CheckIn4Android

Gestión del Alcance Métodos de estimación Equipo y Roles Comunicación con el Cliente Informe de Avance Gestión de Expectativas de los Interesados Gestión de Riesgos Gestión de Costos Métricas – EV, EP, CP Gestión de Bugs Gestión de Cambios Gestión del Código Fuente Trazabilidad Gestión de Pruebas Documentación de Diseño Documentación de Arquitectura Aceptación y Cierre

Temario

Gestión del Alcance

Documentacióno Backlog

Gestión del Alcance

Documentacióno Assembla

Gestión del Alcance (2)

Entregableso WBS + diccionarioo Orientado a la Gestióno Funcionalidad a alto nivel

Gestión del Alcance (3)

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Temario

Métodos de estimación

Planning Poker

Métodos de estimación

o Reunión de estimación

o Serie de Fibonacci

oCaracterísticas a

estimar: Historias de

usuario

oUnidad: horas ideales

Planning Poker

Resumen de estimación

Métodos de estimación (2)

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Temario

Equipo y Roles

o Equipo

o 4 personas

o Roles

o Gestor

o Desarrollador

o Tester

Equipo y Roles

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Temario

Comunicación con el cliente

o Informal

o Reuniones informales

o Email

o Formal

o Reuniones formales

o Minuta de reunión

Comunicación con el cliente

o Minuta de Reunión

o Fecha y hora

o Lugar

o Participantes

o Objetivo

o Temas tratados

o Compromisos asumidos

Comunicación con el cliente (2)

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Temario

Informe de Avance

o Plantilla Word

o Requerimientos Funcionales y No

funcionales

o Estado y previsión de costos y tiempos

o Riesgos manifestados y detectados

o Posibilidad de añadir temas relevantes

Informe de Avance

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Temario

Gestión de Expectativas de los Interesados

o Reuniones Informales

o Recopilación de expectativas

o Reuniones Formales

o Cumplimiento de expectativas

Gestión de Expectativas

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Temario

Gestión de Riesgos

Todo el CV del proyecto

Iterativa

Frecuencia de Identificación y moderación

o 2 semanas (duración Sprint)

Escala de impacto

o 0.05 (muy bajo) 0.1 (bajo) 0.2 (medio)

o 0.4 (alto) 0.8 (muy alto)

Planificación de Riesgos

Escala de probabilidad

o 0.1 / 0.3 / 0.5 / 0.7 / 0.9

Exposición = Probabilidad * Impacto

o Matriz de Probabilidad e Impacto

Selección de riesgos

o Zona “roja”

Planificación de Riesgos (2)

Matriz de Probabilidad e Impacto

Eliminación de Subjetividad

Planes de mitigación y de contingencia

Roles y responsabilidades

o Identificación: todo el Equipo de Trabajo

o Moderación: responsable asignado

Documentación

o Planilla de Gestión de Riesgos

Planificación de Riesgos (3)

Planilla de Gestión de Riesgos

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Temario

Gestión de Costos

o Unidad de medida

o $ [Pesos argentinos]

o Relación con horas hombre

o 1 hora hombre = $60

Gestión de Costos

o Método de estimación

o Vía horas hombre

o Seguimiento y control

o Earned Value

Gestión de Costos (2)

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Temario

Indicadores

*Earned Value

*Evolución de prueba

*Cobertura de prueba

Indicadores a utilizar

Earned Value

Earned Value (2)

Relación de cantidad de defectos abiertos y cerrados

Estabilidad del producto

Evolución de prueba

Planificados, Disponibles y Aprobados Aplicado a cada sprint Avance del proyecto

Cobertura de prueba

Filtrado de tickets

Mediciones

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Temario

Administración de Bugs

Ante un bug detectado

o Cargar un ticket en

http://www.assembla.com/spaces/CheckIn4And

roid/tickets

Administración de Bugs

o Estados

o New

o Accepted

o Test

o Fixed

Administración de Bugs (2)

Administración de Bugs (3)

Listado de tickets por Hito

Administración de Bugs (4)

Detalle de Ticket

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Temario

Gestión de Cambios

Ante un pedido de cambio

o Análisis de Riesgos

Impacto

Probabilidad

o Evaluación

o Resolución

Gestión de Cambios

o Comunicación al cliente

o Asignación de un responsable

o Ejecución

o Seguimiento y Control

o todo el ET

Gestión de Cambios (2)

Análisis de impactoo Tickets en assembla

Gestión de Cambios - Impacto

Documentacióno ChangeLog

Gestión de Cambios – ChangeLog

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Temario

Administración de Código Fuente

o Se versionará el código fuente en un

repositorio SVN

o Se utilizarán los comentarios de los

commits para:

o Indicar el # de ticket de la tarea realizada

o Agregar comentarios adicionales

Administración de Código Fuente

Ejemplo

Administración de Código Fuente (2)

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Temario

Trazabilidad

Obtener una vista que permita circular desde el requerimiento solicitado por el cliente hasta el código implementado para su

cumplimiento.

Objetivo

Implementación

Normas “burocráticas” grupo

oRequerimientosoUser StoriesoTicketsoCommits

Resumen

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Temario

Gestión de Pruebas

Dos instancias:

* Pruebas unitarias

* Pruebas de aceptación del usuario

Planificación de Pruebas

Características:oDiseñada por el desarrollador del

módulooObligatorias

Frameworks: Junit y Junit para android Otros

Pruebas unitarias

Planificadas al comienzo de cada sprint Documentadas junto a la User Story Validadas al final del sprint por el cliente

Pruebas de aceptación

Planificaciónpruebas

DesarrolloValidación de

resultados

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Temario

Documentación de Diseño

o Diagrama de Clases

o Diagramas de Secuencia

o Diagrama Entidad-Interrelación

Documentación de Diseño

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Temario

Documentación de Arquitectura

Documento de Arquitectura, que defina:

o Principales componentes del sistema

o Capas del sistema

o Tecnologías elegidas

o Configuraciones de hardware

o Componentes de terceros utilizados

o Principales patrones de diseño utilizados

Documentación de Arquitectura

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Temario

Aceptación y Cierre

Primera Reunión

o Criterios de Aceptación

Al finalizar el Proyecto

o Reunión de Cierre

Aceptación y Cierre

Gracias

Preguntas?