EJEMPLO Formato Revision Estructura General

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guia de estudio

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UNIVERSIDAD GALILEOFISICC-IDEA-LIANEPROYECTOS EMPRESARIALES 1ETAPA 1DIAGNOSTICO EMPRESARIALCapitulo 1 y 2, paginas 1 a 37, Proyectos de Inversion, Arturo Morales CastroANEXO (Material en Evalanet!A"#e$t%" Preli&inare"CartulandiceIntroduccinDe"$ri#$i'n (e la Or)ani*a$i'n % Ere"a+AntecedentesActividad principal o esencia del negocioMisin, visin, metas, o!etivos"Productos o servicios, clientes, mercado, competencia, mercadeo#ecurso $umano, organigrama, tecnolog%a"&entas anuales,empresa no lucrativas los servicios o coertura tiene"Puede 'acerlo solo de la unidad de negocios(ituacinde la empresa en aspectos de mercadeo y )inancieros"Evala$i'n Inte)ral % Dia)n'"ti$% Ere"arial *actoresInternos+ Accionistas, empleados, clientes, proveedores *actores,-ternos+ .oierno, leyes vigentes, leyes )iscales, leyes laorales, normas, reglamentos ,conom%a, mercado, competidores, geogra)%a, demogra)%a, tecnolog%a Principales Procesos+ Planeacin, organi/acin, direccin, control, produccin, ventas, )inan/as, sistemas, mercadeoAn,li"i" FODA+ S%n l%" re"lta(%" (e la Evala$i'n Inte)ral-Cuanti)icar cada )actor y no solo 'acer una descripcin sin respaldo de datos*ortale/as, oportunidades, deilidades, amena/as ,strategiasPrincipales prolemas empresariales#esponder para cada uno 0uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuantoPrincipales oportunidades de negocio#esponder para cada uno 0uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuantoPlantea&ient% (el Pr%.le&a ,s1uema de proceso actual 2ayuda gr)ica para identi)icar el prolema3Identi)icar principales causas del prolemaa" 4e)inir categor%as de las causas" 4e)inir unidades de medidac" 4e)inir per%odo de medicind" Medir la )recuencia u ocurrencias de cada causa e"5aular resultados 2las estad%sticas se colocan en ane-os3 )" $alla/gos 2cuanti)icar cada 'alla/go con costos3 g",videncias 2utili/ar $erramienta de 4iagnstico3 )" Conclusin+ Planteamiento del prolemaContestar en un solo prra)o 1uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuanto"Plantea&ient% (e la "%l$i'n (el Pr%.le&a Contestar en un solo prra)o 1uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuanto""#e1uerimientos t6cnicos 2incluye proveedores3c"&enta!as en el corto, mediano y largo pla/o, cuanti)icar cada una y presentar por separadod"&enta!as estrat6gicase"Costos preliminares de la solucin 1ue se propone)" ,s1uema de proceso con proyectoPlantea&ient% (e la O#%rtni(a( (e ne)%$i% ,s1uema de proceso actual 2ayuda para identi)icar la oportunidad de negocio3Identi)icar principales venta!as a" &enta!as del producto o servicio " &enta!as del precio c" &enta!as del mercado d" &enta!as sore los competidores e" 4emanda y o)erta preliminar del producto o servicio )"Proyeccin de ventas preliminar g" $alla/gos '" ,videncias i"Conclusin+ Planteamiento de la 7portunidad de 8egocio Contestar en un solo prra)o 1uien, 1ue, cuando, donde, como, por 1ue, cuales, cuando, cuanto"E"t(i% (e Fa$ti.ili(a( ((e la "%l$i'n /e "e #r%#%ne!1" ,studio de Mercado 2" ,studio de *actiilidad 7perativa3" ,studio de *actiilidad Administrativa9" ,studio de *actiilidad 56cnica":" ,studio de *actiilidad ;egal " Para el estudio )inanciero se recomienda utili/ar el liro de *undamentos de Administracin *inanciera"PROYECTOS EMPRESARIALES 1ETAPA 1DIAGNOSTICO EMPRESARIALCapitulo 1 y 2, paginas 1 a 37, Proyectos de Inversion, Arturo Morales CastroANEXO (Material en Evalanet!Cle Aliar A)re)ar