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Programas de Desarrollo EmpresarialDIPLOMADO
SILABO
I. INFORMACIN GENERAL DEL PROGRAMA:
Programa
: DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS
Nombre del mdulo
: MDULO 3.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL
Periodo (inicio y finalizacin)
:
Nmero de sesiones
: 5
Total de horas en el mdulo
: 15
Facilitador
:
Correo electrnico
:
II. OBJETIVO DEL PROGRAMA:
Al finalizar el diplomado el participante ser capaz de:
Disear, gestionar y evaluar los procesos de Gestin de Personas en la empresa, alineados al planeamiento estratgico organizacional; a fin de fortalecer las competencias de sus colaboradores, asegurar las condiciones de trabajo necesarias para el logro de los objetivos y garantizar la eficiencia y eficacia de la organizacin y la satisfaccin del cliente interno y externo.
III. PERFIL DE PARTICIPANTES:
Empresarios interesados en potenciar el talento humano de su organizacin.
Asistentes, supervisores y jefes de recursos humanos.
Personas con experiencia laboral relevante mnima de dos aos o que actualmente se desempeen en cargos distintos a su formacin profesional y/o que no necesariamente cuenten con estudios completos, ya sean tcnicos o universitarios.
IV. PLAN DE ESTUDIOS DEL PROGRAMA
MDULOS
N Horas
1. Direccin Estratgica de Gestin de Personas por Competencias
15
2. Desarrollo de Competencias Gerenciales
15
3. Reclutamiento y Seleccin de Personal.
15
4. Legislacin laboral.
18
5. Gestin de Compensaciones y prestaciones.
15
6. Gestin del Desempeo y Retroalimentacin.
18
7. Gestin Estratgica de la Capacitacin
18
8. Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto Desempeo.
15
TOTAL
129
V. DESARROLLO DEL MDULO
1. SUMILLA:
El mdulo de Reclutamiento y Seleccin de personal presenta al participante los conceptos y herramientas para captar y ubicar al candidato idneo para el puesto idneo y en concordancia con los valores organizacionales; logrando como resultado, la conformacin de equipos de trabajo consolidados, identificados con su empresa y comprometidos con los resultados organizacionales.
2. LOGRO DEL MDULO:
El participante disea y desarrolla tcnicas exitosas de reclutamiento y seleccin por competencias, que permitan captar al personal idneo en el puesto idneo, acorde con los objetivos y la cultura de la organizacin.
3. TEMAS A DESARROLLAR
N DE SESIN
Explicacin de metodologa a aplicar y producto de final de mdulo.
TEMA 1: Anlisis y descripcin de puestos.
1.1. Importancia del anlisis y la descripcin de puestos para la organizacin.
1.2. Esquema de la descripcin de puestos. Mtodos para reunir informacin.
1.3. Aplicacin del enfoque de competencias en la descripcin del puesto.
1
TEMA 2: Proceso de Reclutamiento de personal.
2.1. Reclutamiento de personal: fuentes de Reclutamiento.
2.2. Diseo de la convocatoria.
2.3. Recepcin y evaluacin de candidaturas.
2
TEMA 3: Proceso de Seleccin de Personal por competencias.
3.1. La seleccin por competencias: Comit de seleccin.
3.2. Definicin y diseo de herramientas de medicin.
3.3. Assessment center method.
TEMA 4: La Entrevista por Competencias.
4.1. La entrevista por competencias: Etapas y criterios de evaluacin.
4.2. Identificacin de competencias clave para la entrevista.
4.3. Diseo de la entrevista.
3
TEMA 5: Referencias laborales y verificacin de datos
5.1. Las referencias laborales: fase preparatoria y diseo de encuesta.
5.2. Estrategias de recojo de informacin y verificacin de datos.
5.3. Tips para la entrevista telefnica de referencias.
4
TEMA 6: Evaluacin del Proceso y decisin final.
6.1. Consolidacin y anlisis de resultados.
6.2. Seleccin de la terna y decisin final.
6.3. Revisin y exposicin del Trabajo final: Plan de Reclutamiento y seleccin y definicin de herramientas.
5
4. METODOLOGA:
El programa se desarrollar utilizando una metodologa activa y aplicativa, que se concreta en la realizacin de productos al final del mdulo.
La estructura, tiempos para la realizacin y fechas de entrega y presentacin, se informar en la primera sesin del mdulo.
Adems en el desarrollo del mdulo se desarrollarn:
Clases tericas.
Anlisis de lecturas.
Estudios de casos.
Trabajos grupales.
La participacin de los/as asistentes es muy importante para el desarrollo de la metodologa del mdulo en cada una de sus sesiones; la cual consta de 4 fases:
Introduccin y Motivacin.
Profundizacin. Desarrollo del tema.
Aplicacin en la empresa: alineada al producto a desarrollar.
Evaluacin continua del aprendizaje: avances del producto final.
Evaluacin Final al trmino del mdulo: presentacin y exposicin del Plan de Reclutamiento y seleccin y definicin de herramientas.
5. EVALUACIN:
PF = EC-1 (40%) + EF-1 (60%)
Leyenda:
PF: Promedio final
EC-1: Evaluacin continua(Control de lectura, trabajo individual, trabajo grupal, desarrollo de caso, avances del trabajo final)
EF-1: Evaluacin Final: Presentacin y sustentacin del Plan de Reclutamiento y seleccin y definicin de herramientas.
6. BIBLIOGRAFA
ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones Granica. pgs. 99-108. Disponible en:
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ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones Granica. Pgs. 353-355.
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CUESTA, Armando. 2010. Gestin del talento humano y del conocimiento. Colombia. Editorial: Ecoe Ediciones. Pgs. 294-304.
CUESTA, Armando. 2010. Gestin del talento humano y del conocimiento. Colombia. Editorial: Ecoe Ediciones. Pgs. 309-318.PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed). Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. pgs. 104-108.
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PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos. (7a. ed). Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. pgs. 43-63. Disponible en:
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PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed). Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. pgs. 72-70. Disponible en:
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PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed). Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. Pgs. 85-91.
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10592217&p00=direcci%C3%B3n%20gesti%C3%B3n%20recursos%20humanos
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