Continuidad de Negocio 2021 - asobancaria.com

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Continuidad de Negocio 2021Dirección de riesgos

Estrategia

PCN Base

Consolida todos losescenarios de fallapara loscomponentes demanera trasversal ysu estrategia derecuperación.

PCN Específico

IQ ha planteado su estrategia de continuidad, partiendo de componentes Generales hasta llegar a losParticulares.

BIA

Estrategia derecuperaciónespecifica porproceso

▪ Análisis y valoración decriticidad del proceso.

• Priorización deprocesos y actividadesen eventos continuidady contingencia

Componentes clave

Los riesgos identificados están inmersos en 7 componentes claves para el planteamiento en escenarios defalla a nivel transversal en la compañía

BCP

Fallas de Clientes y/o proveedores

Sub-Sistemas Eléctricos y AA

Sub-Sistemas de

Comunicaciones

Servidores, Servicios y

Recursos de Centro de Computo

No disponibilidad

del sitio de trabajo

No disponibilidad de Centro de

computo

Recurso humano

Centro Alterno Operativo

IQ OUTSOURCING

Centro de Procesos

Calle 28 Nº 13 - 22

Variante Cota – Chía

500 mts. de la glorieta

Centro Comercial MERIDIANO

Recorrido Centro Alterno Operativo

1 Recorrido IQ – Cota

Calle 26 – Carrera 30 – AutopistaNorte – Calle 170 – La Conejera.

Tiempo 1 Hrs. 10 Min. 06 Seg.Distancia 26,7 Kms.

2 Recorrido IQ – Cota

Calle 26 – Carrera 30 – Av. Suba

Tiempo: 1 Hrs. 32 Min. 05 Seg.Distancia: 27,7 km

3 Recorrido IQ – Cota

Carretera 21

Tiempo: 1 Hrs. 20 Min. Distancia:31,8

Centro Alterno Operativo

En caso de desastre IQ ha diseñado e implementado paraBogotá un sitio alterno que permite operar encontingencia

Teniendo un 70% de recepción de Canje en Bogotá, IQ hacreado su propio Centro alterno operativo como estrategiade continuidad ubicado en Cota

Todo proceso realizado en un escenario de contingenciaes susceptible a cambios en los ADS acordados entre laspartes

Centro Alterno Operativo

Proceso de Canje en esquema de replicación, permitiendo tener una resiliencia de bajo impacto con tiemposde reproceso de 15 minutos para Datos e imágenes, en escenarios de falla en data center principal Bogotá.

ReplicaciónBogotá / Medellín

Data Center Medellín

Data center Bogotá

• Estándar Internacional TIA 942

• Equipos de PotenciaRedundantes

• Enlaces WAN Dedicados MPLS

• Enlace de Replicación EVPLLAN to LAN

• Almacenamiento Hitachi HA

• Infraestructura de ServidoresCluster

• Sistemas de VirtualizaciónVmware – Hyper V

Estrategias de recuperación

La evolución de PCN en IQ permite establecer los RTO de forma clara a partir del análisis realizado endiversos escenarios y presentar las estrategias de recuperación de acuerdo a la interacción decomponentes TI y recursos Operativos

Motivo Tiempo

DRP 4 a 12 horas

RTO

Fallo en servidores físicos 1 a 4 horas

Restricción de acceso a plantas de recepción

Servicios de transmisión 15 a 30 minutos

Servicios en esquema de replicación

Enlaces de Comunicaciones Administrados por IQ y equipos de potencia

1 a 5 minutos

Elementos que tengan componentes redundantes y/o servicios implementados en ambiente Cluster

0 minutos

Datos e imágenes 15 minutos RPO

Mejora continua

• Periódicamente desde la Coordinaciónde Riesgos Tecnológicos define losplanes de capacitación y el cronogramade pruebas, con el fin de realizar unasensibilización de la importancia decontinuidad del negocio, y con laspruebas realizamos entrenamientocontinuo del procedimientos y planesde contingencia definidos pararesponder a eventos que afecten elcurso normal de los procesos yservicios.

• Del resultado de las pruebas y loseventos de contingencia se realiza unanálisis de los mismos para establecerplanes de acción correctivos quegeneran actualización del plan.

Gestión de diagnósitico y diseño

▪ Analisis de riesgo de disponibilidad

▪ Analisis de impacto

Gestión de implementación y

ejecución

▪ Definición de estratégias de contingencia y continuidad

▪ Implementar el plan de contingencia

Gestión de monitoreo y

medición

▪ Planeación, ejecución y análisis de resultados de pruebas controladas

▪ Seguimiento de los procesos

▪ Respuesta y manejo de eventos críticos

Gestión de mejoramiento

continuo

▪ Capacitación▪ Mantenimiento

del plan de contingencia

Escenarios de aplicabilidad

No disponibilidad de acceso a planta de procesamiento por:

▪ Incendio en el sector y/o instalaciones iQ.

▪ Asonadas en el sector o vías de acceso a instalaciones de iQ

▪ Inundación del sector y/o instalaciones iQ

▪ Sismos o terremotos (Siempre y cuando el Data Center principal este en totalfuncionalidad)

▪ Fuga de gas en el sector y/o instalaciones iQ.

Nota: Escenarios de activación solo siempre y cuando el incidente presentadotarde mas de 4 Horas en solucionarse.

Estrategia de Continuidad de negocio

▪ Apoyo en procesos afectados desde las regionales en la actividad de digitación(Principalmente Regional Medellín).

▪ CAO Cota equipos en capacidad de digitalizar documentos del proceso decanje.

Estratégia de cercanías

iQ ha basado su estrategia por cercaníasrealizando un análisis de las distancias que tienenlas sedes entre si en cuanto a trayecto (KM) derecorrido VS tiempo de recorrido.

Una vez verificado el kilometraje y el tiempo enrecorrido a emplearse en el desplazamiento deuna regional a otra, se establece cuales son lassedes en las que la contingencia es aplicable encaso de escenario de falla real y ejercicioscontrolados.

Políticas y Manuales SGSI y Ciberseguridad

“Las Políticas definidas y Manualesde Seguridad son herramientasclaves en la implementación decontroles de Seguridad sobre laInformación en IQ”

12

• Políticas de Acceso a Información e Internet• Políticas de Cumplimiento Legal, Regulatorio y

Contractual• Políticas de Protección de Tratamiento de Datos

Personales• Políticas de Control de Accesos a la Información• Políticas de Uso de Dispositivos Móviles y/o

Personales• Políticas de Seguridad en los Sistemas de

Información• Políticas de Ciberseguridad• Políticas de Auditabilidad, Gestión de Eventos e

Incidentes• Políticas de Gestión de Activos de Información• Políticas de Protección de la Información por parte

de Terceros• Políticas de Creación de Cultura en Seguridad de la

Información y Ciberseguridad• Políticas de Seguridad Física

Gestión de eventos e incidentes

1

Detección incidentes

2

Comunicación

3

Reporte y análisis

4

Cierre incidente

IQ establece las actividades para brindar a la organización fortalezas y capacidades ante una evento oincidente que pueda poner en riesgo el desarrollo de sus procesos

Gracias