOrganiza: Fenalcarbon y ANDIContacto: [email protected], www.fenalcarbon.org.co
Febrero 2012
4 al 7 de Marzo
Convention of the Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) 2012 Lugar: Metro Toronto Convention Centre, South Building, Toronto, CanadaOrganiza: Prospectors & Developers Association of CanadaContacto: Teléfono (1-416) 362 1969 ext. 1 [email protected]
Marzo 2012
27 al 29 de Marzo
V Expo Minas Conference & Exhibition 2012 Lugar: Plaza Deportiva (Av. Amazonas y Villalengua), Quito, EcuadorOrganiza: HJ Becdach Marketing Inc.Contacto: [email protected], www.hjbecdachferias.com
Marzo 2012
9 al 13 de Abril
XII Versión de Expomin 2012Lugar: Espacio Riesco, Santiago, ChileOrganiza: FisaContacto: [email protected]
Abril 2012
11, 12 y 13 de Abril
XVI Seminario Internacional de Seguridad MineraLugar: Sheraton Lima Hotel, Lima, PerúOrganiza: Instituto de Seguridad Minera (ISEM) Contacto: [email protected]
Abril 2012
16 de Abril
V International Exploration Forum, Cesco 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: Cesco, Centro de Estudios del Cobre y la MineríaContacto: Verónica Ubilla (56-2) 757 4251, [email protected]
Abril 2012
16 al 18 de Abril
11th World Copper ConferenceLugar: Hotel Hyatt, Santiago, ChileOrganiza: CRU GroupContacto: [email protected]
Abril 2012
6 al 9 de Mayo
CIM Conference and Exhibition EdmontonLugar: Edmonton Expo Center, Edmonton, CanadáOrganiza: CIM National OfficeContacto: [email protected], www.cim.org
Mayo 2012
10 al 11 de Mayo
IV Congreso de Correas Transportadoras BELT 2012Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Mayo 2012
24 al 25 de Mayo
V Congreso de Revestimientos de Molinos, Revemol 2012Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Mayo 2012
28 de Mayo al 1 de Junio
Argentina y Ambiente 2012Lugar: Hotel Costa Galana de la ciudad de Mar del Plata, ArgentinaOrganiza: Universidad Nacional de San Martín, UNSAM-CNEAContacto: [email protected]
Mayo 2012
3º Congreso Internacional en Gestión del Agua en la Industria Minera - WIM 2012Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]
Junio 20126 al 8 de Junio
The 8th Asia Mining Congress Lugar: Marina Bay Sands, Convencion Centre, SingapurOrganiza: Terrapinn Holdings Ltd.Contacto: [email protected], www.terrapinn.com/asiamining
Marzo 201226 al 30 de Marzo
IV Expo 2012 Feria Minera San Juan – ArgentinaLugar: Predio San Juan, San Juan, ArgentinaOrganiza: Revista Panorama Minero Contacto: www.sanjuan-minera.com.ar, [email protected]
Junio 20126 al 8 de Junio
Mining Exploration Sumit América Latina 2012Lugar: Hotel JW Marriot, Bogotá, ColombiaOrganiza: BNAmericas EventsContacto: [email protected]
Junio 201213 al 14 de Junio
21 al 22 de Junio
5º Conferencia Internacional en Innovación en Operación Mina – Minin 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]
Junio 2012
E V E N T O S Y F E R I A S
nueva minería & energía Enero 2012112
I N D I C E AV I S A D O R E S
ABB 11
Ameco 23
ASGCO 55
Atlas Copco 13
Baldor T2
Barahona 19
Belzona 62
Cauchoval 63
Cotrans 64
Difont 69
Edoctum 27
EPS 68
Excon 51
Expomin 2012 87
Finning T3
FLSmidth 19
FMA 75
Gildemeister Rental 21
Ingemin 65
JRI Ingeniería 2
Komatsu 1
Lanzco 60-61
Loctite 85
Lorbrand S.A. 41
Manitowoc 37
Mathiesen 64
No Mas Papeles 45
Pimasa 27
Raico 16-17
Revista Nueva Minería & Energía 41
Rivet 67
Sandvik T4
Simma 25
SimmaTrans 53
STM 70
Surac 43
Tecnasic 29
Thomas & Betts 6
TPI 3
Veyance Technologies 59
Weir Mnerals 4
E V E N T O S
SPara favorecer al desarrollo de los jóvenes, Sandvik Chile y Duoc UC concretaron una alianza para llevar adelante en forma conjunta el Programa Aprendices 2011.A través de este Programa se formaron a 37 jóvenes con competencias tanto técnicas como conductua-les para que sean aportes en la minería y la industria en general.En la ceremonia de graduación, que se realizó en la sede de Maipú, asistieron Jorge López, gerente de Customer Manager Services de Sandvik; Andrés Pumarino, directivo de Duoc UC; Antonino Cifuentes, encargado de la Unidad Empresas de la Unidad Regional Metropolitana de Sence; además de los profe-sionales que formaron a los aprendices. Respecto a la importancia del Programa de Aprendices, López dijo que “para Sandvik es la continuación de un programa que se inició hace cinco años. Hay cinco promociones que están prestando servicios en nuestra empresa y Sandvik ha escogido este modelo para formar jóvenes profesionales que puedan desarrollar sus competencias y hacer carrera en nuestra empresa”. El ejecutivo señaló que el programa contempla incorporar 20 nuevos aprendices, los que comenzarían en marzo de este año.
andvik y Duoc UC graduaron a Jóvenes Aprendices 2011
C A P A C I T A C I Ó N
12 al 13 de Julio
4º Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos Hydroprocess 2012 Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]
Julio 2012
16 al 19 de Agosto
Expo Bolivia Minera 2012 II Feria Internacional de la Minería Hidrocarburos, Metalurgia & Energía en Bolivia Lugar: Oruro, BoliviaOrganiza: Universidad Técnica de OruroContacto: www.utonet.edu.bo
Agosto 2012
24 al 26 de Julio
Queensland Mining and Engineering Exhibition 2012Lugar: Mackay Showground, Mackay, Queensland, AustraliaOrganiza: Reed ExhibitionsContacto: [email protected]
Julio 2012
16 al 18 de Julio
International Copper ore Mining CongressLugar: Lubin, PoloniaOrganiza: KGHM Polska Miedz S.A. and Association of Mining Engineers and Technicians - District Office in LubinContacto: www.sitglubin-kongres.pl
Julio 2012
21 al 22 de Junio
III Congreso de revestimientos de molinos, Revemol PerúLugar: Hotel Marriot, Lima, PerúOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Junio 2012
5 al 6 de Julio
III Congreso de Chancado de Minerales, Minecrush ChileLugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Julio 2012
2 al 3 de Agosto
III Congreso de Seguridad para la Minería, PreveminLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Agosto 2012
30 al 31 de Agosto
V Congreso de Flotación, FlotaminLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Agosto 2012
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