Post on 13-Jul-2016
description
QUE ES UN PROYECTO?
• Es un conjunto de actividades integradas y afines que confluyen hacia el cumplimiento de uno o varios objetivos específicos.
• Aquellos que surgen de las necesidades de las personas o instituciones y que son las alternativas para poder ayudarles a resolverlos.
• Acciones más concretas, orientadas a alcanzar un UNICO objetivo. Tienen claramente definidas, actividades, período de ejecución, los recursos y responsables.
LOS PROYECTOS SE CARACTERIZAN POR:
• Tener un período determinado de duración.• Contar con recursos limitados para cumplir los
objetivos establecidos.• Coordinar recursos humanos, técnicos y
financieros para la obtención de ciertos objetivos y metas que se establecen como alternativas de solución al problema diagnosticado, dentro de un plazo determinado.
Idea o Plan
Proyectos Públicos
Gobierno
Carreteras, Agua Potable, Energía Eléctrica, Escuelas,
Hospitales, Centros de Salud, etc.
Proyectos Privados
Empresas
Comerciales, Agrícolas, Manufactureras, P.E., ONG
´S, Cooperativas, etc.
TIPOS DE PROYECTOS
FUENTE DE RECURSOS FINANCIEROS
EXTERNO[]INTERNO
Proyectos de Infraestructura
Proyectos de Inversión y Proyectos de
Fortalecimiento o Cambio
Se materializan en una obra
física
Asistencia Técnica, Organización, Capacitación,
Fortalecimiento Institucional, Investigación
Proyectos Sociales
Proyectos Productivos
PLANIFICAR ¿PARA QUE?
Herramientas para la Planificación
• FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
• EL DIAGNÓSTICO: – Es el conjunto de actividades necesarias para
conocer la situación de una organización.– Es el punto de partida para la Planificación.
Importancia de la Planificación Institucional
• El proceso de la planificación es esencial para toda organización, pues permite dirigir la acción de ésta hacia las metas o propósitos establecidos.
• Existen dos niveles de planificación que responden a diferentes objetivos: – La Planificación Estratégica
• Un proceso continuo que permite ubicar a la organización en su medio ambiente.
– La Planificación Operativa• Un proceso anual que permite organizar en secuencia lógica
las actividades y visualizar el tiempo requerido para cada una de ellas.
Instrumentos para la Planificación Institucional
El PLAN de acción de una Institución se expresa por medio de una cantidad determinada de PROGRAMAS, los que a su vez se componen de un número determinado de PROYECTOS.
• PLAN: Orientaciones generales, grandes propósitos, objetivos y metas globales y una estrategia básica para la acción.
• PROGRAMA: Fijación de objetivos y metas mas específicos, que serán alcanzados mediante acciones integradas, denominadas Proyecto.
• PROYECTO: Es un conjunto de actividades integradas y afines que confluyen hacia el cumplimiento de uno o varios objetivos específicos.
Los Proyectos y la PlanificaciónIdea o Plan
Diagnóstico
Planificación
FODA
Operativa (Corto Plazo)
Estratégica (Largo Plazo)
Objetivos Generales y Específicos
Metas específicas a corto plazo (Acciones más concretas)
Ciclo de Vida de los ProyectosIdentificación
de IdeasEnfoque de Mercados
Enfoque de Recursos
Preselección
Perfil del Proyecto
Evaluación o Análisis
Aprobación Ejecución
Monitoreo y Evaluación
Estudio de Mercado Estudio Técnico Estudio Económico Financiero
Hay Fondos Fin