Administración Estratégica - Vanessa I Avila

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Descripción de Administración estratégica y planeación estratégica y algunas herramientas. Entorno organizacional y fuerzas que influyen

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Administración Estratégica

Ing. Vanessa I. Avila

Veamos las diferencias entre:

Estrategia: Conjunto de acciones coordinadas para alcanzar un objetivo

Planeación estratégica: Son los planes que dan dirección a la empresa por un periodo de años.

Administración estratégica: Proceso continuo para definir la naturaleza, el tipo y la contribución de la organización .

Fuente: White, M.y Bruton, G. (2007).

Herramientas para la administración estratégica

Interior

Exterior

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Recursos humanos. Técnico. Financiero. Tecnológico.

Microambiente.

Macroambiente.

Fuente: Diagrama de elaboración propia

Herramientas para la administración estratégica

Fuente: Recuperado de http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/porter.htm el 8 de Junio de 2010

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Tendencias y ambienteeconómico global

Cambios del entorno

•Competencia agresiva•Ventajas competitivas poco duraderas•Clientes más exigentes•Avances tecnológicos•Variables interrelacionadas•Sistema altamente complejo

Cambios en el entorno

Si

No

Conocimiento yadaptación

Organización

• Alta relación organización-entorno

• Encuentra recursos en el entorno

• Compite para conseguirlos

Organización y Entorno

Sistemaabierto

Entorno

Todo aquello que es ajeno a la empresa

Tiene una influencia significativa

La empresa no puede controlar

Niveles de entorno

EntornoEspecífico Empresa

Entorno general

Marco de una organización

Fuerzas indirectas

Económicos

Medio-ambiente

Internacionales Socio-culturales

Político legales

Tecnológicos

Entornogeneral

Fuerzas directas

Clientes

Competidores Proveedores

RecursosHumanos

Entornoespecífico

Dimensiones del entorno

Estabilidad• Estable• Dinámico

Complejidad• Simple• Complejo

Hostilidad• Favorable• Hostil

Diversidad• Integrado• Diversificado

Tipos de entorno

Estable

• Estable• Simple• Favorable• Integrado

Reactivo-adaptativo

• Relativamente estable• Algo complejo• Prácticamente favorable• Diverso

Inestable-turbulento

• Dinámico• Hostil• Complejo• Diversificado

Niveles de Turbulencia