Post on 17-Feb-2020
Carlos Alvarado de la Portilla
Diagrama de Gantt
• Henry Gantt.
• (Calvert Country,
Maryland, 1861 - Pine
Island, Nueva York,
1919)
Fuente:
https://www.biografiasyvidascom/biografia/g/gan
tt.htm
Carlos Alvarado de la Portilla
Diagrama de Gantt
• Henry Gantt.
• Ingeniero estadounidense que destacó por sus
aportaciones a la organización científica del
trabajo, especialmente con el diagrama que
lleva su nombre. Trabajó para Frederick W.
Taylor con quien colaboró en la aplicación de
su célebre doctrina para mejorar la
productividad.
Carlos Alvarado de la Portilla
DIAGRAMA DE GANTT ¿Qué es el diagrama de Gantt?
Es una herramienta que se utiliza para programar actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pueda visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de inicio y final e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo.
Carlos Alvarado de la Portilla
¿Qué es el diagrama de Gantt?
• También permite que se
siga el curso de cada
actividad, al proporcionar
información del
porcentaje ejecutado
de cada una de ellas, así
como el grado de
adelanto o atraso con
respecto al plazo
previsto.
Carlos Alvarado de la Portilla
• El Diagrama de Gantt es un diagrama representativo, que permite visualizar fácilmente la distribución temporal del proyecto, pero es poco adecuado para la realización de cálculos.
Carlos Alvarado de la Portilla
• Cuando se necesita
programar
actividades en el
tiempo para la
realización de un
trabajo o proyecto.
¿Cuándo se utiliza el
diagrama de Gantt?
Carlos Alvarado de la Portilla
• ¿Cómo se utiliza el diagrama de Gantt?
• Los Diagramas de Gantt o Cronogramas
de Barras fueron creados por el ingeniero
Henry L. Grantt.
El Diagrama de Gantt consiste en una
representación gráfica sobre dos ejes; en
el vertical se disponen las actividades del
proyecto a realizar y en el horizontal se
representa una escala de tiempo definida en
términos de la unidad más adecuada al
trabajo que se va a realizar.
Carlos Alvarado de la Portilla
Diagrama de Gantt.
Características:
1)Cada actividad se
representa mediante
un bloque rectangular
cuya longitud indica
su duración; la altura
carece de significado.
Diagrama de Gantt
Gerencia: Operaciones Versión: 02
Departamento: Producción Aprobado por: PWC
Sección: Planta de Clavos Fecha:
Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza
Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 25%
R 20%
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
46%
05/11/2003
ActividadMeses del Proyecto
% de
AvanceResponsables
% de
CumplimientoEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1.- Paso 1 Selección del ProblemaFiliberto Mayer 100%
2.- Paso 2 Colecta de DatosJosé Casas 100%
3.- Paso 3 Analisis de las causasNinoska Ortíz 100%
4.- Paso 4 Evaluación de las
posibles solucionesFederico Sálas 20%
5.- Paso 5 Implementaciónde las
mejorasManuel Soto 0%
6.- Paso 6 Evaluación de los
resultadosFelipe Soto 0%
7.- Paso 7 Estandarización y
compromiso de continuidadFiliberto Mayer 0%
8.-0%
% de cumplimiento promedio
9.-0%
10.-0%
% de Avancede la actividadprogramada y
real
Fecha deActualización
Actividadesprogramadas
Actividadesrealizadas
Responsable
% Cumplimientodel Proyecto
% Cumplimientode la actividad
Datos generales del proyecto
Actividadesdel Plan deTrabajo
Carlos Alvarado de la Portilla
Características:
2)La posición de cada
bloque en el
diagrama indica los
instantes de inicio y
finalización de las
tareas a que
corresponden.
Diagrama de Gantt
Gerencia: Operaciones Versión: 02
Departamento: Producción Aprobado por: PWC
Sección: Planta de Clavos Fecha:
Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza
Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 25%
R 20%
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
46%
05/11/2003
ActividadMeses del Proyecto
% de
AvanceResponsables
% de
CumplimientoEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1.- Paso 1 Selección del ProblemaFiliberto Mayer 100%
2.- Paso 2 Colecta de DatosJosé Casas 100%
3.- Paso 3 Analisis de las causasNinoska Ortíz 100%
4.- Paso 4 Evaluación de las
posibles solucionesFederico Sálas 20%
5.- Paso 5 Implementaciónde las
mejorasManuel Soto 0%
6.- Paso 6 Evaluación de los
resultadosFelipe Soto 0%
7.- Paso 7 Estandarización y
compromiso de continuidadFiliberto Mayer 0%
8.-0%
% de cumplimiento promedio
9.-0%
10.-0%
% de Avancede la actividadprogramada y
real
Fecha deActualización
Actividadesprogramadas
Actividadesrealizadas
Responsable
% Cumplimientodel Proyecto
% Cumplimientode la actividad
Datos generales del proyecto
Actividadesdel Plan deTrabajo
Carlos Alvarado de la Portilla
Características:
3) Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico (sucesión de actividades que dan lugar al máximo tiempo acumulativo) acostumbran a resaltarse para indicar mayor relevancia.
Diagrama de Gantt
Gerencia: Operaciones Versión: 02
Departamento: Producción Aprobado por: PWC
Sección: Planta de Clavos Fecha:
Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza
Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 25%
R 20%
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
46%
05/11/2003
ActividadMeses del Proyecto
% de
AvanceResponsables
% de
CumplimientoEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1.- Paso 1 Selección del ProblemaFiliberto Mayer 100%
2.- Paso 2 Colecta de DatosJosé Casas 100%
3.- Paso 3 Analisis de las causasNinoska Ortíz 100%
4.- Paso 4 Evaluación de las
posibles solucionesFederico Sálas 20%
5.- Paso 5 Implementaciónde las
mejorasManuel Soto 0%
6.- Paso 6 Evaluación de los
resultadosFelipe Soto 0%
7.- Paso 7 Estandarización y
compromiso de continuidadFiliberto Mayer 0%
8.-0%
% de cumplimiento promedio
9.-0%
10.-0%
% de Avancede la actividadprogramada y
real
Fecha deActualización
Actividadesprogramadas
Actividadesrealizadas
Responsable
% Cumplimientodel Proyecto
% Cumplimientode la actividad
Datos generales del proyecto
Actividadesdel Plan deTrabajo
Carlos Alvarado de la Portilla
Características:
4) La ventaja principal del Diagrama de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en forma de gráfico. Es un diagrama fácil de construir y de comprender. Tiene como desventajas no mostrar las relaciones entre tareas ni la dependencia que existe entre ellas, y además el concepto de porcentaje de realización es un concepto subjetivo.
Carlos Alvarado de la Portilla
Características:
5) Una variante del
Diagrama de Gantt es
indicar las actividades
programadas con
color azul y las
actividades realizadas
con color rojo, como
se muestra en el
ejemplo.
Diagrama de Gantt
Gerencia: Operaciones Versión: 02
Departamento: Producción Aprobado por: PWC
Sección: Planta de Clavos Fecha:
Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza
Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 25%
R 20%
P 0%
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P 0%
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P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
46%
05/11/2003
ActividadMeses del Proyecto
% de
AvanceResponsables
% de
CumplimientoEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1.- Paso 1 Selección del ProblemaFiliberto Mayer 100%
2.- Paso 2 Colecta de DatosJosé Casas 100%
3.- Paso 3 Analisis de las causasNinoska Ortíz 100%
4.- Paso 4 Evaluación de las
posibles solucionesFederico Sálas 20%
5.- Paso 5 Implementaciónde las
mejorasManuel Soto 0%
6.- Paso 6 Evaluación de los
resultadosFelipe Soto 0%
7.- Paso 7 Estandarización y
compromiso de continuidadFiliberto Mayer 0%
8.-0%
% de cumplimiento promedio
9.-0%
10.-0%
% de Avancede la actividadprogramada y
real
Fecha deActualización
Actividadesprogramadas
Actividadesrealizadas
Responsable
% Cumplimientodel Proyecto
% Cumplimientode la actividad
Datos generales del proyecto
Actividadesdel Plan deTrabajo
Carlos Alvarado de la Portilla
• Relación del diagrama de Gantt, con otras
herramientas.
• El Diagrama de Gantt generalmente se
relaciona con:
• Diagrama de Árbol. Matriz de Selección.
• 5W2H. Diagrama de PERT.