Post on 01-Dec-2014
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El arte y la práctica del Coaching para el
emprendimiento y la innovación
Segunda Conferencia
Caracas 1 y 2 de febrero 2014
Introducción al Coaching para el Emprendimiento y la Innovación
El arte y la práctica del Coaching para el
emprendimiento y la innovación
Segunda ConferenciaDía 1
Caracas 1 de febrero 2014
Diseño de conversaciones
9 am
El arte y la práctica del Coaching para el
emprendimiento y la innovación
¿Dónde estamos en el programa?
Sept Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept
21 y 22 de Septiembre1era Conferencia
1er Encuentro
2do Encuentro
3er Encuentro
4to Encuentro
5to Encuentro
1 y 2 de Febrero2da Conferencia
6to Encuentro
7mo Encuentro
8vo Encuentro
9no Encuentro
1 7 y 18 de Mayo3era Conferencia
10mo Encuentro
11vo Encuentro 13vo Encuentro
12vo Encuentro 14mo Encuentro
1 3 y 14 de Septiembre4era Conferencia
31%
69%31%
El camino recorrido
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero
21 y 22 de Septiembre1era ConferenciaLa ontología del lenguaje
10 de Octubre1er EncuentroEl poder del lenguaje
21 de noviembre3er encuentroLos Juicios
31 de Octubre2er EncuentroEl Arte de Escuchar
12 de Diciembre4to EncuentroPromesas, confianza e identidad
30 de Enero5to encuentroQuiebres, transparencia y acción
Sin actividad
Actividades a distanciaLecturas, Videos, Actividades y películas.
La ontología del lenguaje
CapítulosIII. Los actos lingüísticos básicos.IV. De los JuiciosV. Escuchar: El lado oculto del
lenguaje.VI. Acción humana y lenguaje.
Un ensayo llamado “Peticiones el camino a las promesas”
Acto del habla Acción Ejemplo ResultadosDeclaraciones Un persona declara un
nuevo mundo de posibilidades para una
comunidad
Nosotros estamos fundando una nueva empresas llamada Apple que desarrollará….
Un nuevo espacio y contexto para la acción creativa y el lanzamiento de nuevos productos
Peticiones Un persona pide a alguien hacerse cargo de
“algo” de lo que esta preocupado
¿Usted puede reservarme un vuelo para Bogotá el próximo lunes en cualquier vuelo de la mañana?
Un compromiso de acción específica
Ofertas Un persona ofrece hacerse cargo de “algo” que esta en el espacio de preocupaciones de alguien.
¿Desea algún postre, aquí tiene usted nuestras especialidades?
Un compromiso de acción especifica
Juicios o Valoraciones Una persona hace una valoración de una acción o cosa relativo un espacio de preocupaciones o compromisos.
“Este producto ya esta maduro para ser lanzado al mercado”“nuestros clientes están felices…”
Fundar una acción: sostener una interpretación, dar una orientación, mantener una actitud o hacer una petición u oferta
Afirmaciones Una persona afirma o reporta un hecho pertinente a un espacio de preocupación
La reunión será a las 3pmNuestras ventas fuero de 4 millones el mes pasado
La confianza en que compartimos base fiable para una interpretación de la situación.
Sistemas y emergencia
Átomo
Moléculas
Células
Sistemas y emergencia
Actos lingüísticos
Conversaciones
Contextos, narrativas
Noción de conversación
Vivimos inmersos en
conversaciones
La Conversación
Conversar viene de dos palabras latinas
“Con” que significa “juntos”, “con otros” y
versar viene de “versare” que significa versos o danzar.“Hacer versos y danzar
juntos”
Conversaciones
Toda acción o experiencia humana esta diseñada o coordinada en una conversación
¿Cómo hemos vivido esta primera fase del programa?
¿De qué nos hemos dado cuenta?
¿Qué hemos aprendido? ¿Qué veo ahora que antes no?
¿Qué cosas soy capaz de hacer ahora?
¿Qué aspecto de mi mundo se ha comenzado a iluminar?
Conversemos sobre el camino recorrido
30 min
¿Cómo juzgo mi desempeño como aprendiz?
¿Qué faltó?¿Qué debe mejorar el diseño
de programa?
¿Qué compromisos no se cumplió?
¿Qué debemos mejorar para la próxima fase?
Conversemos sobre el camino recorrido
30 min
Evaluemos la conversación
Vamos a compartir algunos juicios sobre la conversación que acabamos de tener
¿cómo Evaluamos La Conversación que acabamos de sostener?
Observemos que vamos a reflexionas sobre la conversación, no sobre el programa
15 min
El arte y la práctica del Coaching para el
emprendimiento y la innovación
Agenda de la 2da Conferencia
AgendaSábado 1 Domingo 2
Mañana8:30 a 10:30
Bienvenida e Introducción Evaluación del camino recorridoAgenda
El Coaching ontológico como conversación.⁻ Retomando lo dicho en la 1era Conf.⁻ Ontología de la conversación de coaching.
Mañana 10:45 a 12:30
Ontología de la conversación- La distinción de conversación- Tipos de conversaciones.- Conversaciones públicas y privadas.- Conversación y emoción
El coaching como conversación.⁻ Estructura de la conversación de coaching.⁻ La práctica del coaching⁻ La ética del coaching
12:30 a 2:00 Almuerzo Libre Almuerzo Libre
Tarde 2:00 a 3:30
Diseño de conversaciones⁻ Errores que hacen estragos en una
conversación.⁻ Competencias para mejorar el
desempeño de una conversación
Hacia una ontología del emprendimiento- Problemas del enfoque tradicional- Reinterpretación del emprendimiento- Competencias para emprender- El juego interno del emprendedor
Tarde3:45 a 5:00
Diseño de conversaciones.⁻ Diseño del contexto⁻ La matriz ético-emocional.⁻ Diseño de espacios emocionales⁻ El propósito y el diseño de la
conversación.
El desafío del próximo ciclo de aprendizaje- El proyecto.- Los encuentros- Las actividades- Sesiones de coaching- Coloquios