- 1. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL RODOLFO MOTA MENDOZA Agosto,
2011
- Para introducir el logotipo de su organizacin en esta
diapositiva
- Ubique el archivo del logotipo
- Para cambiar el tamao del logotipo
- Haga clic en cualquier parte dentro del logotipo. Los cuadros
que aparecen fuera del logotipo se denominan controladores de
tamao.
- selos para cambiar el tamao delobjeto.
- Para mantener las proporciones del objeto al que desea cambiar
el tamao, mantenga presionada la tecla Mays mientras usa los
controladores de tamao.
2. LA CULTURA Del Latn cults = cultivadoura = accin, resultado
de una accin 3. Qu es la cultura?
- La cultura a travs del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y
distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una
sociedad o grupo social en un perodo determinado.
4. Qu es la cultura?
- Las organizaciones poseen una cultura que le es propia: un
sistema decreencias y valores compartidos al que se apega el
elemento humano que las conforma.
5. LA CULTURA ORGANIZACIONAL "... la forma caracterstica de
pensar y hacer las cosas en una empresa... por analoga es
equivalente al concepto de personalidad a escala individual...".
Personalidad = Individuo Cultura = Organizacin Garca y Dolan(1997)
6. La Cultura Organizacional es:
- Todo aquello que identifica a una organizacin y la diferencia
de otra.
- Haciendo que sus miembros se sientan parte de ella compartiendo
la misma cultura.
7. Deben Compartir:
8. Cmo se Transmite la Cultura Organizacional? La cultura se
transmite en eltiempoy se va adaptando de acuerdo a lasinfluencias
externasy a laspresiones internasproducto de la dinmica
organizacional. 9. Tres tipos de Transmisin de Cultura
- La de Generaciones Anteriores (Historia, Abuelos).
- La que se Aprende de los Padres (Valores y Creencias).
- La que se desarrolla entre pares e Induccin (rituales, smbolos
materiales y lenguaje).
10. La Induccin Es un proceso por medio del cual las personas
logran concebirun principio o valor que se deriva lgicamente de
unos datos o hechos particulares. 11. Que se Reconoce por Medio de
la Induccin
- Objetivos Bsicos de la Organizacin.
- Medios a Usar para sus Logros.
- Mi Responsabilidad segn mi cargo
- Como Lograr un Rendimiento Eficiente
- Reglas y Principios que me Rigen.
12. Quin es el Responsable de la Cultura Organizacional?
- Es elAdministrador , quien modela la cultura y para ello
deber:
13. Creacin y Sostenimiento de la Cultura Organizacional
- Declaraciones formales de la filosofa organizacional.
- Diseo de espacios fsicos .
- Sistema explcito de premiosy castigos.
- Historias leyendas, mitos y ancdotas sobretemas
importantes.
- Que miden y controlan los lderes.
- Reacciones del lder ante incidentes y crisis .
- Cmo est diseada y estructurada la organizacin.
- Sistemas y procedimientos organizacionales.
www.rrpp.net 14. Categoras de Sistemas Culturales
- Concentradas o fragmentadas.
- Tendientes al cierre o hacia la apertura.
15. Qu es el Clima Organizacional ? Son las percepciones que el
trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un
medio laboral. La cual influir en el desarrollo de las actividades
de la Organizacin. Clima = Organizacin Estado de Salud = Individuo
16. Variables que influyen en el Clima Organizacional
- Estructurales (autoritarismo)
- Personales (personalidad)
- Del Comportamiento Organizacional
- Estas Variables son percibidas por el individuo y determinan su
forma de actuar con la Organizacin, generando el Clima.
17. Clima Organizacional
- El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral
.
- Influye tanto en el sistema organizacional como en el
comportamiento individual.
- El Administrador buscar las formas de generar un Clima Positivo
(motivaciones)
- La Cultura Organizacional es determinante en el Clima.
18.