Cuenta Pública Hospital de Carahue 2015

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Revisa la cuenta pública participativa del Hospital Familiar y Comunitario de Carahue en su gestión 2015.

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CUENTA PUBLICA 2015HOSPITAL FAMILIAR Y COMUNITARIO CARAHUE

NUESTRO HOSPITAL

La novena región se divide en SSASUR

y SSANORTE

Ubicación en la región

El Hospital de Carahue esta inserto en la

red asistencial SSASUR.

La red asistencial de Servicio Salud

Araucanía sur cuenta con :

8 Establecimientos de baja complejidad.

5 establecimientos mediana complejidad

1 establecimiento de alta complejidad.

Establecimientos municipales.

Ubicación en la red

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur elit.

El Hospital FC Carahue esta ubicado en

el centro de la Comuna.

Ubicación ciudadCiudad de Carahue

NUESTROS FUNCIONARIOS

DOTACION HFC CARAHUELEY 18834 Y LEY 19664

VARIACION DEL RECURSO HUMANO

AÑOS 2014-2015

DOTACION TOTAL

AÑO 2014 95

AÑO 2015 99

FUNCIONARIOS

3 Auxiliares en

tercer turno.

PRESTACIONES

Orientación a pacientes.

Traslado de pacientes a

Hospitalización.

Cambio de oxigeno.

Estafeta.

Retiro REAS

Otros.

PORTERIA

1 ADMINISTRATIVO POR

TERCEROS..

PRESTACIONES

Orientación a pacientes.

Admisión urgencia

Cobro no beneficiarios.

ADMISION/OIRS

FUNCIONARIOS

1 Profesional

2 Administrativos

1 Auxiliar

1 Administrativo (terceros)

SOME

SOME

PRESTACIONES

Dación de horas.

Desarchivar y archivar fichas.

Gestión horas IC y OA.

Citación de pacientes IC y OA.

Mantención fichas.

Operativos .

1 Odontóloga

1 Odontólogo

2 Asistentes dentales.

ODONTOGIA

A QUIENES ATENDEMOS:

Pacientes GES ( 6 AÑOS, EMBARAZADAS Y GES 60)

Metas presidenciales (cuartos medios)

Urgencias ges y no ges (todo rango etario)

Extensión horaria (pacientes mayores 20 años )

Restauraciones de piezas definitivas)

Funcionarios

QUE LE HACEMOS:desgastes selectivos (OPI),composite, amalgamas ,vidriosionomeros, Pulpotomia, inactivación caries/ restauraciónprovisoria, exodoncias permanentes, exodoncias temporalesTrepanación , urgencias, radiografías periapicales y bitewingderivaciones atención secundaria

ODONTOLOGIA

Actividades

3 KINESIOLOGAS.

KINESIOLOGIA

En sala ira y era:

Espirometría

Flujometria

Pimometria

Test marcha 6 minutos

Sesiones kinesioterapia respiratoria

Encuesta calidad de vida.pctes crónicos asmáticos y epoc

Visitas domiciliarias con fines de tto, integrales, rescate,

score de riesgo de morir por nm

Educación individuales

Visitas a pctes oxigeno dependientes

Ivadec

Atención pacientes hospitalizados

KINESIOLOGIA

Rehabilitación:

Espirometría

Evaluación ayudas técnicas

Fisioterapia

Masoterapia

Ejercicios terapéuticos

Psicoprofilaxis del parto

Ivadec

Atención kinesiológica integral

Educaciones individuales

Visitas domiciliarias integrales y con fines de tto.

KINESIOLOGIA

2 MATRONAS

2 MATRONES

MATRONERIA

Control prenatal Talleres prenatal a gestantes y acompañantes. Visitas domiciliares a gestantes en riesgo. Regulación de la fertilidad. Control preconcepción. Control ginecológico. Control diada. Exámenes preventivos. Derivación intra hospital . Derivación interhospitalaria. Atención hospitalización

MATRONERIA

5 ENFERMERAS

1 ENFERMERO

ENFERMERIA

Control cardiovascular

• Control niño sano

• Control adulto mayor

• Inmunología

• Epidemiologia.

• Gestión del cuidado.

• Curaciones avanzadas.

• Programa paliativo

• Programa postrados.

• Atención domiciliaria.

• Urgencia.

• Otros procedimientos.

ENFERMERIA

1 NUTRICIONISTA

1 NUTRICIONISTA a

honorarios

NUTRICION

• Control niño sano

• Control niños con malnutrición

• Control CV

• EMP

• Control adultos

• Control embarazadas.

• SAN

• SEDILE

• Visita domiciliaria.

• Rescate de pacientes.

NUTRICION

1 SICOLOGA

Sicoterapia

Sicodiagnostico

Consejerías

Consultas

Visitas domiciliarias

Talleres

Grupo de autoayuda

consultorias

SICOLOGIA

1 ASISTENTE SOCIAL

ASISTENTE SOCIAL

2 TECNOLOGOS

MEDICOS

• LABORATORIO

CLINICO

• IMAGENOLOGIA

TECNOLOGIA MEDICA

• LABORATORIO CLINICO

• IMAGENOLOGIA

TECNOLOGIA MEDICA

6 MEDICOS EDF

ATENCION DE MORBILIDAD.

ATENCION DE URGENCIA.

CONTROLES.

HOSPITALIZADOS.

MEDICOS

1 EDUCADORA

DIFERENCIAL

1 EDUCADORA DE

PARVULO

EDUCACION

1 TECNICO

2 AUXILIARES

Encargados de que todo

funcione correctamente.

MANTENCION

1 AUXILIAR

LAVANDERIA

1 PROFESIONAL

1 ADMINISTRATIVO POR TERCEROS.

RECURSO HUMANO

3 ADMINISTRATIVOS

.

ABASTECIMIENTO

2 ADMINISTRATIVOS

.

CONTABILIDAD

36 TENS

.

APOYO ATENCION

ABIERTA Y CERRADA

1 técnico

.

PREVENCION

.

2 ADMINISTRATIVOS

ESTADISTICA/SIGGES

.

1 ADMINISTRATIVO

AMUZULGUN

5 conductores

SAMU

ATS

Camioneta

furgon

.

MOVILIZACION

1 INGIENERO COMERCIAL

1 ADMINISTRATIVO

1 ODONTOLOGA

SDA-DIRECCION-SECRETARIA

.

7 PERSONAS

ASEO

.5 GUARDIAS

SEGURIDAD

• Comparativamente, el año 2015

existe un incremento en ingresos en

torno al 165%. Existiendo mayores

ingresos por inversión operacional y

no operacional relacionadas con el

proceso de normalización del

Establecimiento.

• M$ 152.000.- Inversión en

equipamiento clínico.

• M$ 2.751.658.- Construcción H.

Carahue.

Ingresos Financieros

Ingresos Totales

Comparativo de Ingresos 2014 – 2015 (M$)

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

2014

2015

AÑO 2014 2015

Monto (M$) 1.929.485 5.112.387

• Comparativamente, el año 2015

existe un incremento en ingresos en

torno al 165%. Existiendo mayores

ingresos por inversión operacional y

no operacional relacionadas con el

proceso de normalización del

Establecimiento.

• M$ 152.000.- Inversión en

equipamiento clínico.

• M$ 2.751.658.- Construcción H.

Carahue.

Ingresos Financieros

Ingresos Totales

Distribución de Ingresos 2015 (M$)

43%

0%3%

54%

Componente del Ingreso

TransferenciasCorrientes

Ingresos deOperación

InversionOperacional

Inversion NoOperacional

Transferencias Corrientes 2.204.510

Ingresos de Operación 3.464

Inversion Operacional 152.755

Inversion No Operacional 2.751.658

Total M$ 5.112.387

• Corresponden al 99% de los

recursos para la operación habituales

del establecimiento.

• Están constituidas por remesas APS,

PPV, PPI y por otras menores

provenientes de la Subsecretaría de

Salud Publica o de Redes

Asistenciales.

Ingresos Financieros

Transferencias

Comparativo Transferencias Corrientes del

Sector Público 2014 – 2015 (M$)

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

APS PPV PPI SUBSAL SUBREDES

2014

2015

2014 2015

APS 707.124 807.335

PPV 58.225 112.026

PPI 1.131.561 1.284.777

SUBSAL 1.158 372

SUBREDES 8.447 0

TOTAL M$ 1.906.515 2.204.510

Ingresos Financieros

Transferencias

Distribución transferencias Corrientes 2015

(M$)

37%

5%

58%

0% Atencion Primaria deSalud (APS)

PrestacionesValoradas (PPV)

PrestacionesInstitucionales (PPI)

SUBS. SALUD

• Corresponden al 99% de los

recursos para la operación habituales

del establecimiento.

• Están constituidas por remesas APS,

PPV, PPI y por otras menores

provenientes de la Subsecretaría de

Salud Publica o de Redes

Asistenciales.Atención Primaria de Salud (APS) 807.335

Prestaciones Valoradas (PPV) 112.026

Prestaciones Institucionales (PPI) 1.284.777

SUBS. SALUD 372

Monto M$ 2.204.510

• No alcanza el 1% del total de recursos

utilizados para la operación habituales

del establecimiento.

• Están constituidas por recuperaciones

de atenciones de urgencias de

pacientes particulares e Isapre, cobro

a aseguradoras por accidentes de

tránsito y copago C y D en atención

Cerrada.

Ingresos Financieros

Ingresos Propios

Comparativo Ingresos Propios 2014 – 2015

(M$)

0200400600800

1.0001.2001.4001.6001.8002.000

2014 2015

2014 2015

Dia Cama 105 450

Exámenes 135 133Atencion Ambulatoria 1.497 1.515Venta de Medicamentos 0 47Otros Ingresos Propios 1.781 1.319

TOTAL M$ 3.518 3.464

• Contempladas en el proyecto de

normalización del Hospital Carahue

Ingresos Financieros

Transferencias de Capital

Transferencias de Capital 2014 – 2015 (M$)

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

2014 2015

Operacional No operacional

2014 2015

Operacional 19.452 152.755

No operacional 0 2.751.658

TOTAL M$ 19.452 2.904.413

• Gasto en remuneraciones constituye

sobre el 70% del total de gastos

normales del establecimiento.

• El 30% restante corresponde a gasto

en bienes y Servicios de Consumo

Gastos Financieros

Gasto Total

Comparativo de Gasto 2014 – 2015 (M$)

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Equilibrio del Gasto

2014 2015

2014 2015 Diferencia

Personal 1.466.985 1.522.841 55.856

Bienes Y Servicios de Consumo 510.088 576.999 66.911

Prestaciones Sociales 31.113 101.888 70.775

Inversion Operacional 30.049 152.755 122.706

Inversion no Operacional 0 2.751.658 2.751.658

Deuda Flotante 0 0 0

Total M$ 2.038.235 5.106.141 3.067.906

• Constituido por el gasto en Personal

Médico, No Médicos (titulares y

contratados), Personal a Honorarios

(Fijos y Campaña de Invierno),

Suplencias y el gasto variable del

personal

Gastos Financieros

Gasto Remuneraciones

Comparativo de Gasto 2014 – 2015 (M$)

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Equilibrio del Gasto

2014 2015

2014 2015 Diferencia

Médicos 254.762 301.527 46.765

Titulares 456.595 439.651 -16.944

Contratas 170.493 218.635 48.142

Honorarios 24.212 21.981 -2.231

Suplencias y reemplazos 83.759 84.383 624

Variables 477.164 456.664 -20.500

Total M$ 1.466.985 1.522.841 55.856

• Constituido por el gasto en Personal

Médico, No Médicos (titulares y

contratados), Personal a Honorarios

(Fijos y Campaña de Invierno),

Suplencias y el gasto variable del

personal

Gastos Financieros

Gasto Remuneraciones

Distribución del Gasto 2015 (M$)

Médicos20%

Titulares29%

Contratas14%

Honorarios1%

Suplencias y reemplazos

6%

Variables30%

Médicos 301.527

Titulares 439.651

Contratas 218.635

Honorarios 21.981

Suplencias y reemplazos 84.383

Variables 456.664

Total M$ 1.522.841

• Constituido por los Gastos Directos,

que corresponde a la adquisición de

fármacos y otros de similares

características para la atención de los

usuarios que consultan. Y los gastos

Indirectos, que corresponde a gastos

asociados a la actividad del

establecimiento pero que no están

directamente relacionados con la

atención de pacientes. Ej. Compra de

Combustible para ambulancias.

Gastos Financieros

Gasto Bienes y servicios de Consumo

Comparativo de Gasto 2014 – 2015 (M$)

220.000

240.000

260.000

280.000

300.000

2014 2015

Gastos Directos Indirectos

2014 2015

Gastos Directos 247.441 282.087

Indirectos 262.647 294.912

Total M$ 510.088 576.999

• Constituido por los Gastos Directos,

que corresponde a la adquisición de

fármacos y otros de similares

características para la atención de los

usuarios que consultan. Y los gastos

Indirectos, que corresponde a gastos

asociados a la actividad del

establecimiento pero que no están

directamente relacionados con la

atención de pacientes. Ej. Compra de

Combustible para ambulancias.

Gastos Financieros

Gasto Bienes y servicios de Consumo

Gastos Directos 2014 – 2015 (M$)

2014 2015

Farmacia 180.166 216.268Insumos Médicos 31.689 28.973

Químicos 28.825 29.029Compras Prestaciones 6.761 7.817

Total M$ 247.441 282.087

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

Farmacia InsumosMédicos

Químicos ComprasPrestaciones

2014 2015

• Constituido por los Gastos Directos,

que corresponde a la adquisición de

fármacos y otros de similares

características para la atención de los

usuarios que consultan. Y los gastos

Indirectos, que corresponde a gastos

asociados a la actividad del

establecimiento pero que no están

directamente relacionados con la

atención de pacientes. Ej. Compra de

Combustible para ambulancias.

Gastos Financieros

Gasto Bienes y servicios de Consumo

Gastos Indirectos 2014 – 2015 (M$)

2014 2015

Alimentacion 30.827 42.945Combustible Moviles 16.884 14.872

Utiles de Oficina 10.434 14.490Mantenimiento y Reparaciones 21.727 20.119

Roperia y textiles 3.769 7.656Consumos Básicos 74.909 66.124Servicios Generales 69.982 78.220

Otros Gastos 34.115 50.486

Total M$ 262.647 294.912

010.00020.00030.00040.00050.00060.00070.00080.000

2014 2015

Gastos Financieros

Distribución del Gasto

Farmacia37%

Insumos Médicos

5%Químicos5%

Compras Prestaciones

1%

Alimentacion7%

Combustible Moviles

3%

Utiles de Oficina

3%

Mantenimiento y

Reparaciones4%

Roperia y textiles

1%

Consumos Básicos

11%

Servicios Generales

14%

Otros Gastos9%

Farmacia 216.268Insumos Médicos 28.973

Químicos 29.029Compras Prestaciones 7.817

Alimentacion 42.945Combustible Moviles 14.872

Utiles de Oficina 14490Mantenimiento y Reparaciones 20119

Roperia y textiles 7.656Consumos Básicos 66.124Servicios Generales 78.220

Otros Gastos 50.486

Total M$ 576.999

• Reposición de 2 ambulancias por un

total de $ 100.888.200.-

Gastos Financieros

Gasto en Capital Operacional

• Reposición de Instrumental Dental

$ 698.354.-

Gastos Financieros

Gasto en Capital Operacional

• Lámpara de Fotocurado $439.024.-

Gastos Financieros

Gasto en Capital Operacional

• Destartrador Ultrasónico $594.079.-

Gastos Financieros

Gasto en Capital Operacional

• Compresor Dental $679.788.-

Gastos Financieros

Gasto en Capital Operacional

• Ecotomógrafo $23.900.000.-

Gastos Financieros

Gasto en Capital Operacional

• Rotador Orbital $234.000.-

Gastos Financieros

Gasto en Capital Operacional

• Agitador Hematológico $571.630.-

Gastos Financieros

Gasto en Capital Operacional

• Digitalizador de Imagen $24.750.000.-

Gastos Financieros

Gasto en Capital Operacional

FUTURO HOSPITAL FAMILIAR Y COMUNITARIO CARAHUE

GRACIAS