Post on 09-Apr-2017
1
TORRES CUADROS, CARMEN MERCEDES
CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
COMPUTACIÓN: I
CALLAO: NOVIEMBRE 2015
1
2
Negocios Internacionales1.Una empresa multinacional2.sistemas políticos3.Elección del Modo de ingreso4.Medios de Negocio5.Factores físicos y sociales de las empresas
2
3
Negocios Internacionales Comprende todas las transacciones comerciales (privadas y gubernamentales; ventas; inversiones; logística y transporte) que se lleva a cabo entre dos o más regiones, ciudades y/o naciones dentro de los límites políticos. Usualmente las compañías privadas emprenden
dichas transacciones rentables; el gobierno las emprende por lucro o por política.1 Se refiere a todos los negocios con actividades que involucren transacciones entre fronteras para bienes, servicios entre dos o más naciones. Transacciones por recursos económicos incluyendo el capital, habilidades, personas, etc. Para producción internacional de bienes
físicos y servicios así como finanzas, bancos, aseguranzas, construcción, etc
1. Una empresa multinacional es una empresa que tiene un enfoque a nivel mundial en los mercados y la producción con
una operación o más de un país. A menudo se llama corporación multinacional o empresa
transnacional. Las multinacionales más conocidas se encuentran empresas de comida rápida
como McDonald's y Yum Brands, los
fabricantes de vehículos como General
Motors, Ford Motor Company y
Toyota, compañías de electrónica de
consumo como Samsung, LG y Sony, y
las empresas de energía, tales como
ExxonMobil, Shell y BP. La mayor parte
de las corporaciones más grandes operan en varios mercados nacionales.
2. sistemas políticosLas áreas de estudio dentro de este tema incluyen diferencias en los sistemas legal, los
sistemas políticos, la política económica, el lenguaje, las normas de contabilidad, las normas
laborales, nivel de vida, las normas ambientales, la cultura local, la cultura corporativa,
mercado de divisas, los aranceles, las regulaciones de importación y exportación, el
3
4
comercio acuerdos, el clima, la educación y muchos temas más. Cada uno de estos factores
requiere cambios significativos en la forma en unidades individuales de negocios operan de
un país a otro.
3. Elección del Modo de ingresoVariables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión
multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración
global, sinergias globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas
multinacionales.
Concentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un número
limitado de otras empresas de la misma industria.
Sinergias globales: la reutilización o el uso compartido de los recursos por una corporación y
pueden incluir los departamentos de marketing u otros insumos que se pueden utilizar en
múltiples mercados.
Motivaciones estratégicas globales: otros factores más allá del modo de entrada que son las
razones básicas para la expansión empresarial en un mercado adicional. Estas son razones
estratégicas que pueden incluir el establecimiento de un puesto de avanzada expansión
extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre otras razones estratégicas.3
4. Medios de Negocio❏ Medios de entrada: Exportación/importación, subsidiaria de propiedad absoluta,
fusión/adquisición, alianzas y joint ventures, licencias (en orden de menor a mayor
riesgo.4
❏ Medios: importación y exportación, turismo y transportación, licencias y franquicias,
operaciones llave en mano, contratos de gestión, de inversión directa e inversión de
cartera.
❏ Funciones: mercadotecnia, manufactura global y manejo de la cadena de valor,
cuentas, contabilidad, finanzas, recursos humanos.
❏ Alternativas: selección de ciudades, organización y mecanismos de control.
5. Factores físicos y sociales de las empresas❏ Políticas y prácticas legales
4
5
❏ Los factores culturales
❏ Las Equilibrio económico fuerzas económicas
❏ Influencias geográficas
5