Cliente Producto Planeamiento Estratégico

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Tratamiento pedagógico Crea y EmprendeCliente Producto Planeamiento Estratégico

¿Que le regalarías?¿Qué información requieresPara hacer un buen regalo?

¿Cómo obtendrías esaInformación?

Nombre de la persona que seriá uno de tus primeros clientes:

Datos demográficos:

Género

Edad

Trabajo

Nivel de ingresos

Nivel educativo

Estado civil

Etnia social o religiosa

Datos psicográficos

Personalidad

Valores

Intereses/hobbies

Estilo de vida

¿Qué me regalarían?

1. Clientes

Se evaluará si se identifica claramente la necesidad a resolver y el público objetivo al que se orienta el proyecto de

emprendimiento: ¿qué problema/necesidad insatisfecha tiene el cliente?, ¿quiénes son, cuántos son y dónde están?

1 a 4

4.2 Perfil del Cliente

Definir con cifras y descripción, quién es el cliente a los que se dirige la propuesta del proyecto de negocio, así como cuántos son y dónde están.

PERFIL DEL CLIENTE

¿Qué problema o necesidad insatisfecha tiene el cliente?¿Quiénes son?

¿Cuántos son?

¿Dónde están?

¿Cuántos son?

Son el segmento de clientes que te ayudará a construir un negocio. Un Early Adopter es alguien a quien tu idea resuelve un problema, y está tan encantado con ello, que no le importa lo imperfecta que tu solución sea al principio. De hecho, el Early Adopter, estará dispuesto a ayudarte a mejorar tu solución, aportando su conocimiento y su entusiasmo, probando las sucesivas iteraciones de tus prototipos y dando el feedback adecuado.

I. Producto ofrecido Describir el producto (bien o servicio) que se propone comercializar para satisfacer las necesidades de los clientes, resaltando sobre todo las características o atributos diferenciadores del producto. Explicar por qué la considera innovador, sostenible, escalable y de alto impacto. Asimismo establecer las estrategias de promoción y distribución del producto a ofrecer.

PRODUCTO OFRECIDOResaltando sobre todo las características o atributos diferenciadores del producto

Explicar porque lo considera innovador

Explicar porque lo considera sostenible

Explicar porque lo considera escalable

Explicar porque lo considera alto impacto