Coaching Emprendedor2014

Analía Aspis

analia.aspis@gmail.com

Facebook: https://www.facebook.com/anaspis

“La mente que se abre a una nueva idea, jamás volverá a su tamaño original.”

Albert Einstein

La chispa de la ideaIdea

Encender los motoresDiseño

Plan

Acción

Aprender a conducir

Aprender a conducir de verdadPersistir frente a

obstáculos

La chispa de la idea

ENTUSIASMO

CARGA/ BLOQUEO MENTAL

AUTOBOICOT

Principales obstáculos

RESISTENCIA AL CAMBIOhttps://www.youtube.com/watch?v=eQYWUjOpFEQ&list=PLTYHcCxbyBevUXI1YZxvQNR-IjinanpVw&index=4

Encender los motores

FANTASMA DEL FRACASO

TEMOR A LA PÉRDIDA ECONÓMICA

TEMOR A LAS CRÍTICAS

Principales obstáculos

• Orientarse más al aprendizaje que al éxito

• La innovación en primer lugar

• Hacernos adictos a fallar

• Acceder a inversores ángeles o una inversión semilla

• Desarrollar un plan de negocios atractivo y realista

• EnREDarse en la comunidad con otros emprendedores

Desafíos

El acto de diseñar es el inicio en la búsqueda desoluciones creativas a necesidades de y para el serhumano.

El diseño es por tanto un eslabón del sistema delproceso productivo; es la propuesta que permiteponer en práctica de manera armónica en forma yfunción, la idea de un objeto, una imagen, e inclusiveun servicio, ya sea para la industria, la construcción,la comunicación o la generación de productos.

El diseño

MOTIVACION

LA METAFORA DEL PIANO

Aprender a conducir

El ABC, qué es un auto, qué es un conductor, qué es una ruta, hacia dónde vamos.. Maniobras básicas

1. Propuesta de Valor

Producto

Diferenciación

Estrategia de Precio

2. Recursos necesarios.

Financiación

Recursos Humanos

Know How

3. Definición del Target.

Demografía.

Psicografía.

Geografía.

Uso.

Beneficios buscados.

4. Mapa de competidores.

5. Plan de comunicación y distribución

6. Escenarios

FODA

El plan

• Saber detenerse cuando es necesario

• Reconocer cuando equivocamos el camino

• Observar a nuestro alrededor

• Dejar adelantarse a otros cuando no podemos ganarles

• Bloquear el avance de otros cuando podemos ganar

• Acelerar sin dudas al ver la meta y atravesar la línea

• Objetivos alcanzables y motivadores

• Metas medibles

• Conducir el grupo humano

Conducir de verdad

EQUIPO

EL VALOR DEL TRABAJO EN EQUIPOhttps://www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A&list=PLTYHcCxbyBevUXI1YZxvQNR-IjinanpVw&index=3

44

La Ley del Tope (Nro. 1)

Todos tenemos ciertos topes que limitan nuestra efectividad

como líder

El Desafió: Identificar esos topes

Trabajar y elevar dichos topes

“La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.”

MODULO 4 - ISIV

45

La Ley del Proceso (Nro. 3)

Los Lideres se desarrollan, día tras día, a través de un proceso

Proceso, implica muchas veces fracaso

Proceso, implica crecimiento

Dos clases de Lideres: Emergentes y Establecidos

Emergente: El que esta surgiendo, esta en el proceso inicial

para llegar a ser un líder reconocido

Establecidos: los que están en posición de Liderazgo

“El Liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día”

MODULO 4 - ISIV

46

La Ley de la Navegación (Nro. 4)

Liderazgo, implica ir hacia alguna parte

Ese destino esta dibujado en la Visión propiamente dicha

(Imagen de Futuro)

Ahora, para llegar a ese destino debe haber una hoja de ruta

Debe haber un Plan Estratégico para llegar al destino

“Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita de un líder que planee la Ruta”

MODULO 4 - ISIV

LA IMPORTANCIA DE TENER UN PLAN

https://www.youtube.com/watch?v=DJX_givaM0Y

Liderazgo: Introducción y Aspectos Generales

Autoconocimiento

Claridad

Misión

• Balancear el equipo humano

• Flexibilidad: prepararse a cambiar la propuesta de valor

• Saber detenerse cuando es necesario

• Reconocer cuando equivocamos el camino

• Observar a nuestro alrededor

• Dejar adelantarse a otros cuando no podemos ganarles

• Bloquear el avance de otros cuando podemos ganar

• Acelerar sin dudas al ver la meta y atravesar la línea

• Objetivos alcanzables y motivadores

• Metas medibles

• Conducir el grupo humano

Desafíos

Carácter y Habilidades

11 Características del carácter del líder:

- Integridad

- Generosidad

- Amistad

- Gratitud

- Actitud

- Perseverancia

- Pasión

- Motivación

- Dedicación

- Excelencia

- Optimismo

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EL LÍDER COMUNICA LA VISIÓN A LA

GENTE.

MODULO 4 - ISIV

VALORES E IMPACTO SOCIALL

PENSAR DIFERENTEhttps://www.youtube.com/watch?v=nmginVTDYgc&list=PLTYHcCxbyBevUXI1YZxvQNR-IjinanpVw&index=1