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CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL URABÁ
CORPOURABA
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN AÑO 2013
Versión 03
Apartadó, enero de 2014
TRD: 300-08-01-01-0037-2014
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
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JUAN MANUEL SANTOS CALDERÓN Presidente de la República
LUZ HELENA SARMIENTO VILLAMIZAR
Ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible
GABRIEL CEBALLOS ECHEVERRI
Director General
LUIS ARLEY CUESTA MANYOMA Revisor Fiscal
JOSE DOMINGO NAVARRO ALZATE Subdirector de Planeación y Ordenamiento
Territorial
ARBEY MOLINA Subdirector Administrativo y Financiero
VANESSA PAREDES ZUÑIGA Subdirectora de Gestión y Administración
Ambiental
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ASAMBLEA CORPORATIVA
LUZ HELENA SARMIENTO V.
Ministra de Ambiente y Desarrollo
Sostenible
SERGIO FAJARDO VALDERRAMA
Gobernador de Antioquia
POMPILIO DE JESUS HENAO
LOPERA
Abriaquí
LUIS GONZALO GIRALDOAGUIRRE
Apartadó
DIANA STELLA GARRIDO HENAO
Arboletes
AICARDO ANTONIO URREGO USUGA
Cañasgordas
AGAPITO MURILLO PALACIOS
Carepa
EDGAR PAYARES BERRIO
Chigorodó
TORIBIO GIRON DAVID
Dabeiba
JORGE HUGOELEJALDE LOPEZ
Frontino
JAIME LEON PEREZ GUERRA
Giraldo
EZEQUIEL DE JESUS FERRO CUESTA
Murindó
JAIME DARIO LOPEZ DUQUE
Mutatá
ADALBERTO BAENA OYOLA
Necoclí
HUGO LEON GIRON GRACIANO
Peque
EMILIO BELTRAN CUADRADO
San Juan de Urabá
NEDER LUIS DIAZ DIAZ
San Pedro de Urabá
WILLIAM PALACIO VALENCIA
Turbo
JESUS MARIA RUA ARIAS
Uramita
LUIS EDUARDO MONTOYA URREGO
Urrao
MIRYAM DEL CARMEN SERNA
MARTINEZ
Vigía del Fuerte
CONSEJO DIRECTIVO
CLAUDIA A. ARIAS CAUDROS
Delegada del Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible
NICOLÁS ECHAVARRÍA MESA
Delegado del Presidente de la República
FRANCISCO ANTONIO CEBALLOS B.
Delegado del Ministro de Agricultura
LUZ ANGELA PEÑA MARIN
Delegada del Gobernadorde Antioquia
OCTAVIO ROJAS ROMAÑA
Representante Comunidades Negras
NAZARIO URIBE ECHEVERRI
Representante Comunidades Indígenas
AGAPITO MURILLO PALACIOS
Alcalde Popular de Carepa
AICARDO ANTONIO URREGO
USUGA
Alcalde Popular de Cañasgordas
GABRIEL MÁRQUEZ VÉLEZ
Representante ONG’s
JUAN FRANCISCO SUÁREZ MORENO
Representante GremioCafetero
GABRIEL JAIME ELEJALDE G.
Representante Gremio Bananero
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PRESENTACIÓN
La Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá, CORPOURABA, tiene la responsabilidad de ejecutar el Plan de Acción 2012 – 2015 en 19 municipios,
1´877.100 has terrestres y 360.000 has marinas y costeras y 738.097 habitantes (DANE proyecciones a 2012).
El Consejo Directivo aprobó El 18 de octubre del año 2012 el Plan de Acción Corporativo que va desde el 3 de julio 2012 a 31 de diciembre 2.015; en este
sentido se presenta el informe del año 2013, donde se trabajaron seis programas, catorce subprogramas y veinte siete proyectos, los cuales están
mediados por los principios de generación de empleo, equidad de género, mejoramiento de la calidad de vida de la población, cultura institucional del servicio y el mejoramiento continuo, donde se da cuenta de la articulación de
las políticas, programas nacionales, sectoriales y desarrollo de procesos regionales de gestión ambiental en el territorio de la jurisdicción.
De esta manera, presentamos al Consejo Directivo y la comunidad en general, los resultados de la gestión para el año 2013, el cual aporta elementos para el
desarrollo sostenible de nuestra jurisdicción.
Cordial saludo,
GABRIEL CEBALLOS ECHEVERRI Director General
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TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIÓN ......................................................................................................... 4
CAPÍTULO I REPORTE DE GESTIÓN ............................................................................. 8
1.1 PROGRAMA: PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL
TERRITORIO ........................................................................................................ 8
1.1.1 SUBPROGRAMA ORDENAMIENTO Y MANEJO DE ECOSISTEMAS
ESTRATÉGICOS ...................................................................................... 8
1.1.2 SUBPROGRAMA UNIDAD AMBIENTAL COSTERA DEL DARIÉN ....................... 13
1.2 PROGRAMA: Gestión en Biodiversidad ...................................................... 15
1.2.1 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN BOSQUES .................................................... 15
1.2.2 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN FAUNA ........................................................ 18
1.3 PROGRAMA: Gestión en Recursos Hídricos ................................................ 19
1.3.1 SUBPROGRAMA ORDENACIÓN DE CUENCAS Y AGUAS SUBTERRÁNEAS ......... 19
1.3.2 SUBPROGRAMA LEGALIZACIÓN, MANEJO Y USO EFICIENTE ........................ 22
1.4 PROGRAMA: Gestión en Calidad de Vida ................................................... 26
1.4.1 SUBPROGRAMA PROYECTOS EN SANEAMIENTO AMBIENTAL ........................ 26
1.4.2 SUBPROGRAMAGESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL
CAMBIO CLIMÁTICO ............................................................................... 31
1.5 PROGRAMA: Gestión en Procesos Productivos Sostenibles ....................... 32
1.5.1 SUBPROGRAMA PRODUCCIÓN LIMPIA ...................................................... 32
1.6 PROGRAMA: Gestión para el Fortalecimiento Institucional ....................... 34
1.6.1 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL .................................. 34
1.6.2 SUBPROGRAMAEDUCACIÓN AMBIENTAL ................................................... 37
1.6.3 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS – AUTOSUFICIENCIA
FINANCIERA .......................................................................................... 39
1.6.4 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS – AUTOSUFICIENCIA
FINANCIERA .......................................................................................... 40
CAPITULO II INFORMES AUTORIDAD AMBIENTAL ......................................................... 41
2.1. ACCIONES DE AUTORIDAD AMBIENTAL EN MINERIA ................................ 41
2.2. TRAMITES AMBIENTALES .......................................................................... 44
2.2.1Tramites autoridad ambiental ....................................................................... 44
2.2.2 QUEJAS ................................................................................................... 45
2.2.3 DECOMISO DE FLORA Y FAUNA ................................................................... 45
2.2.4 SALVOCONDUCTOSSEMES .......................................................................... 46
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CAPITULO III INFORME PLAN DE ACCIÓN DE INCORPORACIÓN DE LA POLITICA DE
EQUIDAD DE GÉNERO EN LA GESTIÓN CORPORATIVA .................................................. 47
CAPITULO IVINFORMES FINANCIEROS ........................................................................ 48
4.1 INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE INGRESOS ............................. 48
4.2 INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS ................................. 51
4.3 BALANCE GENERAL COMPARATIVO DICIEMBRE 2012 A DICIEMBRE 2013... 56
4.4 ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRINOMIO .................................................... 58
4.5. ESTADO DE RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONOMICA,
SOCIAL Y AMBIENTALCOMPARATIVO DICIEMBRE 2012 Y DICIEMBRE 2013 .. 59
4.6 INFORME DE LA REVISORIA FISCAL ............................................................ 77
CAPITULO VINFORMES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN .............................................. 80
5.1MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE METAS FISICAS Y FINANCIERAS DEL
PLAN DE ACCIÓN ............................................................................................... 80
5.2 MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES PLAN DE ACCIÓN ................ 88
VI. EJECUCION FINANCIERA PLAN DE ACCIOn ............................................................. 97
Anexos 1: seguimiento a los asuntos ambientales de los POT ......................... 103
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INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Humedales Interiores Priorizados .............................................................. 9 Tabla 2 Zonas traslape con figuras de protección .................................................. 10 Tabla 3 Complejo de páramos Frontino-Urrao ....................................................... 10 Tabla 4 Registro de monitoreo de tortugas marinas .............................................. 11 Tabla 5 Proyectos productivos DMRI Alto de Insor ................................................ 12 Tabla 6 Personas capacitadas y eventos de sensibilización ..................................... 12 Tabla 7 Desarrollo de Procesos productivos en el PM Manglar ................................. 13 Tabla 8 Comunidades beneficiadas con proyectos productivos ................................ 14 Tabla 9 Plantaciones forestales en proceso de establecimiento ............................... 15 Tabla 10 Mantenimiento de plantaciones forestales ............................................... 16 Tabla 11 Restauración y mantenimiento de cativales ............................................. 17 Tabla 12 Área apoyada en certificación forestal .................................................... 17 Tabla 13 Ejemplares recibidos en la Estación de Paso durante el año 2013 .............. 18 Tabla 14 Plantaciones forestales establecidas en cuencas hidrográficas ................... 19 Tabla 15 Plantaciones forestales con mantenimiento en cuencas ............................ 20 Tabla 16 Reducción de carga contaminante SST y DBO ......................................... 22 Tabla 17 Índice de calidad ambiental del agua y caudal de cuerpos de agua ........... 23 Tabla 18 Relación del seguimiento a los PSMV ...................................................... 25 Tabla 19 Seguimiento de los PGIRS municipales ................................................... 27 Tabla 20 Has de sistemas agroforestales ............................................................. 33 Tabla 21 Seguimiento a sectores productivos sobre áreas de retiro ......................... 34 Tabla 22 Corporaciones capacitadas por el FCA .................................................... 36 Tabla 23 Instituciones Educativas apoyadas en los PRAEs ...................................... 37 Tabla 24 Docentes en proceso de apoyo convenio con FUNDAUNIBAN ..................... 38 Tabla 25Plantaciones forestales con mantenimiento .............................................. 39 Tabla 26Relación trámites de licencia ambiental ................................................... 41 Tabla 27 Atención quejas por explotaciones mineras ............................................. 42 Tabla 28Seguimiento trámites ambientales .......................................................... 43 Tabla 29 Trámites Ambientales Corporativos ........................................................ 44 Tabla 30 Relación de quejas por municipio y recursos afectado, Año 2013 ............... 45 Tabla 31 Decomisos de flora y fauna del Año 2013 ............................................... 45 Tabla 32 Salvoconducto Año 2013 (Volumen en m3 en bruto) ................................ 46 Tabla 33 Salvoconducto Año 2013 (Numero de SUN emitidos) ............................... 46
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CAPÍTULO I
REPORTE DE GESTIÓN
A continuación se presentan los resultados de la gestión corporativa del año
2013.
1.1 PROGRAMA: PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
1.1.1 SUBPROGRAMA ORDENAMIENTO Y MANEJO DE ECOSISTEMAS
ESTRATÉGICOS
1.1.1.1 PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DE HUMEDALES DEL ATRATO
Implementación Plan de manejo de humedales del Atrato
Identificados en Vigía del Fuerte los actores locales y las áreas para el
establecimiento de las plantaciones agroforestales; se realizaron reuniones con los productores campesinos del río Ñagaradó y ASPROCAÑA.
Se realizó seguimiento al encierro de bocachico (Prochilodussp.) en el corregimiento de Buchadó, de Vigía del Fuerte, el cual comprendió la
revisión del área de encierro, ajuste y culminación del enmallado, limpieza y reunión con los beneficiarios para la reglamentación del uso y manejo de los equipos del proyecto.
1.1.1.2 PROYECTO ORDENAMIENTO Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS EN LA JURISDICCIÓN DE CORPOURABA
Formulación e implementación del Plan de manejo humedales Río León- Tumaradó
En proceso convenio con la Universidad de Medellín para validar y ajustar el modelo de delimitación de los humedales determinar el modelo base para
caracterizar el complejo de humedales León- Suriquí y ciénaga de Tumaradó.
Convenio con el Instituto de Estudios Regionales- INER para realizar
la caracterización social, el diagnóstico participativo de los actores, actividades y servicios actuales y potenciales en los humedales
asociados al rio León y la ciénaga de Tumaradó.
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Convenio con el Fondo Mundial para la Naturaleza para desarrollar la evaluación ecológica de los humedales asociados al Rio León y a la ciénaga
de Tumaradó.
1.1.1.3 PROYECTOPRIORIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLAN DE MANEJO PARA HUMEDALES INTERIORES
Formulación del PM para humedales interiores priorizado
Priorizados y en proceso de evaluación veinte (20) humedales de los municipios de Abriaquí, Arboletes, Cañasgordas, Dabeiba, Giraldo, Frontino,
Peque, San Pedro de Urabá, Turbo y Uramita.
Tabla 1 Humedales Interiores Priorizados
Municipio Humedales
Giraldo
Humedal Finca la Ciénaga
Humedal Finca la Soledad
Humedal Finca el Duende
Cañasgordas Humedal la Cristalina
Abriaquí Humedal Santa Ana
Frontino Pantanos de Murrí
Uramita
Humedal la Laguna Ambalema
Humedal la Laguna San Francisco
Humedal Ciénaga Seca
Humedal el Pantano
Peque Humedal el Termal
Humedal Laguna Finca la Ciénaga
Dabeiba Humedal la Laguna
Turbo Humedal Ciénaga Aguas Prietas
San Pedro de Urabá
Humedal Ciénaga de Macondo
Ciénaga de Pradillo
Arboletes
Humedal Ciénaga el Calabozo
Humedal Ciénaga La Estación
Humedal Ciénaga Alto Bonito
Humedal Ciénaga de los Arroyos
1.1.1.4 PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DEL PÁRAMO DE URRAO
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Delimitación de nuevas áreas de páramos sin traslape con Reserva Forestal Protectora - RFP
Área de traslape con figuras de protección.
Tabla 2 Zonas traslape con figuras de protección
Complejo de Páramo
Categoría de Protección
% de área CORPOURABA
Frontino Urrao
RFP Páramo de Urrao 68%
PNN Las Orquídeas 10%
No protegida 22%
Total 100%
Fuente: Instituto Alexander von Humboldt
Evaluación en el marco de las nuevas áreas del complejo de páramos (10.759
has).
En ejecución convenio con el instituto de investigaciones biológicas Alexander
von Humboldt para la caracterización del complejo de páramos Frontino-Urrao, en los municipios de Urrao, Cañasgordas, Frontino, Giraldo y Abriaquí, acorde con lo establecido en la Ley 1450 de 2011.
Tabla 3 Complejo de páramos Frontino-Urrao
Departamento Municipio Área (ha) Corporación Porcentaje
Antioquia
Salgar 175
CORANTIOQUIA 17% Santa Fé de Antioquia 693
Caicedo 1.533
Subtotal 2.401
Frontino 677
CORPOURABA 78%
Giraldo 4
Abriaquí 1.342
Urrao 8.737
Subtotal 10.760
Total Antioquia 13.161
95%
Chocó 761 CODECHOCO
5%
Total Chocó 761 5%
Total general 13.922
100
Fuente: Instituto Alexander von Humboldt Estrategia de reglamentación de ingreso al páramo, adoptado mediante
acuerdo del concejo municipal de Urrao.
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Señalización y demarcación (37 vallas) que contienen reglamento de
ingreso, actividades prohibidas, sitios de interés, altura snm, entre otras.
Apoyo proceso de recolección de basuras en el páramo.
1.1.1.5 PROYECTO GESTIÓN INTEGRAL SOBRE ÁREAS PROTEGIDAS REGIONALES Y NACIONALES
Implementación del 20% PM DRMI1la Ensenada.
Monitoreo de las tortugas marinas que anidan en las playas Bobalito y las Cabañas del municipio de Necoclí, identificándose cuatro (4) especies: cana (Dermochelis coriácea), carey (Eretmochelisimbricata), tortuga verde
(Chelonya midas) y caguama (Carettacaretta).
Tabla 4 Registro de monitoreo de tortugas marinas
Parámetros Registrados
Dermochelys coriácea (Cana)
Eretmochelysimbriata(Carey)
Cheloniamydas (Verde)
CarettaCaretta (Caguama)
Total
Hembras
registradas 113 15
128
Tortugas avistadas directamente
41 19
1 61
Nidos registrados
105 48 2
153
Neonatos liberados
692 3403
4.095
Tortugas
marcadas 17 12
1
30
Nidos depredados
8 12 1
21
Nidos perdidos por erosión e inundación
85 8 1
94
Muertes por capturas
incidentales en redes
1 12 10
23
1 PM DRMI: Plan de Manejo Distrito Regional de Manejo Integrado
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Implementación del 10% Plan de Manejo DRMI Alto de Insor.
Implementación de proyectos productivos con las comunidades del área del Distrito Alto del Insor, beneficiadas ochenta y dos (82) familias.
Tabla 5 Proyectos productivos DMRI Alto de Insor
Municipio Proyecto Veredas Familias
beneficiadas
Giraldo Cultivo de lulo de
tierra fría
El Águila, El limo, Filo
de en medio,
Cuajaron y El Roblar.
31
Abriaquí Cultivo de tomate
torrano bajo
invernadero
Las Juntas, Santa
Teresa, Corcovado, El
Edén, Los monos y
Potreros.
25
Cañasgordas Cultivo de lulo de
tierra fría
Insor 26
Total 82
Trescientos cuarenta y ocho (348) personas capacitadas y sensibilizadas de las comunidades de influencia en el DMRI Alto de Insor en treinta (30) espacios de
capacitación y/o divulgación.
Tabla 6 Personas capacitadas y eventos de sensibilización
Actividades realizadas Cantidad No. participantes
Talleres de Socialización 3 51
Reuniones de concertación de
actividades
3 62
Concertación de Plan de trabajo 3 83
Actividades Seguimiento 3 70
Capacitación con apoyo del SENA 18 82
Total 30 348
Acompañamiento en la formulación del Plan de Manejo RFP2 Rio León y 5% implementación
Se acompañó el proceso de formulación del Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora rio León por parte IIAP3, el cual fue presentado al
MADS4, entidad competente para aceptar la zonificación propuesta donde se
incluye realinderamientos, sustracción del área o zonificación del área
2 RFP: Reserva Forestal Protectora 3IIAP: Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacifico John Von Neumann 4 MADS: Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
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actual,reglamentaciones frente al uso del suelo y actividades de recuperación, entre otras.
1.1.2 SUBPROGRAMA UNIDAD AMBIENTAL COSTERA DEL DARIÉN
1.1.2.1 PROYECTO FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN PLAN DE MANEJO UNIDAD COSTERA DEL DARIÉN
Ajuste del plan de manejo e Implementación del Plan de manejo del Manglar.
Implementado el 3% del plan de manejo del ecosistema del manglar con:
o Capacitación enpesca artesanal y acuicultura en las comunidadesde
Necocli, San Juan de Urabá y Turbo. Beneficiadas veintisiete (27)
familias.
Tabla 7 Desarrollo de Procesos productivos en el PM Manglar
Municipio Comunidades Proceso Productivo
No. De familias
Turbo Bocas del Atrato y el Roto
Acuicultura 9
San Juan de Urabá
Damaquiel y Uveros
Acuicultura 11
Necoclí Casco urbano Pesca artesanal
7
Total 27
o Procesos de conservación: reforestación y restauración 65 has de
manglar en los deltas de los ríos Atrato y Currulao, Turbo, ciento diecisiete (117) familias.
o Construcción de veintiocho (28) estufas eficientes en el
corregimiento de Bocas del Atrato, Turbo.
Formulación e implementación del Plan de manejo Unidad Costera del Darién.
Realizados dos (2) monitoreosde calidad ambiental marina (REDCAM) en
veintisiete (27) estaciones localizadas en la zona marino costera de Antioquia, sobre las variables: hidrocarburos, nutrientes, microbiológicos, pesticidas, metales pesados y fisicoquímico.
Inicio de las Adecuaciones de la Unidad Científica Flotante, de acuerdo a
normativas nacional e internacional.
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1.1.2.2 PROYECTOFORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO INTEGRADO DE LA ZONA COSTERA DE LA UNIDAD
AMBIENTAL COSTERA DEL DARIÉN (SEGUNDA FASE).
Formulación e implementación del 100% Plan de manejo Unidad Costera del Darién.
Formulado el Plan de Ordenación y Manejo Integrado de la Unidad
Ambiental Costera (POMIUAC) para Antioquia y parte de Chocó, sobre 690.700 has, de las cuales 172.000 has corresponden a la subzona terrestre en los municipios de Acandí, Unguía, Turbo, Necoclí, San Juan
de Urabá, Arboletes y 518.700 has en la subzona marina.
Actualizadala zonificación de los manglares del golfo de Urabá, donde se identificó una extensión del ecosistema de 5.687 has en escala 1:10.000 (única lectura en detalle del ecosistema del manglar en
Colombia).
Implementado el 7% del plan de manejo del ecosistema del manglar con procesos productivos de artesanías, ecoturismo y apicultura en comunidadesde Bocas del Atrato, Puerto Cesar, Leoncito y El Roto en el
municipio de Turbo, beneficiadas setenta y nueve (79) familias.
Tabla 8Comunidades beneficiadas con proyectos productivos
Municipio Comunidades Proceso Productivo
No. De familias
Turbo Bocas del Atrato y Puerto Cesar
Artesanías 18
Turbo Bocas del Atrato
Ecoturismo 48
Turbo Bocas del Atrato, Leoncito y el Roto
Apicultura 13
Total 79
Ordenamiento ambiental y territorial del Consejo Comunitario de Bocas
del Atrato en 34.317 has.
Convenio con la Universidad de Antioquia para fortalecer los procesos de investigación, monitoreo e implementación del Plan de Ordenación y Manejo Integrado de la Unidad Ambiental Costera (POMIUAC).
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1.1.2.3 PROYECTOSEGUIMIENTO AL ORDENAMIENTO AMBIENTAL LOCAL.
Seguimiento técnico al componente ambiental de los POTs5, PDMs6 y Planes Parciales de los municipios.
100% de los planes de ordenamiento territorial municipal con seguimiento a las determinantes ambientales (ver anexo 1 matriz de
resultados seguimiento asuntos ambientales).
Se acompañó y apoyó en la revisión y ajuste de los planes básicos de ordenamiento territorial los municipios de Arboletes y Necoclí, Giraldo y
Frontino.
Apoyo los municipios con estudios de sustracción ley2ª/59, centros
poblados para realizar la reglamentación de áreas suburbanas y de parcelación
Estudios para la sustracción de áreas urbanas ubicadas en la Reserva
Forestal Ley 2 de 1959 de los municipios de Cañasgordas, Abriaquí y Mutatá.
1.2 PROGRAMA: GESTIÓN EN BIODIVERSIDAD
1.2.1 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN BOSQUES
1.2.1.1 PROYECTO ESTABLECIMIENTO Y RESTAURACIÓN DE BOSQUES
600 has de bosques establecidos y/o enriquecidos
160,5 has de plantaciones forestales en proceso de establecimiento en
los municipios de Cañasgordas, Turbo y Necoclí; ochenta y cuatro (84) familias beneficiadas.
Tabla 9 Plantaciones forestales en proceso de establecimiento
Municipio/ver
eda
En proceso de
establecimiento
(Has)
Familias
beneficiadas Especies
Cañasgordas
(Cestillal) 35,5 24
Patula,
eucalypto,
guayacan
rosado, nogal
5POTs: Planes de Ordenamiento Territorial 6PDMs: Planes de Desarrollo Municipal
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Turbo (Puerto
Voy) 25 40
Mangle rojo y
bobo
Necoclí (Yoqui
machena) 100 20 Melina
Total 160,5 84
140,5 de plantaciones forestales con mantenimiento en los municipios de Carepa, San Juan de Urabá, San Pedro de Urabá y Turbo; ciento siete
(107) familias beneficiadas.
Tabla 10 Mantenimiento de plantaciones forestales
Municipio Has con
mantenimiento Especies
Familias
beneficiadas
Turbo 24
Melina, teca,
bálsamo,
guino
1
Turbo 17,4 Teca 8
Carepa 40,75 Teca y acacia 23
Carepa 25,5 Teca, acacia y
pechinde 59
San Juan de
Urabá 10 Teca 1
San Pedro de
Urabá 10 Teca 2
San Pedro de
Urabá (APROFOR) 12,5 Teca 13
Total 140,15 107
1.2.1.2 PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA GOBERNANZA FORESTAL
Fortalecimiento de la gobernanza forestal
Desarrollo de alianzas:
o CARDER y diez (10) CAR del Pacifico, Antioquia y el eje cafetero: ejecución como socio del Proyecto Posicionamiento de la Gobernanza Forestal para Colombia,
o CIFFA: alianza de las CAR de Antioquia, Policía Nacional, el ICA,
Gobernación de Antioquia, Parques Nacionales, Fiscalía para articular
gestiones en torno al tráfico de flora y fauna silvestre,operativos de
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control y vigilancia, capacitación de jueces y fiscales y desarrollo de plan
de trabajo para el control del caracol gigante.
o CIFFA Subregional: alianza con instituciones del orden regional (Policía,
Ejercito, Guardacostas y batallón Fluvial de Infantería Marina), PNN
Katios para articular gestiones de control y vigilancia.
o Con WWF para capacitación de actores (guardias indígenas, fuerza
pública y funcionarios).
o Con Fundación Natura para apoyar desarrollo de procesos de
acompañamiento a reforestadores en Certificación Forestal Voluntaria.
Catorce (14) has de cativales restauradas y ochenta y un (81) has con
mantenimiento en el municipio de Turbo
Tabla 11 Restauración y mantenimiento de cativales
Actividad
Municipio Vereda Área en
restauración
Área en
enriquecimi
ento
Área
total
Áreas
Restauradas de
cativales Turbo
La Pola 4 4
Lomas Aisladas 9 1 10
TOTAL 13 1 14
Áreas con
mantenimiento de
cativales
restaurados
Turbo C.C. Mangos
Medio 13 7 20
La Pola 17 3 20
C.C. Manatíes 18 7 25
La Ese 8 8 16
TOTAL 56 25 81
En evaluación tres (3) predios ofrecidos por el INCODER para su
conservación, con ciento diez (110) has., ubicados en Necoclí y Turbo.
Se apoyó APROFOR7en la certificación voluntaria de cuatro (4) unidades de
manejo forestal en once (11) has, municipio de San Pedro de Urabá.
Tabla 12 Área apoyada en certificación forestal
Municipio Vereda Predio Has
7Asociación de Productores Forestales.
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Municipio Vereda Predio Has
San Pedro de
Urabá
Parcelas de
Macondo La Envidia 5
Las Pavas El Paraíso 2
Sumbio arriba La Parcelita 2
Molenillo La Estrellita 2
TOTAL 11
1.2.2 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN FAUNA
1.2.2.1 PROYECTOPLAN DE CONSERVACIÓN DE FAUNA SILVESTRE
Estrategia de conservación de especies amenazadas
En convenio con la Fundación PANTHERA se realizó la caracterización de
felinos silvestres de gran tamaño y se desarrolló una estrategia para el manejo del conflicto humano - felinos silvestres en las bocas del río Atrato,
capacitadas sesenta y cuatro (64) personas e instaladas doce (12) cámaras trampa para monitoreo.
Estrategia de manejo (hogar de paso) Ingresados ochocientos ochenta y dos (882) especímenes de fauna silvestre
a la Estación de Paso, de los cuales (277) fueron aves, (507) reptiles, mamíferos (98).
Tabla 13 Ejemplares recibidos en la Estación de Paso durante el año 2013
Mes Total animales
Aves Mamíferos Reptiles
Enero 62 21 10 31
Febrero 40 11 9 20
Marzo 93 17 15 61
Abril 79 41 14 24
Mayo 326 37 12 277
Junio 67 47 6 14
Julio 33 8 5 20
Agosto 29 9 7 13
Septiembre 56 29 9 18
Octubre 25 11 3 11
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
19
Mes Total animales
Aves Mamíferos Reptiles
Noviembre 22 9 4 9
Diciembre 50 37 4 9
Total 882 277 98 507
Trescientas cuarenta y un (341) personas capacitadas mediante Jornada
educativas en terminales, colegios e instituciones públicasdel eje bananero,
sobre prohibiciones y consecuencias de tener y comercializar fauna y flora silvestres.
1.3 PROGRAMA: GESTIÓN EN RECURSOS HÍDRICOS
1.3.1 SUBPROGRAMA ORDENACIÓN DE CUENCAS Y AGUAS
SUBTERRÁNEAS
1.3.1.1 PROYECTO ORDENACIÓN DE CUENCAS
Implementación y actualización de POMCH8
Diseños sistemas de tratamiento de aguas residuales corregimiento
Trinidad, municipio de Arboletes.
Establecimiento de ciento setenta y seis (176) has de plantaciones
forestales en las cuencas de los ríos: Apartadó, Carepa, Chigorodó, San Juan de Urabá y Turbo.
Tabla 14 Plantaciones forestales establecidas en cuencas hidrográficas
Municipio Vereda Ha Familias Beneficiadas
Cuenca hidrográfica
Turbo
Manuel cuello, Playona, San Felipe, Santa Bárbara, Guineo 94 41 Turbo
Apartadó
Guineo, Salsipuedes,
Sinaí Panchita 27 JAC Apartadó
Carepa Caracolí 12
Carepa
Chigorodó Saden Guacamaya 5 JAC Chigorodó
San Juan de
Urabá
Bocas del San Juan, San Juan Oriental, Area Suburbana, El Tigre, Pueblo Chino,
El Coco, Montecristo, 38 6 San Juan
8POMCH: Plan de Ordenación y Manejo de Cuenca Hidrográfica
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20
Municipio Vereda Ha Familias Beneficiadas
Cuenca hidrográfica
Las Lajas, San
Juancito, Callelarga y El Tigre
Total 176
Mantenimiento de doscientas veintiséis (226) has de plantaciones
forestales en las cuencas hidrográficas de: Chigorodó, San Juan, Turbo, Apartadó y Carepa.
Tabla 15 Plantaciones forestales con mantenimiento en cuencas
Municipio Vereda Ha Familias beneficiadas
Cuenca hidrográfica
Chigorodó Comunidad indígena Polines 25 Cabildo Chigorodó
San Pedro de
Urabá
Las Pavas, Zumbido arriba y Zumbido
medio 25 15 San Juan
Turbo
Manuel cuello, Playona, San Felipe y Santa Bárbara 118 61 Turbo
Apartadó La Balsay Salsipuedes 18 5 Apartadó
Carepa
Belencito,
Campamento,Caracolí, Cristalina, Tagual 40 30 Carepa
Total 226
Estudios y diseños de obras de protección en:
o Sectores Alfonso López y el Concejo de Apartadó
o Vía a la vereda Ripea y el antiguo botadero de Chigorodó.
Cofinanciación de 215 huertos leñeros asociados a estufas eficientes en la cuenca del río la Herradura, Frontino.
Cofinanciación para establecimiento de huertos leñeros asociados a veinte (20) estufas eficientes en las veredas Sinaí Panchita (17), El Guineo (1), La
Victoria (1) en la cuenca del río Apartadó y en la vereda Caobal (1) río Turbo.
Convenio con el Municipio de San Juan de Urabá para el diagnóstico y reforestación de treinta y ocho (38) has la cuenca del río San Juan.
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21
Doscientos ochenta y cuatro (284) líderes comunitarios capacitados en manejo y conservación de cuencas hidrográficas: sesenta y seis (66) de la
cuenca del rio Carepa, ciento treinta y siete (137)del rio San Juan, ochenta y uno (81) del rio Mulaticos y sesenta (60) del rio Apartadó.
1.3.1.2 PROYECTO PLAN INTEGRAL DE PROTECCIÓN Y MANEJO DE AGUAS SUBTERRÁNEAS
Implementación y actualización del Plan de Manejo Monitoreode los niveles de agua subterránea en los municipios de Carepa,
Apartadó, Turbo y Chigorodó para evaluar la variación de las reservas de aguas subterráneas, lo cual evidenció que no hay disminución en dicha
reserva.
Conocimiento del estado de la calidad del agua subterránea del acuífero
más superficial (acuífero libre), mediante análisis físico-químico, encontrándose:
o Presencia puntual de nitrato de hasta 43 mg/len algunos pozos,
aunque está por debajo del límite de norma, no deja de ser indicador de contaminación del agua subterránea.
o En pozos cercanos a la zona costera se encontraron valores de
cloruros que alcanzan los 1100 mg/l, lo que obedece a salinización de las aguas subterráneas debido a la disolución de sales atrapadas en
el terreno. o En la mayoría de los pozos monitoreados el hierro supera 0.3 mg/l
(limite aceptable en aguas para consumo humano), aunque el hierro
no es toxico, produce en el agua sabor, olor y color, lo cual obedece a la misma naturaleza del acuífero.
Inventario de puntos de agua en los municipios de Turbo y Chigorodó,
resultados:
o 100% del área rural y urbana de Turbo inventariada, con 2.148
puntos, en su mayoría aljibes. o 100% de la zona rural y 50% en la zona urbana del municipio de
Chigorodó inventariada, con 1.672 puntos.
o El 90% de los aljibes inventariados en los dos municipios se utiliza para consumo doméstico. La construcción de aljibes está asociada a
la inexistencia de sistemas de abastecimiento de agua en zonas rurales y en lasáreas urbanas por la falta de cobertura y continuidad
del servicio de acueducto.
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o 659 pozos sépticos situados a una distancia promedio de 18 metros de los aljibes, lo cual puede ser una fuente potencial de
contaminación del acuífero, por posibles filtraciones de estas estructuras a las captaciones. En 91 sitios se registró la existencia de letrinas, a una distancia promedia de 6.5 m, presentando un peligro
inminente de contaminación. o En algunos sitios los pobladores vierten directamente las aguas
residuales domesticas al suelo, formándose así pequeñas zanjas que transportan aguas servidas, las cuales son fuentes potencial de contaminación. Durante el inventario fueron identificadas 652 zanjas,
a una distancia promedio a las captaciones de 13 metros.
1.3.1.3 PROYECTOPROTECCIÓN INTEGRAL DEL AGUA SUBTERRÁNEA EN LA REGIÓN DE URABÁ (SEGUNDA FASE).
Implementación y actualización del Plan de Manejo
Convenio con la Universidad de Antioquia, cuyos productos en
proceso son: o Actualización del balance hídrico.
o Evaluación del riesgo por contaminación de agua subterránea o Evaluación físico-química y calidad del acuífero confinado (acuífero
profundo) del golfo de Urabá.
1.3.2 SUBPROGRAMA LEGALIZACIÓN, MANEJO Y USO EFICIENTE
1.3.2.1 PROYECTO APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS ECONÓMICOS,
VERTIMIENTOS, PSMV, USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA Y CALIDAD DE AGUAS SUPERFICIALES
Aplicación de instrumentos económicos
0%de reducción de carga contaminante de sólidos suspendidos totales
(SST) en cumplimiento metasde la Tasa Retributiva.
0%de reducción de carga contaminante de demanda bioquímica de
oxigeno (DBO) en cumplimiento Tasa Retributiva.
Tabla 16 Reducción de carga contaminante SST y DBO
META GLOBAL DE CARGA CONTAMINANTE QUINQUENIO 2013
Cuenca DBO5 SST
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META GLOBAL DE CARGA CONTAMINANTE QUINQUENIO 2013
(kg/año ) (kg/año )
Línea base 2013 Línea base 2013
Litoral Costero 561.831 561.831 734.624 734.624
Río Apartadó 1.484.536 1.484.536 1.446.359 1.446.359
Río Carepa 336.016 336.016 317.081 317.081
Río Chigorodó 718.908 718.908 481.877 481.877
Río Currulao 168.780 168.780 259.253 259.253
Río El Caño 76.988 76.988 57.514 57.514
Río Grande 114.224 114.224 196.376 196.376
Río Guadualito 45.990 45.990 51.100 51.100
Río Penderisco 231.893 231.893 135.603 135.603
Río Peque 19.620 19.620 21.528 21.528
Río Puná 12.060 12.060 10.404 10.404
Río San Juan 211.702 211.702 214.689 214.689
Río Sucio 684.101 684.101 501.474 501.474
Río Vijagual 120.376 120.376 148.083 148.083
Río Volcán 60.833 60.833 49.698 49.698
Total carga 4.847.858 4.847.858 4.625.663 4.625.663
Reducción carga contaminante 0% 0%
Recaudado $564.576.900 de $1.011.086.720facturados en el año 2013
(56%) de tasas retributivas.
Recaudado$29.836.000 de $60.780.180 facturado en el año 2013 (49%)
de tasas por uso.
Cincuenta (50) cuerpos de agua (48 lóticos y dos lénticos)
caracterizados física, química y microbiológica en los 19 municipios de la jurisdicción con ciento cincuenta y tres(153) estaciones de monitoreo.
Tabla 17Índice de calidad ambiental del agua y caudal de cuerpos de agua
Municipio Fuente Calidad Caudal (L/s)
San Pedro de Urabá, Arboletes Río San Juan Media 2338
Arboletes Caño Volcán Mala 19
Arboletes Represa El Bote Media
San Pedro de Urabá Quebrada Aguas Claras Media 104
San Juan de Urabá Quebrada San Juancito Media 40
Necoclí Caño Jaime Mala
Necoclí Ciénaga El Salado Media
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Municipio Fuente Calidad Caudal (L/s)
Chigorodó, Carepa, Apartadó,
Turbo Río León Media 135000
Carepa, Apartadó Río Vijagual Media 11
Apartadó Río Apartadó Media 291
Carepa Río Carepa Media 418
Chigorodó Río Chigorodó Media 7480
Apartadó Río Churidó Media 12
Turbo, Apartadó Río Grande Media 129
Chigorodó Quebrada La Cristalina Buena 31
Turbo Río Turbo Media 62
Turbo Río Currulao Media 202
Turbo Río Guadualito Media 127
Turbo Culebrera Buena 2
Turbo Caño Puerto Tranca Mala
Turbo Caño Veranillo Mala
Mutatá Río Mutatá Buena 12759
Mutatá Quebrada La Daida Buena 0.5
Mutatá Quebrada Las Sabaletas Buena 257
Mutatá Río Bajirá Media 8037
Dabeiba, Uramita, Mutatá Río Sucio Media 59000
Dabeiba Quebrada la Cerrazón Buena 83
Dabeiba Quebrada Antadó Buena 878
Uramita Quebrada El Oso Media 454
Cañasgordas Quebrada Apucarpo Buena 109
Cañasgordas Río Cañasgordas Media 3266
Frontino Quebrada La Piedrahita Buena 50
Uramita Río Uramita Media
Frontino Quebrada La Carmelita Media 43
Frontino Quebrada El Cerro Media 135
Frontino Quebrada Nore Media 558
Frontino Río Frontino Media 807
Abriaquí Quebrada Los Chorros Media 20
Abriaquí Quebrada Santa Ana Media 65
Abriaquí Quebrada San Pedro Media 388
Abriaquí Quebrada La Herradura Media 2278
Urrao Río Urrao Media 3760
Urrao Río Penderisco Media 25000
Vigía del Fuerte, Murindó Río Atrato Media 2070000
Peque Quebrada El Tambor Buena 40
Peque Río San Juan Buena 1990
Peque Río Peque Buena 1633
Giraldo Quebrada El Tambo Buena 257
Giraldo Qda. Puna Media 373
Giraldo Quebrada La Lulera Media 2
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100% de seguimiento a los planes de saneamiento y manejo de vertimiento (PSMV) de la jurisdicción.
Tabla 18 Relación del seguimiento a los PSMV
E
n
proceso evaluación de carga contaminantes 2008-2012 y grado de
cumplimento de la meta de reducción de cargas contaminantes vertidas.
Facturacióna cuatrocientos cuarenta y tres (443) usuarios por tasas
retributivas.
Seguimiento a cuatrocientos veintidós (422) expedientes de trámites de concesiones y permiso de vertimientos.
Identificados tres mil doscientos noventa y siete (3.297) puntos de agua (aljibes, pozos artesanos y manantiales) del municipio de
Municipio
PSMV Presentado
PSMV Aprobado
Población Atendida
Sistema de tratamiento
SI NO SI NO
Abriaquí x X 669 NO
Apartadó x X 114.840 NO
Carepa x X 30.268 NO
Chigorodó x X 68.070 NO
Cañasgordas x X 5.417 NO
Arboletes x X 12.482 SI
Dabeiba x X 1.427 NO
Frontino x X 7.546 SI
Giraldo x X 1.182 NO
Murindó x X - NO
Mutatá x X 4.332 NO
Necoclí x X 14.541 SI
Peque x X 1.553 NO
San Juan de Urabá x X 8.604 SI
San Pedro de Urabá
x X 13.348 SI
Turbo x X 47.219 SI
Uramita x X 2.250 NO
Urrao x X 15.125 SI
Vigía del Fuerte x X - NO
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Turbo e integrados en el formulario único nacional de inventario de aguas subterráneas (FUNIAS).
Registrados cuatrocientos setenta y tres (473) usuarios de trámitede
concesiones y vertimientos en las cuencas de los ríos León y Mutatá, en
el registro de usuarios de registro hídrico (RURH).
Capacitados ciento ochenta y cinco (185) estudiantes del SENA, funcionarios y líderes comunitarios engestión del recurso hídrico.
1.4 PROGRAMA: GESTIÓN EN CALIDAD DE VIDA
1.4.1 SUBPROGRAMA PROYECTOS EN SANEAMIENTO AMBIENTAL
1.4.1.1 PROYECTO COFINANCIACIÓN DE PTAR9
PTAR cofinanciadas
Se cofinanció el colector de planta de tratamiento de aguas residuales en
el barrio La Mesa del municipio de Giraldo, beneficiadas cuarenta y una (41) familias.
Se cofinanció el proyecto de construcción PTAR en el municipio de Cañasgordas Barrio La Esperanza
Cofinanciación de sistemas sépticos entreinta (30) escuelas del
municipio de Cañasgordas: Mediacuesta, La Herradura, Los Naranjos,
San Luis, Santa Barbara, Rubicon, El Roble, Morotó, Ciriguan, La Soledad, Buenavista, Guayabal, El Canelito, La Estrella, El Retiro, Paso
Arriba, LLanogrande, El Café, El Madero, San Julián, Buenos Aires parte Alta, La Curva, La Malena, La Mangua, La Aguada, San Cristo y San Miguel.
Se cofinanció loscolectores principales y sistemas de tratamiento de
aguas residuales en veredas El Páramo y Nueva llanada del municipio de Peque, beneficiadas cincuenta (50)familias.
Se cofinanció PTAR en el municipio de Abriaquí.
Se cofinanciaron sistemas de tratamiento de aguas residuales en nueve (9)escuelas cuales de Abriaquí, veredas: Corcovado, Cején, San Ruperto, Potreros, Piedras, La Antigua, Nacuí, Llano y Timotea
9PTAR: Planta de tratamiento de aguas residuales.
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1.4.1.2 PROYECTO SANEAMIENTO AMBIENTAL
Sistemas saneamiento ambiental rurales
Convenio con el municipio de Cañasgordas y el Comité Departamental
de Cafeteros para la construcción de un sistema séptico en la institución educativa de Juntas de Uramita.
Huertos leñeros y estufas eficientes
En convenio con el municipio de Frontino, cofinanciación del Sistema
General de Regalías, se avanza en la construcción de quinientos (500)
huertos leñeros asociados a estufas eficientes.
En convenio con el Comité de Cafeteros construcción de dieciocho (18) huertos leñeros asociados a estufas eficientes en el municipio de Giraldo.
Abastecimiento de Agua en comunidades étnicas
Construcción y mantenimiento de laguna artificial aguas lluvias para
abastecimiento comunidades indígenas de Caracolí y el Volao,municipio de Necoclí.
Seguimiento y apoyo al manejo integral de residuos sólidos y peligrosos
Estado de los PGIRS de la jurisdicción (ver tabla 19)
Tabla 19 Seguimiento de los PGIRS municipales
Municipio Sitio de
disposición
Cantidad
Dispuesta
Ton/mes
Vida Útil
(años)
Observaciones y estado
jurídico
ABRIAQUI Celda
transitoria 30 -
No posee sitio de disposición final
Autorizado, se encuentra
disponiendo y enterrando en un
nuevo botadero dado que su
celda transitoria colapso a causa
del invierno
APARTADO
Relleno
Sanitario
Regional
1.900 -
Dispone en Turbo, CIRS El Tejar,
Cuenta con PMA aprobado
resolución 1185 del 14-ago-2006
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Municipio Sitio de
disposición
Cantidad
Dispuesta
Ton/mes
Vida Útil
(años)
Observaciones y estado
jurídico
URRAO Relleno
sanitario 113 2 años
Cuenta con licencia ambiental de
CORPOURABA, mediante la
Resolución Nº 1396 del 16 de
Agosto de 2008.
Solicitud de recursos para
segunda etapa
GIRALDO Relleno
sanitario 45 10 años
Inicio operaciones y de acuerdo
con los seguimientos está bien
operado, debe iniciar con la
implementación de todas las
actividades y programas del PMA
SAN PEDRO DE
URABA
Relleno
Sanitario
Regional
190 -
Dispone en Turbo, CIRS El Tejar,
Cuenta con PMA aprobado
resolución 1185 del 14-ago-
2006.
Se autorizó la anterior celda para
disposición de emergencia,
cuando por deterioro en la vía no
sea posible ir al relleno sanitario.
CHIGORODO
Relleno
Sanitario
Regional
665 -
Dispone en Turbo, CIRS El Tejar,
Cuenta con PMA aprobado
resolución 1185 del 14-ago-
2006.
El antiguo botadero clausurado,
se requirió al municipio realizar
valla informativo para evitar
dispongan residuos en el sitio
CAREPA
Relleno
Sanitario
Regional
435 -
Dispone en Turbo, CIRS El Tejar,
Cuenta con PMA aprobado
resolución 1185 del 14-ago-
2006.
El antiguo botadero se encuentra
estable y clausurado, no se
desarrolla ninguna actividad en el
sitio
SAN JUAN DE
URABA
Relleno
Sanitario
Regional
160
Dispone en Turbo, CIRS El Tejar,
Cuenta con PMA aprobado
resolución 1185 del 14-ago-
2006.
El antiguo botadero se encuentra
estable y clausurado, no se
desarrolla ninguna actividad en el
sitio
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Municipio Sitio de
disposición
Cantidad
Dispuesta
Ton/mes
Vida Útil
(años)
Observaciones y estado
jurídico
MUTATA Celda
transitoria 175 -
En proceso de cierre y clausura,
Actualmente abandonado, La
empresa Futuraseo, presento
plan de cierre y manejo del sitio
como contingencia para la
disposición de residuos.
Dispone en Turbo, CIRS El Tejar,
Cuenta con PMA aprobado
resolución 1185 del 14-ago-2006
URAMITA Celda
transitoria 70 -
Se ordenó su cierre en seis
meses
DABEIBA
Relleno
sanitario
Manual
410 5
PMA aprobado resolución 0594
del 22-oct-2008
Requiere adecuaciones y mejoras
en su operación de cubrimiento
iniciar proceso sancionatorio por
mal manejo del lugar
PEQUE
Relleno
sanitario
Manual
40 -
En Proceso de cierre, tiene
requerimientos,
El municipio busca nuevo lote
para construcción de un Relleno
Sanitario
Presento Plan de Cierre y
Clausura
TURBO, El Tejar
Relleno
Sanitario
Regional
1.060 10 años en
evaluación
PMA aprobado resolución 1185
del 14-ago-2006.
Se evaluaron las condiciones de
operación actuales, Seguimiento
permanente.
VIGIA DEL
FUERTE
Botadero a
cielo abierto 35 -
No ha presentado estudio para
disposición de residuos sólidos,
Botadero a cielo abierto en muy
malas condiciones, se proyecta
como beneficiario de un relleno
sanitario regional en Bella vista
jurisdicción CODECHOCO.
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30
Municipio Sitio de
disposición
Cantidad
Dispuesta
Ton/mes
Vida Útil
(años)
Observaciones y estado
jurídico
MURINDO Celda
transitoria 15 -
No ha presentado plan de
manejo de acuerdo con la
resolución 1390 del 2005 del
MAVDT.
Se dio respuesta a solicitud de
acompañamiento por parte del
municipio para nuevo relleno
sanitario del cual se adelantan
estudios (suspendidos)
CAÑASGORDAS Celda
transitoria 72 1
Cuenta con plan de manejo
aprobado, cumple con la
resolución 1390 de 2005
Seguimientos realizados en días
pasados dan cuenta de un buen
manejo de la celda.
Adelanta estudios para operar
como relleno sanitario manual
licenciado.
ARBOLETES
Relleno
Sanitario
Regional
Montería
315 10 Licencia otorgada por la CVS
NECOCLI
Relleno
Sanitario
Regional
145 -
Disposición el Relleno Regional El
Tejar de Turbo
CORPOURABA realizó las obras
de cierre y clausura
FRONTINO Celda
transitoria 92 20
Se ordenó cierre de la celda.
Inicio operación el nuevo relleno
sanitario La Esperanza
Campaña de implementación del PGIRS "YO AMO APARTADÓLIMPIO”.
Convenio con el municipio de Urrao para la construcción de la segunda etapa del Relleno Sanitario Parque Ambiental Las Orquídeas.
Convenio con el municipio de Giraldo para la clausura y obras de restauración ambiental de la celda transitoria de disposición de residuos
sólidos.
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1.4.2 SUBPROGRAMAGESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y
ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
1.4.2.1 PROYECTO APOYO EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES NATURALES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
Programa regional para la prevención y atención de incendios
forestales
Evaluación y seguimiento a diez (10) eventos presentados en: Necoclí
(5), Turbo (2) y Cañasgordas (3).
Sesenta (60) integrantes de los cuerpos de bomberos de la jurisdicción, en la ejecución de la metodología de comando incidente orientada a la prevención y atención de incendios forestales.
Cuatro (4) cuerpos de bomberos fortalecidos (Chigorodó, Carepa,
Apartadó y Turbo), mediante contratos de comodato de insumos y herramientas para la atención de incendios forestales.
Asesoría y apoyo al 100% de los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres.
100% de los consejos municipales de gestión del riesgo asesorados y
apoyados.
Se apoyó la formulación de los planes municipales de gestión de riesgo
en Vigía del Fuerte, Murindó y San Juan de Urabá.
Cofinanciación estudios, diseños y/o de obras
Cofinanciación mantenimiento de obra de encauzamiento en el río Chigorodó sector IDEM-SADEM, en convenio con el Municipio de Chigorodó.
Dos (2) obras de limpieza de caños naturales en Turbo (Canal los Mangos)
y Chigorodó (caños Murindoseña y Toribio).
Cofinanciación de estudios de obras de mitigación contra la socavación
fluvial en Apartadó (barrios El Concejo y Alfonso López) y Chigorodó (vereda Ripea).
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
32
Cofinanciación obras (jarillón) de protección contra inundaciones en la vereda Puerto Cesar, corregimiento Currulao, Turbo.
Apoyo a los municipios en la formulación de los planes territoriales de adaptación al cambio climático.
Capacitados los municipios de Carepa, Necoclí y Arboletes en los
lineamientos para la formulación de los planes territoriales de adaptación al
cambio climático.
Apoyo a la implementación de estrategia de adaptación al cambio climático
En diseño el plan de trabajo para la definición de estrategias a implementar, de acuerdos a los lineamientos del Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible.
1.4.2.2 CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE MITIGACIÓN PARA EL CONTROL DE
INUNDACIONES Y SOCAVACIÓN EN LOS CENTROS POBLADOS DE LA
JURISDICCIÓN DE CORPOURABA
Cofinanciación estudios, diseños y/o de obras
En proceso de construcción 4.000 metros lineales de jarillón para mitigación contra inundaciones en las veredas La Pola y Puerto Cesar, corregimiento
de Currulao, municipio de Turbo. Beneficiadas directamentesesenta (60) familias.
1.5 PROGRAMA: GESTIÓN EN PROCESOS PRODUCTIVOS
SOSTENIBLES
1.5.1 SUBPROGRAMA PRODUCCIÓN LIMPIA
1.5.1.1 PROYECTO CONVENIOS DE PRODUCCIÓN LIMPIA, BUENAS
PRÁCTICAS Y RECONVERSIÓN
Formulación e implementación de Convenios de PML10 con sectores
productivos
Formulado e implementados el convenio de PML con Café y proceso de
socialización convenio de PML con ganadería.
10PML: Producción Más Limpia
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33
Quinientas cincuenta y ocho (558) has de sistemas agroforestales en la regional Nutibara, en convenio con el Comité Cafeteros de Antioquia,La
Cooperativade Cafeteros de Occidente deAntioquia,las comunidades y los municipios de: Abriaquí, Cañasgordas, Dabeiba, Frontino, Giraldo y Peque.
Tabla 20 Has de sistemas agroforestales
Municipio No. de has No. de Predios
Abriaquí 17 33
Cañasgordas 167 333
Dabeiba 100 200
Frontino 66 133
Giraldo 50 100
Peque 100 200
Uramita 58 117
Total 558 1116
Seguimiento de compromisos definidos en materia agroquímicos con almacenes y pistas de fumigación:
Cuarenta y cinco (45) seguimientos: trece (13) en la regional Nutibara, treinta y un (31) regional centro y un seguimiento en la regional Urrao.
Realizados dos (2) seguimientos a los aplicadores aéreos de plaguicidas y
ocho (8) a gestores de residuos peligrosos RESPEL. Innovación y desarrollo tecnológico aplicado a la producción, comercio
y consumo
Plan de Innovación y Desarrollo Tecnológico en etapa de revisión y socialización con avance del 80%, en convenio con el municipio de Apartadó. Beneficiadas sesenta (60) productores agrícolas urbanos con el
establecimiento de sesenta (60) patios productivosaplicando buenas prácticas agrícolas.
Apoyo formulación planes sectoriales de adaptación al cambio climático
Capacitados cuatro empresa del sector bananero en lineamientos para la incorporación de la variable adaptación al cambio climático en los
instrumentos de planificación.
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34
1.5.1.2 PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA RECUPERACIÓN DE LAS ÁREAS DE RETIRO OCUPADAS POR
LOS SECTORES PRODUCTIVOS DE LA JURISDICCIÓN DE CORPOURABA (SEGUNDA FASE).
Ríos con delimitación de áreas de retiro
Seguimiento a sectores productivos sobre recuperación de las áreas de
retiro de fuentes hídricas de Apartadó, Carepa, Chigorodó y Turbo.
Tabla 21 Seguimiento a sectores productivos sobre áreas de retiro
Cuenca/sector Banano Ganadería Plátano Otros Total
Rio Chigorodó 8 31 5 16 60
Rio Currulao 8 6 105 0 119
Rio Apartadó 22 16 3 7 48
Rio Carepa 22 32 12 3 69
Total 60 85 125 26 296
Convenios con FUNDAUNIBAN y el Cabildo Mayor de Chigorodó para el
alinderamiento de 30 km en las cuencas de los ríos Chigorodó y Currulao.
Convenio interadministrativo con la Universidad Nacional para
laidentificación y delimitación de aéreas de retiro de los ríos Chigorodó y Currulao con influencia en predios bananeros, plataneros y ganaderos en un tramo de100 km.
1.6 PROGRAMA: GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
1.6.1 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
1.6.1.1 PROYECTO MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA GESTIÓN MISIONAL
100% deimplementación de políticas: cero papel, gobierno en línea, estatuto anticorrupción y Sistema de Gestión Corporativo
Estudio técnico del proyecto de modernización institucional consistente
en la reorganización interna.
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100% ejecución del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.
100% implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea (GEL).
100% ejecución del Plan institucional de capacitación PIC.
80% cumplimiento metas Plan de Institucional de Gestión Ambiental (PIGA)
100% Plan Anual de adquisiciones (PAA)
99% de cumplimiento Plan de Acción de Planeación y Gestión
Sensibilizaciones en Estrategia GEL a los funcionarios y contratistas de CORPOURABA.
Realizadas las auditorías a los procesos:
1. Laboratorio de Análisis de aguas por el IDEAM 2. Gestión de Proyectos
3. Gestión de Recursos e Infraestructura 4. Mejoramiento del Sistema de Gestión Corporativo 5. Gestión del Talento Humano –
6. Aplicación de la Autoridad Ambiental 7. Planeación Global del Territorio
8. Gestión Financiera y Contable 9. Aplicación de la Autoridad Ambiental sede central y en las regionales:
Caribe, Atrato y Nutibara.
Auditoría externa de seguimiento al Sistema de Gestión Corporativo, bajo
las normas NTCGP 1000:2009 y NTC ISO 9001:2008.
1.6.1.2 PROYECTO APOYO A LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL
6 municipios apoyados en la actualización catastral municipal
Apoyados los municipios de Mutatá y Giraldo en la actualización
catastral.
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36
1.6.1.3 PROYECTO SEGUIMIENTO, CONTROL Y VIGILANCIA AL USO Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO
AMBIENTE
Seguimiento, control y vigilancia al uso y manejo de los recursos naturales y el medio ambiente
Articulación de aplicativos tecnológicos: de registro y administración
forestal SISF (Sistema de Información y Seguimiento Forestal), CITA (Centro de Información de trámites) a la plataforma nacional de
trámites en líneaVITAL.
Trescientos dieciséis (316) días de control y vigilancia en el eje
bananero, San Juan de Urabá- Arboletes, Necoclí, vía Mutatá-Giraldo y Urrao.
Sesenta y seis (66) decomisos forestales, con 1.203,34 metros cúbicos.
1.6.1.4 PROYECTO APOYO A LA SECRETARIA TÉCNICA DEL FONDO DE COMPENSACIÓN AMBIENTAL
Administración del FCA11
Quince (15) Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo
Sostenible capacitadas mediante tres (3) talleres en:lineamientos y políticas ambientales nacionales para el marco de formulación de
proyectos FCA, formulación y evaluación de proyectos FCA y Gestión Administrativa y Financiera Proyectos FCA.
Tabla 22 Corporaciones capacitadas por el FCA
Corporaciones de
Desarrollo Sostenible
Corporaciones Autónomas
Regionales
CDA CARSUCRE
CODECHOCO CORPOCESAR
CORALINA CORPOGUAJIRA
CORPOMOJANA CORPONARIÑO
CORMACARENA CORPOCHIVOR
CORPOAMAZONIA CORPOGUAVIO
CORPOURABA CAS
CSB Fuente: Secretaría Técnica del FCA
11FCA: Fondo de Compensación Ambiental
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Diecisiete (17) corporaciones con asistencia técnica y seguimiento a los proyectos financiados con recursos FCA: CDA, CODECHOCO, CORALINA,
CORPOMOJANA, CORMACARENA, CORPOAMAZONIA, CARSUCRE, CORPOCESAR,
CORPOGUAJIRA, CORPONARIÑO, CORPOCHIVOR, CORPOGUAVIO, CAS, CSB,
CRQ, CORPAMAG y CORPOURABA.
Doscientos quince (215) proyectos financiados con recursos del fondo de compensación ambiental con seguimiento.
1.6.2 SUBPROGRAMAEDUCACIÓN AMBIENTAL
1.6.2.1 PROYECTO APLICACIÓN DE LA POLÍTICA NACIONAL DE
EDUCACIÓN AMBIENTAL
Desarrollar 2 instrumentos técnico-políticos (Promotores y clubes defensores)
Cuarenta y cinco (45) líderes comunitariosdel barrio Primero de Mayo de
Apartadó y corregimientos Nueva Colonia, Rio Grande y Currulao del municipio de Turbo, formados como promotoressocioambientales, en convenio con la Corporación Rosalba Zapata.
Segundo Foro Clubes defensores realizado en Chigorodó con
participación de estudiantes y profesores de colegios de la Zona Centro de Urabá, realizado en coordinación con FUNDAUNIBAN y el la Administración Municipal de Chigorodó.
Acompañamiento a PRAEs
Ocho (8) instituciones educativas de los municipio de Apartadó,
Chigorodó y Turbo apoyadasen la ejecución de los PRAES12, con
asistencia técnica, dotación de recipientes de reciclaje y talleres de sensibilización ambiental.
Tabla 23 Instituciones Educativas apoyadas en los PRAEs
Municipio Instituciones Educativas
Apartadó Cadena las Playas, PolicarpaSalavarrieta, Cooperativo
y Madre Laura
Turbo Normal Superior de Urabá y Escuela Rural San Felipe
12PRAE Proyecto Ambiental Escolar
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Chigorodó Instituto Agrícola y Escuela Nuestro Esfuerzo
En convenio con FUNDAUNIBAN se adelanta la formación de treinta y dos (32) docentes en PRAE:
Tabla 24 Docentes en proceso de apoyo convenio con FUNDAUNIBAN
Municipio No de docentes
en proceso de
capacitación
Institución Educativa
Mutatá 2 María Inmaculada y Belén Bajira
Chigorodó 8 José de los Santos Zúñiga, José
Celestino, Juan Evangelista,
Sagrado Corazón,Barranquillita y
Agrícola de Urabá sede Nuestro
Esfuerzo
Apartadó 6 Alfonso López, José Celestino
Mutis, El Diamante, José Joaquín
Vélez, CER Barrio Girón y El
Guineo
Turbo 12 Gimnasio Pilares del Saber, El
Tres, Monteverde, Nueva Colonia;
Currulao, 24 de Diciembre, Puerto
Voy, Las Payas de Puerto Cesar,
Normal Superior de Urabá Sección
Las Garzas, Centro Educativo
Casanova y Riogrande
Carepa 4 Centro Educativo Rural Vijagual,
Colombia Sede Obrero, Colombia
Sede Gaitán y José María Muñoz
Sede San Marino
Acompañamiento a CIDEAM
Apoyados y acompañadas los CIDEAM13de Chigorodó y Apartadó en
asesoría en la formulación de los planes educación ambiental. Cobertura de los municipios con estrategia comunicacional
Cubrimiento radial en Eje Bananero, Arboletes, San Juan, Frontino,
Mutatá y Urrao.
13 CIDEAM: Comité Interinstitucional de Educación Ambiental Municipal
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Setecientos ochenta y dos (782) mensajes radiales emitidos sobre Ahorro y uso eficiente del agua, prevención y atención de riesgos,
control y vigilancia del tráfico ilegal de fauna y flora silvestre, etc.
Quinientas veinte (520) transmisiones en vivo sesiones radiales "Voces
Ambientales" en RCN Urabá en Apartadó y Litoral en Turbo.
Coordinación y suministro de doscientas (200) notas pregrabadas como contenidos para tres (3) espacios radiales semanales en Chigorodó, Turbo y Arboletes.
Veintiséis (26) emisiones de boletines de prensa.
Treinta (30) notas ambientales en TV de 5 minutos cada una.
Siete (07) tomas Ecobarrial - Puestos de Información en Eje bananero, con la participación de 1200 personas
Cuatro (4) emisión del boletín BIODIVERSAS.
1.6.3 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS –
AUTOSUFICIENCIA FINANCIERA
1.6.3.1 PROYECTO FOMENTO AL ESTABLECIMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE HECTÁREAS CON COBERTURAS FORESTALES PRODUCTORA – TSE.
Establecimiento y mantenimiento de 300 hectáreas de coberturas
forestales productora – TSE
9 (nueve) has de plantaciones de pino establecidas en la vereda Corcovado,
Abriaquí. Cuatrocientos veintitrés (423) has de plantaciones forestales con
mantenimiento.
Tabla 25Plantaciones forestales con mantenimiento
Municipio Vereda Has Especies
Abriaquí Corcovado 12 Pino y ciprés
Los Monos 92 Pino y ciprés
Piedras 194 Pino, ciprés y
eucalipto
Frontino Las Cruces 50 Pino, ciprés y
eucalipto
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40
Municipio Vereda Has Especies
Abriaquí San Ruperto 75
Total 423
Cinco (5) talleres de capacitación en podas y fertilización y manejo silvícola, treinta (30) beneficiadas.
1.6.4 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS –
AUTOSUFICIENCIA FINANCIERA
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41
CAPITULO II INFORMES AUTORIDAD AMBIENTAL
2.1. ACCIONES DE AUTORIDAD AMBIENTAL EN MINERIA
En el año 2013 se realizaron los siguientes trámites relacionados con minería:
Tabla 26 Relación trámites de licencia ambiental
Municipio/vereda Expediente Asunto Resultados
Apartadó/
Salsipuedes 200-165125-
214/11
Licencia Ambiental
explotación de
material de
construcción del río
Apartadó, Título
minero No. 7019
Se emite concepto
favorable para
otorgar licencia
ambiental
Mutatá/ Mutatacito 200-165121-
048/13 Licencia Ambiental
explotación de
arrastre, fuentes río
Mutatá y Sucio,
autorización temporal
No. NJQ-14411.
Se emite concepto
favorable para
otorgar licencia
ambiental
Mutatá/ Aguas
Claras y
Chontadural
200-165121-
053/13
Licencia Ambiental
explotación de
material de arrastre
del río Sucio,
autorización temporal
No. OBR-11291
Se emite concepto
favorable para
otorgar licencia
ambiental
Necoclí/ Mellito 200-165121-
233/13
Licencia Ambiental
para explotación de
materiales de
construcción,
autorización temporal
No. MKP-14531
Se emite concepto
favorable para
otorgar licencia
ambiental
Urrao/ Chuzcal Sin
expediente
evaluar la
información allegada
por la empresa
Explanaciones del Sur
S.A. sobre solicitud
de licencia ambiental
Se emite concepto
desfavorable para
otorgar licencia
ambiental
Carepa/Caracolí 200-165121-
135/13
Licencia Ambiental
explotación
materiales de
quebrada Pailitas,
autorización temporal
No. OFK-14191.
Se emite concepto
favorable para
otorgar licencia
ambiental
Necoclí/Mellito 200-165121- Solicitud de Licencia Se emite concepto
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Municipio/vereda Expediente Asunto Resultados
165/13 Ambiental para
extracción de
materiales de
cantera, autorización
temporal No. OGF-
08281
favorable para
otorgar licencia
ambiental
San Pedro de
Urabá/Santa Rosa
200-165121-
130/13
Solicitud de Licencia
Ambiental
explotación de
materiales de
cantera, autorización
temporal No. NJT-
08171
Se emite concepto
favorable para
otorgar licencia
ambiental
Tabla 27 Atención quejas por explotaciones mineras
Municipio/vereda Asunto Resultados
Carepa/ El Coco Queja por extracción de
material aluvial del río
Chigorodó
Informe técnico No. 084 de
18/01/13 con
requerimientos a posibles
infractores
Chigorodó/ Guapá Queja por explotación de
materiales del río Guapá Informe técnico No. 1079 de
28/06/13 con
requerimientos a quejoso y
posibles infractores
Mutatá/ La Fortuna Queja por explotación de
materiales del río La Fortuna
Informe técnico No. 1078 de
28/06/13 con
requerimientos a quejoso y
posibles infractores
Mutatá/
Chontadural
Queja por explotación de
oro en la cuenca del río
Uraudó
Informe técnico No. 556 de
10/04/13 con
requerimientos
Mutatá/ Juradó Queja por explotación de
oro de aluvión en el río
Juradó
Informe técnico No. 135 de
29/01/13 con
requerimientos
Carepa/Área
Urbana
Queja por extracción de
material de playa del río
Carepa por parte de paleros
Informe técnico No. 2396 de
11/12/13 no se identifica
daño ambiental
Dabeiba/Vallesí Explotación ilegal
mecanizada de oro de
aluvión
Informe técnico No. 2018 de
06/11/13 valoración del
daño ambiental
Dabeiba/Santa
Teresa
Explotación mecanizada de
oro de aluvión sin permisos
Informe técnico No. 2082 de
19/11/13 valoración del
daño ambiental
Giraldo/Manglar Desarrollo de actividades
mineras sin permisos
Visita realizada el 19 de
diciembre de 2013,
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43
Municipio/vereda Asunto Resultados
evaluación de intervención
por minería
Tabla 28Seguimiento trámites ambientales
Municipio/vereda Expediente Asunto Resultados
Chigorodó/ Guapá 100621/99 Licencia ambiental
para la explotación
de materiales de
arrastre en el río
Guapá
Evaluación de
información
requerida y visita
de seguimiento
cumplimiento al
PMA
Urrao/ Pabón 200-165126-
202/12 Contravención
minería ilegal cuenca
del río Pabón-
Operativo de control
decomiso de
maquinaria
Evaluación de
información
allegada y concepto
técnico
Urrao/ Pabón 200-165126-
171/12
Queja por explotación
de oro de aluvión en
la cuenca del río
Pabón
Valoración del daño
ambiental
San Pedro de
Urabá/ Santa Rosa
200165121-
130/13
visita de verificación
cumplimiento al plan
de abandono de la
cantera La
Mazamorra
verificación
cumplimiento al
plan de abandono
Urrao/ El Chuscal 170-08-02-
01-0039-
2013
visita de verificación
cumplimiento al plan
de abandono de la
cantera
Cumplimiento de
plan de abandono
de cantera
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44
2.2. TRAMITES AMBIENTALES
2.2.1TRAMITES AUTORIDAD AMBIENTAL
Tabla 29 Trámites Ambientales Corporativos
TIPO DE TRAMITE Ingresa
dos
Resuelto
s
Tiempo
Promedio
Cumple (1)
o No Cumple (0)
%
Cumplimiento
Aprovechamiento forestal domestico 2 2 51 2 100%
Aprovechamiento forestal persistente 73 69 53 46 67%
Aprovechamiento forestal único 2 3 28 3 100%
Concesión de aguas subterráneas 23 23 60 14 61%
Concesión de aguas superficiales 19 23 60 12 52%
Permiso de emisiones atmosféricas fuentes fijas 3 1 58 1 100%
Permiso de ocupación de cauce, playas y lechos 20 16 43 13 81%
Permiso de prospección y exploración de
aguas subterráneas 7 6 40 6 100%
Permiso de vertimiento 13 8 85 3 38%
Registro de libro de operaciones forestales 6 4 236 0 0%
Registro de plantaciones forestales de carácter productor - protector y
protector 3 3 107 0 0%
Tala o poda de árboles localizados en centros urbanos 3 4 37 3 75%
Viabilidad ambiental 1 1 6 1 100%
Licencias ambientales 13 6 101 3 50%
Total general Informe Solo las 5 sin LA 135 129 53 78 60%
Total general TODAS 188 169 56 107 63%
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2.2.2 QUEJAS
Tabla 30 Relación de quejas por municipio y recursos afectado, Año 2013
Municipio Afectado Agua Aire Fauna Flora Suelo Total general
Abriaquí 1 1
Apartadó 35 15 177 29 3 259
Arboletes 3 2 8 13
Cañas gordas 11 1 4 3 1 20
Carepa 30 11 35 10 3 89
Chigorodó 23 5 31 18 77
Dabeiba 6 1 3 2 1 13
Frontino 2 1 9 2 14
Giraldo 4 2 6
Mutatá 15 1 1 16 33
Necoclí 9 3 10 9 31
San Juan de Urabá 1 1
San Pedro de Urabá 2 9 11
Turbo 25 3 35 23 1 87
Uramita 3 1 2 6
Urrao 5 3 21 1 30
Vigía del fuerte 1 1
Total general 171 45 313 151 12 692
2.2.3 DECOMISOSDE FLORA Y FAUNA
Tabla 31 Decomisos de flora y fauna del Año 2013
Item Número
Número de decomisos de flora 66
M3 de madera decomisada (en bruto) 1203,34
Permisos de aprovechamiento forestal otorgado 69
Operativos de control y vigilancia 689
Número de decomisos y entregas voluntarias fauna 882
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46
2.2.4 SALVOCONDUCTOS
Tabla 32 Salvoconducto Año 2013 (Volumen en m3 en bruto)
Regional Tipo de SUN
Total general Movilización Re movilización Renovación
Atrato 12.806,7 449,0 13.255,7
Caribe 21.468,6 4.186,0 588,0 26.242,6
Centro 6.419,8 83.615,8 1.232,1 91.267,7
Nutibara 366,8 220,0 1.573,3 2.160,1
Urrao 1.355,1 440,7 31,0 1.823,9
Total 42.392,1 88.437,7 3.873,4 134.728,1
Tabla 33 Salvoconducto Año 2013 (Numero de SUN emitidos)
Tipo No. De SUN emitidos Total
general Movilización Re movilización
Renovación Anulado
Atrato 270 0 4 5 279
Caribe 472 78 13 23 586
Centro 253 1296 25 39 1613
Nutibara 13 5 18 3 39
Urrao 89 26 3 3 121
Total 1097 1405 63 73 2638
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CAPITULO III INFORME PLAN DE ACCIÓN DE INCORPORACIÓN DE LA POLITICA DE EQUIDAD DE GÉNERO EN LA GESTIÓN
CORPORATIVA
En el marco del requerimiento de la Procuraduría General de la Nación, formuló
y adoptó mediante resolución No. 300-03-20-06-0394-2013 del 9 de abril de 2013, el “PLAN DE ACCIÓN DE INCORPORACIÓN DE LA POLITICA DE EQUIDAD
Acciones:
Ajuste del Plan de Acción Corporativo para incluir la política y acciones de equidad de género.
Resolución No. 300-03-20-99-0712-2013, se revisan las políticas institucionales se incorpora la equidad de género en las actuaciones
institucionales.
Veinte (20) lideresas comunitarias formadas como promotoras
socioambientales de los municipios de Apartadó y Apartadó.
Desarrollado el Primer Foro Regional y “Mujer y Medio Ambiente" en el
municipio de Necoclí donde participaron ciento treinta(130) de mujeres urbanas y rurales de la zona norte de Urabá.
94% de cumplimiento del Plan de Equidad de Género para la vigencia
2013.
CAPITULO IVINFORMES FINANCIEROS
4.1 INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE INGRESOS
RECURSOS VIGENCIA (AÑO) 2013
COD.
NIVEL RENTISTICO
APROPIADO
MODIFICACIONES
TOTAL
PRESUPUESTO
RECAUDADO
%
3000 INGRESOS PROPIOS 7.085.000.000 770.492.778 7.855.492.778 5.969.844.234 76,00%
3100 INGRESOS CORRIENTES 5.085.000.000 851.492.778 5.936.492.778 4.871.074.792 82,05%
3110 Tributarios 2.100.000.000 350.000.000 2.450.000.000 2.140.772.306 87,38%
Participación Ambiental Municipios
Sobretasa Ambiental 2.100.000.000 350.000.000 2.450.000.000 2.140.772.306 87,38%
Otros
3120 No Tributarios 2.985.000.000 501.492.778 3.486.492.778 2.730.302.486 78,31%
3121 Venta de Bienes y Servicios 308.000.000 0 308.000.000 268.446.680 87,16%
Venta de Bienes y Servicios 250.000.000 250.000.000 254.239.854 101,70%
Licencias, permisos y tramites ambientales 58.000.000 58.000.000 14.206.826 24,49%
Otros por Venta de Bienes y Servicios 0 0 0
3123 Operaciones Comerciales
3124 Aportes Patronales
3125 Aportes de Afiliados
3126 Aportes de otras entidades 462.000.000 715.492.778 1.177.492.778 1.361.090.231 115,59%
Transferencias Sector Eléctrico 462.000.000 462.000.000 367.229.009 79,49%
Compensación Explotación Carbón
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49
COD.
NIVEL RENTISTICO
APROPIADO
MODIFICACIONES
TOTAL
PRESUPUESTO
RECAUDADO
%
Convenios
Otros Aportes de Otras Entidades 715.492.778 715.492.778 993.861.222 138,91%
3128 Otros Ingresos 2.215.000.000 -214.000.000 2.001.000.000 1.100.765.575 55,01%
Tasa Retributiva y Compensatoria 1.750.000.000 -264.000.000 1.486.000.000 564.576.900 37,99%
Tasa Material de Arrastre 0
Tasa por Uso del Agua 55.000.000 55.000.000 29.836.000 54,25%
Tasa Aprovechamiento Forestal 0
Tasa Recurso Hidrobiológico 0
Multas y sanciones 10.000.000 10.000.000 22.685.562 226,86%
Otros Ingresos 400.000.000 50.000.000 450.000.000 483.667.113 107,48%
3200 RECURSOS DE CAPITAL 2.000.000.000 -81.000.000 1.919.000.000 1.098.769.442 57,26%
3210 Crédito externo
3211 Perfeccionado
3212 Autorizado
3220 Crédito Interno
3221 Perfeccionado
3222 Autorizado
3230 Rendimientos Financieros 100.000.000 100.000.000 61.368.546 61,37%
3250 Recursos del Balance 1.900.000.000 -81.000.000 1.819.000.000 1.037.400.896 57,03%
3251 Venta de Activos 0 0,00%
3252 Excedentes Financieros 0 0 0 0,00%
3253 Cancelación de Reservas 0 0 0 0,00%
3254 Recuperación de Cartera 1.900.000.000 -86.000.000 1.814.000.000 1.032.400.896 56,91%
3255 Otros Recursos del Balance 5.000.000 5.000.000 5.000.000 0,00%
3260 Donaciones 0 0 0
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COD.
NIVEL RENTISTICO
APROPIADO
MODIFICACIONES
TOTAL
PRESUPUESTO
RECAUDADO
%
3500 RENTAS PARAFISCALES
4000 APORTES DE LA NACION 3.618.525.000 4.728.709.282 8.347.234.282 7.285.338.622 87,28%
4100 Funcionamiento 2.618.525.000 750.822.658 3.369.347.658 3.353.382.658 99,53%
4200 Servicio de la Deuda 0
4300 Inversión 1.000.000.000 3.977.886.624 4.977.886.624 3.931.955.964 78,99%
TOTAL INGRESOS VIGENCIA 10.703.525.000 5.499.202.060 16.202.727.060 13.255.182.856 81,81%
4.2 INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS
RECURSOS VIGENCIA (AÑO)2013
CONCEPTO
RECURSOS PROPIOS
$
RECURSOS DE LA NACION
$
TOTAL RECURSOS
(PROPIOS -NACION)
$
PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO %
EJECUTADO
MODIFICACIONES
GASTOS DE PERSONAL 756.310.000 261.753.859 3.078.521.898 3.078.521.898 3.834.831.898 3.340.275.757 87,10% 478.831.898
GASTOS GENERALES 669.130.000 660.021.379 247.825.760 247.825.760 916.955.760 907.847.139 99,01% 176.955.760
Adquisición de Bienes y servicios 615.930.000 613.040.419 247.825.760 247.825.760 863.755.760 860.866.179 99,67% 176.955.760
Impuestos y Multas 53.200.000 46.980.960 53.200.000 46.980.960 88,31%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 27.035.000 0 43.000.000 34.473.883 70.035.000 34.473.883 49,22% 27.035.000
ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL 7.035.000 0 23.000.000 14.473.883 30.035.000 14.473.883 48,19% 7.035.000
Cuota de AuditajeContraloría Nacional 7.035.000 23.000.000 14.473.883 30.035.000 14.473.883 48,19% 7.035.000
TRANSFERENCIAS PREVISION Y SEGURIDAD
SOCIAL 10.000.000 0 20.000.000 20.000.000 30.000.000 20.000.000 66,67% 20.000.000
Mesadas Pensionales 0 0
Bonos pensionales 10.000.000 20.000.000 20.000.000 30.000.000 20.000.000 66,67% 20.000.000
OTRAS TRANSFERENCIAS 10.000.000 0 0 0 10.000.000 0 0,00% 0
SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 10.000.000 0 0 0 10.000.000 0 0,00% 0
Sentencias y Conciliaciones 10.000.000 10.000.000 0 0,00%
OTRAS 0 0
TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.452.475.000 921.775.238 3.369.347.658 3.360.821.541 4.821.822.658 4.282.596.779 88,82% 682.822.658
TOTAL INVERSION 6.403.017.778 5.247.248.121 4.977.886.624 4.654.302.779 11.380.904.402 9.901.550.900 87,00% 4.748.379.402
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
52
CONCEPTO
RECURSOS PROPIOS
$
RECURSOS DE LA NACION
$
TOTAL RECURSOS
(PROPIOS -NACION)
$
PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO %
EJECUTADO
MODIFICACIONES
PROGRAMA 1. PLANEACION Y ORDENAMIENTO
AMBIENTAL DEL TERRITORIO 555.000.000 466.678.713 938.523.968 938.523.968 1.493.523.968 1.405.202.681 94,09% 1.003.523.968
Subprograma 1: Ordenamiento y Manejo de Ecosistemas Estratégicos 350.000.000 271.727.480 640.523.968 640.523.968 990.523.968 912.251.448 92,10% 640.523.968
1.1. Implementar Plan de Manejo de Humedales del
Atrato 80.000.000 32.208.642 80.000.000 32.208.642 40,26%
1.2. Formulación e Implementación PM Humedales
Interiores 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 100,00%
1.3. Implementación de PM Páramo de Urrao 80.000.000 64.412.340 80.000.000 64.412.340 80,52%
1.4. Formulación e Implementación de PM de áreas
Protegidas Regionales y Nacionales 150.000.000 135.106.498 150.000.000 135.106.498 90,07%
1.5. Ordenamiento y Manejo de Ecosistemas
Estratégicos (Humedales Interiores) 640.523.968 640.523.968 640.523.968 640.523.968 100,00% 640.523.968
Subprograma 2: Unidad Ambiental Costera del
Darién 140.000.000 129.951.233 298.000.000 298.000.000 438.000.000 427.951.233 97,71% 348.000.000
2.1 Formulación e Implementación Plan de Manejo
Unidad Ambiental Costera del Darién 140.000.000 129.951.233 140.000.000 129.951.233 92,82% 50.000.000
2.2. Formulación e Implementación del PM integrado de
la zona costera de la UAC DARIEN 298.000.000 298.000.000 298.000.000 298.000.000 100,00% 298.000.000
Subprograma 3: Ordenación Recurso Hídrico 0 0 0 0 0 0 0,00%
3.1. Planes de Ordenación de Cuencas Subzona 0 0 0 0 0 0 0,00%
Subprograma 4: Ordenamiento Ambiental Local 65.000.000 65.000.000 0 0 65.000.000 65.000.000 100,00% 15.000.000
4.1. Seguimiento al Ordenamiento Ambiental Local 65.000.000 65.000.000 65.000.000 65.000.000 100,00% 15.000.000
PROGRAMA 2. GESTION EN BIODIVERSIDAD 691.825.000 503.813.353 0 0 691.825.000 503.813.353 72,82% 12.000.000
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
53
CONCEPTO
RECURSOS PROPIOS
$
RECURSOS DE LA NACION
$
TOTAL RECURSOS
(PROPIOS -NACION)
$
PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO %
EJECUTADO
MODIFICACIONES
Subprograma 2.1. Gestión en Bosques 571.825.000 387.457.462 0 0 571.825.000 387.457.462 67,76% 12.000.000
2.1.1. Establecimiento y Restauración de Bosques 269.825.000 194.696.732 269.825.000 194.696.732 72,16%
2.1.2. Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal 302.000.000 192.760.730 302.000.000 192.760.730 63,83% 12.000.000
Subprograma 2.2. Gestión en Fauna 120.000.000 116.355.891 0 0 120.000.000 116.355.891 96,96%
2.2.1. Plan de conservación de Fauna Silvestre 120.000.000 116.355.891 120.000.000 116.355.891 96,96%
PROGRAMA 3. GESTION EN RECURSOS HÍDRICOS 1.055.957.778 1.046.860.327 1.334.100.040 1.328.278.165 2.390.057.818 2.375.138.492 99,38% 744.057.818
Subprograma 3.1. Ordenación de Cuencas y Aguas
Subterráneas 140.000.000 133.217.440 1.334.100.040 1.328.278.165 1.474.100.040 1.461.495.605 99,14% 334.100.040
3.1.1. Planes de Ordenación de Cuencas 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 100,00%
3.1.2. Plan Integral de Protección y Manejo de Aguas
Subterraneas 140.000.000 133.217.440 140.000.000 133.217.440 95,16%
3.1.3. Protección Integral del agua subterránea en la
región de Urabá 334.100.040 328.278.165 334.100.040 328.278.165 98,26% 334.100.040
Subprograma 3.2. Legalización, Manejo y Uso
Eficiente 915.957.778 913.642.887 0 0 915.957.778 913.642.887 99,75% 409.957.778
3.2.1. Aplicación de Instrumentos Económicos,
Vertimientos, PSMV, uso eficiente y ahorro del agua,
calidad y cantidad de aguas 915.957.778 913.642.887 915.957.778 913.642.887 99,75% 409.957.778
PROGRAMA 4. GESTION EN CALIDAD DE VIDA 2.089.535.000 1.500.877.478 870.372.616 870.372.616 2.959.907.616 2.371.250.094 80,11% 1.135.907.616
Subprograma 4.1: Proyectos en Saneamiento
Ambiental 1.909.535.000 1.278.619.699 0 0 1.909.535.000 1.278.619.699 66,96% 265.535.000
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
54
CONCEPTO
RECURSOS PROPIOS
$
RECURSOS DE LA NACION
$
TOTAL RECURSOS
(PROPIOS -NACION)
$
PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO %
EJECUTADO
MODIFICACIONES
4.1.1. Cofinanciación PTAR 1.244.000.000 711.479.227 1.244.000.000 711.479.227 57,19%
4.1.2. Saneamiento Ambiental Rural 665.535.000 567.140.472 665.535.000 567.140.472 85,22% 265.535.000
Subprograma 4.2: Gestión del Riesgo de Desastres
y Adaptación al Cambio Climático 180.000.000 222.257.779 870.372.616 870.372.616 1.050.372.616 1.092.630.395 104,02% 870.372.616
4.2.1 Apoyo en PrevenciónAtención de Desastres
Naturales y Adaptación del Cambio Climático 180.000.000 222.257.779 180.000.000 222.257.779 123,48%
4.2.2. OBRAS DE MITIGACION PARA EL CONTROL DE
INUNDACIONES Y SOCAVACION 870.372.616 870.372.616 870.372.616 870.372.616 100,00% 870.372.616
PROGRAMA 5. GESTION EN PROCESOS
PRODUCTIVOS 470.000.000 422.624.961 496.490.000 496.490.000 966.490.000 919.114.961 95,10% 496.490.000
Subprograma 5.1. Producción Limpia 470.000.000 422.624.961 496.490.000 496.490.000 966.490.000 919.114.961 95,10% 496.490.000
5.1.1 Convenios de Producción Limpia, Buenas Prácticas
y Reconversiòn. 470.000.000 422.624.961 470.000.000 422.624.961 89,92%
5.1.2. Implementación de estrategias para la recuperación de las áreas de retiro ocupadas por los
sectores productivos 496.490.000 496.490.000 496.490.000 496.490.000 100,00% 496.490.000
PROGRAMA 6. GESTIÓN EN FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL 1.540.700.000 1.306.393.289 1.338.400.000 1.020.638.030 2.879.100.000 2.327.031.319 80,82% 1.356.400.000
Subprograma 6.1 Fortalecimiento Institucional 830.000.000 761.187.177 1.338.400.000 1.020.638.030 2.168.400.000 1.781.825.207 82,17% 1.338.400.000
6.1.1 Apoyo a actualización catastral 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 100,00%
6.1.2 Mejoramiento Continuo de la Gestión Misional 300.000.000 292.568.405 300.000.000 292.568.405 97,52%
6.1.3 Seguimiento, Control y Vigilancia al Uso y Manejo
de los Recursos Naturales y el Medio Ambiente 450.000.000 388.618.772 450.000.000 388.618.772 86,36%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
55
CONCEPTO
RECURSOS PROPIOS
$
RECURSOS DE LA NACION
$
TOTAL RECURSOS
(PROPIOS -NACION)
$
PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO %
EJECUTADO
MODIFICACIONES
6.1.4 Administración de la Secretaría Técnica del FCA 1.338.400.000 1.020.638.030 1.338.400.000 1.020.638.030 76,26% 1.338.400.000
Subprograma 6.2 Educación Ambiental 168.000.000 153.406.112 0 0 168.000.000 153.406.112 91,31% 18.000.000
6.2.2 Aplicación de la Política Nacional de Educación
Ambiental 168.000.000 153.406.112 168.000.000 153.406.112 0,00% 18.000.000
Subprograma 6.3 Fortalecimiento Financiero. 542.700.000 391.800.000 0 0 542.700.000 391.800.000 72,19% 0
6.3.1. Establecimiento y Mantenimiento de Plantaciones
con Coberturas Forestales Productoras (TSE) 392.700.000 391.800.000 392.700.000 391.800.000 99,77%
6.3.2. Otros Proyectos Productivos 150.000.000 150.000.000 0 0,00%
0 0,00%
TOTAL PRESUPUESTO 7.855.492.778 6.169.023.359 8.347.234.282 8.015.124.320 16.202.727.060 14.184.147.679 87,54% 5.431.202.060
4.3 BALANCE GENERAL COMPARATIVO DICIEMBRE 2012 A DICIEMBRE 2013
En miles de pesos
2013 Notas TOTALES 2012 TOTALES
VARIACION
ABSOLUTA
VARIACION
RELATIVA
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
6.351.131 6.831.250 -480.119 53,67%
Caja 1.007 (1) 253 754 0,01%
Bancos cuentas Corrientes 144.111 (2) 38.520 105.591 1,22%
Bancos Cuentas de Ahorro 657.305 (3) 495.048 162.257 5,55%
Inversiones 708.267 (4) 1.247.449 -539.182 5,98%
Deudores Varios 4.840.441 (5) 5.049.980 -209.539 40,90%
Menos: Provisión Deudores 0
0 0 0,00%
Anticipos Entregados 0 (6) 0 0 0,00%
PROPIEDADES PLANTA Y
EQUIPO (7) 2.524.518 1.281.549 1.242.969 21,33%
Terrenos 13.932
13.932 0 0,12%
Almacén 234.417
0 234.417 1,98%
Construcciones en curso 178.122
0 178.122 1,51%
Construcciones y Edificios 670.137
670.137 0 5,66%
Plantaciones 683.396
0 683.396 5,77%
Maquinaria y Equipo 14.100
13.450 650 0,12%
Equipo Científico 1.315.326
1.194.269 121.057 11,11%
Muebles, Enseres y Equipo de
Oficina 430.173
430.280 -107 3,63%
Equipo de Comunicación y Cómputo 978.262
968.522 9.740 8,27%
Equipos de transporte Terrestre 589.471
409.598 179.873 4,98%
Equipo Fluvial y/o Marítimo 166.465
166.465 0 1,41%
Equipo de comedor, cocina y
desp. 22.564
22.564 0 0,19%
Menos Depreciación Acumulada -2.771.847
-2.607.668 -164.179 23,42%
OTROS ACTIVOS (8) 2.959.013 2.867.113 91.900 25,00%
Gastos pagados por anticipado 68.907
63.242 5.665 0,58%
Cargos Diferidos 72.795
23.798 48.997 0,62%
Bienes entregados a terceros 320.505
320.505 0 2,71%
Amortización bienes entregados a
terceros -320.505
-320.505 0 -2,71%
Intangibles 499.917
462.679 37.238 4,22%
Amortización de Intangibles -218.765
-218.765 0 1,85%
Valorizaciones 2.536.159
2.536.159 0 21,43%
TOTAL ACTIVOS 11.834.662 11.834.662 10.979.912 10.979.912 854.750 100,00%
CUENTAS DE ORDEN 0
0
Deudoras 320.000
4.259.841
Otros Derechos Contingentes 0
0
Litigios y demandas 320.000
4.259.841
Activos Totalmente depreciados 0
0
Acreedoras 320.000
4.259.841
Convenio y Contratos 0
0
Litigios y demandas 320.000
4.259.841
Activos Totalmente depreciados 0 0
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
57
2013 Notas TOTALES 2012 TOTALES
VARIACION
ABSOLUTA
VARIACION
RELATIVA
PASIVOS CORRIENTES (9) 1.413.990 1.411.126 2.864 11,95%
Proveedores 600.277
745.089 -144.812 5,07%
Acreedores varios 551
0 551 0,00%
Obligaciones Laborales 19.019
20.485 -1.466 100,00%
Otros pasivos corrientes :
Retefuente por pagar 48.628
37.824 10.804 0,41%
Otros pasivos corrientes :
ReteIca por pagar 0
80 -80 0,00%
Pasivos Estimados:Provisión
prestaciones soc. 575.000
320.000 255.000 4,86% Recursos Recibidos en
Administración 0
122.622 -122.622 100,00%
Recaudos por Clasificar 14.646
22.410 -7.764 0,12%
OTROS INGRESOS RECIBIDOS 155.869
142.616 13.253 1,32%
PATRIMONIO (10) 10.420.672 9.568.786 851.886 88,05%
Capital fiscal 6.916.885
6.518.798 398.087 58,45%
Otros fondos 0
0 0 0,00%
Resultados de ejercicios anteriores 0
0 0 0,00%
Resultados del ejercicio 461.615 (11) 7.816 453.799 3,90%
Donaciones 0
0 0 0,00%
Superávit por valorización
inversiones 506.013
506.013 0 4,28%
Superávit por valorización
Edificaciones 2.536.159
2.536.159 0 21,43%
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES 0
0 0 0,00%
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
11.834.662 10.979.912 854.750 100,00%
CUENTAS DE ORDEN 0
4.259.841
Deudoras 320.000
4.259.841
Otros Derechos Contingentes 0
0
Litigios y demandas 320.000
4.259.841
Acreedoras 320.000
4.259.841
Convenios y Contratos 0
0
Litigios y demandas 320.000 4.259.841
GABRIEL CEBALLOS ECHEVERRI
LUIS ARLEY CUESTA MANYOMA
Director General
Revisor Fiscal
C.C 15.425.128 de Rionegro T.P 98 036 - T
C.C. 71.986.096 de Turbo
AMETH RIOS LINARES
Contador
T.P 92 464 - T
C.C 8' 427, 763 de Turbo
4.4 ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRINOMIO
DESCRIPCION 2013 Movimiento 2012
Diciembre Diciembre
Capital Fiscal 6.916.885 398.087 6.518.798
Otros Fondos 0 0 0
Resultado de Ejercicios Anteriores 0 0 0
Resultado del Ejercicio 461.615 453.799 7.816
Donaciones 0
Superávit por Valorización Inversiones 506.013 0 506.013
Superávit por Valorización Edificaciones 2.536.159 0 2.536.159
Revalorización del Patrimonio Resol. 351
Contadur. 0 0
Ajustes por Inflación patrimonio (DB) Res. 351 0 0
Derechos Adquiridos 0 0
Provisiones y Depreciaciones 0 0
TOTALES 10.420.672 851.886 9.568.786
El patrimonio aumentó por:
Aumento en el Capital Fiscal
398.087
Disminución en Provisiones y depreciaciones
0
Aumento por valorización Propiedad, Planta y Equipos 0
Aumento por valorización Inversiones
0
Aumento en el Resultado del Ejercicio 2013
453.799
851.886
El patrimonio presento Aumento de $
851.886
GABRIEL CEBALLOS ECHEVERRI
LUIS ARLEY CUESTA MANYOMA
Director General
Revisor Fiscal
C.C 15.425.128 De Rionegro
T.P 98 036 - T
C.C. 71.986.096 de Turbo
AMETH RIOS LINARES
Contador
T.P 92 464 - T
C.C 8' 427, 763 de Turbo
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
59
4.5. ESTADO DE RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONOMICA, SOCIAL Y
AMBIENTALCOMPARATIVO DICIEMBRE 2012 Y DICIEMBRE 2013
En miles de pesos
Año Año Análisis Horizontal
2013 Notas 2012 Variación Variación
Absoluta %
INGRESOS OPERACIONALES 12.912.825 (12) 11.490.997 1.421.828 99,03%
No tributarios
4.581.046 4.729.506 -148.460 35,13%
Sobretasa Predial
2.401.572 2.426.133 -24.561 18,42%
Tasas
1.112.548 1.709.327 -596.779 8,53%
Multas
239.180 29.284 209.896 1,83%
Intereses
0 36.646 -36.646 0,00%
Movilización, Removilización de maderas 193.734 226.827 -33.093 1,49%
Publicaciones
12.371 10.668 1.703 0,09%
Otros ingresos: Visitas técnicas, análisis lab, heliograficas 621.641 290.621 331.020 4,77%
Transferencias de entes públicos 4.661.219 3.820.191 841.028 35,75%
Transferencia corrientes recibidas 4.661.219 3.820.191 841.028 35,75%
TRANSFERENCIAS DE LA NACION
Operaciones interinstitucionales : 3.670.560 2.941.300 729.260 28,15%
Ingresos para Gastos Personales (PAC) 2.599.690 2.388.400 211.290 19,94%
Gastos de Personal
2.599.690 2.388.400 211.290 19,94%
Ingresos para Gastos Generales (PAC) 70.870 68.800 2.070 0,54%
Gastos Generales
70.870 68.800 2.070 0,54%
Ingresos para Inversión (PAC) 1.000.000 484.100 515.900 7,67%
Inversión
1.000.000 484.100 515.900 7,67%
GASTOS
12.499.879 (13) 11.444.567 1.055.312 99,42%
Gastos De Apoyo
1.494.653 1.316.085 178.568 11,89%
Servicios Personales
1.039.033 999.120 39.913 8,26%
Generales
445.972 290.513 155.459 3,55%
Impuestos y Tasa
9.648 26.452 -16.804 0,08%
Gastos Misionales
9.245.724 8.625.419 620.305 73,54%
Servicios Personales
2.627.545 2.404.825 222.720 20,90%
Generales
217.513 371.590 -154.077 1,73%
Impuestos y Tasa
2.363 7.174 -4.811 0,02%
Gasto Público Social
6.398.303 5.841.830 556.473 50,89%
Operaciones interinstitucionales 0 0 0 0,00%
Transferencia - Reintegros
0 0 0 0,00%
Provisiones, Agotamiento, Depreciaciones y
Amortiz. 255.000 460.694 -205.694 2,03%
Provisiones, Depreciación y amortización 0 427.861 -427.861 0,00%
Provisiones para Contigencias 255.000 0 255.000 2,03%
Inversiones Patrimoniales
0 32.833 -32.833 0,00%
Amortización
0 0 0 0,00%
Provisiones de Deudores
0 0 0 0,00%
Transferencia
1.504.502 1.042.369 462.133 11,97%
Transferencias giradas
1.504.502 1.042.369 462.133 11,97%
EXCEDENTE O DEFICIT OPERACIONAL 412.946 46.430 366.516
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
60
Año Año Análisis Horizontal
2013 Notas 2012 Variación Variación
Absoluta %
OTROS INGRESOS 107.296 (14) 73.704 33.592 0,82%
Financieros cuentas de ahorro 0 0 0 0,00%
Financieros CDTS
96.192 73.704 22.488 0,74%
Extraordinarios
1.108 0 1.108 0,01%
Ajuste de Ejercicios Anteriores 9.996 0 9.996 0,08%
OTROS EGRESOS
58.627 (15) 112.318 -53.691 0,47%
Financieros
43.948 73.803 -29.855 0,35%
Ajuste de Ejercicios Anteriores 14.679 38.515 -23.836 0,12%
EXCEDENTE O DEFICIT 461.615 7.816 453.799
GABRIEL CEBALLOS ECHEVERRI
AMETH RIOS LINARES
Director General
Contador
C.C 15.425.128 de Rionegro T.P 92 464 - T
C.C 8' 427, 763 de Turbo
LUIS ARLEY CUESTA MANYOMA
Revisor Fiscal
T.P 98 036 - T
C.C. 71.986.096 de Turbo
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
61
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CORTADOS A DICIEMBRE 31 DE 2013
Expresada en miles de Pesos
NOTAS DE CARÁCTER GENERAL
NATURALEZA JURIDICA, ESTRUCTURA, FUNCION SOCIAL, ACTIVIDADES QUE DESARROLLA O COMETIDO ESTATAL.
NATURALEZA JURIDICA. La Corporación para el Desarrollos Sostenible del Urabá, es un ente corporativo autónomo de carácter público creado por
la ley 65 de 1968 y transformada por el artículo 40 de la Ley 99 de 1993, con patrimonio propio y autonomía administrativa y financiera. Como
autoridad ambiental, el área de su jurisdicción está conformada por 19 municipios del departamento de Antioquia.
OBJETO. La Corporación tiene por objeto propender por el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente, a través de la ejecución de
políticas, planes, programas y proyectos sobre el medio ambiente y recursos naturales renovables, así como dar cumplida y oportuna aplicación
a las normas legales vigentes, la administración, manejo y aprovechamiento, conforme a las regulaciones, pautas y directrices expedidas por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
CORPOURABA tiene jurisdicción en 19 Municipios, los cuales son:
Arboletes, San Pedro de Urabá, San Juan de Urabá, Necoclí, Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó, Mutatá, Dabeiba, Cañasgordas, Frontino, Urrao, Giraldo, Peque, Uramita, Vigía del Fuerte, Murindó y Abriaquí.
REGIMEN TRUBUTARIO. CORPOURABA pertenece al régimen tributario de
grandes contribuyentes, según resolución No 15633 de diciembre de 2007, no es contribuyente del impuesto de renta y complementario (Artículo 22. Del libro primero del E.T.), así mismo no está sujeta a retención en la
fuente (Artículo 369, del libro segundo E.T.) y no pertenece al régimen común
POLÍTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES:
Para el proceso de identificación, clasificación, registro, reconocimiento, preparación y revelación de sus estados contables CORPOURABA, aplica el
Régimen de Contabilidad Pública, y el Catálogo General de Cuentas del Régimen de Contabilidad Pública, adoptado mediante resolución 356 de
septiembre 05 de 2007, la Doctrina Contable Pública conformada por los conceptos de carácter vinculante emitidos por la Contaduría General de la Nación. Así mismo, las normas y procedimientos establecidos por la
Contaduría General de la Nación en materia de registro oficial de los libros y preparación de documentos soportes.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
62
CORPOURABA, utiliza los criterios y normas de evaluación de activos, pasivos y cuentas de patrimonio en particular, tales como depreciaciones y
amortizaciones, además de otras normas de las cuentas de balance complementarias, algunas de las cuales se resume a continuación:
Unidad Monetaria – la unidad monetaria utilizada para las cuentas del balance general, las cuentas del estado de actividad financiera, económica
social y ambiental y el estado de cambio en el patrimonio, es el peso colombiano.
Causación – para el reconocimiento de los hechos financieros, económicos, sociales y ambientales se aplicó el principio de causación y para el
reconocimiento de la ejecución presupuestal se utilizó el sistema de caja en ingresos y el compromiso en los gastos.
Materialidad – la información revelada en los estados, informes y reportes contables contiene aspectos que se ajustan significativamente a la verdad y
por tanto las decisiones tomadas en materia financiera se pueden calificar como confiables.
Conciliaciones bancarias, la Corporación realiza conciliaciones bancarias mensuales sobre los saldos según extracto o movimientos bancarios, boletín
de tesorería y libros contables, la cuales son remitidas a tesorería para los ajustes y registros correspondientes.
Cuando se presentan cheques no cobrados o transacciones no exitosas realizadas para el pago de obligaciones, se mantendrán los registros y
soportes hasta que estas se hagan efectivas dentro del mismo mes; en caso de que el evento persista durante el mes siguiente, se revelará en anexos
de la conciliación bancaria.
Documentos soporte básicos. Para el registro contable de las cuentas
que conforman el grupo 11 “Efectivo”, los documentos soporte básicos son entre otros: Recibos de caja, consignaciones, notas de ajuste, notas
bancarias, notas de traslado, extractos bancarios, informe de movimientos bancarios, certificaciones bancarias, reportes de gerencia electrónica, papeletas de bolsa, cartas compromisorias, log, comprobantes de egreso,
cheques y los soportes internos que sean necesarios para registrar los hechos, transacciones u operaciones que no afecten directamente a
terceros, entre otros. Fondos Restringidos para su Administración – la Corporación maneja
recursos controlados en cuentas bancarias específicas como producto de los convenios formalizados previamente a través de acto administrativo
(Ministerios de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Fondo Nacional Ambiental, Departamento Administrativo para la Prosperidad, Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas, Instituto para el Desarrollo de
Antioquia y Municipios de la jurisdicción, etc.)
Inversiones – Todas las inversiones que realiza la Corporación, se hacen en razón de la administración de su liquidez, éstas se reconocen y registran contablemente a nivel del tipo de papel que la respalda sin importar la
fuente o el recurso con que se realiza la misma, control éste que estará en Tesorería, su valoración se realiza mensualmente a valor presente neto y a
la tasa de valoración del mercado, momento en que se registra en los estados financieros.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
63
La Corporación tiene por política general mantener las inversiones realizadas hasta: Su maduración, las necesidades de efectivo o hasta que
las condiciones de mercado la favorezcan. Cuando por alguna circunstancia se deba acceder al mercado a negociar algún papel con anticipación a su maduración por necesidades de liquidez, respetará como mínimo la
recuperación de su capital.
El portafolio de inversiones se controla en Tesorería diferenciando las siguientes fuentes: Tasa por uso, tasa retributiva y otras rentas que conforman las demás rentas del patrimonio Corporativo, incluidos los
rendimientos financieros de cada una, no obstante se pagan con cargo a él, obligaciones, siempre y cuando le favorezca a la Corporación; en todo caso
se mantiene el control del mismo y la destinación de cada fuente o recurso mediante conciliación realizada frente a los datos presupuestales igualmente por fuente y recurso. Con los resultados de la conciliación, se
realizarán los traslados y se ajusta lo pertinente para reflejar su real conformación al final del período contable. No forman parte del portafolio
las rentas producto de aportes y convenios con cláusula de manejo especial, incluye los aportes del Presupuesto General la Nación.
Deudores – Todos los derechos de la Corporación para ser registrados contablemente, deben cumplir con las condiciones de ser ciertos, claros,
expresos y exigibles, contar con soportes o documentos fuente idóneos, que el servicio o bien haya sido entregado y recibidoa satisfacción, que exista un derecho sobre el cual se pueda exigir legalmente la transferencia
de dinero y que exista un documento de cobro, convenio, fallo judicial u otro documento legalmente constituido para las partes que soportan la
transacción incluida las Leyes y los Decretos.
La Corporación reconoce contablemente sus derechos mediante la expedición de factura referida al acto administrativo en firme que lo hace exigible y entre otros, con los siguientes documentos soporte de acuerdo al
concepto de renta o ingreso:
Para los servicios por trámites, permisos, concesiones, licencias, lo establecido en las normas vigentes que lo reglamentan.
Para las sanciones, las resoluciones en firme expedidas por los responsables del proceso o por los delegados en la Corporación del
Director General. Para la venta de bienes o prestación de servicios, el memorando interno
o reporte.
Para las rentas por cooperación o cofinanciación, los convenios perfeccionados o las autorizaciones escritas de los responsables.
Para otros ingresos con el recibo de consignación de los recursos o registros o reportes de nómina.
Para los recursos que deben ingresar a favor de la Corporación
relacionados con contratos o convenios, el soporte de consignación, la
solicitud de facturación, el acta de liquidación en firme o la resolución en la que se determinen los extremos contractuales. Estos documentos
deben detallar claramente, el valor a facturar, el concepto según causal de devolución, el número del contrato y su fecha, el tercero responsable de la obligación, la dirección de cobro y fecha de pago.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
64
Para las tasas por uso y tasas retributivas, la información por cliente que
remite el área de manejo del recurso hídrico. Con respecto a los aportes del Presupuesto General de la Nación su
tratamiento se realiza con sujeción a las normas y la doctrina establecida por la Contaduría General de la Nación; los rezagos o saldos de los aportes
pendientes de giro al final de la vigencia fiscal se revelarán en notas a los estados Financieros hasta por los valores comprometidos y obligados pendientes de pago o los pagados mediante la figura de la unidad de caja
con recursos propios.
Provisión para Deudores – no se efectúa provisiones debido a que los deudores de las entidades del gobierno general que no estén asociados a la producción de bienes o prestación de servicios individualizables no son
objeto de provisión (carta circular 072 de diciembre 13 de 2006, emanada de la Contaduría General de la Nación).
Propiedad, Planta y Equipo – son registrados por su costo histórico, y se deprecian en el método de línea recta sobre las vidas útiles estimadas de
acuerdo con la circular 011 de 1996, de la Contaduría General de la Nación; los activos cuyo valor de adquisición es inferior al tope designado cada año,
se deprecian totalmente en el mismo año. Los gastos de reparación y mantenimiento se cargan al estado de resultado o se capitalizan de acuerdo a su cuantía y al efecto de las mismas sobre la vida útil del activo o su
posible incremento en el valor comercial del mismo.
Los bienes muebles que afectan directamente el gasto según los instructivos que expida el Contador General de la Nación, se mantienen
controlados en los inventarios personalizados de los funcionarios (Administración de bienes- cartera) y no son objeto de reconocimiento contable en cuentas de orden deudoras.
Otros Activos Se reconoce y revela en el Grupo 19 “Otros Activos”, las
cuentas que representan recursos tangibles e intangibles que son complementarios para el cumplimiento de las funciones de cometido estatal y los asociados a su administración, en función de situaciones tales como
posesión, titularidad, modalidad especial de adquisición, destinación o capacidad para generar beneficios futuros.
En la cuenta 1905 “bienes y servicios pagados por anticipado”, subcuenta 190501 “seguros”, se reconoce y revela la totalidad de las pólizas
adquiridas para amparar bienes y servicios propios de su operación, excepto aquellas pólizas que se desprenden de las exigencias o de los
acuerdos de voluntades establecidas en los convenios, para ejecutar proyectos de inversión y aquellas sobre las cuales no existen derechos a futuro allí estipulados, aún cuando sean extinguidas antes de su
vencimiento; ellas se revelan en las cuentas de gastos directamente cualquiera sea su cuantía y por tanto no son objeto de amortización.
Los registros en la cuenta 1910 “cargos diferidos”, se reconocen con débito al tercero proveedor y con crédito al tercero beneficiario según conste en
los documentos soportes respectivos, sin importar la naturaleza de los saldos resultantes por tercero en las cuentas, subcuentas o auxiliares de
movimiento
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
65
Los Software de los cuales la Corporación no sea dueña de sus fuentes y cuando los mismos no generen ingresos o beneficios económicos futuros, no
puedan identificarse o su medición monetaria no sea confiable o cuando sean software y licencias para el cumplimiento de las funciones y operaciones administrativas u operativas; el tratamiento, reconocimiento y
revelación se hace al gasto incluidas las erogaciones necesarias para su mantenimiento, actualización y desarrollos posteriores, sin importar la
cuantía y el tiempo de su vida útil establecido. Cuando se trata de Software propiedad de la Corporación, que tengan vida
útil definida y ello se exprese por el responsable del proceso de Informática, la amortización se realiza por el método de línea recta reconociendo el
gasto, en la medida que se generen los beneficios en forma proporcional al tiempo estimado o pactado. Los de vida ilimitada o no definida se mantienen en cuenta del grupo 19 “Otros activos” sin amortizar hasta que
se modifique y notifique su nueva clasificación por el responsable del proceso de informática en la Corporación.
Valorizaciones – corresponde a la actualización de las valorizaciones efectuadas a los bienes muebles e inmuebles.
Operaciones de Crédito Público y Financiamiento Interna a Corto
Plazo – En 2012 No realizó operación de crédito público. Cuentas Por Pagar – Se reconocen como cuentas por pagar los derechos
de pago a favor de terceros originados en: Prestación de servicios recibidos o la compra de bienes a crédito, uso de activos de propiedad de terceros y demás obligaciones contraídas a favor de éstos. Estas obligaciones se
reconocen en el momento que el servicio o bien se reciba a satisfacción o correspondan a diferidos y de acuerdo con el valor pactado y descuentos
tributarios aplicados. Todos los pasivos, excepto los estimados y los establecidos en las leyes, se
reconocen cuando cuenten con legalidad presupuestal (Registro o compromiso o que estén autorizado su reconocimiento y pago en cualquier
vigencia en el reglamento presupuestal).
Se cancelan o pagan obligaciones con terceros, utilizando incluso los saldos que arroje la liquidación de las inversiones del portafolio.
Se causan y pagan pasivos al sistema o con mandato judicial, con el solo requerimiento de la Oficina Asesora Jurídica; casos en los cuales no hay
lugar a la determinación de los impuestos tributarios hasta la expedición y conocimiento de la factura por los servicios prestados
Obligaciones Laborales – El pasivo corresponde a las obligaciones que la Corporación tiene por concepto de las prestaciones legales de sus
servidores públicos cortadas a diciembre 31 de cada vigencia fiscal. Pasivos Estimados Procesos Litigiosos: del resultado de la evaluación del
riesgo de los procesos judiciales, laudos arbitrales, conciliaciones extrajudiciales y embargos decretados y ejecutados por la aplicación de la
metodología de reconocido valor técnico o el estado del proceso determinado por el responsable del proceso Jurídico; se revelan
contablemente según las siguientes consideraciones: Conforme al Concepto 20114-153077 de 06-05-2011 de la Contaduría
General de la Nación, el criterio para el reconocimiento de las obligaciones
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
66
correspondientes a demandas, arbitrajes y conciliaciones extrajudiciales que se interpongan contra la entidad contable pública es:
Deben reconocerse en cuentas de orden acreedoras contingentes. Para el efecto, con la notificación de la demanda, o de acuerdo con los
procedimientos definidos según se trate de un arbitraje o conciliación extrajudicial, la entidad contable pública constituye la
responsabilidad contingente, registrando un crédito a las subcuentas 912001-Civiles, 912002-Laborales, 912004-Administrativos, 912005-Obligaciones fiscales o 912090-Otros litigios y mecanismos alternativos
de solución de conflictos, de la cuenta 9120-LITIGIOS Y MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS, según corresponda, y un
débito a la subcuenta 990505-Litigios y mecanismos alternativos de solución de conflictos, de la cuenta 9905-RESPONSABILIDADES CONTINGENTES POR CONTRA (DB).
Si como resultado de la evaluación del riesgo por la aplicación de
metodologías de reconocido valor técnico o el estado del proceso, se determina que la contingencia es probable, reconoce el pasivo estimado, con un débito a la subcuenta 531401-Litigios, de la cuenta 5314-
PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS y un crédito a la subcuenta 271005-Litigios, de la cuenta 2710-PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS.
Cuando se conozca sentencia en primera instancia por demandas a favor de la Corporación, se mantiene el reconocimiento en cuentas de orden
acreedoras contingentes y sólo se lleva al ingreso cuando se cuente con fallo a favor definitivo.
Cuando se trata de demandas en grupo donde se vincula o hagan parte a la Corporación en el proceso, se reconoce contablemente de acuerdo a la
proporción que corresponda al promedio aritmético resultante de dividir la pretensión inicial sobre el número de integrantes del grupo demandado.
Cuando la Corporación es demandada por un grupo de personas o entidades, se reconoce y revelan contablemente el valor total de la
pretensión a nombre de uno de ellos o del apoderado; cuando se trate de éste último en el concepto se discrimina al menos un nombre de los demandantes y el número del proceso.
Para efectos contables, el cálculo de la provisión, se realiza con la
información suministrada por la Oficina Asesora Jurídica. El valor de la provisión registrado en cuenta 2710 “Provisión para contingencias”, es el saldo de la pretensión, ajustada cuando sea el caso.
Las conciliaciones de la información entre áreas en los procesos judiciales
sin incluir las acciones populares, tiene las siguientes consideraciones:
El valor de las pretensiones iniciales es igual cuando el demandado
sea sólo la Corporación. Las diferencias presentadas entre las pretensiones finales son el
producto de los ajustes realizados a las pretensiones iniciales en el proceso contable.
Los procesos judiciales en contra de la Corporación se clasifican en el pasivo corriente cuando se encuentren en segunda instancia o proceso posterior.
No reconoce en cuenta de orden ni cuentas de balance las acciones populares en aplicación a lo definido en la ley.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
67
Otros Pasivos – corresponde a la cuenta RECAUDO RECIBIDO PARA
TERCEROS, valor devuelto por los usuarios y que se debe reintegrar a FINAGRO. Así mismo se registran las consignaciones pendientes por identificar.
Las consignaciones no identificadas, se reconocen en el momento en
que se conozca en extracto bancario, movimiento bancario o reporte, con un crédito a la subcuenta 290580 “Recaudos por clasificar” a nombre de CORPOURABA o del tercero que consigna, si éste está plenamente
identificado y un débito a la cuenta bancaria respectiva, momento en el cual se realizan las afectaciones a los módulos en línea.
Una vez identificadas, se afecta la cuenta por cobrar respectiva y disminuye la subcuenta 290580 “Recaudos por clasificar”, registrando en el mes en
que lo identifique, en caso de que no sea posible identificarlas durante un periodo mayor de tres meses, éstos se reconocen como un ingreso
extraordinario (Concepto 97446 de julio 24 de 2007), para todo caso, la reclasificación del registro se realiza a mas tardar al cierre del periodo contable respectivo.
Patrimonio Institucional – representado por el CAPITAL FISCAL,
RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES (utilidades o pérdidas), RESULTADO DEL EJERCICIO.
De los ingresos.Los ingresos se reconocen en el Estado de Actividad Financiera, Económica, Social y Ambiental, cuando se revelen incrementos
en los resultados del período, que tienen relación con un aumento en los activos o una disminución de los pasivos. Al reconocerlos, se contabilizan
únicamente los realizados durante el período contable o de periodos anteriores no reconocidos en éstos, según las normas y no se reconocen en esta clase los ingresos potenciales o sometidos a condición alguna.
Contablemente, se registran y revelan sólo aquellos documentos en firme
que acreditan un derecho cierto para la Corporación (Claro, expreso y exigible), por tanto los derechos registrados que no cumplan este requisito básico, se eliminan de los estados contables, previa entrega de un
documento que soporte la situación de cada uno de ellos, expedido por el funcionario responsable de la gestión de cobro, previo aval del Comité de
Sostenibilidad Contable de ser necesario, según las normas. De los gastos.Los gastos representan flujos de salida de recursos, en
forma de disminuciones del activo o incrementos del pasivo o una combinación de ambos, que generan disminuciones del patrimonio,
incurridos en las actividades de administración, operación y financiación, realizadas durante un período.
Cuando el objeto del contrato de inversión no permite identificar el tipo de recurso natural impactado o interviene todos los recursos naturales, se
reconoce en el Grupo 5508 “Gasto Público Social”. Los tiquetes de transporte aéreos incluidas las tasas de impuestos
aeroportuarias, se reconocen como gastos administrativos, independiente de la actividad para la cual fue utilizada.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
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Los registros productos de las salidas de almacén de bienes de consumo, afectan el NIT de la Corporación; igual tratamiento tienen los registros por
amortizaciones, depreciaciones y provisiones. Las cuentas de gasto de capacitaciones y tiquetes aéreos, no se causan a
cargo del funcionario sino a nombre de quien presta el servicio.
El tratamiento contable en la legalización de avances para viáticos y transporte ocasionales y permanentes a funcionarios y contratistas es el siguiente:
Los reembolsos o legalizaciones de gastos que se realizan con facturas a
nombre o a cargo de la Corporación, se causan al tercero que presta el servicio según factura o documentos que respaldan o soportan.
Se imputan los gastos como un ingreso gravable para el funcionario o contratista que legaliza, con las implicaciones tributarias establecidas en las
normas, cuando no se anexan los anteriores soportes o las facturas están a nombre del funcionario o contratista; información que se reporta en el Certificado de Ingresos y Retenciones y en la información exógena enviada
a la DIAN mediante medios magnéticos.
Todas las transacciones que realiza la Corporación por compra de bienes y servicios a personas jurídicas, se facturan con el cumplimiento de losrequisitos exigidos en la ley tributaria y tienen discriminado el IVA, esto
sin importar si se trata de entidades, agremiaciones, fundaciones, corporaciones, Juntas de Acción Comunal, asociaciones, cooperativas,
entidades del régimen especial o sin ánimo de lucro, lo anterior siempre y cuando no exista documento que soporte su exención o exclusión, para el
efecto se exige o consulta sin excepción el Registro Único Tributario actualizado (RUT), para verificar el cumplimiento de las obligaciones establecidas en él y se analiza detenidamente el objeto del contrato o
convenio con el fin de exigir el cumplimiento de obligaciones que no se hayan pactado en el mismo, pero que estén en la Ley o las normas externas
e internas. Se reconocen como gasto financiero la totalidad de los cargos que se
realizan por medio de las entidades financieras, éstos a pesar de contar con registro presupuestal, se contabiliza aún antes de cumplir este requisito de
legalidad de pago, situación que se concilia para cumplir con su legalidad, en caso de no cumplirse se reversan los registros hasta que ésta se cumpla a cabalidad excepto el cierre de la vigencia.
Limitaciones y Deficiencias Operativas - Se mantienen las limitantes
de orden tecnológico en lo que se refiere a los sistemas de información en línea y a la inestabilidad de los procesos que se desarrollan mediante los aplicativos, aún persiste la falta de afectación en línea de procesos tales
como la contratación, la supervisión e interventoría, los procesos judiciales, y los procesos de gestión de cobro administrativo y coactivo, incluidos los
embargos.
NOTAS DE CARACTER ESPECIFICOS
RELATIVAS A LA CONSISTENCIA Y RAZONABILIDAD DE LAS CIFRAS
ACTIVO: $11.834.662.
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Lo constituyen todos los bienes, derechos y pertenencias tangibles e intangibles que posee CORPOURABA, los cuales se espera que contribuyan
al desarrollo de la función administrativa o cometido estatal.
Nota (1) $1.007.
CAJA GENERAL: Representa el valor en billetes y monedas que reposan en la Caja debidamente conciliado con la tesorería de la entidad.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION
110501 CAJA $1.007 $253 $754
Nota (2) $144.111
Cuentas Corrientes: Representa el valor de los fondos disponible en cuentas corrientes en moneda Nacional. Las cuentas se encuentran
debidamente conciliadas con extractos y saldos del informe diario de tesorería.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION
111005 CORRIENTE $144.111 $38.520 $105.591 La Corporación posee siete (7) Cuentas Corrientes en los siguientes banco
así: Cuatro (4) en BANCO BILBAO VISCAYA ARGENTARIA, sucursal APARTADO, tres (3) de ellas son cuentas autorizadas donde se consignan
los recursos transferidos por el Ministerio de hacienda y Crédito Público, para gastos de personal, gastos generales e inversión, y una (1) para manejo de recursos propios de la entidad, dos (2), en BANCO AGRARIO
sucursal CAÑASGORDAS, y en la sede de APARTADO, donde se consignan recursos de los municipios y usuarios del occidente de la
jurisdicción, y una (1) en BANCOLOMBIA, sucursal APARTADO, una para recursos propios.
Nota (3) $657.305 Cuentas de Ahorro: Representa el valor de los fondos disponibles en cuentas de Ahorro, correspondientes a recaudos de tasa retributiva y
recursos propios de la entidad. Las cuentas de ahorro se encuentran debidamente conciliadas con extractos y saldos del informe diario de
Tesorería.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 111006 AHORRO $657.305 $495.048 $162.257
La Corporación posee once (11) Cuentas Ahorro en los siguientes bancos así: dos (2) en BANCO BILBAO VISCAYA ARGENTARIA, sucursal
APARTADO y sucursal URRAO de recursos propios de la entidad, dos (2) en BANCO AGRARIO sucursal ARBOLETES, se consignan recursos de los
municipios y usuarios del norte de la jurisdicción y otra en la sede central sucursal APARTADO, cinco (5) en BANCOLOMBIA sucursal APARTADO, tres (3) para recursos propios, y una para manejo de los recursos del
convenio CORPOURABA – MADS, otra pata los recursos provenientes del FONDO DE COMPENSACION AMBIENTAL, que son de destinación
especial, y dos (2) en el IDEA, para manejo de Convenios con la Gobernación de Antioquia recursos con destinación especial.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
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Nota (4) $708.267. Inversiones: Representa los fondos colocados en títulos valores, con la finalidad de obtener rendimientos financiero.
Inversiones de Renta Fija: CORPOURABA invierte los recursos de acuerdos a planes operativos que le permitan generar ingresos adicionales y
reinvertirlos en los proyectos, a Diciembre 31 de 2013, posee tres CDTs por
valor de $708’267.590 en BANCOLOMBIA.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION
120106 C D T $400 $939 $539
ACCIONES: CORPOURABA Posee 1.250 acciones con valor nominal de $100.000 cada una en la Promotora Forestal el INDIO S.A, 1.250 acciones
con valor nominal de $100.000 cada una en la promotora forestal la GIRONDA S.A, y 911 acciones con valor nominal de $100.000 cada una en la Compañía Productora de Caucho del Norte de Urabá S.A. También posee
acciones en PROFOREST S.A, por valor de $320.000, esta sociedad se encuentra en proceso de liquidación, el total de acciones representa la suma
de $341.100. Las acciones en Proforest s.a. se encuentran totalmente provisionadas.
Nota (5) $4.480.441 Deudores Varios: Esta cuenta representa derechos ciertos a favor de CORPOURABA, originados en función de su cometido estatal y de otras
actividades.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 140101 TASAS $2.827.361 $2.776.314 $ 51.047
140102 MULTAS $ 367.325 $ 151.084 $216.241 140103 INTERESES $ 5.546 $ 3.835 $ 1.711 140127 PUBLICAC $ 24.913 $ 22.484 $ 2.429
140139 LICENC $ 37.277 $ 30.276 $ 7.001 140159 PORCENT $1.293.969 $1.590.038 $296.069
140790 OTROS $ 95.609 $ 51.891 $ 43.718 141314 TRANSF $ 163.588 $ 397.627 $234.039 147006 ARREND $ 9.786 $ 15.719 $ 5.933
147090 OTROS $ 15.069 $ 10.702 $ 8.839
Para su recuperación la unidad de cobro por jurisdicción persuasiva y coactiva realiza las siguientes actuaciones:
Mandamientos de pagos Cobros coactivos a deudas tasas retributivas municipios, sector
cafetero, sector bananero y empresas prestadoras de servicios. Embargos
Acuerdos de pago
Nota (6) $. Anticipos por contratos: Corresponde a los valores entregados por anticipado a los Municipios y otras entidades para la ejecución de los
proyectos, entre ellas tenemos:
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
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A diciembre 31 de 2013 no se tiene anticipos para contratos o convenio.
Otros Deudores: Corresponde a cuentas por cobrar por concepto de otros servicios anexos que presta la Corporación en su cometido estatal como
son: Heliográficas, Servicios de Laboratorio, Remate de Madera, Visitas Técnicas y Tramites, el valor de de esta cuenta supera el 5%, pero no es
posible registrarla según el nuevo Catálogo de Cuentas en una cuenta diferente creada para este concepto; su saldo a diciembre 31 es de
$15.069.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 147090 OTROS $15.069 $10.703 $4.366
Nota (7)$2.524.517. PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO: Comprende los bienes que
CORPOURABA adquiere con el propósito de utilizarlos en su función administrativa o misión institucional. CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION
1605 TERRENOS $ 13.932 $ 13.932$ 0
1612 PLANTACIONES $ 683.396 $ 0 $ 683.396
1615 EN CURSO $ 178.122 $ 0 $ 178.122
1635 EN BODEGA $ 234.417 $ 0 $ 234.417
1640 EDIFICACIONES $ 670.137 $ 670.137 $ 0
1655 MAQ Y EQUIPOS $ 14.100 $ 13.450 $ 650
1660 EQ CIENTIFICO $1.315.326 $ 1.194.269 $ 121.057
1665 MUEBLES Y ENS $ 430.173 $ 430.372 $ 199
1670 EQ COM Y COMP $ 978.262 $ 968.601 $ 9.661
1675 EQ TRANSPORTE $ 755.935 $ 576.063 $ 179.872
1680 EQ COMEDOR $ 22.564$ 22.348$ 216
1685 DEPRECIACION $2.771.847$2.607.668 $ 164.179
La Corporación tiene entregado bienes en comodato con las siguientes
entidades: COCOMACIA, se le entregó aserrío portátil y herramientas por valor de $143’185, al SENA equipos de laboratorio por valor de $22.950, a
la Fundación Social GESTA, vehículo y equipos para manejo de residuos peligrosos por valor de $177.320, y a los municipios equipos para la prevención y atención de incendios forestales a través de los Cuerpos de
Bomberos de la siguiente manera: Municipio de Apartadó $34.728, Municipio de Urrao $42.538, Municipio de Dabeiba $42.538, Municipio de
Turbo $38.653, y Municipio de Necoclí $43.475, Municipio de arboletes $6.309, Municipio de Cañasgordas $6.309.
Nota (8) $2.959.014. OTROS ACTIVOS: Esta cuenta está representada por los Gastos pagados por anticipado, cargos diferidos, licencias, bienes entregados a terceros y
las valorizaciones. Los gastos pagados por anticipado corresponden a Seguros.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION
1905 SEGUROS $ 68.907 $63.242 $ 5.665
1910 DIFERIDOS $ 72.795 $23.798 $ 48.997 1920 COMODATOS $ 320.505 $320.505 $ 0
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1970 INTANGIBLES $ 499.917 $462.679 $ 37.238 1999 VALORIZACION $2.536.159 $2.536.159 $ 0
La Corporación tiene entregado bienes en comodato con las siguientes entidades: COCOMACIA, se le entregó aserrío portátil y herramientas por
valor de $143’185, al SENA equipos de laboratorio por valor de $22.950, a la Fundación Social GESTA, vehículo y equipos para manejo de residuos
peligrosos por valor de $177.320, y a los municipios equipos para la prevención y atención de incendios forestales a través de los Cuerpos de Bomberos de la siguiente manera: Municipio de Apartadó $34.728,
Municipio de Urrao $42.538, Municipio de Dabeiba $42.538, Municipio de Turbo $38.653, y Municipio de Necoclí $43.475, Municipio de arboletes
$6.309, Municipio de Cañasgordas $6.309.
De estos bienes solo se dejó en la cuenta 1920 Bienes en Comodatos los
valores correspondientes a lo entregado a COCOMACIA y la Fundación Ambiental Gesta, los correspondientes a las entidades estatales fue objeto
de reclasificación.
Nota (9) $1.413.990
PASIVOS: Se constituyen por las obligaciones derivadas del desarrollo de
la actividad financiera, económica y social, que deben ser pagadas en un término no mayor de un año, está compuesta básicamente por la adquisición de bienes y servicios, cuentas por pagar impuestos retefuente y
reteica, ingresos recibidos para terceros.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 2401 PROVEEDORES $ 600.277 $745.089 $ 144.812
2425 ACREEDORES $ 551 $ 0 $ 551 2436 RETENCIONES $ 48.628 $ 37.904 $ 10.804
2505 LABORALES $ 19.019 $ 20.485 $ 1.466 2710 CONTIGENCIAS $ 575.000 $320.000 $ 255.000
2905 OTROS PASIVOS $ 170.515 $165.027 $ 5.488
Nota (10) $9.959.055.
PATRIMONIO: En esta cuenta están representados todos los recursos
aportados inicialmente para la constitución de la entidad, así como los superávit y bienes o derechos recibidos por los entes públicos.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 3208 CAPITAL $6.916.883 $6.518.798 $ 398.085 3235 INVERS $ 506.013 $ 506.013 $ 0
3240 VALORIZA $2.536.159 $2.536.159 $ 0
NOTA (11) $461.615. RESULTADO DEL EJERCICIO: Este excedente se originó por la diferencia entre los ingresos menos los gastos $ 13.020.121 – 12.558.504 =
461.615.
CUENTAS DE ORDEN: CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Y ACREEDORAS:
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
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CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS
El total de cuentas de orden Deudoras es por valor de $ 320.000. Representados en litigios y demandas en procesos. Además se causó los
litigios que están pendientes de la vigencia 2013.
CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS En las cuentas de Orden Acreedoras se reflejan las exigibilidades que se
pueden constituir en obligaciones para la entidad, como litigios y demandas.
ESTADO DE RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA,
FINANCIERA, SOCIAL Y AMBIENTAL.
Nota (12)
INGRESOS OPERACIONALES: $13.020.121.
Los ingresos de la corporación están constituidos por la sobretasa ambiental, multas, tasas por utilización de los Recursos Naturales, tasa por contaminación de las fuentes hídricas, Los aportes del presupuesto General
de la Nación para Funcionamiento e inversión, otros ingresos menos representativos como son servicios de laboratorio y rendimientos
financieros. Los clasificamos como ingresos Fiscales, Transferencias de entes públicos,
transferencias de la Nación y Otros ingresos.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 4110 PROPIOS $4.168.232 $4.729.506 $561.274
TRANFERENCIAS DE OTROS ENTES PUBLICOS: $4.661.219. Recursos provenientes del Gobierno Nacional, municipios de la jurisdicción,
Gobernación de Antioquia y otras instituciones recibidos por CORPOURABA, para financiar el Gasto Público Social.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION
4428 TRANSF $4.661.219 $3.820.191 $ 841.028 OPERACIONES INTERINSTITUCIONALES: $3.670.560. Representa el valor de los recursos recibidos por CORPOURABA girados por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público para sufragar gastos de
funcionamiento e inversión, en su cometido estatal.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 4705 NACION $3.670.560 $2.941.300 $ 729.260
OTROS INGRESOS: Corresponde a ingresos por conceptos como rendimientos financieros, extraordinarios y ajustes de ejercicios anteriores;
su saldo a Diciembre 31 es de $107.296.
Nota (13)
GASTOS: $12.558.504. Lo constituyen las cuentas representativas de los recursos utilizados por
CORPOURABA en la adquisición de bienes y servicios necesarios para su
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
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operación y funcionamiento, así como las transferencias de recursos a los diferentes entes públicos.
GASTOS DE AREAS DE APOYO: $1.494.879.
Representan el 11.89% del total de gastos necesarios para el funcionamiento y cumplimiento del objeto misional de la entidad.
Los gastos del área de apoyo se incrementaron debido a que como
consecuencia de hallazgo de la Contraloría, los sueldos y demás emolumentos correspondientes al Director General y al Subdirector Administrativo y Financiero que se venían registrando en la cuenta 5202
Gastos Misionales, se registraron es esta vigencia en la cuenta 5101 Gastos Nomina de apoyo.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION
5101 SUELDOS $580.079 $599.228 $ 19.149 5103 EFECTIVAS $458.954 $357.675 $101.279 5111 GENERALES $445.972 $290.513 $ 155.459
5120 IMPUESTOS $ 9.648 $ 26.452 $ 16.804
GASTOS MISIONALES $9.245.724. Representan el 73.54% del total de gastos necesarios para el
funcionamiento y cumplimiento del objeto misional de la entidad. CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 5202 SUELDOS $ 2.346.784 $2.181.925 $ 164.859
5204 EFECTIVAS $ 208.410 $ 112.951 $ 95.459 5207 APORTES $ 72.352 $ 109.949 $ 37.597 5211 GENERALES $ 217.513 $ 371.590 $ 154.077
5220 IMPUESTOS $ 2.363 $ 7.174 $ 4.811
En el valor de los gastos misionales se incluyen los gastos de la cuenta 5508 Gasto Público Social en Medio Ambiente.
CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION
550801 CONSERV $2.153.328 $2.244.100 $ 90.772 550802 RECUPER $1.953.565 $1.669.847 $ 238.718 550803 ADECUAC $ 61.991 $ 588.987 $ 526.996
550804 INVESTIG $ 539.704 $ 0 $ 539.704 550805 EDUCAC $ 403.536 $ 131.983 $ 471.553
550806 ESTUDIO $ 146.111 $ 68.444 $ 77.667 550807 ASISTENC $1.129.147 $ 845.344 $ 283.803
550808 TRANSFER $ 4.465 $ 2.619 $ 1.846 550809 MANEJO $ 6.455 $ 241.700 $ 235.245 550890 OTROS $ 0 $ 48.804 $ 48.804
Otros Gastos: Corresponde a erogaciones como provisiones para litigios y
demandas que representan el 2.03% y transferencias que son recursos que la Corporación transfiere a otras entidades para que estas directamente realicen la ejecución de las obras y representan el 11.97.
Nota (14)
Otros Ingresos: $107.296 Corresponde a los ingresos recibidos que por su naturaleza no corresponden
al desarrollo de la función de CORPOURABA.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
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La cuenta 48 Otros Ingresos presenta saldo que supera el 5%, porque en esta cuenta se registran ingresos como son los siguientes:
48051301 Intereses de mora 48052201 Intereses sobre depósitos
48100701 Sobrantes 48104701 Recuperaciones
48155601 Ajuste de Ejercicios Anteriores Nota (15)
OTROS EGRESOS: $58.627. Representa los gastos que no están relacionados en forma directa con las
actividades de CORPOURABA. Como lo son ajustes de ejercicios anteriores y gastos extraordinarios, que representan el 0.46%
Ameth Ríos Linares
Contador Público T.P. No.92.464-T
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
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LOS SUSCRITOS DIRECTOR GENERAL Y CONTADOR DE LA CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL URABA
“CORPOURABA”
CERTIFICAN
Que la información financiera, económica y social con corte a diciembre 31 del año 2013, es tomada fidedignamente de los libros oficiales de
contabilidad. Igualmente, que la información contable cumple con la normatividad impartida por la Contaduría General de la Nación.
La presente certificación se expide a los 10 días del mes de febrerode 2014
GABRIEL CEBALLOS ECHEVERRI AMETH RIOSLINARES
Director General Contador
TP No 92 464 – T
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
77
4.6 INFORME DE LA REVISORIA FISCAL
Apartadó, Febrero 10 de 2014
Señores
HONORABLE ASAMBLEA CORPORATIVA
Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá. “CORPOURABA”
DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL SOBRE ESTADOS FINANCIEROS
CORTADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2013 Y 2012.
Respetados Señores:
1. Normas del Código de Comercio
El presente informe se elabora y remite con el propósito de dar cumplimiento a los
Artículos No. 207 y 208 del Código de Comercio, por tanto esta Revisoría Fiscal
expide el presente Dictamen, basado en los resultados de la Auditoria.
El presente informe no tiene restricciones con su circulación, por tanto puede ser
conocido por terceros indeterminados.
2. Estados Financieros Dictaminados
En mi calidad de Revisor Fiscal de LA CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DEL URABA - CORPOURABA , he recibido los Estados Financieros a
corte 31 Diciembre del 2013, con el fin de Dictaminarlos y/o dar una opinión sobre
el : Balance General, Estado de Resultado de la Actividad Financiera, Económica,
Social y Ambiental Comparativos, Cambio en el Patrimonio, Cambios en la
Situación Financiera, Notas a los Estados Financieros, Informes de Gestión, los
cuales son relativos a la vigencia en mención, dichos Estados Financieros son
responsabilidad de la administración de la corporación. Fueron debidamente
certificados por el Representante Legal y el Contador Público que los preparó.
3. Aplicación de las Normas de Auditoria
Efectúe mis pruebas de acuerdo con las normas establecidas por la Profesión para
la revisión de los Estados Financieros, por consiguiente, se obtuvo la información y
el conocimiento de los procedimientos utilizados en la preparación de dichos
Estados Financieros, mediante las investigaciones con los Funcionarios
responsables, Procedimientos analíticos de revisión, Pruebas de los documentos y
Registros de Contabilidad, aplicando las Normas de Auditoria de General
Aceptación.
4. Alcance de la Auditoria
En el ejercicio de las funciones de la Revisoría Fiscal, no se presento ninguna
limitante ni restricción en el alcance de las pruebas, por lo tanto considero que se
planificó y ejecutó la auditoria con base en pruebas selectivas de las evidencias que
soportan los montos reflejados en los Estados Financieros de la Corporación
proporcionando una base razonable para expresar mi opinión.
5. Opinión
En mi opinión, los Estados Financieros antes mencionados, fielmente tomados de
los libros y soportes que reposan en los archivos de CORPOURABA, presentan
razonablemente la situación financiera de LA CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DEL URABA - CORPOURABA al 31 de Diciembre de 2.013, de
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
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conformidad con las normas vigentes, políticas y principios de tipo general y
especifico, contenidos en el marco conceptual del Régimen de Contabilidad Pública,
el cual está conformado por el Plan General de Contabilidad Pública, por
consiguiente el Manual de Procedimientos lo conforman el Catalogo General de
Cuentas y la Doctrina Contable Publica, expedida por la Contaduría General de la
Nación y el registro oficial de los Libros de Contabilidad la evaluación del Sistema
de Control Interno, el cumplimiento de las Leyes , regulaciones que la afectan y el
grado de eficiencia y eficacia en el manejo de los programas y actividades
evaluados.
Manifiesto que los resultados de sus operaciones, los cambios que afectan la
situación financiera y sus flujos de efectivo para el año que termino en la fecha en
mención, de conformidad con los Principios de Contabilidad establecidos por la
Contaduría General de la Nación y sus Notas a los Estados Contables hacen parte
de este Dictamen.
6. El Control Interno
Respecto al Sistema de Control Interno de la Corporación informo que durante el
2.013 se realizó el seguimiento al cumplimiento de los Planes de Mejoramiento
Institucional, Funcional y/o Individual plasmando por esa oficina los respectivos
informes donde se evidencia un mejoramiento en la gestión de la corporación.
7. Informe de Gestión
El informe de Gestión de la Administración, guarda debida concordancia entre este
y los Estados Financieros Básicos. El informe consta de una exposición sobre la
evolución de los servicios y la Situación Económica, Administrativa y Jurídica de
CORPOURABA.
8. Otras Manifestaciones
Las Operaciones registradas en los Libros se ajustan a las Normas de Contabilidad
generalmente aceptadas, los Actos de los Administradores de la Entidad se ajustan
a los Estatutos y a las disposiciones legales que regulan la actividad, la
Correspondencia, los Comprobantes de las cuentas en su caso se llevan y
conservan en forma adecuada.
9. Seguridad Social
De acuerdo con los artículos No.11 y 12 del Decreto reglamentario No.1406 de
1.999, manifiesto que la información contenida en las Declaraciones de
Autoliquidación de Aportes al Sistema de Seguridad Social correspondiente al año
auditado y en particular la relativa a los afiliados y la correspondiente a sus
Ingresos base de cotización, han sido tomadas de los Registros Contables de La
Corporación Para el Desarrollo Sostenible del Uraba - CORPOURABA y no se
encuentra en mora por concepto de Aportes al Sistema de Seguridad Social. Con
base en los procedimientos realizados y las evidencias obtenidas, en mi concepto
como Revisor Fiscal Certifico: Que: la Contabilidad de, LA CORPORACIÓN PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE DEL URABA - CORPOURABA ha sido llevada conforme
a las Normas Legales y Técnicas Contables.
Que se tiene diseñado y documentado los Procedimientos para la recepción y
registro de la información de la Corporación, como son los Archivo y
Correspondencia acorde con las tabla de retención documental que hace referencia
a: la información de los Contratos y Convenios, se maneja un Sistema Integrado
Administrativo y Financiero SINAP (Presupuesto, Contabilidad, Almacén e
Inventarios, Tesorería, Comprobantes de Egresos, Comprobantes de Ingresos, las
Compras, Nóminas y Compensaciones de la misma, las Hojas de Vida de los
Funcionarios y Trabajadores, las Conciliaciones Bancarias, Facturación ),
igualmente se tiene Sistematizado los Procesos Jurídicos, la Información Ambiental
Territorial y los Sistemas de los Procesos Operativos.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
79
En conclusión se puede decir que la Corporación cuenta con un adecuado Sistema
de Información en cada una de las dependencias y Subdirecciones.
La Correspondencia, los Comprobantes, soporte de las cuentas y Libros de Actas,
se llevan y se custodian debidamente. Existe concordancia entre los Estados
Financieros que se acompañan y el Informe de Gestión preparado y certificado por
cada uno de los funcionarios responsables en su área.
Los Aportes al Sistema de Seguridad Social , en cuanto a su liquidación han sido
efectuados, declarados y pagados oportunamente de conformidad con los registros
y soportes contables, encontrándose a Paz y Salvo por concepto de Aportes al
Sistema General de Seguridad Social en Salud.
Con base en los Procedimientos conceptuó que las Operaciones, Registradas en los
Libros, los Actos de los Administradores y Funcionarios se ajustan a los Estatutos, y
las disposiciones de la Asamblea Corporativa y Consejo Directivo.
__________________________
LUIS ARLEY CUESTA MANYOMA
REVISOR FISCAL PRINCIPAL T.P No. 98.036 - T
C. Consultores y Gestores del Caribe
CAPITULO VINFORMES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
5.1MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE METAS FISICAS Y FINANCIERAS DEL PLAN DE ACCIÓN
PROYECTO ACCION UNIDAD DE
MEDIDA META FISICA
ANUAL
AVANCE DE LA META FISICA
ANUAL
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO
ANUAL
META FISICA DEL PLAN DE
ACCIÓN
ACUMULADO DE LA META FISICA
PLAN DE ACCIÓN
% AVANCE FISICO
ACUMULADO
PLAN DE ACCIÓN
META FINANCIERA ANUAL ($)
AVANCE DE LA META
% AVANCE FINANCIERO
META FINANCIERA DEL PLAN DE ACCIÓN ($)
ACUMULADO DE LA META
FINANCIERA $
% AVANCE FINANCIERO ACUMULADO
Observaciones
1. PROGRAMA PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO 94% 52% 1.493.524 1.405.202 94,09% 6.022.050 2.580.599 42,85%
1.1. SUBPROGRAMA ORDENAMIENTO Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS
90% 47% 990.524 912.251 92,10% 3.396.522 1.561.595 45,98%
1.1.1. Implementación del Plan de manejo de
humedales del Atrato
Implementación Plan de manejo de humedales
del Atrato
% de ejecución 0,05 3,00% 60,00% 16,00% 3,72% 23,25% 80.000 32.209 40,26% 678.864 89.403 13,17%
1.1.2.Ordenamiento y manejo de
ecosistemas
estratégicos en la jurisdicción de CORPOURABA
Formulación e implementación
del Plan de
manejo humedales Río
León- Tumaradó
% de formulación
50% de Formulación
50% 100% 100% formulado 50% 50%
% de ejecución
0% NA NA 10% ejecución 0% 0% 640.524 640.524 100,00% 640.524 1.000.725 156,24% Proyecto FCA
2013
1.1.3..Priorización y formulación de plan
de manejo para humedales interiores
Formulación del PM para
humedales interiores
priorizados
% de priorización
100% priorizado 70% 70%
100% priorización y
100% formulación
70% 70% 40.000 40.000 100,00% 290.000 40.000 13,79%
Articulado al Proyecto del FCA
de Rio Leon- Tumarado
1.1.4. Implementación del
Plan de manejo del páramo de Urrao.
Delimitación de nuevas áreas de
paramos sin traslape con RFP
% de delimitación
50,00% 50% 100% 100,00% 50,00% 50,00%
80.000 64.412 80,52% 448.173 137.512 30,68%
Meta modificada por Cdirectivo en
300-02-02-01-0011-2013 en 03/09/2013
Formulación de PM de nuevas
áreas de paramos sin
traslape con RFP
% de formulación
0,00% 0% NA 100,00% 0,00% NA
Implementación del Plan de manejo de
nuevas áreas del Páramo de Urrao
% ejecución 0,00% 0% NA 5,00% 0,00% NA
1.1.5. Gestion Integral sobre äreas
Protegidas Regionales y Nacionales
Implementación 20% PM DRMI
Ensenada % de ejecución 5,00% 5% 100% 20,00% 10,00% 50,00% 150.000 135.106 90,07% 1.338.961 293.955 21,95%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
81
PROYECTO ACCION UNIDAD DE
MEDIDA META FISICA
ANUAL
AVANCE DE LA META FISICA ANUAL
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO
ANUAL
META FISICA DEL PLAN DE
ACCIÓN
ACUMULADO DE LA META FISICA PLAN DE ACCIÓN
% AVANCE FISICO
ACUMULADO PLAN DE ACCIÓN
META FINANCIERA ANUAL ($)
AVANCE DE LA META
% AVANCE FINANCIERO
META FINANCIERA DEL PLAN DE ACCIÓN ($)
ACUMULADO DE LA META
FINANCIERA $
% AVANCE FINANCIERO ACUMULADO
Observaciones
Implement 10% PM DRMI Alto de
Insor % de ejecución 3,00% 3% 100% 10,00% 3,00% 30,00%
Implement 5% PM RFP Suriqui
% de ejecución 0,00% NA NA 5,00% NA NA Acompañamiento
en la formulación del PM RFP Rio León
y 5% implementación*
% de ejecución Acompañamiento 100% 100%
Acompaña
fromulac PM y 5% implem*
100,00% 100,00%
1.2.SUBPROGRAMA UNIDAD AMBIENTAL COSTERA DEL DARIÉN
100% 67% 438.000 427.951 92,82% 2.010.528 954.004 38,31%
1.2.1. Formulación e Implementación
Plan Manejo Unidad Costera del Darién
Ajuste del PM e Implementación del 100 % Plan de manejo del Manglar para el
periodo
% de formulación
NA 20% NA 100% 100,00% 100,00%
140.000 129.951 92,82% 1.712.528 656.004 38,31%
La meta del 100% ajuste PM del manglar era
de 2012, esta fue culminada en el semestre 1 del
2013
Ajuste del PM e Implementación del 100 % Plan de manejo del Manglar para el
periodo
% de ejecución 10% 10% 100% 30% 10% 33,33%
Aún no se inicia la
implementacion del PM manglar
La meta del 100% de
formulacion PM de la UAC
DARIEN era de 2012, esta fue culminada en el semestre 1 del
2013
1.2.2 Formulación e implementación del
plan de manejo integrado de la zona costera de la Unidad
Ambiental Costera del
Darién (Segunda fase).
Formulación e implementación del 100% Plan
de manejo Unidad Costera del Darién para
el periodo
% de formulación
NA NA NA 100% 100% 100,00% Recurso Propios
Implementación del 100% Plan
de manejo Unidad Costera del Darién para
el periodo
% de ejecución 5% 5% 100% 15% 5% 33,33% 298.000 298.000 100,00% 298.000 298.000 100,00% Proyecto FCA
2013
1,3 SUBPROGRAMA ORDENACIÓN RECURSO HÍDRICO NA NA 0% 0% 0% 450.000 0 0%
1.3.1 .Plan de Ordenamiento Cuenca
Subzona
Formulación e implement.
cuenca subzona Cuencas 0% NA NA 1 NA NA 0% 0% 0% 450.000 0 0%
1,4 ORDENAMIENTO AMBIENTAL LOCAL 100% 46% 65.000 65.000 100,00% 165.000 65.000 39,39%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
82
PROYECTO ACCION UNIDAD DE
MEDIDA META FISICA
ANUAL
AVANCE DE LA META FISICA ANUAL
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO
ANUAL
META FISICA DEL PLAN DE
ACCIÓN
ACUMULADO DE LA META FISICA PLAN DE ACCIÓN
% AVANCE FISICO
ACUMULADO PLAN DE ACCIÓN
META FINANCIERA ANUAL ($)
AVANCE DE LA META
% AVANCE FINANCIERO
META FINANCIERA DEL PLAN DE ACCIÓN ($)
ACUMULADO DE LA META
FINANCIERA $
% AVANCE FINANCIERO ACUMULADO
Observaciones
1.4.1. Seguimiento Ordenamiento Ambielatl Local
Sgto técnico al componente ambiental de
los POTs, PDMs y Planes Parciales de los municipios
Sgto técnico al componente ambiental de
los POTs, PDMs y Planes
Parciales de los municipios
19 19 100% 19 19 50,00%
65.000 65.000 100,00% 165.000 65.000 39,39%
Esta meta requiere
evaluacion del 100% anual y no
podra ser acumulada año a
año.
Apoyo los municipios con
estudios de sustracción ley2ª/59,
centros poblados para realizar la reglamentación
de áreas suburbanas y de
parcelación
Municipio 3 3 100% 7 3 42,86%
Meta modificada por Cdirectivo en 300-02-02-01-0011-2013 en 03/09/2013
2. PROGRAMA: GESTIÓN EN BIODIVERSIDAD 100% 54% 691.825 503.814 72,82% 4.170.084 963.173 23,10%
2.1 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN BOSQUES 100% 56% 571.825 387.458 67,76% 3.567.035 712.858 19,98%
2.1.1. Establecimiento y restauracion de
bosques
630 has de bosques
establecidos y/o enriquecidos
Área (has) 80 220,50 100% 630 371 58,81%
269.825 194.697 72,16% 1.904.955 520.097 27,30%
Meta modificada por Cdirectivo en 300-02-02-01-0011-2013 en
03/09/2013
Mantenimiento de bosques
Área (has) 228 280,15 100% 880 280,15 31,84%
Meta modificada por Cdirectivo en 300-02-02-01-0011-2013 en 03/09/2013
2.1.2. Fortalecimiento de la Gobernanza
Forestal
Fortalecimiento de la gobernanza
forestal
% de formulación
NA NA NA 100% 100,00% 100,00%
302.000 192.761 63,83% 1.662.080 192761 11,60%
Dicha meta fue cumplida durante
la vigencia del 2012
% de ejecución 10% 10% 100% 30% 10% 33,33%
2.2. SUBPROGRAMA GESTIÓN EN FAUNA 100% 50% 120.000 116.356 96,96% 603.049 250.315 41,51%
2.2.1. Plan de Conservación de fauna
Silvestre
Estrategia de conservación de
especies amenazadas
No. de
estrategias 1 1 100% 1 1 50,00%
120.000 116.356 96,96% 603.049 250.315 41,51%
Esta meta requiere
evaluacion del 100% anual y no
podra ser acumulada año a
año.
2.2.2 Estrategia de
Manejo (Hogar de Paso)
Estrategia de manejo (hogar
de paso)
No. de estrategias
1 1 100% 1 1 50,00%
Esta meta requiere
evaluacion del 100% anual y no
podra ser acumulada año a
año.
3. PROGRAMA: GESTIÓN EN RECURSOS HÍDRICOS 68% 43% 2.390.058 2.375.933 99,41% 7.494.655 3.375.293 45,04%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
83
PROYECTO ACCION UNIDAD DE
MEDIDA META FISICA
ANUAL
AVANCE DE LA META FISICA ANUAL
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO
ANUAL
META FISICA DEL PLAN DE
ACCIÓN
ACUMULADO DE LA META FISICA PLAN DE ACCIÓN
% AVANCE FISICO
ACUMULADO PLAN DE ACCIÓN
META FINANCIERA ANUAL ($)
AVANCE DE LA META
% AVANCE FINANCIERO
META FINANCIERA DEL PLAN DE ACCIÓN ($)
ACUMULADO DE LA META
FINANCIERA $
% AVANCE FINANCIERO ACUMULADO
Observaciones
3.1 SUBPROGRAMA ORDENACIÓN DE CUENCAS Y AGUAS SUBTERRÁNEAS
100% 49% 1.474.100 1.462.290 99,20% 5.414.315 2.291.650 42,33%
3.1.1 Ordenación de Cuencas
Implementación y actualización
de POMCH Cuencas 8 8 100% 8 8 50% 1.000.000 1.000.000 100,00% 3.311.195 1.359.460 41,06%
Esta meta requiere
evaluacion del 100% anual y no
podra ser acumulada año a
año.
3.1.2. Plan Integral de Proteccion y
Manejo de Aguas Subtrerráneas Implementación
y actualización del PM
% seguimiento 100% 100% 100% 100% 100,00% 47,50%
140.000 133.217 95,16% 1.769.020 603.117 34,09%
Esta meta requiere
evaluacion del 100% anual y no
podra ser acumulada año a
año.
3,1,3. Protección integral del agua Subterránea en la región de Urabá (Segunda fase).
334.100 329.073 98,50% 334.100 329.073 98,50% Proyecto FCA
2013
3.2. SUBPROGRAMA LEGALIZACIÓN, MANEJO Y USO EFICIENTE
55% 40% 915.958 913.643 99,75% 2.080.340 1.083.643 52%
3.2.1. Aplicación de instrumentos económicos,
vertimientos, PSMV, uso eficiente y ahorro del agua y calidad de aguas superficiales
Aplicación de instrumentos económicos
% de SST Cumplimiento promedio de
metas de reducción de
carga contaminante, en aplicación de la Tasa
Retributiva, en las cuencas o
tramos de cuencas de la jurisdicción de la Corporación
1% 0,00% 0% 4,00% 0,73% 20,00%
915.958 913.643 99,75% 2.080.340 1.083.643 52,09%
% de DBO Cumplimiento promedio de
metas de reducción de
carga contaminante, en aplicación de la Tasa
Retributiva, en las cuencas o
tramos de cuencas de la jurisdicción de la Corporación
1% 0,00% 0% 4,00% 1,39% 34,75%
% recaudados vr facturado por concepto
de Tasa Retributiva
60% 56% 93% 60% 52% 48,00%
Esta meta requiere
evaluacion del 100% anual y no
podra ser acumulada año a
año.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
84
PROYECTO ACCION UNIDAD DE
MEDIDA META FISICA
ANUAL
AVANCE DE LA META FISICA ANUAL
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO
ANUAL
META FISICA DEL PLAN DE
ACCIÓN
ACUMULADO DE LA META FISICA PLAN DE ACCIÓN
% AVANCE FISICO
ACUMULADO PLAN DE ACCIÓN
META FINANCIERA ANUAL ($)
AVANCE DE LA META
% AVANCE FINANCIERO
META FINANCIERA DEL PLAN DE ACCIÓN ($)
ACUMULADO DE LA META
FINANCIERA $
% AVANCE FINANCIERO ACUMULADO
Observaciones
% Total de recursos
recaudado con referencia al
total de recursos
facturado por concepto de
Tasa de Uso del Agua
60% 49% 82% 60% 52.5% 48,00%
4. PROGRAMA: GESTIÓN EN CALIDAD DE VIDA 67% 67% 3.006.908 2.371.250 78,86% 13.023.010 4.974.049 38,19%
4.1 SUBPROGRAMA PROYECTOS EN SANEAMIENTO AMBIENTAL
87% 60% 1.909.535 1.278.619 66,96% 8.072.532 2.028.819 25,13%
4.1.1 Cofinanciación de PTAR
PTAR cofinanciadas
Numero 1 2 100% 4 2 50,00% 1.244.000 711.479 57,19% 5.394.127 1.396.679 25,89% Cañasgordas y Abriaquí
4.1.2 Saneamiento Ambiental
Sistemas saneamiento
ambiental rurales
Numero 10 40 100% 30 41 100,00%
665.535 567.140 85,22% 2.678.405 632.140 23,60%
La gestion dependel Control de advertencia
dado por la CGR. Se requiere
ajuste del PAC
Huertos leñeros y estufas eficientes
Familias 100 518 100% 30 has de
huertos y 300 EE 518 100,00%
288 estufas son
financiadas por el Proy de San Amb
y 212 por Ordenamiento de
Cuencas.
Abastecimiento de Agua en
comunidades étnicas
Numero 1 2 100% 4 2 50,00%
Seguimiento y apoyo al manejo
integral de residuos sólidos
y peligrosos
Numero 19 19 100% 19 19 50,00%
Esta meta requiere
evaluacion del 100% anual y no
podra ser acumulada año a
año.
4.2 SUBPROGRAMA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
76% 51% 1.097.373 1.092.631 99,57% 4.950.478 2.945.230 59,49%
4.2.1 Apoyo en Prevención y atención de desastres naturales
y adaptación al Cambio Climatico
Programa regional para la
prevención y atención de incendios forestales
% Seguimiento 100% 100% 100% 100% 100,00% 50,00%
227.000 222.258 97,91% 4.950.478 2.074.857 41,91%
Esta meta requiere
evaluacion del 100% anual y no
podra ser acumulada año a
año.
Asesoría y apoyo al 100% de los
consejos municipales de
gestión del riesgo de desastres
Municipio 19 19 100% 19 19 50,00%
Esta meta requiere evaluacion del 100% anual y no podra ser acumulada año a año
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
85
PROYECTO ACCION UNIDAD DE
MEDIDA META FISICA
ANUAL
AVANCE DE LA META FISICA ANUAL
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO
ANUAL
META FISICA DEL PLAN DE
ACCIÓN
ACUMULADO DE LA META FISICA PLAN DE ACCIÓN
% AVANCE FISICO
ACUMULADO PLAN DE ACCIÓN
META FINANCIERA ANUAL ($)
AVANCE DE LA META
% AVANCE FINANCIERO
META FINANCIERA DEL PLAN DE ACCIÓN ($)
ACUMULADO DE LA META
FINANCIERA $
% AVANCE FINANCIERO ACUMULADO
Observaciones
Cofinanciación estudios, diseños
y/o de obras Municipio 3 3 100% 9 5 55,56%
Los diseños fueron cofinanciado con recurso del Proyecto de Ordenamiento de cuencas y de este
Proyecto.
Apoyo a los mpios en la
formulac. de los planes
territoriales de adaptación al
cambio climático
No. de municipios apoyados
9 4 44% 19 4 21%
Apoyo a la implemen. de estrategia de adaptación al
cambio climático
No de estrategias
apoyadas y con seguimiento
1 1 100% 1 1 100,00%
4.2.2. Construcción de obras de mitigación para el control de inundaciones y
socavación en los centros poblados de la
jurisdicción de CORPOURABA
Cofinanciación estudios, diseños
y/o de obras
No. de municipios apoyados
1 0,1 10% 1 0,1 30,00% 870.373 870.373 100,00% 870.373 100,00% Proyecto FCA
2013
5. PROGRAMA: GESTIÓN EN PROCESOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES 86% 49% 966.490 919.115 95,10% 2.834.740 1.437.257 50,70%
5.1. SUBPROGRAMA PRODUCCIÓN LIMPIA 86% 49% 966.490 919.115 95,10% 2.834.740 1.437.257 50,70%
5.1.1. Convenios de
Produccion Limpia, Buenas Practicas y
reconversión
Formulación e implementación de Convenios de PML con sectores
productivos
Numero 2 1 50% 4 1,5 37,50%
470.000 422.625 89,92% 2.338.250 622.517 26,62%
Numero 2 2 100% 4 0 0,00%
Proyecto piloto de minería
(reducción de contaminantes)
Numero NA NA NA 1 CON SGTO NA NA
Innovación y desarrollo
tecnológico aplicado a la producción, comercio y consumo
Plan Formulado 1 0,8 80% 1 0,8 80,00%
Plan con seguimiento
1 NA NA 1 NA NA
Apoyo formulac planes
sectoriales de adaptación al
cambio climático
Numero 1 1 100% 4 1 25,00%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
86
PROYECTO ACCION UNIDAD DE
MEDIDA META FISICA
ANUAL
AVANCE DE LA META FISICA ANUAL
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO
ANUAL
META FISICA DEL PLAN DE
ACCIÓN
ACUMULADO DE LA META FISICA PLAN DE ACCIÓN
% AVANCE FISICO
ACUMULADO PLAN DE ACCIÓN
META FINANCIERA ANUAL ($)
AVANCE DE LA META
% AVANCE FINANCIERO
META FINANCIERA DEL PLAN DE ACCIÓN ($)
ACUMULADO DE LA META
FINANCIERA $
% AVANCE FINANCIERO ACUMULADO
Observaciones
Promoción de mercados verdes.
Productos impulsados
0 NA NA 1 NA NA
5.1.2. Implementación de estrategias para la recuperación de las áreas de retiro
ocupadas por los sectores productivos de la jurisdicción de CORPOURABA (Segunda Fase).
Ríos con delimitación de
áreas de retiro
Numero 2 2 100% 2 2 100,00% 496.490 496.490 100,00% 496.490 814.740 164,10% Proyecto FCA
2013
6. PROGRAMA: GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 93% 41% 2.832.100 2.327.031 82,17% 8.831.189 3.345.734 37,89%
6.1 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 100% 45% 2.121.400 1.781.825 83,99% 6.287.525 2.579.871 41,03%
6.1.1. Apoyo a la actualización catastral
6 municipios apoyados en la actualización catastral municipal
Municipio 2 2 100% 6 2 33,33% 80.000 80.000 100,00% 500.000 80.000 16,00%
6.1.2. Mejoramiento continuo de la gestión ambiental
100% de políticas: cero
papel, gobierno en línea, estatuto
anticorrupción y seguimiento del
sistema de gestión
corporativo implementadas
Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100,00% 50,00% 300.000 292.568 97,52% 2.665.125 391.020 14,67%
Esta meta requiere
evaluacion del 100% anual y no
podra ser acumulada año a
año.
6.1.3. Seguimiento, control y vigilancia al uso y manejo de los
recursos naturales y el medio ambiente
Seguimiento, control y
vigilancia al uso y manejo de los
recursos naturales y el
medio ambiente
Días 120 101 100% 120 100% 35,07%
403.000 388.619 96,43% 1.784.000 585.399 32,81%
Numero de dias licencia
ambiental, se autorizaron 9 con tiempo promedio
de 101 dias
Días 55 53 100% 55 100% 42,57%
Numero de días del resto de tramites, con
promedio de 53 dias
% 70% 70% 100% 70% 69,00% 50%
Cantidad de proyectos con
seguimiento (licencias
ambientales, concesiones de
agua, aprovechamiento
forestal, emisiones
atmosféricas, permisos de
vertimiento) con referencia a la totalidad de
proyectos activos
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
87
PROYECTO ACCION UNIDAD DE
MEDIDA META FISICA
ANUAL
AVANCE DE LA META FISICA ANUAL
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO
ANUAL
META FISICA DEL PLAN DE
ACCIÓN
ACUMULADO DE LA META FISICA PLAN DE ACCIÓN
% AVANCE FISICO
ACUMULADO PLAN DE ACCIÓN
META FINANCIERA ANUAL ($)
AVANCE DE LA META
% AVANCE FINANCIERO
META FINANCIERA DEL PLAN DE ACCIÓN ($)
ACUMULADO DE LA META
FINANCIERA $
% AVANCE FINANCIERO ACUMULADO
Observaciones
con licencias, permisos y/o autorizaciones
otorgados por la CAR.
6,1.4. Apoyo a la Secretaria Técnica del
Fondo de Compensación
Ambiental
Administración del FCA
% 100% 61% 100% 100% 61,00% 61,00% 1.338.400 1.020.638 76,26% 1.338.400 1.523.452 113,83% Proyecto FCA
2013
6.2 SUBPROGRAMA EDUCACIÓN AMBIENTAL 100% 46% 168.000 153.406 91,31% 694.738 240.106 34,56%
6.2.1. Aplicación de al Politica Nacional de Educación Ambiental
Desarrollar 2 instrumentos
técnico-políticos (Promotores y
clubes defensores)
Numero 2 2 100% 2 2 50,00%
168.000 153.406 91,31% 694.738 240.106 34,56%
Esta meta requiere evaluacion del 100% anual y no podra ser acumulada año a año.
Acompañamiento a PRAEs
Numero 4 10 100% 12 10 42% Acompañamiento
a CIDEAM Numero 4 4 100% 12 5 41,67%
Cobertura de los
municipios con estrategia
comunicacional
Numero 19 19 100% 19 19 50,00%
Esta meta requiere evaluacion del 100% anual y no podra ser acumulada año a año.
6.3 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS – AUTOSUFICIENCIA FINANCIERA 60% 17% 542.700 391.800 72,19% 1.848.926 525.757 28,44%
6.3.1 Fomento al establecimeinto y mantenimeinto de
hectareas con coberturas forestales
productoras -TSE
Establecimiento y mantenimiento de 300 hectáreas
de coberturas forestales
productora – TSE
Has 45 9 20% 300 100 33,33%
542.700 391.800 72,19% 1.848.926 525.757 28,44%
Meta modificada por Cdirectivo en 300-02-02-01-0011-2013 en 03/09/2013
6.3.2.Otros proyectos productivos
Otros proyectos productivos
Numero 1 1 100% 3 0 0,00%
Total Metas Físicas y Financieras 88% 50% 11.380.905 9.902.345 87,01% 42.375.728 16.676.105 39,35%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
88
5.2 MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES PLAN DE ACCIÓN
Nu
mero
INDICADORES MINIMOS DE
GESTION
PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015
ASOCIADO
META FISICA PROGRAMADA PAC
UNIDAD DE MEDIDA
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 1
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 2
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 3
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 4
ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)
INDICADOR EXCLUIDO DE
ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA
NO ADOPCION
OBSERVACIONES
TEMA: AREAS PROTEGIDAS
1
Ecosistemas Estratégicos (Páramos,
Humedales, Manglares, etc.),
con Planes de manejo u
ordenación en ejecución.
Implementación del Plan de manejo
del Páramo de Urrao
5% de ejecución % ejecución NA NA NA
El Indicador fue modificado en
agosto de 2013 y empieza a aplicar en
2015
2
Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación, con Planes de manejo
en ejecución.
Gestión integral
sobre áreas protegidas
regionales y nacionales
Implement 20% PM DRMI Ensenada
% ejecución 5,00% 5,00% 10,00%
3
Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación, con Planes de manejo
en ejecución.
Implement 10% PM DRMI Alto de Insor
% ejecución 0,00% 3,00% 3,00%
4
Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación, con Planes de manejo
en ejecución.
Implement 5% PM RFP Suriqui
% ejecución 0,00% NA NA
5 Áreas Protegidas
con PM en proceso de formulación
Acompañamiento en la formulación del PM RFP
Rio León y 5% implementación
% ejecución 0,00% Acompañamiento Acompañamiento
TEMA: ECOSISTEMAS NATURALES
6
Plan General de Ordenación
Forestal de la jurisdicción de la
Corporación, formulado
NA NA NA NA NA NA NA NA NA Cumplido en el
periodo PAC 2007-2012
7 Ecosistemas Estratégicos (Páramos,
Implementación del plan de manejo de humedales del
Implementación del 16% Plan de manejo de humedales del Atrato
% de ejecucion 0,72% 3,00% 3,72%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
89
Nu
mero
INDICADORES MINIMOS DE
GESTION
PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015
ASOCIADO
META FISICA PROGRAMADA PAC
UNIDAD DE MEDIDA
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 1
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 2
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 3
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 4
ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)
INDICADOR EXCLUIDO DE
ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA
NO ADOPCION
OBSERVACIONES
Humedales, Manglares, etc.),
con Planes de manejo u
ordenación en ejecución.
Atrato
100% de formulación y 10% de
implementación del Plan de manejo
humedales Río León- Tumaradó
% de formulación y ejecución
0,00% 50,00% 50,00%
8
Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la
Corporación
Priorización y formulación de plan de manejo para humedales
interiores
100% priorización para humedales interiores
% ejecución NA 100,00% 100,00%
100% formulación del PM para humedales
interiores priorizados NA NA NA
9
Ecosistemas Estratégicos (Páramos,
Humedales, Manglares, etc.),
con Planes de manejo u
ordenación en ejecución. Formulación e
implementación Plan de manejo
Unidad Costera del Darién
Ajuste del Plan de manejo del Manglar
para el periodo % formulación 80,00% 20,00% 100,00%
Implementación del 30 % Plan de manejo del
Manglar para el periodo % ejecución NA 10,00% 10,00%
10
Ecosistemas Estratégicos (Páramos,
Humedales, Manglares, etc.),
con Planes de manejo u
ordenación en ejecución.
Formulación del 100% Plan de manejo Unidad Costera del Darién para
el periodo
% formulación 80,00% 20,00% 100,00%
Implementación del 15% Plan de manejo Unidad Costera del
Darién para el periodo
% ejecución NA 5,00% 5,00%
TEMA: ESPECIES AMENAZADAS
11
Nº de estrategias de conservación de
especies amenazadas ejecutadas
Plan de conservación de fauna silvestre
1 estrategia de conservación de
especies amenazadas No. de estrategias 0 1 1
12
Nº de estrategias de conservación de
especies amenazadas ejecutadas
Estrategia de manejo (hogar de
paso)
1 estrategia de manejo (hogar de paso)
No. de estrategias 1 1 1
Esta meta se mantiene en UNO durante todo el periodo.
TEMA: ORDENAMIENTO DE CUENCAS
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
90
Nu
mero
INDICADORES MINIMOS DE
GESTION
PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015
ASOCIADO
META FISICA PROGRAMADA PAC
UNIDAD DE MEDIDA
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 1
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 2
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 3
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 4
ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)
INDICADOR EXCLUIDO DE
ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA
NO ADOPCION
OBSERVACIONES
13
Cuencas con Planes de ordenación y
manejo – POMCA- en proceso de
ordenacion
Plan de Ordenamiento
cuenca subzona 1 cuenca NA NA 0
14
Cuencas con Planes de ordenación y
manejo – POMCA-
en ejecución
Ordenación de Cuencas
8 cuencas Nº de cuencas con POMCA formulado
8 8 8
Esta meta no suma durante el PAC, toda
vez que se mantienen los 8
POMCAS
15
Áreas reforestadas y/o revegetalizadas naturalmente para la protección de
cuencas abastecedoras.
Establecimiento y restauración de
bosques
630 has de bosques establecidos y/o
enriquecidos Has 150 221 370,5
Se adicionan áreas reforestadas por el Proyecto de Cuencas
Mantenimiento de bosques
Has 0 280 280 Meta ajustada en agosto de 2013
TEMA: AGUA
16
Cumplimiento promedio de metas
de reducción de carga
contaminante, en aplicación de la
Tasa Retributiva, en las cuencas o
tramos de cuencas de la jurisdicción de
la Corporación (SST, y DBO).
Aplicación de instrumentos económicos, vertimientos, PSMV, uso
eficiente y ahorro del agua y calidad
de aguas
4% SST –y 4%DBOpromedio de
meta de reducción de carga contaminante
% 07% SST - 037%
DBO 0,0 SST - 0,00 DBO
1,45% SST -
1.39% DBO
17
Planes de Saneamiento y
Manejo de Vertimientos –
PSMV- en seguimiento por
parte de la Corporación con
referencia al número de cabeceras
municipales de su jurisdicción.
100% de PSMV con seguimiento con
respecto al número de municipio
% 100,00% 100,00% 100,00%
Esta meta no se acumula en el PAC, su resultado será el
promedio.
TEMA: INSTRUMENTOS ECONOMICOS AGUA
18
Total de recursos recaudados con
referencia al total de recursos
facturados por concepto de tasa
retributiva.
Aplicación de instrumentos económicos, vertimientos, PSMV, uso
eficiente y ahorro del agua y calidad
de aguas
60% de recaudo respecto a lo facturado
% 61,40% 56,00% 61,00%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
91
Nu
mero
INDICADORES MINIMOS DE
GESTION
PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015
ASOCIADO
META FISICA PROGRAMADA PAC
UNIDAD DE MEDIDA
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 1
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 2
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 3
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 4
ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)
INDICADOR EXCLUIDO DE
ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA
NO ADOPCION
OBSERVACIONES
19
Total de recursos recaudado con
referencia al total de recursos
facturado por concepto de tasa de uso del agua.
60% de recaudo respecto a lo facturado
% 76,60% 49,00% 77,00%
TEMA: CONTROL DE LA CONTAMINACION
20
Registro de la calidad del aire en centro poblados
mayores de 100.000 habitantes
y corredores industriales,
determinado en redes de monitoreo acompañadas por la Corporación.
NA NA NA NA NA NA NA NA X
ACUERDO CONSEJO DIRECTIVO
020201004-07 del 18 de julio de 2008
21
Municipios con acceso a sitios de disposición final de
residuos sólidos técnicamente adecuados y
autorizados por la Corporación
(rellenos sanitarios,
celdas transitorias) con referencia al
total de municipios de la jurisdicción.
NA NA NA NA NA NA NA NA X
ACUERDO CONSEJO DIRECTIVO 100-02-01-014-08 del 12 de diciembre de 2008
22
Cumplimiento promedio de los compromisos
establecidos en los PGIRS de la jurisdicción.
NA NA NA NA NA NA NA NA X
ACUERDO CONSEJO DIRECTIVO 100-02-01-014-08 del 12 de diciembre de 2008
TEMA: MERCADOS VERDES Y CAMBIO CLIMATICO
23
Mipymes y empresas
vinculadas a
Mercados Verdes (Uso y
Aprovechamiento Sostenible de la Biodiversidad, Ecoproductos Industriales, Ecoturismo)
acompañadas por la Corporación.
Convenios de producción limpia, buenas prácticas y
reconversión
1 producto impulsado
Número de proyectos de
Mercados Verdes acompañados en
Mipymes
0 NA NA
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
92
Nu
mero
INDICADORES MINIMOS DE
GESTION
PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015
ASOCIADO
META FISICA PROGRAMADA PAC
UNIDAD DE MEDIDA
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 1
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 2
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 3
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 4
ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)
INDICADOR EXCLUIDO DE
ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA
NO ADOPCION
OBSERVACIONES
24
Proyectos piloto de producción más
limpia de sectores productivos,
acompañados por la Corporación.
Producción limpia 2 Proyecto piloto de producción limpia
de sectores productivos
acompañados por la corporación
1 Proyecto piloto de minería (reducción de
contaminantes) Numero 0 NA NA
24
Cumplimiento promedio de los compromisos
definidos en los convenios de
producción más limpia y/o agendas
ambientales suscritos por la Corporación con
sectores productivos.
NA NA NA NA NA NA NA NA X
ACUERDO CONSEJO DIRECTIVO 100-02-01-014-08 del 12 de diciembre de 2008
TEMA: AMENAZAS Y RIESGOS NATURALES
25
Número de
municipios con inclusión del riesgo en sus POT a partir
de los determinantes ambientales
generados por la Corporación.
NA NA NA NA NA NA NA N Cumplido en el
periodo PAC 2007-2012
26
Número de municipios
asesorados por la Corporación en formulación de
planes de prevención y mitigación de
desastres naturales.
Apoyo en prevención y atención de
desastres naturales y adaptación al cambio climático
19 consejos municipales de gestión del riesgo de desastres asesorados y apoyados
Nº de municipios 19 19 19 Esta meta no suma anualmente el PAC
TEMA: LICENCIAS PERMISOS Y AUTORIZACIONES
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
93
Nu
mero
INDICADORES MINIMOS DE
GESTION
PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015
ASOCIADO
META FISICA PROGRAMADA PAC
UNIDAD DE MEDIDA
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 1
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 2
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 3
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 4
ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)
INDICADOR EXCLUIDO DE
ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA
NO ADOPCION
OBSERVACIONES
27
Cantidad de proyectos con seguimiento
(licencias ambientales,
concesiones de agua,
aprovechamiento
forestal, emisiones atmosféricas, permisos de
vertimiento) con referencia a la totalidad de
proyectos activos con licencias, permisos y/o autorizaciones
otorgados por la CAR.
Seguimiento,
control y vigilancia al uso y manejo de
los recursos naturales y el
medio ambiente
70% de los proyectos con seguimiento
(Licencias ambientales, concesiones de agua,
aprovechamiento forestal, emisiones
atmosféricas, permisos de vertimiento) con
referencia a la totalidad de proyectos activos
con licencias, permisos y/o autorizaciones
otorgados por la CAR
% de tramites con seguimiento
70,00% 70,00% 70%
28
Tiempo promedio de trámite para la evaluación de las
licencias ambientales, permisos y
autorizaciones otorgadas por la
corporación.
Seguimiento, control y vigilancia al uso y manejo de
los recursos naturales y el
medio ambiente
120 días Tiempo promedio de trámite para la evaluación de
las licencias ambientales otorgadas
por la corporación
Tiempo promedio (días).
149 100 127
55 días Tiempo promedio de trámite para la evaluación de concesiones, permisos
de vertimiento y aprovechamiento
forestal otorgadas por la Corporación
Tiempo promedio (días)
52 57 55
55 días Tiempo promedio de trámite para la evaluación de
permisos de emisiones otorgadas por la
corporación
Tiempo promedio (días)
47 58 53
INDICADORES PROPIOS DE LA CORPORACIÓN
29
Sgto técnico al
componente ambiental de los
POTs, PDMs y Planes Parciales de
los municipios Seguimiento al ordenamiento ambiental local
Sgto técnico al componente ambiental de los POTs, PDMs y Planes Parciales de los
19 municipios
Municipio 19 19 38
30
Municipios con áreas suburbanas,
rurales y de parcelación
reglamentadas
Apoyo a 7 municipios con estudios de
sustracción ley2ª/59, centros poblados para
realizar la reglamentación de
áreas suburbanas y de parcelación
Municipio NA 3 3
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
94
Nu
mero
INDICADORES MINIMOS DE
GESTION
PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015
ASOCIADO
META FISICA PROGRAMADA PAC
UNIDAD DE MEDIDA
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 1
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 2
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 3
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 4
ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)
INDICADOR EXCLUIDO DE
ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA
NO ADOPCION
OBSERVACIONES
31
Plan diseñado e implementado
para fortalecer la gobernanza forestal
Fortalecimiento de la gobernanza
forestal
100% formulación del plan fortalecimiento de la gobernanza forestal
% formulado 100% formulado 10% 100% formulado
Implementación del 30% plan
fortalecimiento de la gobernanza forestal
% ejecución NA 10% 10%
32
Plan de manejo integral de
protección de aguas subterráneas
formulado
Plan integral de protección y
manejo de aguas subterráneas
100% Implementación y actualización del PM
% seguimiento 90% 100% 100%
Esta meta no se acumula en el PAC, el resultado sera el
promedio de la gestión anual.
33
Municipios cofinanciados para la construcción de
PTAR
Cofinancicación de PTARS
4 municipios cofinanciados para la construcción de PTAR
Numero 0 2 2
34
Comunidades beneficiadas con
sistemas de saneamiento
ambiental hídrico
Saneamiento ambiental
30 comunidades con saneamiento ambiental
Comunidades 1 40 41
35
Huertos leñeros y estufas eficientes
Familias con sistemas de saneamiento
ambiental rural -aire Familias 10 Ha 100 EE 10 Ha
100 EE 10 Ha 100 EE 30 has de huertos y 300 EE
30 has de huertos y 300 EE
Familias 0 518 518
36
Comunidades étnicas apoyadas
con diseños o construcción de
sistemas de abastecimiento de
agua
4 comunidades Comunidades 0 2 2
37 Seguimiento a los
PGIRS 19 Numero 19 19 19
38 Apoyo al manejo
integral de residuos sólidos
4 Municipio 1 3 4
39 Porcentaje de
seguimiento del programa
Apoyo en prevención y atención de
desastres naturales y adaptación al cambio climático
100% seguimiento al programa regional para
la prevención y atención de incendios
forestales
% de seguimiento 100,00% 100,00% 100,00%
Esta meta no se acumula en el PAC, el resultado sera el
promedio de la gestión anual.
40 No. de municipios
apoyados
8 municipios cofinanciación estudios,
diseños y/o de obras Municipio 2 3 5
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
95
Nu
mero
INDICADORES MINIMOS DE
GESTION
PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015
ASOCIADO
META FISICA PROGRAMADA PAC
UNIDAD DE MEDIDA
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 1
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 2
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 3
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 4
ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)
INDICADOR EXCLUIDO DE
ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA
NO ADOPCION
OBSERVACIONES
41 No. de municipios
apoyados
19 municipios apoyados en la formulacion de los planes territoriales de adaptación al cambio
climático
Municipio NA 4 4
42
No de estrategias
apoyadas y con seguimiento
1 estrategia de
adaptación al cambio climático implementada
y apoyada
Numero NA 1 1 Esta meta no se
acumula en el PAC.
43 Convenios de
producción más limpia formulados
Convenios de producción limpia, buenas prácticas y
reconversión
4 Convenios de producción más limpia
formulados e implementados
Numero 0,5 1 1,5
44
Convenios de producción más
limpia con seguimiento
4 Convenios de producción más limpia
con seguimiento Numero 0 2 2
45 Plan implementado y con seguimiento
1 Plan formulado de innovación y desarrollo tecnológico aplicado a
la producción, comercio y consumo
Plan 0 1 1
46
Número de sectores
productivos apoyados en la formulación de
planes de adaptación al
cambio climático
Apoyo formulacion de 4 planes sectoriales de adaptación al cambio
climático
Numero 0 1 1
47
Municipios apoyados en la actualización
catastral municipal
Apoyo a la actualización
catastral
6 municipios apoyados en la actualización catastral municipal
Numero 0 2 2
48 Políticas
Implementadas.
Mejoramiento continúo de la
gestión misional
100% de políticas: cero papel, gobierno en
línea, estatuto anticorrupción y seguimiento del
sistema de gestión corporativo
implementadas
Porcentaje 100,00% 100,00% 100,00%
Esta meta no se acumula en el PAC, el resultado sera el
promedio de la gestión anual.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
96
Nu
mero
INDICADORES MINIMOS DE
GESTION
PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015
ASOCIADO
META FISICA PROGRAMADA PAC
UNIDAD DE MEDIDA
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 1
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 2
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 3
RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO
DEL INDICADOR AÑO 4
ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)
INDICADOR EXCLUIDO DE
ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA
NO ADOPCION
OBSERVACIONES
49 Programas
implementados
Aplicación de la Política Nacional de
Educación Ambiental.
Desarrollar 2 instrumentos técnico-políticos (Promotores y
clubes defensores)
Numero 2 2 2 Esta meta no se
acumula en el PAC.
50
Número de instituciones educativas
acompañadas
Acompañamiento a 12 PRAEs
Numero 0 8 8
51 Número de municipios
acompañados
Acompañamiento a 12CIDEAM
Numero 1 2 3
52 Municipios
Cobertura de los 19municipios con
estrategia comunicacional
Numero 19 19 19 Esta meta no se
acumula en el PAC.
53 Has establecidas y con mantenimiento
Fomento al establecimiento y mantenimiento de
hectáreas con coberturas forestales
productora – TSE
Establecimiento de 275 hectáreas de
coberturas forestales productora – TSE
Has 91 9 100
Mantenimiento de 1366 hectáreas de
coberturas forestales productora – TSE
Has 0 423 423
54 Número de proyectos
productivos
Otros proyectos productivos
3 proyectos productivos Numero 0 0 0
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
97
VI. EJECUCION FINANCIERA PLAN DE ACCION
6.1. INGRESOS PLAN DE ACCION
DESCRIPCION 2.012 2013 2014 2015 TOTAL
PAC %
PARTICIPACION
EJECUTADO 2012 EJECUTADO 2013
APROPIADO 2012
EJECUCION 2012
EJECUTADO PAC
% PAC 2012
APROPIADO 2013
EJECUCION 2013
EJECUTADO PAC
% PAC 2013
INGRESOS PROPIOS 4.522.218.726 7.787.492.778 8.885.700.000 9.655.200.000 30.850.611.504 53,35% 5.314.296.662 6.833.255.272 6.833.255.272 22,15% 7.855.492.778 5.969.844.234 11.881.204.700 38,51%
INGRESOS CORRIENTES 2.709.430.029 5.782.492.778 6.880.700.000 7.485.200.000 22.857.822.807 39,53% 3.501.507.965 5.840.984.188 5.840.984.188 25,55% 5.936.492.778 4.871.074.792 10.712.058.980 46,86%
TRIBUTARIOS 1.017.184.902 2.300.000.000 2.550.000.000 2.650.000.000 8.517.184.902 14,73% 1.017.184.902 2.174.010.478 2.174.010.478 25,52% 2.450.000.000 2.140.772.306 4.314.782.784 50,66%
Sobretasa Ambiental 1.017.184.902 2.300.000.000 2.550.000.000 2.650.000.000 8.517.184.902 14,73% 1.017.184.902 2.174.010.478 2.174.010.478 25,52% 2.450.000.000 2.140.772.306 4.314.782.784 50,66%
NO TRIBUTARIOS 1.692.245.127 3.482.492.778 4.330.700.000 4.835.200.000 14.340.637.905 24,80% 2.484.323.063 3.666.973.710 3.666.973.710 25,57% 3.486.492.778 2.730.302.486 6.397.276.196 44,61%
Venta de Bienes y Servicios 243.772.520 308.000.000 323.400.000 296.000.000 1.171.172.520 2,03% 243.772.520 119.804.336 119.804.336 10,23% 308.000.000 268.446.680 388.251.016 33,15%
Venta de Bienes y Servicios 145.329.480 250.000.000 262.500.000 212.000.000 869.829.480 1,50% 145.329.480 101.753.752 101.753.752 11,70% 250.000.000 254.239.854 355.993.606 40,93%
Licencias, permisos y tramites ambientales 98.443.040 58.000.000 60.900.000 84.000.000 301.343.040 0,52% 98.443.040 18.050.584 18.050.584 5,99% 58.000.000 14.206.826 32.257.410 10,70%
Aportes de otras entidades 869.427.008 1.159.492.778 1.453.600.000 1.958.200.000 5.440.719.786 9,41% 1.661.504.944 2.721.359.177 2.721.359.177 50,02% 1.177.492.778 1.361.090.231 4.082.449.408 75,04%
Transferencias Sector Electrico 269.427.008 462.000.000 453.600.000 458.200.000 1.643.227.008 2,84% 269.427.008 169.990.927 169.990.927 10,34% 462.000.000 367.229.009 537.219.936 32,69%
Otros Aportes de Otras Entidades 600.000.000 697.492.778 1.000.000.000 1.500.000.000 3.797.492.778 6,57% 1.392.077.936 2.551.368.250 2.551.368.250 67,19% 715.492.778 993.861.222 3.545.229.472 93,36%
Otros Ingresos 579.045.599 2.015.000.000 2.553.700.000 2.581.000.000 7.728.745.599 13,36% 579.045.599 825.810.197 825.810.197 10,68% 2.001.000.000 1.100.765.575 1.926.575.772 24,93%
Tasa Retributiva y Compensatoria 234.818.600 1.550.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 5.784.818.600 10,00% 234.818.600 573.528.370 573.528.370 9,91% 1.486.000.000 564.576.900 1.138.105.270 19,67%
Tasa por Uso del Agua 42.851.699 55.000.000 57.000.000 69.000.000 223.851.699 0,39% 42.851.699 52.874.433 52.874.433 23,62% 55.000.000 29.836.000 82.710.433 36,95%
Multas y sanciones 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 40.000.000 0,07% 10.000.000 4.745.056 4.745.056 11,86% 10.000.000 22.685.562 27.430.618 68,58%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
98
DESCRIPCION 2.012 2013 2014 2015 TOTAL
PAC %
PARTICIPACION
EJECUTADO 2012 EJECUTADO 2013
APROPIADO 2012
EJECUCION 2012
EJECUTADO PAC
% PAC 2012
APROPIADO 2013
EJECUCION 2013
EJECUTADO PAC
% PAC 2013
Otros Ingresos 291.375.300 400.000.000 486.700.000 502.000.000 1.680.075.300 2,91% 291.375.300 194.662.338 194.662.338 11,59% 450.000.000 483.667.113 678.329.451 40,37%
RECURSOS DE CAPITAL 1.812.788.697 2.005.000.000 2.005.000.000 2.170.000.000 7.992.788.697 13,82% 1.812.788.697 992.271.084 992.271.084 12,41% 1.919.000.000 1.098.769.442 1.169.145.720 14,63%
Crédito Interno 0 0 0,00% 0,00% 0,00%
Rendimientos Financieros 103.869.068 100.000.000 105.000.000 170.000.000 478.869.068 0,83% 103.869.068 70.376.278 70.376.278 14,70% 100.000.000 61.368.546 131.744.824 27,51%
Recursos del Balance 1.708.919.629 1.905.000.000 1.900.000.000 2.000.000.000 7.513.919.629 12,99% 1.708.919.629 921.894.806 921.894.806 12,27% 1.819.000.000 1.037.400.896 1.037.400.896 13,81%
Recuperación de Cartera 1.708.919.629 1.900.000.000 1.900.000.000 2.000.000.000 7.508.919.629 12,98% 1.708.919.629 917.884.056 917.884.056 12,22% 1.814.000.000 1.032.400.896 1.950.284.952 25,97%
Otros recursos del balance 5.000.000 5.000.000 0,01% 0 0 0 0,00% 5.000.000 5.000.000 5.000.000 100,00%
APORTES DE LA NACION 4.877.885.978 8.312.046.664 6.842.140.024 6.946.704.465 26.978.777.131 46,65% 4.877.885.978 4.634.385.979 4.634.385.979 17,18% 8.347.234.282 7.285.338.622 11.919.724.601 44,18%
Funcionamiento 1.965.121.978 3.334.160.000 3.442.140.024 3.546.704.465 12.288.126.467 21,25% 1.965.121.978 1.949.621.979 1.949.621.979 15,87% 3.369.347.658 3.353.382.658 5.303.004.637 43,16%
Servicio de la Deuda 0 0 0,00% 0,00% 0,00%
Inversión 2.912.764.000 4.977.886.664 3.400.000.000 3.400.000.000 14.690.650.664 25,40% 2.912.764.000 2.684.764.000 2.684.764.000 18,28% 4.977.886.624 3.931.955.964 6.616.719.964 45,04%
TOTAL INGRESOS VIGENCIA 9.400.104.704 16.099.539.442 15.727.840.024 16.601.904.465 57.829.388.635 ##### 10.192.182.640 11.467.641.251 11.467.641.251 19,83% 16.202.727.060 13.255.182.856 23.800.929.301 41,16%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
99
6.2. GASTOS PLAN DE ACCION
CONCEPTO
2.012
2.013
2.014
2.015
TOTAL PAC
EJECUTADO 2012 EJECUTADO 2013
APROPIADO 2012
EJECUCION 2012
EJECUTADO PAC
% PAC 2012
APROPIADO 2013
EJECUCION 2013
EJECUTADO PAC
% PAC 2013
GASTOS DE PERSONAL 1.602.661.632 3.993.600.000 3.592.637.971 3.716.687.884 12.905.587.487 1.870.560.200 1.870.560.200 1.870.560.200 14,49% 3.478.000.000 1.507.259.982 3.377.820.182 26,17%
GASTOS GENERALES 86.058.245 723.000.000 751.920.000 781.996.800 2.342.975.045 265.370.000 262.452.871 262.452.871 11,20% 550.000.000 277.950.385 540.403.256 23,06%
Adquisición de Bienes y servicios 75.006.337 658.000.000 684.320.000 711.692.800 2.129.019.137 240.370.000 238.600.571 238.600.571 11,21% 485.000.000 243.829.223 482.429.794 22,66%
Impuestos y Multas 11.051.908 65.000.000 67.600.000 70.304.000 213.955.908 25.000.000 23.852.300 23.852.300 11,15% 65.000.000 34.121.162 57.973.462 27,10%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 41.500.000 70.035.000 45.864.000 47.698.560 205.097.560 71.500.000 61.500.000 61.500.000 29,99% 43.000.000 0 61.500.000 29,99%
ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL 21.500.000 30.035.000 24.024.000 24.984.960 100.543.960 21.500.000 21.500.000 21.500.000 21,38% 23.000.000 0 21.500.000 21,38%
Cuota de AuditajeContraloría Nacional 21.500.000 30.035.000 24.024.000 24.984.960 100.543.960 21.500.000 21.500.000 21.500.000 21,38% 23.000.000 0 21.500.000 21,38%
TRANSFERENCIAS PREVISION Y SEGURIDAD SOCIAL 10.000.000 30.000.000 10.920.000 11.356.800 62.276.800 10.000.000 10.000.000 10.000.000 16,06% 10.000.000 0 10.000.000 16,06%
Mesadas Pensionales 10.000.000 30.000.000 10.920.000 11.356.800 62.276.800 10.000.000 10.000.000 10.000.000 16,06% 10.000.000 0 10.000.000 16,06%
OTRAS TRANSFERENCIAS 10.000.000 10.000.000 10.920.000 11.356.800 42.276.800 40.000.000 30.000.000 30.000.000 70,96% 10.000.000 0 30.000.000 70,96%
SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 10.000.000 10.000.000 10.920.000 11.356.800 42.276.800 40.000.000 30.000.000 30.000.000 70,96% 10.000.000 0 30.000.000 70,96%
Sentencias y Conciliaciones 10.000.000 10.000.000 10.920.000 11.356.800 42.276.800 40.000.000 30.000.000 30.000.000 70,96% 10.000.000 0 30.000.000 70,96%
OTRAS
TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.730.219.877 4.786.635.000 4.390.421.971 4.546.383.244 15.453.660.092 2.207.430.200 2.194.513.071 2.194.513.071 14,20% 4.071.000.000 1.785.210.367 3.979.723.438 25,75%
TOTAL INVERSION 7.669.884.827 11.312.904.442 11.337.418.053 12.055.521.221 42.375.728.543 7.984.752.440 6.773.758.854 6.773.758.854 15,98% 8.691.417.778 1.995.139.065 8.450.647.919 19,94%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
100
CONCEPTO
2.012
2.013
2.014
2.015
TOTAL PAC
EJECUTADO 2012 EJECUTADO 2013
APROPIADO 2012
EJECUCION 2012
EJECUTADO PAC
% PAC 2012
APROPIADO 2013
EJECUCION 2013
EJECUTADO PAC
% PAC 2013
PROGRAMA 1. PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO 1.208.526.228 1.443.523.968 1.720.000.000 1.650.000.000 6.022.050.196 1.321.653.000 1.175.396.307 1.175.396.307 19,52% 505.000.000 106.667.017 1.282.063.324 21,29%
Subprograma 1: Ordenamiento y Manejo de Ecosistemas Estratégicos 315.998.085 990.523.968 920.000.000 1.170.000.000 3.396.522.053 787.600.000 649.343.307 649.343.307 19,12% 350.000.000 52.593.817 701.937.124 20,67%
1. Implementar Plan de Manejo de Humedales del Atrato 48.864.000 80.000.000 250.000.000 300.000.000 678.864.000 60.000.000 57.194.000 57.194.000 8,42% 80.000.000 3.550.001 60.744.001 8,95%
2. Ordenamiento y Manejo de Ecosistemas estratégicos en la Jurisdicción de CORPOURABA 640.523.968 640.523.968 482.600.000 360.201.050 360.201.050 56,24% 360.201.050 56,24%
3. Priorización y Formulación del Plan de Manejo de Humedales Interiores 40.000.000 150.000.000 100.000.000 290.000.000 0 0,00% 40.000.000 0 0,00%
4. Implementación PM de Páramo de Urrao 78.172.888 80.000.000 120.000.000 170.000.000 448.172.888 75.000.000 73.100.000 73.100.000 16,31% 80.000.000 2.400.000 75.500.000 16,85%
5. Gestión integral sobre Áreas Protegidas Regionales y Nacionales 188.961.197 150.000.000 400.000.000 600.000.000 1.338.961.197 170.000.000 158.848.257 158.848.257 11,86% 150.000.000 46.643.816 205.492.073 15,35%
Subprograma 2: Unidad Ambiental Costera del Darién 892.528.143 388.000.000 300.000.000 430.000.000 2.010.528.143 534.053.000 526.053.000 526.053.000 26,16% 90.000.000 39.073.200 565.126.200 28,11%
6. Formulación e Implementación Plan de Manejo Unidad Ambiental Costera del Darién 892.528.143 90.000.000 300.000.000 430.000.000 1.712.528.143 534.053.000 526.053.000 526.053.000 30,72% 90.000.000 39.073.200 565.126.200 33,00%
7. Implementación del PM Integrado de la zona costera de la Unidad Ambiental Costera del Darién (Segunda fase) 298.000.000 298.000.000 0,00% 0 0,00%
Subprograma 3: Ordenación Recurso Hídrico 0 0 450.000.000 0 450.000.000 0 0 0 0,00% 0 0 0 0,00%
8. Plan de Ordenamiento Cuenca Subzona 450.000.000 450.000.000 0,00% 0 0,00%
Subprograma 4: Ordenamiento Ambiental Local 0 65.000.000 50.000.000 50.000.000 165.000.000 0 0 0 0,00% 65.000.000 15.000.000 15.000.000 9,09%
9. Seguimiento al Ordenamiento Ambiental Local 65.000.000 50.000.000 50.000.000 165.000.000 0,00% 65.000.000 15.000.000 15.000.000 209,12%
PROGRAMA 2. GESTION EN BOSQUES Y BIODIVERSIDAD 418.179.295 691.825.000 1.530.080.000 1.530.000.000 4.170.084.295 635.200.000 459.358.643 459.358.643 11,02% 691.825.000 110.552.515 569.911.158 13,67%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
101
CONCEPTO
2.012
2.013
2.014
2.015
TOTAL PAC
EJECUTADO 2012 EJECUTADO 2013
APROPIADO 2012
EJECUCION 2012
EJECUTADO PAC
% PAC 2012
APROPIADO 2013
EJECUCION 2013
EJECUTADO PAC
% PAC 2013
Subprograma 1: Gestión en Bosques 335.129.815 571.825.000 1.330.080.000 1.330.000.000 3.567.034.815 485.200.000 325.400.000 325.400.000 9,12% 571.825.000 53.329.436 378.729.436 10,62%
10. Establecimiento y restauración de Bosques 335.129.815 269.825.000 750.000.000 550.000.000 1.904.954.815 485.200.000 325.400.000 325.400.000 17,08% 269.825.000 19.642.000 345.042.000 18,11%
11. Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal 302.000.000 580.080.000 780.000.000 1.662.080.000 0,00% 302.000.000 33.687.436 33.687.436 2,03%
Subprograma 2: Plan de Conservación de Fauna Silvestre 83.049.480 120.000.000 200.000.000 200.000.000 603.049.480 150.000.000 133.958.643 133.958.643 22,21% 120.000.000 57.223.079 191.181.722 31,70%
12. Plan de Conservación de Fauna silvestre 83.049.480 120.000.000 200.000.000 200.000.000 603.049.480 150.000.000 133.958.643 133.958.643 22,21% 120.000.000 57.223.079 191.181.722 31,70%
PROGRAMA 3. GESTION EN RECURSO HIDRICO 878.597.889 2.390.057.858 2.030.000.000 2.196.000.000 7.494.655.747 1.042.460.000 999.360.000 999.360.000 13,33% 2.055.957.778 443.801.534 1.443.161.534 19,26%
Subprograma 1. Ordenación de Cuencas y Aguas Subterráneas 820.215.499 1.474.100.080 1.500.000.000 1.620.000.000 5.414.315.579 832.460.000 829.360.000 829.360.000 15,32% 1.140.000.000 106.018.772 935.378.772 17,28%
13. Planes de Ordenación de Cuencas (POMCAS) 311.195.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 3.311.195.000 359.460.000 359.460.000 359.460.000 10,86% 1.000.000.000 103.231.972 462.691.972 13,97%
14. Plan Integral de Protección y Manejo de Aguas Subterráneas 509.020.499 140.000.000 500.000.000 620.000.000 1.769.020.499 473.000.000 469.900.000 469.900.000 26,56% 140.000.000 2.786.800 472.686.800 26,72%
15. Protección Integral del Agua Subterránea en la región de Urabá (Segunda fase) 334.100.080 334.100.080 0,00% 0 0,00%
Subprograma 2: Legalización y Administración 58.382.390 915.957.778 530.000.000 576.000.000 2.080.340.168 210.000.000 170.000.000 170.000.000 8,17% 915.957.778 337.782.762 507.782.762 24,41%
16. Aplicación de Instrumentos Legales y Económicos, uso eficiente y ahorro, calidad 58.382.390 915.957.778 530.000.000 576.000.000 2.080.340.168 210.000.000 170.000.000 170.000.000 8,17% 915.957.778 337.782.762 507.782.762 24,41%
PROGRAMA 4. GESTION EN CALIDAD DE VIDA 2.543.102.132 2.959.907.616 3.520.000.000 4.000.000.000 13.023.009.748 3.181.685.184 2.602.800.000 2.602.800.000 19,99% 2.089.535.000 126.033.736 2.728.833.736 20,95%
Subprograma 1. Proyectos en Saneamiento Ambiental 1.242.997.179 1.909.535.000 2.420.000.000 2.500.000.000 8.072.532.179 1.311.435.184 750.200.000 750.200.000 9,29% 1.909.535.000 116.976.162 867.176.162 10,74%
17. Cofinanciación PTAR 950.127.179 1.244.000.000 1.600.000.000 1.600.000.000 5.394.127.179 1.181.435.184 685.200.000 685.200.000 12,70% 1.244.000.000 100.000.000 785.200.000 14,56%
18. Saneamiento Ambiental Rural 292.870.000 665.535.000 820.000.000 900.000.000 2.678.405.000 130.000.000 65.000.000 65.000.000 2,43% 665.535.000 16.976.162 81.976.162 3,06%
Subprograma 2: Gestion del Riesgo y adpataciòn al cambio climatico 1.300.104.953 1.050.372.616 1.100.000.000 1.500.000.000 4.950.477.569 1.870.250.000 1.852.600.000 1.852.600.000 37,42% 180.000.000 9.057.574 1.861.657.574 37,61%
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
102
CONCEPTO
2.012
2.013
2.014
2.015
TOTAL PAC
EJECUTADO 2012 EJECUTADO 2013
APROPIADO 2012
EJECUCION 2012
EJECUTADO PAC
% PAC 2012
APROPIADO 2013
EJECUCION 2013
EJECUTADO PAC
% PAC 2013
19. Apoyo en prevención y atención de desastres naturales y adaptación al cambio climático 1.300.104.953 1.050.372.616 1.100.000.000 1.500.000.000 4.950.477.569 1.870.250.000 1.852.600.000 1.852.600.000 37,42% 180.000.000 9.057.574 1.861.657.574 37,61%
PROGRAMA 5. GESTION EN PROCESOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES 568.250.000 966.490.000 700.000.000 600.000.000 2.834.740.000 523.250.000 518.141.873 518.141.873 18,28% 470.000.000 120.407.065 320.298.938 11,30%
Subprograma 5.1. Producción Limpia 568.250.000 966.490.000 700.000.000 600.000.000 2.834.740.000 523.250.000 518.141.873 518.141.873 18,28% 470.000.000 120.407.065 320.298.938 11,30%
20. Convenios de Producción Limpia, Buenas prácticas y reconversión. 568.250.000 470.000.000 700.000.000 600.000.000 2.338.250.000 205.000.000 199.891.873 199.891.873 8,55% 470.000.000 120.407.065 320.298.938 13,70%
21. Implementación de estrategias para la recuperación de las áreas de retiro ocupadas por los sectores productivos de la jurisdicción 496.490.000 496.490.000 318.250.000 318.250.000 318.250.000 64,10% 0 0 0,00%
PROGRAMA 6. GESTION EN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2.053.229.283 2.861.100.000 1.837.338.053 2.079.521.221 8.831.188.557 1.280.504.256 1.018.702.031 1.018.702.031 11,54% 2.879.100.000 1.087.677.198 2.106.379.229 23,85%
Subprograma 6.1 Fortalecimiento Institucional 1.749.124.960 2.168.400.000 1.100.000.000 1.270.000.000 6.287.524.960 1.010.504.256 798.045.112 798.045.112 12,69% 2.168.400.000 999.075.076 1.797.120.188 28,58%
21. Apoyo a actualización catastral 80.000.000 200.000.000 220.000.000 500.000.000 0,00% 80.000.000 0 0,00%
22. Mejoramiento continuo de la gestión misional 1.465.124.960 300.000.000 400.000.000 500.000.000 2.665.124.960 165.500.000 98.451.200 98.451.200 3,69% 300.000.000 123.762.511 222.213.711 8,34%
23. Seguimiento, control y vigilancia al uso y manejo de los recursos naturales y el medio ambiente 284.000.000 450.000.000 500.000.000 550.000.000 1.784.000.000 320.004.256 196.780.200 196.780.200 11,03% 450.000.000 170.612.565 367.392.765 20,59%
24. Apoyo a la Secretaría Técnica del FCA 1.338.400.000 1.338.400.000 525.000.000 502.813.712 502.813.712 37,57% 1.338.400.000 704.700.000 1.207.513.712 90,22%
Subprograma 6.2 Educación Ambiental 61.000.000 150.000.000 233.738.053 250.000.000 694.738.053 100.000.000 86.700.000 86.700.000 12,48% 168.000.000 88.602.122 175.302.122 25,23%
6.2.2 Aplicación de política Nacional de Educación Ambiental 61.000.000 150.000.000 233.738.053 250.000.000 694.738.053 100.000.000 86.700.000 86.700.000 12,48% 168.000.000 88.602.122 175.302.122 25,23%
Subprograma 6.3 Fortalecimiento Financiero. 243.104.323 542.700.000 503.600.000 559.521.221 1.848.925.544 170.000.000 133.956.919 133.956.919 7,25% 542.700.000 0 133.956.919 7,25%
6.3.1. Establecimiento y mantenimiento de plantaciones coberturas forestales productoras - TSE 243.104.323 392.700.000 453.600.000 459.521.221 1.548.925.544 170.000.000 133.956.919 133.956.919 8,65% 392.700.000 0 133.956.919 8,65%
5.3.2. Otros Proyectos Productivos 150.000.000 50.000.000 100.000.000 300.000.000 0,00% 150.000.000 0 0,00%
TOTAL PRESUPUESTO 9.400.104.704 16.099.539.442 15.727.840.024 16.601.904.465 57.829.388.635 10.192.182.640 8.968.271.925 8.968.271.925 15,51% 12.762.417.778 3.780.349.432 12.430.371.357 21,49%
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CORPOURABA
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ANEXOS 1: SEGUIMIENTO A LOS ASUNTOS AMBIENTALES DE LOS POT
Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Giraldo EOT Acuerdo 09 de 2011.
Desarrollo de actuaciones tendientes a la recuperación y conservación de los recursos naturales con acciones relacionadas con la implementación de campañas educativas y programas de reforestación. Desempeño Medio con relación al programa de ejecución del EOT
Estudio de Zonificación de amenazas realizado por la CORPOURABA. No se han realizado estudios de riesgo y vulnerabilidad. Familias a reubicar se encuentran inscritas en programas de Gobierno Nacional. No se han ejecutado obras de mitigación. Desempeño bajo.
No se han desarrollado acciones estratégicas propuestas en el EOT. Desempeño bajo
El municipio ha avanzado respecto a la disposición de residuos, clausurando las celdas de disposición y habilitando un nuevo relleno Sanitario, del mismo modo se han ejecutado soluciones individuales sanitarias para viviendas rurales. La ejecución de otros programas previstos, respecto a servicios de Saneamiento y Agua Potable se encuentra supeditados a la ejecución del Plan Departamental de Aguas. Desempeño medio.
El municipio no cuenta con zonas de expansión urbana. Se han presentado invasiones en el área rural como consecuencia del auge minero presente en la subregión.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Abriaquí PBOT Acuerdo 11 de 2011.
El municipio no ha desarrollado planes de manejo para áreas con deterioro ambiental o consideradas como estratégicas. Como acción se ha reforestado y alinderado el lugar en donde se localiza la planta de tratamiento de agua potable. Desempeño Bajo.
El municipio cuenta con el estudio de zonificación de amenazas para la zona urbana, desarrollado por CORPURABA, además de un plan de contingencia y atención desarrollado por la alcaldía. En la zona rural y con permiso de la CAR se intervino el cauce del río La Herradura con la conformación de Jarillones. Se han construido gaviones en algunos lugares. Se ejecutó la cobertura de una quebrada que amenazaba cerca de 10 viviendas. CORPURABA formulo el POMCA para la cuenca del río La Herradura, como medida no estructural de mitigación. Desempeño Medio.
El municipio no ha formulado proyectos para la construcción de parques lineales, senderos y miradores de que trata el proyecto de PBOT y su programa de ejecución. Desempeño Bajo.
El municipio no ha adquirido nuevos predios en cuencas abastecedoras. Cuenta con un asesor que apoya el trabajo de optimización de servicios. Se han ejecutado algunas reposiciones parciales de redes. El presupuesto para la construcción de la PTAR fue aprobado por CORPOURABA. Desempeño Medio.
Se han destinado algunos predios para la construcción de vivienda nueva, estos se encuentran al interior del perímetro urbano, con disponibilidad de servicios públicos y accesibilidad vial.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Apartadó POT Acuerdo 03 de 2011
No se presenta acciones explicitas de acuerdo con lo adoptado en el POT. Se desarrollan acciones aisladas de reforestación en las cuencas medias y Altas del Río Apartadó. Desempeño Bajo.
No se han ejecutado acciones estratégicas para la gestión del Riesgo. El Estudio de zonificación de amenazas fue realizado por CORPOURABA. El proyecto pde intervención del río Apartadó se encuentra formulado. Desempeño Medio.
En cuanto a la variable de espacio público se planteó como programa el diseño, gestión y ejecución del Parque Lineal del río Apartadó, como una actividad para desarrollar en el corto, mediano y largo plazo, en el momento se encuentra diseñado y en gestión de recursos. Desempeño Medio.
El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado se encuentra formulado y adoptado. El municipio ha avanzado en la construcción y consolidación de diferentes acueductos veredales. El proyecto de construcción de la PTAR se encuentra radicado. Desempeño Medio.
Con la revisión extraordinaria adoptada por el acuerdo 04 de 2013, se permitió el cambio de uso de un polígono localizado en la zona sur del casco urbano sobre la vía troncal, para ejecutar usos institucionales, puntualmente la construcción de la ciudad universitaria de la Universidad de Antioquia. Con la adopción del acuerdo 07 de 2013 y haciendo uso de las facultades otorgadas por la Ley 1537, se habilitó para construcción de vivienda un polígono localizado en la zona Nororiental del municipio. Sin embargo, este polígono no es habilitado por la CAR por localizarse en zona de conservación activa, toda vez que constituye zona de recarga de acuíferos.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Arboletes
PBOT Acuerdo 001 de 2013
Se han adelantado esfuerzos en procesos de recuperación, limpieza y reforestación de las cuencas de los ríos Volcán y Hobo, así como de las diferentes represas que surten los acueductos veredales y municipal. Desempeño Medio.
Se ha adelantado los estudios pertinentes de evaluación del riesgo en el frente costero para establecer las obras a
ejecutar, derivando en la construcción de espolones para la protección de la costa en la cabecera urbana. Respecto a las viviendas localizadas en las márgenes del río Volcán se ha realizado la reubicación de alrededor de 15 viviendas en años anteriores, además de un grupo de viviendas localizadas en cercanías de la Laguna de Oxidación. Desempeño Medio.
Aun no se generan las obras de espacio público contempladas en el PBOT. Desempeño Bajo.
La cobertura y calidad del servicio de agua potable a mejorado, no siendo así el servicio de alcantarillado. El plan de vertimientos ha sido aprobado por CORPOURABA. Desempeño Medio.
El municipio incorporó a su perímetro urbano 11,5 Has
para la ejecución de proyectos de vivienda interés prioritario. Los predios identificados como La Zona del Antiguo Aeropuerto y La Zona del Barrio Nueva Esperanza, constituían la denominada zona de expansión en el Acuerdo 08 del 2000 y cuentan con disponibilidad de servicios públicos domiciliarios.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Cañasgordas EOT Acuerdo 36 de 2013
Ejecución de programas de reforestación en microcuencas abastecedoras de acueducto urbano y rurales. Se realizan negociaciones para la adquisición de predios para la conservación. A través de la UMATA se realizan programas de educación ambiental para la protección. En relación a lo enunciado en el proyecto de acuerdo se presenta un Desempeño Medio.
Estudio de Zonificación de amenazas realizado por la CORPOURABA. No se han realizado estudios de riesgo y vulnerabilidad. Familias a reubicar en zona urbanas se encuentran inscritas en
programas de Gobierno Nacional. Se reubicaron 50 familias afectadas en el corregimiento Juntas de Uramita. Obras de mitigación ejecutadas en vías. Desempeño Medio.
No se han desarrollado acciones estratégicas
propuestas en el EOT. Desempeño bajo.
Ejecución de acueductos veredales. Ejecución del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado (en marcha). Construcción de sistemas de disposición para viviendas dispersas. Desempeño Medio con respecto al proyecto de Acuerdo y su programa de ejecución.
El municipio no cuenta con
zonas de expansión urbana.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Carepa
POT Acuerdo 019 de 2011
Se han realizado acciones de reforestación y protección en la alta del río Carepa y las quebradas La Cristalina y La Pedregosa, además de procesos de cobertura en zonas de recarga de acuíferos en el municipio. La Reserva de la Sociedad Civil de San Germán y el Alto de Carepa se encuentran alinderados y oficialmente declarados, se espera aplicar alguna figura jurídica para el bosque de TULENAPA. Desempeño Medio.
Se han realizado censos para la identificación de las viviendas y familias en situación de riesgo, sin embargo, aun no se realizan estudios detalladas de vulnerabilidad y riesgo para los centros poblados rurales. Desempeño Medio
Se formularon los proyectos para el parque lineal del río Carepa y La Yaya. Desempeño Medio.
Se ejecutaron los acueductos veredales de Piedras Blancas y El
silencio, se encuentran concebidos acueductos adicionales en el marco del Plan Municipal de Desarrollo. El “relleno sanitario” de Carepa se clausuró, aunque no se han realizado acciones técnicas para su recuperación. Los residuos sólidos se disponen en el relleno regional operado por la empresa FUTURASEO. Desempeño Medio.
Sin realizar ajustes al POT, predios designados en el acuerdo 019 de 2011 bajo el “tratamiento” denominado “Vivienda de Interés Social” han sido desarrollados para actividades comerciales y la ejecución de un proyecto de vivienda de altas especificaciones.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Chigorodó
POT Acuerdo 135 de 2011
Se han realizado acciones de reforestación en la cuenca media del río Chigorodó. En proceso se están georreferenciando predios por cerca de 200 has para su posterior adquisición. Desempeño Medio.
El Plan local de emergencias se encuentra formulado, sin embargo no se ha adoptado por acuerdo. Las familias vulnerables se han postulado a programas nacionales para la adquisición de viviendas. Se han realizado algunas obras de contención. Desempeño Medio.
En tanto al espacio público que involucre referentes naturales se han adoptado programas para el desarrollo de parques lineales en el río Chigorodó y los caños urbanos. Se han adelantado avances en dos tramos del parque lineal del caño La Cotorra. Desempeño Medio.
La segunda fase del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado fue adoptado y viabilizado. Se han presentado 5 proyectos de acueductos veredales que están en proceso de gestión con el viceministerio del agua. Se gestionan recursos para la construcción de 96 Unisafas en el corregimiento Barranquillita. Desempeño Medio.
El municipio cambio el uso de un polígono para incorporarlo en el suelo urbano en consideración del Artículo 47 de la Ley 1537, incorporando a través del acuerdo 012 de 2013 un total de 96,9 ha al suelo urbano.
Dabeiba PBOT Acuerdo 12 de 2012
Se enuncia la ejecución de programas de reforestación en la microcuenca abastecedora del casco urbano y en las quebradas urbanas. Desempeño bajo.
Estudio de Zonificación de amenazas realizado por la CORPOURABA. No se han realizado estudios de riesgo y vulnerabilidad. Familias a reubicar se encuentran inscritas en programas de Gobierno Nacional. No se han ejecutado obras de mitigación. Desempeño bajo.
No se han desarrollado acciones estratégicas propuestas en el PBOT. Desempeño bajo
Se ejecutan acciones para optimizar el servicio de agua potable. No se ha desarrollado clausura del sitio actual de disposición. Desempeño bajo.
El municipio no cuenta con zonas de expansión urbana.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Frontino
POT Acuerdo 020 de 2013
El municipio no cuenta con un plan de manejo y recuperación para zonas de conservación o deterioradas. Cuenta con inventario de cuencas abastecedoras, sin embargo, no se han adquirido predios recientemente. Se han realizadoalgunas acciones de reforestación. Desempeño Bajo.
Los proyectos planteados en el PBOT como elementos de espacio público que requieren referentes naturales no han sido objeto de avances. Desempeño Bajo.
Los proyectos planteados en el PBOT como elementos de espacio público que requieren referentes naturales no han sido objeto de avances. Desempeño Bajo.
El municipio ha avanzado en labores de optimización del servicio de acueducto urbano. Construcción de acueducto en la vereda Nore. Inicio del proceso de formulación del plan maestro de acueducto y alcantarillado para área urbana y centro poblado de Nutibara con recursos del departamento. El Sistema de tratamiento de Aguas Residuales aun no opera. El relleno sanitario del municipio ha sido clausurado Desempeño Medio
Se desarrollan en el área urbana dos proyectos de vivienda, localizados en predios con tratamiento de desarrollo, que cuentan con disponibilidad de servicios públicos. Hacia la zona de expansión Norte se ha construido una infraestructura de servicios.
Murindó EOT Acuerdo 22 de 2003
No se han realizado acciones explicitas. Desempeño Bajo
No se han ejecutado acciones estratégicas para la gestión del Riesgo. Desempeño Bajo.
No se han generado acciones relativas al espacio público. Desempeño Bajo.
El municipio no ha avanzado en la ejecución de acciones para la mejora de la prestación de servicios públicos. Desempeño Bajo.
El municipio no cuenta con zonas de expansión.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Mutatá
PBOT Decreto 128 de 2011
El municipio presenta pocas acciones, se han desarrollado algunos procesos de reforestación en asocio con COPOURABA. Desempeño Bajo.
El Plan de Manejo y Gestión de amenazas y riesgos naturales se encuentra formulado. Se han realizadocensos para identificar la población bajo amenaza. No se han desarrollados estudio detallados de Riesgos Naturales y Antrópicos para el municipio, se cuenta con el estudio de zonificación de amenazas realizado por CORPOURABA. Se han realizado algunas obras de
mitigación. Desempeño Medio.
Con la adopción del Decreto 128 de 2011 el municipio determino como programa para la generación de espacio público y aprovechamiento de los recursos naturales, la construcción de un parque lineal en la zona de retiro del río Mutatá, en éste programa no se han desarrollado acciones. Desempeño
Bajo
En la zona rural se han construido el acueducto multiveredal de Tierra adentro y Lomitas, en desarrollo se encuentra el acueducto de Paravandó, se han asignado 300 UNISAFAS. Aun no se formula el Plan Maestro de Acueductos y Alcantarillado. Desempeño Medio
El municipio no presenta desarrollos en zonas de expansión.
Necoclí PBOT Acuerdo 19 de 2006.
En coordinación con CORPOURABA se han adelantado obras de limpieza, recuperación, reforestación y protección de ecosistemas de manglar. Se formuló la iniciativa de creación del DRMI Ciénaga de la Marimonda. Desempeño Alto.
Se planteó en el acuerdo de PBOT la necesidad de adelantar un programa de reubicación de viviendas que se ha cumplido parcialmente. Desempeño Medio.
Construcción de Malecón paralelo a la costa urbana. Desempeño Alto.
La cobertura de agua potable ha alcanzado el 100% del casco urbano En contraste no se ha avanzado con la cobertura del servicio de alcantarillado. Desempeño Medio.
Mediante la adopción del Acuerdo 019 de 2006, ajuste al PBOT, se introdujeron áreas al perímetro urbano que se desarrollaron con proyectos de vivienda, localizadas en la zona Norte cerca a la salida hacia Arboletes y que no corresponde a la zona de expansión designada en el primer acuerdo, allí mismo y de forma contigua se está desarrollando un proyecto de vivienda. Parte de la zona de expansión localizada en zona Sur Oriental cerca al sector
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
conocido como la esperanza ha sido desarrollada en la modalidad de predio a predio.
Peque PBOT Acuerdo 13 de 2013
Se ha adoptado por acuerdo la exoneración del pago del impuesto predial a los propietarios que destinen parte de sus predios a la conservación. Se ha realizado el inventario de microcuencas. Desempeño Medio
Estudio de Zonificación de amenazas realizado por la CORPOURABA. No se han realizado estudios de riesgo y vulnerabilidad. Familias a reubicar se encuentran identificadas. No se han ejecutado obras de mitigación estructurales. Desempeño bajo.
No se han desarrollado acciones estratégicas propuestas en el PBOT. Desempeño bajo.
Se ha ampliado la cobertura de los servicios en la zona urbana. El predio para ubicar el sitio de disposición de residuos ha sido adquirido. Desempeño Medio.
El municipio no cuenta con zonas de expansión urbana.
San Juan de Urabá
PBOT Acuerdo 14 de 1999
Se han adelantado, en conjunto con la CORPOURABA, acciones de reforestación y protección para los ecosistemas de mangle se declaró como zona de reserva el cerro Zumba, localizado cerca al casco urbano, donde nace la quebrada “Las Mujeres”. Se formuló y aprobó el POMCA del río San Juan. Desempeño Alto.
el municipio logró reasentar las viviendas del barrio 26 de Enero localizado en una zona de manglar. Sin
embargo las viviendas localizadas los lugares denominados como Pueblo Mocho y Pueblo Chino no han sido objetos de atención. Desempeño bajo.
No es tratado en el proyecto de acuerdo del PBOT.
El municipio ha tenido inconvenientes en el proceso de extensión de la cobertura y mejora de la calidad del servicio de acueducto, sin embargo, se espera compensar esta situación con la construcción del nuevo sistema de acueducto en el marco del Plan Departamental de Aguas. En cuanto al servicio de alcantarillado se ha logrado mejorar la cobertura con la construcción de dos nuevas PTAR. Desempeño Medio
No hay observaciones.
San Pedro de Urabá
PBOT Acuerdo 50 de 1999
En colaboración con la CORPOURABA han logrado establecer cerca de 1500 Has con especies forestales para
Las zonas de amenaza han sido identificadas en el estudio de zonificación desarrollado por la autoridad ambiental. Se
No es tratado en el proyecto de acuerdo del PBOT.
Los servicios de acueducto y alcantarillado han aumentado su cobertura, sin embargo no cubren el 100% del área urbana. Desempeño Medio.
El municipio ha crecido hacia las zonas previstas, aunque de manera espontánea.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
acciones de recuperación y comercialización. Desempeño Alto.
han ejecutado obras de contención en el margen de la quebrada La Pirú. Sin embargo los procesos de reubicación de que trata el PBOT no se han ejecutado. Desempeño Medio.
Turbo
POT Acuerdo 022 de 2012
Se realiza en conjunto con la CORPOURABA acciones de recuperación de zonas costeras y programas de reforestación. Los caños urbanos presentan serios problemas de manejo, que no han sido tratados. Desempeño Medio.
El plan municipal de gestión y prevención de riesgos y desastres se encuentra formulado y adoptado por acuerdo municipal. Se han
desarrollado acciones para disminuir el fenómeno de socavación en los ríos Currulao, Guadualito y Turbo. En la zona urbana se han presentado ocupaciones en zonas de humedales susceptibles a inundaciones. Desempeño Medio.
No se han realizado acciones de recuperación de caños y playas urbanas, los caños presentan alta ocupación de sus cauces por parte de edificaciones, las playas urbanas sufren un continuo problema erosivo. El desempeño en base a los programas adoptados en el POT es bajo.
El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado fue optimizado para entregar el sistema al operador Aguas de Urabá. En la zona urbana, la cobertura alcanza entre el 90 y el 95%. En cuanto al alcantarillado, para el
suelo urbano se cuenta con planes formulados y algunos esfuerzos de ampliación por parte del operador Aguas de Urabá, no obstante sigue prestándose un servicio con bastantes restricciones. Se construyó una nueva laguna de oxidación que no se ha puesto en funcionamiento por falta de infraestructura. Desempeño Medio.
Las zonas de expansión se están desarrollando conforme el POT. Se presentan algunas invasiones en zonas adyacentes al casco urbano.
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CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Uramita PBOT Acuerdo 07 de 2000
Se han desarrolla programas de protección y recuperación de las cuencas hídricas. Se desarrollan procesosde educación en temas ambientales. Desempeño Medio.
Acciones de contención ejecutadas en la Quebrada La Encalichada. Familias a reubicar inscritas en programas de Gobierno Nacional. Desempeño Medio.
Aun no se generan las obras de espacio público contempladas en el PBOT. Desempeño Bajo.
Ampliación en cobertura de servicios de acueducto y alcantarillado. Desempeño Medio.
Implementación Ley 1537 para cambio de densidades en predio urbano.
Urrao PBOT
El municipio no presenta avances en puntos como la definición de la estructura ecológica principal y la formulación de planes de manejo para zonas
de conservación, y de restauración para zonas degradadas. CORPURABA ha adelantado acciones de reforestación en zonas de retiro de cuencas hídricas. Desempeño Bajo.
Se cuenta con el estudio de zonificación realizado por CORPOURABA. Con apoyo de UNGRED se formuló el plan municipal de gestión
del riesgo. No se han desarrollado procesos de reubicación, no se han ejecutado obras estructurales para la mitigación del riesgo. Desempeño Medio.
No se han adelantado obras de espacio público
con incidencia en referentes naturales consideradas en el PBOT. Desempeño Bajo.
El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado fue actualizado Se han realizado acciones para la reposición de redes de acueducto y alcantarillado, sin embargo aun no se construyen obras como el colector de la circunvalar. Se están gestionando recursos para la construcción de 160 UNISAFAS en viviendas rurales dispersa. Desempeño Medio.
Se está ejecutando un proyecto de 324 viviendas, el predio con tratamiento de desarrollo se localiza al interior del perímetro urbano y cuenta con disponibilidad de servicios.
R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.
CORPOURABA
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Municipio Tipo plan
Seguimiento Asuntos Ambientales POT
Protección recursos Naturales
Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos
Vigía del Fuerte
EOT Acuerdo 03 de 2011
El municipio ha logrado formular un plan de manejo de humedales y manejo forestal con un plan de acción para atender casos eventuales, sin embargo en el contexto en que se enmarca el municipio se presentan dificultades para controlar la explotación indiscriminada de recursos naturales. En términos generales las acciones para la protección de los recursos naturales son insuficientes. Desempeño Bajo.
Se ha formulado el Plan Municipal de Gestión y Atención de Desastres. Se han construido algunas obras puntuales de contención. Desempeño Medio.
No es tratado en el proyecto de acuerdo del EOT.
Se presentan pocos avances en el tema de servicios públicos, la formulación del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado se encuentra en procesos de gestión para que el municipio pueda acceder a ser parte del Plan Departamental de Aguas y así lograr el mejoramiento de la cobertura y calidad del servicio. Hay serios problemas con la disposición de residuos sólidos. Desempeño Bajo.
El municipio no cuenta con zonas de expansión.